公司外勤工作總結模板

　　公司外勤工作總結該怎么寫(xiě)呢？下面小編整理了公司外勤工作總結模板，歡迎大家閱讀借鑒！

　　公司外勤工作總結模板1

　　今年，是最忙碌的一年，也是我在公司工作能力得以發(fā)揮的一年。xx年3月26日開(kāi)始內、外勤工作，在工作中，我用心體會(huì )，努力學(xué)習，在工作中成長(cháng)，較圓滿(mǎn)的完成好了自己的本職工作。

　　作為一名招商部外勤，主要工作就是辦理銀行按揭和房產(chǎn)證辦理的相關(guān)手續，負責客戶(hù)按揭資料的整理、登記、歸檔工作。而作為一名招商部?jì)惹�，主要工作就是完成各�?lèi)信息的收集、錄入、匯總、分析工作。

　　一、 招商部的日常工作

　　招商外勤是一個(gè)承上啟下、協(xié)調左右的重要工作。進(jìn)行市場(chǎng)商 戶(hù)資料的收集，為招商部前臺業(yè)務(wù)人員做好后勤保障。在一些文件的整理及后期的商品房買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銷(xiāo)售數量等都是一些有益的決策性文件，都要做到有頭有尾，一天一總結，自我增強協(xié)調工作意識�，F在我主要負責銀行按揭貸款業(yè)務(wù)的辦理以及房產(chǎn)證辦理相關(guān)事項。去銀行或者房管局交接資料時(shí)，我都會(huì )提前把要辦理的事項整理清楚，回公司后，也相應把辦理完的以及未完成的工作事項做了詳細的記錄匯報，基本做到了事事有著(zhù)落。

　　1、從9月份開(kāi)始，由于房管局要加強商品房銷(xiāo)售場(chǎng)所管理，每個(gè)月的28號之前要向房管局的開(kāi)發(fā)辦提供《固原市房地產(chǎn)市場(chǎng)預警預報數據信息表》，報表內容大概分三大部分：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況、施工房屋建設情況、商品房銷(xiāo)售情況。截止現在已經(jīng)提供了9月、10月、11月這三個(gè)月的報表，每次的報表我都和財務(wù)部、工程部以及招商部仔細核對后，再由公司簽字蓋章，做到了申報數據的準確無(wú)誤。

　　2、辦理銀行按揭業(yè)務(wù)情況

　　客戶(hù)按揭資料的收集從10月22日開(kāi)始，總計有64套營(yíng)業(yè)房是按揭付款，需辦理按揭業(yè)務(wù)的客戶(hù)共49組，有35組已經(jīng)交來(lái)資料，占比71.4%，還剩14組沒(méi)有提供按揭相關(guān)資料。其中，農資農機組需辦理按揭業(yè)務(wù)的客戶(hù)有38組，已經(jīng)交來(lái)29組，剩余9組沒(méi)有提供按揭相關(guān)資料；工程機械組需辦理按揭業(yè)務(wù)的客戶(hù)有11組，已經(jīng)交來(lái)6組，還剩5組沒(méi)有提供按揭相關(guān)資料�？蛻�(hù)按揭資料的報審從11月6日開(kāi)始，在已經(jīng)交來(lái)的35組資料中，已經(jīng)在寧夏銀行報審了34組，有11組已經(jīng)通過(guò)了審核，還有23組沒(méi)有通過(guò)審核。其中，農資農機組報審了28組，通過(guò)了10組；工程機械組報審了6組。從總體來(lái)看，商戶(hù)資料的收集情況很好，但是通過(guò)率卻是很低，占到32.4%，其中既有主觀(guān)原因也有客觀(guān)因素。我是初次接觸這方面的業(yè)務(wù)，在與寧夏銀行信貸業(yè)務(wù)員交接過(guò)程中，表現出經(jīng)驗不足。寧夏銀行在貸款業(yè)務(wù)上流程過(guò)于繁復，公司也在資金方面發(fā)生了變動(dòng)，最終決定將按揭貸款轉到農業(yè)銀行進(jìn)行辦理，在熟悉了一遍銀行流程后，我會(huì )積極吸取經(jīng)驗，相信在之后與農業(yè)銀行信貸部交接過(guò)程中會(huì )做到心中有數，上情下達、下情上達。

　　3、 房產(chǎn)證辦理情況

　　由于申請辦證公共資料中的竣工備案表工程部還沒(méi)有提供，《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》中需明確的工程進(jìn)度時(shí)間節點(diǎn)工程部至今無(wú)法給出準確答復，以至于房產(chǎn)證辦理還處在一個(gè)前期準備階段。10月初我就開(kāi)始辦理前期需要的資料，11月2號拿到了《商品房預售許可證》，緊接著(zhù)11月8號房管局的勘測部門(mén)來(lái)項目地進(jìn)行實(shí)地測算面積，11月22號從辦證大廳的測繪那里拿回了2#、3#、4#、12#、14#、16#、

　　18#樓的建筑面積測繪報告，12月4號又拿回了13#、15#、17#、19#樓的建筑面積測繪報告，報告顯示出大部分商鋪的建筑面積比我們預測面積多，這就加大了招商業(yè)務(wù)人員對商戶(hù)的催收余款的難度。為了避免辦理房產(chǎn)證不出現差錯，12月14日我提前把要準備的資料以及收費標準等事項整理出了一個(gè)流程清單，上報公司領(lǐng)導，提前做好準備工作來(lái)達到心中有數。

　　二、 公司活動(dòng)以及培訓情況

　　1、8月8日開(kāi)盤(pán)儀式

　　這是我來(lái)公司參加的第一個(gè)公司活動(dòng)，我在開(kāi)盤(pán)儀式當天主要負 責配合王靚經(jīng)理處理儀式當天出現的突發(fā)狀況和準備一些工作。開(kāi)盤(pán)儀式上一共演出了13個(gè)節目，在節目中還穿插了抽獎環(huán)節，一共設有三個(gè)獎項分別是一等獎、二等獎、三等獎，平均每隔4個(gè)節目抽取一個(gè)獎項。開(kāi)盤(pán)儀式從上午九點(diǎn)開(kāi)始到上午十一點(diǎn)二十結束，雖然還是有出現話(huà)筒故障、節目沒(méi)有按約定時(shí)間銜接等突發(fā)狀況，但是有了公司人員積極配合并及時(shí)處理，整個(gè)儀式還是很圓滿(mǎn)。

　　2 、招商部門(mén)培訓

　　在平時(shí)閑暇時(shí)間，為提高招商人員的業(yè)務(wù)知識，部門(mén)組織了招商人員業(yè)務(wù)培訓。由蘇主管主持，招商部全體員工參與，主要分為房地產(chǎn)理論知識講解以及實(shí)地沙盤(pán)講演。讓我對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識更加了解，對農資城這個(gè)項目更加熟悉。

　　三、 今后努力的方向

　　入職到現在，我也在一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步，這過(guò)程中也存在一些問(wèn)題與 不足。接下來(lái)的主要工作就是銀行按揭業(yè)務(wù)和房產(chǎn)證的辦理，我應該及時(shí)總結自己，把要準備的資料仔細核對整理報送。在工作中加強自

　　身的學(xué)習，做到實(shí)事求是、揚長(cháng)避短，努力做一名稱(chēng)職的招商外勤。

　　招商部：**

　　xx年12月20日

　　公司外勤工作總結模板2

　　xx年即將結束，回顧在這一年中，在領(lǐng)導的關(guān)心、張經(jīng)理的工作指導及同事的支持幫助下，順利的`完成了本職工作。在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì )用心去想，用行動(dòng)去做事。值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接14年的到來(lái)�，F將一年工作情況總結如下：

　　一、日常行政事務(wù)

　　1、檔案管理：負責管理本公司的檔案，保證檔案的完整和安全，并積極利用相關(guān)資源為各部門(mén)提供服務(wù)。結合公司實(shí)際情況和檔案管理要求，整理公司的文件、資料，完成了檔案分類(lèi)和存檔，新增文本類(lèi)檔案600余份。并提前完成了集團檔案上交任務(wù)。

　　2、證照管理：在今年六月前完成了聯(lián)創(chuàng )公司、誠瑞物業(yè)、崇州置信的證照年檢工作，并對證照進(jìn)行掃描存檔，在避免多次復印損傷證照的同時(shí)，提升了工作的效率。

　　3、日常管理:

　　(1)對分散的辦公區打印機耗材及辦公網(wǎng)絡(luò )電器等設備進(jìn)行管控，定期維護、保養。辦公光纖網(wǎng)絡(luò )免費升級及設備的日常維修。今年共檢修辦公家具兩次，延長(cháng)了辦公家具的使用壽命，降低了公司的運營(yíng)成本。

　　(2)日常會(huì )議室管理，會(huì )議室實(shí)行提前預約制度，定期檢查會(huì )議室用品、如激光筆電池使用情況等，并保持會(huì )議室整潔。愛(ài)惜會(huì )議室的設備及物品，特別是會(huì )議音響多媒體設備等。

　　(3)管理日常用水用電氣，定期繳費，提醒大家日常工作中的節水節電，使公司全體員工養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，下班或長(cháng)時(shí)間離開(kāi)時(shí)關(guān)閉電腦和空調設施，杜絕浪費。定期檢查照明設備，對存在浪費或使用安全隱患的及時(shí)整改。及時(shí)更換或維修損壞的用電設備，維護辦公區整體形象和提高安全系數。

　　4、督導管理：稽核日常禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。13年4月份對新入職人員組織了《職員日常行為規范》培訓，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。每月制定督導月報表，在公司OA、QQ群內通報。通過(guò)這項工作提醒新職員注意重點(diǎn)，加強了員工自律性。

　　5、物資采購：嚴格按照各部門(mén)申購的物資計劃進(jìn)行購買(mǎi)，在采購過(guò)程中貨比三家，多了解多詢(xún)問(wèn)。與貨品一級代理商合作，減少中間利益環(huán)節，有效降低成本。

　　12年6月份，山生院酒店開(kāi)業(yè)在即，大批量的辦公用品、后勤保障物資申請單擺在我面前，在時(shí)間緊，無(wú)資金的情況下，積極與全合作商家溝通，完成了《辦公用品》、《辦公電器》、《辦公家具》、《庫房貨價(jià)制作》及《員工食堂設備》五項重要工作的招標、比選、合同簽訂事項，在規定時(shí)間內完成了公司下達的任務(wù)。

　　13年相比12年網(wǎng)上購物有所增加，截止目前采購約次數422次，累計金額1079077元，其中轉帳金額約占70%，有效降低管理成本。

　　在采購過(guò)程中，提醒以忠誠，責任為原則。并聯(lián)系同行業(yè)推薦的最佳服務(wù)的商家處進(jìn)行采購，規避有可能危害到公司利益的來(lái)良商家，不斷提高自己的采購技巧。

　　崇州的物價(jià)稍貴，每次勞保發(fā)放時(shí)，為了讓同事能領(lǐng)到物有所值的商品，每次都會(huì )在成都家樂(lè )福，溫江永輝超市等幾家大型超市進(jìn)行比較，實(shí)際上增加了采買(mǎi)物資的難度。但作為行政人員，提升員工滿(mǎn)意度也是一項重要工作，為了使員工滿(mǎn)意，不惜多跑幾家超市，多用幾升油，也是值得的。

　　6、食堂管理：每月底定期對食堂的庫存情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，月初對集中進(jìn)貨的干雜、食用油等進(jìn)行收貨。配合完成誠瑞物業(yè)接待中心員工食堂的組建工作。

　　受公司職員增加影響，食堂日常開(kāi)支有所上浮，不定期的與食堂管理員對市場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)價(jià)，了解定點(diǎn)供應商的送貨價(jià)格的浮動(dòng)范圍之內。同時(shí)定期對食堂衛生進(jìn)行大清掃，保持食堂衛生清潔，本年度無(wú)一項食品安全事件發(fā)生。

　　7、后勤服務(wù)：配合營(yíng)銷(xiāo)部完成《山生院酒店推廣活動(dòng)》、《重陽(yáng)節——關(guān)愛(ài)老人計劃》、

　　《政法系統選房》大型活動(dòng)。

　　下班時(shí)間完成多次接待人員的代駕服務(wù)，免除接待人員的后顧之憂(yōu)。按季節購買(mǎi)相應預防藥品。主動(dòng)承擔起為員工代交水電氣費、物管費事務(wù)、并為新職員租房?jì)商�，解決了住房問(wèn)題。

　　8、培訓工作：xx年完成新職員《督導日常行為規范》、《集團檔案培訓》及《OA發(fā)布流程》三項培訓，制成培訓課件，為后期新入職人員的培訓工作提供指引。

　　二、工作中存在的不足

　　過(guò)去的一年，所也存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、行政工作比較繁雜，，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，行政部人員編制缺少一名，不能把每件事情都做到盡善盡美，在事務(wù)較多時(shí)，容易煩躁。

　　2、對公司各部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對部門(mén)負責人決策應起到的助手作用發(fā)揮不夠。

　　以上是xx年的工作總結，我知道自身仍然存在許多問(wèn)題，如業(yè)務(wù)水平提高、督導檢查力度加強等，我將培養主動(dòng)學(xué)習的意識和習慣，并多學(xué)習招投標相關(guān)內容，為部門(mén)領(lǐng)導分憂(yōu)。全面優(yōu)化自身的工作效率和態(tài)度，堅持服務(wù)理念與溝通方式的同步進(jìn)行，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰，爭取在新一年的工作中取得更大的成績(jì)。

　　行政部

　　xx

　　xx年12月12日

　　公司外勤工作總結模板3

　　轉眼間20xx年即將過(guò)去，過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持幫助下，順利的完成了本職工作。

　　作為公司的行政外勤崗，我認真踏實(shí)地完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身綜合能力有所提升，但也存在不足之處，需要通過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗來(lái)彌補自身缺陷�，F將一年工作情況總結如下：

　　一、日常行政事務(wù)

　　1、檔案管理：負責管理本公司的檔案，保證檔案的完整和安全，并積極利用相關(guān)資源為各部門(mén)提供服務(wù)。結合公司實(shí)際情況和檔案管理要求，整理公司的文件、資料，完成了檔案分類(lèi)和存檔。對公司其他部門(mén)的檔案歸檔和收集工作進(jìn)行協(xié)助和指導，使檔案管理更加規范化。（可提檔案培訓的事情）

　　2、證照管理：在今年四月份完成了聯(lián)創(chuàng )公司、誠瑞物業(yè)、崇州置信的證照年檢工作，并對證照進(jìn)行掃描存檔，在避免多次復印損傷證照的同時(shí)，提升了工作的效率。

　　3、日常管理:

　　(1)對三個(gè)分散的辦公區打印機耗材及辦公網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行管控，定期維護、保養、保障辦公網(wǎng)絡(luò )及設備的正常運作。今年共檢修辦公家具兩次，延長(cháng)了辦公家具的使用壽命，降低了公司的運營(yíng)成本。

　　(2)根據辦公區盆栽綠色植物生長(cháng)情況進(jìn)行觀(guān)察，隨時(shí)關(guān)注盆栽綠色植物的正常生長(cháng)和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區域內始終充滿(mǎn)綠色，起到保護員工視力和凈化空氣質(zhì)量的目的，同時(shí)也提高了辦公品質(zhì)。

　　(3)管理日常用水用電，定期繳費，提醒大家日常工作中的節水節電，使公司全體員工養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，下班或長(cháng)時(shí)間離開(kāi)時(shí)關(guān)閉電腦和空調設施，杜絕浪費。定期檢查照明設備，對存在浪費或使用安全隱患的及時(shí)指出和糾正。及時(shí)更換或維修損壞的用電設備，維護辦公區整體形象和提高安全系數。

　　4、督導管理：狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工日常行為規范和辦公環(huán)境方面加大了監督檢查力度。組織并成立公司督導小組，定期或不定期對員工行為禮儀、辦公區域清進(jìn)行稽核，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。制定督導月報表，對每月的處罰在公司OA、QQ群內通報。通過(guò)這項工作提醒員工的注意重點(diǎn)，加強了公司工作紀律。

　　5、物資采購：嚴格按照各部門(mén)申購的物資計劃進(jìn)行購買(mǎi)，在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家，多了解多詢(xún)問(wèn)。發(fā)現采購中各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)，只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，都會(huì )認真研究，減少開(kāi)支，并積極開(kāi)拓網(wǎng)上詢(xún)價(jià)和購買(mǎi)的方式，截止目前采購次數417次，累計金額1241568.72元，有效降低管理成本。

　　在采購過(guò)程中，本人時(shí)常提醒對公司忠誠，堅持以誠信和售后作為工作重點(diǎn)，從提供最佳價(jià)值的供應商處進(jìn)行采購，規避一切可能危害到公司利益的供應商，不斷努力提高自己的采購技巧。

　　為了每次勞保發(fā)放時(shí)，讓同事能領(lǐng)到自己實(shí)用的商品，本人每次都會(huì )提前向同事了解所需物資，客觀(guān)上增加了采買(mǎi)物資的難度。作為行政工作，提升員工滿(mǎn)意度是非常重要的，為了使員工滿(mǎn)意，不惜多跑幾家超市，多用幾升油，也要把東西買(mǎi)回來(lái)。

　　6、食堂管理：每月底定期對食堂的庫存情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，月初對集中進(jìn)貨的干雜、食用油等進(jìn)行收貨，不定期與食堂管理員對市場(chǎng)進(jìn)行詢(xún)價(jià)，了解定點(diǎn)供應商的送貨價(jià)格是否在合理的范圍之內。同時(shí)食堂管理員有計劃的制訂了每天菜譜，發(fā)掘新菜品，豐富員工的味覺(jué)。合理利用菜品的多種用途，不浪費任何一種蔬菜，如燉蘿卜時(shí)，蘿卜皮可做成泡菜等，提高就餐的品質(zhì)，在今年7月份的食堂滿(mǎn)意度調查時(shí)，員工滿(mǎn)意度達到了95%以上。

　　食堂的下水管道長(cháng)期存在排水問(wèn)題，今年9月份動(dòng)員了食堂所在的2幢2單元的住戶(hù)對其下水管道進(jìn)行了改造， 改造后下水管道恢復正常使用，也避免了其它住戶(hù)對

　　我們的誤解，并為公司節約了維修費用。

　　7、后勤服務(wù)：本年度已配合完成公司第二屆《新農村喜樂(lè )會(huì )》的大型宣傳活動(dòng)，正月十五集團高層上古寺《祈�！坊顒�(dòng)及董事長(cháng)花果山踏青的接待工作。因公司項目的特殊性，所有人員工作地點(diǎn)在外地，為了免除員工上班的后顧之憂(yōu)，本人主動(dòng)承擔起為員工代交水電氣費、解決新入職人員租房問(wèn)題、準備了豐富下午茶點(diǎn)、贈送《員工紀念日》禮物等事務(wù)，讓同事能更安心的工作。

　　8、培訓工作：xx年完成新職員《督導日常行為規范》、《檔案操作指南》及《OA發(fā)布流程》三項培訓，并制成培訓課件，為以后新入職人員的培訓工作提供指引。

　　9、其它配合工作，參與《山生院》酒店前期籌備中所需物資電瓶車(chē)，酒店廚具、裝飾地毯的市場(chǎng)調查，豐富了自己的視野。

　　二、工作中存在的不足

　　過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，各部門(mén)的大力協(xié)助下，本人負責的工作取得了一定的成績(jì)，也存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、由于行政部人少事多，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、檔案管理工作完成收集工作，對《科技類(lèi)檔案》歸檔工作還需向集體其它分子公司學(xué)習借鑒。

　　3、本人對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對部門(mén)負責人決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠（例如：招投標流程）。

　　以上是本人在xx年的工作總結，我知道自身仍然存在許多問(wèn)題，如管理服務(wù)水平仍需提高，性格缺陷需要不斷完善等等，我將本著(zhù)少說(shuō)多做的原則，培養主動(dòng)學(xué)習的意識和習慣，全面優(yōu)化自身外勤工作的工作態(tài)度和效率，更要堅持服務(wù)理念與溝通方式的同步進(jìn)行，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。

　　XX公司行政部

　　XXX

　　xx年11月13日

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