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材料采購部的年終工作總結

時(shí)間:2021-01-05 18:19:48 工作總結 我要投稿

材料采購部的年終工作總結范文

  轉眼間xxxx年已經(jīng)過(guò)去,它是我踏進(jìn)***公司的第N年,在總經(jīng)理的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的'共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),總結如下:

材料采購部的年終工作總結范文

  一、工作方面

  1、工作中,尊敬領(lǐng)導,團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

  2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒(méi)有辦法,公司部門(mén)不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定、呵呵,不過(guò)就可以順便訓練對材料的了解)

  3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

  4、開(kāi)發(fā)了新的供應商,緩解了***、****材料的質(zhì)量問(wèn)題。

  二、不足方面

  1、材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴重后果延誤出貨。

  2、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到理想效果。

  3、供應商開(kāi)發(fā)力度不夠大,未能培養有潛力供應商。

  三、明年工作計劃

  1、加強與各供應商的合作與協(xié)調,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比

  2、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執行能力,保持質(zhì)量與交期的長(cháng)期穩定性。

  3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。

  4、穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。

  5、建立穩定、快速的供應鏈。

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