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公司員工試用期述職報告

時(shí)間:2024-07-31 14:29:54 偲穎 述職報告 我要投稿

公司員工試用期述職報告(通用13篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,為此要寫(xiě)好述職報告了。那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家整理的公司員工試用期述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司員工試用期述職報告(通用13篇)

  公司員工試用期述職報告 1

  我于XX年7月15日加入蘇寧電器這個(gè)大團體,試用期3個(gè)月。隨著(zhù)濰坊公司的培訓和昌樂(lè )店開(kāi)業(yè)的忙碌,不知不覺(jué)3個(gè)月已經(jīng)過(guò)去,回顧這3個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我對自己和公司有了一個(gè)全面而深刻的認識,同時(shí)讓我自己的的工作能力和個(gè)人價(jià)值觀(guān)有了很大的提升。

  通過(guò)一個(gè)多月的培訓,讓我對蘇寧電器的企業(yè)文化和管理制度有了進(jìn)一步的了解和認識,知道了自己作為一個(gè)銷(xiāo)售人員該有的行為準則和道德規范,掌握了各種各樣產(chǎn)品知識。在在昌樂(lè )店的日子更是對所學(xué)的東西有了更加客觀(guān)的認識,在與客戶(hù)打交道的過(guò)程中也學(xué)習到了怎樣和客戶(hù)溝通、交流,怎樣和客戶(hù)打好關(guān)系。同時(shí)也深深體會(huì )到作為一個(gè)服務(wù)人員的艱辛和不容易。

  通過(guò)這3個(gè)月的試用期,讓我對自己的工作有很深的體會(huì ):

  一、3個(gè)月的時(shí)間讓我從一個(gè)懵懂的大學(xué)應屆畢業(yè)生轉變?yōu)樘K寧的一個(gè)公司員工。

  讓我從當初的一無(wú)所知到如今熟能生巧,這一切都是公司領(lǐng)導和同事對我指導的`結果,也是我自身積極進(jìn)取的結果。工作需要我們以真誠的態(tài)度為客戶(hù)服務(wù),一切以客戶(hù)為上,要知道很多時(shí)候顧客買(mǎi)的不單單是我們的產(chǎn)品更是我們的服務(wù)。

  二、和上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系很重要。

  團結就是力量,在服務(wù)這個(gè)大團體中,只有自己有良好的團隊協(xié)作精神才能學(xué)習的更多、成長(cháng)的更快,在上級領(lǐng)導那里我可以學(xué)習領(lǐng)導和管理的藝術(shù),學(xué)習怎樣讓上級領(lǐng)導認可同時(shí)又讓下級員工配合自己的工作,在和帶崗師傅相處的過(guò)程中,我可以學(xué)到很多與客戶(hù)交流的技巧,在和同事相處的時(shí)候,我們可以一起切磋一起商量一起學(xué)習一起進(jìn)步。

  三、在這段時(shí)間里,我雖然在學(xué)習上和工作上有了新的進(jìn)步,但是還有很多的不足。

  因此我希望自己在以后的工作中能夠鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及領(lǐng)導能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取完善自己。

  總之,經(jīng)過(guò)這3個(gè)月的試用期,我盡心盡責的完成自己的本職工作,積極配合上級的指示和工作,妥善的處理好個(gè)人關(guān)系。我相信在以后的工作中一定會(huì )繼續努力,不斷超越自己,遵守“先做人,后做事”的原則,為公司貢獻自己的微薄之力!

  公司員工試用期述職報告 2

  我自20xx年6月28日進(jìn)入公司任職,至今已有3個(gè)多月的時(shí)間,現正式提出轉正申請。這期間在公司的大力支持下,在公司各部門(mén)同仁的積極配合下,我與公司同仁一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成和正在開(kāi)展各項工作任務(wù)。

  下面我將3個(gè)多月來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向公司做簡(jiǎn)要匯報:

  一、嚴格要求,遵章守紀,團結同志

  自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,嚴格遵守公司的各項規章制度;對公司的人員,不管公司領(lǐng)導還是普通員工,我都能與他們搞好團結。

  二、盡職盡責履行好自己的.工作職責

  我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、初步公司財務(wù)目前存在的問(wèn)題并提出解決方案。

  根據公司規范化運作的要求,熟悉公司各部門(mén)流程,經(jīng)過(guò)到實(shí)地倉庫熟悉物料情況,了解公司成立以來(lái)的帳務(wù)資料,主要發(fā)現的問(wèn)題涉及:資金管理方面,往來(lái)賬管理,單據傳遞,成本核算,稅務(wù)籌劃等方面,提出了包括《公司存貨物流管理實(shí)施細則(草案)》7項等解決方案。(見(jiàn)7月26日的《工作》)

  2、正確核算,及時(shí)編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。

  在日常財務(wù)工作中,我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān);及時(shí)處理遺留發(fā)票問(wèn)題。

  3、及時(shí)做好公司的統計工作,參加本部門(mén)例會(huì )。

  根據福田區統計局要求及時(shí)申報公司的統計數據;及時(shí)參加財務(wù)部馬經(jīng)理組織的財務(wù)部門(mén)例會(huì ),對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的參謀和監督作用;對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)報銷(xiāo)費用中單據不符合要求的做法,及時(shí)提醒和指出。

  4、規范售后中心倉庫物料管理并指導帳務(wù)核算。

  9月初,按照吳董的指示對公司售后中心進(jìn)行駐部門(mén)規范倉庫管理,在這期間,結合實(shí)際情況和對相關(guān)人員的了解,發(fā)現:帳實(shí)不符,單據白條,未嚴格建立進(jìn)銷(xiāo)存臺帳,于9月21日制定盤(pán)點(diǎn)通知,9月27日和28日進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn);根據倉庫物料的價(jià)值大小結合存貨ABc分類(lèi),重點(diǎn)關(guān)注三大網(wǎng):攝像頭、液晶屏和主板,于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫收發(fā)等情況的補充規定》。,根據規范的要求,倉庫物料進(jìn)銷(xiāo)存已建立,卡片已建立,單據已規范起來(lái)(除特殊情況外);根據抽查,三大網(wǎng)基本實(shí)現帳、卡、實(shí)三者相符;針對新發(fā)現的問(wèn)題,相關(guān)規定需要進(jìn)一步修訂。

  三、建議公司有必要完善內部控制管理制度

  總之,由于剛來(lái)公司3個(gè)多月時(shí)間,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn),感謝公司領(lǐng)導和同仁對我的指導和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習,和公司同仁一道,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。

  公司員工試用期述職報告 3

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!

  我是XX,現在車(chē)間從事工作,我于年初來(lái)到我們化工廠(chǎng)工作,轉眼間,半年的試用期時(shí)間已到,基于自己對專(zhuān)業(yè)技能知識及工作技能的掌握情況已通過(guò)工作崗位審核,現向公司領(lǐng)導進(jìn)行轉正申請,擬將個(gè)人這半年來(lái)的試用工作情況述職如下,請各位領(lǐng)導予以評判,準許。

  一、掌握的知識和技能。

 。ㄒ唬┏跫墝W(xué)習階段。

  1、學(xué)習消防器材(二氧化碳滅火器等)消防設施、防護用品(安全帽、空氣呼吸機、防毒面具等)的使用方法及火災急救和中毒預防應對措施;

  2、掌握重整崗上的工藝流程,工藝原理;往復式壓縮機的工作原理、開(kāi)停機步驟和潤滑油的流程;

  3、學(xué)會(huì )穩汽和循環(huán)氫的標準取樣操作。

 。ǘ┲屑墝W(xué)習階段。

  1、繪制本崗位的詳細流程圖;

  2、學(xué)習常用設備的現場(chǎng)操作:調節閥和流量計的切除和投用換熱器的停用和投用;離心泵的啟動(dòng)和切換方法、及潤滑油的更換、巡檢內容;壓力表的更換;沖洗玻璃板液位計、伴熱蒸汽的.投用等;

  3、了解重整崗上的工藝指標和控制的產(chǎn)品質(zhì)量標準;

  4、掌握壓縮機巡檢內容、日常維護和事故處理預案。

 。ㄈ┒◢彌_刺階段。

  1、學(xué)會(huì )粗汽油餾程、干點(diǎn)、凝點(diǎn)、閃點(diǎn)的控制方法,能夠替主操盯盤(pán);

  2、了解重整崗的開(kāi)停工方案包括蒸汽掃線(xiàn)原則、引油流程;

  3、冬季投用伴熱流程;

  4、掌握重整崗上部分事故處理方法;

  5、作為重整副操能夠獨立完成巡檢內容,并能查找本崗位的安全隱患。

  二、學(xué)習任務(wù)完成情況。

  1、順利通過(guò)壓縮機和重整崗位的考試;

  2、已能夠頂崗,完成重整崗上的日常工作(汽油取樣,甩油漿,盤(pán)車(chē),沖水冷等),壓縮機的日常維護;

  3、配合同事完成車(chē)間的日常工作。

  三、工作中的不足與改進(jìn)。

  1、對產(chǎn)品質(zhì)量控樣掌握不好,今后多向主操請教;

  2、對大型設備(如塔、換熱器的內部結構)不清楚等,在今后的檢修中注意多加觀(guān)察;

  3、遇到緊急情況易慌張,不會(huì )處理,今后多學(xué)習事故處理預案。

  四、自我鑒定與評價(jià)。

  年輕的我,對工作充滿(mǎn)熱情、耐心、喜歡與團隊合作,有較強的進(jìn)取精神并且靈活掌握所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識,對工作十分認真負責。

  善良的我,待人誠懇,樂(lè )于助人,誠實(shí)守信,不怕吃苦。

  我,具有很強的求知欲望,我知道自己不聰明,因此在學(xué)習新東西,我會(huì )耐心的學(xué)習反復的思考,直到最后弄明白為止。

  我懷著(zhù)一顆感恩的心幸福的生活,無(wú)論生活中遇到怎樣的艱難,我都會(huì )以樂(lè )觀(guān)向上的態(tài)度去面對它,努力地克服它。

  在車(chē)間的日子,有些力氣活確實(shí)干不了,但同事們非常照顧我,感謝他們,在今后自己要加強體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。

  感謝xx給我一個(gè)鍛煉自己的機會(huì ),一個(gè)展示自己的平臺,接下來(lái)的工作當中,我會(huì )努力工作,為企業(yè)創(chuàng )造財富,也實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  公司員工試用期述職報告 4

  我是北京冠xx地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司商務(wù)部總監助理杜xx,我于20xx年10月21日進(jìn)入公司,開(kāi)始為期三天的無(wú)薪試用,20xx年10月26日正式進(jìn)入試用期,屆時(shí)試用期已滿(mǎn)一個(gè)月,特向公司提出轉正申請。下面我主要就我的工作內容、工作目標、執行計劃、執行效果、執行總結及轉正后工作展望五個(gè)方面進(jìn)行匯報:

  一、工作內容。

  進(jìn)入試用期以來(lái),我的工作主要是:

  1、掌握按揭貸款的相關(guān)知識,并給銷(xiāo)售部人員培訓;

  2、協(xié)助我們的按揭客戶(hù)準備辦理按揭所需資料;

  3、及時(shí)更新銷(xiāo)售狀態(tài)的記錄。

  二、工作目標。

  有目標才會(huì )有前進(jìn)的方向。試用期中,我的業(yè)務(wù)目標是在15天內有能力給銷(xiāo)售部人員培訓按揭貸款的知識;在20天內協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)準備好按揭資料;確保房源銷(xiāo)售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統計一致。試用期中,我的個(gè)人目標是在20天內可以有思路的安排自己的工作事項;一個(gè)月后能夠順利轉正。

  三、執行計劃。

  為了實(shí)現工作目標,我的執行計劃如下:

  1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關(guān)知識,并整理成資料。

  2、工作7日內就我了解的按揭知識對銷(xiāo)售部人員進(jìn)行理論知識的培訓。工作思路是:在培訓之前整理好培訓資料,為方便講解,制作成PPT。培訓后,總結銷(xiāo)售部人員期望了解的按揭問(wèn)題,并在一周內整理出來(lái)。

  3、通知我們的首位按揭客戶(hù)準備辦理按揭資料,擬定在20天內準備齊全。由于之前沒(méi)有經(jīng)驗,協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)準備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料,一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,樹(shù)立好公司形象和個(gè)人形象。

  4、工作15日內有能力為銷(xiāo)售部人員培訓按揭貸款的知識,并讓他們感覺(jué)到我很專(zhuān)業(yè)。工作思路是:在第二次培訓之前,對比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結,并對自己存在的疑問(wèn)及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢(xún)問(wèn)、總結,使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據。

  5、在3天內,結合認購單、簽約單、收據制定出簽約信息統計表、回款情況統計表及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統計表,保證內容一致。

  6、在試用期,端正學(xué)習態(tài)度,做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工,并自愿加班學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,以求順利開(kāi)展工作及順利轉正。

  四、執行效果。

  “華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“決戰商場(chǎng),贏(yíng)在執行!”這說(shuō)明了執行力在工作中的重要性,換言之,一個(gè)人的工作業(yè)績(jì)和他對工作的執行情況是密切相關(guān)的,F將我對工作的執行情況總結如下:

  1、我超額完成了“無(wú)薪試用”的工作任務(wù)。剛進(jìn)入公司,李總給我出了按揭貸款的八個(gè)問(wèn)題,包括按揭貸款的含義、按揭出現的原因、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭貸款還款方式、按揭客戶(hù)能否提前還款、二次購房按揭的規定,要求我在三天內完成。實(shí)際上,我在第一天就順利完成了八個(gè)問(wèn)題的.解答。在第二天下午下班后我就按揭貸款的八個(gè)問(wèn)題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解,講解時(shí)我做到了完全脫稿,李總對我的工作態(tài)度、工作思路給予了充分肯定。

  2、就按揭貸款的知識,我先后對銷(xiāo)售部人員進(jìn)行了兩次培訓。第一次主要是針對按揭理論知識進(jìn)行培訓,盡管我做了充分的準備,但由于我接觸按揭貸款的知識只有一個(gè)星期的時(shí)間,只是學(xué)習了按揭的理論知識,沒(méi)有對辦理按揭過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研究,所以在培訓時(shí)不能及時(shí)、準確的解答銷(xiāo)售部人員提出的實(shí)際問(wèn)題。為了使銷(xiāo)售部人員對按揭知識有更全面、更準確的認識,半個(gè)月后我給銷(xiāo)售部人員進(jìn)行第二次培訓。在第二次培訓之前,我對比較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了總結,并對自己存在的疑問(wèn)及時(shí)向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢(xún)問(wèn),之后自己加以總結,使培訓資料不斷完善,更加詳細,鑒于第二次培訓的時(shí)候我對按揭知識已有深刻的理解,所以我可以自信的給銷(xiāo)售部人員講解并準確的回答他們提出的問(wèn)題,培訓結束前我就培訓內容進(jìn)行了隨機提問(wèn),根據銷(xiāo)售部人員的回答情況,表明他們掌握的情況良好。

  3、我協(xié)助我們的首位按揭客戶(hù)在18天內準備好了按揭資料,比預定目標提前了2天。剛開(kāi)始,我們首位按揭客戶(hù)資料是按照工行提供的《資料清單》準備的,拿到工行審核,工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶(hù)無(wú)法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明,又由于他是企業(yè)法人代表,所以讓其補充公司資料,我一方面通知客戶(hù)補充資料,一方面完善《辦理按揭資料清單》,把學(xué)到的知識添加到資料清單中。三天后,我拿著(zhù)該客戶(hù)的資料到工行請宋經(jīng)理再次審核,宋經(jīng)理又提出了新的問(wèn)題:驗資報告需整本復印、造三個(gè)月工資表,之后我再聯(lián)系客戶(hù),再完善《辦理按揭資料清單》,并添加準備資料的注意事項,如此反復補充了五次資料,我們的首位按揭客戶(hù)的資料才準備齊全,辦理按揭的“路”走通了。同時(shí),為了方便以后的按揭客戶(hù)準備按揭資料,我制定出一套詳細的《萬(wàn)利財富廣場(chǎng)購房客戶(hù)辦理按揭材料》,包括《辦理按揭的條件》、《辦理按揭資料清單》、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況報告》(模板)、《工資表》(模板),這些材料整理的詳細、具體、清晰,給辦理按揭的客戶(hù)減少了許多麻煩,必定提高辦理按揭的效率。

  另外,由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細,所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價(jià),并向我索要,當作了他工作的參考資料;通過(guò)與工行個(gè)貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往,我給他們留下了良好的印象,他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。

  公司員工試用期述職報告 5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是xx,這段時(shí)間以來(lái)的工作當中我感覺(jué)非常的充實(shí),在試用期的工作當中我不斷的提高自身,我也深知這對我的個(gè)人能力的提高是非常關(guān)鍵的事情,在這一點(diǎn)上面我還是感覺(jué)非常的有意義的,這對我而言也可以長(cháng)期的去反思清楚,對于這試用期的工作我確實(shí)還是感觸頗深的,也對這幾個(gè)月來(lái)的工作作如下述職:

  自從我來(lái)到xx這里半年的時(shí)間,我按時(shí)的完成自己的工作,有著(zhù)較強的責任性,對上級安排的在盡職盡責的完成好,并且在工作出現問(wèn)題的第一時(shí)間進(jìn)行改正,以及反思,我覺(jué)得這是一件很有必要的事情,我深知在接下來(lái)的工作當中,需要不斷的去提高自身職責,因為繼續這樣下去肯定是會(huì )出現問(wèn)題的,我覺(jué)得在這方面還是容易出現問(wèn)題的,這對我的影響也是比較大的,我對此抱有很大的信心,我相信在這一點(diǎn)上面我能夠堅持去做好自己分內的事情,并且朝著(zhù)好的方向的發(fā)展,在這一點(diǎn)上面我也能夠去調整好心態(tài),第一時(shí)間的對工作當中,出現的問(wèn)題進(jìn)行糾正,現在也到了轉正的時(shí)候了,我也一定會(huì )去做的更好一點(diǎn)。

  在這一點(diǎn)上面我還是覺(jué)得非常有必要的,并且對此我覺(jué)得是一件很有意義的事情,近期的工作當中,我覺(jué)得自己還是做的比較認真的,我很清楚自這是對我能力的提高,試用期的時(shí)間雖然已經(jīng)過(guò)去了,但是我也是能夠對自己各方面有足夠好的信心的,并且在未來(lái)的工作當中,也一定不會(huì )辜負了公司的期望,我會(huì )讓自己去做出更好的成績(jì)來(lái),公司一直以來(lái)我還是覺(jué)得很有必要的`,在未來(lái)的工作當中,我會(huì )更加認真的,轉正之后我也覺(jué)得非常的有意義,在未來(lái)的學(xué)習當中,我肯定做的更好一點(diǎn),接下來(lái)在轉正之后我也一定會(huì )更加的努力,這是對我的一個(gè)提高。

  現在我也思考清楚了自身各方面的能力,我覺(jué)得這對我的來(lái)講確實(shí)還是需要繼續提高的,試用期的工作我覺(jué)得非常的充實(shí),并且也會(huì )堅持去做好自己的事情,我認為這對我而言也是很有幫助的,作為一名xx員工我也覺(jué)得非常的有意義,以后在工作當中我會(huì )去積累更多的經(jīng)驗,我一定會(huì )讓自己在接下來(lái)做出更好的成績(jì)來(lái),做一名合格的xx員工,以上便是我試用期的工作情況,請領(lǐng)導批評指正。

  公司員工試用期述職報告 6

  為了更好的適應以后的學(xué)習和工作,在本學(xué)期的上半學(xué)期。在這短短的半學(xué)期里我們主要感官物流業(yè)的宏觀(guān)和微觀(guān)發(fā)展以及主要的物流流程。為以后的學(xué)習和工作打下堅實(shí)的基礎,讓我們對中國物流業(yè)的發(fā)展狀況有一個(gè)比較全新的認識。

  經(jīng)過(guò)這幾周對物流管理的實(shí)習,我們在實(shí)習課上接觸了許多先進(jìn)的物流管理系統,它把我們日常學(xué)習的與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的知識緊密的接合了起來(lái),這讓我們深刻明白學(xué)習是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的環(huán)節。同時(shí),我們了解到物流工作的復雜性,但在在此實(shí)習中充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運營(yíng)操作程序,增強感性認識,并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化己經(jīng)學(xué)過(guò)的理論知識了解運作方式,將我們所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識和具體實(shí)踐相結合,以提高我們的.專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)和能力,當然也為了讓我們對物流公司的運營(yíng)狀況有一個(gè)整體的了解,對中國物流行業(yè)的發(fā)展狀況有一個(gè)比較全面的認識,增強我們對所學(xué)專(zhuān)業(yè)的認識,提高學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的興趣,切身體會(huì )到工作中不同當事人面臨的具體工作與他們之間的互動(dòng)關(guān)系,對針對這些操作每天都有不同的心得體會(huì ),而發(fā)現了不同的問(wèn)題,使我們在實(shí)習中充分發(fā)揮主觀(guān)能11動(dòng)性,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識,為將來(lái)走上工作崗位打下良好基礎,可以說(shuō)在這次實(shí)習中,我們受益匪淺!

  通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習,使我對我國的物流行業(yè)現狀有一定的了解。中國物流業(yè)大多是由運輸、倉儲業(yè)轉變而來(lái)的,各方面的設施設備都還不夠完善,管理有的還保留原有的管理模式,F在國內物流企業(yè)很多作業(yè)都無(wú)法運用到現代技術(shù)。課本上知識的現代化在現實(shí)中根本無(wú)法看到,從而得出,理論與現實(shí)有很大的差距,也看得出我國的物流還沒(méi)有發(fā)展在實(shí)習中,我學(xué)會(huì )了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識將書(shū)本上的理論知識與實(shí)踐相結合,讓我明白了實(shí)踐是檢驗真理的標準,只有到實(shí)際中去,才能真正認識理論其中的意義。同時(shí)這次實(shí)踐也讓我更深入的了解到,隨著(zhù)國民經(jīng)濟和社會(huì )的持續快速發(fā)展,現代物流業(yè)在起步階段呈現出良好的發(fā)展勢頭,但總體上看,現代物流業(yè)發(fā)展的總體水平較低,尚處在起步階段,現有發(fā)展與良好的區位交通優(yōu)勢和旺盛的市場(chǎng)需求不適應,在發(fā)展進(jìn)程中還存在著(zhù)許多問(wèn)題和制約因素。而目前物流公司正面臨批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小等的問(wèn)題,我們必須擴大規模,加快信息化網(wǎng)絡(luò )和金融網(wǎng)絡(luò )的建設,借鑒外國的經(jīng)驗和做法。

  總之,通過(guò)學(xué)習,我不僅學(xué)到了書(shū)本上的理論知識,還親身體驗了許多物流的操作業(yè)務(wù)流程,使自己對物流專(zhuān)業(yè)的知識有進(jìn)一步的了解。感謝學(xué)校能為我們提供這樣一個(gè)高水平現代化的物流實(shí)習室,讓我們每個(gè)物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生都可以獲得這樣一個(gè)寶貴機會(huì )來(lái)實(shí)際體驗現代化的物流管理系統和設施,這必定為我們將來(lái)工作奠定了一定的經(jīng)驗基礎,也是我們學(xué)校對比其他學(xué)校物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的明顯優(yōu)勢?偠灾,雖然這次實(shí)習時(shí)間非常短,但卻讓我的課本知識的再度升華,從感性認識上升為理性認識了。同時(shí)也對我們這些未來(lái)的物流從業(yè)人員耍面對的問(wèn)題有了更深刻的認識,對于肩上所背負的責任:為中國物流業(yè)奉獻自己的一份心力有了更明確的理解。

  公司員工試用期述職報告 7

各位領(lǐng)導、各位同事:

  遵照組織的安排,我于xxx年xx月xx日開(kāi)始擔任公司副總經(jīng)理一職。一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“四個(gè)自信”、“兩個(gè)維護”、“一崗雙責”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的團結、互助、支持下,在工作崗位上做到積極進(jìn)取,努力提高自己,勤奮工作,認真完成組織交給的各項工作任務(wù),現將一年來(lái)的試用期工作情況向各位領(lǐng)導及同志們如下。

  一、主要工作業(yè)績(jì)

  1.工作職責:按照公司黨委安排,全面負責安全、生產(chǎn)管理工作,抓好項目綜合管理檢查及市場(chǎng)開(kāi)拓工作;分管安全監督管理部、生產(chǎn)管理部、物資部;聯(lián)系第一直管工程管理部。

  2.公司營(yíng)收:xx年自行完成營(yíng)業(yè)收入

5.739億元,完成年度5.68億元目標計劃的101.04%;完成表內營(yíng)業(yè)收入3.722億元,完成年度2.68億元目標計劃的138.88%。

  xx年1-6月自行完成營(yíng)業(yè)收入3.92億元(其中表內累計完成營(yíng)收1.64億元,表外累計完成營(yíng)收2.28億元),完成年度8億元指標的49%。

  3.生產(chǎn)管理:一是建章立制,樹(shù)立規矩意識、強化基礎管理、強化監管機制、嚴肅追責問(wèn)責。帶領(lǐng)部門(mén)根據集團管理規定、結合公司發(fā)展規劃對部門(mén)原有辦法進(jìn)行了再次的完善和匯編,最終發(fā)布了適用于公司發(fā)展需要的3個(gè)制度、8個(gè)辦法,進(jìn)一步完善了公司生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系和制度。二是狠抓策劃工作,堅持以策劃先行,通過(guò)策劃提升管理,以管理促進(jìn)效益。項目中標后前往現場(chǎng)進(jìn)行踏勘,幫助、指導基層單位圍繞實(shí)現項目的“四保一控一樹(shù)”主要內容為管理目標做策劃書(shū),確保項目做到“安全第一、質(zhì)量?jì)?yōu)先、技術(shù)可行、工期履約、經(jīng)濟合理、環(huán)境保護”。三是制度得到執行落實(shí),生產(chǎn)體系運行恢復正常。緊密?chē)@集團“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細則相關(guān)要求,恢復了每個(gè)季度對公司所有在建項目的帶隊綜合管理檢查并結合檢查情況及時(shí)組織召開(kāi)每季度生產(chǎn)會(huì ),及時(shí)解決生產(chǎn)安全方面存在的各種問(wèn)題。一年來(lái),項目部以及直管部團隊的安全風(fēng)險意識、質(zhì)量管理理念、工期風(fēng)險意識、成本管理意識均有明顯提升。

  4.物資管理:xxx年以前公司物資管理有諸多的不規范現象存在,比如無(wú)相關(guān)招標審批流程,部分物資采購不簽,各種臺賬、內業(yè)不健全等現象普遍存在,并且在集團年終考核工作中連續兩年被評為不合格。

  作為公司物資分管領(lǐng)導,在公司及集團主控部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我全面貫徹落實(shí)集團物資管理辦法,以集團xxx年考核發(fā)現問(wèn)題為切入點(diǎn),真抓實(shí)干,不斷完善修訂公司物資管控體系、制度,同時(shí)重點(diǎn)抓好現場(chǎng)的各項管理流程。在部門(mén)全體人員的共同努力下,xxx年獲得了集團考核第七名的較好成績(jì)。

  5.安全管理:一是建立健全完善公司安全管理制度;修編并發(fā)布公司《安全管理制度匯編》和《施工現場(chǎng)安全管理制度》,進(jìn)一步規范公司管理流程,強化全員安全生產(chǎn)職責。二是采用授課、觀(guān)看視頻、網(wǎng)絡(luò )宣傳、現場(chǎng)實(shí)操、手抄規范規章制度等方式,組織開(kāi)展了行之有效的培訓活動(dòng)。三是積極助推項目小發(fā)明、小創(chuàng )新、小改革,為提升公司標準化管理打好基礎。先后推行了可自動(dòng)升降擋板吊籃、可拆裝式懸挑卸料平臺等8項小改小革,進(jìn)一步助推了現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境建設。四是加強監督管理檢查,嚴肅曝光、處罰施工現場(chǎng)屢禁不止的.違規違章行為,有效提升了安全隱患整改的及時(shí)性和降低了隱患出現的反復性。

  二、存在的不足

  一是理想信念有所滑坡。把太多精力放在了抓具體業(yè)務(wù)工作上,缺乏“活到老、學(xué)到老、提升到老”的精神和勁頭。認為學(xué)習是軟尺度、軟指標,不如工作指標那樣實(shí)在,在思想上總認為定了制度、有了規章、只要把工作干好了,就可“一俊遮百丑”。

  二是積極主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)的信心和力度不足,總認為公司的資質(zhì)與外部和集團內部兄弟單位的相比沒(méi)有優(yōu)勢,還沒(méi)有開(kāi)始就“輸”在了起跑線(xiàn)上,等靠要的思想比較嚴重。

  三是工作作風(fēng)還需加強。一年來(lái),與基層和職工群眾溝通交流少,當面了解職工群眾愿望和訴求少,沒(méi)有切實(shí)深入基層幫助職工群眾解決一些合理訴求和困難。

  三、努力的方向

  一是抓好學(xué)習,不斷強化意識。作為公司班子成員,我必須堅持正確的政治方向,真正把樹(shù)牢“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“四個(gè)服從”落實(shí)到崗位上行動(dòng)上。積極參與機關(guān)支部的學(xué)習,不斷用理論武裝頭腦。

  二是要堅持“市場(chǎng)開(kāi)拓是第一要務(wù)”的指導思想,積極主動(dòng)參與市場(chǎng)開(kāi)拓。同時(shí),進(jìn)一步加大施工現場(chǎng)的幫扶、指導、管理力度,打造標準化工地,提升企業(yè)形象,真正開(kāi)啟“用現場(chǎng)贏(yíng)市場(chǎng)”的大門(mén)。

  三是抓好服務(wù),不斷強化宗旨意識。全力分管好安全、生產(chǎn)、物資等部門(mén)工作。多走出辦公室,撲下身子、深入項目一線(xiàn),與項目管理人員甚至是農民工兄弟“零距離”、“面對面”溝通交流,汲取團隊的智慧和力量,真正達到“補短板、增效益、強企業(yè)”之目的。

  各位領(lǐng)導、各位同事,以上是我對自己一年來(lái)思想情況以及工作開(kāi)展情況所作的述職,不對之處敬請批評指正!在接下來(lái)的日子里,真誠地希望在集團及公司這個(gè)大家庭中,能再次得到大家一如既往的關(guān)心和支持,對我存在的問(wèn)題和不足及時(shí)給予批評和指正。

  謝謝大家!

  公司員工試用期述職報告 8

尊敬的公司領(lǐng)導、同事:

  不知不覺(jué)中加入迅利大家庭快兩個(gè)月了,感謝公司領(lǐng)導給予我加入迅利的機會(huì ),也感謝各部門(mén)同事在此期間的幫助與配合。

  我從事車(chē)行工作已將近6年時(shí)間,期間曾在帝豪和上海大眾4S店任職,2017年4月20日有幸加入迅利大家庭并擔任客服主管崗位,通過(guò)一個(gè)多月的工作學(xué)習,對廣汽豐田品牌及公司的狀況有了大致的了解,對CR部的工作內容流程、工作職責,廠(chǎng)家要求、公司要求等也有了更深的理解,從而確定了工作方向,并在工作開(kāi)展中得到了公司領(lǐng)導和各部門(mén)同事的支持與配合。以下為我在此期間的工作匯報:

  一、部門(mén)內部的管理

  雖然在崗CR專(zhuān)員客服對部門(mén)內部事務(wù)的相關(guān)工作內容要求及工作職責比較熟悉,但是對于招徠項目工作不積極,沒(méi)有明確目標,對于新增工作E客服導入工作不是很了解,作為部門(mén)管理者只能加速地去熟悉部門(mén)的工作職責及各項工作流程,才能更好的去開(kāi)展、指導、安排及落實(shí)各項工作,協(xié)調CR專(zhuān)員的工作,調整專(zhuān)員的工作態(tài)度。

  1、對CR專(zhuān)員各崗位職責要求進(jìn)行統一宣導和明確。

  2、對CR部現有工作內容、流程進(jìn)行梳理及根據實(shí)際情況作出調整和安排。

  3、專(zhuān)人專(zhuān)崗負責,首問(wèn)責任制,提高專(zhuān)員工作責任心,加強招徠項目的實(shí)施。

  4、針對較為突顯的招徠問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)強調和話(huà)術(shù)培訓,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力與轉變,在招徠回訪(fǎng)方面得到很大的改善,目的性和準確性也得到了提高,但專(zhuān)員自身的工作積極性和熱情度,仍需加強宣導和灌輸。

  5、針對E客服導入對專(zhuān)員進(jìn)行工作所需的.技能制定相關(guān)培訓和調整。

  二、部門(mén)日常工作

 。ㄒ唬┛蛻(hù)滿(mǎn)意度

  1、顧客的滿(mǎn)意是我們在同行競爭中生存發(fā)展的重要命脈,通過(guò)受理客戶(hù)的抱怨和投訴,及有效的客戶(hù)關(guān)系管理手段達到提高公司的服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度的目的。

  2、多方位合作,降低客戶(hù)抱怨投訴。對客戶(hù)投訴和抱怨進(jìn)行區別,每日存在的客戶(hù)抱怨或投訴通過(guò)日報表或投訴單的形式傳遞至業(yè)務(wù)部門(mén),客戶(hù)維系工作后續仍需進(jìn)行加強和改善。

 。ǘ┤粘;A工作

  CR部在客戶(hù)與公司之間起到橋梁的作用,記錄問(wèn)題,反饋問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,從而提升客戶(hù)忠誠度。

  1、銷(xiāo)售回訪(fǎng):對潛客、N+7客戶(hù)回訪(fǎng)的問(wèn)卷進(jìn)行調整;修改周報月報匯報模板;重點(diǎn)檢核I-CROP系統潛客跟進(jìn)情況、系統放棄客戶(hù)、已交車(chē)客戶(hù)關(guān)懷維系、客戶(hù)信息準確率等。

  2、售后回訪(fǎng):對客戶(hù)抱怨投訴進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),細分至各個(gè)環(huán)節因子,按周、月進(jìn)行統計匯總分析。同時(shí)對成功回訪(fǎng)率作出要求,進(jìn)行三次以上周期回訪(fǎng)。

  3、基礎報表數據:周結月報,信息共享。每周將當周回訪(fǎng)結果,客戶(hù)反饋、抱怨匯總分析以周報形式反饋至相關(guān)部門(mén),便于其及時(shí)掌握客戶(hù)動(dòng)態(tài)及每位顧問(wèn)的接待工作情況,利用早會(huì )夕會(huì )或例會(huì )時(shí)間,進(jìn)行督促改善。每月對客戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行全面匯總分析,總結當月的服務(wù)質(zhì)量,制定相關(guān)的整改措施,并于下月中重點(diǎn)檢核整改措施的執行情況。

  4、N-11客戶(hù)招徠:針對首保,二保及一年內到店保有客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)招徠,并對客戶(hù)未回站的原因進(jìn)行記錄以及分析匯總,針對招徠回訪(fǎng)情況表,分析招徠失敗對象,修正招徠話(huà)術(shù),提高招徠成功率和預約率,減少客戶(hù)流失。

  5、客戶(hù)檔案整理:經(jīng)過(guò)整理調查發(fā)現前期基盤(pán)客戶(hù)的分類(lèi)沒(méi)有明確標準,人為因素居多,而在進(jìn)行客戶(hù)招徠時(shí),很多客戶(hù)拒訪(fǎng)或者因空號,停機等原因無(wú)法聯(lián)系上客戶(hù)的占比也相對較大,店內增加客戶(hù)粘度的活動(dòng)較少,客戶(hù)粘度下降,流失客戶(hù)數量較大。

  6、E客服相關(guān)工作的推進(jìn)與配合,加微情況、店內活動(dòng)微信轉發(fā)點(diǎn)檢,客戶(hù)分類(lèi)認養調整,加大對SA工作的監督和點(diǎn)檢工作。

  7、其他工作協(xié)助:車(chē)展、市場(chǎng)活動(dòng)等。

  經(jīng)過(guò)一系列的調整與重新規范后,目前工作有了一定的成效,但距離目標,仍有一定的距離,需在日后工作中繼續努力。

  三、工作計劃

  1、加強滿(mǎn)意度監督和提高招徠成功率,提高客戶(hù)粘度,減少客戶(hù)流失。

  2、完善客服內部工作機制,提高工作效率及效果。

  公司員工試用期述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是xx,這段時(shí)間以來(lái)的工作當中我感覺(jué)非常的充實(shí),在試用期的工作當中我不斷的提高自身,我也深知這對我的個(gè)人能力的提高是非常關(guān)鍵的事情,在這一點(diǎn)上面我還是感覺(jué)非常的有意義的,這對我而言也可以長(cháng)期的去反思清楚,對于這試用期的工作我確實(shí)還是感觸頗深的,也對這幾個(gè)月來(lái)的工作作如下述職:

  自從我來(lái)到xx這里半年的時(shí)間,我按時(shí)的完成自己的工作,有著(zhù)較強的責任性,對上級安排的在盡職盡責的完成好,并且在工作出現問(wèn)題的第一時(shí)間進(jìn)行改正,以及反思,我覺(jué)得這是一件很有必要的事情,我深知在接下來(lái)的工作當中,需要不斷的去提高自身職責,因為繼續這樣下去肯定是會(huì )出現問(wèn)題的,我覺(jué)得在這方面還是容易出現問(wèn)題的,這對我的影響也是比較大的,我對此抱有很大的信心,我相信在這一點(diǎn)上面我能夠堅持去做好自己分內的事情,并且朝著(zhù)好的方向的發(fā)展,在這一點(diǎn)上面我也能夠去調整好心態(tài),第一時(shí)間的對工作當中,出現的問(wèn)題進(jìn)行糾正,現在也到了轉正的時(shí)候了,我也一定會(huì )去做的更好一點(diǎn)。

  在這一點(diǎn)上面我還是覺(jué)得非常有必要的,并且對此我覺(jué)得是一件很有意義的事情,近期的工作當中,我覺(jué)得自己還是做的比較認真的,我很清楚自這是對我能力的提高,試用期的時(shí)間雖然已經(jīng)過(guò)去了,但是我也是能夠對自己各方面有足夠好的'信心的,并且在未來(lái)的工作當中,也一定不會(huì )辜負了公司的期望,我會(huì )讓自己去做出更好的成績(jì)來(lái)。公司一直以來(lái)我還是覺(jué)得很有必要的,在未來(lái)的工作當中,我會(huì )更加認真的,轉正之后我也覺(jué)得非常的有意義,在未來(lái)的學(xué)習當中,我肯定做的更好一點(diǎn),接下來(lái)在轉正之后我也一定會(huì )更加的努力,這是對我的一個(gè)提高。

  現在我也思考清楚了自身各方面的能力,我覺(jué)得這對我的來(lái)講確實(shí)還是需要繼續提高的,試用期的工作我覺(jué)得非常的充實(shí),并且也會(huì )堅持去做好自己的事情,我認為這對我而言也是很有幫助的,作為一名xx員工我也覺(jué)得非常的有意義,以后在工作當中我會(huì )去積累更多的經(jīng)驗,我一定會(huì )讓自己在接下來(lái)做出更好的成績(jì)來(lái),做一名合格的xx員工,以上便是我試用期的工作情況,請領(lǐng)導批評指正。

  公司員工試用期述職報告 10

  我自20xx年xx月xx日滿(mǎn)懷希望和激情來(lái)到了xx公司財務(wù)部開(kāi)始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉眼間,一年的時(shí)間過(guò)去了,這期間在公司各位同事的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  通過(guò)x年多的實(shí)習鍛煉,讓我受益匪淺,從一個(gè)初出茅廬對世界充滿(mǎn)好奇和未知的學(xué)生,慢慢成長(cháng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì )人和職業(yè)人。過(guò)去的x年,不管是在工作,還是生活和學(xué)習方面,都得到了很大的提升,這期間特別感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和提攜。

  下面我將過(guò)去一年來(lái)自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報:

  一、轉變思想,踏實(shí)工作,順利完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人

  1、學(xué)習方面

  進(jìn)入這家企業(yè),讓我有了理論結合實(shí)踐的機會(huì ),更讓我明白了,在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,對于會(huì )計工作的基礎作用,同樣,在工作的過(guò)程中我對自己的會(huì )計理論有了新的認識。很多在學(xué)校學(xué)習的比較模糊的知識,在實(shí)踐中得到了新的提升和認識,理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚(yú)得水。

  2、工作方面

  20xx年xx月xx日入職之后,我被安排到xx和在xx崗位上,由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機會(huì ),加上對財務(wù)軟件的生疏,剛開(kāi)始的工作舉步維艱。但是,我虛心向自己的師傅和同事請教,從剛開(kāi)始裝訂憑證到看著(zhù)別人做的會(huì )計憑證去模仿做賬,到后來(lái)自己獨立做賬,再到后來(lái)系統的掌握做賬、對賬、出具財務(wù)報表。雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程,但是,艱辛過(guò)后的`蛻變,讓我現在可以得心應手的處理各種賬務(wù)。

  3、為人處事方面

  對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調有了新的體會(huì ),要想做好工作,首先要學(xué)會(huì )怎么樣去做人。財務(wù)部門(mén)是一個(gè)要求細膩的部門(mén),整天與數字打交道,所以不允許粗心,而且財務(wù)部女同事多,男同事比較少,剛開(kāi)會(huì )由于自己的矜持,讓我覺(jué)得是否會(huì )很難融入這個(gè)集體。但是,我剛進(jìn)入公司的第一天,自己辦公室的同事對我就很熱情,對我很是照顧,這是一個(gè)融洽的集體,團結的集體,和諧的集體,親切的集體。我很感動(dòng),對待同事自然也是懷著(zhù)感激之情,用最真誠的心與同事交流著(zhù)。工作期間,他們幫過(guò)我很多,包括工作上的和生活上的,我會(huì )經(jīng)常請教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題,他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導對我也很照顧,經(jīng)常會(huì )問(wèn)我有沒(méi)有什么困難,有困難就提出來(lái),不要放在心里,形成思想包袱,要敢于擔當,虛心學(xué)習和請教。而對于領(lǐng)導安排的事情,我會(huì )第一時(shí)間去完成,對于領(lǐng)導的語(yǔ)重心長(cháng)的教導,我會(huì )銘記在心。工作上,難免會(huì )和其他部門(mén)有交叉,這種交叉不僅讓我認識了很多新同事,也讓我學(xué)會(huì )了怎么和各種人交往和相處,收獲工作效果的同時(shí),也收獲了很多朋友。

  二、面對現實(shí),迎難而上,克服自身不足,全面提升自己

  一年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要有以下幾方面不足:

  1、缺乏創(chuàng )新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

  2、工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度,很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。

  3、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習和提高。

  4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。

  在過(guò)去一年的學(xué)習和實(shí)踐,我學(xué)到了很多,也感悟了很多。從原來(lái)在學(xué)校中被動(dòng)的學(xué)習轉變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現問(wèn)題主動(dòng)的學(xué)習,團隊合作意識有了很大的提高,能夠在規定時(shí)間內出色的完成任務(wù),做到讓領(lǐng)導、自己都滿(mǎn)意。當然,我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強,需要不斷繼續學(xué)習以提高自身綜合能力。

  公司員工試用期述職報告 11

  時(shí)光飛逝,轉眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導們堅定的信念,和同事們用心樂(lè )觀(guān)的精神。在對大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

  在這一個(gè)多月的'時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步。

  記得初到公司時(shí),我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹,除此之外,便一無(wú)所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當務(wù)之急。

  到公司的一天,我有幸參加了公司召開(kāi)的工作會(huì )議,受益匪淺,感覺(jué)這是一份關(guān)榮而附有挑戰的工作。學(xué)習是取得一切進(jìn)步的前提和基礎。在這段時(shí)間里我認真學(xué)習了公司各相關(guān)資料,并從網(wǎng)絡(luò )上攝取了超多的有用素材,日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。

  在這一個(gè)多月的時(shí)間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并用心自覺(jué)利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行崗位職責。

  認真學(xué)習崗位職能,工作潛力得到了必須的提高。

  我所在的技術(shù)部是一個(gè)充滿(mǎn)激情和挑戰的部門(mén),我要認真學(xué)習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務(wù)。

  在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細致地的對待每一項工作。

  公司員工試用期述職報告 12

  感謝大家參加這次會(huì )議。之前幾位經(jīng)理做了出色的報告,讓我深刻感受到管理工作的艱辛和認真程度,F在輪到我向大家匯報我們部門(mén)的工作,即公司業(yè)務(wù)部的進(jìn)展情況。

  我自xx年6月起擔任個(gè)人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來(lái),在省公司黨委和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)各處室和市分公司的大力支持下,我們部門(mén)較好地完成了各項工作任務(wù)。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理和教育訓練等方面,我們也取得了一定成績(jì)。下面是我對兩年來(lái)的主要工作進(jìn)行的簡(jiǎn)要總結,希望能夠得到大家的批評指正。

  一、抓緊教育訓練工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理創(chuàng )造有效保障體系。

  在過(guò)去的幾年中,教育訓練一直處于業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿,為支持業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理,我們對隊伍進(jìn)行了培訓。我至今仍然難以忘記xx年8月,我們省公司組織了第一期組訓班,我作為講師參與了為期14天的培訓,共有116人參加。在培訓過(guò)程中,我們充分準備、嚴格訓練、內容豐富,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理創(chuàng )造了有效的保障體系。

  二、努力研究政治和業(yè)務(wù)理論,不斷提高管理水平和崗位技能。

  在過(guò)去的兩年中,無(wú)論工作有多繁忙,我都沒(méi)有放松對政治和業(yè)務(wù)理論的研究。一方面,我積極參加省公司組織的各種政治研究活動(dòng),同時(shí)也主動(dòng)研究XXX的幾個(gè)重要講話(huà)和紀檢部門(mén)下發(fā)的有關(guān)廉政建設的研究材料,培養自己的政治敏感力和廉政意識。另一方面,我也不斷研究專(zhuān)業(yè)理論、法律法規、營(yíng)銷(xiāo)邊緣理論和金融專(zhuān)業(yè)知識。由于保險市場(chǎng)競爭日趨激烈和復雜化,我深感責任重大。在業(yè)余時(shí)間里,我撰寫(xiě)了六篇具有業(yè)務(wù)指導性的文章,并在總省公司的不同刊物上發(fā)表,起到了一定的引導作用。

  三、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展,取得了明顯成效。

  在過(guò)去的兩年中,我們部門(mén)在業(yè)務(wù)發(fā)展方面取得了明顯的`成效。我們積極開(kāi)拓市場(chǎng),加強宣傳,完善服務(wù)體系,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí),我們也不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以滿(mǎn)足客戶(hù)不斷變化的需求。在這個(gè)過(guò)程中,我們也不斷加強內部管理,提高工作效率,以確保業(yè)務(wù)發(fā)展的穩步推進(jìn)。

  總之,這兩年來(lái),我們部門(mén)在各項工作中取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我們將繼續努力,不斷提高自身素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家!

  公司員工試用期述職報告 13

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁:

  大家好!

  非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,任命我為燃氣公司經(jīng)理。在上級公司領(lǐng)導、同仁的幫助和關(guān)心下,我很快適應了新的工作崗位。

  作為公司經(jīng)理,我認為必須做好以下工作:制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)計劃,分解到各部門(mén)并組織實(shí)施;制訂并落實(shí)好公司的各項規章制度;合理設置本公司的組織機構;積極踐行集團經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng )造良好的工作、生活環(huán)境,培養員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰斗力;處理好各部門(mén)相互之間的事務(wù)矛盾和問(wèn)題;審核好公司的各項經(jīng)營(yíng)費用支出,努力提高公司的經(jīng)濟效益,在處理對外關(guān)系時(shí),既要維護公司利益,又要樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象

  我結束了兩個(gè)月實(shí)習經(jīng)理的歷練,被集團領(lǐng)導安排到指揮部負責xx段高壓管線(xiàn)的施工開(kāi)挖、指揮協(xié)調工作,期間創(chuàng )造了管線(xiàn)敷設速度的歷史記錄,得到了領(lǐng)導和同仁的一致認可。再次被集團領(lǐng)導委派到燃氣公司擔任副經(jīng)理并主持公司的全面工作,帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項工作任務(wù),完成城區、鄉鎮中壓燃氣管網(wǎng)80余公里;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作也取得了一定突破,簽

  約居民用戶(hù)4000余戶(hù),公服用戶(hù)實(shí)現了零的突破;在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶(hù)的用氣需求;同時(shí)與所有鄉鎮達成了安裝管道天然氣的合作意向,為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎。被區域公司正式任命為燃氣公司經(jīng)理。

  以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì ),愿與大家共同交流:

  一、不斷更新思想觀(guān)念,及時(shí)調整工作思路,適應目標責任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。

  1、樹(shù)立好“角色”意識,當好公司“舵手”。

  作為公司的帶頭人,我始終嚴格按照集團領(lǐng)導的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標,堅持以人為根本,以市場(chǎng)為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規章制度,并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并較好地保持了與區域公司的溝通、匯報。

  2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著(zhù)以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設,用積極、健康的心態(tài)和飽滿(mǎn)的工作熱情來(lái)管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹(shù)立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊。

  1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境,著(zhù)力提高員工素質(zhì)。

  “人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng )建學(xué)習型公司的要求,結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導建設學(xué)習型組織,采取多種學(xué)習培訓方式,使各崗位人員經(jīng)過(guò)培訓能夠勝任本職工作要求,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。

  2、堅持“以德為之、以情動(dòng)之、以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。

  在公司中,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn),摸得著(zhù),想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,增強企業(yè)的凝聚力,使員工團結一致地完成公司的計劃與任務(wù)。

  三、嚴抓安全運營(yíng),認真落實(shí)安全措施,各項工作實(shí)現零事故。

  1、健全了各項安全管理制度,明確了各部門(mén)及各崗位員工的安全目標及責任,公司與各部門(mén)、部門(mén)與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書(shū)》,同時(shí),為了保證車(chē)輛安全,公司還專(zhuān)門(mén)對兼職駕駛員進(jìn)行了資格認定,并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動(dòng)車(chē)輛駕駛員安全責任書(shū)》。

  2、利用工作例會(huì )、專(zhuān)門(mén)培訓等形式,強化了干部員工的安全意識,對新進(jìn)員工及時(shí)開(kāi)展安全教育,干部員工的安全意識明顯增強。

  3、深入開(kāi)展了各類(lèi)安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車(chē)站、書(shū)店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區等地段組織人員進(jìn)行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節、國慶節等重大節日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開(kāi)展,既增強了廣大用戶(hù)的安全用氣意識,也加深了廣大市民對管道天然氣的認識,同時(shí)大大提高了燃氣公司在當地的知名度和影響力。

  四、積極協(xié)調與政府各職能部門(mén)的關(guān)系

  積極協(xié)調與當地政府、建設部門(mén)、技術(shù)監督部門(mén)、工商稅務(wù)部門(mén)的`關(guān)系,使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續快速發(fā)展奠定了基礎。

  五、工程建設、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)與證照辦理,多管齊下、同步進(jìn)行

  根據集團要求,并結合公司所在地經(jīng)濟發(fā)展現狀,公司按照以“工業(yè)園區、城區燃氣管網(wǎng)建設為中心,向縣城周邊鄉鎮敷設”的布局敷設燃氣管網(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區、鄉鎮燃氣管網(wǎng)建設的同時(shí),狠抓了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作和公司各類(lèi)證照的辦理工作。燃氣管網(wǎng)及場(chǎng)站建設是安全通氣運營(yíng)的基礎和前提;發(fā)展燃氣用戶(hù)、實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收是公司追求的目標;辦理并健全公司的各類(lèi)證照是實(shí)現公司合法經(jīng)營(yíng)的依據和保障。三者是一個(gè)有機整體,不可偏廢,理應同步并舉。

  六、自身不足與今后工作打算

  盡管在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作,但是仍然存在著(zhù)不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風(fēng),在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進(jìn)。針對這項不足,下一步要多向集團兄弟公司領(lǐng)導學(xué)習,以便能更好地提高自己的管理水平。接下來(lái)的工作,我首先要解放思想、實(shí)事求是,擺正自己的位置,根據工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導、同仁學(xué)習,不斷改進(jìn)工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進(jìn)公司健康長(cháng)遠的發(fā)展。

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