學(xué)�？倓�(wù)處工作總結集合15篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的學(xué)�？倓�(wù)處工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結1
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障，因此，充分認識到：在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F將這學(xué)期的主要工作匯報如下：
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習，不斷加強自身素質(zhì)建設。
認真組織后勤人員學(xué)習相關(guān)的規章制度，貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。
二、規范學(xué)校收費工作
認真組織財會(huì )人員學(xué)習相關(guān)的規章制度，嚴格收費，平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件，按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費。
三、堅持做好后勤服務(wù)常規工作
總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的。
1、暑假期間，為了開(kāi)學(xué)初迎接初一、高一的新生和新教師，解決新生和教師住宿的問(wèn)題，學(xué)校四號學(xué)生宿舍樓和教師宿舍還沒(méi)有完全完工的情況下，我們總務(wù)處提前一個(gè)月到校，四號學(xué)生宿舍樓的學(xué)生床300多張床需要安裝，在向廠(chǎng)家訂購的100張床外，還差200多張床，只有從原來(lái)老學(xué)生宿舍樓頂搬下來(lái)，再搬到新宿舍的三、四、五樓，還有教師宿舍的教師床100來(lái)張需要安裝且搬到每個(gè)房間，在安裝和搬運的過(guò)程中我們遇到了很多的困難，這些工作量大且繁重，我們總務(wù)處組織人員齊心協(xié)力加班加點(diǎn)有時(shí)工作到到凌晨2點(diǎn)多鐘，克服了很多困難，較好的完成了任務(wù)。
2、本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，確保了教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
3、開(kāi)學(xué)初水電有大量的工作要做，非常繁忙急需要人，可偏在這個(gè)緊要關(guān)頭，沒(méi)有水電工，為了保證學(xué)校能正常開(kāi)學(xué)，總務(wù)處主任和干事頂上了崗位，白天干其他事務(wù)，利用晚上時(shí)間進(jìn)行水電維修，確保水電到位，很好的解決了開(kāi)學(xué)初的水電問(wèn)題，同時(shí)為學(xué)校節約了一個(gè)月的水電工的工資。學(xué)校的用水（宿舍、教學(xué)樓、辦公樓）主要靠自己學(xué)校抽上來(lái)的井水，抽水設備非常重要。因此我們非常重視，精心規范操作，時(shí)刻監控小修大修多次及時(shí)，由于我們的辛勤與努力，一學(xué)期來(lái)學(xué)校泵水房沒(méi)有出現停工狀況，一直在兩好的運行。
4、急教學(xué)之所急，購教學(xué)之所需，為了保障教學(xué)練習和考試的進(jìn)行，對文印室的紙張及其原材料的供應，我們都能做到及時(shí)購買(mǎi)，保證供應。文印室機器設備做到及時(shí)維修。為了保證學(xué)生實(shí)驗操作能正常進(jìn)行，只要是實(shí)驗室開(kāi)來(lái)的購物單，哪怕是一段小線(xiàn)、一枚小鐵釘、一節小電池，我們都很重視，立即購買(mǎi)。
5、配合教務(wù)處的考試工作，多次調配考場(chǎng)和課桌，為考試的正常進(jìn)行提供了基本條件。
6、為運動(dòng)會(huì )的舉辦，總務(wù)處做了大量的工作，修整跑道、購置器材、買(mǎi)不到的器材就自己動(dòng)手制作，既節約了開(kāi)支又辦好了事。
7、在維修方面： (1)教室課桌椅的維修：維修學(xué)生桌凳200多套，教師辦公桌20多張。(2)水龍頭檢修、更換100多個(gè)，檢修水箱20多次。 (3)安裝更換燈管200余盞，插座、開(kāi)關(guān)50余個(gè)（4）安裝和維修電風(fēng)扇50多個(gè)。
8、我校財務(wù)人員嚴格執行國家的財政法規，認真履行《會(huì )計人員職責》，本著(zhù)對學(xué)校負責、對自己負責的精神做到了帳目清楚相符，日清月結。做到了花錢(qián)有批字，記帳有憑證。我們總務(wù)處對全校的擇校生和統招生的收費情況進(jìn)行了全面核查，并對擇校生和統招生的總人數以及沒(méi)交費和已交費的人數進(jìn)行了造表、統計、登記，基本上無(wú)漏收現象。
9、據學(xué)生和老師反映學(xué)生宿舍樓走廊和外面很暗，晚上回宿舍和上樓很不便不安全，總務(wù)處立即安排電工把原來(lái)樓梯過(guò)道燈更換成聲控燈，即節約了電費又方便了師生。
10、電工在維修學(xué)生宿舍水電時(shí)，發(fā)現樓頂水池漏水，立即檢查各宿舍樓頂水池，發(fā)現各宿舍樓頂水池浮球都已損壞，立即維修和更換了
4個(gè)水池浮球，確保了學(xué)生的用水。
11、隨著(zhù)校園基建的完成，教師宿舍的交付使用，總務(wù)處組織人員驗收房間的水電及門(mén)窗等其他的設施，發(fā)現了很多的問(wèn)題，如水龍頭漏水、電表對應的房間不一致；屋頂嚴重滲水、室內粉刷不到位，我們立即把問(wèn)題以書(shū)面的形式反饋給工程隊，要求他們立即解決出現的問(wèn)題。
12、我們學(xué)校的山泉水是從校外引進(jìn)的，由于暴雨，用沙袋堆成的水壩被沖毀了，我們總務(wù)處采取緊急措施，多次組織人員找來(lái)蛇皮袋灌滿(mǎn)沙子，送到要補修的`地點(diǎn)，把被沖毀的水壩修整好，保證了學(xué)生的生活用水。
13、為師生生活排憂(yōu)解難，教師宿舍、學(xué)生宿舍地漏便池疏通100多次，曾兩次深夜2點(diǎn)進(jìn)行疏通，總務(wù)人員親自參與。
四、校產(chǎn)管理
1、本學(xué)期進(jìn)一步對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊、統計、 量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理，認真執行教育局有關(guān)規定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據固定資產(chǎn)增減
的有關(guān)規定，及時(shí)的進(jìn)行登記入帳，需報損的應根據有關(guān)規定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門(mén)審批。
3、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā) 放手續。
4、已完成以部門(mén)、班級為單位登記，做好財產(chǎn)管理登記，每個(gè)部門(mén)的負責人和年級主任、班主任為各部門(mén)班級的財產(chǎn)管理責任人，做好財產(chǎn)管理分帳，做到學(xué)校的每樣財產(chǎn)都有人管。財產(chǎn)驗收：班級財產(chǎn)、學(xué)生公寓財產(chǎn)每學(xué)期驗收一次，其它學(xué)校財產(chǎn)每年驗收一次。完善財產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，加強學(xué)校財產(chǎn)管理，使學(xué)校的現代化設備在學(xué)校管理、教育、教學(xué)上發(fā)揮更大的作用。
總務(wù)處負責全校的財產(chǎn)登記管理,各處室年級具體負責使用。做到誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)換誰(shuí)賠償。
五、加強對學(xué)校食堂、鍋爐房的管理
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的切身利益，所以一直是我處的工作重點(diǎn)，我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定，督促食堂嚴格把好食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛生安全，加強平時(shí)的衛生檢查，本學(xué)期已派工人每天到食堂進(jìn)行常規檢查，還兩次到食堂取食油樣品送衛生監督局化驗均合格。杜絕了食物中毒事故。廣泛收集師生對伙食的意見(jiàn)，及時(shí)反饋給食堂，以便改進(jìn)。同時(shí)抓好食堂轄區環(huán)境衛生，確保健康、干凈、整潔的衛生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查鍋爐房的工作情況及所有機器等設備的安全運行，維護及保養，保障財產(chǎn)的安全與完整。勝利地通過(guò)了贛州市對鍋爐等特種設備的安全檢查并得到好評。
六、存在的問(wèn)題
1、床架、課桌椅等質(zhì)量原因給師生的生活和學(xué)習帶來(lái)了諸多的不便。
2、總務(wù)處人員比較緊張，很多事情未能及時(shí)的辦理或解決。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結2
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F將20xx年度的主要工作總結如下：
一、加強員工思想建設，強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開(kāi)后勤人員會(huì )x多次，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規章制度，規范收費行為
規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，程序合法，財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規，工作有條不紊
1.每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議，做好報名繳費的周密工作。
2.嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學(xué)正常需求。
3.關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗、宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4.開(kāi)源節流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。
5.警鐘長(cháng)鳴，狠抓安全不放松。根據市教育局的有關(guān)布置，每周都對學(xué)校校舍，教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
6.加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的'形成。
7.積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住大運會(huì )的契機，展開(kāi)校園衛生整治，為美化校園盡職盡責。
8.協(xié)調處室、年級工作，履行服務(wù)職能。協(xié)調各年級、處室、科室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化，開(kāi)展井然有序
1.加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節，鞏固已有的綠化成果。
2.做好綠化長(cháng)期目標規劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。
3.加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示，成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。
4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際，學(xué)校開(kāi)展了“植大運樹(shù)，造希望林”活動(dòng)。對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。
五、加強校產(chǎn)管理，努力厲行節約
1.強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。
2.做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3.加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。
4.規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發(fā)放手續。
六、加快基礎設施建設，改善辦學(xué)條件
(一)基礎設施建設方面
1.回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊x畝土地，并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規劃;購買(mǎi)學(xué)校x一塊x畝的土地，并初步規劃建成學(xué)校食堂和運動(dòng)場(chǎng)館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。
2.教工周轉房封頂并進(jìn)入內部裝修階段。
3.建設女生大院，并解決女生公寓樓用水難的問(wèn)題。
4.完成食堂燃料改造，由原來(lái)燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實(shí)現環(huán)保節能的目的。
5.完成對學(xué)校超市的改制和搬遷，既滿(mǎn)足學(xué)生的需求，又為學(xué)校解決管理上的困難和負擔。
(二)在教學(xué)設備現代化方面邁出了跨越性的一步
1.共給學(xué)校x個(gè)教室教室配套了多媒體平臺，為實(shí)現課改、提高課堂效率，辦人民滿(mǎn)意的教育提供了根基，進(jìn)一步體現了教育與時(shí)俱進(jìn)的現代化教學(xué)理念。
2.建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗室。
3.搬遷生物實(shí)驗室，建成第二個(gè)舞蹈室。
(三)加強校園安全防范工作，實(shí)現技防、人防相結合，安裝視頻監控、購買(mǎi)防范器具，加強安全、衛生監督管理，把校園建設成平安校園。
七、20xx年工作設想
(一)圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓實(shí)三大工程，優(yōu)化四項管理，全面開(kāi)展“五講”。
1.圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作，20xx年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規教學(xué)基礎下的特色創(chuàng )建工作。
2.搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習環(huán)境，提高師生幸福生活指數。
3.抓實(shí)三大工程，即抓好節約型校園建設、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項興建。
4.優(yōu)化四項管理，即優(yōu)化人員管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理和制度管理。
5.全面開(kāi)展五講，即講大局、講團結、講奉獻、講實(shí)干、講效益。
(二)工作目標，總務(wù)工作的總體目標是：做好三個(gè)確保，著(zhù)眼八個(gè)力爭。
1.三個(gè)確保是：確保校園建設、基礎設施建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細，賬物相符;確保學(xué)校水電、飲食的安全衛生，杜絕事故的發(fā)生。
2.八個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭校園物管數字化管理;力爭食堂數字化管理;力爭學(xué)生宿舍和食堂早日立項動(dòng)工;力爭學(xué)生食堂早日立項動(dòng)工;力爭更換教室辦公現代化建設;力爭節約型校園建設取得新的實(shí)效。
總之，一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導的直接指導下，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實(shí)有序，工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強化管理。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結3
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開(kāi)展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。尤其在爭創(chuàng )省示范初中的這一關(guān)鍵時(shí)期，后勤服務(wù)工作是非常艱巨的，也是非常重要的�，F將本學(xué)期的主要工作匯報如下：
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習，不斷加強自身素質(zhì)建設。
貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。組織好總務(wù)處的全體工作人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習和培訓，每周按時(shí)召開(kāi)后勤工作人員工作例會(huì )，對存在的問(wèn)題及時(shí)解決，總結一周工作，布置近期工作堅持理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。多數后勤人員能發(fā)揚“勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作
1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、開(kāi)學(xué)初，召開(kāi)生活委員會(huì )議，對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，落實(shí)財產(chǎn)管理責任制，并部署開(kāi)展節約用電、愛(ài)護公物的檢查工作，把檢查情況與班主任考核掛鉤。
3、每個(gè)月定期一次對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
4、對購買(mǎi)學(xué)校的教學(xué)用品，做到先申請審批后購買(mǎi)，節約學(xué)校的經(jīng)費開(kāi)支。
5、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
三、規范學(xué)校收費工作
嚴格收費制度，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)在校內公布。本學(xué)期我校順利通過(guò)《規范收費學(xué)�！返尿炇�，以嚴格的收費管理贏(yíng)得家長(cháng)和社會(huì )的信賴(lài)。平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費，每次收費都發(fā)出告家長(cháng)書(shū)，同時(shí)規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，并在校內櫥窗中公布收費的各項標準，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作，沒(méi)有違規收費現象。
四、校園美化、綠化工作
優(yōu)美的環(huán)境能陶冶師生的情操，提高人們的素質(zhì)。努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園，綠化校園，。本學(xué)期加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。平時(shí)加強對全校廁所的清潔力度，確保無(wú)異味無(wú)污跡。在食堂四周墻壁上，張貼了一些裝飾畫(huà)和有關(guān)食品衛生的教育標語(yǔ)，從而構建出全校的教育環(huán)境和氛圍，能做到環(huán)境育人。
五、校產(chǎn)管理工作
1、在上學(xué)期對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行電腦管理的基礎上，對學(xué)校全部財產(chǎn)進(jìn)行登記，造冊，統計，量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，專(zhuān)業(yè)化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執行教育局有關(guān)規定，定期召開(kāi)生活委員會(huì )議，定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、卡、物相符，根據固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規定，及時(shí)的進(jìn)行登記入帳，需報損的應根據有關(guān)規定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報校長(cháng)審批。
3、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤(pán)、軟盤(pán)等。
4、加強學(xué)校檔案室的硬件建設，配備一臺復印機，實(shí)行專(zhuān)人微機管理，做到兩室分開(kāi)，為爭創(chuàng )省標檔案室奠定基礎。
六、加強學(xué)校的安全工作
1、學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，親自負責安全工作，并做到逢會(huì )必講。由政教處負責組織全校的安全知識宣傳，并利用校園內的櫥窗展出《校園消防安全》等宣傳圖片，利用教室內的黑板報進(jìn)行安全教育,取得了很好的效果，全面提高了師生的安全防范意識。
2、消防工作的形勢也比較嚴峻，通過(guò)不斷的自查，逐步來(lái)提高安全管理。本學(xué)期重視對教師、學(xué)生消防安全知識的教育，進(jìn)行消防知識的考試，并加強對教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)驗室、圖書(shū)室、微機房的`消防安全管理，從人員、環(huán)境、設備等方面落實(shí)安全防范措施，有專(zhuān)人負責消防設備、設施的檢查和維修，確保消防安全。
3、食堂衛生工作直接關(guān)系到師生生活質(zhì)量，影響師生生命安全，是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。我們以“高標準要求，規范化實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為指導思想，一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定，加強食堂管理措施，對食堂工作人員加強食品衛生教育，另一方面總務(wù)處組織成立食堂工作督查小組，嚴把好食品原材料進(jìn)貨渠道，執行購物索證制度，嚴把物品消毒關(guān)，以保證師生飲食的衛生安全，平時(shí)加強食堂的衛生檢查，杜絕了食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛生及食堂轄區環(huán)境衛生，確保健康、干凈、整潔的衛生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器等設備的安全設施，維護及保養，保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見(jiàn)，及時(shí)認真研究，以便改進(jìn)。
4、為進(jìn)一步提高安全防范措施，對會(huì )計室、微機房等重點(diǎn)科室安裝了防盜門(mén)、窗，并安排住校工友加強夜間巡查，從而做到技防、人防都上新的臺階
七、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2、增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內解決大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
3、加大對用電、用水、食品衛生、食堂衛生的檢查、抽查力度，把各項工作做實(shí)、做細、做到位。重視發(fā)電機的日常維護，以備應急之用。
4、加大對文印室、圖書(shū)室、儲藏室及配套室的管理，節約開(kāi)支。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在一年的工作里，總務(wù)處良好的完成了學(xué)校及各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作。如水電部門(mén)、衛生防疫、城管、建筑站部門(mén)，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)和成功創(chuàng )建示范初中做出了自己的努力。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
本學(xué)期總務(wù)處在校黨總支、校長(cháng)室領(lǐng)導下，根據市局統一部署，緊緊圍繞學(xué)校工作計劃，堅持以人為本，服務(wù)師生，勤于管理，注重實(shí)效的工作理念，在同事們共同努力下，較好地完成了學(xué)校賦予我們的各項工作任務(wù)�，F總結如下：
一、 加強學(xué)習培訓，努力提高職工隊伍整體素質(zhì)
我校職工隊伍的構成狀況比較復雜，能力水平、服務(wù)意識參差不一，如何調動(dòng)職工的積極性，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，是我校后勤管理的一大難題，本學(xué)期我們采用請進(jìn)來(lái)走出去的方式，通過(guò)各類(lèi)培訓、學(xué)習、交流、會(huì )議、考核等形式，轉變職工的工作思路，提高職工的工作能力，豐富職工的理論水平，增強職工的安全意識，本學(xué)期安排職工參加市級培訓4次，分別為：市食品安全知識培訓、集體承辦酒席培訓、全市學(xué)校安全保衛工作業(yè)務(wù)培訓、節水型校園創(chuàng )建工作培訓；校級培訓3次，分別為：王淦昌中學(xué)張青蓮小學(xué)食品安全知識專(zhuān)題講座、王淦昌中學(xué)消防知識培訓、王淦昌中學(xué)除四害知識培訓；外出學(xué)習交流3次，分別到省中、梅李中學(xué)參觀(guān)學(xué)習宿舍管理，到支塘鎮鎮府食堂學(xué)習交流烹飪技術(shù)；知識能力考試1次：組織全校食堂、漢堡店、�？吐〕腥w工作人員，進(jìn)行食品安全知識考試，并對考試成績(jì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵，對不合格者進(jìn)行重新培訓，做到合格后再上崗；各類(lèi)會(huì )議6次，堅持會(huì )議制度，通過(guò)集中和分散、定期和突擊以及長(cháng)短相結合的方式，做到快速、靈活、高效，及時(shí)有效地處理和解決后勤工作過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題。
二、 規范管理，提高服務(wù)效率
高質(zhì)量的服務(wù)來(lái)自嚴格的管理，嚴格的管理必須有健全的制度，本學(xué)期我們重點(diǎn)對校園安全進(jìn)行整改和規范。
1、 完善了門(mén)衛制度，規范了出入校門(mén)要求。校門(mén)是學(xué)校的第一道安全防線(xiàn)，門(mén)衛制度的規范和健全，能把各類(lèi)安全隱患降到最小，為此我們在和保安公司簽訂合同的同時(shí)，還明確要求參與全程管理和考核，要求門(mén)衛工作必須做到：文明、細致、規范、靈活，對考核不合格的門(mén)衛職工堅決不予聘用，真正起到第一道防護的作用。
2、 健全食品安全管理制度。學(xué)校的食品安全必須建立在規范的管 理和員工良好的衛生習慣，我們一方面完善管理的制度，另一方面我們更注重員工的管理，只有讓每個(gè)員工提高安全衛生意識，才能確保學(xué)校的食品、飲食安全，本學(xué)期我們對小店、食堂、漢堡店員工進(jìn)行了相關(guān)培訓、學(xué)習、會(huì )議等8次。
3、 完善消防安全管理制度。消防安全是每個(gè)學(xué)校特別重視的一項工作，直接關(guān)系到師生的生命財產(chǎn)安全，所以我們每年在完善消防安全制度、健全消防設施的同時(shí)，還要進(jìn)行相關(guān)的消防安全知識培訓或消防演練，讓更多的師生了解和掌握消防知識、逃生能力和消防滅火技能。本學(xué)期6月1日下午，我們邀請了市消防大隊、鎮消防辦、鎮安監辦一同觀(guān)摩、指導學(xué)校的消防安全培訓和滅火演練，受到上級領(lǐng)導和廣大師生的一致好評。
三、 聯(lián)合鎮環(huán)衛所、鎮農科所，加強校園環(huán)境改造、美化校園環(huán)境
為了美化校園環(huán)境，迎接國家級衛生鎮復查，我們聯(lián)合鎮府相關(guān)部門(mén)，共同對學(xué)校環(huán)境進(jìn)行了全面改造和整治，分別對河道、校舍墻面、花圃、道路、食堂設施等進(jìn)行了清理、整改，使校園環(huán)境更加整潔、美化、規范。
四、進(jìn)一步規范日用品、維修耗材的采購和管理
每年學(xué)校的日常用品和維修耗材等是個(gè)不小的數目，如何管理和合理使用，是我們總務(wù)部門(mén)的主要工作之一。本學(xué)期，我們總務(wù)處對這些用品實(shí)行集體統一采辦、統一登記、統一保管、專(zhuān)人認領(lǐng)的辦法，確保使用的規范、合理、透明。
五、提前做好暑期校園改造計劃
由于學(xué)校設施比較陳舊，每年我們后勤部門(mén)都要進(jìn)行統計和協(xié)調，對一些必須要改造的項目進(jìn)行上報、制定改造計劃，便于合理安排時(shí)間，及時(shí)完成，確保不影響正常的教學(xué)秩序。今年暑期的改造計劃：
1、 節水改造：所有鐵制螺旋型龍頭全部換成快開(kāi)型龍頭，部分廁所防漏處理，
2、 校舍改造：1號教學(xué)樓屋頂換琉璃瓦、6號宿舍樓內墻粉刷、部分宿舍櫥柜噴漆、1號3號和2號4號教學(xué)樓連廊防漏處理、女生宿舍樓圍墻加固
3、 食堂餐桌換新
本學(xué)期除了以上工作之外，我們后勤部門(mén)在學(xué)校的保潔、校園安全巡查、校產(chǎn)統計維修、外來(lái)人員接待等常規工作中，做了大量工作，贏(yíng)得了廣大師生的肯定。在以后的工作中，我們將一如既往，繼續做好后勤保障工作，為學(xué)校教育教學(xué)工作再創(chuàng )佳績(jì)做出應有的貢獻。
一轉眼，一個(gè)和祥平安的學(xué)期又過(guò)去了�；仡櫛緦W(xué)期主要做了如下工作：
一、配合上級部門(mén)，完成各項工作
總務(wù)主任是校長(cháng)的左臂右膀，配合上級部門(mén)，完成各項指定工作，是總務(wù)的職責所在。本學(xué)期，我校根據教育局文件、會(huì )議精神，主要落實(shí)了如下工作：
�。�1） 做好了學(xué)生意外保險的參保、續保工作，并保障了學(xué)生理賠順利進(jìn)行。
�。�2） 做好了牛奶、雞蛋、報刊、的預定和發(fā)放工作。
�。�3） 完成了教學(xué)裝備、圖書(shū)等的接收、核對工作。
�。�4） 監督完成了防雷、防電設施、監控設備的改裝工作
�。�5） 完成了舊裝備的報損工作和新設備的預定采購。
�。�6） 完成了省教育裝備填報工作。
�。�7） 通過(guò)教育局對學(xué)校教育技術(shù)裝備的考核。
�。�8） 完成了參保學(xué)生的體檢和匯報、總結工作。
�。�9） 完成了綠化校園“植樹(shù)獻愛(ài)心”活動(dòng)。
�。�10）落實(shí)了貧困生的登記工作。
二、做好日常服務(wù)，提供后勤保障
兵馬未動(dòng)，糧草先行，每學(xué)期的開(kāi)學(xué)時(shí)節是總務(wù)處最繁忙最關(guān)鍵的時(shí)節。先行一步，讓教學(xué)暢行，是總務(wù)處的職責所在。為了保證順利進(jìn)入新的學(xué)期，總務(wù)處重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：
�。�1）假日期間，根據教育局的統一部署，我們對我校存在的安全隱患進(jìn)行了整改；對部分墻體和功能教室進(jìn)行了涂料修補；并新裝修了階梯教室、會(huì )議室，建造了營(yíng)養早餐儲藏室，使教師和學(xué)生有了一個(gè)舒適的學(xué)習和生活環(huán)境。
�。�2）確保學(xué)生書(shū)本及時(shí)發(fā)放到位，教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。平時(shí)教學(xué)工作中確需的用品在第一時(shí)間內保證供應。
�。�3）定期對學(xué)校的校舍、電器等設備進(jìn)行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，堅決杜絕一切安全隱患的存在。
�。�4）及時(shí)對損壞的課桌椅、班級門(mén)鎖、水電、廁所等教學(xué)設備進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。為了不影響正常的教學(xué)秩序，基本用節假日進(jìn)行維修。為此，本人放棄了很多休息時(shí)間。
�。�5）進(jìn)一步加強對學(xué)校的安保工作的管理。本學(xué)期還有專(zhuān)門(mén)負責安全工作老師配合校警切實(shí)落實(shí)了安保管理制度。
�。�6） 對學(xué)校的全部財產(chǎn)和各科室資料進(jìn)行核查并重新登記，明確了保管人和保管職責，確切落實(shí)了財產(chǎn)責任制管理。
�。�7）通力合作，積極落實(shí)。本學(xué)期能較好的配合教導處完成各項教學(xué)和學(xué)生活動(dòng)，各科的公開(kāi)課，能做到及時(shí)排放好課桌， “六·一”節給孩子們送上了一份溫馨的禮物，給孩子們一個(gè)展示活動(dòng)的良好舞臺，真正做到了化錢(qián)少，效果好。
三、常抓安全衛生，排除安全隱患
本學(xué)期，我校根據教育局文件、會(huì )議精神，在狠抓落實(shí)上下功夫，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校安全衛生教育，重點(diǎn)落實(shí)了以下幾方面工作：
�。�1）完善制度，落實(shí)責任
我校結合實(shí)際，制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、自我逃生演練、學(xué)校常規值班管理、門(mén)衛管理、食堂食品衛生安全管理、安全隱患整改等制度，還制定了火災事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應急處理預案，并將相應的安全制度上墻，做到人人心中有安全意思。
�。�2）輪流站崗，排除隱患
我校因地處偏遠區，學(xué)生全都來(lái)之于農村，針對學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節，我們突出加強了學(xué)校安全防范，利用民警結合學(xué)校值日領(lǐng)導和老師教師，進(jìn)行輪流監督管理，杜絕不安全事故發(fā)生
�。�3）加強宣傳，人人受益
除了通過(guò)周一升旗儀式“國旗下講話(huà)”和晨會(huì )、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動(dòng)、交通法規講座、消防安全逃生演練和講座等，對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育外，還開(kāi)展了形式多樣的安全教育活動(dòng)，如、“安全逃生演練 ”、觀(guān)看安全教育圖片展等多種形式，提高學(xué)生的安全意識。
四、美化校園環(huán)境，加強監督管理
切實(shí)加大校園保潔綠化的管理工作，對校園內個(gè)別垃圾死角，做不定期的巡視、檢查、督促，及時(shí)通知整改，要求對校園內廁所每天清洗2遍，保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。適時(shí)對綠化區域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪等工作，確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。汗水不會(huì )白流！
回顧一學(xué)期的工作，我從工作中尋找著(zhù)自己的樂(lè )趣，從成功中安慰著(zhù)自己，從教師的頻頻點(diǎn)頭中分享著(zhù)喜悅，從學(xué)生的歡樂(lè )中提高了干勁。以后，我唯有不斷地完善自己，為全校師生保駕護航。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結4
本學(xué)期，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)觀(guān)念，確立崗位意識。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門(mén)的新思路和新方法，為學(xué)校教育，教學(xué)各項工作的順利開(kāi)展，充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用�；仡欉@一學(xué)期內的工作，我們認為以下幾個(gè)方面值得分析和總結：
一、完善管理，狠抓后勤隊伍建設
后勤工作是否做到位，管理的好壞直接影響到全校其他部門(mén)工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向規范要質(zhì)量，向規范要效益，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進(jìn)行。組織處室職工學(xué)習熟悉后勤的各種規章，制度，使后勤服務(wù)更加規范，使各職工明確自己的崗位職責和工作目標，以便更好地完成自己的工作任務(wù)，提高工作效率。
二、圍繞學(xué)�？傮w發(fā)展構想，積極開(kāi)展各項工作
在過(guò)去的一年里，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構想，全體工作人員盡職盡責地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。
(1)財務(wù)、資產(chǎn)管理
認真落實(shí)財務(wù)規章制度，杜絕亂收費現象，堅持收支公示，增強了資金管理的透明度，做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃。把有限的`資金用在刀刃上。及時(shí)對學(xué)校的財產(chǎn)進(jìn)行清查和維護，將資產(chǎn)建立了檔案，由于措施有力，制度健全，確保了學(xué)校財產(chǎn)的保護和高效使用。
(2)學(xué)�；�，設備及設施維修方面的工作
本學(xué)期務(wù)處在校長(cháng)室領(lǐng)導下，學(xué)生食宿樓裝修工程，投入資金30萬(wàn)元。
校產(chǎn)維修工作中，我們堅持以保養為主，修膳為輔，本學(xué)期維修工作有：
1、教室、辦公室及樓道照明設施檢修;
2、學(xué)校操場(chǎng)圍墻維修;
3、學(xué)校監控和顯示屏維修;
4、教學(xué)樓欄桿維修;
5、階梯教室音響和投影儀的維修;
6、廁所水箱和水龍頭更換及維修。
(3)安全工作
�、倮喂虡�(shù)立“安全重于泰山”的觀(guān)念，克服“說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要”的消極理念，把安全工作始終放在后勤工作的第一位。
�、诿鞔_門(mén)衛崗位責任，認真落實(shí)對外來(lái)人員登記、核查、匯報、追蹤制度，加強學(xué)校財產(chǎn)保衛和學(xué)生保衛工作。定期檢修學(xué)校警報設施，建立“人防”、“物防”的安全體系。
�、鄣靥菏綑z查校舍設施，及時(shí)排除安全隱患。本學(xué)期我們定期組織人員對學(xué)校校舍、體育設施、水電設施等進(jìn)行檢查，及時(shí)排除了體育設施、電、教室等處的安全隱患。
�、苁程�、小賣(mài)部衛生管理工作進(jìn)一步加強，要求從業(yè)人員提高食品衛生隱患意識，督促從業(yè)人員，做好物品的合理擺放，過(guò)期食品的及時(shí)清查，廚房的清潔衛生。
(4)其他工作
做好學(xué)期初教室課桌椅安排，學(xué)生用品的發(fā)放;進(jìn)一步完善規范物品采購工作，做到程序規范，手續齊全。抓好庫存物品的管理，避免積壓，做好精打細算，少花錢(qián)多辦事，厲行節約。辦公用品專(zhuān)人管理，領(lǐng)用登記。開(kāi)展創(chuàng )建節約型校園建設，做到節能過(guò)增數，落實(shí)考核指標要求，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水、長(cháng)開(kāi)機現象。
三、存在問(wèn)題：
校園清潔衛生有待加強，還要在學(xué)生中加強愛(ài)護公物的教育，在建立更有效的機制、加強內部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。
總之，后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，努力做好后勤工作，為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù)，圖學(xué)校發(fā)展這是我們全體后勤工作人員的職責。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結5
繁忙而特殊的一學(xué)期過(guò)去了，我們總務(wù)處的同志在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，積極作好本職工作。下面就把一學(xué)期來(lái)的總務(wù)工作作個(gè)匯報：
一、加強政治理論學(xué)習，提高思想認識
我們總務(wù)處的人員，能認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，認真學(xué)習黨的“十六大”精神，關(guān)心國內外政治時(shí)事，愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)人民、愛(ài)教育事業(yè)。積極參加區教委開(kāi)展的各項活動(dòng)，明確了自己的工作使命：學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實(shí)培養目標方面起著(zhù)舉足輕重的作用，同時(shí)增強了做好本職工作的自豪感和責任感。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開(kāi)展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。
因此，我們充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門(mén)，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用，他們樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、明確責任目標，積極做好后勤服務(wù)工作
我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少。工作內容上對財務(wù)、基建、水電、綠化、服務(wù)對象是教師和學(xué)生。我們根據總務(wù)繁雜、細瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進(jìn)行規范化管理，制定了各項管理制度，校產(chǎn)管理制度，圖書(shū)、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專(zhuān)人負責，專(zhuān)人保管。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展，為了節省經(jīng)費，暑假期間，放棄休息，冒著(zhù)酷熱，進(jìn)行教室的門(mén)窗、教學(xué)教具、房屋道路等各方面的維修工作，保質(zhì)保量趕在開(kāi)學(xué)前完成任務(wù)。開(kāi)學(xué)初，發(fā)放教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿本及衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地分發(fā)到每個(gè)班，每個(gè)師生手中。會(huì )計人員正確無(wú)誤地收取開(kāi)學(xué)初的各種費用，每學(xué)期結束各種帳務(wù)核算、安排好教師節假日生活。平時(shí)圍繞學(xué)校中心做好服務(wù)工作：
�、疟ＷC教育教學(xué)需要及時(shí)供應所需教師辦公用品和教學(xué)用品器具;
�、茖W(xué)校的公開(kāi)課、評優(yōu)課、運動(dòng)會(huì )、期中、升學(xué)考試等中心活動(dòng)，我們總務(wù)人員全力以赴，全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行;
�、欠e極配合校長(cháng)室做好校園的安全、綠化工作，無(wú)論碰到什么事情，能做到隨叫隨到，及時(shí)處理，任勞任怨，從不計較報酬，盡量節省學(xué)校開(kāi)支;
�、仍诒静块T(mén)的職責范圍之內，做好教師的生活服務(wù)工作。
�、煞e極配合校長(cháng)，環(huán)境衛生等，嚴把質(zhì)量關(guān)。
總之，每年校園環(huán)境整治、課桌椅維修和添置教學(xué)用品和設備器材的購買(mǎi)和供應，真正做到了“兵馬未到，糧草先行”。每學(xué)期開(kāi)學(xué)來(lái)的最早，放假走得最遲，為的'是把總務(wù)工作做得讓大家盡量滿(mǎn)意，做好“先行官”。
同時(shí)，總務(wù)處還加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理，這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展。堅持實(shí)事求是，量力而行，統籌兼顧，綜合平衡的原則，財務(wù)上堅持收支兩條線(xiàn)，所有收費經(jīng)過(guò)學(xué)校同意，及時(shí)開(kāi)票，及時(shí)入帳，報銷(xiāo)實(shí)行“三簽”制。嚴格遵守財務(wù)制度，每月按時(shí)結帳，關(guān)帳，上報資產(chǎn)報表。每學(xué)期學(xué)生的代辦費公布于眾，做到多退少補。每學(xué)期由查賬小組對學(xué)校經(jīng)費使用情況進(jìn)行稽核審計，增強了財務(wù)管理的透明度。
三、努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平
在做好本職工作的同時(shí)，總務(wù)處的同志還認真上好所任的學(xué)科教學(xué)和興趣活動(dòng)課，認真備課上課，努力提高業(yè)務(wù)水平。
四、非常時(shí)期非常工作
為了能跟上時(shí)代的節拍，符合上級主管部門(mén)的要求，更為了我們的師生能有一個(gè)更好的學(xué)習工作環(huán)境，總務(wù)處大力配合學(xué)校進(jìn)行操場(chǎng)、廁所、自來(lái)水改造，投入大量物力和人力資源。
不求做得最好，只求做得更好。要在下一個(gè)學(xué)期里，在校長(cháng)的領(lǐng)導下，以飽滿(mǎn)的熱情，嶄新的姿態(tài)，投入到工作中去，做到廉潔奉公，嚴格自律，在工作中既要“干活”，更要“干凈”，努力適應后勤社會(huì )化改革的要求，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，使上秦小學(xué)總務(wù)方面的工作更上一個(gè)新臺階。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結6
我�？倓�(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為教師學(xué)生服務(wù)”的信念，堅持以“服務(wù)、規范、精細、落實(shí)、安全、和諧”為工作準則，堅持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅持首問(wèn)責任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過(guò)總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象，并取得了一定的成績(jì)。，現將上半學(xué)期工作總結如下：
一、以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作
學(xué)期伊始，總務(wù)處工作人員提前全部到崗，做好新學(xué)期的各項準備工作。在最短的時(shí)間內，認真完成校園各項檢查工作，完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛生清理工作。
九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構代碼證的變更手續、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設施水平，教室安裝校園網(wǎng)絡(luò )。完成了教學(xué)樓、應急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實(shí)驗室的各項準備工作。更換會(huì )議室的沙發(fā)、會(huì )議桌。十一月份除做好日常校園常規檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區教學(xué)區窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮醫保續保工作、調整學(xué)校校長(cháng)辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費的備案工作。完成2013教職工績(jì)效工資發(fā)放工作。
二、以高質(zhì)量管理為目標，促進(jìn)工作再上臺階
總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們全體總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，向兄弟學(xué)校學(xué)習，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩步前進(jìn)。
一、項目實(shí)施情況
本學(xué)期，在區教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導組和北師大專(zhuān)家團隊的直接領(lǐng)導和指導下，我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設進(jìn)行了以下工作。
1. 成立了學(xué)校創(chuàng )建特色機構領(lǐng)導組，確立學(xué)校創(chuàng )建特色——公平教育。研討征集多方意見(jiàn)，擬定了學(xué)校特色創(chuàng )建實(shí)施方案，并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊活動(dòng)、家校結合建設等方面，全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能，關(guān)注“公平教育課程育人”的建設，讓學(xué)生體會(huì )到公平教育時(shí)時(shí)處處存在。
2. 整體聯(lián)動(dòng)，加強學(xué)習，收獲多多。
本學(xué)期我們進(jìn)一步加強學(xué)習，深入思考。每一位教師通過(guò)自學(xué)與集體學(xué)習相結合，多渠道收集資料，從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上，從教育理念、營(yíng)造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開(kāi)展公平輔導、活動(dòng)以及課題研究等方面學(xué)習、反思。每一位教師都撰寫(xiě)了讀書(shū)心得、公平教育心得、專(zhuān)題論文。
(1)通過(guò)學(xué)習特色校建設教師的意義，全體教師更加明確了國家對教育的要求，區域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過(guò)程，特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標，也是學(xué)校文化形成的過(guò)程，辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個(gè)階段：規范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。
(2)對學(xué)校特色的理解，辦學(xué)特色即整體特色。
(3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn)：學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢。
(4)學(xué)校特色的五性：方向性、獨特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。
3. 在全體教師討論、辯證的基礎上，領(lǐng)導組認真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設方案不同于工作總結和科研報告或課題，應該是預設的角度去設計，它應是圖紙類(lèi)型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問(wèn)題。沙小燕導師見(jiàn)面會(huì )所得進(jìn)一步理清了我們的思路，多次對實(shí)施方案進(jìn)行了修訂，逐步完善了方案，使目標更為清晰、理論依據更充分，可操作更強。方案應是按重點(diǎn)途徑走下去，不一定面面俱到，在以后的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來(lái)，迫切性提出來(lái)要有足夠的理論依據，從而避免盲目性。界定定位要準，不能含糊，目標途徑要明確，途徑指向的具體舉措要概括出來(lái)，還要相對具體一些。歸類(lèi)無(wú)論哪一種都要在途徑中體現出特色來(lái)，每一個(gè)目標的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規范邏輯清楚。
特色建設需要辦學(xué)理念的引領(lǐng)，辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設需要清晰的界定，如陽(yáng)光教育、責任教育。特色建設需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設的途徑需要主體建構，從學(xué)生、教師、家長(cháng)三個(gè)層面主體建構;從管理、教育、教學(xué)、科研、評價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建設需要全體教職工的共識和參與：始終參與全過(guò)程、人人都能講述。特色建設需要以課題為載體。特色建設需要植根于課堂教學(xué)，游離于課堂之外的特色是沒(méi)有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設需要整體體現，一定要表現出學(xué)校的全面優(yōu)化，發(fā)揮學(xué)校的整體功能。
4. 強化培訓，提高落實(shí)方案的能力。作為校長(cháng)要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上，進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施，臺階式的提升辦學(xué)水平，為此我們積極參加各級各類(lèi)培訓。尤其是項目工程組織校長(cháng)等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓，使我們受益匪淺。在培訓的過(guò)程中，各位老師積極反思，深刻領(lǐng)會(huì )。校長(cháng)開(kāi)拓了教育理論視野。通過(guò)理論學(xué)習和實(shí)地觀(guān)摩的培訓模式，引發(fā)了深深的思考，提高了教育管理和教學(xué)水平。
5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂，全校討論與分組交流相結合，構建以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”為目標的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結、提煉，以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構建的“公平”課堂模式為：創(chuàng )設情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習合作交流(平等和諧的課堂互動(dòng))-------因學(xué)施教(面向全體精心設問(wèn)，均等發(fā)言表現機會(huì ))-------當堂測評(同等挑戰性的學(xué)習材料，多元尺度評價(jià))。每位教師努力踐行，并結合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異，不斷改進(jìn)，不斷完善，不斷優(yōu)化。教育工作者擔當著(zhù)“教書(shū)育人”的使命，不可跟風(fēng)追潮，急功近利，我們要堅守教育的信念與價(jià)值追求，既要仰望天空又要腳踏實(shí)地，要用長(cháng)遠的眼光看待學(xué)生成長(cháng)，在靜悄悄中看待學(xué)生的變化，把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校，校長(cháng)是學(xué)校理念的形象代言人。
6. “公平”特色校園文化、班級文化建設。正如蘭祖軍校長(cháng)所說(shuō)：“在學(xué)校管理中，三流的校長(cháng)靠經(jīng)驗，二流的校長(cháng)靠制度，一流的校長(cháng)靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”，制度來(lái)源于現實(shí)問(wèn)題，把有形制度變成每個(gè)教職工內在的價(jià)值觀(guān)在外化為行為，原則性與靈活性要相結合，學(xué)校是充滿(mǎn)人文關(guān)懷的家園，約束與激勵并存，教師是需要我們關(guān)心的，你對老師的好是你的責任，和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺(jué)，校園文化與校園理念特色融為一體，感覺(jué)像家像樂(lè )園。美觀(guān)的校園環(huán)境吸引著(zhù)我的眼球，到處洋溢著(zhù)濃厚“人性”化的氛圍，讓我們感到校園充滿(mǎn)了人文氣息，學(xué)校精心設計的每一個(gè)教育空間，都為師生創(chuàng )造了和諧、健康、充滿(mǎn)活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個(gè)辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書(shū)法作品和美術(shù)作品，到處體現一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂，個(gè)個(gè)鮮活可人，營(yíng)造了融知識性、娛樂(lè )性、教育性于一體的高品位的文化氛圍，處處都會(huì )感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。
本學(xué)期校園及班級文化建設方面，我們做了大量工作。首先是甑現公平特色“愛(ài)的教育”圍墻文化，其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造，再有就是樓道文化，最后是班級墻壁文化。校長(cháng)室與大隊部整體規劃，為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設計，不惜投入。局領(lǐng)導先后十幾帶人視察、參觀(guān)，校園文化氛圍受到來(lái)訪(fǎng)者一致好評。
7. 全面展開(kāi)“公平”特色的各類(lèi)活動(dòng)活動(dòng)。在面向全體，人人機會(huì )均等的原則指導下，結合我校發(fā)展的實(shí)際，開(kāi)設了豐富多彩的第二課堂。書(shū)法、繪畫(huà)、小制作、合唱、語(yǔ)言表演、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)、陽(yáng)光體育、國球乒乓、李小籃球等活動(dòng)。征文演講：”中國夢(mèng)”演講，書(shū)寫(xiě)大賽：書(shū)寫(xiě)之星評比。站在兒童的立場(chǎng)上設計方案，孩子的童年如果是快樂(lè )和自由的，他就有無(wú)限的張力，如果過(guò)于沉重和勞累他就會(huì )厭倦學(xué)習和生活，甚至厭倦人生。兒童生活應該是肆意的，他要去感受生命、體驗生命、感悟生命，在這個(gè)過(guò)程中也是生命的自由，舒展的過(guò)程。讓每一個(gè)生命精彩綻放。
二、實(shí)踐思考
學(xué)習的經(jīng)驗告訴我們，教書(shū)育人，不僅要“以教養教”，還要“以愛(ài)育愛(ài)”。只有確立明確的辦學(xué)思想，制定鮮活的育人目標，并通過(guò)科學(xué)、系統的管理，才能辦出學(xué)校的特色。
學(xué)校沒(méi)有發(fā)展規劃，我們的教育行為就帶有一定的盲目性，學(xué)校辦學(xué)就會(huì )停留在一個(gè)層面上。所以，只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規劃并通過(guò)科學(xué)的管理逐步實(shí)施，才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長(cháng)，要像教育專(zhuān)家說(shuō)的那樣：正確地做事，做正確的事。
通過(guò)培訓，對學(xué)校特色建設有了深入細致的了解，更認識到學(xué)校的特色建設并不是有個(gè)特色的活動(dòng)就能稱(chēng)之為特色的，這是一項大工程，從特色定位、計劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學(xué)問(wèn)在里面，需要下一步好好研究和學(xué)習。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線(xiàn)。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng )建，起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長(cháng)遠規劃的目光，要有 “大課程”的教育觀(guān)，要在嚴“管”的基礎上“理”性思考，光靠“管”無(wú)法建設一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設，引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一文章。
做為校長(cháng)既是行動(dòng)上的領(lǐng)導，更是思想上的領(lǐng)導。我們要做好頂層設計，要以形成先進(jìn)的、獨特的辦學(xué)思想為目標，加強學(xué)習，主動(dòng)學(xué)習，進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設方向。
我們通過(guò)半年的學(xué)習、參觀(guān)對學(xué)校特色建設有了粗淺的認識，學(xué)校特色建設方案就應該是從預設的角度進(jìn)行設計，對照邢忠梅如何建設制定方案講座制定出項目齊全的方案，按照專(zhuān)家建議我們購買(mǎi)閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書(shū)籍，對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正，方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運用當中我們將繼續完善修改方案，打造我校特色建設文化。
三、存在困惑
1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。
2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。
3. 教師對緊扣特色的課題實(shí)驗研究感覺(jué)難度大，反思、敘事、心得等不能以小見(jiàn)大。理論水平，總結能力亟需指導提升。
四、下期項目工作建議
1. 建議專(zhuān)家進(jìn)校具體指導方案的實(shí)施運作，校正方向，確保學(xué)校特色建設工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
2. 進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)校特色建設各項展示活動(dòng)，專(zhuān)家面對面指導或互動(dòng)時(shí)間要充足。解決我校存在的具體問(wèn)題。
3. 抓全員培訓學(xué)習，加強反思，練筆，加強校長(cháng)、教師理論提升。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線(xiàn)。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng )建，起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長(cháng)遠規劃的`目光，要有 “大課程”的教育觀(guān)，要在嚴“管”的基礎上“理”性思考，光靠“管”無(wú)法建設一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設，引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一文章。
我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�，F總結如下：
一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)
年初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò )設備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng)，做好用電源安裝工作。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作， 基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。自3月中旬以來(lái)，根據上級各部門(mén)安全工作要求，學(xué)校對校舍、場(chǎng)地、設備設施、線(xiàn)路、校外周邊環(huán)境開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多。
5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育，家校嚴把安全關(guān)。這一年來(lái)大隊部加大安全教育力度，開(kāi)展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng)。一是向全校家長(cháng)發(fā)放家長(cháng)告知書(shū)及學(xué)生路途安全責任書(shū)，宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規章制度，簽訂路途安全責任書(shū);告知家長(cháng)應該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏(yíng)得了全體家長(cháng)對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話(huà)和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會(huì )自防的教育故事，營(yíng)造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次，安全主題班會(huì )2-3次，圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題，詳細向學(xué)生講解了應對各種險情的自防自救常識，以此增強學(xué)生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實(shí)路隊護送工作。專(zhuān)門(mén)出臺了路隊護送考勤制度，建立了班級路隊護送檔案，把放學(xué)護送考核結果與教師績(jì)效工資緊密掛鉤，嚴格落實(shí)護送工作。
6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班，將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購買(mǎi)到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書(shū)及辦公用品，享受到了學(xué)校提供的早中餐供應，老師們對后勤服務(wù)的細致及時(shí)不勝感激和滿(mǎn)意。
7、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門(mén)前交通隱患非常突出，我們一直積極與區安監局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調，多次呼吁爭取重視。經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力，贏(yíng)得區安監局的高度重視，在區安監局和交警大隊牽頭下，目前學(xué)校爭取的校門(mén)口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內解決。
二、整章建制，規范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。
為 了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這一年來(lái)，我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校，雖然這一路走來(lái)充滿(mǎn)了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿(mǎn)懷地說(shuō)：我們在努力，我們還會(huì )做的更好!今后我們全體后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，向兄弟學(xué)校學(xué)習，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩步前進(jìn)。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結7
在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指導下，總務(wù)處全體人員團結一心，同心同德，體現了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻、為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想明確，主動(dòng)服務(wù)意識好，快節奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng )造性開(kāi)展工作，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步，圓滿(mǎn)完成了本學(xué)年的各項工作，受到師生贊譽(yù)。下面將本學(xué)年工作總結如下：
1、開(kāi)學(xué)初召開(kāi)處務(wù)會(huì )，認真學(xué)習崗責計劃，提出具體要求，旨在加強處內人員隊伍建設，提高工作人員整體素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)育人，管理育人的意識。
2、嚴格執行財產(chǎn)損壞賠償制度，有措施、有檢查、有落實(shí)，定期公布。發(fā)現問(wèn)題，修理及時(shí)，為師生解除后顧之憂(yōu)。
3、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作，做到了帳目相符。倉庫定期清理，物品擺放整齊，師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng)，熱情服務(wù)。
4、為給老師們營(yíng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境，我們?yōu)槊课唤處熍鋫淞瞬ＡО�，并利用休息時(shí)間為各辦公室按裝了掛衣架。
5、完成平房防盜系統的按裝，配備新桌椅，安裝黑板及網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路。
6、會(huì )計每月將學(xué)校財產(chǎn)開(kāi)支情況以書(shū)面形式如實(shí)向校長(cháng)匯報，并由教代會(huì )監督。
7、按時(shí)完成月報、季報、結帳及合同工失業(yè)保險交納工作。
8、嚴格遵守財會(huì )制度，按收費許可證項目收費，無(wú)亂收費現象。
9、為激發(fā)學(xué)生讀書(shū)積極性，本學(xué)年實(shí)行了開(kāi)放式借閱方式，并克服場(chǎng)地狹窄的弱點(diǎn)，制定了學(xué)生借書(shū)規則，印發(fā)給各班。
10、資料室保證每天中午一個(gè)半小時(shí)學(xué)生閱覽時(shí)間，及時(shí)解答介紹有關(guān)書(shū)籍資料，配合學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)，為師生提供服務(wù)。
11、負責訂購學(xué)生用書(shū)、保證及時(shí)發(fā)到學(xué)生手中。
12、每天將報刊及時(shí)送到各辦公室。
回顧本學(xué)年的`工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但這些成績(jì)的取得是與領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)人員的相互配合、共同努力分不開(kāi)的，工作中我們還有許多不足之處，我們將繼續努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，爭取更大進(jìn)步。不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結8
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征，要樹(shù)立一所良好的學(xué)校形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關(guān)的，因此，盡力做好后勤工作是非常重要的，做好后勤工作，實(shí)質(zhì)是對學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育教學(xué)工作的無(wú)形支持、緊張有序的一學(xué)年就要過(guò)去了，回顧一年工作，總務(wù)處根據學(xué)校對總務(wù)處工作的具體要求，結合本年度的工作計劃，和學(xué)校的實(shí)際情況，總務(wù)部門(mén)全體同志群力群策、盡職盡責、克服人員少、階段性工作任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了學(xué)校布置的各項活動(dòng)，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
一、常規工作：
根據學(xué)校教育教學(xué)工作的'實(shí)際需要，及時(shí)購買(mǎi)發(fā)放教育教學(xué)中的所需物品，確保了本年度學(xué)期工作的正常運行，認真做好校園美化綠化工作，加強管理，及時(shí)做好花壇、草坪、樹(shù)、墻、花草樹(shù)木的除草剪枝越冬等工作，盡量增加綠化面積，使校園的綠化環(huán)境得到完善，達到校園美化綠化環(huán)境標準，校園環(huán)境好了，廣大師生的心情也就好，每天學(xué)生上學(xué)和教師上班就有好心情，校園呈現了一種樂(lè )觀(guān)向上的氣氛，在校園在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對學(xué)生的影響，以人為本和諧發(fā)展，合理的校園文化布置，增強了校園文化氣息，學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習、生活，有利于學(xué)生的身心健康，同時(shí)也為教師創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強了財產(chǎn)管理、制定了管理制度，對各專(zhuān)用教室也制定了切實(shí)可行的管理制度，對新購、新調的儀器、器材、設施、設備及時(shí)做好登記工作，做到帳目清楚，根據實(shí)際情況及時(shí)調整、并做好有關(guān)手續，有關(guān)部門(mén)多次來(lái)校檢查，給予好評，加強班級管理、實(shí)行班級負責制、平時(shí)加強檢查管理之外對班級進(jìn)行期末評估檢查，檢查結果納入期末考核，對班級正常損壞物品查明原因，作出處理后及時(shí)修復，使班級物品損壞率減少到最小程度，各專(zhuān)用教室確保正常使用，確保教學(xué)的實(shí)際需要。
二、基本建設及維修：
加強維修方面管理，發(fā)現物品損壞及時(shí)維修，維修工作能及時(shí)完成，使學(xué)校損失降到最低點(diǎn)，保證了教育教學(xué)的正常運行。
三、財務(wù)工作：
依法照章行事、嚴格管理、合理利用、作好財務(wù)管理工作，財務(wù)工作在校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，嚴格按照規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，在資金使用上，嚴格經(jīng)手、驗收兩人簽字校長(cháng)一支審批制度，堅持按計劃辦事，合理使用好學(xué)校有限資金、堅持少花錢(qián)多辦事的原則，用好每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。
四、增收節支方面：
想方設法積極努力為學(xué)校增加收入，減少開(kāi)支，及時(shí)向主管領(lǐng)導和教職工匯報情況，總結經(jīng)驗，增加效益。在節支方面從點(diǎn)滴做起，在增收方面積極開(kāi)拓進(jìn)取。加強管理、經(jīng)常對它們各部門(mén)進(jìn)行安全檢查，使學(xué)校預算外出入有所加強，對學(xué)校教職工的福利有了很好改善。
六、做到工作有重點(diǎn)：
為消除隱患，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，平時(shí)加強督促、檢查、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，我校由于領(lǐng)導的重視，總務(wù)部門(mén)的行動(dòng)積極、措施得力杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，平時(shí)還加強水、電、氣，特別是電器設備的檢查、維修、定時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決并修復、確保了全校的水、電的安全和正常教學(xué)需要。
總之，后勤工作是千頭萬(wàn)緒，努力做好后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，這是我后勤人員的職責，本年度我們后勤部門(mén)的全體人員克服人員少，任務(wù)多等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職完成了后勤該做的各項工作，為適應新形勢的要求，我們后勤全體人員應繼續加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好今后的工作。
總務(wù)處
20xx-6-15
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結9
在校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在各處室的理解和支持下，在廣大師生的配合下，經(jīng)過(guò)總務(wù)處人員的共同努力，2016年上學(xué)期順利結束。一學(xué)期里，總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作，建立健全后勤管理制度，并認真貫徹落實(shí)各項制度，全心全力為教育教學(xué)服務(wù)�，F將一學(xué)期來(lái)的工作總結如下：
一、提高認識、端正態(tài)度
總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作，我們始終堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念，及時(shí)召開(kāi)總務(wù)后勤人員會(huì )議，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中。根據上級指示要求，結合本校實(shí)際,有計劃、有組織、有步驟地落實(shí)總務(wù)后勤工作。
二、明確責任、合理分工
本學(xué)期，學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初，總務(wù)處根據學(xué)校工作計劃，組織召開(kāi)總務(wù)處人員會(huì )議，讓他們清楚學(xué)校后勤工作的管理模式。根據總務(wù)處人員的特長(cháng)特點(diǎn)進(jìn)行定崗、定責，合理分工，做到人盡其才，人盡其責，使學(xué)校后勤工作事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。同時(shí)，注重團結協(xié)作，改進(jìn)工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)意見(jiàn)和建議，及時(shí)處理事務(wù)；對學(xué)校環(huán)境、衛生、食品安全、校舍、設備等進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋并協(xié)調處理。
三、盡職盡責、落實(shí)工作
1、落實(shí)常規工作
�。�1）學(xué)期初，組織總務(wù)人員做好開(kāi)學(xué)前的一切準備工作（學(xué)生宿舍和教室的安排，學(xué)生床鋪和課桌凳的調配，學(xué)生宿舍和教室燈具的更換和安裝等）。
�。�2）組織總務(wù)人員定期和不定期對學(xué)校的校舍、水路、電路等設備進(jìn)行檢查、維修、更新，確保師生的正常生活和生命安全。
�。�3）經(jīng)常巡查校園，及時(shí)更換校園路燈和照明燈等，更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。
�。�4）節假日、周末和期末，適時(shí)組織人員對損壞的課桌凳、床鋪、門(mén)、窗等財物進(jìn)行維修，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
2、修繕校園設施
�。�1）合理利用校園修繕費，先后對學(xué)校食堂門(mén)窗進(jìn)行改裝更新，對校園進(jìn)行新的規劃、綠化。進(jìn)一步改善了師生的生活環(huán)境和教學(xué)環(huán)境。
�。�2）對校舍經(jīng)常檢查，及時(shí)匯總，發(fā)現不安全因素，隨時(shí)采取措施，認真落實(shí)整改，消除安全隱患。
3、規劃、美化校園
�。�1）在學(xué)校領(lǐng)導的統一部署下，根據季節特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際，先后對校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化，使校園更規范、環(huán)境更美麗。
�。�2）定期對校園內的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲(chóng)，保證苗木順利生長(cháng)，創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境，通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的`素質(zhì)。
4、加強對學(xué)校食堂、小賣(mài)部的管理
食堂、小賣(mài)部管理工作是總務(wù)處的一項重要工作，本學(xué)期起，學(xué)校食堂管理模式又一次改革，，所以食堂管理工作更是我們工作的重點(diǎn)。
�。�1）提前檢修食堂設備，確定食堂工作人員，與食堂工作人員簽定協(xié)議，備齊食品原料、確保食堂工作順利開(kāi)展。
�。�2）貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定，嚴把食品原材料進(jìn)貨渠道，購買(mǎi)一切物品要索證索票并填寫(xiě)好進(jìn)貨臺帳。從業(yè)人員持有健康證和衛生知識培訓合格證上崗，堅持飯菜留樣和餐具消毒，保證師生的食品衛生安全。
�。�3）健全制度，制定食堂管理制度、安全制度、衛生制度、食品采購制度和小賣(mài)部管理規定等，依據制度行事，以制度管理人。
�。�4）加強管理，督促食品衛生和環(huán)境衛生、設備的安全維護和保養；適時(shí)召開(kāi)食堂工作人員會(huì )議，對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛生安全知識培訓。
�。�5）抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。
5、規范學(xué)校財產(chǎn)管理
�。�1）完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度，教室、宿舍財產(chǎn)落實(shí)班級管理（出現損壞，由班主任負責組織人員修理和更換，在此我感謝全體班主任。），各處室的財產(chǎn)由各室負責人負責，強化財產(chǎn)管理，做到帳、卡、物相符。
�。�2）認真做好學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和配備工作。
�。�3）加強學(xué)校財物管理的力度，充分發(fā)揮學(xué)�，F有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實(shí)行分級管理，用管結合，責任落實(shí)到人。
�。�4）管理好、使用好學(xué)校賬務(wù)，做到科學(xué)合理、公正、公開(kāi)。
�。�5）堅持勤儉辦學(xué)的方針，在經(jīng)費使用上，貫徹勤儉節約的原則，做到需要與可能相結合，全面安排與保證重點(diǎn)相結合，克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現象。嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，處處精打細算，做到合理開(kāi)支，真正為學(xué)校節省開(kāi)支。
6、加強衛生監督
根據學(xué)校實(shí)際情況，結合各年級特點(diǎn)，合理調整各年級衛生區域，充分發(fā)揮集體的智慧。對各班的衛生區域采取動(dòng)態(tài)管理，不定時(shí)檢查和抽查，學(xué)校每周進(jìn)行兩次抽查，總務(wù)處人員每周至少抽查兩次，其余每天由學(xué)生會(huì )衛生組成員進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)班級整改，并將衛生檢查情況納入班級綜合量化之中。
7、做好各種疾病防控工作
總務(wù)處根據各級文件要求和會(huì )議精神，結合本校實(shí)際，通過(guò)黑板報、標語(yǔ)、班會(huì )主題、知識講座、升降旗儀式宣傳等方式，向師生宣傳各種疾病防控知識。發(fā)動(dòng)全校師生共同防控，做好校園消毒工作、校園衛生工作等，杜絕各種疾病在校園內發(fā)生和傳播。
四、加強學(xué)習、提高能力
在工作過(guò)程中，適時(shí)向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習，能促發(fā)展”的思想，定期召開(kāi)總務(wù)后勤工作會(huì )議，組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論及相關(guān)政策學(xué)習，特別注重聯(lián)系工作實(shí)際加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，增強總務(wù)處人員的大局意識和責任意識，牢固樹(shù)立管理育人和服務(wù)育人的意識，認真履行職責，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作管理水平。
總之，一學(xué)期里，我帶領(lǐng)總務(wù)處人員盡職盡責，努力為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的順利正常開(kāi)展提供保障。但是，由于自身水平和能力有限、思想觀(guān)念更新不快，致使學(xué)校后勤工作仍然達不到預期要求。在今后的工作中，我們將更加努力，使學(xué)�？倓�(wù)后勤工作更上一個(gè)臺階。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結10
xx學(xué)校是一所集中學(xué)、小學(xué)、幼兒園一體的綜合辦學(xué)學(xué)校。為配合學(xué)校的發(fā)展，創(chuàng )辦全國名校，我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學(xué)一線(xiàn)的管理工作方針。半年來(lái)，在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全體后勤職工緊緊圍繞我�？傮w發(fā)展構想即”實(shí)現一個(gè)目標””打造四個(gè)品牌”，全面落實(shí)“xx學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)”精神，認真領(lǐng)會(huì )“工作要點(diǎn)”的精神內容。結合后勤人員少任務(wù)重的實(shí)際情況，各項工作本著(zhù)以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn)，團結一心，奮發(fā)拼搏，無(wú)私奉獻。急教學(xué)一線(xiàn)之所急，需教學(xué)一線(xiàn)之所需，與時(shí)俱進(jìn)，科學(xué)有序的完成了各項工作任務(wù)。
一、完善管理，狠抓職工隊伍建設。
后勤工作對一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的部門(mén)，他管理的好壞直接影響著(zhù)全校其他部門(mén)工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進(jìn)行。首先，進(jìn)一步完善各項管理制度，強化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章47條，13個(gè)工種的崗位責任制，車(chē)隊管理制度共六章32條，食堂各項管理制度、崗位責任制共計十九章136條的基礎上作了進(jìn)一步的修訂和補充，按照責、權、利相統一的原則，建立業(yè)績(jì)考核制度，針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責和工作目標，以便更好的完成自己的工作任務(wù)，也便于領(lǐng)導的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓職工隊伍建設。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育，以十六大精神為指導，按照局關(guān)于開(kāi)展“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)的要求，對職工進(jìn)行國家重要思想以及學(xué)校發(fā)展形勢目標、任務(wù)、責任教育，進(jìn)行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統教育，引導職工認清形勢、明確職責、落實(shí)任務(wù)，達到切實(shí)轉變觀(guān)念、穩定隊伍、提高工作質(zhì)量。
二、圍繞學(xué)�？傮w發(fā)展構想，積極的開(kāi)展各項工作。
在過(guò)去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構想，盡職盡責的完成自己的工作任務(wù)，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領(lǐng)導作以匯報。
�。�1）、學(xué)校設備及設施維修方面的工作。堅持“以人為本”的原則，發(fā)揮維修人員的主觀(guān)能動(dòng)性，提高工作效率，節約維修成本，降低維修率。為了能及時(shí)發(fā)現各種維修隱患，我們特設一名專(zhuān)職人員進(jìn)行巡回檢查，以使當天發(fā)現的問(wèn)題當天進(jìn)行處理，調度人員堅守崗位，及時(shí)反饋維修信息，上半年共下達派工單1566份，其中水暖設施的派工單645份，維修量達333人/次；木工維修的派工單301份，修繕門(mén)鎖、柜門(mén)及椅子達2427人/次；玻璃維修的派工單289份，共更換玻璃456塊。電工的派工單331份，共更換燈炮622個(gè)、燈管495個(gè)，開(kāi)關(guān)35處。在維修人員少，任務(wù)重的情況下，維修人員克服實(shí)際存在的困難，利用業(yè)余時(shí)間保質(zhì)保量的、盡職盡責的完成各項維修任務(wù)。由于我校含初高中和小學(xué)幼兒園等部門(mén)，所以電路維修的任務(wù)比較重，電工班的趙、于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點(diǎn)鐘才得以回家。電工張，還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，多次被評為校先進(jìn)工作者和青年崗位能手稱(chēng)號;木工夏同志孩子小，學(xué)校的所有的木工工作均由他一人完成，他克服自己孩子小的實(shí)際情況，加班加點(diǎn)的完成全校的木工維修任務(wù)。玻璃工胡同志為了不影響學(xué)生及教師的正常工作，利用學(xué)生下課和放假休息的時(shí)間進(jìn)行工作，沒(méi)有節假日，也無(wú)暇顧忌有病在家的孩子；水暖工高和崔兩名同志，工作更不怕苦不怕累，由于我校學(xué)生多，許多公共的設施經(jīng)常堵塞，而且非常嚴重，經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學(xué)校經(jīng)費縮減的情況下，維修組的全體職工，本著(zhù)“修舊利費，節約開(kāi)支，降低成本”的原則，修復換下的舊水嘴56個(gè)，大便池26個(gè)，為學(xué)校節約開(kāi)支近2560余元。園滿(mǎn)的完成了學(xué)校上半年所有的維修任務(wù)，尤其是高考、中考期間學(xué)校用電，教學(xué)樓里的上下水管線(xiàn)，及門(mén)窗的維修，使考試順利的進(jìn)行，沒(méi)有出現任何故障。
�。�2）、校園綠化的工作。
由于我校占地面積大，為了給全校的師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作和學(xué)習的環(huán)境，綠化人員每逢開(kāi)春季節就馬上進(jìn)入了緊張的工作中去，鑒于他們的工作性質(zhì)，再加上今年又是春旱最嚴重的一年，綠化組的.全體人員經(jīng)常是頂著(zhù)烈日工作，下雨的時(shí)候方才可以休息，在全校師生放假期間，他們也是天天堅守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無(wú)比。上半年，綠化人員除了完成花草樹(shù)木的修剪和灌溉，殺蟲(chóng)工作外。我校因擴建校舍，需移挪樹(shù)木，可是移挪樹(shù)木不是一件簡(jiǎn)單的工作，它需要有專(zhuān)業(yè)的知識和技術(shù)，不然移挪后的樹(shù)木很難成活，但這并沒(méi)有難到我校綠化人員，他們經(jīng)過(guò)多方考查和研究，在各方面的幫助下，成功的完成了20xx余株樹(shù)木的移挪工作，成活率達98%。
�。�3）、資產(chǎn)房管工作。
上半年，資產(chǎn)管理人員辦理了第四批職工房改房屋產(chǎn)權認證工作7戶(hù);辦理第三批職工土地證共111戶(hù)；辦理學(xué)校公產(chǎn)房屋即歷史遺留房屋產(chǎn)權確認房屋共計44棟；填寫(xiě)“大慶市歷史遺留房屋權屬確認申請、調查、審批表”共計132份，粘帖規劃定位測量圖132份；，完成了我校新建教學(xué)樓、464萬(wàn)元的屋面平改坡彩板及鋼性防水工程、160萬(wàn)元的給水管線(xiàn)改造工程及220萬(wàn)元階梯教室改造工程等一些維修項目從設計委托、工程概算、工程審批到工程施工、竣工、驗收工作中的協(xié)調及各種證件的辦理工作。完成了上半各種公用設施的水、電、采暖以及職工住房采暖費用的上繳工作；定期及時(shí)的上報各種報表和統計數字。
�。�4）、材料保管與發(fā)放工作。
材料組面對學(xué)校資金縮減的狀況，組長(cháng)宋同志組織全體組員，在材料采購上，根據各部各科室上報所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價(jià)比三家，確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位，上半年辦公用品與去年同期相比，節約資金131262.53元，減少庫存積壓的用品，使資金得到有效的利用。完成開(kāi)學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行；加油人員不分節假日，及時(shí)保證車(chē)輛用油。在節假日來(lái)臨之際，為解除教職工沒(méi)有時(shí)間買(mǎi)節日用品，材料組的全體同志起早去采購應季的食品，盡自己的所能達到全校教職員工的滿(mǎn)意。
�。�5）、車(chē)隊工作。
車(chē)隊擔負著(zhù)全校的運輸工作，任務(wù)比較繁重，但是車(chē)隊全體職工都時(shí)刻牢記全心全意為全校教職工服務(wù)的宗旨，發(fā)揮車(chē)隊全體人員團結一致，打硬仗的精神。黨員帥先起到模范帶頭作用，起早貪晚，不計時(shí)間，不計路途遠近，路面好壞，只要工作需要，隨叫隨到。司機楊同志在學(xué)校的歷年的招生工作中都是首當其沖，總是在招生工作的前線(xiàn)，沒(méi)有節假日，由此曾多次被評為先進(jìn)工作者，青年崗位能手，優(yōu)秀黨員的稱(chēng)號。王和劉兩位女同志，顧不上家里不滿(mǎn)二周歲的孩子，不辭辛苦，起早貪晚的為迎接全國性的大檢查做校園內的垃圾清運工作。在車(chē)隊全體職工的共同團結協(xié)作下，按時(shí)按點(diǎn)的完成了我校各項工作的接送工作。嚴格履行車(chē)輛出長(cháng)途、車(chē)輛修理的審批制度控制維修費用及車(chē)輛其他費用的開(kāi)支。
�。�6）、食堂成本核算工作。
后勤財務(wù)肩負著(zhù)全校一所教職工食堂和四所學(xué)生食堂的成本核算工作，在過(guò)去的半年里，后勤財務(wù)室的人員堅持按照會(huì )計準則、會(huì )計法規的規定辦事，嚴格控制資金的流向，合理的核算各項費用的支出，對我們所核算的五個(gè)食堂（其中：一所教工食堂，三個(gè)學(xué)生食堂及一所加工部），在收支上均采用單獨核算的原則，這樣即便于領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，又能便于領(lǐng)導及時(shí)掌握各食堂的經(jīng)營(yíng)情況。資金的支取上嚴格履行審批程序，堅決杜絕不符合規定的票據。及時(shí)核對銀行和現金的日記帳、成本成本費用明細帳、單位往來(lái)明細帳、總帳等，做到帳帳、帳證、帳表相符，并及時(shí)地與銀行進(jìn)行帳目的核對。及時(shí)清理多年沉積的往來(lái)帳。對每月的憑證及帳表及時(shí)地進(jìn)行裝訂整理歸檔，并且及時(shí)將上一年度的帳、證、表反歸校檔案室。及時(shí)地完成了20xx年上半年度水費的收繳工作。
�。�7）、食堂管理工作
食堂的管理可以說(shuō)是后勤的重中之重，它管理的好與壞直接影響著(zhù)我們學(xué)校的形象，過(guò)去的半年，主管食堂的后勤付主任石與食堂職工齊心協(xié)力，繼續發(fā)揚鐵人二次創(chuàng )業(yè)的精神，起早貪晚，保質(zhì)保量為學(xué)生做出最合口的飯菜，由于食堂人員主要以年輕人為主，所以很多年輕人為了工作推遲婚期，還有的孩子小不到周歲，還有的是父母身體不好等等，他們都很少能兼顧得上。主食加工的人員，更起五更爬半夜，早上二、三點(diǎn)鐘就得起來(lái)做準備工作，把學(xué)生早上吃的早點(diǎn)及中晚餐吃的面食準備出來(lái)。為了提高炊事人員的業(yè)務(wù)水平，石主任還特意把高級廚師請到我�，F場(chǎng)指導炊事人員的業(yè)務(wù)，使不少年輕人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅度提高上去。更好更優(yōu)的完成了多次客餐的準備工作，受到領(lǐng)導和全校師生的一致好評。
另外后勤還肩負著(zhù)學(xué)校兩部試卷、證書(shū)、獎狀、文件、表格及各項記錄的印刷的統計驗收簽字工作。
半年來(lái)，我后勤全體職工兢兢業(yè)業(yè)堅守著(zhù)自己的崗位，盡職盡責，雖然各組的分工很明確，但是當需要全體后勤職工集體完成的工作，各組之間的界線(xiàn)就沒(méi)有了，有的是團結一致，積極主動(dòng)，滿(mǎn)腔熱情的工作態(tài)度。比如開(kāi)春季節盆花的擺放工作，綠化組人員少，活干不過(guò)來(lái)，后勤的全體職工沒(méi)有一絲的怨言，立刻走出自己辦公室，齊心協(xié)力和綠化人員一起完成盆花的擺放工作；再有由于我校生源很好，現有的教室不足，這就需要把后勤的庫房騰出一間，這也是后勤全體人員一起完成的工作�？傊�，后勤工作取得了一些成績(jì)，但是還存在著(zhù)不足，我們全體后勤職工將克服不足，發(fā)揚長(cháng)處，進(jìn)一步提高全體后勤職工的業(yè)務(wù)及思想理論水平，更優(yōu)質(zhì)的為一線(xiàn)教學(xué)服好務(wù)，為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力，發(fā)一份光。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結11
一,規范辦學(xué)行為,遵守財經(jīng)紀律
1,堅持收支兩條線(xiàn)和校長(cháng)一支筆的審核制度,做到帳務(wù)清楚,專(zhuān)款專(zhuān)用.堅持發(fā)揚勤儉節約的方針,有目的,有計劃的使用資金,加大了對教育教學(xué)的投資,為教育教學(xué)和師生的生活服務(wù),
2,嚴格執行城區一費制全免的收費標準,堅持陽(yáng)光收費開(kāi)學(xué)初召開(kāi)行政會(huì ),班主任會(huì ),教師會(huì ),明白卡由家長(cháng)親自填寫(xiě),與收費名單一一對應,并在各班進(jìn)行了公示.規范了收費行為,并將亂收費行為納入學(xué)校目標管理.全期學(xué)校無(wú)一例亂收費行為.
二,抓好安全工作, 創(chuàng )建安全校園
1,制訂了安全用電制度,每班安排用電節能員一名,每位班主任簽了安全用電責任書(shū),并定期不定時(shí)的到各班進(jìn)行用電檢查.
2,由于朝陽(yáng)的'拆遷改建工程,學(xué)校多處墻面出現裂縫,做到每天一次檢查,每周一次記載.每發(fā)現一處就及時(shí)維修一處或上報有關(guān)部門(mén),保證了學(xué)校的教育教學(xué)正常進(jìn)行,校園平平安安.
三,加強門(mén)衛,食堂管理,確保師生安全
1,認真抓好安全教育工作,把安全教育放在一切工作前位,班主任把好學(xué)生請假關(guān),門(mén)衛把好出入關(guān),憑班主任老師條方可出校門(mén).責任到位,落實(shí)到人,并簽好安全責任書(shū).保證了學(xué)校和師生的安全.
2,抓好食堂食品質(zhì)量關(guān),制定食堂工作人員職責,簽訂責任書(shū),并對食堂工作人員定期進(jìn)行培訓學(xué)習.每天的食品都是當天進(jìn)當天用完,不留到第二天再食用.每天所進(jìn)食品都在指定地點(diǎn)購買(mǎi),專(zhuān)人進(jìn)行驗收,并索取有效證件,確證食品進(jìn)貨關(guān),每餐食品做到燒熟,煮透,衛生安全.每天熟食都進(jìn)行了留樣.無(wú)食品中毒事故發(fā)生.為確保中午學(xué)生安全,學(xué)校制定中午值班人員職責,輪流值日,責任到人.。
四,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,改善教師辦公條件
1,調整辦公室,在三,四年級辦公室內安裝了一臺大3P的空調,為教師創(chuàng )造了良好的辦公環(huán)境.
2,把去年學(xué)生計算機室被盜配置全部配好使學(xué)校網(wǎng)絡(luò )暢通無(wú)阻,保證了學(xué)校的教學(xué),教研正常進(jìn)行.
五,認真抓好第三產(chǎn)業(yè)工作,辦好教職工食堂.本期為學(xué)校老師提供早餐,使教師全身心的投入到教育教學(xué)中.及時(shí)做好了牛奶的征訂工作,完成了50%以上的班級有:一甲,一乙,二甲,二乙,三甲,四乙,六甲,六乙,六丙.及時(shí)做好了學(xué)校門(mén)面的水電費的收取工作. 思想匯報
六,加強學(xué)校財產(chǎn)管理.
1,本學(xué)期為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,提高教學(xué)儀器設備的使用率,總務(wù)部門(mén)在財產(chǎn)清理的基礎上對各部門(mén)財產(chǎn)情況進(jìn)行摸底.加強教學(xué)設備保管工作的力度.對貴重物品,攝像機,數碼照相機,DVD,指定專(zhuān)人負責保管,不能誰(shuí)便亂放,入柜落鎖,做好防盜措施,以免造成不必要的損失,確保教學(xué)的需要.
2,認真做好國有資產(chǎn)清查工作,進(jìn)一步抓好財產(chǎn)管理,做到及時(shí)帳務(wù)登記,責任到人,定期檢查,自然損壞及時(shí)報損,人為損壞和遺失照價(jià)賠償.學(xué)校財產(chǎn)的維修盡可能自己維修,做到能節約就節約,全期共計維修日光燈20盞,電風(fēng)扇五臺,水籠頭5個(gè),換電源插座1個(gè).
七,進(jìn)一步完善衛生管理制度,爭創(chuàng )綠色校園.
1,劃分衛生區域,責任到人到班.定期檢查評分,做到校園整潔,干凈,衛生.
2,衛生肖紅兵老師抓好衛生的常規管理,做到每天一檢查,每周一評比,每月一公示.教室衛生好的班級:一甲,一乙,二甲,三甲,三乙,四乙,五乙,六甲,六乙,六丙,公共區衛生特別好的班級:四甲,五甲,六乙. .
3,衛生室建立了傳染病通報的制度,每月進(jìn)行2次衛生講座,還進(jìn)行了衛生健康教育小報的評比,獲得市三等獎.計生工作獲得街道先進(jìn)集體.
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結12
緊張而有序的20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將過(guò)去，回顧過(guò)去的這一學(xué)期，總務(wù)處根據學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實(shí)際狀況，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的用心支持及配合下，透過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作，到達計劃要求，現將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結：
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校透過(guò)行政會(huì )議討論，并向全體教師公示，理解群眾監督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制20xx年度的經(jīng)費預算。本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行上級主管部門(mén)制訂收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)理解社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督，并受到市、縣物價(jià)部門(mén)、紀檢部門(mén)年終檢查的一致好評。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的`物資供應外，還要為教學(xué)帶給良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個(gè)年級學(xué)生的繳費工作，認真做好學(xué)生費用的清繳工作，確保應繳盡繳。順利完成門(mén)面房的租賃工作。
二、校園綠化美化方面
1、本學(xué)期，總務(wù)部門(mén)組織超多人力對校園花木用心護理，組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整;清洗了校園里雕塑;更新了教學(xué)樓、學(xué)生公寓的落水管道;整修了各辦公室、教室的窗簾。美化了校園，營(yíng)造了氛圍。
2、本學(xué)期總務(wù)處對校園保潔工加強了教育和監管，保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔，給師生帶給一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習和生活環(huán)境。
三、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是禮貌的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，務(wù)必營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。開(kāi)學(xué)前夕，總務(wù)部門(mén)對個(gè)年級教室的教學(xué)設施、教師辦公室教學(xué)設施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、運動(dòng)會(huì )、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、挖潛學(xué)�，F有資源，拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導的支持下，經(jīng)挖潛改造新增添兩個(gè)多媒體教室、兩個(gè)高一年級教室。一個(gè)教職工摩托車(chē)庫。
4、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情能夠說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都潛力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
四、城北新校區建設方面
在上級領(lǐng)導的支持下，順利完成各項建設的審批工作;順利完成新校區圍墻的招標、興建;順利完成新校區的室外工程的招標、興建工作。完成教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂的一期工程的招標工作。已做好主體工程開(kāi)工前的一切準備工作。
五、學(xué)生公寓、食堂管理
1、本學(xué)期，總務(wù)處人員配合學(xué)校值星領(lǐng)導定期對學(xué)生公寓、食堂及各教室的電路安全隱患排查，堅決做到用電安全、飲食安全。
2、本學(xué)期，總務(wù)處加強對食堂的飲食衛生監督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛生與安全，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習食品衛生等相關(guān)的法律法規，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規范化�？倓�(wù)處每一天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛生狀況、從業(yè)人員的身體健康等狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并將檢查狀況作好記載。不定期向師生詢(xún)問(wèn)食堂采購的食品是否新鮮衛生、價(jià)格是否合理、飯菜質(zhì)量是否到達師生要求等，千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、放心和滿(mǎn)意。
六、工作反思
1、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：東南、西南兩個(gè)旱廁衛生狀況還沒(méi)有徹底解決，需加強學(xué)校衛生保潔工作的管理，來(lái)提高衛生保潔工作，從而使校園常年持續潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習。
2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務(wù)工作人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結，我們堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們必須會(huì )把工作做得更好。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結13
總務(wù)處在院黨委和院行政的正確領(lǐng)導下，全體人員共同努力、辛勤工作。圍繞“服務(wù)為本，保障優(yōu)先”這一思想積極開(kāi)展工作，進(jìn)一步深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)理念，確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，圓滿(mǎn)地完成了本年度的各項工作任務(wù)，為學(xué)院的發(fā)展提供了堅強的后勤服務(wù)保障�，F將20xx年度基本工作情況總結如下：
一、加固后勤保障，提升服務(wù)質(zhì)量
20xx年有本年的新情況，我們就有了相應的新任務(wù)。除了做好一切常規后勤保證工作，更努力做好了一切突發(fā)性、偶然性事件的后勤工作。
1、水電維修及管理方面
今年，我處在日常水電服務(wù)管理上繼續深入實(shí)行精細化管理。水電維修實(shí)行登記制度，由趙增元副處長(cháng)親自督辦，基本做到隨報隨修，全年更換及維修水龍頭3898個(gè)次，水閥類(lèi)1526個(gè)次，水管安裝及維修1690米長(cháng)，電路安裝及維修5550米長(cháng)，燈類(lèi)3856個(gè)次，保證了教室、寢室及教學(xué)、實(shí)訓場(chǎng)所的水電正常運行。為了給師生提供更方便快捷的服務(wù)。我處今年還建立了總務(wù)處網(wǎng)站，開(kāi)設了“網(wǎng)上報修”一欄，今后院內的水電及日常維修可在網(wǎng)上填寫(xiě)報修單。在保證維修及時(shí)到位的情況下，全年還完成了生物基地鋪設水管，主校區到體校區路燈安裝，學(xué)生公寓樓5棟主水管改造，丹楓二樓電路整改，主校區和東校區教職工居民用戶(hù)的電改，電控系統配電柜維修以及消防水管保暖防凍工作。
2、校舍日常維修方面
利用暑假時(shí)間對教室、宿舍的門(mén)窗、課桌凳、學(xué)生床鋪等進(jìn)行全面維修。維修課桌1322張，椅子2085把，柜子2216個(gè)，抽屜1088個(gè)，鐵床210張，還修好了主校區兩個(gè)倉庫的廢舊椅子972把，將12、13棟1417。15平方米走廊地平翻新，保證了新學(xué)期開(kāi)學(xué)和新生的入住。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
3、綠化衛生管理方面
為做好校園的綠地植物管理養護和綠化維護工作，按照計劃的工作程序對新校區、老校區的苗木進(jìn)行修剪整枝，對各種桂花樹(shù)的野藤進(jìn)行清理，對各種觀(guān)賞型樹(shù)木進(jìn)行修剪造型，對校園內1萬(wàn)2千多平方米的草坪進(jìn)行整平。特別是今年暑假期間，因為天氣干旱，要保證樹(shù)木不被干死，整個(gè)暑假未間斷過(guò)給樹(shù)木、草坪澆水，每天早上從6點(diǎn)到9點(diǎn)，下午5：30后，一天澆兩次水，同時(shí)做好修剪工作。辛勤的勞動(dòng)換來(lái)了成績(jì)，我院的草坪、花木全年生長(cháng)良好，為師生學(xué)習及生活創(chuàng )造了優(yōu)美的綠化環(huán)境。在衛生管理上，張京領(lǐng)科長(cháng)、王紅霞老師雖然年紀大，但不怕辛苦，每天一大早堅持在校園走一圈，檢查各處衛生情況，努力保持全院室外清潔衛生，包括校園道路、室外公共場(chǎng)地衛生，為創(chuàng )建潔凈校園而任勞任怨。
4、其他非常規后勤工作
為迎接溫泉國際旅游節，在短期內做好亮化投標、比較和安裝工作，為校園新添了一道美麗的風(fēng)景線(xiàn)，也為溫泉優(yōu)美環(huán)境的.營(yíng)造添加了一分亮點(diǎn)。
20xx年，甲流全球蔓延形勢嚴峻，我國疫情范圍在一段時(shí)期內也有所擴大。為做好學(xué)生的甲流防控工作，我處組織人員加班加點(diǎn)對我院主校區科技樓、北校區三棟公寓樓進(jìn)行修繕清理，做好防流隔離的前期準備工作，有力地保障了我院甲流預防控制工作的順利有效開(kāi)展。
今年9月5、6號新生報到，正值周末，我處抓緊時(shí)間，將電燈安裝齊備，衛生打掃干凈，提前發(fā)放桌椅，將迎新后勤工作安排得井井有條。
在運動(dòng)會(huì )召開(kāi)前做好運動(dòng)場(chǎng)周邊場(chǎng)地的清理和綠籬修剪工作，為運動(dòng)會(huì )的順利召開(kāi)做好充分準備。
二、積極開(kāi)展校區置換、新征土地工作
配合城市投資開(kāi)發(fā)有限公司做南校區、東校區、北校區“招、拍、掛”前期準備工作。我院原東校區面積為88畝、南校區面積41畝、北校區面積50。41畝。東校區、南校區掛牌后，到目前為止，成功交易2綜土地：南校區31。8畝拍賣(mài)了9250萬(wàn)元;東校區45。38畝拍賣(mài)了6250萬(wàn)元，成績(jì)喜人。
積極開(kāi)展土地征用工作。與溫泉村五組、溫泉村、溫泉辦事處、咸安區國土資源局經(jīng)過(guò)多次協(xié)商，預計在靠我院主校區西側新征土地200畝左右，目前征地工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，前期工作已基本到位。
三、加強資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點(diǎn)
本學(xué)年，我處進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)采購嚴格按照院里報批計劃執行，對學(xué)院新增固定資產(chǎn)先驗收，再根據憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統。對院五十萬(wàn)固定資產(chǎn)的上報工作，做到及時(shí)、準確，按時(shí)上報給統計局。今年下半年，我們對學(xué)院中專(zhuān)部三個(gè)校區資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，列了一份詳細的
資產(chǎn)清單交給院領(lǐng)導。根據院里安排，我處將可使用的資產(chǎn)搬運到主校區科學(xué)會(huì )堂存放，協(xié)助計財處對廢舊物品進(jìn)行出售處理，處理經(jīng)費直接由計財處點(diǎn)收。在日常財物的借用上，我處做到按需借用，及時(shí)發(fā)放和回收。
四、開(kāi)流節源，創(chuàng )建節約型校園
今年以來(lái)，我處大力實(shí)行節約措施，用水用電上采用水電費清收。全年水電收取如下：學(xué)生公寓9個(gè)月收取電費184246.30元，教職工及門(mén)面、食堂等12個(gè)月電費共432379.55元、水費62090.7元，20xx年上交水電費4003233.1元，20xx年上交水電費3144401.1元，與上一年同期相比，全年為我院節約了658832元。另外，加強水電巡查，及時(shí)維修損壞的水電設施。爭取不因設施的損壞而浪費一滴水、一度電。防止出現管理上的漏洞。
開(kāi)展節約型學(xué)校宣傳工作，與學(xué)生會(huì )生活部聯(lián)合開(kāi)展圖片展、演講活動(dòng)。讓節約意識深入到師生的心中。
經(jīng)過(guò)這一年的努力，取得了一定的成績(jì)，但還有不足的地方我們仍會(huì )繼續改進(jìn)。如今后，在維修方面，還要加強與各處室、系部的聯(lián)系，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在衛生方面，還要加大巡查力度，爭取不留死角，讓校園的每個(gè)角落都保持潔凈衛生。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結14
本學(xué)期，在校的領(lǐng)導下，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng )造優(yōu)美的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供保障，盡力減少開(kāi)支節約費用，認真執行學(xué)校交代的各項工作，圓滿(mǎn)地完成了后勤的各項工作。
具體工作總結如下：
1、每天堅持巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2、開(kāi)學(xué)初，和后勤各位教師做好開(kāi)學(xué)前的一切準備工作，辦公室物品發(fā)放等。
3、安排學(xué)校各種會(huì )議的會(huì )場(chǎng)，校運會(huì )籌備等各項工作。
4、定期對校園內的各種花草樹(shù)木修剪、施肥、澆灌和滅蟲(chóng)，保證了它們茂盛生長(cháng)，為了讓學(xué)生認識各種植物，在各種植物上掛牌，并在其它區域設立了警示性標語(yǔ)牌，進(jìn)一步建設校園環(huán)境文化，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境，通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的.素質(zhì)，發(fā)動(dòng)全校師生共同參與維護校園環(huán)境。
5、維修了校園文化墻，休整自行車(chē)棚，粉刷了校園圍墻和部分教室的外墻。整修了廁所圍墻及漏水問(wèn)題，改善了廁所的衛生，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
6、維修體育設施增添體育器材，保證教學(xué)工作正常進(jìn)行。
7、繼續完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度，每班選出一名班級財產(chǎn)管理員負責班級財產(chǎn)的管理。辦公室教研組財產(chǎn)都進(jìn)行了核查登記。
上述是一學(xué)期總務(wù)后勤干的主要工作，離領(lǐng)導的要求還差一定的距離，在新的學(xué)期里，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，將工作再上一個(gè)新臺階。
學(xué)�？倓�(wù)處工作總結15
三年以來(lái)，總務(wù)處全體同志在中心學(xué)校校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，圍繞學(xué)校的中心工作，不斷加強思想道德建設，作風(fēng)建設，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，緊密團結，服務(wù)全校師生，為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的貢獻，現總結如下：
1、強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高總務(wù)工作人員的素質(zhì)。
(1)、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高總務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
(2)、完善后勤工作各項制度，認真制定落實(shí)崗位責任制，細化崗位職責，做到分工具體，職責明確，確保后勤服務(wù)工作事事有人做，人人有事做。
(3)、利用每周一的第三、四節課總務(wù)工作活動(dòng)平臺，組織總務(wù)后勤工作人員，對上周工作進(jìn)行總結，對本周工作進(jìn)行布置、安排，相互交流，共同提高。
2、加強學(xué)校的`財務(wù)管理，開(kāi)源節流，勤儉辦學(xué)。
財務(wù)人員本著(zhù)“節約開(kāi)支，精打細算，從嚴掌握，統一管理”的原則，嚴格按財務(wù)制度開(kāi)展活動(dòng)。
�。�1）、每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，總務(wù)處按照《義務(wù)教育經(jīng)費管理使用辦法》制定學(xué)期財務(wù)收支預算，經(jīng)校務(wù)會(huì )通過(guò)后，報上級審核，并在實(shí)際支出中，嚴格按預算執行。
(2)、嚴格把握日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現象的發(fā)生，在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，嚴格核算，精打細算，統籌兼顧，保證重點(diǎn)，合理開(kāi)支。
(3)、學(xué)校成立了以教職工代表為主，有關(guān)領(lǐng)導參加的財務(wù)管理小組，對學(xué)校的資金使用情況、預算執行情況和決算編制情況進(jìn)行監督檢查。為增強學(xué)校財務(wù)開(kāi)支的透明度，每學(xué)期初，由財務(wù)人員利用校長(cháng)會(huì )向全體校長(cháng)公開(kāi)上學(xué)期的學(xué)校財務(wù)收支情況，并要求他們利用教師會(huì )向全體教職工公開(kāi)。
(4)、學(xué)校嚴格按上級收費標準規范收費行為，三年來(lái)每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)均向學(xué)生家長(cháng)發(fā)放收費明白卡，收費標準公布上墻。中心學(xué)校由總務(wù)處牽頭成立收費監督小組，對基層學(xué)校收費情況進(jìn)行檢查。三年來(lái)我校未發(fā)生重大違規收費行為。
3、加強資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點(diǎn)。
三年來(lái)本著(zhù)勤儉節約，保障供給的原則，學(xué)校逐步建立健全了物資管理的各項規章制度。
(1)、嚴格執行政府采購有關(guān)規定，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)把各種用品籌備齊全。在添置辦公用品、設備時(shí)，首先由各部門(mén)負責人向總務(wù)處申報，填寫(xiě)申請購置表，總務(wù)處召開(kāi)會(huì )議根據學(xué)校經(jīng)費和部門(mén)實(shí)際需要權衡后，報校長(cháng)審核，再由總務(wù)處牽頭，組織三人以上，多家詢(xún)價(jià)，擇優(yōu)選購，陽(yáng)光操作。
�。�2）、在物資的管理和使用上，嚴格出入庫手續，做好賬物相符，不出差錯。對學(xué)校所有固定資產(chǎn)、物品登記入賬，明確管理責任人。各基層學(xué)校每月進(jìn)行一次資產(chǎn)清點(diǎn)，學(xué)期末進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)并上報中心學(xué)校。目前，校產(chǎn)的登記已形成一套嚴格的制度，對固定資產(chǎn)的價(jià)值、存放點(diǎn)有了詳細的記錄，從而保證了學(xué)校固定資產(chǎn)的準確性，有效防止了資產(chǎn)流失。
4、加強后勤保障，提升服務(wù)質(zhì)量。
本著(zhù)服務(wù)的宗旨，后勤全體人員勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)的完成了大量的后勤服務(wù)工作，有利的保障了教學(xué)、科研及師生們的生活正常進(jìn)行。
�。�1）、校舍日常維修方面
總務(wù)處定期了解各校校舍安全情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改維修。三年來(lái)，中心學(xué)�？偼顿Y80多萬(wàn)元用于基層學(xué)校的修建院墻、平整操場(chǎng)、教學(xué)樓整修、門(mén)窗更換等等，其中，平整操場(chǎng)2所學(xué)校（秀山小學(xué)、灌口小學(xué)）投入8萬(wàn)多元；教學(xué)樓滲漏防水加固2所（楊橋小學(xué)、龍莊小學(xué)）投入2萬(wàn)元；更換教室、教師辦公室門(mén)窗3所學(xué)校（中心小學(xué)、灌口中學(xué)、灌口小學(xué)）4萬(wàn)；教學(xué)樓外墻整改1所（河東小學(xué)）投入1.4萬(wàn)；黑板翻新15所，投入1.7萬(wàn)；修建院墻3所學(xué)校（秀山小學(xué)、長(cháng)莊小學(xué)、石城小學(xué)）投入6萬(wàn)；教室翻新1所（殷匯初中）3.5萬(wàn)元；零星維修3.5萬(wàn)
�。�2）、綠化衛生管理方面
為做好校園綠化、美化工作，中心學(xué)校先后投入6萬(wàn)余元對轄區內的13所小學(xué)2所中學(xué)進(jìn)行了綠化，同時(shí)加大校園保潔工作的管理力度，各校逐步落實(shí)層級管理模式，即總務(wù)主任→分管衛生副主任→班主任，從而把校園環(huán)境衛生管理落到實(shí)處理。
3、教育教學(xué)服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)。切實(shí)保障學(xué)校重大的教育教學(xué)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，從而未為活動(dòng)的成功舉辦奠定基礎。
努力做好學(xué)校的硬件建設，改善辦學(xué)條件。
1、基建方面：
�。�1）、殷匯初中建設：
為實(shí)現教育資源合理配置，提高教育資源利用率，20xx年，經(jīng)過(guò)多方努力，合并了五里中學(xué)、殷匯初中班、西山學(xué)校初中班、原殷匯中學(xué)初中部，新建了殷匯初中，先后共爭取上級資金600多萬(wàn)元用于學(xué)校建設，其中征地：46畝，180萬(wàn)；教學(xué)樓：100萬(wàn)；男生宿舍：210萬(wàn)；女生宿舍、食堂：158萬(wàn)；本學(xué)期，又爭取了1600多的綜合樓項目工程，預計投入120多萬(wàn)元，工程已經(jīng)動(dòng)工。
為改善殷匯初中的辦學(xué)條件，中心學(xué)校先后投入50多萬(wàn)元用于新建籃球場(chǎng)、跑道、校園道路、校園廣場(chǎng)、生活區廣場(chǎng)等等，其中，新建籃球場(chǎng)、跑道、校園道路15.5萬(wàn)；校園廣場(chǎng)、生活區廣場(chǎng)33.5萬(wàn)；車(chē)棚：9.5萬(wàn)；食堂設備及活動(dòng)板房：22萬(wàn)；水電改造：6.5萬(wàn)，今年暑假，預計再投入15萬(wàn)元用于學(xué)校大門(mén)和校園道路建設，工程正在實(shí)施。目前，學(xué)校已初具規模，初見(jiàn)成效。
(2)、五里小學(xué)建設：
原五里小學(xué)校舍為D類(lèi)危房，五里中學(xué)撤并后，學(xué)校爭取項目資金25萬(wàn)余元在五里中學(xué)校址新建了五里小學(xué)，目前學(xué)校已基本成形，今年暑假中心學(xué)校準備再投入2萬(wàn)余元，對教師辦公室平房進(jìn)行維修加固。
(3)、旱廁改造和體育設施建設：
三年來(lái)共爭取項目資金56萬(wàn)余元，對轄區內的大部分學(xué)校進(jìn)行了旱廁改造和體育設施建設，其中，旱廁改造13所，資金26萬(wàn)；體育設施建設涉及15所學(xué)校，資金30萬(wàn)。
2、多方努力，改善辦學(xué)條件
�。�1）、為改善教職工的辦公條件，中心學(xué)校先后為全體教職工更換了辦公桌椅280多套，總共投入11萬(wàn)多元。
�。�2）、為方便教師利用網(wǎng)絡(luò )資源，中心學(xué)校投入8.5萬(wàn)為兩所中學(xué)、中心小學(xué)教研組配備了辦公電腦24臺，計劃三年內覆蓋所用學(xué)校。
�。�3）、為改善各校辦學(xué)條件，中心學(xué)校先后投入近17萬(wàn)元為各校配備了激光打印機、指紋考勤機、圖書(shū)架以及廣播和監控系統，其中，打印機：2萬(wàn)；考勤機:約3萬(wàn)；圖書(shū)架：1.5萬(wàn)；廣播和監控系統：12萬(wàn)，目前兩所中學(xué)和中心小學(xué)已安裝，其他學(xué)校陸續都將安裝。
積極配合上級部門(mén)，做好校安工程的相關(guān)工作。
校安工程是一項民生工程，為此，中心學(xué)校安排專(zhuān)門(mén)人員具體負責此事，無(wú)論從前期的資料建設，還是從目前的加固實(shí)施來(lái)看，我們的工作與兄弟學(xué)校相比，算得上靠前的。今年暑假，中心學(xué)校安排專(zhuān)人對項目學(xué)校每天巡視一次，督促工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度，確保校安工作萬(wàn)無(wú)一失。
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