農資公司的工作總結
農資公司工作總結應該怎么寫(xiě)？工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面小編給大家帶來(lái)農資公司工作總結，歡迎大家閱讀。
農資公司的工作總結1
20xx年上半年，縣農資公司在供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)指導下以服務(wù)三農為根本，抓配送、建新網(wǎng)、強管理、增效益，工作取得了一定成績(jì)�，F將上半年主要工作情況總結如下：
一、主要工作情況
(一)商品購銷(xiāo)工作
1—4月全系統商品購進(jìn)總值完成1731萬(wàn)元，比去年(1612萬(wàn)元)同期增長(cháng)7.3% ;商品銷(xiāo)售總值完成1690萬(wàn)元，比去年(1327萬(wàn)元)同期增長(cháng)27%。
(二)抓好春耕備耕工作
為組織好春耕備耕農業(yè)生產(chǎn)資料供應工作，在資金緊缺、市場(chǎng)波動(dòng)較大和貸款困難情況下，縣農資公司采取多種形式的聯(lián)合與合作,千方百計籌措資金和引進(jìn)化肥資源,積極組織儲備,充實(shí)庫存。截止5月底，調進(jìn)各種化肥5712噸，其中：氮肥2804噸(其中尿素2384噸)、磷肥914噸、復合肥1994噸;農膜10000公斤。各種化肥銷(xiāo)售4153噸，其中：氮肥2179噸(其中尿素1894噸)、磷肥640噸、復合肥1540噸;農膜5046公斤。積極支持和服務(wù)全縣“三農”工作，配合有關(guān)部門(mén)確保部分鄉鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)“185”示范基地的化肥、農膜等農資供應以及抓好培訓工作，有力地促進(jìn)了我縣“185”工程的順利推進(jìn)。
(三)認真開(kāi)展四幫四促活動(dòng)
按照上級的安排部署和要求，通過(guò)加強理論學(xué)習，針對在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、服務(wù)意識等方面查找出來(lái)的問(wèn)題加以整改，進(jìn)一步健全各項工作制度，使制度規范化，責任明確化。干部職工責任意識得到增強，有效地提高了工作效率和促進(jìn)了企業(yè)工作作風(fēng)的轉變。積極深入直屬企業(yè)開(kāi)展扶貧，幫助出主意、找路子，想辦法，解決遇到的困難和問(wèn)題。
(四)做好維穩工作
農資公司企業(yè)改革改制工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，維護企業(yè)穩定工作顯得十分重要。農資公司把維穩工作放到十分重要議事日程上來(lái)抓，認真做好職工來(lái)訪(fǎng)和化解矛盾工作。上半年，接待公司等職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，關(guān)心企業(yè)、體貼職工，督促各單位按時(shí)交納養老保險金，穩妥解決老弱病職工醫療問(wèn)題，把問(wèn)題解決在基層和萌芽狀態(tài)。及時(shí)做好下崗職工再就業(yè)和特困職工及“低�！睂ο笳{查核實(shí)上報工作，及時(shí)辦理發(fā)放“低�！鄙钯M。認真做好離退休老同志和困難職工慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)，較好地推動(dòng)了全系統的安全穩定。
(五)加強基礎設施建設、加快構建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
農資公司公司片區綜合樓、商住樓建設完成并投入使用，職工安居條件得到改善，農資公司家家樂(lè )購物廣場(chǎng)和購物中心相繼投入運營(yíng)，產(chǎn)生了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益;農資公司二期綜合樓工程基建計劃經(jīng)過(guò)批準立項，農資綜合樓已完成工程建設招投標工作。社有資產(chǎn)營(yíng)運有限公司開(kāi)始運作、日雜公司煙花爆竹倉庫正在擴建施工，征用山地等。農資配送中心和日用消費品配送中心項目正在申報之中。
(六)企業(yè)改革改制工作
社有資產(chǎn)營(yíng)運公司組建完成并開(kāi)始投入運作。企業(yè)改制職工安置方案基本完成，部分企業(yè)改制職工安置方案已通過(guò)企業(yè)職工大會(huì )討論通過(guò)并報批準，目前，清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計、基層供銷(xiāo)社的規劃等工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。
(七)“整臟治亂”工作
按照全縣“整臟治亂”工作的整體部署，調整充實(shí)領(lǐng)導小組人員，明確專(zhuān)人負責，并制定了相關(guān)衛生、綠化制度，推行門(mén)前“三包”責任制。各個(gè)辦公室堅持每天一小掃，每周一大掃，院壩和公用廁所明確專(zhuān)人負責，每天打掃管理，做到室內外衛生清潔、門(mén)窗潔凈，辦公樓、宿舍樓、院壩等社區環(huán)境清潔衛生。根據 “整臟治亂”工作要求，進(jìn)一步完善農資公司“整臟治亂”方案，發(fā)動(dòng)干部職工，落實(shí)保潔人員和措施。
(八)社會(huì )治安綜合治理和平安創(chuàng )建工作
對照簽訂的責任狀，建立健全領(lǐng)導機構和各項制度，研究制定社會(huì )治安綜合治理和平安創(chuàng )建工作的措施、方案及安排意見(jiàn)，進(jìn)一步明確各所屬單位責任，落實(shí)到戶(hù)到人，制度上墻，并投入專(zhuān)項資金，認真組織實(shí)施。經(jīng)常性地進(jìn)行督促檢查，對發(fā)生的新情況新問(wèn)題及時(shí)研究處理。在干部職工及家屬中廣泛開(kāi)展禁毒和反邪教教育，使所轄區公民遵法守紀，安居樂(lè )業(yè)，和睦相處，無(wú)糾紛、吸毒等案件發(fā)生，推動(dòng)了平安創(chuàng )建工程的順利實(shí)施。
(九)消防安全工作
農資公司非常重視消防安全工作，把消防安全工作列入重要議事日程，建立安全經(jīng)營(yíng)管理制度，制定和落實(shí)安全目標責任制，納入年終考核內容，層層簽訂責任狀，明確責任。認真落實(shí)各項規章制度，超前布置安排防汛工作的各項措施，認真開(kāi)展消防安全教育，積極參加消防安全培訓，實(shí)行經(jīng)常檢查和定期檢查相結合，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)整改，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全系統的安全。
二、存在的困難和問(wèn)題
1、我縣經(jīng)濟總量小，人均水平低，農業(yè)、農村經(jīng)濟發(fā)展步伐不快，購銷(xiāo)緩慢;今年的特旱，導致化肥等農資購銷(xiāo)減少。
2、資金緊缺，運營(yíng)難。銀行貸款又不予放貸，造成經(jīng)營(yíng)資金不足，運營(yíng)困難，固定資產(chǎn)老化無(wú)資金更新。
3、企業(yè)維穩面臨新課題。企業(yè)改制工作啟動(dòng)后，人心雜念較多，人、財、物流動(dòng)管理和職工穩定十分重要，如何切實(shí)管好人財物，凝聚人心，做好企業(yè)平穩過(guò)渡，成為企業(yè)改制工作中的一大課題。
三、下半年工作打算
以抓管理、保穩定、促發(fā)展為主題，在繼續抓好穩定基礎上，推動(dòng)企業(yè)改革改制，促進(jìn)供銷(xiāo)合作社體制、機制創(chuàng )新和農資公司健康發(fā)展，為新農村建設作貢獻。著(zhù)力抓好以下幾個(gè)方面工作：
(一)穩妥推動(dòng)企業(yè)改革改制工作
以產(chǎn)權制度改革為核心，以企業(yè)為單位區別對待，因企制宜，穩妥推動(dòng)，促進(jìn)資產(chǎn)重組、體制創(chuàng )新和結構調整，建立完善的法人治理機構、運行機制、勞動(dòng)用工制度和分配制度，實(shí)現農資公司企業(yè)產(chǎn)權明晰、權責明確、高效運轉、機制靈活，增強可持續發(fā)展能力和為農服務(wù)功能，把農資公司發(fā)展成為農村綜合性的服務(wù)中心和農村社會(huì )化服務(wù)的骨干力量。
(二)在抓好日常用品購銷(xiāo)的同時(shí)，著(zhù)力抓好農業(yè)生產(chǎn)資料供應，切實(shí)為“三農”服務(wù)
全縣廣大人民日常生產(chǎn)生活用品，包括農業(yè)生產(chǎn)資料供應，關(guān)系到農業(yè)農村農民的一大問(wèn)題，要充分發(fā)揮供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和主渠道作用，開(kāi)拓創(chuàng )新，適時(shí)足量?jì)\各種生產(chǎn)生活用品到位，滿(mǎn)足城鄉需要。在鞏固和完善已有的農村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)基礎上，增設和發(fā)展新的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)改變服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，真正為農業(yè)增長(cháng)和農民增收作出應有貢獻。
(三)探索農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)路子，強化鄉村網(wǎng)絡(luò )建設
以 “新網(wǎng)工程”村級綜合服務(wù)站為示范點(diǎn)，服務(wù)帶動(dòng)全縣鄉村網(wǎng)絡(luò )建設，進(jìn)一步改善村級服務(wù)站設施設備建設，結合我縣農村經(jīng)濟發(fā)展的特點(diǎn)，繼續創(chuàng )辦助農增收科技示范點(diǎn)，利用現有設施、設備和平臺，通過(guò)引資、合資等創(chuàng )辦農產(chǎn)品加工企業(yè)，探討我縣農副產(chǎn)品包裝上市等經(jīng)營(yíng)服務(wù)途徑，參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)農民進(jìn)入市場(chǎng)，在促進(jìn)農民增收致富中提升供銷(xiāo)社的地位和作用。
(四)抓好基礎設施建設，增強服務(wù)功能
抓好農資公司服務(wù)設施建設，增強服務(wù)功能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。重點(diǎn)培育和發(fā)展縣城物流中心商場(chǎng)，組建縣城“購物中心”或批發(fā)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。力爭縣域“物流配送中心”工程立項建設。同時(shí)著(zhù)力抓好農資公司二期商住樓工程建設，做好等基層社資產(chǎn)資源盤(pán)活，極力改善職工生產(chǎn)生活條件，發(fā)展鄉鎮現代流通市場(chǎng)，促進(jìn)城鄉物資交流。
(五)強化管理，提高效率
加強科技知識學(xué)習，努力提高個(gè)人素質(zhì)，按照各崗位職責要求，落實(shí)工作目標責任制，面向基層，服務(wù)社會(huì )，嚴格檢查，嚴肅年終考評考核各環(huán)節量化跟蹤記錄制度，注重工作實(shí)績(jì)。積極推行“行政、工會(huì )、職代會(huì )”民主決策機制，自覺(jué)接受職工監督，讓廣大職工擁有知情權、參與權和決策權。通過(guò)加強學(xué)習和組織培訓，提高企業(yè)領(lǐng)導管理水平和領(lǐng)導能力。
(六)做好日常工作，完成上級交辦工作事項
1、嚴格規章制度，嚴肅工作紀律。抓好經(jīng)營(yíng)管理，力爭市場(chǎng)占有額，做到經(jīng)營(yíng)、改制兩不誤。
2、繼續抓好“整臟治亂”工作，工作到戶(hù)，責任到人，抓好環(huán)境衛生和綠化工作。
3、深入基層，貼近職工，關(guān)心職工疾苦，力所能及解決實(shí)際問(wèn)題，確保企業(yè)穩定。
農資公司的工作總結2
20xx年，市農資公司在供銷(xiāo)社的業(yè)務(wù)指導下，以服務(wù)三農為根本，抓配送、建新網(wǎng)、強管理、增效益，工作取得了一定成績(jì)，現將20xx年主要工作情況總結如下:
一、商品購銷(xiāo)工作
在大環(huán)境、各行業(yè)都在萎靡不振，主要是花木行業(yè)的影響下，1—10月的總商品購銷(xiāo)情況都不理想，商品總購進(jìn)5615萬(wàn)元，比去年(9429萬(wàn)元)，同期減少68%。商品銷(xiāo)售總額7638萬(wàn)元，比去年(10414萬(wàn)元)同期減少36% 。
二、抓好春耕工作
為做好今年春耕期間的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，于3月份在**市尚田鎮舉行了放心農資下鄉農化服務(wù)下鄉活動(dòng)，直接為大戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)化肥、農藥，并提供農技咨詢(xún)，發(fā)放宣傳資料，展示宣傳圖板。在資金緊缺、市場(chǎng)波動(dòng)較大和貨款回籠困難情況下，公司采取多種形式的聯(lián)合與合作，千方百計籌措資金和引進(jìn)化肥資源，積極組織儲備、充實(shí)庫存。
三、加強基礎設施建設、加快構建公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)
對全市93家農資經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了信用評級，分為A、B、C三個(gè)等級，進(jìn)行信用管理，倡導經(jīng)銷(xiāo)商遵紀守法、誠信經(jīng)營(yíng)，為加強農資市場(chǎng)監測，對全市35家主要農資網(wǎng)店安裝了電腦智慧監控系統，為確保資金回籠在12家最大網(wǎng)店安裝了POS機和大戶(hù)貸款，封閉運創(chuàng )，額度可以放大到120——150萬(wàn)元，戶(hù)數按平均15萬(wàn)元計算，計15個(gè)大戶(hù)，并進(jìn)行了為期2天的學(xué)習和培訓，實(shí)現農資配送“智慧化”和農資商品質(zhì)量可追溯管理，加強了源頭監管，防止假冒偽劣農資流入市場(chǎng)。
四、確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全、加強誠信經(jīng)營(yíng)
為確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全，公司與政府部門(mén)一起倡導農資網(wǎng)店停止銷(xiāo)售限禁用農藥，并退出經(jīng)營(yíng)安全性差的21個(gè)農藥品種，對全體農資經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行培訓和倡議書(shū)簽字儀式，20xx年10月我公司被評為“浙江省誠信農資示范企業(yè)”。G20峰會(huì )期間，對高風(fēng)險農藥和硝硫基農藥停止使用。為提倡農資網(wǎng)店誠信經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮農資連鎖主渠作用，公司于2月份召開(kāi)了優(yōu)秀農資經(jīng)銷(xiāo)商表彰大會(huì )，表彰了一批誠信客戶(hù)，頒發(fā)了1獎金、獎品10余萬(wàn)元，組織優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商和種糧大戶(hù)到外面進(jìn)行考察學(xué)習，提高公司與經(jīng)銷(xiāo)商之間的凝聚力。
五、做好統防統治工作、加開(kāi)農藥廢棄物回收
為做好統防統治工作，從2月份起已舉辦了25期種糧大戶(hù)培訓會(huì )，簽訂了41000畝水稻統防統治服務(wù)協(xié)議，確保統防統治工作規范化、專(zhuān)業(yè)化、精細化，推廣綠色防控技術(shù)，應用性引誘等非化學(xué)防治農作物蟲(chóng)害1500畝。今年又新增了水蜜桃統防工作與林特站、桃研所合作為水蜜桃出口提供了安全保障。開(kāi)展廢棄農藥包裝物現狀調查，科學(xué)評估農藥廢棄包裝物總量及統一回收、集中銷(xiāo)毀。今年共回收農藥廢棄物120噸，用于回收的費用總計達到150萬(wàn)元多。與**固廢公司簽了合同，由其統一裝車(chē)銷(xiāo)毀，光銷(xiāo)毀費用就達35萬(wàn)元。
今后，公司要加強自身建設、加強信息溝通與聯(lián)絡(luò )，在人員培訓、服務(wù)維權、凈化市場(chǎng)以及制度建設等方面發(fā)揮作用，努力成為政府、供銷(xiāo)社、農資網(wǎng)店、大戶(hù)及農民質(zhì)監聯(lián)系的橋梁，為農資、農產(chǎn)品質(zhì)量作出應有的貢獻。
農資公司的工作總結3
各位領(lǐng)導、各位朋友們：
大家好!
帶著(zhù)豐收的喜悅，我們再度歡聚一堂。過(guò)去的一年里，你們牽手年幼的德諾一起走過(guò)無(wú)數難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學(xué)步的日子里，因為你們的攙扶與支持，年幼的德諾走得穩健、有力;在農資市場(chǎng)群雄割據、競爭激烈的今天，新生的德諾卻得以健康、茁壯的成長(cháng)。德諾前行的每個(gè)腳印里，都灑下了你們的心血與汗水，都傾注了你們的忠誠與真情。今天，在這里，請允許我代表德諾農資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安，幸福如意;祝愿我們的父老鄉親們因為各位領(lǐng)導的大力支持、德諾人的誠實(shí)執著(zhù)、威遠人的踏實(shí)敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠信負責的精神而更快地走向富裕，祝愿大家的生活節節攀升，紅紅火火!
今天，借這個(gè)盛會(huì )，德諾將一如既往，坦誠地與大家一起回顧過(guò)去一年的成績(jì)與不足，探討我們共同遇到過(guò)的問(wèn)題，也誠望大家能借今天的盛會(huì )，暢所欲言，為德諾更好地發(fā)展獻言獻策。下面，我將德諾農資20xx年工作成績(jì)、******情況、存在問(wèn)題、品牌管理以及20xx年工作計劃匯報如下：
一、工作成績(jì)及******情況
1、從供貨方面來(lái)說(shuō)，20xx年，威遠生化在平陸地區投入了大量的人力、物力、財力。一年來(lái)，不管德諾提出什么要求，從業(yè)務(wù)員提出申請到大區經(jīng)理審批，再到推廣部門(mén)策劃運作都是一路綠燈、高效運行;從上到下，從里到外，從操作產(chǎn)品到運作市場(chǎng)，從業(yè)務(wù)方面到技術(shù)咨詢(xún)，從資源管理到營(yíng)銷(xiāo)培訓，從業(yè)務(wù)員、區域經(jīng)理到公司高層、專(zhuān)家教授，每一位相識或不相識的來(lái)自威遠的朋友都知無(wú)不言、言無(wú)不盡地對德諾傾心相授，都盡自己最大的努力給了德諾農資許多忠懇的建議和無(wú)私的幫助。
2、除了審計局的領(lǐng)導、同事以及其他職能部門(mén)的支持以外，還有許多結緣德諾的朋友，都給了德諾最真誠的幫助。比如，部官的仝亮，自己雖然不經(jīng)銷(xiāo)農藥，但是卻為德諾介紹了幾個(gè)重要客戶(hù)。經(jīng)他介紹的五個(gè)客戶(hù)，兩個(gè)獲得了我們今年的******一等獎，一個(gè)獲二等獎，一個(gè)獲最佳回款獎，還有一個(gè)是今年新開(kāi)的戶(hù)，******業(yè)績(jì)也不錯;零售商王新平，在年初曾對德諾農資提出了非常好的建議，并認真地寫(xiě)下來(lái)交給了我們，他的建議書(shū)至今保存在德諾農資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮、劉百興，張店鎮老書(shū)記喬章典等，為了引導村民使用生物農藥，淘汰高毒農藥，都身體力行，率先使用，為德諾農資及威遠品牌的樹(shù)立做了大量的推廣宣傳工作。在張店、部官一帶，幾乎所有的農民都知道了威遠產(chǎn)品，很多農民們說(shuō)，威遠這么好的藥，這些年都在哪兒啊，要是我們早用威遠的藥，每年桃果的價(jià)格肯定要高許多。今年，農民們普遍反映：用了生物農藥后，蘋(píng)果、桃的品質(zhì)大大改善，果桃商品率也大為提高。我們的老百姓以他們的方式，對德諾農資提出了最真誠最樸素的建議，給了德諾農資最樸實(shí)的支持與扶助。
3、今年，很多零售商朋友都盡自己的能力對德諾農資的工作寄予了大力的支持，從積極******到積極回款，都取得了顯著(zhù)的成效，截止目前，德諾農資的回款率已達98.6%。這中間，有很多客戶(hù)，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的'老供貨商的供貨，一心一意致力于德諾產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)，在我們強有力的品牌拉動(dòng)下，除了******額大幅增長(cháng)以外，也將威遠生物農藥過(guò)硬的質(zhì)量和德諾農資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓，在農民朋友中反響良好，使德諾農資與威遠生化在平陸區域贏(yíng)得了良好的口碑。
4、德諾誠實(shí)敬業(yè)、扎實(shí)負責的精神，贏(yíng)得了名牌企業(yè)的青睞，也贏(yíng)得了終端零售商的信任。今年的******過(guò)程中，接到零售商的電話(huà)后，我們曾多次專(zhuān)車(chē)趕到田間地頭，實(shí)地查看農民們地里的蟲(chóng)害、病害，并現場(chǎng)咨詢(xún)專(zhuān)家，以最快速度為農民朋友解決問(wèn)題;在排庫結賬的過(guò)程中，對算錯賬的客戶(hù)，都認真誠實(shí)地予以了糾正。有一回，南王的客戶(hù)賈春蓉多付了我們20xx錢(qián)但并不知曉，我們發(fā)現以后及時(shí)打電話(huà)予以糾正，避免了客戶(hù)的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時(shí)，由于筆下誤，使他多付了300多元錢(qián)，復查時(shí)發(fā)現后，我們專(zhuān)程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴格要求自己：誠實(shí)第一，決不多收客戶(hù)一分錢(qián)，決不與客戶(hù)推諉扯皮。正是這種勇于承認錯誤，敢于承擔責任的精神使德諾農資贏(yíng)得了零售商朋友們的贊賞與信任，也贏(yíng)得了農民朋友的信任與尊重，也成為威遠生化值得信賴(lài)的合作伙伴，今年，德諾農資已被威遠生化評為“四星級核心經(jīng)銷(xiāo)商”。
二、存在問(wèn)題
(一)今年庫存比較大。庫存偏大的主要原因：一是生物農藥持效期長(cháng)，往年，農民們在賣(mài)桃前普遍都要打一到兩遍藥�？墒�，今年，用了高甲維鹽及除蟲(chóng)尿這套黃金配方藥之后，后期卷葉蟲(chóng)沒(méi)有再發(fā)生。直到桃區******工作已經(jīng)結束一個(gè)多月，地里也幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害。所以各零售點(diǎn)都沒(méi)有按預期計劃完成******，這是造成庫存偏大的主要原因。不過(guò)，雖然我們庫存偏大，但是農民朋友們嘗到了用生物農藥的好處，這是值得我們欣慰的地方。二是對于果區來(lái)說(shuō)，今年普遍是小年，加之部分地區出現不同程度的凍害，導致農民朋友對蘋(píng)果管理重視不夠，也是導致庫存偏大的一個(gè)主要原因。三是前期因為對產(chǎn)品了解不透，在小麥除草劑******期沒(méi)有對大家作出正確的指導。在千頃碧浪******出去以后，因為苯磺隆類(lèi)產(chǎn)品見(jiàn)效慢，使得好多農民誤以為買(mǎi)的是假藥，影響了同期清園藥的******。
(二)在推廣過(guò)程中，由于缺乏經(jīng)驗，加之工作開(kāi)始得晚，使得大部分地區都沒(méi)有涉及到，導致******肓區的出現。
三、品牌問(wèn)題
這方面，我們主要談一下品牌的定位、成長(cháng)以及管理的問(wèn)題
(一)、品牌定位
德諾農資致力于為農民朋友提供一流的產(chǎn)品質(zhì)量，一流的售后服務(wù);致力于架起零售商與一流名牌企業(yè)合作的橋梁;致力于和實(shí)力雄厚并且視農民利益為最高利益企業(yè)的合作，從而打造優(yōu)秀的農資品牌。德諾，永遠是農民的德諾。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里，扎到農民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標。
(二)、品牌成長(cháng)
兩年來(lái)，在座的每一位都為德諾農資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水，我深深地感覺(jué)到：在你們眼里，德諾就像自己的孩子，你們對他寄予了純樸的感情與深情的信任。從湖村王新平對德諾農資誠懇的建議書(shū)到西牛張曉玲夫婦的真知灼見(jiàn);一次次感受到張郭村景保屯對******出去的農藥跟蹤到底的執著(zhù)精神;部官的蘇全太說(shuō)，他寧愿不賣(mài)藥，也不會(huì )不負責任地將不合理的配方給農民，讓他們反過(guò)來(lái)多花冤枉錢(qián);還有一回，我聽(tīng)到東鄭的趙增溫說(shuō)：用咱們藥的戶(hù)，地里都非常干凈，我這些天天天在研究和琢磨威遠公司到底是個(gè)什么公司呢，能做這么好……像這樣的事情，很多很多。每一次下鄉，看到老百姓信任而感動(dòng)的眼神，我都會(huì )想起你們苦口婆心地講解;聽(tīng)到老百姓對威遠品牌的信賴(lài)與贊賞，我都會(huì )想起你們認真負責的工作態(tài)度。在農資市場(chǎng)極度混亂的今天，有緣接觸農藥行業(yè)一個(gè)非常優(yōu)秀的品牌是我們大家的幸運，而親手將一個(gè)優(yōu)秀的品牌在這么短的時(shí)間內做到受百姓信賴(lài)又是非常難能可貴的。
(三)那么，我們就一起談?wù)勁c品牌管理相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題：
1、渠道的問(wèn)題
對我們來(lái)說(shuō)，渠道包括供貨渠道及******渠道。德諾農資的供貨渠道大家都非常清楚。德諾農資保證所有產(chǎn)品都是平陸區域總代理，封閉運營(yíng)的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農藥的流入，最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間。拿威遠生化來(lái)說(shuō)吧：據非�？煽康南�，威遠產(chǎn)品這些年來(lái)沒(méi)有因為任何藥害事件做過(guò)賠償。除了威遠產(chǎn)品外，德諾農資在進(jìn)貨渠道方面，把關(guān)也是非常嚴格的。我們保證所有的產(chǎn)品都是正式登記的產(chǎn)品，都經(jīng)過(guò)農業(yè)局執法大隊的驗收，保證經(jīng)銷(xiāo)商朋友放心經(jīng)營(yíng)，絕不會(huì )因為一時(shí)不謹慎給經(jīng)銷(xiāo)商朋友帶來(lái)任何的不利影響。除了產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬以外，兩年來(lái)，為了給農民朋友尋求到真正視農民利益為最高利益的企業(yè)，我們不斷地拒絕再拒絕。紅太陽(yáng)、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業(yè)都三番五次地找過(guò)我們，但是，在我們商談的過(guò)程中，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能像威遠生化這樣，舍得付出，舍得在農民身上大力度地投入。每一回，當德諾農資提出需要支持的意向時(shí)，威遠生化從來(lái)沒(méi)有算計過(guò)這樣的投入到底值不值，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠(chǎng)家，別的廠(chǎng)家就做不到。他們的支持力度都無(wú)一例外地視我們的******情況來(lái)定。在他們眼里，利益永遠是第一的，利潤永遠是第一的。今天，德諾選擇了威遠，威遠選擇了平陸，這樣的機會(huì )，對于我們來(lái)說(shuō)，真得是非常寶貴，非常難得的。德諾只是一個(gè)橋梁，實(shí)際的情況是：一個(gè)實(shí)力雄厚的優(yōu)秀企業(yè)就站在我們的背后，隨時(shí)為我們提供強有力的品牌支持。牽著(zhù)這個(gè)國內一流企業(yè)的手，我們一定能走得更穩更遠。
2、******回款的問(wèn)題。目前的農資市場(chǎng)非�；靵y，生產(chǎn)企業(yè)之間、代理商之間、零售商之間的惡性競爭使得大家為了贏(yíng)得市場(chǎng)，不得不通過(guò)賒銷(xiāo)途徑來(lái)提高市場(chǎng)占有率。但是，任何一個(gè)企業(yè)，想要健康發(fā)展，首先必須要有良好的******回款。沒(méi)有良好的現金流，再美好、再有前途的事業(yè)都終將走向夭折。除了農資界，現在，國內一流的名牌企業(yè)都已經(jīng)意識到這個(gè)問(wèn)題，努力杜絕賒銷(xiāo)現象的存在，轉而將工作的重點(diǎn)放在售后服務(wù)及技術(shù)推廣方面，通過(guò)強有力的品牌策略以及優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。我們運城地區有兩個(gè)曾經(jīng)顯赫一時(shí)的農資企業(yè)，都企圖通過(guò)大規模的賒銷(xiāo)力度來(lái)占有市場(chǎng)，剛開(kāi)始，似乎還轟轟烈烈了一陣，可是，好景不長(cháng)，現在都已經(jīng)是生存艱難。大額度的賒銷(xiāo)，表面看來(lái)，似乎處處都充滿(mǎn)了誘惑。但是，在誘惑的背后，潛藏著(zhù)諸多的風(fēng)險。而隨著(zhù)國家惠農政策越來(lái)越好，農民維權意識也越來(lái)越強，假冒偽劣農藥越來(lái)越難以立足。這種情況導致了未來(lái)的農資市場(chǎng)，需要品牌;消費觀(guān)念越來(lái)越成熟的老百姓需要品牌�？墒�，在我們接觸的生產(chǎn)廠(chǎng)家中，名牌廠(chǎng)家幾乎都是不賒欠的。所以現款操作，是農資行業(yè)必然的趨勢。這方面，我相信，通過(guò)我們努力，這個(gè)問(wèn)題會(huì )逐步得到改善解決。我們應該學(xué)習名牌企業(yè)的做法，努力做到質(zhì)量硬，價(jià)格硬，回款硬。只有良好的回款，才能讓我們贏(yíng)得名牌企業(yè)的信賴(lài)，才能為我們爭取到更多更好的服務(wù)支持。也只有這樣，我們才能在農資市場(chǎng)立于不敗之地，我們的事業(yè)才能形成良性循環(huán)，才能健康發(fā)展!拿今年******第一名的蘇全太來(lái)說(shuō)吧：去年，他是第一年經(jīng)銷(xiāo)農藥，當年的銷(xiāo)量是6000元;今年，他自己的努力目標是2萬(wàn)元。3月份，他籌集了2萬(wàn)元提前交到公司。提前交付的這兩萬(wàn)元使他得到了什么呢?每一，他獲得了836元的現金紅包;第二贏(yíng)得了最佳回款獎;第三因為他交了2萬(wàn)元，我們肯定要幫他賣(mài)到2萬(wàn)元。因此，我們?yōu)樗懔艘淮未罅Χ鹊拇黉N(xiāo)，在促銷(xiāo)現場(chǎng)，僅2個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，就幫他銷(xiāo)了一萬(wàn)多元的貨，使他的******收入及利潤空間大大提高。所以，與德諾農資打交道，我們大家不要害怕吃虧。積極的回款只會(huì )讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機會(huì )面前，我希望我們的零售商，不是一年到頭只想賺點(diǎn)自己家的用藥錢(qián)。我希望，在不遠的將來(lái)，有更多的零售商，因為結緣德諾，因為牽手名牌企業(yè)，能踏實(shí)的賺錢(qián)，輕松地賺錢(qián)，在我們年老體弱、干不動(dòng)農活時(shí)，依然能享受到與名牌企業(yè)攜手合作的利益與快樂(lè )!
3、價(jià)格的問(wèn)題�，F在每個(gè)村子里，都有好幾家賣(mài)藥的，我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑，不再為經(jīng)常上當受騙而不知所措。統一零售價(jià)就是要求我們對每一個(gè)老百姓都做到誠實(shí)無(wú)欺，不允許有愚弄百姓的事情發(fā)生。大家都知道：如果我們買(mǎi)一樣東西，比別人買(mǎi)得貴了些，哪怕只貴幾毛錢(qián)，心里就很生氣，感到被欺騙。常會(huì )想到，以后再也不去他那兒買(mǎi)了。所以，我們要堅決杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生，贏(yíng)得每一個(gè)鄉民的信任。決不亂價(jià)******，擾亂市場(chǎng)。很多零售商朋友都感慨：你們的藥好是沒(méi)說(shuō)的，但就是價(jià)格貴。對于這個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得，覺(jué)得張店、部官一帶的零售商們做得非常好。在張店的嶺橋、張郭、連溝、下牛坪，在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村，老百姓對威遠的藥已經(jīng)不關(guān)心價(jià)格的問(wèn)題了。因為，大家認準了威遠這個(gè)牌子，都知道威遠的藥在全縣的價(jià)格都是統一的。所以，這些村的老百姓拿藥時(shí)基本上不問(wèn)價(jià)格，只關(guān)心是不是威遠的藥。所以，我覺(jué)得，解決這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單：那就是正確的引導我們的農民，用好藥，減少用藥次數，拒絕用藥風(fēng)險，提高果品品質(zhì)，最終做到降低成本，增加收入。下鄉時(shí)有的零售商會(huì )說(shuō)，你們應該進(jìn)點(diǎn)小廠(chǎng)家的藥，因為有的農戶(hù)來(lái)了就要便宜的藥，我們沒(méi)有，人家就走了，造成客戶(hù)流失。對這類(lèi)問(wèn)題，我們的原則是寧可不賣(mài)藥，也不能心存僥幸地去賣(mài)沒(méi)有質(zhì)量保證的藥。再便宜的藥，終究是要花錢(qián)的，但如果效果不好，農民可不會(huì )說(shuō)他買(mǎi)的藥便宜，他會(huì )說(shuō)，我們給他提供的藥不好，甚至是假藥，這樣子，一傳十，十傳百，最終，我們的路會(huì )越走越窄直到窮途末路。
4、竄貨砸價(jià)問(wèn)題。我們大家有緣接觸了名牌企業(yè)，又有幸讓品牌農藥在我們手里做起來(lái)，那么，現在我們就一定要有強烈的品牌保護意識。否則，我們辛辛苦苦付出的努力就會(huì )付之東流。一個(gè)大型農藥生產(chǎn)企業(yè)的新產(chǎn)品，從策劃研發(fā)直到真正投入市場(chǎng)，少則三五年，多至七八年甚至更多，而一個(gè)小廠(chǎng)子的產(chǎn)品可能只需要三兩天換個(gè)標簽就可以上市了。所以大廠(chǎng)家的任何一個(gè)新產(chǎn)品投入市場(chǎng)時(shí)，剛開(kāi)始都有一個(gè)市場(chǎng)指導價(jià)和保護價(jià)。而當我們費盡心血將新產(chǎn)品推開(kāi)以后，市場(chǎng)上很快就會(huì )有類(lèi)似的產(chǎn)品甚至完全一樣的產(chǎn)品出現。這樣的產(chǎn)品一旦流入我們的******區域，常常會(huì )通過(guò)惡意砸價(jià)來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)。所以，我們在******過(guò)程中，一定要引導農民認準品牌，認清真假。在整個(gè)******過(guò)程中，我們不但要提供給他們更多超值的服務(wù)，還要不斷跟蹤服務(wù)，指導他們正確用藥，這樣，即使一時(shí)流入市場(chǎng)的少量產(chǎn)品價(jià)格低廉，卻不一定能夠贏(yíng)得農民的信任。為什么?因為小廠(chǎng)子的貨，它是沒(méi)有計劃的進(jìn)入市場(chǎng)的，能打開(kāi)銷(xiāo)路好，如果打不開(kāi)銷(xiāo)路，就打一槍換一個(gè)地方，實(shí)在不行，大不了換個(gè)標簽，從頭再來(lái)。遇到這種情況，就需要我們所有的零售商聯(lián)起手來(lái)，共同抵制竄貨砸價(jià)事件的發(fā)生，維護我們大家共同的利益。
品牌的成長(cháng)，是需要我們每一個(gè)人都精心呵護的。只有這樣，我們才能享受到品牌帶給我們長(cháng)遠的、巨大的經(jīng)濟效益。
四、20xx年工作計劃
1、協(xié)助威遠生化搞好直營(yíng)連鎖店的******管理工作。
20xx年，我們將對現有的專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行掛牌經(jīng)營(yíng)。明年農資市場(chǎng)管理更趨于規范，也更加嚴格，無(wú)照經(jīng)營(yíng)已經(jīng)很難再堅持下去。在大家的******額都急劇增長(cháng)的情況下，為了讓大家安心踏實(shí)地放心經(jīng)營(yíng)，經(jīng)與威遠生化協(xié)商，德諾農資做為威遠生化在平陸區域的受權管理單位，協(xié)助威遠生化在平陸區域開(kāi)展直營(yíng)連鎖店的工作。借鑒威遠生化先進(jìn)的的管理經(jīng)驗，做好威遠生化終端零售網(wǎng)點(diǎn)的建設工作及******服務(wù)。這個(gè)項目已有部分零售商知道消息，目前，已經(jīng)有部分零售商報名掛牌，并提供了相關(guān)資料，交齊了保證金。會(huì )議結束以后，我們將配合威遠生化嚴格審核申請網(wǎng)點(diǎn)，確保直營(yíng)店工作的順利開(kāi)展。這里，簡(jiǎn)單給大家講一下申請直營(yíng)店的條件：
(1)、要求經(jīng)銷(xiāo)商首先致力于威遠農藥專(zhuān)賣(mài)，對于威遠生化沒(méi)有的少量產(chǎn)品，由德諾農資負責調配。所供藥品全部經(jīng)農業(yè)局執法大隊檢查驗收，嚴格把握供貨渠道，確保威遠生化不會(huì )因此承擔連帶責任。
(2)、要有一定的******管理經(jīng)驗，視農民利益為最高利益。
(3)、必須要有良好的品牌忠誠度，有強烈的品牌保護意識。
2、配合威遠生化加大對農民用藥知識的培訓、指導以及售后服務(wù)工作，致力于無(wú)公害農藥在我縣的推廣與使用，使我們這個(gè)以經(jīng)濟林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無(wú)公害農藥的甜頭。
3、拓展示范園建設面積。目前，我們已與常樂(lè )坪高村初步確定了建設示范村的意向。明年，我們將專(zhuān)門(mén)配備專(zhuān)家隊伍，為該村三千多畝果園提供全程的技術(shù)指導，逐步將該村果區建設成生態(tài)型果區。另外，在每個(gè)有******網(wǎng)點(diǎn)的村建一到兩個(gè)樣板示范園，引導村民正確用藥。
4、配合平陸縣委黨校陽(yáng)光工程項目，每年選拔部分優(yōu)秀零售商進(jìn)行培訓，為新農村建設培養一批新型農民和科技帶頭人。
5、作為“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”唯一指定的農藥配送單位，協(xié)助平陸縣潤禾農資做好“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)”工程的農藥配送工作，并積極搞好售后服務(wù)及回訪(fǎng)工作，使這項工程深得民心。
5、、回饋與感恩是德諾成長(cháng)的主旋律。在德諾農資健康發(fā)展、******額穩定增長(cháng)的前提下，繼續努力搞好德諾農資“愛(ài)心工程”工作，與在座所有的朋友一起，盡我們最大的努力，幫助更多的農村貧困家庭走出困境。
最后，我代表德諾農資對在座的各位鄭重承諾：德諾農資將繼續堅持誠信經(jīng)營(yíng)，堅持品牌戰略，堅持為零售商爭取更好的品牌支持及優(yōu)惠的******政策，堅持為農民朋友提供最好的產(chǎn)品，最好的服務(wù)，堅持誠實(shí)無(wú)欺地對待每一位農民朋友。為所有的老百姓早日擺脫貧困，早日走向富裕，為早日建設起一個(gè)健康、富裕、美好、和諧的新平陸而不懈努力!
農資公司的工作總結4
20xx年即將過(guò)去，我們即將迎來(lái)20xx年，為了以后更好地工作，現將20xx進(jìn)行總結、20xx年進(jìn)行工作計劃如下：
一、認真組織開(kāi)展了“放心農資下鄉進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)
根據省農業(yè)廳《轉發(fā)農業(yè)部辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx年“放心農資下鄉進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)文件的通知》(x農辦市〔20xx〕7號)精神，**農業(yè)局及時(shí)研究，轉發(fā)了省廳文件，要求各縣(市)農業(yè)局、畜牧局認真組織好“放心農資下鄉進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)，做好農資的監管工作，全州農業(yè)系統廣大干部職工在當地新聞媒體的積極配合下，以“放心農資下鄉，維護農民權益”為主題，于x月xx—xx日認真組織開(kāi)展了20xx年**州“放心農資下鄉進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)。在“宣傳周”活動(dòng)中，全州共出動(dòng)執法和科技人員2184人次，發(fā)放宣傳資料26.2萬(wàn)份，舉辦現場(chǎng)咨詢(xún)培訓418場(chǎng)次，接待咨詢(xún)群眾xxx萬(wàn)人次，受理投拆舉報4人次，案件回訪(fǎng)5件，收看“3.15”電視專(zhuān)題人數xxxx萬(wàn)人次，展銷(xiāo)農資產(chǎn)品數量達xxxx萬(wàn)公斤,245臺件,價(jià)值xxxx萬(wàn)元。
二、結合農業(yè)生產(chǎn)時(shí)節，對農資市場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查
結合農業(yè)生產(chǎn)時(shí)節，xx州農資打假協(xié)調領(lǐng)導組辦公室于 20xx年x月xx日和20xx年xx月xx日兩次組織成員單位(農業(yè)局、工商局、質(zhì)監局、公安局、供銷(xiāo)社、發(fā)改委)及州農業(yè)局局屬有關(guān)單位68人次分兩個(gè)組，對xxx、xxx、xx縣、xxx縣四縣農資監管和打假工作進(jìn)行抽查，在聽(tīng)取了四個(gè)縣的農資打假情況匯報后，檢查組分別對xx縣xx鎮，xx縣xx鎮、xx城鎮，xx縣xxx鎮，xxx縣xx鎮和xxx鎮農資市場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)檢查。
檢查種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)16戶(hù)，抽查玉米品種28個(gè)，其中1戶(hù)經(jīng)營(yíng)的2個(gè)玉米品種未建立經(jīng)營(yíng)檔案，也未開(kāi)據銷(xiāo)售票據，這對維護經(jīng)營(yíng)者、消費者權益存在很大缺陷。所有經(jīng)營(yíng)門(mén)市部委托代銷(xiāo)證書(shū)、證照、銷(xiāo)售人員培訓合格證書(shū)等齊全，并能亮證照經(jīng)營(yíng)，符合規定要求，但是個(gè)別門(mén)市粘貼有未經(jīng)審定品種的宣傳資料。
檢查農藥批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)單位21戶(hù)，初查1370多個(gè)農藥品種，抽查12個(gè)品種，其中，1個(gè)品種標簽不合格(10公斤)，現場(chǎng)進(jìn)行了處理，3個(gè)品種生產(chǎn)登記證號、生產(chǎn)許可證號不符，即xxxx化農藥有限公司的xx80%，18包，xxxx農藥有限公司生產(chǎn)的早疫晚疫44包，xxxx3%阿維菌素68包，100g/包。存在的問(wèn)題是同一農藥有很多商品名稱(chēng)，如有效成份為阿維菌素的農藥，名稱(chēng)有害極滅、蟲(chóng)滿(mǎn)光、阿維蟲(chóng)清等;在xx縣xxx鎮供銷(xiāo)社xx農資經(jīng)營(yíng)部有xx省安慶農化工公司生產(chǎn)的10%草甘磷銨鹽標識不清，農藥的生產(chǎn)日期沒(méi)有標注在藥瓶上，藥瓶的下面沒(méi)有綠色環(huán)線(xiàn)的除草劑標志。檢查中沒(méi)有發(fā)現過(guò)期農藥、甲胺磷等高劇毒農藥。
肥料主要對xx、xx、xx、xx四縣較大的農資批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行檢查，共涉及xx、xxx、xxx、xxx、xx等40個(gè)品種，數量近4000噸，所查肥料外觀(guān)完好，標識清楚，生產(chǎn)許可證、肥料登記證、產(chǎn)品執行標準齊全，生產(chǎn)企業(yè)、名稱(chēng)、廠(chǎng)址、電話(huà)等信息齊全，包裝重量標識清楚，符合要求。僅發(fā)現極少量肥料有輕微結塊現象。
農機檢查了3戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，經(jīng)營(yíng)品種119種，大件為：x州常發(fā)柴油發(fā)動(dòng)機、xxx微耕機、xx聯(lián)龍水泵，小件為：運輸型拖拉機配件、下田作業(yè)型拖拉機配件、農副產(chǎn)品加工機械配件。經(jīng)營(yíng)戶(hù)有正規營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證，屬合法經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)品種在登記范圍內，大件農機產(chǎn)品均有合格證，小件農機產(chǎn)品均來(lái)源于正規廠(chǎng)家，對大件農機產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)建立了銷(xiāo)售臺帳，能對大檢查了37家獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)店，29家獸藥、飼料均有經(jīng)營(yíng)，8家只經(jīng)營(yíng)飼料。檢查獸藥品種308個(gè)505批次，查出過(guò)期獸藥230袋，已作處理。檢查26個(gè)飼料廠(chǎng)家的濃縮飼料、預混合飼料和全價(jià)配合飼料100多噸，主要有xx、xxx、xxx、xx、xxx等品牌，另外還檢查了豆粕、魚(yú)粉、酵母、磷脂、磷酸氫鈣、調和油粉等6種飼料原料，約100噸。檢查中發(fā)現有的經(jīng)營(yíng)戶(hù)將飼料原料魚(yú)粉與有一定毒性的玉米包衣種混合存放經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)口頭責令改正;有的經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)的飼料存在更改生產(chǎn)日期的情況，發(fā)現3包5kg規格的飼料存在標簽缺損的現象，當場(chǎng)對經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了批評教育。xx縣在一飼料經(jīng)營(yíng)戶(hù)中查出未作處理的過(guò)期預混料7袋，已由xx縣獸醫衛生監督所處理。
各縣農資市場(chǎng)總體看比往年有好轉。但在種子、農藥、化肥、獸藥、飼料五種農資產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中，都不同程度地存在以下問(wèn)題：部份有證照但未實(shí)行亮證經(jīng)營(yíng)，農資經(jīng)營(yíng)的進(jìn)銷(xiāo)貨臺帳不健全，種子經(jīng)營(yíng)備案制沒(méi)有全部落實(shí)到位，農資產(chǎn)品包裝標識不全，部份飼料經(jīng)營(yíng)戶(hù)將飼料直接堆放在地面上，容易使飼料受潮變質(zhì)。拆包零賣(mài)的飼料普遍沒(méi)有保留標簽，無(wú)法識別生產(chǎn)日期。
三、開(kāi)展肥料市場(chǎng)專(zhuān)項檢查整頓工作
我局收到《xx省農業(yè)廳關(guān)于開(kāi)展肥料市場(chǎng)整頓的緊急通知》后，及時(shí)將文件傳真各縣(市)農業(yè)局和州土肥站，要求立即開(kāi)展肥料市場(chǎng)檢查整頓工作。全州發(fā)現現存“硫酸鈣肥”15950公斤，售價(jià)每噸560-400元不等，還有半包“中量元素肥”，銷(xiāo)售價(jià)是每噸1400元;發(fā)現8戶(hù)銷(xiāo)售(生產(chǎn))單位有少量“硫鈣肥”、“硫酸鈣”、“中量元素肥”、和“速溶氮鈣肥”。發(fā)現部份肥料存在無(wú)生產(chǎn)許可證、登記證號。xx有機肥(xx牌)，登記證號云農肥(20xx)臨字179號等等。
四、20xx年工作計劃
1、切實(shí)加強領(lǐng)導，進(jìn)一步提高對農資打假護農工作重要性、必要性的認識。各級農業(yè)部門(mén)在做好本部門(mén)法律法規規定的職責的同時(shí)，認真履行政府農資監管打假領(lǐng)導組辦公室的職責，隨時(shí)掌握本區域農資經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，加強與領(lǐng)導組成員部門(mén)的聯(lián)系，對農資需求旺季、重點(diǎn)區域、農資監管的薄弱環(huán)節進(jìn)行督促，各成員單位要嚴格履行農資監管職責，同時(shí)要加強部門(mén)之間協(xié)作，互通信息、相互支持配合。
2、農資市場(chǎng)面廣、點(diǎn)多，需進(jìn)一步加大對違法違規經(jīng)營(yíng)行為及銷(xiāo)售假劣農資的打擊查處力度，確保轄區內農資市場(chǎng)秩序正常運行。
3、建立巡查制度，加強許可證管理。強化對種子、獸藥、飼料等產(chǎn)品有效期的監管，嚴格經(jīng)營(yíng)許可證的審驗，依法規范證照管理。
4、各級政府要保證必要的執法經(jīng)費，改善執法條件。財政部門(mén)要按公共財政的要求，加大對執法經(jīng)費的投入，保障執法檢查、人員培訓和行政執法工作正常、有效地開(kāi)展。
【農資公司的工作總結】相關(guān)文章：
農資打假工作總結15篇01-20
農資銷(xiāo)售年度工作總結12-17
農資管理會(huì )議講話(huà)稿09-02
放心農資下鄉進(jìn)村宣傳周活動(dòng)簡(jiǎn)報12-06
全省放心農資下鄉進(jìn)村宣傳周活動(dòng)簡(jiǎn)報12-06
省放心農資下鄉進(jìn)村宣傳周活動(dòng)簡(jiǎn)報12-06
市放心農資下鄉進(jìn)村宣傳周活動(dòng)簡(jiǎn)報12-06
公司出納的年終工作總結01-05
通信公司工作總結01-09