學(xué)年下學(xué)期教學(xué)處工作總結
本學(xué)期以來(lái)，我校教學(xué)管理工作在學(xué)校領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，在各處室和年級組的積極配合下，在全體教師的共同努力下，教學(xué)處各項工作按計劃有序進(jìn)行。教學(xué)秩序井然，各位教師都能認真履行教書(shū)育人的職責，教學(xué)處各室工作人員工作積極主動(dòng)。為更好地發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，特把教學(xué)處工作總結如下：
一、突出教學(xué)中心地位，抓住管理關(guān)鍵環(huán)節
1、為做好教學(xué)處各處室工作，為教學(xué)一線(xiàn)服好務(wù)，開(kāi)學(xué)初召開(kāi)教學(xué)處工作人員會(huì )，認真學(xué)習崗位職責，牢固樹(shù)立為一線(xiàn)服務(wù)意識，克服困難，努力工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、及時(shí)制定了本學(xué)期工作計劃，召開(kāi)了首席教師和備課組長(cháng)會(huì )議。通報總結上學(xué)期教學(xué)常規中存在的問(wèn)題，各首席交流了各組本學(xué)期的教研活動(dòng)計劃，收齊了備課組計劃。萬(wàn)校長(cháng)分析了上學(xué)期各年級、各科襄樊統考成績(jì)；針對教學(xué)工作中存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)措施，強調教研組要認真組織開(kāi)展主題教研活動(dòng)（如英語(yǔ)組的英語(yǔ)角）和主題課外活動(dòng)，以豐富學(xué)生的課外生活和培養學(xué)習興趣。劉校長(cháng)就教學(xué)處工作做了指導性講話(huà)，指明通過(guò)比較統考成績(jì)感覺(jué)壓力大，雖然有重點(diǎn)班，但成績(jì)不盡人意；處罰力度不夠，不備課不批改作業(yè)沒(méi)按規定處罰；教師積極性有待進(jìn)一步提高，部分有經(jīng)驗教師成績(jì)平平，說(shuō)明積極性不夠、有潛力可挖；教研活動(dòng)、集體備課要有實(shí)際內容，不能流于形式。
3、各年級按教學(xué)處工作計劃分別召開(kāi)了襄樊期末統考成績(jì)分析會(huì )，主要是找出了存在的種種問(wèn)題，提出了改進(jìn)的措施，制定了新的奮斗目標。萬(wàn)校長(cháng)組織召開(kāi)了高一、高二重點(diǎn)班教師會(huì )，班主任分析了學(xué)生學(xué)情及成績(jì)以及各科存在的問(wèn)題，以尋求解決辦法，提高教學(xué)質(zhì)量；會(huì )上還討論了重點(diǎn)班管理辦法，并商定培養目標。高一、高二重點(diǎn)班又分班召開(kāi)了科班會(huì )，制定了班級目標、學(xué)科目標和重點(diǎn)學(xué)生培養對象及培優(yōu)補弱目標。
4、萬(wàn)校長(cháng)從生源、師資和管理三個(gè)方面客觀(guān)地分析了我校教學(xué)現狀及改進(jìn)措施，并印發(fā)到每位教師。針對高一、高二教學(xué)實(shí)際情況，對課程設置進(jìn)行了變動(dòng)。
二、強化教學(xué)管理，落實(shí)教學(xué)常規
1、進(jìn)一步加強教研組和備課組建設，每月定期召開(kāi)首席教師會(huì )，充分發(fā)揮首席教師的引領(lǐng)作用，把集體備課落到處而不是流于形式。每月進(jìn)行一次教學(xué)常規檢查，對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題當場(chǎng)匯總并通知到責任人，檢查結果于次日上午就上傳到學(xué)校網(wǎng)站并且在各辦公室張貼公布。
2、修改了《xx市高級中學(xué)學(xué)籍管理辦法》，初步建立了高一、高二學(xué)生電子檔案，以準確掌握學(xué)生流失、轉學(xué)、休學(xué)等異動(dòng)情況。
3、組織了高二年級教學(xué)視導。為強化教育教學(xué)管理，規范教育教學(xué)行為，提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面檢查任課教師的教案編寫(xiě)、作業(yè)批改、課堂教學(xué)情況、檢查評估任課教師的教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)處于4月7日至4月15日對高二年級進(jìn)行了教學(xué)視導。絕大多數教師使用了多媒體輔助教學(xué)，增強了學(xué)習的趣味性，教師使用多媒體的能力明顯提高。在這次教學(xué)視導中存在的問(wèn)題有：少數教師還不會(huì )使用多媒體輔助教學(xué)或使用不熟練，個(gè)別教師生搬硬套下載課件，課堂教學(xué)效果不理想；有些蹲點(diǎn)領(lǐng)導未參與聽(tīng)課，有些組內教師未全員聽(tīng)課，這是對活動(dòng)的不重視，對講課教師的不尊重；少數教師作業(yè)批改次數少，不達要求。
4、狠抓考風(fēng)考紀建設，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)校風(fēng)形成。按照考試常規要求，落實(shí)考試管理制度。對于大型考試都進(jìn)行了具體、周密、操作性強的安排，確保了考試的順利進(jìn)行。本學(xué)期更加嚴格了考試紀律，加大了巡視和監考力度，加強了對學(xué)生手機舞弊和老師監考不力的處罰力度。成功地組織了期中考試、高二畢業(yè)考試、中考、高考和襄樊期末統考。每次考試前，召開(kāi)全體教師會(huì )，學(xué)習考試規則，明確監考要求�？荚嚭筢槍γ}情況、各年級成進(jìn)行詳細的總結，對進(jìn)步突出的班級、教學(xué)成績(jì)突出的教師給予肯定和表?yè)P，分析了考試的成敗得失，探討了如何加強對學(xué)生的管理，如何調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性，采取什么樣的措施彌補存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確了今后的工作重點(diǎn)和工作方向。對于考試期間違紀的師生及時(shí)作了通報，并在考后及時(shí)把期中考試師生違紀情況通報及處理意見(jiàn)及時(shí)上傳到校內網(wǎng)。備課組長(cháng)按教學(xué)處安排寫(xiě)出了期中考試試題評價(jià)和考試成績(jì)分析報告。
5、加強教學(xué)過(guò)程的管理，在抓教學(xué)常規的基礎上，本學(xué)期增加教學(xué)隨機檢查的次數和力度，結合隨堂聽(tīng)課和師生座談會(huì )，總結教師教學(xué)的成功經(jīng)驗和存在的問(wèn)題，及時(shí)反饋，研究措施，切實(shí)提高了教學(xué)過(guò)程管理的實(shí)效，特別是加強了對高一、高二重點(diǎn)班的管理力度，取得了較好的成效。
6、主題課外活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。英語(yǔ)組堅持每周六的英角活動(dòng)，還組織了英語(yǔ)作文競賽，物理組織了物理競賽、化學(xué)組組織了第二屆化學(xué)競賽并舉辦了化學(xué)與奧運櫥窗展，地理組主辦了老河口鄉土風(fēng)情櫥窗展，語(yǔ)文組組織了書(shū)畫(huà)競賽、編制了《碧野》第二和第三期。極大地調動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習興趣，豐富了學(xué)生的課外生活，開(kāi)闊了學(xué)生的視野。
三、以研促教，提高師資整體水平
1、安排組織了計算機水平能力測試，促進(jìn)教師更好地掌握現代教育技術(shù)手段，為提高課堂教學(xué)效率提供了技術(shù)支持。
2、為提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織了高二教師水平能力測試，從專(zhuān)業(yè)知識方面了解了高二教師的現狀，為選拔三教師提供了依據。并以適當的.方式把測試成績(jì)通知到教師。
3、本學(xué)期學(xué)校加大了對教科研的重視和獎勵力度，我校教科研工作取得了很大的進(jìn)步。分別有地、市級的幾項課題在我校立項，很多青年教師都在各級專(zhuān)業(yè)報刊雜志上發(fā)表了很多優(yōu)秀的稿件，更有很多教師的優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案和自己制作的課件分別獲省、地、市級的獎勵。分項詳細統計了20**年學(xué)校教科研成果，兌現了對教科研突出教師的獎勵。各教研組按照教學(xué)處的安排間隔一周召開(kāi)一次本組教師全員參與的教研活動(dòng)，充分發(fā)揮首席教師和備課組長(cháng)的引領(lǐng)作用，努力提高教師的整體教研能力。
四、開(kāi)展了學(xué)生評教、科任教師評班主任活動(dòng)
1、為促進(jìn)教師對自身教學(xué)的反思提高、完善自我，在期中考試后召開(kāi)了學(xué)生談會(huì )，多方聽(tīng)取信息，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況和老師教學(xué)方面存在的問(wèn)題，共性問(wèn)題如下：有些教師課堂上對學(xué)生管理不嚴格，只管教不管學(xué)，對于不注意聽(tīng)講的學(xué)生、睡覺(jué)的學(xué)生管理力度不夠，應加強課堂紀律的管理。課堂提問(wèn)次數少，不能給學(xué)生創(chuàng )造發(fā)言的機會(huì )。講課缺乏激情，語(yǔ)言不生動(dòng)，不能調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，課堂氣氛沉悶。對于作業(yè)和練習檢查不到位，批改次數少。和學(xué)生交流溝通少，不能及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習情況。并把反饋情況通報給科任教師，以改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、高一在學(xué)期末組織了科任教師評班主任活動(dòng)，為全面了解各班班級管理工作的得失，為高二選拔班主任提供了依據。
五、存在的問(wèn)題
教學(xué)處工作中還有很多需要改進(jìn)和完善的地方，主要表現在：對教學(xué)管理力度不夠大，對教師業(yè)務(wù)能力、學(xué)生作業(yè)、課堂教學(xué)情況等了解不夠，對教學(xué)后的反饋與矯正力度不大。作業(yè)檢查只停留在次數和批改情況上，對批改質(zhì)量的檢查還需加強。教研形式單一，多數只是停留在聽(tīng)評課上。對教師自身專(zhuān)業(yè)知識提高的檢查督促力度不夠。
今后我們將更加努力，把學(xué)校的教學(xué)工作做得更好。
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