市容環(huán)衛保潔工作總結
在各相關(guān)職能部門(mén)的積極支持配合下，城管綜合執法隊伍認真履職，在城市規劃、城市建設、城市市容、城市交通、城市環(huán)衛、市政設施、城市公交、戶(hù)外宣傳等工作和隊伍建設方面取得了一定成績(jì)，和小編一起來(lái)看看下文關(guān)于市容環(huán)衛保潔工作總結 ，歡迎借鑒！
市容環(huán)衛保潔工作總結1
一、20**年工作回顧
20**年，是富源縣城管理體制繼續深化改革，城管綜合執法工作穩步推進(jìn)的一年，市容市貌工作總結。一年來(lái)，按照縣委、縣人民政府的要求，在中安鎮黨委和縣建設局的領(lǐng)導下，使縣城規劃建設、城市容貌、交通秩序有了很大轉變，進(jìn)一步提高了我縣城管綜合執法水平。
�。ㄒ唬├眄橁P(guān)系，繼續深化城管綜合執法體制改革
根據中共富源縣委富發(fā)〔2003〕20號文件的總體要求，縣市容市貌監察大隊于2003年9月對原有體制進(jìn)行改革后由建設局和中安鎮共同管理。大隊設立黨組織，由中安鎮黨委管理�？h出租汽車(chē)管理委員會(huì )辦公室設在大隊，履行管理職能。監察大隊為縣財政全額撥款的副科級事業(yè)單位，核定人員編制15人，聘用45人。監察大隊下設辦公室、督察隊、城建監察中隊和5個(gè)社區監察中隊。隨著(zhù)我縣建設不斷推進(jìn)，縣城規模和城市人口日益增加，市民城市意識日漸增強，對城市生活環(huán)境、管理水平要求越來(lái)越高，管理任務(wù)越來(lái)越重的客觀(guān)實(shí)際，本著(zhù)精簡(jiǎn)、高效的原則，執法隊伍內部進(jìn)行了改革，明確了各個(gè)機構的管理范圍及目標任務(wù)，形成了“兩級政府、三級管理、條塊結合、以塊為主”的城管框架，具體工作推行“政府管面、大隊管塊、中隊管片、隊員包段”的管理模式。
�。ǘ┒嗲佬麄�，提高了市民的城管意識和文明意識
大隊積極組織了隊員上街開(kāi)展城管綜合執法工作宣傳，向社會(huì )各界發(fā)放宣傳資料4600份，主要內容有城管綜合執法職責簡(jiǎn)介，城管綜合執法法規摘要等宣傳材料，加深了群眾對城管綜合執法工作的理解。有效發(fā)揮新聞輿論的宣傳監督作用，在縣城全面營(yíng)造了人人關(guān)心城市環(huán)境，人人參與城市管理的良好氛圍。積極組織宣傳車(chē)輛進(jìn)行沿街宣傳；安排執法人員深入各企業(yè)事業(yè)單位、市民門(mén)店、家庭征求意見(jiàn)；重視人大代表、政協(xié)委員建議提案的辦理；及時(shí)受理群眾舉報820件；積極辦理市長(cháng)熱線(xiàn)、縣長(cháng)熱線(xiàn)各一件，并認真落實(shí)解決予以回復。全面貫徹“人民城市人民建，人民城市人民愛(ài)，人民城市人民管”的方針，把維護市民的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作部署上，以大多數群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，最大限度地調動(dòng)市民參與管理的積極性。
�。ㄈ┪拿鲌谭�，強化隊伍建設
2006年，大隊始終把城管綜合執法隊伍的教育管理作為重中之重的工作來(lái)抓，定期組織政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，定期對階段性工作進(jìn)行分析研究，并根據管理需要調整工作部署，對一些工作作風(fēng)拖拉，執法水平不高、紀律松懈、在執法工作中出現重大失誤、造成不良后果、社會(huì )影響較壞的執法人員根據情節予以警告、記過(guò)、辭退、開(kāi)除等行政處分，凈化執法隊伍，增強了執法人員的責任感和榮譽(yù)感，充分調動(dòng)了城管執法人員的工作積極性，使城管綜合執法工作穩步推進(jìn)。
1、嚴格執法，堅決查處各類(lèi)違章、違規、違法行為
我大隊全年依法辦理行政處罰案件共3106件，其中查處打擊非法客運案件652件；全年罰款金額524800元；依法暫扣物品1226件；依法停工停業(yè)280件，清理拆除違章違規戶(hù)外廣告120件。通過(guò)城管綜合執法人員的艱苦努力，使各類(lèi)違章、違規、違法行為得到應有處罰，維護了法律、法規的公正性和嚴肅性，使縣城容貌和交通秩序有較大轉變，市政設施得到了有效利用和保護。
2、堅持教育與懲處相結合的原則，大力提倡文明執法
一年來(lái)，大隊加強了城管綜合執法隊伍教育和督促檢查工作，讓全體執法人員都能充分認識到不能把群眾放在我們的對立面，罰款是管理、教育也是管理、而真正治本的管理是教育，有時(shí)說(shuō)服教育能起到罰款收不到的效果，要求全體執法人員要多學(xué)會(huì )說(shuō)服教育的方法，在執法中不能以管理者自居，學(xué)會(huì )使用禮貌語(yǔ)言、文明行為感化教育當事人，處理案件中不得態(tài)度生硬、語(yǔ)言尖刻，甚至污辱、打罵當事人，要把當事人作為我們服務(wù)的對象，真正做到教育與懲處相結合，執法與服務(wù)相結合，大力開(kāi)展文明執法活動(dòng)。
�。ㄋ模┖葑スぷ髦攸c(diǎn)，確保城市各項管理工作規范到位
隨著(zhù)城管綜合執法工作的不斷深入，縣城的市容、環(huán)境衛生和交通秩序有了根本性轉變，市政設施得到了合理利用和保護，縣城環(huán)境得到了美化、亮化，特別是對一些重點(diǎn)部位進(jìn)行規范性管理。如清真屠宰、殯葬、開(kāi)業(yè)慶典等，配合有關(guān)部門(mén)全面啟動(dòng)清真屠宰的前期工作，加強了殯葬出行燃放煙花爆竹的管理。
�。ㄎ澹┎粩嗵剿鞒鞘泄芾硇聶C制，確保城管綜合執法工作高效、有序運轉
去年以來(lái)，我大隊積極探索城市管理新機制，促進(jìn)大隊各項工作全面發(fā)展，使大隊真正走上規范化、法制化軌道，工作總結《市容市貌工作總結》。一是各中隊財務(wù)收歸大隊統管，財務(wù)收支實(shí)行一把手一支筆審批，罰款票據嚴格財經(jīng)管理制度，及時(shí)上繳罰款，核銷(xiāo)票據，強化資金管理制度；二是完善了執法工作公示制度，將執法范圍、職責、收費標準，辦案程序進(jìn)行公示，每月公示一次；三是建立了監督管理機制，聘請縣、鎮人大代表、政協(xié)委員、法律顧問(wèn)對依法辦案情況、廉潔自律情況、隊伍作風(fēng)給予監督評議。
總結回顧過(guò)去的一年，城市管理工作取得的成績(jì)，是縣委、政府正確領(lǐng)導的結果，是城區單位和廣大市民關(guān)心支持的結果，是全體執法人員辛勤工作的結果。與此同時(shí)，我們也清醒地認識到前進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題。一是管理體制依然不順，存在職能交叉問(wèn)題，部門(mén)協(xié)調困難；二是城市基礎設施和執法隊伍裝備滯后，管理困難；三是城管宣傳教育不到位，少數市民的城市意識和文明意識不夠，對城管執法不理解、不支持，執法困難；四是執法隊伍教育管理方面存在偏差，執法水平和工作作風(fēng)還存在差距，少數部門(mén)缺乏求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，少數執法人員存在懶、散、軟、浮的執法態(tài)度。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中采取有效措施，逐步解決。
二、城管綜合執法工作的總體思路和目標任務(wù)
按照縣委、政府的要求，2007年城管綜合執法工作的指導思想和總體目標是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的'十六屆六中全會(huì )精神和《云南省城市建設管理條例》，按照縣委、政府的要求，堅持以人為本的執法理念，以整治市容交通秩序、改善市民工作生活環(huán)境為重點(diǎn)，以群眾擁護滿(mǎn)意為標準，以大力開(kāi)展執法活動(dòng)的主線(xiàn)，不斷提高執法水平，標本兼治，致力于逐步建立縣城規劃建設管理長(cháng)效機制，以城市品位的提升促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，努力構建和諧富源、平安富源。實(shí)現上述目標，在工作中還存在諸多困難和問(wèn)題，但只要我們在縣委、政府的堅強領(lǐng)導下，全體執法人員認真貫徹《云南省城市建設管理條例》，狠抓落實(shí)，知難而進(jìn)，乘勢而上，創(chuàng )造性地開(kāi)展好城管工作，就一定能管理好城市，為廣大市民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
�。ㄒ唬├^續加大宣傳力度，借輿論造勢提高市民的城管意識和文明意識
2007年要把做好宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾的工作進(jìn)一步抓實(shí)抓牢，把爭取群眾的理解和支持作為做好城管工作的前提和城市長(cháng)效管理的出發(fā)點(diǎn)，逐步加大宣傳力度，廣造社會(huì )輿論氛圍。一是繼續組織隊員上街開(kāi)展城管執法義務(wù)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，向社會(huì )各界發(fā)放調查問(wèn)卷、城管職責簡(jiǎn)介以及《云南省城市建設管理條例》等城管法規摘要，加深群眾對城管工作的認識和了解。二是在縣城規劃區內主要路段懸掛宣傳條幅，用車(chē)輛巡回宣傳，在縣電視臺播發(fā)城管綜合整治等方面的新聞報道，有效發(fā)揮新聞輿論的宣傳監督作用，在縣城全面營(yíng)造人人關(guān)心城市環(huán)境，人人參與城市管理的良好氛圍。三是以城區學(xué)校為載體，在中小學(xué)生中廣泛宣傳《交通安全法》，培養學(xué)生遵守交通法規的自覺(jué)性。四是深入各企事業(yè)單位、市民門(mén)店、家庭征求意見(jiàn)，重視人大代表、政協(xié)委員建議提案的辦理，及時(shí)受理群眾舉報，及時(shí)為服務(wù)對象排擾解難，從而爭取社會(huì )各界的理解和支持。
�。ǘ┥罨瘍炔扛母�，加強隊伍組織建設，營(yíng)造良好氛圍
2007年監察大隊將在“兩級政府，三級管理”的基礎上，結合實(shí)際，進(jìn)一步深化隊伍內部改革，為城管工作注入新的活力。
1、加強執法隊伍的培訓，努力提高執法隊伍素質(zhì)
大隊把學(xué)習培訓當作一項重要工作來(lái)抓，大隊一把手親自抓，要求各中隊在每個(gè)星期一上午或星期六下午必須組織隊員進(jìn)行3個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習培訓。大隊利用每一個(gè)月的最后一個(gè)星期六上午組織一次全體執法人員4個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習培訓，主要學(xué)習《中華人民共和國城市規劃法》、《中華人民共和國廣告法》、《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國建設部、公安部63號令》、《城市出租汽車(chē)管理辦法》、《云南省城市建設管理條例》、以及縣委、政府的工作要求，通過(guò)學(xué)習培訓，增強隊伍整體素質(zhì)。
2、優(yōu)化用工制度，加強組織建設
積極推行干部職工聘任、隊員聘用制度。實(shí)行中層干部競爭上崗，隊員雙向選擇的用人機制，提高全體執法人員的積極性和責任感，增強競爭意識和危機感。在今年上半年，將報請縣委政府批準，撤銷(xiāo)社區中隊和督察隊，新組建三個(gè)市容中隊和一個(gè)城建監察中隊，執法人員由原來(lái)的60人精減為45人。
3、改革更新分配制度，推行工作實(shí)績(jì)與工資收入相適應的激勵機制
4、明確目標任務(wù)，層層落實(shí)包干責任制
要對各中隊的工作任務(wù)和所需經(jīng)費逐項分解細化，層層簽訂目標管理責任書(shū)，落實(shí)工作目標、經(jīng)費包干責任制，管理人員的工資、節假日加班、車(chē)輛燃修費及其他辦公費由大隊按月或按季劃撥，各中隊按規定使用，超額自負。年終對工作目標完成情況進(jìn)行考核獎懲，對完不成工作目標，出現過(guò)重大失誤的，取消或降低福利和獎金。
市容環(huán)衛保潔工作總結2
今天，參加X(jué)X區推進(jìn)城區市容環(huán)境衛生長(cháng)效管理現場(chǎng)會(huì )
的各位領(lǐng)導和同行蒞臨我街道檢查指導市容環(huán)境衛生管理工作，這是對我街道市容環(huán)境衛生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵，也必將對我街道進(jìn)一步做好此項工作起到積極的作用。在此，我代表XX街道黨工委、辦事處向各位領(lǐng)導和同志們的到來(lái)表示熱烈的歡迎，向長(cháng)期關(guān)心和支持我街道市容環(huán)境衛生管理工作的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝。下面就我街道近兩年來(lái)推進(jìn)市容環(huán)境衛生長(cháng)效管理工作情況作如下匯報。
近兩年來(lái)，我街道市容環(huán)境衛生管理工作在區委、區政府
的正確領(lǐng)導下，在區有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，按照“創(chuàng )新機制、強化管理、抓好隊伍”的工作思路，以實(shí)現長(cháng)效管理為目標，以狠抓專(zhuān)項整治為龍頭，以強化監督考核為著(zhù)力點(diǎn)，全力推進(jìn)街道市容環(huán)境衛生精細化、制度化、規范化管理，切實(shí)加大人、財、物投入，專(zhuān)心致力于地區環(huán)境建設，持續深入地開(kāi)展大規模的市容環(huán)境衛生綜合整治，使轄區市容市貌和人居環(huán)境明顯改善，整體衛生水平顯著(zhù)提高，為促進(jìn)地區經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。
一、***街道基本情況
XX地區地處XX區XX面，東起XX街日月星光小區中心大
道，西至XX北路，南界XX南路、天山路至中山路，北臨青年路。轄區面積4平方公里，總戶(hù)數1.3萬(wàn)戶(hù)，人口3.55萬(wàn)人。下轄11個(gè)社區居委會(huì )，共有駐地單位61個(gè)。轄區主、次干道16條，巷道15條，清掃面積180870平方米。辦事處機關(guān)有行政、事業(yè)干部79人。街道市容科現有市容管理人員13人，其中：干部2人（含綠化專(zhuān)干），區人事部門(mén)核定聘用人員9人，臨時(shí)聘用人員2人。街道現有清掃保潔員118人，其中：公益性崗位94人，臨時(shí)聘用24人。
二、加強組織領(lǐng)導，確保市容環(huán)境衛生管理工作扎實(shí)有效的開(kāi)展
街道黨工委、辦事處高度重視市容環(huán)境衛生管理工作，始終把此項工作作為以人為本、服務(wù)群眾、經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作，列入重要議事日程，納入街道經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃和目標管理，做到認識統一、領(lǐng)導有力。一是按照“統一領(lǐng)導、各負其責”的原則，及時(shí)調整充實(shí)了以街道行政“一把手” 為組長(cháng)的環(huán)境衛生管理工作領(lǐng)導小組成員，建立了工作例會(huì )制度，定期聽(tīng)取工作匯報。及時(shí)召開(kāi)黨工委會(huì )議和行政會(huì )議，研究環(huán)衛工作中的重大問(wèn)題，協(xié)調解決環(huán)衛工作中遇到的矛盾和困難，兩年來(lái)，共召開(kāi)環(huán)衛工作有關(guān)內容的街道黨工委會(huì )13次、街道行政會(huì )16次、領(lǐng)導小組會(huì )議17次。二是實(shí)行了環(huán)境衛生承包責任制，街道黨工委班子成員分片分段包干，負責全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責，切實(shí)做到“四個(gè)親自”，即親自帶頭宣傳動(dòng)員，親自督查落實(shí)各項任務(wù)，親自指揮專(zhuān)項治理工作，親自下一線(xiàn)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。三是將市容環(huán)境衛生管理工作納入街道、社區目標管理，層層分解，量化目標，明確責任。通過(guò)“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，班子成
員協(xié)助抓，責任科室（社區）重點(diǎn)抓，使市容環(huán)境衛生工作做到了有組織、有安排、有部署、有落實(shí)，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管環(huán)境衛生的工作格局。
三、創(chuàng )新管理機制，推動(dòng)市容環(huán)境衛生長(cháng)效管理實(shí)現新突破
我們根據當前市容環(huán)境衛生工作的新形勢、新要求，結合街道、社區實(shí)際，積極探索和大膽改革、創(chuàng )新管理機制，力求在管理體制、管理措施、管理方法上實(shí)現“三個(gè)創(chuàng )新”， 形成了在管理上上下聯(lián)動(dòng)、按制度管人，在工作上獎罰分明、責任到人的良好運行機制。
一是在管理體制上求創(chuàng )新。為解決街道、社區之間管理體制不順、職責不清、推諉扯皮等問(wèn)題，我們在深入調查研究的基礎上，先后制定了《街道市容環(huán)境衛生管理辦法》、《社區環(huán)境衛生管理辦法》，對街道、社區環(huán)境衛生管理職責、權限、內容、分工作出了明確的界定，對街道市容科、執法中隊、社區居委會(huì )的工作質(zhì)量標準、檢查、考核、獎懲進(jìn)行了細化、量化。同時(shí)，強化對駐地單位市容環(huán)境衛生管理的監督考核，將駐地單位市容環(huán)境衛生管理考核與創(chuàng )建各級文明單位、文明行業(yè)結合起來(lái)，對考核不合格的，取消其申報資格，對已經(jīng)獲得的按程序予以否決或撤消，從而形成了街道、社區、駐地單位三級聯(lián)動(dòng)的市容環(huán)境衛生綜合管理體系。
二是在管理措施上求創(chuàng )新。我們結合當前市容環(huán)境衛生工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，著(zhù)眼長(cháng)效管理，制定下發(fā)了加強東門(mén)地區市容環(huán)境衛生長(cháng)效管理實(shí)施方案、加強東門(mén)地區環(huán)境衛生綜合管理工作實(shí)施方案，做到管理工作方向明確、標準具體、有章可循。實(shí)行街道主管領(lǐng)導帶隊檢查制度，每日早上8點(diǎn)，主管領(lǐng)導帶隊早查，發(fā)現問(wèn)題通知市容管理人員整改。
按照“高標準、嚴要求、重落實(shí)”的原則，進(jìn)一步堅持和完善了日查、周通報、月評比和年考核工作制度，對每日、每周、每月市容環(huán)境衛生工作進(jìn)行監督、檢查、考核。強化督查工作，建立了早、中、晚督查制度，街道成立了專(zhuān)項督查組，每日對市容環(huán)境衛生管理、道路清掃保潔、占道經(jīng)營(yíng)、垃圾清運、環(huán)衛設施管理、早夜市管理、冰雪清運，市容管理人員、保潔員、協(xié)勤員上崗等情況進(jìn)行檢查，對檢查的時(shí)間、發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行詳細記錄，檢查結束后及時(shí)匯總和反饋，第二天在《東門(mén)環(huán)衛》簡(jiǎn)報上予以通報。為提高街道市容環(huán)境衛生管理工作的整體質(zhì)量和水平，街道不定期采取召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、座談會(huì )等形式，組織市容管理人員觀(guān)摩、交流，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，達到共同提高。建立了市容環(huán)境衛生綜合管理責任追究制，重點(diǎn)加強對轄區早夜市、自保單位衛生的監督管理，層層簽訂責任書(shū)，細化考核內容，量化考核指標，對出現的違規行為勒令其及時(shí)整改，嚴格追究責任，及時(shí)進(jìn)行處罰。兩年來(lái)，街道檢查轄區市容環(huán)境衛生2600余人次，編印簡(jiǎn)報620期，下發(fā)檢查通報50余期，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、座談會(huì )8次。
三是在管理方法上求創(chuàng )新。為切實(shí)解決我街道市容管理隊伍中普遍存在的工作積極性不高、紀律意識不強、作風(fēng)渙散等突出問(wèn)題，我們以“激活內力、挖掘潛力、強化責任、推動(dòng)工作”為原則，以建立獎懲激勵機制為方向，制定完善了清掃保潔員管理辦法、袋裝垃圾站工作人員管理辦法、協(xié)管員管理辦法，確定了工作人員的作業(yè)時(shí)間、工作職責、質(zhì)量標準、考評細則、獎懲規定，形成了在管理上按制度管人、在工作上責任到人的良好運行機制，真正做到了干得好的就表?yè)P獎勵，干得不好的就通報批評和經(jīng)濟處罰。加強市容管理人員的日常管理，堅持經(jīng)濟處罰與行政管理相結合，實(shí)行市容管理人員分片負責制，建立了市容科每日點(diǎn)名報到、每周召開(kāi)例會(huì )、不定期查崗等制度。狠抓保潔員隊伍建設，調整充實(shí)了一批年富力強、工作能力強、責任心強的保潔員，配齊配強了保潔員隊伍。深入開(kāi)展“十佳”保潔員評選活動(dòng)，對每季度榮獲“十佳”保潔員稱(chēng)號的環(huán)衛工人進(jìn)行表彰獎勵，充分調動(dòng)了環(huán)衛工人的工作積極性。突出人性化管理，堅持以人為本，切實(shí)關(guān)心保潔員的生活福利待遇，每逢節假日組織慰問(wèn)保潔員。今年環(huán)衛工人節期間，我街道深入開(kāi)展了以“送溫暖、見(jiàn)真情，弘揚激勵先進(jìn)”為主題的“四個(gè)一” 活動(dòng)，即開(kāi)展一次 “我為城市美容師美容理發(fā)” 免費理發(fā)服務(wù)；組織一次“環(huán)衛工人團圓聚餐”活動(dòng)；開(kāi)展一次“慰問(wèn)環(huán)衛工人”活動(dòng)；召開(kāi)一次總結表彰大會(huì )�；顒�(dòng)投入資金達11262.2元，其中：購臵慰問(wèn)環(huán)衛工人的綠豆、白糖等消暑慰問(wèn)品7162.2元，表彰獎勵10名十佳保潔員、10名工作標兵共計4000元。強化市容管理人員、保潔員、協(xié)管員的學(xué)習培訓和作風(fēng)紀律教育，共舉辦各類(lèi)政策法規、業(yè)務(wù)培訓班16期，開(kāi)展作風(fēng)紀律整頓3次，極大地提高了他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
四、加大宣傳力度，努力提高各族群眾環(huán)境衛生意識
市民環(huán)境衛生意識淡薄是阻礙城市環(huán)境建設取得突破的最大瓶頸。我們充分認識到，加強宣傳、增強全民環(huán)境衛生意識是推進(jìn)市容環(huán)境衛生長(cháng)效管理的必然要求，是當前一項十分重要而緊迫的工作。為此，我們始終把宣傳工作放在首位、常抓不懈，按照“立足衛生抓宣傳，抓好宣傳促衛生”的工作思路，全方位、多角度、深層次地宣傳有關(guān)市容環(huán)境衛生工作的重要意義、政策法規和具體內容，不斷提高各族群眾主動(dòng)參與環(huán)境衛生綜合整治和自覺(jué)維護公共環(huán)境衛生的積極性。
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