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集團公司預算工作總結（通用16篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編收集整理的集團公司預算工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
集團公司預算工作總結 1
xx年是集團公司改制創(chuàng )新年，也是計財部創(chuàng )新思路，規范管理的一年。計財部以改制上市為主線(xiàn)，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現就財務(wù)工作總結如下：
一、20xx年財務(wù)工作簡(jiǎn)要回顧
1、全面配合改制上市工作。
為完成集團公司改制上市整體戰略部署，確保我公司改制上市工作按時(shí)按質(zhì)完成，計財部全力參與配合改制上市工作。
(1)、協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門(mén)認真做好庫存商品的盤(pán)點(diǎn)和分年核價(jià)工作。
(2)、協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。
(3)、配合華普審計事務(wù)所對我公司xx年至xx年6月30日財務(wù)狀況進(jìn)行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司xx年6月30日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估工作。
(4)、協(xié)同物業(yè)部門(mén)認真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作。
2、嚴格按照財經(jīng)紀律進(jìn)行會(huì )計核算。
計財部全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法律法規和集團公司的財務(wù)規章制度，認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會(huì )計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳，從資金的及時(shí)入賬到規范支付等，會(huì )計人員都努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息傳遞的及時(shí)性和數據的準確性。
3、切實(shí)加強財務(wù)管理。
根據公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求，計財部制定了商品進(jìn)、銷(xiāo)、調、存、退業(yè)務(wù)核算流程，會(huì )計核算流程，貨款結算流程，費用核算流程，統一了子、分公司核算和結轉方法，使子、分公司報出數據口徑一致，加強了對分公司會(huì )計基礎工作的規范力度，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會(huì )計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有效的信息保證。
4、增強財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量。
切實(shí)增強服務(wù)的主動(dòng)性，努力創(chuàng )新工作方式，推行分管責任制，根據實(shí)際情況，梳理輕重緩急。每月根據流轉表和進(jìn)銷(xiāo)部門(mén)對帳，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，主動(dòng)同往來(lái)客戶(hù)單位相對帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時(shí)，做好資金融通和調劑工作，緩解資金短缺壓力。加強部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，增強全局意識和主人翁精神，認真組織會(huì )計人員學(xué)習十七大文件和各項法律法規，不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習和探討，不斷提高工作效率，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
5、預算管理得到一定的發(fā)展
預算指標根據集團公司下達指標和各分公司實(shí)際情況經(jīng)董事會(huì )審議通過(guò)形成，并以文件形式下達，使各公司對本公司的預算一目了然，增強了預算的透明度，增加了領(lǐng)導的責任感。雖然全面預算還存在不盡人意的地方，但在預算執行過(guò)程中也關(guān)注了對存在的問(wèn)題和預算偏差的分析，不定期的向領(lǐng)導反饋情況，對于超預算等問(wèn)題進(jìn)行預警。一年以來(lái)，各分公司的預算觀(guān)念也較以前有較大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
二、存在的問(wèn)題
20xx年，計財部財會(huì )工作雖取得了一定的進(jìn)步，但仍然存在著(zhù)問(wèn)題，主要表現在：
1、需要加大財務(wù)制度建設和內部控制力度;
2、需要加強對分公司的財務(wù)管理;
3、需要提高財會(huì )人員的整體業(yè)務(wù)水平。
三、20xx年工作計劃
20xx年是公司改制上市的`關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財務(wù)管理，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，對我公司的長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要。從計財部角度，我們將打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、加強全面預算管理
全面預算管理是指企業(yè)在戰略目標的指導下，對未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應財務(wù)結果進(jìn)行充分、全面的預測和籌劃，并通過(guò)對執行過(guò)程的監控，將實(shí)際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時(shí)指導經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調整，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現戰略目標。通過(guò)經(jīng)營(yíng)預算、財務(wù)預算和專(zhuān)項預算實(shí)行動(dòng)態(tài)規劃，量化安排來(lái)指導經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而真正實(shí)現事前、事中和事后的全過(guò)程控制。
(1)、增加預算編制的客觀(guān)性。今年將是所有相關(guān)部門(mén)參與，根據企業(yè)內外部的環(huán)境變化，運用一定的預測方法進(jìn)行科學(xué)預測。改變以前預算編制方法，以以前基本是財務(wù)以歷史指標和過(guò)去經(jīng)濟活動(dòng)為基礎，沒(méi)有充分考慮剔除現行經(jīng)濟活動(dòng)中不合理的因素和未來(lái)變化情況，運用增量或減量預算的方法確定預算數。
(2)、加大預算執行過(guò)程中監控力度。明年每月編制預算分析表，對超支的支出和未按預算完成的進(jìn)行標識預警或做簡(jiǎn)要說(shuō)明，每季度編寫(xiě)預算執行狀況說(shuō)明書(shū)，對預算執行情況進(jìn)行詳細的分析，給領(lǐng)導對經(jīng)營(yíng)指標的完成和修正提供有效的參考依據。
(3)、加強對分公司貨幣資金預算管理。根據集團公司要求，明年分公司資金將實(shí)行收支兩條線(xiàn)，分公司的貨款支付、受托辦理等各項投資支出由子公司按照預算統一支付，費用類(lèi)支出子公司按月按預算劃撥到各分公司支出賬戶(hù)，現金流將通過(guò)進(jìn)貨、銷(xiāo)售、應收帳款和銀行對帳單情況進(jìn)行監督，通過(guò)預算加強對資金收支的管理。
2、加大內部控制力度。
內部會(huì )計控制制度是指單位為了提高會(huì )計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國家法律、法規和內部規章要求，提高經(jīng)營(yíng)管理效率，防止舞弊，控制風(fēng)險等而在單位內部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法。一邊要完善內控制度，但更重要的是內控制度執行。
(1)、流動(dòng)資產(chǎn)類(lèi)管理。
�、儇泿刨Y金將嚴格執行集團公司的收支兩條線(xiàn)，加大對現金支票等票據的領(lǐng)用登記管理，對分公司銀行存款將全部實(shí)行在nc網(wǎng)上對帳，確保資金的安全有效。
�、趹湛铐棇床块T(mén)(個(gè)人)和客戶(hù)建立明細賬，每季就全市應收款項增減變化報經(jīng)理室，對手續不全可能存在壞帳和即將要形成新的長(cháng)期欠款作出標識或說(shuō)明，特別是對因改制上市而賬銷(xiāo)案存三年以上的應收類(lèi)款項的收款情況，建立個(gè)人責任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經(jīng)濟運行。對xx分公司截至到xx年11底1495萬(wàn)應收帳款進(jìn)行核實(shí)清理，掌握真實(shí)情況，防止出現教材款挪用現象。
�、蹘齑嫔唐窇⒂行У墓芾砟Ｊ�，以銷(xiāo)代進(jìn)，以進(jìn)促銷(xiāo)，實(shí)行零庫存管理，防止再次產(chǎn)生大量的不良資產(chǎn)，分公司粗放式的庫存管理，可能還給私自進(jìn)貨等違法行為創(chuàng )造條件。
(2)、固定(無(wú)形)資產(chǎn)管理。
對全市賬內資產(chǎn)要登記造冊實(shí)時(shí)管理并實(shí)行定期或不定期抽查盤(pán)點(diǎn)。對帳外資產(chǎn)要進(jìn)行全面摸底，分析形成的原因，確定處置辦法。對無(wú)證房產(chǎn)和土地要督促完善。對分公司新建的建筑物類(lèi)固定資產(chǎn)要從審批、預算、審計、付款、決算上全程監管，防止出現產(chǎn)權不清，財產(chǎn)糾紛等不合理現象。對電子類(lèi)固定資產(chǎn)有的分公司采取開(kāi)多張發(fā)票，然后逐個(gè)入低值易耗品或費用，脫離固定資產(chǎn)管理，日后有的不了了之，形成資產(chǎn)流失，要加強對低值易耗品和費用支出管理，杜絕此類(lèi)現象發(fā)生。
(3)、應付款項類(lèi)管理。明年每季度根據集團公司要求將對應付帳款按客戶(hù)進(jìn)行核對清查，編制調節表，對在途商品要按單號逐個(gè)填寫(xiě)，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符。這也是加強對倉庫等業(yè)務(wù)部門(mén)的進(jìn)貨管理。
3、增強服務(wù)意識。
(1)、加強對各分公司的服務(wù)。從09年開(kāi)始，分公司取消獨立核算，對分公司進(jìn)行兩級核算，我們將按照財務(wù)管理制度，確保各分公司財務(wù)數據真實(shí)可靠、合法有效。每月或每季將把財務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)、預算執行情況說(shuō)明書(shū)、主要指標對比明細表和預算分析表、應收帳款明細表等傳給分公司，盡可能多的對分公司管理提供有用信息。
(2)、加強對公司領(lǐng)導服務(wù)。及時(shí)提供真實(shí)有效的財務(wù)信息，為領(lǐng)導決策作好保障。
(3)、加強對集團公司的服務(wù)。按照集團公司財務(wù)部的要求，及時(shí)準確提供財務(wù)管理信息，為集團掌握我公司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。
(4)、加強對相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。收集真實(shí)信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關(guān)部門(mén)特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息。
在這即將過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力，計財部的工作得到領(lǐng)導的認可和支持，取得了同事的信任和幫助。但是隨著(zhù)改制上市的縱深推進(jìn)，我們將面臨會(huì )計核算方式的改變和新會(huì )計制度的執行等問(wèn)題。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在集團公司的指導下，按照公司領(lǐng)導的總體部署，結合公司實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )性工作，努力使財務(wù)工作再上新臺階。
集團公司預算工作總結 2
在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，財務(wù)部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算管理，強基礎、抓規范，實(shí)現了全年賬務(wù)處理操作規范化，財務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí)，加大了對各種資料數據的統計分析，先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車(chē)、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進(jìn)行了全面測算和分劈，對公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據，推動(dòng)了公司財務(wù)管理水平，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現將財務(wù)部工作總結如下：
一、抓預算管理
一是做好全面預算工作，按時(shí)上報預算編制說(shuō)明和報表，使預算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的.閉環(huán)運轉模式，使公司的目標激勵、過(guò)程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進(jìn)一步調動(dòng)全員積極性。
二是與各部門(mén)緊密配合，做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)、收入全年預算，落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標，將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)數、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天，并將每天實(shí)際裝車(chē)情況與之對比，納入考核。
三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時(shí)分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事后的有效監控。
四是加強資金預算管理，調控合理安排使用資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。
二、抓成本控制
一是實(shí)行成本費用科目負責制。
為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責任意識及管理水平，達到節能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實(shí)行科目負責、逐級管理模式，達到了良好效果。
二是費用控制抓亮點(diǎn)
1、在日常費用報銷(xiāo)時(shí)，嚴格把關(guān)。按汽車(chē)日常管理“派車(chē)單”審核，做到一車(chē)一帳一核算，日常報銷(xiāo)堅持實(shí)行單車(chē)核算，報銷(xiāo)時(shí)將派車(chē)單隨票據粘貼，與派車(chē)單無(wú)關(guān)的費用不予報銷(xiāo)。汽車(chē)維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車(chē)管、主管領(lǐng)導同意后在集團公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理，杜絕了汽車(chē)維修小病大養，弄虛作假現象。在相關(guān)部門(mén)共同努力下，汽車(chē)費用與預算指標相比節約7.95%。
2、辦公費用認真執行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度，無(wú)入庫出庫單財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo)，按部門(mén)設立臺帳，同時(shí)定期進(jìn)行檢查，超過(guò)預算不予報銷(xiāo)。在相關(guān)部門(mén)共同努力下，辦公費用與預算指標相比節支13.78%。
3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著(zhù)“必須、節約、適度”的原則，嚴格執行先請示后辦理制度，無(wú)預先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等項目，財務(wù)堅持不予報銷(xiāo)。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。
通過(guò)以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標。為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎。
三、抓標準化基礎管理
一是夯實(shí)財務(wù)基礎工作，完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度。我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標準化等各種審計與檢查，同時(shí)經(jīng)營(yíng)預算反復測算調整，收入、綜效指標都達到前所未有的高度，經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴上加嚴。財務(wù)人員能否及時(shí)改變觀(guān)念，調整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預算核算的準確性、規范性以及資金的安全性。為此，我們從強化基礎管理工作入手，根據有關(guān)規定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷(xiāo)制度等相關(guān)文件，相繼設置并完善各類(lèi)票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據。
二是嚴格按財務(wù)標準要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、稅收調查表;按時(shí)上報月度、季度經(jīng)濟活動(dòng)分析，財務(wù)決算分析，監管報表分析;每月上旬、下旬按時(shí)上報非運輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報。為了將工作做得更扎實(shí)，我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核，并以此作為獎懲依據。同時(shí)做好決算及分析工作，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策，提供可靠數據以確保全年任務(wù)的完成;
三是合理統籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤(pán)活賬面資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán);及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通并處理遺留問(wèn)題，確保無(wú)新債權的產(chǎn)生。
四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì )計向“管理型”會(huì )計轉變。通過(guò)稅務(wù)檢查，更感覺(jué)到轉變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì )計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財務(wù)監督，無(wú)從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年，市場(chǎng)面臨滑坡，客戶(hù)紛紛提出降價(jià)，全年預算能否如期完成，對全公司都是個(gè)考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí)，必須加大對各種資料數據的統計分析，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查。
五是對家底進(jìn)行盤(pán)查。與有關(guān)部門(mén)配合，對公司主要房產(chǎn)、設備、固資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。
四、提高監管水平
一是加大監控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述，完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷(xiāo)程序、費用使用情況、會(huì )計標準化達標進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會(huì )在今后的工作中加大力度。
二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監控落實(shí)到責任人，確保審計不出大問(wèn)題;
五、提高履職能力
一是加強服務(wù)意識，提高工作效率;按公司要求，對本部門(mén)的崗責標準進(jìn)行了細化。承諾現金報銷(xiāo)當日完成，銀行轉賬不超過(guò)一個(gè)工作日，銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書(shū)。
二是團結協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于客戶(hù)”的意識，樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一，客戶(hù)至上”的理念，通過(guò)主動(dòng)配合、積極協(xié)作，有效處理各種問(wèn)題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶(hù)多等待;不論八小時(shí)內外，不論節假日，隨叫隨到，及時(shí)辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。
集團公司預算工作總結 3
屈指算來(lái)，我從20xx年初到公司已近一年半的時(shí)間了，在這一年半里，我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個(gè)工程項目，現在已融入了公司這個(gè)大家庭，在思想覺(jué)悟方面有了進(jìn)一步的提高，就今年這半年來(lái)的情況，我做出以下幾項總結：
第一、在這半年里面，我雖然做了很多項目，但是這些項目里，自己認為無(wú)可挑剔的預算還沒(méi)有，總是可以發(fā)現問(wèn)題，因為我很少去工地，很多東西只是坐在辦公室想象，很容易出錯，所以我在今后的工作中將有意識的增強自己這方面的知識，不忙的時(shí)候多去工地走走，看看實(shí)際施工程序，真正的做到理論聯(lián)系實(shí)際，把工作做好做精。
第二、預算本來(lái)是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，并且提出新的`問(wèn)題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問(wèn)題，在這個(gè)過(guò)程中也會(huì )樂(lè )在其中，也會(huì )給自己充電，增加專(zhuān)業(yè)知識能力。當然，隨著(zhù)工作的深入，設計創(chuàng )新，還有更多新知識等著(zhù)我去學(xué)習，思考，力求做到天天進(jìn)步，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識能力。
第三、接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應核對其張數是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，了解工程結構，領(lǐng)會(huì )設計意圖。對工程有個(gè)詳細了解，形成工程基本立體架構，并做好圖紙記錄。搜集圖紙所需的規范、標準圖集，并掌握其工作內容。工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則計算，所以在計算之前必須掌握定額的計算規則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上，先室內后室外，線(xiàn)結構，后裝修。有按定額項目順序計算的，也有按圖紙順序計算的，還有根據個(gè)人習慣而定。
總之，在今年的下半年里，我要更加的熟悉預算，結算，審核等工作的步驟、方法，并且學(xué)習使用軟件套價(jià)，爭取能獨立的完成一份預算，使自己的業(yè)務(wù)水平提高。
集團公司預算工作總結 4
歲月流轉，時(shí)光飛逝，轉眼間我到公司工作已經(jīng)快五個(gè)月了，回顧這五個(gè)月來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻的了解和認識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。
為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將五個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下：
一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能，積極投身預算工作。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不斷努力學(xué)習，我相信勤能補拙，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應工作崗位需要，在短時(shí)間內迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎。
二、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好領(lǐng)導安排的其他工作。
我剛開(kāi)始到公司，不熟悉一些業(yè)務(wù)的流程，感謝沈姐、崔姐對我的幫助，是她們的耐心幫助和教導，讓我完成了自己的本職工作。服從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的.同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
三、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能。
更好地服務(wù)本職工作，在培訓學(xué)習時(shí)間以外，我努力的搜尋一些與預算工作有關(guān)現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，積極、認真學(xué)習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。
在這里，很感激姚科長(cháng)和公司領(lǐng)導給我出去學(xué)習的這個(gè)機會(huì )，通過(guò)這段時(shí)間的培訓學(xué)習，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。
因為預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在校核工程量的時(shí)候，就應做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對過(guò)程中，嚴格按照公司的規定，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，對每一筆工程量都進(jìn)行仔細的對比，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復，二無(wú)漏項。
在審核施工單位的現場(chǎng)簽證時(shí)，更要細致認真，嚴格把關(guān)，要做到這一點(diǎn)，首先，要了解簽證發(fā)生的原因；其次，要審查簽證的內容與實(shí)際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存在重復、虛報工程量等失實(shí)的現象。再次，對那些內容不祥細、手續不完備的簽證要退回重做�？傊�，我會(huì )把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無(wú)誤。
我深知：我的經(jīng)驗及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續投身社會(huì )實(shí)踐，不斷的提高自己、強化內在素質(zhì)，積極進(jìn)取，要想適應公司的發(fā)展。
首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的工作。
感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會(huì )更好。
以后的道路我將會(huì )自己勇敢的走下去，公司的工作比較適合自己，我真的相信自己能夠做好�？傊�，自己還是感受到了自己將來(lái)的潛力，我相信自己可以做好。能夠有一個(gè)比較好的未來(lái)，對每個(gè)人都是很有誘惑力的，我堅信在今后的工作中，我會(huì )走的更加的順利，我能夠走好。
其實(shí)現在有很多的事情都是不可預測的，我的未來(lái)我也不知道，我會(huì )在以后的道路上繼續努力下去！
集團公司預算工作總結 5
轉眼來(lái)xx地產(chǎn)就要xx個(gè)月了，在這期間，接觸到了很多自己以前不知道的知識，經(jīng)過(guò)同事們的幫助，使自己有了長(cháng)足的進(jìn)步；但是自己還有很多不足的地方，還需要努力。為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現將自己近段時(shí)間工作情況做出總結。
我于xx年x月底應聘進(jìn)入公司成本控制部，在將xx個(gè)月的時(shí)間中，新的工作環(huán)境給我帶來(lái)了壓力，但是在經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理的幫助下，我客服了壓力。使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。剛來(lái)的時(shí)候正是xx工程開(kāi)始階段，有很多的工作業(yè)務(wù)及公司流程我都不知道，當時(shí)很憂(yōu)慮，但是經(jīng)過(guò)各位同事的講解幫助，使自己的工作逐漸順利起步，更好的熟悉了公司各方面的業(yè)務(wù)和自己的業(yè)務(wù)。我在成本控制部主要是進(jìn)行xx工程給排水及電氣部分工程的圖紙算量工作。為了更好的將圖紙與實(shí)際進(jìn)行有機的結合，我經(jīng)常和部門(mén)經(jīng)理及同事到工地去查看工程，一方面可以了解工程的進(jìn)展情況；另一方面，彌補自己在看圖及算量時(shí)遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結經(jīng)驗，以便在后續的'工作中改正。因為預、結算工作，離不開(kāi)現場(chǎng)的實(shí)踐，離不開(kāi)現場(chǎng)的實(shí)際，需要有豐富的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗。在沒(méi)有來(lái)到xx地產(chǎn)以前只是看圖做預算，不能在現場(chǎng)接受這些鍛煉，實(shí)際工作經(jīng)驗非常少，但現在有了這來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì )，我會(huì )應珍惜，利用有限的時(shí)間，去學(xué)習更多的知識，不斷完善自己。
在這段時(shí)間里，根據公司及項目部的工作需要，配合項目部馬經(jīng)理及招標專(zhuān)員，進(jìn)行了xx項目電梯工程招標文件和合同的修改、整理及申報流程。同時(shí)，公司總部各地的工程比較多，有時(shí)候，需要我們支援工作，比如議標、核算工程量等等，在這期間有許多我不懂的地方詢(xún)問(wèn)總部，他們也是耐心講解，這使我對安裝其他方面的知識掌握逐漸有所長(cháng)進(jìn)，也增長(cháng)了不少見(jiàn)識，我知道每一次鍛煉深造的機會(huì )都來(lái)之不易，對于我來(lái)說(shuō)更要好好珍惜，好好去學(xué)習，這樣才能更好的磨煉自己的意志，增強自己的能力。因為我知道，我的技藝并不精湛，我的經(jīng)驗并不豐富。但我有上進(jìn)、積極進(jìn)取的心，這樣才能更好的提高自己，完善自己。
預算是一個(gè)講求依據、遵照實(shí)事的工作，不能有半點(diǎn)粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的，由此而引發(fā)的損失是無(wú)法挽回的。所以工作中，需要細心細致，需要嚴謹的工作作風(fēng)，做到精亦求精。
在這段時(shí)間中，我的工作有了長(cháng)進(jìn)，但我仍需從以下幾個(gè)方面增強自己：
一、加強內在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、業(yè)務(wù)及文化知識方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習相關(guān)規范、規程，增強工作實(shí)踐，提升工作經(jīng)驗；
二、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實(shí)性，少出差錯盡量不出差錯；
三、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流，積極詢(xún)問(wèn)并解決自己不明白的地方。
在以后的工作中，繼續提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我知道：我的經(jīng)驗及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，去實(shí)踐，不斷的提高自己、強化內在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應公司的發(fā)展。在以后的工作中，積極學(xué)習各種規范、規程、標準；繼續發(fā)揮自己的所長(cháng)，克己所短，不斷總結自己的工作經(jīng)驗，找出得失；爭做一名“合格的企業(yè)員工”。
集團公司預算工作總結 6
一年的工作在忙碌中接近尾聲，我作為一名預算會(huì )計人員，在公司和財務(wù)部的領(lǐng)導下本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作的態(tài)度完成工作�，F將我的工作總結如下:
1、我的工作主要負責集團公司預算執行表編制、審核、匯總工作，出具月度、委度預算執行情況分析報告，并上報經(jīng)領(lǐng)導。這需要對集團的經(jīng)營(yíng)情況還需要更進(jìn)一步深入的了解，而我在這個(gè)崗位的時(shí)間尚短，因此在編制的'過(guò)程中對集團分公司、子公司預算執行報表數字的敏感程有待加強，對集團公司的日常運營(yíng)變動(dòng)情況加強監控，爭取更快更準確地完成集團預算表的匯總編制工作。
2、在年度預算編制過(guò)程中匯總、分析集團年度預算報表，最后形成年度經(jīng)營(yíng)計劃。各公司將年度預算方案上報集團公司預算管理辦公室后，我負責將預算數據匯總后經(jīng)預算經(jīng)理確定其合理性，初步修改后做成匯報資料供預算管理委員會(huì )討論。預算管理委員會(huì )經(jīng)研究決定修改方案后，通知各預算編制單位修改。各預算編制單位修改完畢再次上報，經(jīng)匯總形成集團公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，各公司在下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴格執行。
3、每月負責匯總購銷(xiāo)統計表，除此外還參與編制了全面預算管理流程規范的設計、流程指引的編寫(xiě)等工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，不講報酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
集團公司預算工作總結 7
我于20xx年4月底應聘進(jìn)入公司預算經(jīng)營(yíng)部，在將近一年的時(shí)間中，新的工作給我帶來(lái)了很多的歡樂(lè )，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。20xx年將要過(guò)去，2xxx年既將到來(lái)，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現將過(guò)去一年的工作總結和回顧如下：
一、工作紀律方面：
作為一名預算人員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領(lǐng)導的安排，對工作認真負責，按時(shí)上下班，做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽(yù)，在內團結公司同事，互相幫助。
二、目標責任方面及預算工作方面：
本年度公司內部結算的主要工程是于趙社區·三和竹園14、19樓，牟莊社區14、17樓，平原軍倉名邸b1—b4樓，景慧佳園1—7樓，根據工程圖紙、變更及簽證等手續與施工隊核對出了工程的竣工結算，結算誤差均控制在規定范圍內。
今年由預算科投標的工程有武城中醫院門(mén)診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標段和第三標段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2車(chē)間工程、德州市第二實(shí)驗小學(xué)大門(mén)操場(chǎng)等附屬工程、德州市運河開(kāi)發(fā)區古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程。在招投標報價(jià)編制的過(guò)程中均按規定進(jìn)行編制、符合招標文件的要求。
對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區·三和竹園14、19樓工程結算正在準備中。
本年度公司內部工程材料工程量提取及現場(chǎng)核實(shí)工程量的工程有于趙社區·三和竹園14、19樓裝修工程工程量，牟莊社區主體材料計劃及現場(chǎng)施工材料用量核實(shí)，平原軍倉名邸工程與施工現場(chǎng)和對工程量，公司自己開(kāi)發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現場(chǎng)工程量核實(shí)。
本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強學(xué)習，今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓，及時(shí)掌握了定額及預決算方面的新規定。
在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動(dòng)，通過(guò)公司組織的學(xué)習如何創(chuàng )立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內容，使我對自己的`工作有了更深的認識，工作也更加認真細致了。因為預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候，就應做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對過(guò)程中，嚴格按照公司的規定，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，對每一筆工程量都進(jìn)行仔細的對比，做到“二無(wú)”，一無(wú)重復，二無(wú)漏項。在審核施工單位的現場(chǎng)簽證時(shí)，更要細致認真，嚴格把關(guān)，要做到這一點(diǎn)首先，要了解簽證發(fā)生的原因；其次，要審查簽證的內容與實(shí)際是否相符，是否是在定額包含的范圍內，是否存在重復、虛報工程量等失實(shí)的現象。再次，對那些內容不祥細、手續不完備的簽證要退回重做�？傊�，我會(huì )把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無(wú)誤。
三、工作不足方面：
今年的工作雖然都能按要求完成，沒(méi)有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著(zhù)不足。
1、計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動(dòng)。
2、學(xué)習的內容還不夠全面，通過(guò)對外審計工作我發(fā)現自己掌握的東西仍然不夠全面。
3、與同事之間的交流還不夠深，業(yè)務(wù)能力還不夠強。今后，我會(huì )提前做好工作計劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，將各項工作做得更好。
四、工作打算方面：
1、積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強工作責任感，更嚴格的要求自己。
2、做好每個(gè)月的工作計劃安排，加強對在建工程的人工及材料的監控力度，提前分析出其定額用量。
3、利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導匯報，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現行的定額資料文件，加強學(xué)習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過(guò)去，是不平凡一年，展望未來(lái)，任重而道遠。在以后的工作中，繼續完善、提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知：我的經(jīng)驗及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續投身社會(huì )實(shí)踐，不斷的提高自己、強化內在素質(zhì)，積極進(jìn)取，以適應公司的發(fā)展。積極學(xué)習各種規范、規程、標準，高標準、嚴要求。認真領(lǐng)會(huì )學(xué)習公司的各種規章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認識。在以后的工作中，繼續發(fā)揮自己的所長(cháng)，克己所短，不斷總結自己的工作經(jīng)驗，找出得失提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預算工作，更好的為公司貢獻自己的力量。
集團公司預算工作總結 8
由于本人來(lái)公司時(shí)間不長(cháng)，但能成為公司的一員深感榮幸。自從進(jìn)本公司以來(lái)，在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下，本人認真學(xué)習，嚴格履行工作責任，較好地完成了本職工作任務(wù)。20xx年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現將工作總結如下：
1.作為一名預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成領(lǐng)導給安排的各項工作。
做施工圖的提量工作時(shí)能做到認真的熟悉圖紙及配套的圖集、不漏項，細分樓層方便和審計對量套用定額合理、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；收集整理一切與安裝造價(jià)有關(guān)的資料文件，并分門(mén)別類(lèi)的歸整，有時(shí)遇到一些工作困難，能及時(shí)的與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的利潤。
2.服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好本職工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的.各項數據的對比工作。無(wú)論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地運用時(shí)間，完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
3.積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步增強工作責任感。
今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
4.運用工作之余的休息時(shí)間增強學(xué)習。
平時(shí)留心收集有關(guān)現行的定額資料文件，并增強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，提高自己的工作效率。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。我會(huì )繼續努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會(huì )盡我所能的工作，為公司的發(fā)展盡一份力，相信公司的明天會(huì )更好！
集團公司預算工作總結 9
作為一名預算員，我們能按照公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項預算及審核工作。
按公司的規定要求，嚴格執行公司所簽訂各類(lèi)合同中相關(guān)條款，做好工程建設項目預（結）算及審核工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策，準確執行上級主管部門(mén)下達的定額文件及費率、稅收等規定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時(shí)調整避免發(fā)生不應有的錯誤；嚴格執行公司各個(gè)開(kāi)發(fā)項目的投資計劃，維護公司的權益。
熟悉圖紙及設計變更，及時(shí)編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況，熟悉xx市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價(jià)格，進(jìn)行詢(xún)價(jià)工作。
在實(shí)際的.施工過(guò)程中，依據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項會(huì )議，負責審查各工程項目的概、預、結算，并書(shū)面提交審查意見(jiàn)。依據公司的規定并結合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤控制。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持的收入，最低的支出。及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋尋更好解決問(wèn)題的方法，爭取公司的利潤。
集團公司預算工作總結 10
光陰似箭，歲月如梭，算算自己來(lái)本公司已有四年多的時(shí)間了，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的熱情關(guān)心下，我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，在實(shí)踐鍛煉中持續充實(shí)自我，完善自我，業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了較大提升。在此期間參與xx工程等工程的日常施工技術(shù)管理及預決算工作�，F將具體的工作情況總結如下：
一、作為一個(gè)項目部的技術(shù)員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對內的工作情況：
按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，依據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。
平常在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，依據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，并向公司提交相關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。
在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監理）的工作情況：
每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價(jià)，提前向業(yè)主和監理報價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì )，時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋尋更好解決問(wèn)題的方法，爭取公司的利潤。
二、積極做好工程的結算工作。
因為本人剛畢業(yè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力比較薄弱，如何比較完善的整理好結算書(shū)，是對自己的一次考驗。首先：整個(gè)工程量的計算；工程量要按計算規則執行，計算過(guò)程中，不得重算、漏算。其次：套項；套項要合理適中，有理有據。再者：資料計算及整理；簽證及聯(lián)系單的內容要計算并匯總。最后：整理好結算書(shū)；有條有序的整理好，并打印多份。
北村改造工程第四標段是我第一次的`結算工程，本工程商住一體化：建筑面積平方，地上18層，地下人防一層，框架剪力墻結構。在與審計對工程量時(shí)，是一件很辛苦的工作，因為自己經(jīng)驗不足，與審計單位的協(xié)調性以及協(xié)商時(shí)的技巧性、策略性，都有待于提升。
計算過(guò)程中要時(shí)刻警惕，是否有漏的地方?jīng)]考慮到，工程量差距有多大，什么原因，都要考慮清晰。定額套項，給修改的的是否合理，不合理如何說(shuō)服對方，協(xié)商時(shí)基本要做到和諧進(jìn)行等。
這些業(yè)務(wù)水平的提升，是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問(wèn)、虛心學(xué)習的。在同事的帶領(lǐng)下，加上自己的盡心盡力，本工程結算為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。
xx工程是一項大型項目，商住一體化：本工程建筑面積：平方米，五棟框剪結構高層住宅樓，地上三十二層、地下三層（兼人防工程）。本工程結構復雜，變更多，工作量大，工作中必需及時(shí)整理資料，并做好記錄及變更調整工作，以便為工程結算工作做好預備。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時(shí)項目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步增強工作責任感。
近年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、增強學(xué)習。
積極參加xx市組織的匯編、現行的工程量清單等專(zhuān)業(yè)知識培訓。平常注意收集相關(guān)現行的定額資料文件，并增強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，拓寬知識面，更好地掌握專(zhuān)業(yè)技能，提升自己的工作效率。
回顧這些年來(lái)的工作，自己確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，但需要學(xué)習及改進(jìn)的地方還有許多，特別是專(zhuān)業(yè)知識和綜合素質(zhì)的提升。我一定要繼續努力，刻苦鉆研，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，在今后的工作中盡心盡職地完成好各項工作，為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻出自己微薄的力量。
集團公司預算工作總結 11
屈指算來(lái)，我到公司已近一年的時(shí)間了，一年的時(shí)間很快就過(guò)去了，在這一年里，我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個(gè)工程項目，現在已融入了公司這個(gè)大家庭，在思想覺(jué)悟方面有了進(jìn)一步的提高，本年度年終工作總結有以下幾項：
第一，態(tài)度決定一切，認真、認真、再認真�？梢哉f(shuō)，這一年工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。剛開(kāi)始，由于我不是很喜歡這個(gè)行業(yè)，我懷疑我不適合這份工作，后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間就是我的救星，通過(guò)自己不斷的努力，調整心態(tài)，一切看起來(lái)復雜的事情就會(huì )變得簡(jiǎn)單容易了，預算是每一個(gè)項目重要的一個(gè)環(huán)節，需要認真負責，公平公正，態(tài)度端正，頭腦清晰，我努力的去做到這幾點(diǎn)，讓我自己向優(yōu)秀的造價(jià)人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為最優(yōu)秀的職工，擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
第二，學(xué)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，活到老學(xué)到老，做到理論聯(lián)系實(shí)際。
第三，敢于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。預算本來(lái)是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問(wèn)題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問(wèn)題，在這個(gè)過(guò)程中也會(huì )樂(lè )在其中，也會(huì )給自己充電，增加專(zhuān)業(yè)知識能力。當然，隨著(zhù)工作的深入，設計創(chuàng )新，還有更多新知識等著(zhù)我去學(xué)習，思考，力求做到天天進(jìn)步，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識能力。
第四，缺少經(jīng)驗。我努力的工作，在這一年里面，我雖然做了很多項目，但是這些項目里，自己認為無(wú)可挑剔的預算還沒(méi)有，總是可以發(fā)現問(wèn)題，因為我很少去工地，很多東西只是坐在辦公室想象，很容易出錯，所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的`知識，不忙的時(shí)候多去工地走走，看看實(shí)際施工程序，真正的做到理論聯(lián)系實(shí)際，把工作做好做精。
第五，學(xué)會(huì )寬容，不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好，不喜歡什么事情總是掛在嘴上，但是我發(fā)現我錯了，有一些事情是必須要說(shuō)出來(lái)的，說(shuō)出來(lái)才可以解決。無(wú)論是工作還是生活中，我開(kāi)始學(xué)著(zhù)寬容，開(kāi)始不那么斤斤計較了，我發(fā)現我比以前快樂(lè )了，覺(jué)得生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說(shuō)我：“你身上的傲氣太重了，該適當隱藏一下你的傲氣，你的霸氣”。雖然我一直沒(méi)覺(jué)得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識的克制自己。我一直改，爭取做到完美。
第六，和諧的大家庭。我所在的單位——億泰造價(jià)咨詢(xún)公司，員工不多，但是年輕化，每個(gè)人都很好相處，緊張的工作中笑聲不斷，真可謂是一個(gè)和諧的大家庭，我喜歡。
第七，勞逸結合。工作量大，休息就少了，我們現在是每個(gè)星期日休息一天，我在這里要建議一下，自己可以選擇休息，還是每個(gè)星期休息一天，不同的是，可以不在星期日休息，一個(gè)星期上夠六天就可以了，這樣一來(lái)，員工可以根據自己的情況而定，可以做到勞逸結合，這樣也可以提高工作效率，提高工作質(zhì)量，同時(shí)也體現了公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
以上就是我這一年以來(lái)對我自己工作以及做人的總結和對公司的建議。接下來(lái)的工作，我將利用自己精力充沛、接受新事物能力強、適應能力快的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
最后，衷心的祝愿億泰造價(jià)咨詢(xún)有限公司的明天更美好，同時(shí)希望在以后的日子里公司人才積聚，發(fā)展壯大！“生意”越來(lái)越紅火！在這里，請允許我祝愿劉姐生活、工作事事順利，新的一年里，心想事成，萬(wàn)事如意。
集團公司預算工作總結 12
過(guò)去一年的工作，本著(zhù)以服務(wù)教學(xué)為宗旨，師生滿(mǎn)意為目標進(jìn)行。重點(diǎn)突破后勤工作的前瞻性和創(chuàng )造性，轉變觀(guān)點(diǎn)提高后勤員工的服務(wù)意識，警鐘長(cháng)鳴。時(shí)刻銘記衛生和安全責任，開(kāi)源節流加強財務(wù)管理，為學(xué)校穩定發(fā)展提供可靠的保障。
一、加強食堂、小賣(mài)部管理，增加收入，提高服務(wù)質(zhì)量
1、保持“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標準，抓好食堂、超市的常規管理。嚴格把好進(jìn)貨、收貨、出庫、加工、出售等各個(gè)環(huán)節，做到各環(huán)節有記錄、有監管、有檢查，促落實(shí)、速整改。
2、與各供貨商簽訂購貨合同和安全合同，及時(shí)索要商品檢驗合格報名，和衛生檢驗合格報告等，堅決杜絕無(wú)手續和手續不全的商品進(jìn)食堂和超市。
3、提高員工的安全衛生意識，本學(xué)期分兩次對食堂超市員工進(jìn)行食品安全衛生，消防知識的培訓。每月召開(kāi)一次安全衛生工作總結通報會(huì )議，并不定期請“五員”制監督員到學(xué)校食堂、超市進(jìn)行監督。
4、與后勤聘用員工簽訂用工合同，并督促后勤員工提高服務(wù)意識。提高技能，及時(shí)檢查身體提供真實(shí)的健康證明。
5、組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀(guān)學(xué)習，提高服務(wù)水平，增加飯菜花色品種，提高學(xué)生進(jìn)餐率，增加收入，提高經(jīng)營(yíng)效益。
二、加強學(xué)校財產(chǎn)管理，減少損失
1、開(kāi)學(xué)初，對各班教寢室財產(chǎn)進(jìn)行清理登記。由班長(cháng)、寢室長(cháng)及班主任簽字，明確保管責任，學(xué)期結束再次清理結賬，及時(shí)理賠，平時(shí)加強監督檢查。
2、加強水電管理，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水的現象發(fā)生。對各教室、辦公室用電安全，節約情況派專(zhuān)人進(jìn)行定期與不定期結合的檢查，并報與政教處納入班級量化管理，水電浪費突出的班級進(jìn)行公開(kāi)通報批評。
3、采取多種措施節能降耗，除嚴格水電管理制度外，對校內的水電設施進(jìn)行節約化改造：
�、賹淌野惭b定時(shí)啟動(dòng)開(kāi)關(guān)，設定合理的用電時(shí)間以節約用電；
�、趯π燃覍贅菍�(shí)施水電改造，采用學(xué)校出一點(diǎn)，個(gè)人出一點(diǎn)的辦法，減少不必要的水電損失；
�、蹖T工個(gè)人用電及時(shí)抄表，結算并將水電費收繳情況公布，讓教職工相互監督。
三、服務(wù)育人，管理育人
促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為體現管理育人，服務(wù)育人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，后勤處組織開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
1、首先是結合學(xué)校創(chuàng )建省綠色環(huán)保學(xué)校的契機，在校內組織了綠色環(huán)保行動(dòng)，請環(huán)保專(zhuān)家進(jìn)行環(huán)保知識講座，學(xué)校擬定環(huán)保行動(dòng)倡議書(shū)及合活動(dòng)方案，并多次組織學(xué)生參加環(huán)保宣傳活動(dòng)。校內舉辦了兩期環(huán)保宣傳專(zhuān)欄，并組織學(xué)生會(huì )監督和檢查評比，將學(xué)生的環(huán)保行為列入班級量化管理。通過(guò)這一活動(dòng)，使學(xué)生的環(huán)保意識有了很大的.提高。
2、文明餐桌行動(dòng)，結合全縣開(kāi)展的文明餐桌行動(dòng)，我校積極響應，制定行動(dòng)方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，散發(fā)倡議書(shū)。號召學(xué)生勤儉節約，減少浪費，盡量不使用一次性方便碗筷，遵紀守法，文明進(jìn)餐，并進(jìn)行評比獎勵。通過(guò)這一系列活動(dòng)，學(xué)生厲行節約，文明進(jìn)餐意識初步養成。
3、感恩行動(dòng)，結合我校學(xué)生的特點(diǎn)，我們和政教處一道組織發(fā)起了感恩行動(dòng)。以感恩父母，感恩學(xué)校，感恩社會(huì )為內容的感恩活動(dòng)在校轟轟烈烈地展開(kāi)。各班組織感恩主題班會(huì )，號召學(xué)生尊敬父母，關(guān)心家庭，遵守社會(huì )公德，以自己的善行義舉感恩家庭，回報社會(huì )，并分期安排學(xué)生到食堂及小賣(mài)部勤工儉學(xué)，為父母和家庭分憂(yōu)解難。通過(guò)這些活動(dòng)，大多數學(xué)生大手大腳的行為習慣有了改變，勤儉節約，關(guān)心父母，遵守社會(huì )公德蔚然成風(fēng)。
四、齊管共管，通力協(xié)作保安全
1、與政教、綜治辦一道每月對學(xué)校的安全工作進(jìn)行一次排查，并及時(shí)整改，做好安全檢查記錄。
2、及時(shí)更換校內到期的滅火器，恢復公寓及行政樓等消防管，在校內校道旁安裝消滅栓1——2個(gè)。
3、積極協(xié)助政教、綜治辦對教寢室大功率電器的使用，寢室燒酒精爐等違規情況進(jìn)行查處，對校內電器可能發(fā)生安全隱患的部位每月一次進(jìn)行檢查，并作好記錄。
4、對學(xué)校的圍墻、房屋等及時(shí)進(jìn)行檢查，防止建筑物瑕疵，而危害師生安全。
5、學(xué)校投資10多萬(wàn)元在校內安裝監控器，圍墻安裝刀片刺網(wǎng)等設施，確保了學(xué)生安全。
五、開(kāi)源節流，嚴格財務(wù)管理
1、職責分明，從管理制度上杜絕漏洞，會(huì )計、出納、報賬員、保管員各職責必須明確。嚴格按財務(wù)管理制度規定的職責履行，互不越位，互相監督。后勤處本學(xué)期明確分工，各負其責，并建立師生監督體制。
2、學(xué)校收費實(shí)行顆粒歸倉，任何人不得超過(guò)規定范圍減免學(xué)生學(xué)費及其它各種收費。承包合同，租賃等及時(shí)清理結算。本學(xué)期進(jìn)行兩次財務(wù)清理。
六、廉潔自律，增強后勤管理人員的服務(wù)意識
1、組織后勤處員工學(xué)習職業(yè)道德規范，教育后勤管理人員廉潔自律，克己奉公。
2、對會(huì )計、出納、報賬員、水電工、保險專(zhuān)干，保管員等特殊工種后勤人員的工作進(jìn)行評估審核。要求其拒吃請，杜絕管、卡、要現象發(fā)生，提高服務(wù)意識。
七、加強后勤檔案建立常規管理
按要求須建檔案的要及時(shí)存檔，后勤重要活動(dòng)、檢查等必須留有書(shū)面檔案，計劃總結等。后勤處本學(xué)期進(jìn)行兩次檢查，完善各種后勤檔案。
集團公司預算工作總結 13
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間一個(gè)學(xué)年又在忙忙碌碌中過(guò)去了，現在又到了總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候了�；仡櫼粋�(gè)學(xué)年來(lái)的工作，雖然取得一些成績(jì)但于在座各位分不開(kāi)，沒(méi)有你們的支持和幫助我的工作將無(wú)開(kāi)展，在此我想對在家說(shuō)一聲‘謝謝，你們辛苦了’。我所做的工作，只是盡了一個(gè)教育工作者應盡的職責，下面我便將自己這一學(xué)年來(lái)所做的一些工作作一簡(jiǎn)單的小結：
作為一個(gè)后勤人員，要多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)。本學(xué)年在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作：
第一，保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開(kāi)展，努力做好教師的后勤部長(cháng)。學(xué)校的中心工作的教學(xué)，我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任，一定要保證學(xué)校各項設施、設備的正常運轉。學(xué)校很多設施雖然比較新，但毛病卻不可避免。比如廁所里的高位水箱，教室里的電燈、電扇，還有一些電教設備，如錄音機、投影儀等。我放棄休息時(shí)間，自己對這些設施設備進(jìn)行維修，雖然苦一點(diǎn)，累一點(diǎn)，但為學(xué)校節省了不少開(kāi)支�？粗�(zhù)師生們能夠正常地使用這些設施、設備，我感到的高興。
第二，創(chuàng )設良好優(yōu)美的校園環(huán)境，努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛生工作。是我這個(gè)總務(wù)主任有不可推懈得責任，我們的學(xué)校比較大，對校園環(huán)境衛生的整治是件大事，也是件難事。本學(xué)年開(kāi)學(xué)初，根據學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的`年齡特點(diǎn)，我首先把校園劃分為若干個(gè)區域，包干給各班負責。每天，我都要在校園的各個(gè)衛生包干區進(jìn)行，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。經(jīng)過(guò)我和全校師生的共同努力，校園環(huán)境面貌良好，給上級領(lǐng)導和來(lái)賓留下了深刻的印象。其次，進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí)我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草，給花草樹(shù)木進(jìn)行施肥、除蟲(chóng)、澆水，有時(shí)我自己利用星期天休息的時(shí)間，親自來(lái)干。
第三，進(jìn)一步完善食堂管理制度，強化質(zhì)量意思和服務(wù)意識，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在食堂管理員x教師的配合下，本學(xué)年中學(xué)生在校就餐人數逐漸趨于穩定，而且人數逐月遞增。食堂管理井然有序，食堂工作人員樸實(shí)勤勞，有責任心。工作人員能按食堂操作規則，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想，贏(yíng)得了廣大師生的認可。本學(xué)年為進(jìn)一步完善食堂制度，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量，我組織他們學(xué)習了有關(guān)衛生方面的條例和知識，和他們簽訂了合同，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責。加強監督，嚴把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買(mǎi)菜，我都親自參與，既要購買(mǎi)衛生新鮮的菜，又要考慮菜蔬的價(jià)格，因此我們每星期都要到買(mǎi)菜。雖然跑的路多一些，人累一些，但是買(mǎi)的菜既便宜又能保證質(zhì)量，我認為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費，進(jìn)一步完善了食堂財務(wù)制度。能做到食堂帳目分明，帳、物、錢(qián)分別管理，從物品入庫到領(lǐng)用，都要進(jìn)行登記，做到帳、物、錢(qián)相符。同時(shí)每月認真審核，使集體食堂越辦越好。
本學(xué)年本人除了繼續做好后勤服務(wù)工作外，還擔任了一年級組的年級組長(cháng)。平時(shí)與年級組的老師搞好團結，及時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達給老師，同時(shí)也將老師對學(xué)校的意見(jiàn)和建議反映給校長(cháng)聽(tīng)，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開(kāi)，每個(gè)月都比較全面地對本年級組的老師進(jìn)行評分。
由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著(zhù)一些問(wèn)題，辦事能不強，思路不寬，還存在著(zhù)一些依敕心理，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我，督促我，使我在工作中少走彎路，我也將認真學(xué)習先進(jìn)的管理方法，適應當前教育發(fā)展的新形勢，為了學(xué)生，我們將共同努力。
集團公司預算工作總結 14
時(shí)光飛逝。轉眼間，一個(gè)學(xué)期就要結束了，學(xué)院學(xué)生會(huì )的工作很快就要徹底結束了。我們要感嘆時(shí)間的無(wú)情，美好的時(shí)光不經(jīng)意就溜走了。這學(xué)期我們學(xué)院學(xué)生會(huì )各部門(mén)開(kāi)展了各種活動(dòng)，我們大學(xué)系也開(kāi)展了這學(xué)期的各種活動(dòng)和工作�，F在我簡(jiǎn)單總結一下這個(gè)部門(mén)這學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)和工作。希望能總結我們工作的優(yōu)缺點(diǎn)，為以后的工作提供一些參考。
首先，我們學(xué)院的大學(xué)系開(kāi)展了招生工作。這次招聘，很多大一新生報名，通過(guò)初試和復試，選拔出了9名相對優(yōu)秀的軍官，為大學(xué)部吸收了新鮮血液，更有利于大學(xué)部的發(fā)展。而我有幸成為其中一員，融入了體育部這個(gè)大家庭。然后，我們體育部的工作逐漸開(kāi)始……
不久之后，我們迎來(lái)了第一個(gè)“挑戰”——“新生杯”籃球比賽。我們負責去每個(gè)班宣傳，發(fā)申請表。作為一個(gè)大一新生，真的是一個(gè)挑戰。我們不得不硬著(zhù)頭皮宣傳。最后，第一項工作完成了。雖然我們學(xué)院的隊伍最后都沒(méi)有出線(xiàn)，但畢竟大家都為之奮斗，我們學(xué)到了很多，這就足夠了。
“新生杯”籃球賽后，我們應該為運動(dòng)會(huì )做準備。同樣，這也需要我們宣傳注冊。有了第一次的經(jīng)歷，我們就不再那么矜持了。因為學(xué)院報名人數多，但是運動(dòng)會(huì )名額有限，所以我們進(jìn)行了運動(dòng)員選拔。之后忙于運動(dòng)員的陪練。運動(dòng)會(huì )期間，每個(gè)學(xué)院進(jìn)運動(dòng)會(huì )都需要一個(gè)方陣，我是方陣的一員，每天要抽出兩個(gè)小時(shí)訓練方陣。期間還參加了迎新大賽。
同時(shí)，“新生杯”排球比賽，從運動(dòng)員的選拔和訓練到比賽，都是一段忙碌的時(shí)間。作為男排隊長(cháng)，我要安排通知隊員訓練，每場(chǎng)比賽都要到場(chǎng)。有時(shí)候我控制不住自己，只好找同學(xué)幫忙。在這方面，我們體育系的學(xué)生劉晶幫了大忙，我真的很感謝她。更讓人激動(dòng)的是，雖然困難重重，但是經(jīng)過(guò)大家的`努力，我們還是取得了“新生杯”排球比賽的冠軍，我為我們的運動(dòng)員感到驕傲。
然后，期待已久的第一次大學(xué)運動(dòng)會(huì )來(lái)了。因為我們平時(shí)方陣訓練很多，所以我們學(xué)院的參賽整體效果還是不錯的。開(kāi)幕式結束后，我們忙著(zhù)陪同運動(dòng)員查看記錄，以便他們能夠及時(shí)到達比賽場(chǎng)地參加比賽，為學(xué)院和自己爭取榮譽(yù)。在這次運動(dòng)會(huì )之后，我看到了一個(gè)團結向上的公共行政，那里有我們的運動(dòng)員，那里有我們公共行政的吶喊。最后我們獲得了女團第四名。不過(guò)這次運動(dòng)會(huì )也讓我看到了一些不足，尤其是剛開(kāi)始的時(shí)候，我們有點(diǎn)心慌。不過(guò)，有了這個(gè)經(jīng)驗，我相信下次我們會(huì )準備得更充分，進(jìn)展也會(huì )更順利。
賽后，為了加強各部門(mén)之間的聯(lián)系，我們與生命部開(kāi)展了聯(lián)誼活動(dòng)。在享受快樂(lè )的同時(shí)，更重要的是讓我們有更好的了解，增進(jìn)部門(mén)之間的友誼，為以后各部門(mén)的活動(dòng)打下基礎。
然后，我們開(kāi)始組織“公共管杯”事件和“女人杯”這是籃球比賽。我負責“女人杯”籃球比賽。同時(shí)“女人杯”籃球比賽中的啦啦隊員并做必要的后勤工作。在發(fā)展公共“公共管杯”在各種比賽中，我也作為裁判參加了幫助。但是，由于A(yíng)流，“公共管杯”籃球比賽不得不推遲到下學(xué)期。
至此，學(xué)生會(huì )的工作進(jìn)入了最后階段�？偟膩�(lái)說(shuō)，這學(xué)期體育系的工作得到了老師和學(xué)生的支持，進(jìn)展也比較順利，但是還需要改進(jìn)不足。例如，我們可以在各種活動(dòng)和事件的宣傳上更到位，部門(mén)之間的聯(lián)系可以更緊密，各方面的人力安排和活動(dòng)的前期工作可以更充分。我們也意識到，即使我們取得了很大的進(jìn)步，但與高質(zhì)量的部門(mén)仍有一定的差距。畢竟體育部的成員工作經(jīng)驗并不豐富，但我相信只要我們繼續堅持自我教育和自我提升，一定會(huì )取得更大的進(jìn)步。
這學(xué)期我們體育系的一般工作就這么多。雖然不算碩果累累，但也有一定的成就，不算驚天動(dòng)地但也實(shí)實(shí)在在。我相信在今后的工作中，我們會(huì )做得更好，取得更好的成績(jì)。我會(huì )一如既往的保持這份熱情。希望大家一起努力，一起學(xué)習，一起進(jìn)步。
最后，我想說(shuō)，我在體育部過(guò)得很開(kāi)心。
集團公司預算工作總結 15
20xx年，河南省醫藥職業(yè)教育集團在省教育廳正確領(lǐng)導下和職成教處的大力支持和幫助下，河南省醫藥學(xué)校較好地發(fā)揮了理事長(cháng)單位的'模范帶頭作用，集團成員團結一致，共同努力，取得了一定成績(jì)，現將具體情況總結如下：
一、開(kāi)展工作情況
20xx年11月19日，河南省醫藥職業(yè)教育集團20xx年度工作會(huì )議在開(kāi)封召開(kāi)。8家教育單位、15家企業(yè)單位共46名領(lǐng)導和代表與會(huì )，此次會(huì )議，吸納了4所學(xué)校和5家企業(yè)新成員單位，河南省教育廳職成處楊德亮處長(cháng)、省教育廳職業(yè)教研室郭國俠書(shū)記、省食品藥品監督管理局張玉新局長(cháng)蒞臨指導。會(huì )上，理事會(huì )為新成員單位頒發(fā)了聘書(shū)，與會(huì )代表就本單位本年度校校和校企合作情況做了總結，認真學(xué)習、討論了《河南省省級職業(yè)教育集團管理辦法》（討論稿）和《河南省醫藥職業(yè)教育集團校企合作方案》，并商討了下次會(huì )議的議題。
二、具體合作情況
1、城鄉聯(lián)合招生。河南省醫藥學(xué)校與開(kāi)封科技職業(yè)中專(zhuān)、商丘市睢陽(yáng)區衛校、太康縣成人中專(zhuān)、陳州職業(yè)中專(zhuān)等4所學(xué)校開(kāi)展聯(lián)合招生，共招生251人。
2、開(kāi)展“訂單培養”。輔仁藥業(yè)、上�，F代哈森（商丘）藥業(yè)有限公司、河南四方藥業(yè)集團、河南張仲景大藥房股份有限公司等4家企業(yè)單位與河南省醫藥學(xué)校合作開(kāi)展“訂單培養”，共招生125人。
3、開(kāi)展工學(xué)交替教學(xué)實(shí)踐。焦作衛生學(xué)校與九州通醫藥集團、上海迪賽諾醫藥集團等醫藥企業(yè)開(kāi)展合作，頂崗實(shí)習人數達61人；河南省醫藥學(xué)校與河南環(huán)科藥業(yè)有限公司、河南天方藥業(yè)中藥有限公司、輔仁藥業(yè)集團合作，開(kāi)展工學(xué)交替教學(xué)實(shí)踐，優(yōu)先為3家企業(yè)單位提供學(xué)生97人。
4、開(kāi)展學(xué)歷教育。開(kāi)封永康藥業(yè)有限公司、鄭州羚銳制藥股份有限公司、河南靈佑藥業(yè)有限公司、河南帥克制藥有限公司、白云山東泰商丘藥業(yè)有限公司、河南福森藥業(yè)有限公司、河南禹州市藥王制藥有限公司等9家公司分別于河南省醫藥學(xué)校合作開(kāi)展學(xué)歷教育，共培訓職工607人。
5、企業(yè)培訓員工。本年度，河南省醫藥學(xué)校為河南綠園藥業(yè)有限公司培訓員工15人，培訓課時(shí)達200學(xué)時(shí)。
6、吸納一線(xiàn)技術(shù)專(zhuān)家講課。河南省醫藥學(xué)校從開(kāi)封天地藥業(yè)聘請4名高級工程師來(lái)校指導學(xué)生實(shí)驗實(shí)訓，取得了良好的效果。
7、派遣教師到企業(yè)實(shí)踐。今年暑假河南省醫藥學(xué)校分別安排6名教師到河南帥克制藥有限公司、2名教師到悅康集團安徽天然藥業(yè)有限公司，10月至11月又安排2名教師到天方藥業(yè)進(jìn)行實(shí)踐。
8、引企入校。開(kāi)封恒大藥業(yè)有限公司和開(kāi)封豫康醫藥連鎖有限公司擬與河南省醫藥學(xué)校合作合作，在藥校新校區建設中藥飲片和藥品物流兩個(gè)實(shí)訓車(chē)間，占地30畝，此項目經(jīng)過(guò)雙方接洽，目前正處于積極促成簽約階段。
三、20xx年工作打算
1、按時(shí)召開(kāi)20xx年度工作會(huì )議。
2、繼續開(kāi)展城鄉聯(lián)合招生。
3、落實(shí)《河南省醫藥職業(yè)教育集團校企合作實(shí)施方案》：
�、偬剿骺尚械男Ｆ舐�(lián)合培養人才模式。
�、跀U大企業(yè)訂單培養規模。
�、奂哟笃髽I(yè)接受畢業(yè)生力度。
�、苄Ｆ蠡ヅ山虇T，請一線(xiàn)專(zhuān)家為學(xué)生授課，請學(xué)校教師為企業(yè)培訓員工。
�、菀笕胄＿M(jìn)入實(shí)質(zhì)性合作和建設階段。
集團公司預算工作總結 16
20xx年后勤集團根據學(xué)校后勤“制度建設年”和集團“滿(mǎn)意度提升年”的要求，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團20xx年行政工作計劃，認真履行后勤集團服務(wù)保障職責，在全心全意為學(xué)校的各項工作提供堅實(shí)的后勤保障，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作，有力地推動(dòng)了集團服務(wù)水平和整體實(shí)力的提高，為我校的進(jìn)一步發(fā)展做出了應有的貢獻�，F將集團一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作計劃完成情況
20xx年后勤集團緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，將“滿(mǎn)意度提升年”作為工作目標，在健全集團體制、強化目標管理、推進(jìn)制度建設和狠抓規服務(wù)方面力爭取得突破，在深入思考、集思廣益、認真研究、集體討論的情況下，詳細制定了集團20xx年行政工作計劃。計劃包括x個(gè)方面內容，細分為x項工作，通過(guò)一年的努力和季度檢查的推動(dòng)，完成了項，部分完成的x項，未完成的x項，計劃完成率為92%。
二、工作的特色和亮點(diǎn)
除了正常工作以外，將帶有標志性、全局性和長(cháng)遠性的工作進(jìn)行了梳理，具體如下：
在年初利用2周時(shí)間對后勤集團內部和學(xué)校相關(guān)處室進(jìn)行了調研，梳理形成了《后勤集團關(guān)于集團內部及學(xué)校相關(guān)部門(mén)的調研報告》，整理了涉及安全、工程設備維修、學(xué)生管理、設施設備等方面的60多個(gè)問(wèn)題，并制定了解決措施在工作中加以落實(shí)，同時(shí)向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了反饋。
修訂和完善了后勤集團和各中心部門(mén)的`規章制度及各項工作流程，形成了包括十三個(gè)部分224頁(yè)的《后勤集團制度匯編》，推動(dòng)了后勤集團各項服務(wù)管理的規化、制度化。
根據集團各中心的工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的《目標責任書(shū)》并與各中心進(jìn)行了簽訂，進(jìn)一步落實(shí)了工作目標和服務(wù)標準，更地發(fā)揮了各中心的服務(wù)經(jīng)營(yíng)主體作用。
充分利用校園信息門(mén)戶(hù)和校園短息平臺，建立了集團頁(yè)和集團QQ工作群進(jìn)行辦公，實(shí)現了絡(luò )化辦公和無(wú)紙化辦公。
完善了各項數字、圖表的整理工作，匯集了包含集團各中心（部門(mén)）設備、設施等各項數據的300多項內容、200多個(gè)表格、60多張制圖的數據庫，為集團走向數字化管理奠定了基礎。
探索新的辦園模式，與華陽(yáng)實(shí)業(yè)有限公司簽訂了合作辦園協(xié)議書(shū)，實(shí)現了幼兒園的社會(huì )化，拓展辦學(xué)規模和辦學(xué)空間。
積極與聯(lián)通公司溝通投入余萬(wàn)元，對老校區的電話(huà)線(xiàn)路進(jìn)行了全面電纜改造，對老校區777部電話(huà)重新接線(xiàn)，擴展了通訊線(xiàn)量，提高了通訊質(zhì)量，減少了通訊故障。
引進(jìn)臺自動(dòng)售貨機在公共樓進(jìn)行了集中投放，并撤銷(xiāo)了所有值班室的營(yíng)業(yè)點(diǎn)，規了服務(wù)點(diǎn)，滿(mǎn)足了師生的購物需求。進(jìn)一步規了樓管中心的工作機制，完善了教室和場(chǎng)館管理制度，積極與教務(wù)處、設備處溝通對教室設備設施進(jìn)行了全面的排查，形成了各種數據，使公共樓管理模式得到進(jìn)一步規。安排師生非教學(xué)使用教室（活動(dòng)、會(huì )議等）共計次，保障除教學(xué)以外的使用場(chǎng)地累計余次，溝通學(xué)校設備處更新教室用多媒體設備臺（件）。
為避免因通勤車(chē)況陳舊存在的安全隱患，改善通勤條件，創(chuàng )新工作思路，租用社會(huì )條件的客車(chē)投入通勤運行，解決了通勤教師的后顧之憂(yōu)，得到了一致評。完成長(cháng)短途出車(chē)任務(wù)余次，累計加班天，累計安全行駛萬(wàn)余公里。
在一、二食堂取得省教育廳和衛生廳評選的“標兵食堂”后，又通過(guò)了省食藥局的“級單位”驗收，三食堂的“標兵食堂”也通過(guò)了省相關(guān)部門(mén)的驗收。創(chuàng )辦的《飲食月報》成為宣傳集團化、飲食化和管理理念的一個(gè)亮點(diǎn)。推行百分百點(diǎn)控制法，加強現場(chǎng)管理和食品安全管理。舉辦由吉林大學(xué)和部分學(xué)生參加的廚藝大賽提高了員工的技能水平，推動(dòng)了伙食質(zhì)量的提高。
鞏固和完善了校園綠化衛生的工作流程和服務(wù)標準，在300多個(gè)衛生間安裝了掛鉤，規定了工具分類(lèi)擺放位置，初步實(shí)現了清掃工具的定置管理。完成流動(dòng)中國、州直機關(guān)運動(dòng)會(huì )、長(cháng)白山論壇、等200多次臨時(shí)活動(dòng)的保潔任務(wù)。完成了師樓、理工實(shí)訓中心、校界路等工程等所需20xx余株樹(shù)木的移栽任務(wù)，被省綠化委員會(huì )評為“20xx年吉林省綠美示單位”。
受理絡(luò )、電話(huà)平臺報修次，地溝管道檢查30余次，路燈檢查50余次，開(kāi)始推行主動(dòng)巡查多次。承擔完成土建、水暖和電氣維修專(zhuān)項維修工程項，為學(xué)校設施、設備完創(chuàng )造條件。
在增加招生計劃人的情況下，圓滿(mǎn)完成了新生床位安排和畢業(yè)生離校工作。配合學(xué)團部門(mén)“六進(jìn)公寓”和成立“樓工委”，出人參與、出資制作標牌；出資支持學(xué)生舉辦的各類(lèi)寢室化節活動(dòng)，實(shí)現齊抓共管。會(huì )同學(xué)團部門(mén)推進(jìn)了公寓化長(cháng)廊建設，營(yíng)造了良的寢室化氛圍。聯(lián)合保衛、學(xué)團部門(mén)對寢室進(jìn)行了次全面聯(lián)合檢查，協(xié)調保衛部門(mén)對棟多層公寓的消防通道門(mén)進(jìn)行了全部電子門(mén)鎖改造，同時(shí)全面啟動(dòng)了公寓出入門(mén)禁系統。
加強物料管理，降低了原材料、用能的消耗和運行成本，對床上用品廠(chǎng)家進(jìn)行了考察，大宗物質(zhì)通過(guò)招標形式對供應商進(jìn)行了擇優(yōu)選擇，制定了市場(chǎng)定期巡查制度，確保價(jià)格合理、質(zhì)量穩定。對用油、用電、用水和用氣的運輸、公寓和飲食等單位建立指標控制體系，對食堂倡導光盤(pán)行動(dòng)并進(jìn)行了校園門(mén)戶(hù)、BBS、LE、食堂電視等媒體的立體宣傳和用電實(shí)行分區管理，對公寓衛生間的水循環(huán)系統進(jìn)行改造等措施，節約型后勤得到了充分體現。
三、未完成工作情況說(shuō)明
《后勤集團員工手冊》已起草，但未定稿成冊。因《員工手冊》的主要內容覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個(gè)方面，是具有法律效率的單位內部規章，由于學(xué)校的定崗定編和崗位分級工作的滯后，《員工手冊》的部分內容不明確，待時(shí)機成熟后完善出臺。
滿(mǎn)意度測評體系未完成。因其他高校沒(méi)有成型可借鑒的標準，所以需要自身探索指標體系，待時(shí)機成熟后先部分實(shí)行。
未實(shí)現物料管理軟件化。因為財務(wù)管理軟件化數據錄入工作量大進(jìn)度錯后，為了保證管理軟件的安全運行，經(jīng)過(guò)慎重考慮物料管理對接進(jìn)程順延，此項工作可在明年實(shí)施
“五常管理法”的推行未能全覆蓋。因為它涉及穩定的人員隊伍、相應的資金投入和規的工作標準，目前基礎工作基本完成，此項工作可在明年實(shí)施和完善。
公寓單體樓用能核算工作的基礎數據的記錄工作已經(jīng)進(jìn)行，但是由于計量設備的缺陷和用能指標的缺失，給核算帶來(lái)一定困難，隨著(zhù)學(xué)校節能監管平臺的全面運行，問(wèn)題將得到解決。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬╋嬍撤矫�
食堂的熱循環(huán)系統始終未能完全修復運行，如沒(méi)有安裝和設計部門(mén)參與，憑借自己的技術(shù)能力難以修復運行。
食堂的滲、漏水問(wèn)題經(jīng)過(guò)多次修繕，始終沒(méi)能徹底的解決，影響著(zhù)正常的工作。
一、二食堂操作間和餐廳地磚多次修繕仍有破損和翹起，存在一定的安全隱患。
一、二食堂就餐通道防寒問(wèn)題進(jìn)行了多個(gè)方面嘗試未能有效解決，目前正在進(jìn)行熱封布的調研和預算。
�。ǘ┕⒎矫�
違章用電仍很?chē)乐兀?次檢查沒(méi)收違章用電器具1732件，存在安全隱患和管理力度的問(wèn)題，相關(guān)職能部門(mén)對違章用電者應當給與處理，同時(shí)應該加強設備改造和制定用能標準。
學(xué)生處、樓工委和公寓應該強化寢室衛生管理，形成制度、定期檢查、公示分數、推行獎懲的長(cháng)效機制，使寢室衛生徹底改觀(guān)，杜絕安全隱患。
屋面防水經(jīng)多次維修滲漏問(wèn)題仍未能徹底解決。
�。ㄈ┚S修方面
由于過(guò)去新校區的部分維修項目屬于保修階段，部分施工單位的維修不及時(shí)和維修效果不理想，而師生員工又不清楚其中原委，影響了后勤集團維修服務(wù)的滿(mǎn)意度。
維修隊伍的老齡化嚴重。
�。ㄋ模┕矘枪芾矸矫�
個(gè)別值班室的工作條件艱苦，常用備品（被褥、床等）中心已基本進(jìn)行了更新，防寒等硬件設施需改造維修。
部分消防報警器的誤報現象和消防安全門(mén)故障時(shí)有發(fā)生。
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