商業(yè)賄賂工作總結報告范文
為了進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，杜絕危害群眾利益的商業(yè)賄絡(luò )案件發(fā)生，根據省、市及市住建局關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作的安排部署，我處堅持教育與懲治相結合，強化領(lǐng)導、精心組織、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干，取得了明顯成績(jì)，現總結如下：
一、加強領(lǐng)導、明確責任
一是完善組織機構，成立了“開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導小組”，由支部書(shū)記、處長(cháng)任組長(cháng)，支部副書(shū)記、副處長(cháng)任副組長(cháng)，各科室、公園、公司負責人為成員，制定了工作實(shí)施方案，明確了工作的`目標任務(wù)、實(shí)施步驟和要求，在處支部行政的統一領(lǐng)導下，各部門(mén)各司其職，調動(dòng)群眾積極參與，形成齊抓共管的良好工作局面；
二是明確工作責任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的要求抓好任務(wù)分解，把任務(wù)明確到分管領(lǐng)導、具體部門(mén)和承辦人；
三是嚴格責任考核，把專(zhuān)項治理工作納入黨風(fēng)廉政建設目標責任考核范圍進(jìn)行考核，對工作不力，敷衍了事的情況按規定進(jìn)行問(wèn)責，做到履行責任有規范、檢查考核有標準、追究責任有依據。
二、加強宣傳、充分動(dòng)員
一是召開(kāi)“治理商業(yè)賄賂工作”動(dòng)員大會(huì )，及時(shí)傳達了局紀委關(guān)于工作開(kāi)展的有關(guān)文件和會(huì )議精神，對我處工作的開(kāi)展進(jìn)行了動(dòng)員部署；
二是把治理商業(yè)賄賂宣傳與黨風(fēng)廉政教育和誠信教育、法紀法規教育結合起來(lái)，印發(fā)各類(lèi)宣傳資料100余份，制作宣傳展板10塊，并利用公園電子顯示屏對治理活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步統一了干部職工的思想認識，調動(dòng)了干部職工參與積極性，形成了濃厚的工作氛圍。
三、突出重點(diǎn)、強力推進(jìn)
根據公園管理處的實(shí)際工作特點(diǎn)，我處開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作過(guò)程中
一是著(zhù)重對在財務(wù)、固定資產(chǎn)購置、工程招投標、項目預決算、工程質(zhì)量安全監管、竣工驗收等易發(fā)生違法違規的環(huán)節進(jìn)行清理，對出現的問(wèn)題苗頭及時(shí)進(jìn)行整改；
二是進(jìn)一步理順管理關(guān)系，對經(jīng)營(yíng)、園林監察工作進(jìn)行調整，從源頭上杜絕有損群眾利益的違法行為發(fā)生；
三是進(jìn)一步拓寬信息來(lái)源，暢通案件舉報渠道。將監督電話(huà)向社會(huì )公布，設置了案件舉報箱，對群眾舉報線(xiàn)索認真追查，并及時(shí)反饋信息；
四是進(jìn)一步加強制度建設，完善工作機制。先后制定了《治理商業(yè)賄賂工作制度》、完善了《固定資產(chǎn)管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《建設工程管理制度》等工作制度，初步建立了治理商業(yè)賄賂的長(cháng)效機制。
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