工廠(chǎng)工人年底工作總結
工作總結是以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段工作進(jìn)行一次全面系統總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)不足，從而得出引以為戒經(jīng)驗。下面是小編整理的工廠(chǎng)工人年底工作總結，希望對你有所幫助！
【范文一：工廠(chǎng)工人年終工作總結】
在過(guò)去一年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己積極努力，作為職工我順利完成了自己工作。在歲末之際，我應該就一年以來(lái)工作做一下認真總結�？偨Y自己在過(guò)去一年得與失，總結一年以來(lái)酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做更好。以下便是我對自己今年工作總結：
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導關(guān)心培養和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己工作技術(shù)！
二、設備操作，工作領(lǐng)悟。
每一個(gè)好員工都應對自己工作認識清晰，熟悉和熟練自己工作。要有對機器工作操作了解，也要有對發(fā)生故障應變能力，完成領(lǐng)導給予各項任務(wù)。但由于自己能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機器原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì )讓我更加努力工作，謙虛謹慎向別人學(xué)習，盡可能提高自己工作能力，使自己在自己崗位上發(fā)揮到最大作用，更快更效率完成自己本職工作，也能使公司獲得做大效益，這樣我做和收獲也能達到一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信工作。
和其他同事人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人能力有限，每件事成功都是靠集體智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給工作任務(wù)前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人事也是一種工作義務(wù)！我會(huì )履行我義務(wù)，鍛煉培養自己交際能力。
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對于過(guò)去得與失，我會(huì )汲取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我社會(huì )能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有貢獻。
一年來(lái)，我做已經(jīng)是最好了，我相信在今后工作中，我還是會(huì )繼續不斷努力下去。雖然一年以來(lái)，我工作還是有所瑕疵，不過(guò)這是無(wú)法避免，因為誰(shuí)也不是圣人，出錯是在所難免，所以我不會(huì )過(guò)多苛求自己。不過(guò)我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
【范文二：工廠(chǎng)工人年終工作總結】
從今年3月初入職到現在快有一個(gè)年頭了，雖然總以農歷年為一單位，在外浪跡那么多年終要習慣陽(yáng)歷年和陰歷年說(shuō)法。XX年轉眼即逝，由衷感到又長(cháng)大一歲苦惱，而我怎么還像個(gè)長(cháng)不大孩子，長(cháng)娃娃臉這個(gè)不說(shuō)，只是說(shuō)話(huà)快言快語(yǔ)，大大咧咧從來(lái)不會(huì )考慮后果嚴重性，這個(gè)直腸子是不經(jīng)大腦一根神經(jīng)，很厲害，我想這是我最大毛病，也是我一直想改而改不掉毛病。
工作是一個(gè)隨時(shí)反省，隨時(shí)更新修改過(guò)程，平日里日復一日，重復不停地機械工作，說(shuō)不煩那是假。工作總是不能規律一致，或許跟我性格有很多關(guān)聯(lián)，相信一起工作同事都知道，我就是擁有南方人模樣，北方人性子。因為歸屬性情中人一類(lèi)，所以在做事方面很多都欠妥。雖然經(jīng)�；仡^看，做總結，但還是難免因當時(shí)想不周而引發(fā)病根。
說(shuō)話(huà)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，更是一門(mén)藝術(shù)。有時(shí)同樣從我口中說(shuō)出一句話(huà)得到效果往往適得其反。很多時(shí)候即使說(shuō)真言也未必會(huì )得到認可，很傷心。中國人都有以年為計量單位，我也是。我希望在來(lái)年改掉所有孩子氣，說(shuō)話(huà)方面底氣一點(diǎn)，給人感覺(jué)信任一點(diǎn)，辦事方面更牢靠一點(diǎn)。
像我工作接觸面就比較廣，面對不同人群，不同性格，要做好內外銜接這個(gè)工作確實(shí)不易，有時(shí)好不容易安撫好客戶(hù)，公司內部又來(lái)個(gè)面紅耳赤，或者內部平息而客戶(hù)又起爭端，這內憂(yōu)可治，外患也可療，而內憂(yōu)+外患就會(huì )是戰爭開(kāi)端。所以有時(shí)會(huì )冒出一些生氣火花在所難免，其實(shí)事后都覺(jué)得真沒(méi)那必要。有這么一句話(huà)我準備做為我座右銘：再煩，也別忘微笑；再急，也要注意語(yǔ)氣。戰爭從來(lái)都是甲方和乙方廝打，如果一方握手力求和平，誰(shuí)又還會(huì )唯恐天下不亂呢？我想微笑是最好戰爭武器。
我是一個(gè)對自己要求完美人，做事比較雷厲風(fēng)行，工作每一步力求精細化，在平時(shí)工作中不管大小都能全力以赴，能夠積極自信地行動(dòng)起來(lái)，每件事總要做到讓自己滿(mǎn)意為止。
記得在我剛入職那會(huì )客戶(hù)所有信息幾乎全廠(chǎng)無(wú)人不曉，在這個(gè)信息時(shí)代，特別是國內這塊大市場(chǎng)，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己一畝三分田，中間利益關(guān)系就復雜開(kāi)。我開(kāi)始按地域區分建立起客戶(hù)信息，還有下達生產(chǎn)指令單全部四聯(lián)式針式打印出效果來(lái)，現在大家都在熟悉操作著(zhù)工作流程，證明改革是可行，從土八路時(shí)代已經(jīng)跨步到共產(chǎn)主義時(shí)代，我們是進(jìn)步。
其實(shí)工作可以做更細一點(diǎn)。盡管內部方案已經(jīng)敲定，可是對外應對我卻失有一手，因為考慮到資料保密性，所以將客戶(hù)傳真件直接入電腦后直接銷(xiāo)毀，熟不知待到查詢(xún)時(shí)方恨不保存。我會(huì )記住蘇州工程那次教訓：傳真件沒(méi)了，連發(fā)樣產(chǎn)品也沒(méi)人承認，口說(shuō)無(wú)憑，我們說(shuō)點(diǎn)對有多對口，可客人完全失口否認，即使在法庭也得講證據，沒(méi)有證據就得敗訴。當時(shí)真急了，就像過(guò)去清政府一樣割地賠款心情一樣�；蛟S真理都在大家心中，但是結果已經(jīng)很明了，社會(huì )主義社會(huì )毋需舞刀弄劍，錢(qián)能解決一切糾紛，最后賠款了事。
俗話(huà)說(shuō)吃一塹長(cháng)一智，現在開(kāi)始應該再也不會(huì )有這樣類(lèi)似事件發(fā)生。平時(shí)在一味要求自己對每件事情精細化同時(shí)，卻往往把自己陷于細枝末節中，完全忽視“度”存在；在追求完美同時(shí)卻忽略了其實(shí)工作不一定要做到細才是最好，往往忽略了大方位綜合考慮，其實(shí)分清工作主次和輕重急緩才是重要�？傄宰约阂惶滓惶追桨柑走M(jìn)工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到？都說(shuō)細節成就完美，我也贊同。每個(gè)人時(shí)間和精力都是有限，那么在有限時(shí)間里把握好精細度，干好本職才是工作健康發(fā)展之道，這不正也是完美體現嗎？
工作中難免意外發(fā)生，遇到風(fēng)險及時(shí)規避，個(gè)人得失模糊計算，像與我工作直接掛勾就是交貨期和生產(chǎn)質(zhì)量，全部與生產(chǎn)有關(guān)。配合是在所難免，但有時(shí)我們也要換位思考站在客戶(hù)角度去考慮，有時(shí)貨真很急，而我們生產(chǎn)還是那么分工明確，自?huà)唛T(mén)前雪你管你置物架，我管我浴巾架，小配件愛(ài)誰(shuí)管誰(shuí)管去！我想身為公司一分子就得以廠(chǎng)為家，為公司奉獻自己一份力，但凡力量大小，但求盡心盡力。
更多時(shí)候需要經(jīng)常冷靜分析自己，認清自己位置，才能更好知曉下步走法。能夠理解生產(chǎn)管理難處，裝配都是計件計費，都有屬于自己活兒在手里，既然已成規定，那么是否可以增加一兩個(gè)計件員工？還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包，現在好像都是在外面自由加工，如果把人請到工廠(chǎng)里支配上下班時(shí)間，貨急發(fā)貨是不是幫忙就變順理成章很多？工作注重時(shí)效，注重結果，一切圍繞工作目標去完成這樣才會(huì )為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，取得更大工作成績(jì)。
工廠(chǎng)開(kāi)辦最注重就是效益。顧名思義就是工作效果和利益，當然所指經(jīng)濟效益。老板為了工廠(chǎng)能養活更多工人力爭效益，打工者為了更好生存也力爭效益，兩者是成正比，我們是小家，工廠(chǎng)是大家，我們賺小錢(qián)，工廠(chǎng)賺大錢(qián)；工廠(chǎng)賺大錢(qián)，我們享福利，就這樣我們互惠互利，我為工廠(chǎng)，工廠(chǎng)為我們。但是總一條是工廠(chǎng)要有效果獲利了，我想每個(gè)人都有享受效益工資條款，只要能為工廠(chǎng)額外獲利。而我，我想爭取更多訂單，維護好客戶(hù)關(guān)系，為工廠(chǎng)創(chuàng )造最直接經(jīng)濟效益，我也能享受這份權力。
每個(gè)人都期盼一年更比一年好，今年收入期望加30%，明年期望加50%，當然這種最直接經(jīng)濟效果不是說(shuō)給多少就值多少，而是我創(chuàng )造了多少？我能為公司付出多少？我有為公司付出多少？當然我們都還是揣懷著(zhù)這樣一份夢(mèng)去努力，去拼搏，去搏取更大進(jìn)步！
活到老，學(xué)到老，XX年繼續我學(xué)習之道。古人云：三人行，必有我師焉。我相信，確有很多不足之處，路還很長(cháng)，要學(xué)習還很多！很多地方都需要去學(xué)習，多聽(tīng)，多看，多想，多做，多溝通，當然記得多微笑！神馬都是浮云，神馬已經(jīng)成為歷史，開(kāi)啟新一天，新一年，別說(shuō)年輕我不懂歷史！給力XX，給力青春，神馬都給力！
xx將成為我20XX年學(xué)習方向。20XX前進(jìn)，前進(jìn)，錢(qián)進(jìn)進(jìn)！
【范文三：工廠(chǎng)工人年終工作總結】
自XX年7月我來(lái)到xx一園區工作現今，已有一年多時(shí)間了。在這一年中，我一直在項目部工作，負責電氣施工現場(chǎng)管理及技術(shù)指導工作，憑借自己努力和領(lǐng)導提攜，從一名普通電氣監理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車(chē)間技術(shù)員一職。在這期間，我除負責對南北廠(chǎng)區所屬車(chē)間進(jìn)行電氣施工監理工作之外，還承擔電儀車(chē)間技術(shù)員應盡職責。雖然工作量比以前要繁重多，但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統機會(huì )，加強了我對公司電氣系統認知和掌握，并提高了我對一些系統發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)獨立分析和處理問(wèn)題能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好基礎。
下面我對XX年承擔車(chē)間技術(shù)員工作進(jìn)行總結。
1、我對電儀技術(shù)員工作認識及態(tài)度
我被任命為電儀車(chē)間技術(shù)員之后，開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔電氣設備員一職，對高低壓電氣技術(shù)及設備有著(zhù)深入了解和掌握。但自從來(lái)了xx新工地以后，在從事電氣監理工作過(guò)程中，感到要想當好一個(gè)合格電儀技術(shù)員壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司電氣設備數量龐大；二是電氣設備種類(lèi)繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面；三是新舊設備混用增加了電氣設備發(fā)生故障幾率和排除故障難度；四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸新生事物；五是我有三、四年沒(méi)有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉知識重新學(xué)習一次。
面對這種壓力，我感到自己責任重大。為公司電儀設備正常穩定運行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對以前不熟悉7-aca發(fā)酵車(chē)間、7-aca提煉車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間和制水站、110kv變電站及10kv開(kāi)閉所電氣設備進(jìn)行熟悉和了解。并對以前未接觸過(guò)電氣設備收集使用說(shuō)明書(shū)，熟悉其工作原理和參數設定、維護保養及故障排除方法。對有異議問(wèn)題與廠(chǎng)家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對相關(guān)設備掌握徹底性。
另為我與車(chē)間維修組、運行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現有員工知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決。
2、本年度工作內容
一、日常工作內容
1、克拉維酸口服無(wú)菌車(chē)間離心機，在料滿(mǎn)情況下，無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后，發(fā)現離心機在啟動(dòng)前，負載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩，造成離心機無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后，我對變頻器啟動(dòng)扭矩重新設置并投入直流制動(dòng)電阻，延長(cháng)了啟動(dòng)時(shí)間，保證了該離心機正常使用。
2、鍋爐車(chē)間1#引風(fēng)機變頻器在正常停車(chē)時(shí)，總報“停車(chē)時(shí)過(guò)電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現停車(chē)時(shí)，操作人員停車(chē)太快，沒(méi)有在逐步減小頻率情況下，就迅速停車(chē)。為徹底解決本問(wèn)題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設置直流電抗器投用參數，從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題。另外為保證設備正常運行，我還給鍋爐車(chē)間操作工講解了設備正常啟動(dòng)程序和注意事項。
3、克拉維酸提煉一車(chē)間薄膜蒸發(fā)器，在使用過(guò)程中，壓力一直處于高位，無(wú)法保證生產(chǎn)正常運行，對此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備壓力，確保生產(chǎn)穩定性。最終，我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過(guò)一個(gè)時(shí)期運行，確定效果達到預期要求。
4、克拉維酸發(fā)酵一車(chē)間3#反滲透高壓泵，在試用行時(shí)，變頻器無(wú)法正常工作，我檢查后，發(fā)現變頻器參數人為改動(dòng)過(guò)，造成變頻器運行參數沖突。為解決本問(wèn)題，我重新設定參數，確保了該設備正式使用。
5、污水站脫水機房離心機，在運行中，報過(guò)電流故障，我在現場(chǎng)檢查后，確認該變頻器所帶電機有問(wèn)題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機，發(fā)現電機匝間短路。對電機維修后，設備恢復正常。
6、鍋爐車(chē)間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備污染，導致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車(chē)間安裝穩壓器，單獨為儀表類(lèi)設備供電，以保證儀表設備使用安全和運行穩定。
這些只是我日常工作很小一部分，這樣突發(fā)事故常有發(fā)生，當需要我去處理是我總會(huì )第一個(gè)來(lái)到現場(chǎng)，盡自己所能盡快為車(chē)間排除故障，恢復設備正常運行。
二、技術(shù)改造
1、七月對克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4#變壓器負載回路變更為1#變壓器負載回路。減少4#變壓器所帶負荷。4#變壓器在未進(jìn)行改造前，負荷最高時(shí)可到達4000a以上，高出變壓器額定電流15%以上，嚴重威脅4#變壓器安全運行，給車(chē)間正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此，我們在車(chē)間統一領(lǐng)導下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上述改造。通過(guò)改造，使4#變壓器負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下，確保了設備安全，達到改造預期效果。
2、八月份對鍋爐車(chē)間1-4#爐鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造。鍋爐車(chē)間1-4#爐為大藥拆過(guò)來(lái)舊設備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機因突發(fā)事故停車(chē)，鼓風(fēng)機在繼續運行，就可造成鍋爐回火現象，從而可能導致設備和人員傷害。對此，在沒(méi)有圖紙情況下，我對鍋爐車(chē)間鼓、引風(fēng)電機控制變頻柜電氣回路進(jìn)行實(shí)測，并最終找到連鎖控制方式，在電氣維修一組配合下，完成了此項改造，達到改造目。
3、10月份對克拉維酸發(fā)酵一車(chē)間反滲透電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護，對壓力低未進(jìn)行停車(chē)保護，這就容易造成高壓泵燒毀，但我在回復低壓保護過(guò)程中，又出現了清洗泵在低壓狀態(tài)下無(wú)法啟車(chē)故障。經(jīng)過(guò)與車(chē)間溝通，發(fā)現原廠(chǎng)家圖紙設計存在缺陷，我在對圖紙進(jìn)行改變后，按新方式，接連鎖線(xiàn)后，設備恢復正常。
4、在工程施工過(guò)程中，因為設計和新舊設備銜接等方面原因，導致部分車(chē)間回路未安裝計量表，對此我在車(chē)間安排下，為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7-aca提煉一樓東和三樓東；南區食堂給三十米馬路路燈送電回路；北區成品庫兩臺制冷電源回路等。
三、員工培訓工作
對員工培訓工作一直是車(chē)間主抓重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)高低關(guān)系著(zhù)車(chē)間維護設備效率。對此我也做了大量工作。
首先我編寫(xiě)了《電工基礎培訓教材》、《變頻器常見(jiàn)故障及排除方法》、《軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障排除方法》三部基本教案。
其次我在六、八、九、十一月對電儀車(chē)間所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行了培訓。培訓主要內容有電氣基本知識、變頻器參數設定、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、直流電橋原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行考核，考核合格率達97%以上，達到培訓預期目標。
四、北廠(chǎng)區7-aca發(fā)酵車(chē)間停車(chē)檢修
在北廠(chǎng)區7月中旬到8月中旬，7-aca發(fā)酵車(chē)間停產(chǎn)檢修初期，我們根據公司停產(chǎn)計劃結合車(chē)間電氣日常維護中發(fā)現問(wèn)題，制定可行電氣檢修計劃，并提出更換備品備件申請計劃。經(jīng)車(chē)間審核后，進(jìn)一步完善檢修計劃，確定每一項檢修工作任務(wù)點(diǎn)、工作目標、檢修時(shí)間、檢修負責人、安全注意事項、檢修質(zhì)量標準及具體檢修人員。明確了車(chē)間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現場(chǎng)質(zhì)量抽查職責，車(chē)間助理負責二次抽檢和檢修質(zhì)量審定。
在進(jìn)行期間，我嚴格履行工作職責，每天都深入檢修現場(chǎng)，在為電氣維修和電氣運行人員提供技術(shù)支持前提下，切實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修工作達到質(zhì)量標準。
在檢修后，我們對本次檢修工作進(jìn)行匯總，總結出本次檢修工作優(yōu)勢和不足之處，并向全車(chē)間進(jìn)行推廣，為今后從事此類(lèi)工作提供經(jīng)驗積累。
五、設備資料收集和整理
我在工程管理中注意對各種電氣設備資料收集工作。因大部分車(chē)間雖然施工已進(jìn)入尾聲，但施工方因人員少原因，對竣工資料制作和完善上，存在著(zhù)許多問(wèn)題，造成竣工資料不能盡快上報我方。對此，我與施工方進(jìn)行協(xié)商。到目前為止克拉維酸發(fā)酵一車(chē)間，克拉維酸提煉一車(chē)間，口服無(wú)菌及鉀口服二車(chē)間竣工資料已基本完善；110kv變電站資料已完善；污水站竣工資料正在完善中；7-aca發(fā)酵、提煉；動(dòng)力車(chē)間及制水站；鍋爐車(chē)間；等竣工資料正在制作中。
六、各種文檔編制
本年度共編制及修訂以下文檔
1、電儀車(chē)間日常巡視文檔
《南區電氣維修巡視工作規范》《北區電氣維修巡視工作規范》《南區儀表維修巡視工作規范》《北區儀表維修巡視工作規范》《電氣運行巡視工作規范》
2、smp文檔
《廠(chǎng)區供電系統管理程序》《高壓變配電管理程序》《低壓配電管理程序》
3、sop文檔
《電氣維修安全操作程序》《電氣運行安全操作程序》
七、工作中存在不足和下步工作目標
在今年工作中，我經(jīng)過(guò)自己努力，雖然取得了一定工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀技術(shù)員標準還有很大差距。這主要表現在，①在突發(fā)事故中，有些新設備我對它們性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設備故障排除及時(shí)性；②設備檔案建立還未開(kāi)展，主要是竣工資料未完善，負責工程又占用了我很大精力，在這項工作中，有點(diǎn)力不從心感覺(jué)；③培訓工作還未納入規范化系統，現在培訓工作雖然開(kāi)展起來(lái)，但因缺乏協(xié)調性，容易正常培訓效果降低；④沒(méi)有把班組設備標準化管理工作抓起來(lái)，導致班組工作效率沒(méi)有進(jìn)一步提升。
針對這些不足，我計劃下一步要繼續加強自身學(xué)習力度，盡快將新設備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，提高公司整體電儀設備故障排除精度和效率。盡快完善全公司電氣設備檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高公司電氣設備管理水平。協(xié)調與其他技術(shù)員關(guān)系，統一制定一個(gè)統一培訓目標，將培訓工作納入員工績(jì)效工作中，建立員工與技術(shù)員一個(gè)互動(dòng)平臺，力爭把車(chē)間營(yíng)造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力集體。另為，逐漸規范班組設備管理，對每項工作制定一個(gè)標準范本，使每項工作有據可依，在標準化基礎上提高班組工作效率。
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