年終個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短范文
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編精心整理的年終個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短范文，希望對大家有所幫助。
年終個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短范文1
20xx年的環(huán)境衛生工作，在縣城管局正確領(lǐng)導和全所干部職工齊心協(xié)力下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“四城同創(chuàng )”工作目標，著(zhù)力打造以大道示范一條街為亮點(diǎn)的城市環(huán)境，推進(jìn)城區環(huán)境衛生工作全面提高�，F就半年來(lái)的工作總結以下幾方面：
一、推行市場(chǎng)化運作模式，提升環(huán)境衛生服務(wù)質(zhì)量
為努力打造好示范一條街的環(huán)境衛生工作，今年X月份開(kāi)始，大道采取了路段班組承包、路段核定人員經(jīng)費的市場(chǎng)化運作、環(huán)衛部門(mén)抓好日常工作督查的工作模式，既解決了長(cháng)時(shí)間內經(jīng)常出現人員泛缺的困惑，又實(shí)現了從早上6﹕30—晚上21﹕00的時(shí)間段里，全天侯有人在路段上巡回清掃保潔，徹底改觀(guān)了大道的衛生面貌，按照示范一條街的工作要求，提升了示范街的清掃、清運質(zhì)量，得到了廣大市民的一致認可，也是環(huán)衛走向市場(chǎng)化運作邁出成功的一步。
二、加強環(huán)衛隊伍的管理，抓實(shí)工作督查的力度
1、大道推行路段承包以后，所有一線(xiàn)職工產(chǎn)生了很大的觸動(dòng)，清楚地意識到了一種前所未有的危機感。X月份按照大道示范一條街的運作模式，大道也跟進(jìn)采取了這種做法，對擠出的臨時(shí)職工進(jìn)行了一番人員素質(zhì)梳理，結合他們平時(shí)一貫的工作表現重新?lián)駜?yōu)選用，進(jìn)行了一次人員、工作大調整，使大道的衛生狀況與大道的衛生相比基本同步，目前工作運轉情況良好。
2、抓緊抓實(shí)工作檢查常態(tài)化制度。所領(lǐng)導分片掛責路段衛生，堅持做到每天上班勤檢查，及時(shí)掌握所有路段的衛生狀況，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。對承包路段發(fā)現的問(wèn)題以書(shū)面形式進(jìn)行督查通報，努力做到當天問(wèn)題不過(guò)夜，人人繃緊一根弦。
三、認真做好日常工作，保證應急不亂方寸
1、加大對城區道路的清掃、沖洗和灑水降塵等機械化作業(yè)力度，堅持示范路段多勤掃，灑水降塵全面保的原則，使城區環(huán)境衛生質(zhì)量不斷得到提升。
2、加強城區建筑余土的監管和清理整治，對居民臨街亂倒的零星碴土及時(shí)進(jìn)行清理，對施工場(chǎng)地發(fā)現亂倒建筑余土的現象，及時(shí)配合城管大隊進(jìn)行整治，有效地減少了亂倒余土現象。
3、城區公廁衛生質(zhì)量不斷得到提高，全面改造后的5座標準化公廁，每天堅持4次以上沖洗，并經(jīng)常點(diǎn)燃檀香清除異味，對人流量大使用頻率高的公廁增加沖洗次數，確保公廁清潔衛生。
4、加強對垃圾中轉站的.衛生管理，自X月X日接到“四城同創(chuàng )”辦轉來(lái)市民對中轉站衛生的反映件之后，從X月X日起堅持每天下午下班時(shí)，全面徹底的用灑水車(chē)高壓進(jìn)行沖洗，并及時(shí)噴灑藥物消毒、點(diǎn)燃檀香清除異味，逐步消除市民對垃圾中轉站的排斥心理。
5、縣城安排置放的X個(gè)垃圾勾臂箱和X個(gè)單位（池點(diǎn)），以及兩個(gè)鎮X個(gè)集裝箱日產(chǎn)的垃圾能夠得到及時(shí)清運。
6、居民生活垃圾處理費委托縣清泉水業(yè)有限公司代收的各項工作基本就緒，預計在X月份可以進(jìn)入正常代收。
7、縣生活垃圾衛生填埋場(chǎng)庫容工程施工進(jìn)入尾聲，目前項目已投入資金X多萬(wàn)元，預計X月底可以完工。
四、今后的工作思路
1、在現有承包模式的基礎上，繼續將大道、大道完善承包出去，認真總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新環(huán)境衛生質(zhì)量。
2、結合“四城同創(chuàng )”的工作步驟，積極配合居委會(huì )搞好小街小巷的環(huán)境衛生。
3、通過(guò)各種宣傳工具和形式加大對環(huán)境衛生工作的宣傳力度，努力提高市民的文明素質(zhì)和衛生意識，尊重和愛(ài)護環(huán)衛工人的辛勤勞動(dòng)和成果。
4、努力爭取城區第二座中轉站的實(shí)施建設，為加快城市垃圾中轉處理打下扎實(shí)的基礎。
5、積極爭取政府加大對環(huán)衛工作硬件設施的投入，逐步提高環(huán)衛機械化作業(yè)程度，減輕環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度，從而進(jìn)一步提升環(huán)境衛生質(zhì)量。
年終個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短范文2
時(shí)光如水，歲月如梭，作為一名美化城市市容市貌，社區街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境的環(huán)衛工作者，我在這個(gè)平凡而又偉大的崗位上度過(guò)了一年。為了響應市委市政府的號召，為了把我們美麗的赤峰市打扮的更加美麗，我在20xx年做了以下工作：
一、不怕吃苦，樂(lè )于奉獻。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的逐漸發(fā)展和人們意識的轉變，環(huán)衛工人這項工作早已稱(chēng)為人們心中一份“神圣”的職業(yè)，并且還有了一個(gè)高尚文雅的名字——城市美容師。所以我作為一名環(huán)衛工人非常的驕傲，同時(shí)我們也感到了責任之重大。因此在工作中我不怕吃苦、勤于奉獻，認真完成自己的工作任務(wù)。每天都把城市的每一個(gè)角落小巷都當作自己家的一片土地來(lái)維護它的環(huán)境衛生。用我們的辛勤汗水，滌蕩小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手，勾畫(huà)城市街道的清新整潔。
二、堅定信念，認真負責。
環(huán)衛工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。清晨，當人們還沉睡于夢(mèng)鄉時(shí)，我們環(huán)衛工人早已在街道上辛勤勞動(dòng)，為的是能讓人們在早上出門(mén)時(shí)走在干凈整潔的街道上;傍晚，當人們已回家坐在餐桌前吃飯時(shí)，我們環(huán)衛工人還堅守著(zhù)工作崗位，依次檢查著(zhù)街道衛生，為的是處理當天產(chǎn)生的垃圾廢物;冬日，當人們在暖氣火爐邊享受溫暖時(shí)，我們環(huán)衛工人卻不畏嚴寒，頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng)踏在冰冷的街道去清理馬路上的積雪、冰塊，為的是能保障城市街道的安全暢通。夏日，當人們在樹(shù)陰陽(yáng)傘下納涼時(shí)，我們環(huán)衛工人選擇在烈日的照射下清掃散發(fā)異味的垃圾，為的是能及時(shí)保證環(huán)境衛生，避免垃圾變質(zhì)蠅蟲(chóng)漫天。為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂(lè )，我們默默地奉獻自己的真心和愛(ài)意。當陽(yáng)光明媚，人們享受著(zhù)街道整潔干凈的笑顏就是對我們的環(huán)衛工人最高的褒獎。
三、將心比心，愛(ài)崗敬業(yè)。
讓市民能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標�？吹饺藗冋嬲w會(huì )到城市衛生的良好帶來(lái)的.身心愉悅，為了維護這環(huán)境付出一天辛勤勞動(dòng)的環(huán)衛工人也會(huì )忘掉辛苦，覺(jué)得再苦再累也是值得的。我們都在為這個(gè)目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛工人的社會(huì )地位在逐漸升高，市民對環(huán)衛工人這一工作也越加認可。我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信：拿出真心對待自己的工作，人們也會(huì )更加愛(ài)護我們的城市環(huán)境，維護城市衛生。
我將繼續以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛崗位上繼續耕耘，無(wú)私奉獻，給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來(lái)一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天!
年終個(gè)人工作總結簡(jiǎn)短范文3
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，順利通過(guò)了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門(mén)的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
1、生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長(cháng)換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識薄弱。我個(gè)人認為解決的途徑是加強現場(chǎng)管理，強化處罰措施，具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。
2、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì )臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。在這方面我們正在著(zhù)手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
3、設備、模具管理方面
公司自20xx年以來(lái)，新購設備較多，特別是20xx年進(jìn)的設備還是人機界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的'愛(ài)護設備、模具，不能及時(shí)發(fā)現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術(shù)力量弱，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長(cháng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶(hù)的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規模，期間會(huì )有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無(wú)疑會(huì )給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專(zhuān)職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門(mén)，按排直接責任人，進(jìn)一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告（此類(lèi)表格已制定完成，正在落實(shí)具體統計辦法），及時(shí)分析設備模具出現的問(wèn)題，采取相應的措施，對目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規。
4、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒(méi)有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過(guò)大的現象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(cháng)或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標；因為沒(méi)有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區域、安排專(zhuān)人協(xié)同現場(chǎng)管理和倉儲部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執行力度，對違反規定的人員進(jìn)行相應經(jīng)濟處罰。原材料方面，對材料調運過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作，實(shí)行責任制，要求必須遵守該環(huán)節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在調運過(guò)程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄；兩班統計員在交接班時(shí)，對當班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統計；協(xié)同物流人員、及時(shí)統計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數據，根據實(shí)際情況實(shí)施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會(huì )成為一句空話(huà)。
5、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實(shí)行安全例會(huì )制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì )議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會(huì )上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。
面對即將到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力！
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