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2022年電工班工作總結（通用11篇）
總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書(shū)面材料。下面是小編整理的2022年電工班工作總結，歡迎大家分享。
電工班工作總結 篇1
“時(shí)光如梭，光陰似箭”，不知不覺(jué)中值得回憶的20xx即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，電工班在部門(mén)經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動(dòng)的解決了所管轄設備存在的問(wèn)題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門(mén)安排和本職工作的各項任務(wù)。20xx年我們的主要工作有：
�。ㄒ唬﹩T工隊伍的建設方面
今年是酒店開(kāi)業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當時(shí)酒店開(kāi)業(yè)比較倉促，為了及時(shí)補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時(shí)彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實(shí)踐相結合加教、帶、幫的原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設法協(xié)調解決問(wèn)題、遇事不推諉、不計較個(gè)人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。
經(jīng)過(guò)一年來(lái)領(lǐng)導的關(guān)心與班組成員的.努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學(xué)習氛圍，與遇到問(wèn)題大家協(xié)調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂(lè )于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎，甚至部分員工已成長(cháng)為崗位的多面手，班組的骨干。
�。ǘ伴_(kāi)源節流，減資增效，節能降耗”方面
作為后臺班組我們雖沒(méi)能創(chuàng )造過(guò)收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng )造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過(guò)程中不時(shí)出現，原廠(chǎng)家設備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過(guò)高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場(chǎng)尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問(wèn)題的設備我們總能及時(shí)維修好，讓它繼續發(fā)揮原有的功效。
在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥；節約的等于純利潤”等觀(guān)念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節能的重要性，并通過(guò)我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調，科學(xué)系統的制定了相關(guān)區域的開(kāi)關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時(shí)，減少了開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，減少了用電量。
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由于酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
�。ㄋ模┰O備設施維修保養方面
20xx年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線(xiàn)路、程控交換機、電梯、旋轉門(mén)等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態(tài)，全年內無(wú)一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營(yíng)的，為酒店的安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了條件。
20xx即將安全平穩而過(guò)，然而取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，不足之處需及時(shí)彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結合酒店與班組實(shí)際情況對20xx年的工作作出以下安排：
1、服從領(lǐng)導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。
2、根據年計劃做好日常檢修工作，時(shí)刻讓設備設施處于良好狀態(tài)。
3、做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。
4、努力學(xué)習文化知識與先進(jìn)技術(shù)，以更專(zhuān)業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。
電工班工作總結 篇2
虎年即將過(guò)去，兔年即將來(lái)臨，回顧電工班20xx年的工作，看到了成績(jì)，也發(fā)現了不足。我們力求總結20xx年的工作，促使20xx年做得更好，電工班是檢修車(chē)間工作中的一個(gè)重要環(huán)節，對于我們來(lái)講，設備安全順利運轉就是目的，認真貫徹執行車(chē)間下達的各項任務(wù)和執行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。成績(jì)只屬于過(guò)去，我們所要做的是：找差距、查問(wèn)題、定措施。
一、存在的問(wèn)題
1、安全意識淡薄，如高空作業(yè)時(shí)，忘記安全帶，停電有時(shí)不掛停電牌，沒(méi)有正確佩戴安全帽，在禁煙區吸煙等。
2、思想觀(guān)念還沒(méi)有完全轉變，對檢修中心的概念、全車(chē)間一盤(pán)棋、生產(chǎn)就是命令還沒(méi)有完全理解。
3、執行力還達不到要求，對車(chē)間安排的工作時(shí)有拖延現象。
4、酬金分配還不明確，干多干少分剩層次部清晰。
5、業(yè)務(wù)技能層次不齊，學(xué)習熱情不夠高。
6、工作責任心還不夠強，干活拖拖拉拉時(shí)有發(fā)生。
7、高技能人才還沒(méi)有充分發(fā)揮作用。
8、包機制還沒(méi)有真正落到實(shí)處。
9、節約材料意識淡薄。
二、措施
1、加強安全教育，密切配合車(chē)間制定的各項安全規程，讓每位班員都認識到安全是最大的福利。
2、加強思想教育，定期召開(kāi)班委會(huì )，及時(shí)傳達車(chē)間下發(fā)的各類(lèi)文件精神，讓大家意識到只有鍋里有，碗里才有的道理，牢固樹(shù)立生產(chǎn)就是命令的理念。
3、強化執行力，從班長(cháng)自身做起，對車(chē)間安排的工作要不折不扣的執行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動(dòng)腦子。
4、明細班員各項酬金，讓工作認真、責任心強，勞動(dòng)態(tài)度端正的班員，得到應有的報酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，干多干少絕對不一樣。
5、加強理論知識學(xué)習，讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓時(shí)間，針對性的對我廠(chǎng)電氣設備進(jìn)行講授，要常抓不懈，每天掌握一個(gè)知識點(diǎn)也是很大的收獲，我們爭取利用空閑時(shí)間對重點(diǎn)、難點(diǎn)的設備進(jìn)行現場(chǎng)討論，如防爆設備的完好，322、203、111等核心設備的應急處理。
6、強化工作責任心，誰(shuí)維修、誰(shuí)負責，要跟蹤落實(shí)，工作要主動(dòng)出擊，檢查要膽大、細心，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。
7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴肅車(chē)間制定的.考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。
8、嚴格執行包機責任制，讓每臺設備都有“主人”，去維護和保養它們。做到誰(shuí)的設備誰(shuí)負責，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)承擔，做到獎罰分明，提高班員責任心。
9、節約材料要從點(diǎn)滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過(guò)熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來(lái)，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”。
三、對車(chē)間的建議
1、將廠(chǎng)區各燈塔和探照燈的控制開(kāi)關(guān)由現在的時(shí)間控制改為充控開(kāi)關(guān)，這樣既節省了材料，也節約人力維修和調時(shí)，減少因廠(chǎng)區照明問(wèn)題而被考核。
2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組，增加員工節約意識和工作積極性。
在今后的工作中，電工班全體員工將進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，實(shí)現思維方式的轉變，提高業(yè)務(wù)技能，加強安全教育，不斷適應生產(chǎn)需要和高科技電氣設備的應用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿(mǎn)的熱情、端正的態(tài)度完成車(chē)間下達的各項任務(wù)。
電工班工作總結 篇3
在今年以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導下，在工友們的配合幫忙下。我緊緊圍繞我帶鋼公司電站工作的特點(diǎn)和規律，努力完成電站的維修與維護工作，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設備的檢修工作。積極地開(kāi)展職能范圍內的各項工作，完整履行好一個(gè)技師的工作職責，起好模范帶頭作用。圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導所安排部署的各項任務(wù)和指標，在公司的電站工作建設過(guò)程中發(fā)揮了必須的作用�，F將20XX年的工作情景簡(jiǎn)要匯報如下：
在20XX年，由于我公司生產(chǎn)需要，我公司設有電動(dòng)葫蘆11部、橋式起重機2部、（冷軋帶鋼）軋機生產(chǎn)線(xiàn)150、120、175各一條；酸洗生產(chǎn)線(xiàn)一條；帶鋼用電所需安裝設備方面也較多。所以，對于設備的維修、點(diǎn)檢、巡檢工作任務(wù)較重。為此，我堅持立足本職，努力克服困難，攻克尖鉆問(wèn)題，解決難點(diǎn)項目，積極努力的開(kāi)展檢修設備工作。
一、加強理論基礎，強化本事建設
在今年的工作中，我首先加強了思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，我積極參加公司所組織的各項學(xué)習工作，實(shí)際加強自身理論基礎，加深自身對于公司電站設備的了解和使用情景，提高自身的業(yè)務(wù)本事。切實(shí)總結上一年度的工作經(jīng)驗，在實(shí)際的工作基礎上探索創(chuàng )新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作本事。
二、堅持崗位職責，解決難點(diǎn)問(wèn)題
在今年的工作中，我深刻的意識到電站設備的對于我公司的生產(chǎn)建設的重要性。所以，我及時(shí)的`開(kāi)展各項設備檢修工作，切實(shí)解決檢修過(guò)程中出現的各種設備問(wèn)題，實(shí)際開(kāi)展技改工作。在工作中，我及時(shí)解決現場(chǎng)難點(diǎn)問(wèn)題，認真研究與探索解決方法，結合以往工作經(jīng)驗，攻破技術(shù)關(guān)卡，保證設備的正常運轉。
三、克服工作困難，實(shí)效崗位工作
在今年的工作中，我緊抓工作實(shí)際，嚴格遵守公司的各項工作制度，堅持認真仔細地做好本職工作，實(shí)際為公司設備的正常運轉做出保障。我在工作中，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)，結合帶鋼車(chē)間工作實(shí)際，積極開(kāi)展技術(shù)改造與創(chuàng )新工作，努力實(shí)現修舊利費的降本增效。在今年的工作中，我公司實(shí)行了全面的技改工作，在今年的1—3月份，我結合公司要求，實(shí)際開(kāi)展了安裝電氣設備并布線(xiàn)、調試帶鋼發(fā)藍生產(chǎn)線(xiàn)（高強度打包帶）工作，我嚴格要求自身加強對新裝設備的了解與掌握，嚴謹的實(shí)施安裝檢修工作，保證了新裝設備在今年4月的正式調試成功。在今年8月—12月，我按公司要求，全身投入了安裝與調試彈簧鋼生產(chǎn)線(xiàn)（超高強度打包帶）的工作之中。
由于安裝、調試此設備需較高的技術(shù)含量，為做好此項工作，完成我公司的新裝設備投入，我積極向廠(chǎng)家學(xué)習并與廠(chǎng)家一齊解決調試中出現的各種技術(shù)問(wèn)題，為完成設備調試工作而不懈努力。在今年10月—11月，經(jīng)過(guò)我的不懈學(xué)習與研究，我XX組成功的安裝了線(xiàn)切割數控機床、拋光機電氣設備，完成了相應的布線(xiàn)工作，并和廠(chǎng)家一齊進(jìn)行了調試工作。雖然新進(jìn)設備的安裝與調試工作較為復雜，對設備的熟識程度也不高，在實(shí)行設備的安裝與調試工作時(shí)，遇到了必須的困難與阻礙，但我依然堅定自身的崗位工作，積極的展開(kāi)學(xué)習與鉆研，堅持不懈的解決設備安裝、調試過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題。在今年的12月，我與廠(chǎng)家工作人員一齊持續開(kāi)展了調試彈簧鋼生產(chǎn)線(xiàn)工作，為進(jìn)一步完善我廠(chǎng)設備，保障我公司生產(chǎn)工作的正常運行而打下扎實(shí)基礎。
電工班工作總結 篇4
時(shí)間如梭，轉眼間，又跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；叵脒^(guò)去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導下，在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監控等設備正常安全地運行，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結如下：
一、精誠團結，攻堅克難，市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成
1、隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力，于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺；新建與改造10KV線(xiàn)路2.412千米，低壓工程新建與改造線(xiàn)路12.832千米，鋪設高低壓銅芯電纜270米；新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施（屋面隔熱層、噴水降溫）建設，確保供電設備平穩運行。
2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶(hù)申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線(xiàn)路的增設，安裝了167臺空調進(jìn)戶(hù)線(xiàn)。
3、確保全市場(chǎng)路燈系統、監控和廣播系統正常運行，及時(shí)調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制，圖像到達預想效果。
4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場(chǎng)線(xiàn)路改造；對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線(xiàn)路，電器設備故障及時(shí)處理。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)職責
1、科室領(lǐng)導把安全生產(chǎn)放在第一位，每一天晨會(huì )王科長(cháng)重復叮囑。異常對各種生產(chǎn)工具王科長(cháng)和葉工程師親自檢查和監督，發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。
2、在XX月中，為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制，及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。
三、認真開(kāi)展檢查工作
1、每一天對市場(chǎng)的水電常規巡視，發(fā)現情景及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶(hù)內電表箱、用電設備與線(xiàn)路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將約400戶(hù)，有效防止因電表、設備、電線(xiàn)老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現異常情景隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導匯報。
5、定期對市場(chǎng)內給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修，杜絕市場(chǎng)內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風(fēng)來(lái)臨之前對市場(chǎng)內供電線(xiàn)路網(wǎng)、電線(xiàn)桿及拉線(xiàn)等用電設備，戶(hù)外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。
四、全力配合設備修試，加強設備維護保養
1、為適應市場(chǎng)發(fā)展的需求，中心投入巨資增設1000KVA廂式變壓器，X月X號正式投入使用，在使用的.過(guò)程中對存在的缺陷（電壓偏低、接地線(xiàn)電阻偏差、線(xiàn)路調整分流等）給予相應的整改措施使其使用到達最佳性能。
2、結合市場(chǎng)用電低谷期機會(huì )，克服困難分路拉電，X月中旬對所有設備進(jìn)行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場(chǎng)安全監督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)（600A）8組，主柜DW10斷路器（2000A）1組，軸流風(fēng)機5臺，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時(shí)，對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監控檔案
1、今年7月份在科室的指導下，水電組對整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看，更換壞表、死表198戶(hù)，要求對市場(chǎng)用電（水）大戶(hù)每月抄度一次，并對每戶(hù)的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對市場(chǎng)的13處總水表，東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度，每次的數據登記歸檔。
3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專(zhuān)戶(hù)對每次維修的項目，更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情景記錄存案。
4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表，對常用的備品、備件應保證必須的庫存，對出庫的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。
六、存在的不足
1、需加強安全意識（異常是自身安全）。
2、加強本職工作的職責心。
3、加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。新來(lái)的成員對配電房操作規程不夠熟練，對市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉，異常是支線(xiàn)路的分布情景還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。
4、加強常用工具及材料的管理。
以上是電工組全年的工作總結，即將迎來(lái)新的一年里，望大家對我們電工組提一些寶貴的提議，讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已，為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻。
電工班工作總結 篇5
我是XX物業(yè)公司一名普通電工。20XX年度在物業(yè)公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周?chē)耐聜�，我只可是做了一點(diǎn)應當做的工作，盡了一點(diǎn)應盡的職責。經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓積極、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在XX物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，但卻起著(zhù)保駕護航的.重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標
截止到12月份，我們做好每一項工作，堅持了較長(cháng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì)。
二、安全堅持了較穩定的局面
一年來(lái)，我們按照今年初提出的“明職責、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過(guò)程的安全意識，積極參加公司所組織各項安全活動(dòng)，在安全上重視調查研究了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實(shí)服務(wù)承諾和規范化管理
一年來(lái)，以公司規定為準則，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情景反應，立刻做出回應配合，規范工作程序，對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù)，堅持全天24小時(shí)電話(huà)堅持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修，一般故障立即修，特殊事故說(shuō)明情景作好解釋工作可是夜。對不方便的用戶(hù)，主動(dòng)去幫忙，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中積極主動(dòng)。
電工班工作總結 篇6
時(shí)光飛逝，轉眼間從配電室調出來(lái)工作已近一年。在這一年里，我在廠(chǎng)部和科室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，本著(zhù)積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習新知識。為機電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了一定的成績(jì)。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)�，F將一年來(lái)有關(guān)工作情況總結：
一、工作內容
我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。
機電組工作
1、組織班組成員做好車(chē)間設備的巡檢、維護和維修工作；
2、參與巡檢和重點(diǎn)維護、維修工作；
3、負責機電組和變配電室的現場(chǎng)規范和管理；
科室工作
1、安全工作：填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；
2、質(zhì)量工作：整理維護設備檔案資料；收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車(chē)間設備保養記錄；統計設備完好率和監視測量裝置有效率；
3、完成領(lǐng)導安排的其他工作；
二、主要成績(jì)
1、在機電組規范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；
2、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理；
3、組織機電組成員及時(shí)完成車(chē)間設備的巡檢、維護和維修，保障了車(chē)間生產(chǎn)設備的正常運行；
4、組織班組頂酷暑參與車(chē)間新設備安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)及調試等工作，為新設備早日投產(chǎn)作好準備；
5、參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行；
6、在q10機液位控制系統故障時(shí)，實(shí)現了q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無(wú)異常；
7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作；
8、參與cip中心站系統改造的電氣和氣動(dòng)部件的.安裝和調試工作；
9、完成車(chē)間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度；
10、做好安全工作的各種記錄、報表；
11、做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車(chē)間保養記錄的收集；做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計；
三、經(jīng)驗體會(huì )
1、塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習書(shū)本上的理論知識，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
2、努力鉆研提高管理能力
對于剛從事機電組管理工作的我來(lái)說(shuō)，面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書(shū)籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。
重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問(wèn)題。
同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善！
3、注重細節逐步成長(cháng)
在工作中，任何細微環(huán)節的差錯都可能導致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì )記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節，為今后學(xué)習和回顧提供材料和依據。
四、存在問(wèn)題和不足
工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細致，希望今后的工作能夠更為細致。
電工班工作總結 篇7
20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法，認真學(xué)習，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用，作出了貢獻，總結主要如下幾方面：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導完成接收工作
今年，根據公司工作的按排，本人在x月份由xx調至xx運維組，在崗位變動(dòng)過(guò)程中，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導按排；接收期間，執行領(lǐng)導的指示，對所負責的交接項目進(jìn)行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問(wèn)題的設備第一時(shí)間上報，要求原單位物業(yè)及時(shí)處理，協(xié)助領(lǐng)導做好接收工作。
二、熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備
初來(lái)xx，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟悉，而原xx物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過(guò)摸索，思考和總結，再加上x(chóng)主管、x主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來(lái)講解，現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉，可以獨立上崗。
三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作
中央空調方面，根據客戶(hù)的需求，季節、天氣情況，合理控制中央空調，并做好運行記錄工作，對各項參數認真看，發(fā)現異常認真分析原因并上報，通知保養單位迅速前來(lái)處理。保養方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統完全沒(méi)有做保養工作，致使冷卻系統內壁生銹，損壞，根據領(lǐng)導的按排，嚴格執行領(lǐng)導的要求，加強外單位的保養監督工作，按排班員專(zhuān)人監督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養人員，馬虎了事，致使冷卻系統進(jìn)一步損壞，保證空調主機正常運行。
而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養工作。高低壓系統方面，加強了高壓保養單位（xx公司）的保養工作，要求每星期進(jìn)行檢查倆次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理，低壓方面剛接手時(shí)，公用電房x號電容補償柜接觸器曾出現線(xiàn)路松脫，致使相線(xiàn)觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象，根據領(lǐng)導的按排，嚴格執行領(lǐng)導要求，對所有電房的電容補償柜內所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理，對有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換，對公用電房（沒(méi)有空調）的電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔，觸點(diǎn)加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛生定期清潔，保證設備在良好的環(huán)境下運行。
四、對運維組人員進(jìn)行中央空調培訓
在領(lǐng)導的按排和支持下，本人對運維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的中央空調講解，一些對空調不熟或者部分完全沒(méi)有接觸過(guò)空調的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的'空調知識進(jìn)一步加固，在此多謝x主管、x主管等領(lǐng)導對本人的信任和支持。
五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來(lái)電報修工作
本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動(dòng)班員，迅速處理。對xx的來(lái)電報修，認真聽(tīng)講，記錄來(lái)電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動(dòng)班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。
以上主要是這一年來(lái)的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責人，得到了少少的管理經(jīng)驗，而且在這個(gè)接收過(guò)程中也學(xué)會(huì )了很多知識，技能也得到了進(jìn)一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高，所以我一定會(huì )更加努力，爭取明年更上一層樓。
電工班工作總結 篇8
不知不覺(jué)中值得回憶的20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，電工班在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和大方針的指導下及班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，圓滿(mǎn)完成了部門(mén)安排及本職工作的各項任務(wù)。20xx年我們的主要工作有：
1.場(chǎng)地設備的修理與保養：
1、今年完成了部門(mén)布置的10幾臺吊機遙控器的改造，并對施工隊起重工進(jìn)行了遙控器吊機安全操作方面的學(xué)習。
2、預防漏電事故的發(fā)生，對場(chǎng)地所有配電柜的接地扁鐵進(jìn)行了安裝并定期進(jìn)行檢查修補。對外場(chǎng)所有配電柜進(jìn)行了整體油漆及編號的`工作
3、華聯(lián)等離子以使用十年，電腦系統嚴重老化，配件很難購買(mǎi)故障率高，不能滿(mǎn)足現在國外產(chǎn)品的切割質(zhì)量，今年使用了昆山貝斯德公司的海寶260精細等離子對其進(jìn)行了改造。
4、今年橫琴橋，椒江橋等現場(chǎng)施工較多，共派出電工出差，完成了現場(chǎng)焊接設備及電源線(xiàn)的修理工作。
5、施工隊歸還焊接設備CO2機自動(dòng)焊機及三頭焊機的維修保養工作。
6、4#新車(chē)間整體電纜線(xiàn)的放線(xiàn)工作及照明燈的安裝，新加拿大砂房設備安裝調試工作的配合
7、今年鉆孔任務(wù)重，廠(chǎng)內7臺搖臂鉆床使用強度大，故障率高，特別是4臺老式鉆床電器控制柜嚴重老化，在明年任務(wù)不忙的時(shí)候要對其進(jìn)行保養。
8、公司11月份AISC認證，對場(chǎng)地上所有焊機電流表電壓表進(jìn)行檢查以及合格證標簽是否有效，焊機接地線(xiàn)的安裝，圓滿(mǎn)完成了部門(mén)AISC工作。
9、施工隊300多臺磁力鉆的日常修理工作。10全年場(chǎng)地設備的應急搶修工作。
2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高技術(shù)水平。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)就被落后，特別是電器自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么多精通什么多能修。于是帶領(lǐng)班組成員學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識。爭取讓班組每一位成員在崗位上能獨當一面。今年有兩名組員下崗，更要提高組員一專(zhuān)多能，一工多藝工作作風(fēng)。
3．安全教育常抓不懈。本年度電工班未發(fā)生一起安全，歸功于電工班嚴格執行每班前10分鐘安全教育，每周召開(kāi)一次班組安全會(huì )，強調安全注意事項，學(xué)習各項安全管理制度和安全操作規程。在修理中遇到的安全問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，以減少事故的發(fā)生。與班組成員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。
4．嚴格執行部門(mén)24小時(shí)值班制度，每天派出一名電工夜間值班，發(fā)現設備有故障及時(shí)解決，以不影響生產(chǎn)未前提。下雨天及時(shí)對東西水泵房進(jìn)行排水。
5.存在的問(wèn)題和不足，在一年的修理工作中電工班也存在以下不足。修理質(zhì)量，日常修理中因為工作責任心不強仍然會(huì )發(fā)生修理不能一次性解決的現象。工作的主動(dòng)性不強，對施工隊保修的設備有時(shí)比較拖。
20xx年電工班將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，服從領(lǐng)導的安排，一如既往的做好本職工作。
電工班工作總結 篇9
20xx年，在車(chē)間和工段的正確領(lǐng)導下，在各位同事的支持幫助下，電工班積極設備維護保障生產(chǎn)，保障車(chē)間任務(wù)順利完成，現對20xx年全年工作總結如下：
一、安全管理方面
在車(chē)間領(lǐng)導下，電工班一直以來(lái)嚴抓安全從未放松，20xx年度班組沒(méi)有安全事故的發(fā)生。在安排工作時(shí)堅持“安全第一、預防為主”的原則，在安排工作的同時(shí)也安排安全的防范措施和注意事項；通過(guò)不斷抽查員工的安全法規和規章制度學(xué)習掌握情況，時(shí)刻督促員工一切工作以安全為重，對班組員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來(lái)的危害性，從而有效防范設備及人身事故的發(fā)生；每周組織全班員工認真學(xué)習了國家相關(guān)安全法規，公司、廠(chǎng)部相關(guān)安全文件、車(chē)間安全規章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規程，以安全事故案例為學(xué)習教材,使班組員工從事故例子中吸取教訓，杜絕員工存在僥幸心理而搭車(chē)作業(yè)現象的發(fā)生。
二、教育培訓管理方面
1、注重專(zhuān)業(yè)管理，把與專(zhuān)業(yè)相關(guān)各種規章制度列到每月、每周的培訓中，使每位員工都能明確專(zhuān)業(yè)管理要求，工作時(shí)按照相關(guān)規章制度有序進(jìn)行，使電工班的專(zhuān)業(yè)管理水平得到有效提高。
2、20xx這一年間，通過(guò)調整班組的人員配置，指導青年員工的學(xué)習，講解電氣圖紙資料，介紹現場(chǎng)設備等，起到以點(diǎn)帶面的效果；并進(jìn)行不定期的測試，提高員工隊伍的戰斗力；在人員組織上，根據個(gè)人的技能掌握情況，通過(guò)對班組的人員進(jìn)行調整，均衡各組的技術(shù)力量。
3、為了激發(fā)員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，我們班組組織了技能比武，結合車(chē)間設備的電氣控制回路特點(diǎn)制定測試試題，從而加深員工對車(chē)間電氣控制回路的了解。
4、多方面豐富員工的文化生活，提高自學(xué)能力。本班牢固樹(shù)立“終身學(xué)習”的理念，不斷完善班組學(xué)習環(huán)境和內部機制，努力營(yíng)造學(xué)習氛圍，調動(dòng)員工學(xué)習積極性，不斷改進(jìn)創(chuàng )新培訓方式，將培訓的重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問(wèn)題設備上，對員工進(jìn)行了全方位、分層次的培訓，不斷增強了培訓的針對性和實(shí)效性。
三、生產(chǎn)設備管理方面
1、在20xx年一年里，班組十分重視對現場(chǎng)設備的巡點(diǎn)檢及隱患整改工作。每個(gè)當班人員，專(zhuān)門(mén)對配電室、變壓器、重要電機、變頻器等關(guān)鍵設備進(jìn)行巡檢，并對員工發(fā)現隱患進(jìn)行整改，每周班組長(cháng)深入現場(chǎng)點(diǎn)檢設備，了解現場(chǎng)設備的運行情況，并根據巡檢記錄本對員工的.巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現弄虛作假的嚴格考核，通過(guò)績(jì)效考核有效促進(jìn)了班組的巡檢質(zhì)量。
2、重視每次檢修，狠抓檢修質(zhì)量。從列檢修計劃開(kāi)始到檢修結束，中間的每一個(gè)環(huán)節都環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，整個(gè)檢修的效果都有可能大打折扣。巡點(diǎn)檢發(fā)現的設備隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過(guò)技術(shù)交底使檢修能做到心里有底，檢修過(guò)程中管理人員到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持和邊檢查邊驗收。
3、積極開(kāi)展小改小革工作，改善設備的運行性能，使設備能夠更適應于生產(chǎn)需求。
四、精神文明建設及民主管理方面
本班嚴格按照公平、公開(kāi)的原則，對廠(chǎng)部、車(chē)間的各項評優(yōu)等工作進(jìn)行了民主評議。堅持做到每周例會(huì )，集中總結討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發(fā)展氛圍。積極參加車(chē)間黨支部、團支部、分工會(huì )，組織班組員工向社區困難群眾捐款，用行動(dòng)踐行責任煙草理念，回饋社會(huì )。
五、基礎管理方面
20xx年，本班以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，確保本班組全年安全平安穩定。積極為安全工作獻計獻策。動(dòng)員全班員工，隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)查找安全隱患，全年安全隱患整改率100%，無(wú)安全責任事故。
六、存在問(wèn)題及不足
1、班組中剛參加工作的青工維修技能還相對不足，判斷處理事故的能力還有待繼續提高。
2、現場(chǎng)精益管理方面與廠(chǎng)部的要求差距不小。
七、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面，做好安全管理工作，實(shí)現20xx年安全、設備事故為零，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
�、僬J真按規范開(kāi)展每周班組安全活動(dòng)；
�、谶\行交接班人員要把當班設備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班；接班者接班工作時(shí)把各項工作的安全防范措施落實(shí)好；
�、圻M(jìn)行不定期的抽查員工安全操作規程的掌握情況；
�、茏龊迷O備檢修安全工作，檢修設備必須停電、掛牌、并且做到誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌；
�、莩掷m做好員工的技能培訓工作。
2、班組繼續圍繞車(chē)間的各項指標任務(wù)目標，努力做好車(chē)間電氣設備的各項管理工作，規范專(zhuān)業(yè)操作行為，提高電氣設備管理水平。日常做好基礎管理工作，加強班組的人員管理，對生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，為做好人員的管理，班組將做好以下幾點(diǎn)：
�、僮龅絿烂C、規范、公正，對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度；
�、诟鶕�(chē)間下達的任務(wù)，班組制定相應的保障措施，合理分解到人，對員工獎罰分明。
3、班組員工的培訓方面，以現場(chǎng)培訓為主，讓員工通過(guò)了解設備的結構和工作原理來(lái)掌握巡點(diǎn)檢要點(diǎn)和設備維護要領(lǐng)。利用每一次停機檢修的機會(huì )安排以老帶新，邊檢修邊培訓；平時(shí)班組多組織技能比武，通過(guò)技能比武來(lái)檢驗員工的技能水平和提高員工的學(xué)習熱情。
4、設備管理方面，日常巡點(diǎn)檢嚴格執行點(diǎn)巡檢制度，班組長(cháng)每天要深入現場(chǎng)，掌握設備的運行情況，對員工的巡檢質(zhì)量進(jìn)行檢查；在檢修過(guò)程中重點(diǎn)以設備的檢查為主，發(fā)現設備隱患及時(shí)治理。在隱患設備的監控和治理方面，加大對隱患設備的監控力度，在發(fā)現隱患的同時(shí)就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進(jìn)行監控，對一些重復出現的隱患尋求徹底的解決辦法；在設備保護的檢查確認方面做精做細，確保設備的保護靈敏有效。
5、堅持設備技術(shù)改革和修舊利廢工作，改善設備的運行情況，降低材料備件的消耗。
6、持續做好精益管理工作，20xx年要在20xx年所做工作的基礎上堅持下去，全員參與。
電工班工作總結 篇10
電工班20xx年上半年在公司安全生產(chǎn)處的領(lǐng)導下，積極努力，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，現將工作總結如下：
1、電工班堅持定期組織職工參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工自身素質(zhì)修養，及時(shí)了解國家的政策，法規，熟悉企業(yè)精神及奮斗目標，熟練掌握行業(yè)規程，增強安全意識，加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，使每一個(gè)職工都能勝任本職工作。
2、在電工班開(kāi)展了規范化班組建設。20xx年，電工班積極響應公司工會(huì )《關(guān)于建設“標準化班組”的工作意見(jiàn)》，貫徹落實(shí)“建設‘標準化班組’實(shí)施方案”，分解細化，落實(shí)到人，并將這項工作持之以恒地開(kāi)展下去。首先，我們重新制定、完善了電工班的各項規章制度，包括：《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學(xué)習制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應急處理預案》等，制作成標牌張貼在辦公室顯著(zhù)位置，時(shí)時(shí)警醒每一個(gè)人，天天遵章作業(yè)。
接下來(lái)，我們針對“規范化班組”建設的考核要求，逐條落實(shí)。讓電工班已經(jīng)有的繼續堅持下去，沒(méi)有的完善起來(lái)。充分利用這次“標準化班組”建設管理，努力提高每個(gè)員工的素質(zhì)修養和技術(shù)能力，遵循生產(chǎn)處王友坤處長(cháng)當初給我們提出的“兩高一強”的工作要求，即：“政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)水平高，工作能力強”，把我們電工班打造成自來(lái)水公司的一只最具戰斗力的班組。這是我們電工班全體同志的奮斗目標，也正是我們班組發(fā)展的長(cháng)遠愿景。
3、加強日常巡視、維護工作。堅持定期與不定期的對供電線(xiàn)路、設施進(jìn)行認真細致的巡視檢查，加大了巡視力度，除去不定期的特殊巡視外，每月定期巡視兩次，巡視范圍也由原來(lái)的變壓器以上擴大到機泵和運行記錄，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，努力把故障消滅在萌芽狀態(tài)，并認真做好紀錄，確保安全正常供水。
4、我公司接管永華陶瓷泵房以后，需要把原來(lái)的泵房拆掉重建，又不能影響供水，要安裝臨時(shí)配電系統，電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法，把1噸重的變壓器遷移到了臨時(shí)配電室，拆遷低壓配電柜6臺，并用最短的時(shí)間迅速安裝起來(lái)，達到安全送電要求，一次送電成功，使老機泵繼續運轉起來(lái)給管網(wǎng)送水。5月份，新泵房建成后，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機7臺和真空泵，經(jīng)過(guò)一系列的試驗、調試，終于開(kāi)機送水。
5、變壓器維修。電工班對公司所有的變壓器做了認真細致的檢查、維修，根據平時(shí)巡視中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。今年大修變壓器1臺次；中修2臺次；小修7臺次，更換變壓器油380余公斤；本著(zhù)節能降耗的`原則，根據需要調整變壓器2臺次。保障了正常供電，降低了供水成本。
6、電機維修。20xx年上半年，電工班對一些電機、水泵進(jìn)行徹底維修、改造。維修55~90KW立式電機6臺次；更換電機軸承12盤(pán)，更換潤滑油8公斤，更換機油30余公斤。全部維修電機在試驗合格后投入使用，圓滿(mǎn)完成了電機維修任務(wù)。及時(shí)保證各水廠(chǎng)電機設備的正常運行。
7、西郊水廠(chǎng)南排井更換高壓電纜460米，并做電纜頭3個(gè)，拆除架空線(xiàn)400余米。元旦過(guò)后，由于黃金國際施工需求，西郊水廠(chǎng)南排井的架空線(xiàn)路需要拆除，另行敷設高壓電纜，電工班首先蹬桿拆除了架空線(xiàn)路，之后，在沒(méi)有任何牽引機械的情況下，近500米的冗長(cháng)電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，為了不耽誤水廠(chǎng)供水，一直干到晚上7點(diǎn)多，做了一個(gè)高壓中間接頭，兩個(gè)高壓終端頭，一次試驗合格，送電成功。
8、南定水廠(chǎng)新安裝7號電機低壓配電柜。新安裝電纜108米，拆除加氯機2臺。5月份，電工班為南定水廠(chǎng)新安裝7號電機低壓配電柜，更換機組電纜。為了節省開(kāi)支，電工班用槽鋼自行焊制配電柜底座，磨光找平，安裝定位，固定配電柜，制作母線(xiàn)與大盤(pán)母排連接，鋪設電纜，更換接地線(xiàn)，調試開(kāi)關(guān)，壓接電纜，絕緣試驗，最后一次開(kāi)機成功，徹底解決了水廠(chǎng)配電柜開(kāi)關(guān)總是發(fā)熱、過(guò)載跳閘的問(wèn)題，確保了水廠(chǎng)的正常生產(chǎn)。
9、完成了張店水廠(chǎng)農水線(xiàn)架空線(xiàn)路的換線(xiàn)架設工作。農水線(xiàn)架空線(xiàn)路單線(xiàn)長(cháng)4000余米，自使用至今一直是裸鋁線(xiàn)架設，日久天長(cháng)，已經(jīng)氧化嚴重，隨著(zhù)張店水廠(chǎng)供水量的日益增加，負荷加大，原來(lái)的裸鋁線(xiàn)已經(jīng)不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求同時(shí)線(xiàn)損也大，再者，隨著(zhù)路邊樹(shù)木一年年增長(cháng)迅速，很多樹(shù)枝接近、刮擦線(xiàn)路，存在嚴重的安全隱患，電工班經(jīng)過(guò)仔細測量，分區分段的人工放線(xiàn)，老職工帶著(zhù)新學(xué)員攀登10幾棵15米高的電桿，更換了原有的架空線(xiàn)路，把裸鋁線(xiàn)換成了120平方的BLV電線(xiàn)，把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的復合懸垂，更換了復合隔離刀閘2組。；經(jīng)過(guò)改造，即滿(mǎn)足了生產(chǎn)需求，降低了線(xiàn)路損耗，也徹底消除了安全隱患。
10、完成了開(kāi)泰水廠(chǎng)單井、單機計量改裝工作；開(kāi)泰水廠(chǎng)現有運行機組9臺，其中的負荷分配：加壓泵房1號機、2號機、3號機各為75kw，4號機為18.5kw，1號井、2號井、3號井、4號井各為90kw，5號井為75kw。另有多用柜控制的鍋爐房、辦公樓、泵房照明等生活負荷約10kw。根據我公司精細化管理要求，電工班對開(kāi)泰水廠(chǎng)整改計量方式，把生產(chǎn)和生活用電分開(kāi)計量，生產(chǎn)實(shí)現單井、單機計量，精確計算單耗，完善供水成本核算。共安裝計量電表10只，電流互感器27只，另外根據實(shí)際生產(chǎn)需要，更換了熱繼電器4只。
11、對水源地各水井高壓T接線(xiàn)路周邊樹(shù)木在雨季前進(jìn)行砍伐修剪，避免樹(shù)木枝葉掃到高壓線(xiàn)路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發(fā)生，保證安全供水。另外，電工班還嚴格管理公司配電室、箱變的日常運行，積極協(xié)助物業(yè)公司，建安公司、營(yíng)業(yè)處、醫療保健中心、中心化驗室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作，保證公司大院、加壓小區的辦公、車(chē)間動(dòng)力等用電正常，參加了公司組織的公益活動(dòng)，參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。
電工班工作總結 篇11
隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)也在不斷地發(fā)展壯大。為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)電工起到了舉足輕重的作用。
身為xx的一個(gè)小集體，我們電工班始終把安全生產(chǎn)放在第一位，在xx的生產(chǎn)過(guò)程中，我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時(shí)，始終嚴格遵守國家規定標準并符合現場(chǎng)特定的安全要求，并且我們電工班會(huì )在定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓，不斷提高安全意識，杜絕違規操作。
在技術(shù)當面我們電工班始終是從基礎做起，在新進(jìn)設備的電器方面我們正確選用和安裝導線(xiàn)開(kāi)關(guān)保護裝置，并優(yōu)先選用帶有漏電保護的開(kāi)關(guān)，在從事電器設備維修時(shí)合理的'配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品。
例如：
1、為了提高生產(chǎn)效率引進(jìn)新設備顆粒ⅰ車(chē)間引進(jìn)新的提升機電源需要重新安裝布線(xiàn)，膠囊車(chē)間200型一步制粒的搬移和安裝布線(xiàn)精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個(gè)新設備的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線(xiàn)和漏電保護開(kāi)關(guān)等。
2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車(chē)上下班，原來(lái)的車(chē)棚的插座容量、插座位置、停車(chē)位已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足，領(lǐng)導們了解到這些員工的需求決定在建新車(chē)棚，車(chē)棚充電放電源做插座就是我們電工的任務(wù)。我們嚴格按照要求布線(xiàn)做防水處理漏電保護并對車(chē)庫設計了智能化，安裝時(shí)控器，設置上班時(shí)間送電，給安全用電多了層保護電氣安全檢查是作為事故防患于未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)每月都會(huì )進(jìn)行檢查，線(xiàn)路和設備查看是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固，配電柜、刀閘、開(kāi)關(guān)、指示燈等是否有損壞并及時(shí)處理例如日常巡檢發(fā)現的問(wèn)題：1顆粒ⅰ車(chē)間茶包機溫控表經(jīng)常出現故障對生產(chǎn)產(chǎn)生影響，經(jīng)過(guò)我們細心的觀(guān)察對溫控表拆卸分析，發(fā)現溫控表里有許多瀝青的東西是由于粉塵進(jìn)入溫控表里時(shí)間長(cháng)了跟空氣中的水汽結合產(chǎn)生。了解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進(jìn)入溫控表里，對溫控表與不銹鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀(guān)又保障的設備的正常使用。
3、在一次振動(dòng)篩的零件跟換保養中我們發(fā)現振動(dòng)篩的電源線(xiàn)由于時(shí)間長(cháng)且不耐腐蝕，絕緣層老化開(kāi)裂嚴重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線(xiàn)做好防水處理保障安全生產(chǎn)日常巡檢中我們發(fā)現污水站四周的照明導線(xiàn)外露、線(xiàn)管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對污水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領(lǐng)導反映了情況取得領(lǐng)導同意對污水站的照明線(xiàn)路重新固定更換燈泡做好防水處理，為污水站晚間值班人員的安全操作帶來(lái)方便。
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