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材料員年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-01-25 10:10:40 小寅 工作總結 我要投稿

材料員年終個(gè)人工作總結(精選13篇)

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的材料員年終個(gè)人工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

材料員年終個(gè)人工作總結(精選13篇)

  材料員年終個(gè)人工作總結 1

  20xx年將要結束,20xx的的工作也即將告一段落,今年x月份來(lái)到公司,已經(jīng)一年了,起初只是一名生產(chǎn)線(xiàn)的員工,在x月份一個(gè)很偶然的機緣巧合下,我來(lái)到了倉庫,做上了一個(gè)物料員,這是我的機遇,也是我的幸運;赝20xx,真是讓我感慨萬(wàn)千,是我難以忘懷的一年,這一年來(lái),有心酸也有甘甜,這一年,很難忘。感謝領(lǐng)導對我的大力栽培,和同事在這一年對我的關(guān)懷和照顧,在你們的幫助和支持下,讓我克服了重重困難,也從中學(xué)到了很多知識,熟悉了各項工作程序,為我以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎,這一年,是值得我永遠懷念的一年。

  一年來(lái),我一直嚴于律己,我的觀(guān)念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。在進(jìn)倉庫以來(lái),我一直堅持著(zhù)以身作則,嚴格要求自己,樂(lè )于服從領(lǐng)導的安排,工作積極主動(dòng)、認真負責,建立起積極的心態(tài),以樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候,的困難就是作息時(shí)間,每天上班都要上的很晚很晚,開(kāi)始很不習慣,搞的每天上班的時(shí)候都無(wú)精打采的,但我一直堅持去改變,去把自己的生物鐘調整好,面對壓力也決不輕言放棄,現在我做到了,也做好了。

  記得有那么一句話(huà):學(xué)歷代表以前,能力代表現在,努力代表以后。這句話(huà)讓我懂得,不管以前有著(zhù)怎么樣成績(jì),只有不斷學(xué)習才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力,不斷去吸收新的知識和技能,不懂的我就問(wèn)老同事,虛心向他們求教,我知道只有學(xué)的更多,懂的更多,才能在原有的基礎上不斷的去超越自我,才能在殘酷的社會(huì )競爭之下有著(zhù)自己的一席之地,才能夠去做我想做的事。在下一個(gè)年度,我要不斷的加強自身的個(gè)人修養,自覺(jué)提高思想覺(jué)悟,利用閑暇的時(shí)間來(lái)學(xué)習工作上的'新知識和先進(jìn)的工作方法,努力達到每一項工作的要求,樹(shù)立一個(gè)良好的形象。

  今年是我第一次離開(kāi)家鄉在外面闖蕩,每逢節假日的時(shí)候,我都好想好像家,很多時(shí)候都怕自己堅持不下去,幸運的是還有著(zhù)那么多可愛(ài)的同事陪伴著(zhù)我,陪著(zhù)我在一起渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的節假日,給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們,感謝你們陪伴著(zhù)我,沒(méi)有你們的支持和陪伴,我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過(guò)真吵,但爭吵并沒(méi)有讓我們感情淡化,反而更讓我們知道友誼的珍貴,更加懂得珍惜。就是有時(shí)候我脾氣不好會(huì )發(fā)火,也希望你們多多體諒,我會(huì )努力做好,讓我們成為一個(gè)堅實(shí)的團體,一起學(xué)習,一起努力,一起超越自我。

  總而言之,回首過(guò)去的一年工作生涯,單位陪伴我走過(guò)了一個(gè)很重要的一個(gè)階段,讓我養成了一個(gè)良好的學(xué)習、生活習慣,也讓我懂的了很多,最后再衷心感謝我的領(lǐng)導和同事們,因為有了你們的陪伴,我才能夠將工作做的那么順利,也因為有了你們的幫助和支持,我才能邁向下一個(gè)臺階,希望在在一年度,我們能做的更好。

  材料員年終個(gè)人工作總結 2

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將本人任材料員一職以來(lái),在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

  一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

  在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

  二、把好材料采購關(guān)

  要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行"三對比"的.辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持"質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運"的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進(jìn)行。

  三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

  大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。

  四、加強材料計劃管理

  施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

  工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后x天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。

  五、加強周轉材料管理,提高利用率

  周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

  材料員年終個(gè)人工作總結 3

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,作為一個(gè)材料員,我要求自我認真履行本崗位所規定的職責,認真執行材料管理的各項規章制度,把廠(chǎng)里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

  過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下,經(jīng)過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績(jì),但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、每月x日做各類(lèi)材料報表,反映材料使用情景。

  二、對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格驗收,確保質(zhì)量合格,規格和數量準確,單據與物品相符。辦理驗收手續,入庫手續。

  三、配合各班組準確及時(shí)購置臨時(shí)需要的'材料、工具。

  四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續。

  五、統計各種材料的使用情景及數據,并反饋給主管領(lǐng)導,確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  六、做好20xx年底的庫存盤(pán)點(diǎn)。

  經(jīng)過(guò)這一年的積累,明年我對自我有著(zhù)更高的的要求,在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外,還要清楚的認識到,我是業(yè)務(wù)室的一員,業(yè)務(wù)室在廠(chǎng)區內負責著(zhù)調度、計劃、驗收、協(xié)調等工作,是全站承上啟下的部門(mén),要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。

  并且,本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠(chǎng)內專(zhuān)、兼職安全員,并做到正確的引導和監督,遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內各項規章執行,杜絕違章指揮、違章操作。

  材料員年終個(gè)人工作總結 4

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)xx年的材料管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗:

  一、優(yōu)選管理人員,健全管理制度

  企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過(guò)程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結,及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題,減少和避免損失。

  二、要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作

  建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動(dòng)他們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,對外打好交道,對內當好家。

  三、建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度

  以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

  四、加強材料計劃管理

  施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的`訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后xx天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。

  五、把好材料采購關(guān)

  要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

  六、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

  大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,報材料核算部門(mén)登記,材料到場(chǎng)后,由現場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續,F場(chǎng)材料員、管理員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:

 。1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;

 。2)無(wú)使用對象的特殊材料;

 。3)超儲備定額懸殊的一般材料;

 。4)打短線(xiàn)物資應視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量,超出者不予驗收;

 。5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

  七、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失

  根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當事人,均得賠償損失金額的xx%,情節嚴重的要給予重罰款。門(mén)衛要認真履行職責,做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的有關(guān)臺帳,嚴格履行門(mén)衛制度。倉儲材料按不同規格科學(xué)合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  八、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料

  堅持節約預扣、余料還庫,收發(fā)手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗收時(shí),應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續,若發(fā)現場(chǎng)地不清、余料不退,現場(chǎng)材料員及班組長(cháng)不予簽證驗收。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

  九、加強周轉材料管理,提高利用率

  周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。

  十、加強原始記錄統計和分析,做好材料核算工作

  健全庫房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫,盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過(guò)核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過(guò)改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,加速了轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的步伐,隨著(zhù)我國加入世界貿易組織,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿(mǎn)風(fēng)險肯定是不可避免的。

  因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。

  材料員年終個(gè)人工作總結 5

  光陰似箭,日月如梭。一轉眼,20xx年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團結友愛(ài),扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有機會(huì )成為xx項目部的一份子而感動(dòng)高興。

  記得當初應聘進(jìn)入x公司時(shí),x公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項目后的`近一年的時(shí)間里,在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下的工作總結

  首先,認真學(xué)習,完善知識體系

  x作為x省的重點(diǎn)建設項目且又是高層建筑,運用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線(xiàn),水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機會(huì )了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn),解決自己的知識盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規范,加強自己理論知識水平,努力實(shí)現全面發(fā)展。

  其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務(wù)

  作為一名材料員,現場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現場(chǎng)材料,協(xié)調材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導做好項目的成本控制。

  再次,積極融入項目生活,參與各類(lèi)文體活動(dòng)

  自來(lái)到xx以來(lái),項目組織了各類(lèi)文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類(lèi)活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂(lè )的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。

  材料員年終個(gè)人工作總結 6

  回憶這一年來(lái)的工作,在各位指導及同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。作為材料員,工作中還存在許多的缺乏之處,在新的一年里我會(huì )更加嚴格的要求自己,不斷更新和補充新的專(zhuān)業(yè)知識,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和工作才能,總結經(jīng)歷,更好的完成部門(mén)工作,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  1、物資方案是對施工工程所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的根據,是降低本錢(qián)、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。在過(guò)程中嚴格按方案進(jìn)場(chǎng),比照方案量與進(jìn)廠(chǎng)量,控制現場(chǎng)剩余,減少浪費。

  2、嚴格物資進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工長(cháng)和分包材料員共同驗收,做好試驗并建立臺帳,F場(chǎng)材料員、工長(cháng)、分包材料員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,明確了在以下情況下的物資不予驗收:

 。1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;

 。2)無(wú)使用對象的特殊材料;

 。3)超儲藏定額懸殊的一般材料;

 。4)打短線(xiàn)物資應視消費施工的需要,不能超過(guò)3—12個(gè)月的用量,超出者不予驗收;

 。5)成件包裝物資要進(jìn)展抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分類(lèi),采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  3、收料:施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)展清理,做到工完場(chǎng)清,現場(chǎng)無(wú)剩料。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的'殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理,材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。對照物資方案表與分包單位的材料人員共同清點(diǎn)驗收,共同簽字確認,作為入庫根據。物資對賬單:每月統計進(jìn)場(chǎng)物資的匯總對賬單,與供貨商對賬并簽署對賬單,作為最終結算的原始根據。

  4、驗收:根據物資需求方案對進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)展按實(shí)清點(diǎn)、檢尺驗收和資料的搜集復合。同時(shí)認真核查材料品名、級別、規格、數量、與方案相符,且供貨材料質(zhì)量,均符合國家建筑質(zhì)量要求后按實(shí)際驗收量簽字確認。驗收時(shí)買(mǎi)方工程經(jīng)理部物資負責人負責物資進(jìn)場(chǎng)的簽收。由物資負責人及相應收料人至少兩人共同簽署收貨憑據。

  報驗:進(jìn)場(chǎng)物資資料要齊全有效,有可追溯性是查詢(xún)的根據。本工程中物資種類(lèi)繁多,且來(lái)自不同廠(chǎng)家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的根底。材料驗收合格進(jìn)場(chǎng)后,各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時(shí),要明晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。待內部簽字齊全后呈報監理單位進(jìn)展報驗報審

  報量:每月編制鋼筋進(jìn)場(chǎng)明細匯總表(標清進(jìn)場(chǎng)日期、鋼筋級別、規格、數量、消費廠(chǎng)家等信息)呈報監理、業(yè)主方對量確認,以此作為商務(wù)鋼筋調差及回收材料款的根據。

  5、鋼筋、套筒等材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)提供實(shí)驗員詳細數量及使用部位,并催促實(shí)驗員及時(shí)完成鋼筋取樣復試;套筒、橡膠止水條的送檢檢測;

  試驗室出具報告后,核實(shí)報告內容,檢查名稱(chēng)、時(shí)間、規格、型號、標號、級別、部位等內容是否符合要求。

  進(jìn)場(chǎng)的鋼材,按照不同規格型號、不同工程部位、不同級別、不同鋼廠(chǎng)、不同批次、不同規格,每60噸為一個(gè)批次,進(jìn)展分類(lèi)統計并注明鋼廠(chǎng)名稱(chēng)、進(jìn)場(chǎng)日期及爐批號碼后移交給實(shí)驗員進(jìn)展送檢復試。

  6、及時(shí)搜集了供給商及材料消費商的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼、稅務(wù)登記表、消費答應證、ISO體系認證、型檢報告、產(chǎn)品檢測報告,認真審查是否屬實(shí)并滿(mǎn)足要求,然后報監理業(yè)主方審核備案。內業(yè)資料:崗位職責、管理制度、供給商資質(zhì)文件、物資簽收受權書(shū)、分包進(jìn)場(chǎng)材料設備報審報驗資料、物資報審文件、物資收發(fā)料、物資方案、物資調撥、物資臺賬等資料分類(lèi)建立進(jìn)展管理。

  7、工程內部調撥及時(shí)做好調撥根據及臺賬為后期結算完好根據積極配合工程商務(wù)、財務(wù)及公司,完成每季度檢查、考核及現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)工作,盡量做到不因物資為工程扣分。

  8、周轉材料進(jìn)退場(chǎng)及物資臺賬的管理加強周轉材料管理,進(jìn)步利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工消費的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料由分包或工程部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,責任到人,堆放整齊;加強原始記錄統計和分析,做好材料核算工作。健全原材進(jìn)場(chǎng)臺賬管理,及時(shí)做好材料的入庫,盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。

  工作中的缺乏與今后的努力方向:一年來(lái)的工作雖然獲得了一定的成績(jì),但也存在一些缺乏,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、效勞上還不夠,和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距,材料上還在根本格式上彷徨,如今隨已進(jìn)入工程末期,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)歷,克制缺乏,努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,增長(cháng)自己的才干。為指導做一個(gè)好助手。對各項決策和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決方法供指導參考。

  材料員年終個(gè)人工作總結 7

  光陰似箭,日月如梭。一轉眼,一年的光陰已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里工程給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位指導們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì )到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)心,更感受到了遼報工程團結友愛(ài),扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有時(shí)機成為東北傳媒文化廣場(chǎng)工程部的一份子而感動(dòng)快樂(lè )。

  記得當初應聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團結向上的氣氛深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入工程后的近一年的時(shí)間里,在各位指導和同事們的悉心關(guān)心和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均獲得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下的工作總結:

  首先,認真學(xué)習,完善知識體系。

  東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建立工程且又是超高層建筑,運用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預應力鋼絞線(xiàn),水泥薄壁管等等,在這里我有難得的時(shí)機理解這些先進(jìn)的施工工藝,通過(guò)與現場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn),解決自己的'知識盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習他們的施工經(jīng)歷。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及標準,加強自己理論知識程度,努力實(shí)現全面開(kāi)展。

  其次,恪盡職守,認真完成自己的工作任務(wù)。

  作為一名材料員,現場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我可以不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現場(chǎng)材料,協(xié)調材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與指導做好工程的本錢(qián)控制。

  再次,積極融入工程生活,參與各類(lèi)文體活動(dòng)。自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái),工程組織了各類(lèi)文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類(lèi)活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂(lè )的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在將來(lái)的一年中獲得更大的進(jìn)步。

  材料員年終個(gè)人工作總結 8

  作為一個(gè)材料員,我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資管理的各項規章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好,以下是我20xx年的`年度工作總結。

  認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,外觀(guān)是否完好無(wú)損。假設發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗證明細表,將材料合理、平安、整齊、分類(lèi)碼放在施工現場(chǎng)的臨時(shí)倉庫,做好標識。在每次材料發(fā)放時(shí),嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規定要求,在工程完工后根據材料的實(shí)際收入、耗用、結余情況填寫(xiě)“工程物資耗用清單”,把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過(guò)程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進(jìn)展采購。

  通過(guò)這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個(gè)材料管理員應該做到三個(gè)步驟:

  第一步,對材料分類(lèi)分項管理。首先把長(cháng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱(chēng)、規格、數量做好標識,做到一目了然。物資管理臺賬,按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數量進(jìn)展入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)展核對結轉,發(fā)現不符及時(shí)改正。

  第二步,對工具進(jìn)展分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進(jìn)展保護,箱外注明內存工具名稱(chēng);長(cháng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱(chēng)、規格、數量進(jìn)展有效標識,做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好壞要分開(kāi)。物資管理臺賬,按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數量進(jìn)展入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)展核對結轉,發(fā)現不符及時(shí)改正。

  第三步,施工機具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱(chēng)、規格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進(jìn)展定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專(zhuān)人使用、定期保養和更換機油。發(fā)現問(wèn)題后立即處理,保證工程平安使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管。

  第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規格、數量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數量進(jìn)展入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)展核對結轉,發(fā)現不符及時(shí)改正。

  通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)歷,我總結出做好物資管理工作要做到“四勤”:勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

  材料員年終個(gè)人工作總結 9

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了肯定的成果,但也存在諸多的不足;仡欉^(guò)去的一年,現將本人任材料員一職以來(lái),在工程材料選購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

  一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識市場(chǎng)行情,駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

  在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格仔細審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調撥人員在選購中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作具體記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

  二、把好材料選購關(guān)

  要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組,嚴格審查材料選購合同,對選購物資實(shí)行“三對比”的方法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的肅穆性和透亮度。統計各種材料的運用狀況及分包單位運用材料的數據,并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順當進(jìn)行。

  三、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度

  大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由領(lǐng)導審批。

  四、加強材料安排管理

  施工項目材料安排是對施工項目所需材料的預料、部署和支配,是指導與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料安排可依據其內容和作用分為:材料須要安排即供應安排、選購安排和節約安排。

  五、加強周轉材料管理,提高利用率。

  周轉材料價(jià)值高、用量大、運用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,剛好做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新。對丟失或愛(ài)護不善賜予照價(jià)賠償。在工作中,我始終嚴格要求自己,仔細剛好做好領(lǐng)導布置的'每一項任務(wù)。對專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充溢自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有許多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)驗也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕同類(lèi)錯誤的發(fā)生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

  材料員年終個(gè)人工作總結 10

  如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的須要,也是檔案部門(mén)的要求。下面我將本年的工作總結如下:

  一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應設專(zhuān)人管理

  工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才起先慌張整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要緣由一是整理資料是苦差事,沒(méi)有人情愿去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員特殊是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員,內業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員接著(zhù)撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟識,加之有些資料簽字手續不完備,須要施工單位或監理人員簽字,人員很難召來(lái),拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設中不注意資料收集,為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。

  鑒于上述緣由,因此應在工程建設中加強檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內將內業(yè)資料整理結束,為交工驗收做好打算。

  二、要制定具體的符合各工程實(shí)際狀況的'工程檔案管理方法,明確標準和要求

  一是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍;二是細化組卷要求,特殊是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化,具有可操作性;三是明確案卷的格式和詳細要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)覺(jué)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必需對竣工文件編制方法細化,讓人一看就明白如何操作,避開(kāi)由于理解不一造成資料整理的混亂,給內業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。

  三、主動(dòng)對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓,使他們駕馭檔案整理的標準和要求

  由于施工企業(yè)來(lái)自全國各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新項目可能又是一批新人,各地有各地的詳細要求。從實(shí)踐來(lái)看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別,無(wú)法交工。工程開(kāi)工前,應對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統培訓,使他們駕馭內業(yè)資料整理的標準和要求,思想上統一相識,避開(kāi)資料整理返工和重復勞動(dòng)。

  四、定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤

  由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過(guò)程中現場(chǎng)又特別繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動(dòng)應付。假如不仔細進(jìn)行督導檢查,到最終內業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以?xún)葮I(yè)資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避開(kāi)大量的工作積累。必要時(shí)可實(shí)行強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理供應保證。

  馬路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容,仔細抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避開(kāi)工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力,順當完成工程檔案的驗收和移交工作。

  材料員年終個(gè)人工作總結 11

  本人于20xx以來(lái),不經(jīng)意期間已走過(guò)一年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái),在公司領(lǐng)導們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過(guò)自身的努力與拼搏,與以前的自身比,現在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提升,并且學(xué)會(huì )了材料管理。在這一年多的時(shí)間里,很多的工作經(jīng)驗與體會(huì )令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導對職工的培養與理解,有來(lái)自甲方對我公司的評價(jià)與贊美,有來(lái)自同事之間的體貼與幫助,也有源與自身工作中的收獲與挫折。

  在這一年以來(lái)本人一直從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,很多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現將這幾年的工作總結如下。

  一.以誠相待,以理服人,創(chuàng )造不錯工作環(huán)境。

  我公司是一個(gè)大的家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠來(lái)對待別人,用我們的道理來(lái)感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自身與甲方,自身與公司內部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛(ài)與激情,從而促使我們在施工現場(chǎng)各方面的工作向著(zhù)更好的方向發(fā)展,達到事半功倍的成效。

  二.不斷學(xué)習材料管理,健全自我,讓材料管理制度落在實(shí)處。

  “人不學(xué)習不進(jìn)步,馬無(wú)鐵蹄不跑路”,每個(gè)人都應該不斷的學(xué)習,只有不斷的學(xué)習,我們的思維才會(huì )更加的活躍,視野才會(huì )更加的開(kāi)闊,經(jīng)驗才會(huì )更加的豐富。一年的工作經(jīng)驗讓本人感覺(jué),各項規章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。這就要求物資部必須保證物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節有章可依、有據可查。

  每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準確飽和現場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,還要與施工區技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節約資金。對有特殊要求的材料,如焊條,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,保證應用到現場(chǎng)的全部是符合標準的材料。材料員還應了解所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準,這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。

  在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認真學(xué)習各種物資材料的保管說(shuō)明,作為一名材料員不能只認為現場(chǎng)材料員只管現場(chǎng),不在過(guò)問(wèn)材料的統計,在這個(gè)日益競爭激烈的市場(chǎng)時(shí)代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統計材料人員,我積極配合部門(mén)及項目部主管領(lǐng)導,要求各施工區域必須指定專(zhuān)人領(lǐng)料,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標識,及時(shí)做好入庫與出庫統計,每月按時(shí)報送材料科;易爆等特殊材料做到零庫存;對現場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門(mén)主管領(lǐng)導同意,在立即采購發(fā)放后,隨后再補充預算,做好本職的統計報表工作。

  三.重視對外交流為企業(yè)創(chuàng )造效益,樹(shù)立企業(yè)不錯形象。

  在一年的工作中,本人時(shí)刻提醒自身要以主人翁的.意識,在與甲方、監理、內部協(xié)作單位的交往中,要有理有節,在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏(yíng)得有關(guān)方面的諒解。

  總之,作為一名材料員不但僅是發(fā)放材料,要學(xué)的東西很多,不管是干現場(chǎng)材料還是搞材料統計,如果能了解每一個(gè)工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學(xué)的還很多。在這一年多的時(shí)間里,雖然自身在某些方面有了一定的進(jìn)步與提升,但仍存在著(zhù)很多的不足。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導對職員的期盼值比,仍存在著(zhù)較大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去,立足于現在,計劃好未來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會(huì )加倍努力,認真學(xué)習新的知識,不斷健全自我,努力提升自身的業(yè)務(wù)水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與教導、幫助與支持下,我一定能成為一名完全合格的材料管理人員。

  材料員年終個(gè)人工作總結 12

  一、材料供應

  在工作中,按照公司的需求進(jìn)行材料需求計算,并深入市場(chǎng)尋找最適合協(xié)作的供應商。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的合作,這些供應商具有了良好的穩定性。我也認真接受供應商的意見(jiàn)和建議,并對供應商進(jìn)行定期掃蕩,確保業(yè)務(wù)拓展和競爭優(yōu)勢。

  二、材料管理

  在材料到貨后,由于廣泛的貨源、積壓、缺貨、倒貨等問(wèn)題的出現,材料管理顯得尤為必要。同時(shí),由于材料的庫存嚴格管理,因此,可以避免經(jīng)濟的浪費。值得一提的`是,此小組對材料分類(lèi)、規格、型號等方針堅持精細管理,為工程的精準投入提供了幫助。

  三、材料班組工作

  在材料班組日常工作中,我們專(zhuān)門(mén)設置了倒貨渠道,這樣可以提高材料利用率,同時(shí)也能減少不必要的浪費。此外,我也積極教育班組成員,提高其管理水平和工作效率,為公司提供更好的服務(wù)。

  四、做好每個(gè)工作環(huán)節

  在所有材料管理工作中,我都認真負責、扎實(shí)工作,旨在以高效、準確、有收益的方式為公司服務(wù)。我也善于分析問(wèn)題,從根源解決問(wèn)題,對消耗過(guò)多的材料進(jìn)行了仔細的調研和研究。這樣,我就能更好地控制成本,保障公司利益。

  我會(huì )根據公司的建設戰略,憑借智慧和實(shí)力,降低成本,提高效益,為公司的可持續發(fā)展做出貢獻。

  材料員年終個(gè)人工作總結 13

  20xx年即將過(guò)去,通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打算做以下匯報:

  一、從思想上

  首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及指導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因此影響工作的順利進(jìn)展。

  其次,要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。只有深化地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

  二、從學(xué)習上

  充分利用工作的閑暇時(shí)間,認真學(xué)習《物資管理》,對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,運用途物資管理考核方法,嚴格標準操作自己的業(yè)務(wù)。

  三、在工作上

  1、在工作上,要遵循科學(xué)完好的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢,并進(jìn)展有效的控制、監視和考核,以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。

  2、加強材料方案管理。施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的根據,是降低本錢(qián)、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素,是工程材料方案中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料方案以及需要批價(jià)的材料,及時(shí)報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的.材料方案,堅決拒收,已免給工程部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

  3、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料方案,就其質(zhì)量和數量進(jìn)展檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲藏定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)展抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

  4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  5、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料,堅持節約預扣、余料還庫,收發(fā)手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理,材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

  6、加強周轉材料管理,進(jìn)步利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。在保證施工消費的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面,下墊30cm以上,存放高度不超過(guò)2m,分類(lèi)碼垛,堆放整齊,及時(shí)登帳,定期盤(pán)點(diǎn)。在運輸過(guò)程中,認真明確填寫(xiě)材料交接單,盡量克制自身困難,做到車(chē)車(chē)押運,防止喪失。

  四、工作中的缺乏

  長(cháng)期以來(lái)從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場(chǎng)深化理解各個(gè)工地現場(chǎng)周轉材料的供需情況,缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理程度和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。

  五、今后的打算

  通過(guò)一年來(lái)的工作,雖然做出了一點(diǎn)成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中,努力克制缺點(diǎn),彌補缺乏之處,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)步自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與工程部共進(jìn)步、共成長(cháng)。

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