綠化保潔季度工作總結
經(jīng)過(guò)一年的工作,大家在這一年里收獲了什么呢?以下是小編精心準備的綠化保潔季度工作總結,大家可以參考以下內容哦!
保潔綠化部工作總結【1】
今年以來(lái),我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進(jìn)三大目標的發(fā)展思路,統一思想,凝聚力量,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,各項工作均取得了明顯成效,F將20XX年園林綠化工作情況及20XX年工作計劃匯報如下。
一、20XX年園林綠化工作情況
根據全市經(jīng)濟工作會(huì )議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù),我單位承擔國家園林城市創(chuàng )建工作。目前,國家園林城市創(chuàng )建工作已完成,進(jìn)入提檔升級和鞏固成果階段。
(一)公共綠化建設
今年綠化建設任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米,年底預計全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米,其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米,公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米,居住區及單位庭院新增綠化面積6.7生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn),生態(tài)建設新增綠化面積。
1、完成新田路分車(chē)帶綠化升級改造工程。新田路分車(chē)帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口,路長(cháng)5000余米,花池總長(cháng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn),工程建設已完成,目前進(jìn)入苗木管護階段。中間分車(chē)帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬(wàn)平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規劃建設秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等,目前景觀(guān)建設工程已完成85%,其他工程加緊實(shí)施,力爭入凍施工期結束前完成園內景觀(guān)工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成,F進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個(gè)長(cháng)280延長(cháng)米,寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化,內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種,同時(shí)對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線(xiàn)、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實(shí)施。
6、完成市府路架設觀(guān)景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線(xiàn)廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進(jìn)入養護階段。
(二)社會(huì )綠化建設
居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)。計生服務(wù)中心、財富家園小區、路東辦等社會(huì )單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護工作;轁稍范、錦都經(jīng)典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。
(三)綠化管護工作
1、推動(dòng)園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景,并對造景植物進(jìn)行后期養護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉變。20XX年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬(wàn)余平方米。
2、推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照兩個(gè)辦法,一個(gè)標準即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養護管理標準》,創(chuàng )新園林管理機制,通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養護管理水平,從而推動(dòng)粗放管理到精細管理的轉變。今年,為打造文明示范路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治,并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護工作。同時(shí)督促沿街社會(huì )綠化單位對所屬路段綠化進(jìn)行精細化管護。
3、苗木日常規范管護有序進(jìn)行。今年以來(lái),為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車(chē)200余車(chē)臺次,噴灌設施全部啟動(dòng),進(jìn)行抗旱保苗。在市區主要街道分車(chē)帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬(wàn)平方米。對望橋街、文明東路、高速引線(xiàn)、紫金園、各街頭游園、市民公園的病、蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治,施藥面積20余萬(wàn)平方米,對新補植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護,保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。
(四)新田廣場(chǎng)、市民公園建設與管理
在建設方面,新田廣場(chǎng)(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作;廣場(chǎng)舞臺亮化設施改造已完成,廣場(chǎng)外圍的景觀(guān)燈已安裝完成,亮燈運行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場(chǎng)苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20XX余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面,新田廣場(chǎng)管理處依照科學(xué)組織,紀律嚴明,分工明確,責任到人的總體思路,緊緊圍繞一個(gè)字核心,即工作勤奮,紀重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施運行維護、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。
(五)省級園林單位、小區、道路創(chuàng )建工作
組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì )綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線(xiàn)申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
(六)嚴格執法、依法治綠工作
今年以來(lái),我中心繼續嚴格執行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規,加大對破壞城市園林設施行為的查處力度。截止目前,中心執法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟損失5余元,有效地維護了我市城市綠化建設成果。
(七)黨風(fēng)廉政建設工作
1、繼續完善黨風(fēng)廉政建設各項制度,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
2、進(jìn)一步完善懲治和預防腐敗體系建設,今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車(chē)私用、案件發(fā)生。
3、健全完善公務(wù)用車(chē)管理使用制度。加大對公車(chē)管理使用的日常監督檢查力度,嚴肅查處違規配備和使用公務(wù)用車(chē)的行為。
4、繼續開(kāi)展制止大操大辦借機斂財集中整治活動(dòng),狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣,繼續實(shí)行婚喪事宜申報審批、公示及現場(chǎng)監督制度。中心黨總支督促黨員干部認真落實(shí)省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規定和要求,把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制考核的一項重要內容,凡是基層單位干部職工因大操大辦問(wèn)題受到處分,并造成不良影響的,對基層單位負責人進(jìn)行誡勉談話(huà)。
(八)開(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作
今年,我單位根據市委、市政府關(guān)于做好開(kāi)展夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神,認真開(kāi)展了夯實(shí)基礎管理、落實(shí)工作責任集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓,通過(guò)仔細查找,認真剖析,總結出當前園林工作中存在著(zhù)三個(gè)比較突出的問(wèn)題:
一是綠化管護簡(jiǎn)單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。
二是在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠,園藝修剪造景藝術(shù)性不強,還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護上。
三是社會(huì )綠化管理薄弱,亟待加強。為解決上述問(wèn)題,我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果,重點(diǎn)圍繞思想認識、責任落實(shí)、制度建設、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,分類(lèi)、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責任人,明確了整改時(shí)限。對20XX年我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》,進(jìn)行了修訂和完善,對各科室的工作職責進(jìn)行了重新劃分,進(jìn)一步細化了任務(wù)與責任,從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細化、標準化、規范化邁進(jìn)。
二、20XX年工作計劃
1、加快實(shí)施呈王公園建設工程,爭取20XX月底前投入使用。
2、實(shí)施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
3、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉,在全市范圍內栽植月季20。
4、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。
5、實(shí)施綠色圖章制度,解決社會(huì )綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作,大力開(kāi)展市級園林單位、園林小區創(chuàng )建活動(dòng)。
6、借鑒長(cháng)治市園林綠化管理模式,結合觀(guān)摩學(xué)習的經(jīng)驗與思考,逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學(xué)規范的園林綠化長(cháng)效管理機制,進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個(gè)轉變,全面提升園林綠化建設管理水平。
綠化保潔年終總結及個(gè)人工作計劃【2】
時(shí)光荏苒,歲月流金。在過(guò)去的一年里,我處在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn),以城市建設“三年大變樣”活動(dòng)為契機,進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照“節約型、林蔭型、景觀(guān)型、休閑型、科技型”發(fā)展理念,大力加強精細化目標管理,努力建設生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了年度各項工作任務(wù),使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻。
一、20xx年工作總結:
1、20xx年各項工作完成情況:
我處在去年管轄綠地的基礎上,今年新接收了名賢園景觀(guān)節點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀(guān)段、華航橋200米至光明東道景觀(guān)段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀(guān)段,以及主要景觀(guān)段內的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀(guān)綠地,我們切實(shí)按照“精細、精致、精美”的原則進(jìn)行細化管理,使之花團錦簇、綠樹(shù)成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀(guān)綠地,我們不斷完善基礎設施建設,對現有的綠植進(jìn)行整改、補植,體現特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。
經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力,水系景觀(guān)呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺樓閣,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍,增長(cháng)了才干,而且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序開(kāi)展、規范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。
2、工作中采取的有效措施:
(1)、早謀劃、早著(zhù)手,為全年工作順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
一年之際在于春。春節剛過(guò),我處便對20xx年的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行積極謀劃和整體部署,并認真加以貫徹執行。正月初八,我們便組織員工開(kāi)始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對秸稈進(jìn)行集中處理。同時(shí),我們對各景觀(guān)段內模紋里的樹(shù)葉進(jìn)行清掃,保持節點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。
今年年初,河北省境內旱情嚴重,為了防止草坪枯死,我們及時(shí)組織水車(chē)進(jìn)行噴灌保苗,經(jīng)過(guò)連續幾天奮戰抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀(guān)段內植物生長(cháng),我們在開(kāi)春對各種喬灌木進(jìn)行統一修剪,避免樹(shù)形生長(cháng)雜亂,養分流失過(guò)多。各景觀(guān)段內的雪松、云杉、油松,由于土質(zhì)不好,生長(cháng)不旺盛,樹(shù)葉枯黃,我們及時(shí)開(kāi)溝追肥,改善土壤結構,增加樹(shù)木養分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,身上落滿(mǎn)灰塵,我們搭著(zhù)架梯,拎著(zhù)水桶,用毛巾挨著(zhù)進(jìn)行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。
(2)、查遺補漏,更換井蓋,避免危險事故發(fā)生。
年初,局數字化管理辦公室通報,我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過(guò)路行人跌入井內,發(fā)生嚴重的危險事故,同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領(lǐng)導同意,我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時(shí)進(jìn)行復位,同時(shí)將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補,更好地維護了過(guò)路行人的安全,累計拆除鐵井蓋148個(gè),安裝水泥井蓋180個(gè)。
(3)、鋪設地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。
去年,我處在廣陽(yáng)道以北渠西和廣陽(yáng)道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉,費時(shí)費力,工作效率低。今年,我處積極爭取領(lǐng)導支持,鋪設地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個(gè),大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護,節省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實(shí)現了正;芾。
(4)、加強日常綠化管理,營(yíng)造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時(shí)的管理工作中,我們堅持做到定期巡查,責任到人,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹(shù);各類(lèi)花池子斑禿,沒(méi)有集中種植等問(wèn)題,我們集中人力物力,逐一進(jìn)行解決。每次在打草,修剪模紋時(shí),都派專(zhuān)人跟蹤檢查,打草要統一高度,修剪模紋要做到整體劃一。
每個(gè)月,我們都要對管轄綠地內的死樹(shù)進(jìn)行統一清理,修剪干枝,保持景觀(guān)效果,讓游人觀(guān)賞到滿(mǎn)眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的銹病、落葉病,草坪出現的枯死病,我們提前進(jìn)行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀(guān)節點(diǎn)模紋發(fā)現菟絲后,我們及時(shí)組織員工用手摘除,防止蔓延擴散。在新源道以南節點(diǎn)金銀木出現美國白蛾后,我們及時(shí)剪除病枝,集中燒毀,并進(jìn)行藥物防治。
(5)、嚴格落實(shí)值班制度,切實(shí)做好國慶期間安保工作。
今年是建國六十周年,全國上下喜氣祥和,國慶安保尤為重要。國慶前夕,我處嚴格強調值班紀律,落實(shí)值班職守制度,要求保安切實(shí)做好執勤工作,定點(diǎn)進(jìn)行巡視,24小時(shí)輪流值班,嚴厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現象發(fā)生,認真執行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強責任區管理,對人群密集區加強巡邏,制定完善的應急預案,對突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動(dòng)員,做好安保工作,為國慶60周年創(chuàng )造穩定的社會(huì )環(huán)境.
(6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續工作。
由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時(shí)期,城市內的各種建設項目繁多。今年夏季,電信部門(mén)要在廣陽(yáng)道南渠西綠地內建設配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道,開(kāi)挖若干條溝槽。11月底,管道局有關(guān)部門(mén)要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜,毀壞部分草坪和模紋。對于此類(lèi)事件,我處及時(shí)上報局機關(guān)綠政科,同時(shí)與施工方協(xié)調溝通,妥善進(jìn)行處理,將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進(jìn)行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對開(kāi)挖的暖氣管道溝,派專(zhuān)人蹲點(diǎn)監督檢查,要求施工方將土填好踩實(shí),防止樹(shù)根裸露,保護樹(shù)木生長(cháng)。
3、工作中的亮點(diǎn)和特色:
(1)、春季大力植樹(shù)造林,為城市提供天然氧吧。
今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹(shù)任務(wù)繁重。年初,由于市區西出口升級改造,需要移植大量白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時(shí)間緊,任務(wù)重,人員少等困難,三天之內完成任務(wù),共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,可以體會(huì )到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側,由于小區建設遺留部分空地,我處在進(jìn)行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在進(jìn)行整理后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植大量國槐。由于便道狹窄,吊車(chē)不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神,采用手抬、肩扛、繩拽的'辦法,加班加點(diǎn),種植國槐312棵。在自然公園西擴之時(shí),我們清理了王寨市場(chǎng)東側的垃圾堆放點(diǎn),種植小國槐564棵,及時(shí)開(kāi)坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營(yíng)造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應有的貢獻。
(2)、巧妙整理各類(lèi)花池,為水系綠化增光添彩。
今年開(kāi)春,我處在接手名賢園后,園內存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤裸露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀(guān)品質(zhì),我們將花池子重新進(jìn)行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類(lèi)種植,整整劃一,美觀(guān)大方。
在土質(zhì)不適合模紋生長(cháng)的地方,我們開(kāi)辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得異常美麗。為了給局里節約資金,我們從南外環(huán)剪來(lái)大量景天,在小塊空地進(jìn)行補植。為了明年的景觀(guān)綠化,我們從永興路收割來(lái)大量的秋葵籽,準備在閑置空地進(jìn)行播種。這樣靈活的整理綠地,不僅節約了綠化費用,而且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀(guān)增色不少。
(3)、加強渠道、護坡管護,不斷提升景觀(guān)品質(zhì)。
當雨季來(lái)臨時(shí),由于降雨頻繁,雨量充沛,導致平面綠地積水從高處排泄, 將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀(guān)效果,我們運來(lái)大量好土進(jìn)行回填,夯實(shí)基礎,保持護坡整齊如一.在氣溫升高時(shí),渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進(jìn)行打撈,保持河面清潔干凈. 由于施工方疏于管理,各景觀(guān)沿線(xiàn)的護坡雜草叢生,從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護坡以整潔的面貌.
在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺水泵同時(shí)往河道注水,由專(zhuān)人看守,日夜工作.注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀(guān)增添了無(wú)限魅力.為了澆灌護坡植被,我們自己設計了噴灌設備,將水泵安裝在三輪車(chē)上,從河道取水,用消防龍頭進(jìn)行霧狀噴灑,這不僅避免了水流量大沖刷護坡,還省時(shí)省力,大大提高了工作效率.
(4)、堅持以人為本,全力打造和諧環(huán)境.
夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風(fēng)徐徐,許多游人慕名而來(lái).這時(shí),許多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚(yú),嚴重影響園區管理.為了避免發(fā)生危險,我們制作安置了若干警示牌,并派保安進(jìn)行巡視.在各個(gè)景觀(guān)段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車(chē)也隨之駛入,由于車(chē)速過(guò)高,嚴重威脅到行人安全.于是,我們在每個(gè)路口設置路障,防止機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生.
另外,我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設景觀(guān)段內道路,累計200多平方米,為游人出行提供了方便.同時(shí)將景觀(guān)段內的亭子、木質(zhì)地板用桐油進(jìn)行油漆,防腐保養,維護了園內公共設施的原有風(fēng)貌。
(5)、加大后勤管理力度,為整個(gè)水系工作保駕護航.
今年以來(lái),我們的管轄面積擴大,景觀(guān)路段增多,這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰,.為了配合數字化辦公室的工作要求,我們將重點(diǎn)設施派人24小時(shí)值班看守,如名賢園內的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房.每個(gè)景觀(guān)段都明確工作范圍,確定專(zhuān)人打掃,保持路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現損壞公物、偷盜井蓋事件及時(shí)匯報,逐步實(shí)現各沿線(xiàn)管理規范化、正;.
在員工管理方面,我們把重要機器,如抽邊機、割灌機統一編號,每人一臺,專(zhuān)人使用,定期保養,及時(shí)維修.由于水系綠化面積擴大,我們日常管理難度也隨之增大.在日常工作中,我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線(xiàn)作戰,合理安排,互相調度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。
4、存在的主要問(wèn)題和原因:
在20xx年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在一定的問(wèn)題:比如渠道護坡缺苗現象普遍,需要花大力氣進(jìn)行整改、補植;平面綠地排水系統不暢,致使護坡水土流失嚴重,每年雨季過(guò)后都要進(jìn)行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開(kāi)通,單用水泵澆水費時(shí)、費力;由于管轄面積增大,綠化戰線(xiàn)拉長(cháng),我處要同時(shí)管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀(guān)帶,需增派工作車(chē)輛,增加工作人員。以上問(wèn)題,我們需要在各級領(lǐng)導和兄弟單位的關(guān)心和支持下,把各項工作做好、做實(shí)、做細。
二、20xx年工作安排:
1、工作思路和目標:
在20xx年,我處將嚴格按照局領(lǐng)導的工作部署,進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),創(chuàng )新觀(guān)念,團結協(xié)作,真抓實(shí)干,不斷強化目標責任制;開(kāi)闊視野,提高認識,把握全局,大力推進(jìn)精細化管理,加強員工思想教育,提升水系景觀(guān)品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀(guān)內涵,努力將東外環(huán)景觀(guān)帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀(guān)長(cháng)廊,使西外環(huán)景觀(guān)帶呈現出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀(guān)品牌,共同推進(jìn)環(huán)城水系整體工作邁上一個(gè)新臺階。
2、工作重點(diǎn)和措施:
在新的一年里,我們將在市局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,堅持“走出去,引進(jìn)來(lái)”戰略,不斷完善水系景觀(guān)基礎設施建設,逐步探索新的發(fā)展模式,統籌各項人力、物力、財力,向科學(xué)管理要效益;加強成本核算,提高資金使用率;積極做好水系景觀(guān)的對外宣傳工作,主動(dòng)吸引企業(yè)參與投資建設,提升社區承載功能,實(shí)現雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟增長(cháng),吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng )和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。
為此,我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點(diǎn),團結協(xié)作,頑強拼搏,不斷開(kāi)創(chuàng )水系工作新局面,為把廊坊市建設成為“京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻
保潔綠化部年度工作總結【3】
2008年,我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著(zhù)“您的滿(mǎn)意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨, “以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為2009年的工作打好基礎。
1.人員管理
保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實(shí)際運作特點(diǎn)和要求,調整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。
現有人員14人,本年度共有9人離職和調職()
其中1人調職到庫區,8人離職。
2.培訓
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫(xiě)字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓:清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng )優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。
3.保潔工作模式方面
在集團公司領(lǐng)導指導下實(shí)行“無(wú)人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率,F有人員配置7F-16F一名保潔員基本能夠達到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在30分鐘內解決,但在高峰期11F16F經(jīng)常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛生間現象,導致衛生間較臟。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來(lái)的固定的計劃清潔改為現在的隨時(shí)清潔,發(fā)現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒(méi)有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著(zhù)施工的結束將進(jìn)行徹底清潔,以達到衛生標準。
在保證電梯地毯衛生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。
4.保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂
(2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開(kāi)荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對B1車(chē)場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養工作。
5.綠化工作方面
5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長(cháng)勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導致綠植蟲(chóng)害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無(wú)觀(guān)賞價(jià)值而言。在養護時(shí)努力克服不良因素,做到每?jì)杉靖鼡Q土壤,增加養分,及時(shí)殺蟲(chóng),一定時(shí)期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在2009年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀(guān)賞性。
外圍綠化因防水施工未補種,2005年4月份應全面從新設計綠化。
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