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公司員工試用期個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-01-26 17:00:08 工作總結 我要投稿

公司員工試用期個(gè)人工作總結(精選6篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧!工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的公司員工試用期個(gè)人工作總結(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司員工試用期個(gè)人工作總結(精選6篇)

  公司員工試用期個(gè)人工作總結1

  三個(gè)月的時(shí)間匆匆而過(guò),也是自已職業(yè)生涯中的一個(gè)全新轉型,放棄了從事近十年的鼠標行業(yè),跨入了前衛的觸顯行業(yè),F在深有體會(huì )自已的這次選擇是非常正確。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們堅定的信念,和同事們積極樂(lè )觀(guān)的精神。在對大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

  現將在公司三個(gè)月的工作做以下總結。

  一,學(xué)習方面:

  1.已學(xué)習并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。

  2.已學(xué)習并熟悉了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

  3.從工程研發(fā)學(xué)習并能處理基本生產(chǎn)異常。

  4.從工程學(xué)習并能維修生產(chǎn)線(xiàn)不良品。

  5.從工程品質(zhì)人員學(xué)習到產(chǎn)品檢驗方法和檢驗品質(zhì)標準。

  6.從上級領(lǐng)導學(xué)習管理方法,使自已的管理能務(wù)得到提升。

  二,工作內容

  1.現已全面負責制造部一切事務(wù),并規范了基本工作要求和報表制度,如生產(chǎn)日報表制度,不良品維修記錄,設備工具點(diǎn)檢記錄,老化溫度記錄等。

  2.和生管共同制訂生產(chǎn)計劃并按計劃實(shí)施,組織按排生產(chǎn)任務(wù),并使計劃達成率得到提升。計劃達成率從85%提升到現在的95%以上。

  3.生產(chǎn)過(guò)程控制。和班組長(cháng)檢討生產(chǎn)不良現象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法,規范生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的基本要求,以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。原片直通率從不足90%提升到現在95%,屏體直通率從92%提升到現在94.6%,觸顯從88%提升到現在92%.各組生產(chǎn)效率基本均可達90%以上。

  4.不良品的維修分析,改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品,分析不良產(chǎn)生原因,檢討改善方法并跟隨蹤改善結果。

  5.出貨保證。接業(yè)務(wù)訂單后跟據出貨日期要求,合理按排各項生產(chǎn)任務(wù),追所欠物料。及時(shí)向業(yè)務(wù)反應生產(chǎn)進(jìn)度,合理調配出貨時(shí)間,以提升出貨達成率。出貨達成率從91%提升到現在96%以上。

  6.因工程部人力不足,需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。如生產(chǎn)異常處理,設備的保養和架設,作為指導書(shū)的制訂等。

  7.在管理方面進(jìn)一步培訓班組長(cháng)的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項管理。

  三,工作中的問(wèn)題點(diǎn)和工作計劃

  工作中還存在很多的不足,工作還夠細致。主要問(wèn)題點(diǎn)如下:

  1.生產(chǎn)車(chē)間管理不夠規范。

  2.生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。

  3.生產(chǎn)成本管控做的還不到位。

  4.員工和班組長(cháng)培訓做的還不夠。

  5.部分工作沒(méi)有落實(shí)到位。

  當然在其它方面還存在著(zhù)很多不足,也請公司領(lǐng)導批評指正,我將努力改正。

  20xx年是自已更需努力的一年,F已制訂2012年工作計劃。成本管控是工作重中之重。我將按計劃切實(shí)努力的工作。

  在這三個(gè)月的時(shí)間里,我一直兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極自覺(jué)利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行崗位職責。

  公司員工試用期個(gè)人工作總結2

  轉眼進(jìn)入公司已近一個(gè)月,在此個(gè)人認為有必要對近期工作、感受及思考做一下工作總結,與其說(shuō)是總結,個(gè)人覺(jué)得說(shuō)是分析更為貼切,但目的還是希望此總結能對公司的發(fā)展有所幫助或借鑒。更為下一步工作開(kāi)展打下基礎?偨Y中可能涉及有違公司戰略規劃等層面,有不到或不妥之處還希望領(lǐng)導批評指正。下面我將從市場(chǎng)策略分析、銷(xiāo)售管理制度分析兩個(gè)層面展開(kāi)我的分析和下期個(gè)人工作規劃,并出做個(gè)人試用期工作總結。

  一、試用期工作總結之市場(chǎng)策略分析:

  隨著(zhù)國家對高速公路建設項目的大力投資,高速公路的機電項目產(chǎn)品的需求量也越來(lái)越大,一般高速公路機電工程都是一些集成商在中標施工,但隨著(zhù)政府貸款等融資渠道的壓力越來(lái)越大,近些年P(guān)PP、BT、BOT項目也越來(lái)越受到政府和業(yè)主傾向。所以對于我們跟蹤的項目應該采取不同的思路。

  行業(yè)內具有規模的競爭對手三思、電明、金曉等,或者從某種意義上說(shuō)我們與其還形成不了競爭,大部分產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重,雖品質(zhì)有參差不齊。但都是一些關(guān)系戶(hù)。所以對于想要進(jìn)入也是一片紅海。為避免與其正面競爭,可采取我公司專(zhuān)利產(chǎn)品以方案植入的方式,通過(guò)設計院,集成商招投標、技術(shù)相關(guān)部門(mén)協(xié)調,達成互惠互利模式。

  我們公司在行業(yè)內以生產(chǎn)鍵盤(pán)為人知曉,合作區域也是以浙江區域內的項目為主,所以對進(jìn)入外地市場(chǎng)缺少策略性的方法,這也是公司成立這么長(cháng)時(shí)間都沒(méi)有進(jìn)一步突破外省市場(chǎng)的根本性原因。因為我們突破口大概有幾塊:一是業(yè)主單位;二是設計院;三是集成商;業(yè)主單位一般以稱(chēng)重傳感器為主,設計院以公司專(zhuān)利產(chǎn)品和解決方案為突破口,集成商以公司優(yōu)勢產(chǎn)品或方案為突破口。

  二、試用期工作總結之銷(xiāo)售管理制度分析:

  相對合理化的銷(xiāo)售管理制度的設計對推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展起關(guān)鍵性作用,包括銷(xiāo)售人員的積極主動(dòng)性、穩定性、持續性。顯然公司目前無(wú)系統的銷(xiāo)售管理制度,包括產(chǎn)品技術(shù)培訓、項目信息合理化整理、項目跟進(jìn)分析、銷(xiāo)售考核制度等都有待完善。因為公司發(fā)展過(guò)程中的這些年,基本都無(wú)專(zhuān)職的銷(xiāo)售人員,現在意識到要擴大市場(chǎng),必然會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題;比如招聘留住合適人才,合理的薪資結構,合理的考核方式加激勵機制,人招進(jìn)來(lái)不是目的,如何培養成獨當一面的能手才是管理者應該是靠的,這都是前些年沒(méi)有遇到過(guò)的,既是機遇也是挑戰,有些改革帶來(lái)的痛苦是必然的。

  1、產(chǎn)品技術(shù)培訓:我們面對的設計院、方案部的相關(guān)人員都是具有一定的技術(shù)背景,所以掌握必要的技術(shù)知識是工業(yè)品銷(xiāo)售的前提,建議不定期組織銷(xiāo)售人員技術(shù)培訓,同時(shí)銷(xiāo)售人員也應具備挖掘產(chǎn)品的一切特點(diǎn)、買(mǎi)點(diǎn)等優(yōu)勢進(jìn)行推介。

  2、項目信息合理化整理:建議項目信息分類(lèi)整理,如D類(lèi)為土建施工項目階段,C類(lèi)為機電項目設計或施工招標階段,B類(lèi)為機電項目中標施工單位,A簽訂合同的項目。這樣可以做到項目從土建施工階段就可以開(kāi)始跟蹤。項目信息整理保持每周跟新匯總,每(周)月開(kāi)例會(huì )作分析。

  3、項目跟進(jìn)分析:重點(diǎn)關(guān)注項目進(jìn)展并保持跟進(jìn),另外做好設計院和集成商的工作,因為有些項目沒(méi)有公開(kāi)招標,集成商手上的項目我們第一時(shí)間要了解。每(周)月例會(huì )分析項目進(jìn)展和工作推進(jìn)協(xié)調。

  4、銷(xiāo)售考核制度:

  1)可根據項目信息收集匯總的準確度和及時(shí)性、銷(xiāo)售產(chǎn)品的毛利率、銷(xiāo)售目標達成率、回款及時(shí)率、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)、老客戶(hù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等做為KPI考核,分值和權重占比需討論決定。

  2)產(chǎn)品價(jià)格現有多個(gè)版本,建議將外省的市場(chǎng)制定統一的價(jià)目表(可分底價(jià)、參考價(jià)、市場(chǎng)價(jià))供區域銷(xiāo)售人員參考,要進(jìn)入外省市場(chǎng),價(jià)格必然要有優(yōu)勢,價(jià)格和關(guān)系是相輔相成的因素。

  3)項目提成獎金分配方法:比如A地區集成商操作的項目在B地區,建議按項目所在區域來(lái)歸屬到責任銷(xiāo)售人員,跟進(jìn)報價(jià)及協(xié)調可內部溝通決定。提成比例另行商議。

  4)健全的差旅費報銷(xiāo)制度,可制訂住宿,乘車(chē)、出差補貼、市內交通、報銷(xiāo)頻率等等制度標準與財務(wù)報銷(xiāo)制度對應。

  三、試用期工作總結之下期個(gè)人工作計劃

  1、不斷學(xué)習技術(shù)知識、產(chǎn)品知識,能快速應對銷(xiāo)售過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。

  2、所屬區域按計劃拜訪(fǎng),制定項目跟蹤計劃,有側重點(diǎn),有效率,做到有的放矢。

  3、在跟蹤拜訪(fǎng)過(guò)程中不斷吸取經(jīng)驗,爭取做到每個(gè)項目都能形成一些具體的思路。

  以上是個(gè)人的一些感受和想法,如有不妥不到之處,還希望能得到領(lǐng)導們的批評指正;更希望自己能在最短時(shí)間內做到獨擋一面和做出卓越成績(jì)!

  公司員工試用期個(gè)人工作總結3

  時(shí)間如流水,不知不覺(jué)中,我進(jìn)公司已快兩個(gè)月了,蘇寧作為全國電器銷(xiāo)售巨頭,在近兩個(gè)月里,我無(wú)論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗的同時(shí),也讓我的生活更加精彩。

  剛來(lái)的一個(gè)星期是新員工培訓期間,按照公司安排,我們要在中山培訓中心接受為期兩天的蘇寧新員工培訓,與我一起參加培訓的還有來(lái)自其他分店的8名新報道員工,于是,我們8個(gè)人組成了本次培訓班。培訓班從早晨九點(diǎn)開(kāi)始授課,中午休息一個(gè)半小時(shí),下午五點(diǎn)半結束,周二上午給我們授課的是培訓企業(yè)文化一名專(zhuān)業(yè)講師,她給我們詳細介紹了蘇寧的產(chǎn)業(yè)結構和發(fā)展模式,以及近年來(lái)蘇寧的發(fā)展規模和前進(jìn)速度,除了震撼,還是震撼。下午,她給我們做了蘇寧企業(yè)文化和發(fā)展歷史的介紹,在蘇寧的企業(yè)文化中讓我感觸最深的是蘇寧的管理理念:制度重于權力,同事重于親朋。老師說(shuō)的好:小企業(yè)是人管人,中型企業(yè)是制度管人,大型企業(yè)是文化管人。一個(gè)企業(yè)是如此,一個(gè)國家亦是如此。人管人,制度管人都是被動(dòng)的管理,只有文化管人,才能滲進(jìn)人的內心,讓精神來(lái)指導人的行為。蘇寧的價(jià)值觀(guān)是:做百年蘇寧,國家企業(yè)員工,利益共享;樹(shù)家庭氛圍,溝通指導協(xié)助,責任共當。從中可以看出,蘇寧是一個(gè)負責任的企業(yè),國家企業(yè)員工,利益共享,這是一個(gè)企業(yè)對于社會(huì )責任的敢承擔,財富來(lái)源于社會(huì ),同樣也應該回報于社會(huì ),在這一點(diǎn)上,好多企業(yè),乃至國有企業(yè),都應該向蘇寧學(xué)習,敢于承擔社會(huì )責任的企業(yè),才能贏(yíng)得社會(huì )的尊重!爸琳嬷琳\,蘇寧服務(wù)”是蘇寧對于每一個(gè)消費者負責任的承諾,十年樹(shù)木,百年樹(shù)品牌,試問(wèn)五百強的企業(yè),哪一個(gè)不是靠服務(wù)征服了消費者,從中可以看出,蘇寧,之所以會(huì )成功,很大程度上是由于當時(shí)張近東先生那超越二十年的發(fā)展眼光,讓蘇寧有了牢固的根基,才有這么大的基業(yè)。兩天的培訓,讓我們深刻領(lǐng)悟到蘇寧強大生命力的所在,有如此深厚的企業(yè)文化作保證,蘇寧之所以如此的壯大,也就顯而易見(jiàn)了。周三,老師詳細給我們介紹了蘇寧的組織結構,依次詳細給我們講解了蘇寧產(chǎn)業(yè)中的五大管理總部,八大地區總部,以及兩個(gè)直屬中心。下午老師給我們介紹了部分公司高管的個(gè)人簡(jiǎn)歷,以及公司整個(gè)人事分配狀況。另外老師還向我們教授了人事制度和工薪制度,并囑咐我們要嚴格遵守公司的管理制度,蘇寧的管理制度是相當嚴格的,同樣公司給員工的待遇也是相當優(yōu)厚的,各種基本社會(huì )保險以及多樣的福利獎勵也給了蘇寧員工努力工作的動(dòng)力。

  培訓完畢后,我就被分配到武漢蘇寧xx店上班,剛上班那幾天,我甚至不明確自身的工作定位。一直以為來(lái)蘇寧的工作就是賣(mài)電器,并把自己當成導購員?墒沁M(jìn)來(lái)了才發(fā)現,原來(lái)每個(gè)品牌都有它們廠(chǎng)家自己的導購,而我卻相當于一個(gè)閑人,整天在賣(mài)場(chǎng)無(wú)所事事。幸虧我的領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現了我的問(wèn)題并經(jīng)常跟我談心,隨著(zhù)對業(yè)務(wù)的不斷熟練,在店長(cháng)督導和各位同事的關(guān)心和幫助下我終于對自己的工作開(kāi)始有了比較系統的全面的認識。鑒于我這兩個(gè)月以來(lái)的學(xué)習,對公司的企業(yè)文化、歸章制度以及銷(xiāo)售的整個(gè)銷(xiāo)售流程有了更深入的了解,同時(shí)努力完全領(lǐng)導安排的工作,團結同事,把賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售工作做到最好。在工作上嚴格按照我司考勤制度上下班,上班期間認真學(xué)習產(chǎn)品知識,完善銷(xiāo)售每一個(gè)環(huán)節,用心傾聽(tīng)每一位顧客的心聲,將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。

  營(yíng)業(yè)員不等同于促銷(xiāo)員。促銷(xiāo)員只是負責將自己品類(lèi)的商品推薦給客戶(hù),他們代表的是廠(chǎng)家;而營(yíng)業(yè)員在向顧客提供商品的同時(shí)更多的是要把企業(yè)的良好形象帶給顧客,營(yíng)業(yè)員主要代表的是商場(chǎng)。銷(xiāo)員的工資主要由廠(chǎng)家發(fā)放,他們的更多活動(dòng)要向廠(chǎng)家匯報,而營(yíng)業(yè)員是屬于蘇寧的正式員工,在維護賣(mài)場(chǎng)秩序的同時(shí),我們更多的要做好促銷(xiāo)員和商場(chǎng)高層領(lǐng)導之間的橋梁,及時(shí)發(fā)現工作中的問(wèn)題并在領(lǐng)導的協(xié)助下想辦法及時(shí)解決。促銷(xiāo)員工作中更多關(guān)心的是自己賣(mài)了多少商品,能拿到多少提成;而營(yíng)業(yè)員更多要關(guān)心的是顧客在商場(chǎng)的購物是否滿(mǎn)意,打造并維護好蘇寧這一品牌。在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷(xiāo)售政策和企業(yè)文化,并結合實(shí)際加以貫徹執行,較好的協(xié)調各方面的關(guān)系,充分調動(dòng)每一位工作伙伴的積極性,共同完成復雜的工作任務(wù)?偨Y銷(xiāo)售經(jīng)驗、提出建議、提高自己解決問(wèn)題的能力。

  經(jīng)過(guò)這些日子的實(shí)踐我發(fā)現自營(yíng)員工工作中的首要任務(wù)其實(shí)不是銷(xiāo)售,而是協(xié)助督導在自己的區域打造一個(gè)強大的團隊。這樣的團隊應該是團結合作的團隊,只有合作才能創(chuàng )造出1+1gt;2這樣的奇跡;這樣的團隊也應該是遵紀守法的團隊,沒(méi)有規矩不成方圓,也許有些人會(huì )認為規矩是鐐銬,帶著(zhù)鐐銬的舞者不能秀出自己最美的姿態(tài),但是團隊工作并不是孤芳自賞的表演,沒(méi)有鐐銬就沒(méi)有凝聚力;這樣的團隊更應該是包容的團隊,對內不論工作能力大小、身家背景好壞,都能在團隊中成長(cháng)為最強的精英,對外不論顧客層次的高低,要求的難易,我們都應該要讓他們得到最滿(mǎn)意的服務(wù)。這是我今后努力的方向,也是我們要取得驕人戰績(jì)的不二條件。

  每天穿梭在店面各個(gè)區域,各個(gè)區域的宣傳欄拆了又換,換了又拆,可是蘇寧的企業(yè)文化總是隨處可見(jiàn)。人品優(yōu)先,能力適度,敬業(yè)為本,團隊第一;至真至誠,蘇寧服務(wù),服務(wù)是蘇寧的唯一產(chǎn)品,顧客滿(mǎn)意是蘇寧的終極目標……本著(zhù)共同的信念,我們每個(gè)人在這里茁壯成長(cháng)著(zhù)。感謝面試我的莎姐給我走進(jìn)蘇寧的機會(huì );感謝督導和各位店長(cháng)這些日子對我的開(kāi)導,感謝各位可愛(ài)的同事們工作中對我的幫助。今后我會(huì )更加注重工作實(shí)效,嚴格要求自己,干好本職工作。在這兩個(gè)月里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助,領(lǐng)導對我非常關(guān)心,使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長(cháng)、進(jìn)步。隨著(zhù)時(shí)間的流逝,在今后的日子里我相信通過(guò)我自己不斷的努力,會(huì )把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個(gè)更高的層次。

  作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸?傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!陪養并發(fā)揚:′執著(zhù)拼博,永不言敗′的企業(yè)精神。以顧客滿(mǎn)意為目標;用主人翁的意識真正做到“至真至誠,陽(yáng)光服務(wù)”!

  清晨醒來(lái),第一件事,“今天要做快樂(lè )的蘇寧人!”還沒(méi)打開(kāi)門(mén),陽(yáng)光就已經(jīng)從縫隙里灑了進(jìn)來(lái)……

  公司員工試用期個(gè)人工作總結4

  各位領(lǐng)導、各位同事:我于20xx年06月25日開(kāi)始到貴公司工作,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,不知不覺(jué)已經(jīng)二個(gè)月。一直以來(lái),我努力實(shí)踐著(zhù)自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這二個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報,以接受大家評議。

  一、技術(shù)培訓和作風(fēng)紀律方面:

  作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,四年的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,養成了對于實(shí)踐的東西接觸的少,對于許多實(shí)際應用問(wèn)題不了解。面對這種情況,依靠自己的認真的學(xué)習,對現實(shí)工作由理論迅速過(guò)渡到實(shí)際工作中。在實(shí)踐中學(xué)習,不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗,對于專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識需要一個(gè)重新洗耳恭聽(tīng)牌的過(guò)程,自己在領(lǐng)導同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認真服從領(lǐng)導安排,遵守公司各項規章制度和各項要求,注意自己的形象,養成良好的工作作風(fēng)。

  二、學(xué)習生活方面:

  技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識和提高技能,并且要有足夠的`耐心。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習提高:一是向書(shū)本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習,除了認真閱讀公司所發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)文件外,我還自費購買(mǎi)幾本涂料學(xué)參考書(shū)。二是向領(lǐng)導學(xué)。這段時(shí)間以來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我師。我覺(jué)得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì )整體的提高。進(jìn)入貴公司以來(lái),由于離家較遠(與其它同事相比較),而且加之對生活習慣一時(shí)很難不適應,造成工作學(xué)習的耽誤。通過(guò)二個(gè)月的體驗以及在領(lǐng)導同事們的關(guān)懷與培養下,認真學(xué)習、努力工作,積極投身到工作中,已經(jīng)逐漸適應了這里的工作環(huán)境。對于領(lǐng)導與同事們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jì)來(lái)回報,不僅能夠彌補自己耽誤的工作學(xué)習而且能夠有所成就,不辜負大伙的期望。對金錢(qián)、對名譽(yù)、對權力,我都沒(méi)有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說(shuō)句實(shí)在話(huà),工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的唯一選擇。

  三、工作體會(huì ):

  在二個(gè)月的工作學(xué)習中,我在學(xué)習、工作和思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高,回顧這段時(shí)間來(lái)的工作歷程,主要有以下幾點(diǎn)體會(huì ):

  (一)要在思想上與集體保持高度一致在工作、學(xué)習過(guò)程中,我深深體會(huì )到,公司是一個(gè)團結奮斗的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。所以我必須更加深入提高個(gè)人綜合素質(zhì),用理論知識武裝自己的頭腦,指導實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

  (二)要認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能知識,在工作上爭創(chuàng )佳績(jì)要成為一名公司優(yōu)秀的一員,首要條件就是成為行業(yè)上的骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō),當前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習、熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績(jì)。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行。

  (三)要揚長(cháng)避短,不斷完善自己在段的時(shí)間里,我雖然在工作與學(xué)習上每天都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距,且與系統內的領(lǐng)導和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀(guān)地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)娶完善自己。以上是自己工作二個(gè)月來(lái)的基本情況小結,不妥之處,懇請領(lǐng)導批評指正。

  總之,經(jīng)過(guò)二個(gè)月的試用期,我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  公司員工試用期個(gè)人工作總結5

  我于20xx年7月1日正式成為公司的一員,在公司領(lǐng)導、輔導老師和同事們的支持和幫助下,四個(gè)月以來(lái),我堅持不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、積累工作經(jīng)驗、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、嚴格遵守公司各種規章制度。對自己的工作總結如下:

  一、目前崗位的職責和工作內容:

  在施工單位的配合下,做好工程的前期工作,為用戶(hù)處理故障,維護防災系統設備的正常運行,為鐵路行車(chē)安全做出應有的貢獻。

  二、我的學(xué)習或工作完成情況總結:

  1、進(jìn)行安全教育培訓,包括鐵路行車(chē)安全、人身安全和設備安全等注意事項。

  2、初期培訓,學(xué)習了鐵路基本知識、微機監測基本知識和機柜的拆裝,進(jìn)行了生產(chǎn)、裝配、焊接、倉庫管理實(shí)習,在實(shí)驗室,簡(jiǎn)單學(xué)習了公司的部分產(chǎn)品,包括地下鐵、無(wú)線(xiàn)調車(chē)、06微機監測、cSmiS等,重點(diǎn)學(xué)習了無(wú)線(xiàn)調車(chē)項目;

  3、之后,我選擇了公司的防災安全監控系統的學(xué)習,干一行,愛(ài)一行,選擇了這個(gè)項目,就要想著(zhù)如何盡快地認識這個(gè)項目,早日使自己融入這個(gè)大家庭,適應自己的崗位;我認真學(xué)習了鐵路防災安全監控系統的目的和作用,認識到了防災系統的重要性和必要性,看到了其巨大的潛力和發(fā)展前景。

  4、干一行,專(zhuān)一行;選擇了鐵路防災安全監控系統,就要想著(zhù)如何有效地提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),使自己能早日勝任自己的工作崗位;學(xué)習了鐵路防災安全監控系統的總體設計原則和設計規范,包括安全(實(shí)時(shí)監控)、可靠(繼電器)、穩定(工業(yè)級標準)、可擴展(預留接口)、可維護(模塊化)性等原則,以及防雷、熱備、實(shí)時(shí)、電磁兼容等規范;學(xué)習了系統的總體架構和功能,包括現場(chǎng)采集層、基站層監控單元、中心數據處理層和應用層,在我的認識里面形成了一個(gè)防災系統的骨架。

  5、重點(diǎn)學(xué)習了基站層監控單元的功能和組成,監控單元采用模塊化結構,能完成風(fēng)速風(fēng)向、降雨量監測以及異物侵限監控功能,能夠實(shí)現自身監測和報警功能,能夠將故障信息實(shí)時(shí)上傳至監控數據處理設備,便于集中管理,為現場(chǎng)設備的維護提供最大的便利。學(xué)習其主要組成和它們的功能,包括繼電器組合(主、輔)、繼電器電源組合、側面端子、阻容板、監控主機(A、B)、uPS(A、B)、切換器、電源端子、動(dòng)態(tài)驅動(dòng)器、防雷模塊、空氣開(kāi)關(guān)、隔離開(kāi)關(guān)、濾波器、接口端子等,對監控單元的硬件架構和工作原理有了一個(gè)系統的認識。

  6、學(xué)習了現場(chǎng)層異物監測設備的組成,包括異物監測雙電網(wǎng)和軌旁控制器;在了解它們功能的同時(shí),學(xué)習雙電網(wǎng)的連接原理和實(shí)現方式,學(xué)習軌旁控制器的使用方法、內部結構和連接方式;學(xué)習了現場(chǎng)層風(fēng)雨監測設備的組成,包括維沙拉氣象傳感器、數據遠程傳輸單元;認識它們的功能,學(xué)習它們的工作原理、內部結構及連接方式,學(xué)習對氣象傳感器進(jìn)行簡(jiǎn)單的配置,并且用軟件模擬其數據采集,感覺(jué)受益匪淺。

  7、學(xué)習簡(jiǎn)單的軟件知識;徐老師利用現有條件搭建實(shí)驗環(huán)境,指導我學(xué)習主機的電源及通信的連接,學(xué)習如何遠程登錄主機,配置外網(wǎng)網(wǎng)口iP,簡(jiǎn)單學(xué)習配置通信主機程序、監控終端程序,讓我清楚直觀(guān)的學(xué)習中心數據處理層和應用層終端界面顯示;學(xué)習報警信息實(shí)現形式和具體內容,感覺(jué)很受感觸。

  8、在徐老師處理故障的同時(shí),學(xué)習了其處理的流程和注意事項;流程:得到故障報警信息、申請天窗點(diǎn)、(聯(lián)系在終端值班的同事將要配合工作)、分析故障可能的原因、準備故障處理所需要的工具和耗材、取得天窗點(diǎn)通知、登記、準備施工、聯(lián)系同事觀(guān)察終端顯示、處理故障、收工、檢查、消記。注意事項:嚴格遵守“三不動(dòng),三不離,四不放過(guò),七嚴禁”。

  9、在徐老師的指導下,自己完成一些簡(jiǎn)單的排除故障和處理故障工作;學(xué)習了分析故障原因的思路和處理故障的技巧;對自己印象最深的是:分析問(wèn)題要做到全面、到位,做好充足的準備是至關(guān)重要的,防止沒(méi)有想到的異常狀況發(fā)生,進(jìn)而導致手足無(wú)措;不能眼高手低,不能異想天開(kāi),要注意現場(chǎng)操作不是兒戲,并且時(shí)間有限,要做到工作質(zhì)量和效率并重。

  10、學(xué)習基站層到中心數據數據設備層的網(wǎng)絡(luò )連接,學(xué)習中心數據處理設備應用服務(wù)器程序,包括災害服務(wù),應用服務(wù)、存儲服務(wù)、終端服務(wù),了解數據庫以及終端的各種功能;學(xué)習防災軟件數據流程:基站接收的數據經(jīng)災害服務(wù)(部署到應用服務(wù)器上),上傳至應用服務(wù)(部署到應用服務(wù)器上),然后通過(guò)終端顯示出來(lái)。其中災害服務(wù)將監控單元收集的數據,通過(guò)存儲服務(wù)存儲到數據庫中,應用服務(wù)將終端顯示的內容,經(jīng)過(guò)終端服務(wù)存儲到數據庫中,數據庫供存儲和讀取數據用;學(xué)習終端的顯示內容、作用、意義,以及調度終端、工務(wù)終端、維護終端(一般和工務(wù)終端在同一處)的職能。系統總體層次是現場(chǎng)數據采集層、基站層、中心數據處理層、應用層,認識整體結構,對防災整體系統有著(zhù)重要的作用。

  11、學(xué)習鐵路視頻監控系統的功能和意義,系統采用先進(jìn)的視頻監控技術(shù)和iP傳輸方式,而構建的網(wǎng)絡(luò )化、數字化的視頻監控系統,實(shí)現圖像實(shí)時(shí)瀏覽、云臺控制、錄像、系統報警、地圖導航、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )傳輸、系統維護、日志記錄、預留接口等功能;其應用需求是:及時(shí)、全面地掌握現場(chǎng)情況,對現場(chǎng)大型施工和應急救援需要直觀(guān)了解現場(chǎng)情況,依據現場(chǎng)情況及時(shí)的指導下級部門(mén)工作,需要標準統一的視頻系統,各業(yè)務(wù)部門(mén)建設的視頻監控系統需要資源共享;這也體現了視頻監控的重要性。重點(diǎn)學(xué)習鐵路視頻監控系統的整體架構和功能的實(shí)現,學(xué)習設備連接的同時(shí),了解其用到設備的應用和內部配置,深化對系統的認識。

  三、對目前崗位地位和作用的認識:

  防災系統的作用是提供給行車(chē)調度用戶(hù)災害報警信息與限速建議,目的是保證高速鐵路的安全運行,不受自然災害與人為災害的影響。作為工程技術(shù)人員,需要做的是,配合鐵路相關(guān)部門(mén)完成防災系統的施工、抽檢工作,完成前期的系統維護工作,為鐵路行車(chē)安全做出應有貢獻。

  四、對公司企業(yè)文化的認識:

  記得馮總這么對輝煌企業(yè)文化作出總結,那就是“使命,溫情,知性,嚴謹,奉獻,服務(wù)”,同時(shí)提出了公司未來(lái)發(fā)展的戰略目標,即推動(dòng)兩大轉變、實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)。聽(tīng)完感覺(jué)確實(shí)很振奮人心,在公司的這段時(shí)間內,我也感覺(jué)到了公司領(lǐng)導的務(wù)實(shí)、進(jìn)取的精神,公司同事的親切、和睦。我要以為客戶(hù)服務(wù)態(tài)度為使命,和同事團結協(xié)作,牢記自己的使命,努力、踏實(shí)地工作,為輝煌的明天貢獻自己的力量!

  五、自我總結及個(gè)人發(fā)展計劃:

  剛入公司,我僅是一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生,對公司工作一無(wú)所知,到公司以后,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的特別重視,老師們的耐心培訓,我意識到了公司與學(xué)校的區別,員工和學(xué)生的區別,作為員工,要始終堅守自己的崗位,做好本職工作;在理論培訓期間,我感覺(jué)自己受益匪淺,在豐富自己大學(xué)期間學(xué)習的專(zhuān)業(yè)課知識的同時(shí),在公司更側重于應用的培訓中,使自己大開(kāi)眼界;經(jīng)過(guò)出差體驗,學(xué)到了更重要、更直接的內容,那就是實(shí)際動(dòng)手去操作,進(jìn)行系統維護工作,切實(shí)的為客戶(hù)服務(wù),切實(shí)為公司利益的同時(shí),自己也很有成就感和自豪感?傊,到公司以來(lái),得到領(lǐng)導、老師們的特別重視,給了我們以很大的鼓舞,通過(guò)不斷的學(xué)習,自己的見(jiàn)識有所見(jiàn)長(cháng),但是,也深知自己還有更多的不足之處,需要繼續向老師、老同事們請教和學(xué)習,只要不斷的提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì),才能更好地勝任自己的本職工作。再次感謝公司的領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導、指導老師和同事們的關(guān)心和照顧!

  在今后的學(xué)習上,要遵守公司的規章制度,響應公司領(lǐng)導的決策,注意多向老師們請教工作技巧,自己也要多看、多學(xué)、多問(wèn),鞏固自己的系統知識,多動(dòng)腦筋,開(kāi)闊思路,認真做好崗位工作,爭取早日成為一名合格的技術(shù)人員,進(jìn)而爭作優(yōu)秀員工!

  公司員工試用期個(gè)人工作總結6

  今年9月12日,我正式加入開(kāi)投集團大家庭,也開(kāi)啟了我新的工作征程;赝麅蓚(gè)月的試用期,既有對新崗位的迷茫,也有面臨全新工作內容的糾結,但更多的是對自己和開(kāi)投集團未來(lái)的憧憬。在這段時(shí)間里,公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事都在工作和生活上給予我較大的幫助,讓我以最短時(shí)間融入公司,也收獲了一些成長(cháng)。下面我對試用期個(gè)人的工作情況總結如下:

  一、工作情況

  (一)轉換角色,加快融入新團隊。

  對于走上新的工作崗位的我來(lái)說(shuō),如何更快、更好的完成角色轉換是非常重要和迫切的問(wèn)題。與原單位相比,不論是工作內容還是工作標準,甚至工作習慣都對我提出了更高的要求。因此,要求我必須盡快熟悉公司各項工作流程,強化部門(mén)內外部交流和溝通,盡早融入新的崗位。工作中幾乎完全陌生的工作內容,讓我意識到自己與優(yōu)秀前輩們的巨大差距。因此,我必須以謙虛謹慎的態(tài)度,不斷學(xué)習各個(gè)領(lǐng)域的知識,找到自身的不足,不斷學(xué)習進(jìn)步。

  (二)立足本職,努力探索新領(lǐng)域。

  由于我在原單位主要從事文字秘書(shū)工作,在試用期期間除了協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完成公司會(huì )議制度和督辦制度兩個(gè)重要管理辦法的制定下發(fā)外,最主要的工作就是對接“皇馬青訓營(yíng)”項目。作為項目運營(yíng)領(lǐng)域的門(mén)外漢,尤其是這個(gè)項目更多的需要與外方進(jìn)行溝通,在開(kāi)始階段無(wú)法厘清重點(diǎn),在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的耐心指導下,我在實(shí)踐中鍛煉摸索,以積極的態(tài)度面對全新的工作領(lǐng)域,并虛心向同事請教,讓我能夠較好地完成項目的前期籌備工作。盡管在個(gè)別領(lǐng)域仍有疏漏,但我相信,今后我一定會(huì )取得新的提高。

  (三)強化執行,扎實(shí)工作求突破。

  來(lái)到開(kāi)投集團近2個(gè)月時(shí)間,最直觀(guān)的感受就是,這是一個(gè)具有很高執行力的團隊,各部門(mén)都以“馬上就辦”作為工作原則,這不僅成為大家的工作習慣,也是公司領(lǐng)導在日常工作中反復強調的要求,更是集團在成立不到兩年時(shí)間里能實(shí)現從無(wú)到有,再到突破的根本。在今后的工作中,我也將以提高執行力作為自己的工作原則,扎實(shí)工作,爭取更好的成績(jì)。

  二、存在不足及努力方向

 。ㄒ唬┪淖謱(xiě)作能力亟待提升。作為一名高級行政主管,最核心的競爭力就是文字寫(xiě)作能力,來(lái)到開(kāi)投以后,我發(fā)現自己與身邊的優(yōu)秀同事仍然有巨大差距,這也是今后我重點(diǎn)努力的方向。

 。ǘ╉椖窟\營(yíng)經(jīng)驗欠缺。綜合行政部作為公司現代服務(wù)業(yè)的核心部門(mén),項目運營(yíng)是今后工作的方向,我需以“皇馬青訓營(yíng)”項目為抓手,盡快彌補自己在這一領(lǐng)域上的欠缺,努力成為優(yōu)秀的項目管理者。

 。ㄈ⿲镜牧鞒讨贫壤斫獠粔。在實(shí)習期間,我發(fā)現至今仍有一些流程和制度未能深入理解,造成部分工作效率有待提升,下一步我將用最短時(shí)間完成公司各項制度流程的梳理和學(xué)習。

  總而言之,兩個(gè)月的實(shí)習期讓我接觸到許多新事物,發(fā)現許多新問(wèn)題,學(xué)習到許多新知識,獲得了許多新體驗,既讓我看到了公司良好的發(fā)展勢頭,也對自己今后的前景樹(shù)立了信心,今后我將扎實(shí)工作,努力實(shí)現個(gè)人與公司的共同成長(cháng)。

  

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