實(shí)用的年初工作計劃（精選16篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的年初工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年初工作計劃 篇1
一、工作目標
在新一屆校學(xué)生會(huì )成立之際，回顧往屆校學(xué)生會(huì )校內工作實(shí)情，總結經(jīng)驗教訓，針對未來(lái)校學(xué)生會(huì )工作的方向、途徑、具體實(shí)施流程，初步擬定具有合理性、高效性、開(kāi)創(chuàng )性的校學(xué)生會(huì )工作計劃，給下一學(xué)年校學(xué)生會(huì )工作提供文字參考。
二、工作要素與原則
1、正確認識工作職責，不因自身身份而視權傲物，不應自身工作限制而妄自菲��；
2、出色的工作效率，高標準完成工作任務(wù)；
3、擁有合理周全的工作方法，合理安排工作的時(shí)間與內容；
4、含有飽滿(mǎn)的工作熱情，擁有創(chuàng )新意識與責任感；
5、善于合作，團結同伴，虛心向周?chē)娜藢W(xué)習，為其他同學(xué)做好榜樣。
三、工作重心
�。ㄒ唬┴S富的校園活動(dòng)
校園活動(dòng)是校學(xué)生會(huì )工作的一大特色，一直以來(lái)受到同學(xué)們的喜愛(ài)。今年我們秉承“精心策劃，周全籌備，完美呈現”，提升原有活動(dòng)的品質(zhì)，打造一系列全新的校園活動(dòng)。詳情見(jiàn)下文中的“活動(dòng)工作計劃”；
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常規檢查一直都是校學(xué)生會(huì )工作的基礎，也是學(xué)校獲得校內學(xué)生表現的直接依據。檢查人員仔細認真的工作態(tài)度是重中之重。本學(xué)年校學(xué)生會(huì )常規工作將在前期快速穩定，并逐步提升工作質(zhì)量，達到高標準。詳情見(jiàn)下文中的“常規工作計劃-職能部門(mén)（各部門(mén)任務(wù)）”；
�。ㄈ┐蟊姷恼{研工作
本學(xué)年校學(xué)生會(huì )調研工作將擴大其工作范圍和影響力，將調研工作常態(tài)化，定時(shí)定期展開(kāi)相關(guān)調研，并拓寬反饋信息搜集渠道，幫助同學(xué)們解決問(wèn)題，做成真正改善同學(xué)們校園學(xué)習和生活的調研成果。詳情見(jiàn)下文中的“常規工作計劃-調研計劃”；
�。ㄋ模┙∪膬葎�(wù)工作
校學(xué)生會(huì )對內建設一直以來(lái)是內部工作重心，本學(xué)年校學(xué)生會(huì )將加強對內團隊建設，設立專(zhuān)項小組--內務(wù)組，建立強有力的內部反饋機制，做到“一人一檔”完備的內務(wù)記錄，打造出更加優(yōu)秀的學(xué)生團隊。詳情見(jiàn)下文中的“內務(wù)工作計劃”；
�。ㄎ澹⿲ν饫_紛的校學(xué)生會(huì )社交活動(dòng)
外聯(lián)工作是我校與友好學(xué)校交流溝通的重要途徑。本學(xué)年校學(xué)生會(huì )將致力于形式豐富的外聯(lián)活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)的贊助支持工作，讓華師一的學(xué)子能和友好學(xué)校同學(xué)更加親切的交流，共同成長(cháng)，共同進(jìn)步。詳情見(jiàn)下文中的“活動(dòng)工作計劃-外聯(lián)工作計劃”。
四、工作調整說(shuō)明
今年學(xué)生會(huì )追加了信息組。信息組將與策劃組、內務(wù)組并稱(chēng)“三大組”，“三大組”為應校學(xué)生會(huì )工作需要建立的工作小組，會(huì )在未來(lái)的一年里會(huì )承擔起學(xué)生會(huì )中的許多重要工作，它們的具體職能將根據其工作性質(zhì)在此工作計劃不同部分有詳細介紹。
五、常規工作計劃
一、職能部門(mén)（各部門(mén)任務(wù)）。
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1、保持開(kāi)會(huì )通知、任命通知、常規分數處理等任務(wù)。期間注意催分、溝通工作，與交分部門(mén)協(xié)調交分的方式及時(shí)間；
2、部長(cháng)安排工作時(shí)將每一名部員的工作范疇分配到位，責任到人，確保工作的落實(shí)情況；
3、協(xié)調各部門(mén)的負責情況，盡可能減輕部員工作量，緩解辦公室壓力；
4、與內務(wù)組積極配合，提供數據資料，建立“校學(xué)生會(huì )干事檔案資料庫”；
5、按規定時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)項整治，月度總結工作。將專(zhuān)項整治分數交給蘇航老師，月度總結交給陳麗老師。按照月度總結的'結果，辦公室將該月獲得流動(dòng)紅旗的班級名單下發(fā)至各個(gè)部門(mén),由各部門(mén)向各班下發(fā)流動(dòng)紅旗。
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1、維持原有的衛生檢查、流動(dòng)紅旗管理以及其它常規工作不變；
2、與自理部開(kāi)展其它與校園生活相關(guān)的小型活動(dòng)；
3、爭取在10月中旬穩定生活部常規工作。
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1、維持原有的晚自習檢查、流動(dòng)紅旗管理以及其它常規工作不變；
2、繼續負責學(xué)生出勤記載本的批改；
3、與生活部開(kāi)展其它與校園生活相關(guān)的小型活動(dòng)；
4、爭取在10月中旬穩定自理部常規工作。
�。ㄋ模w育部
1、常規工作為課間操的組織與檢查；
2、爭取在10月中旬穩定體育部常規工作；
3、組織與體育文化相關(guān)的大型活動(dòng)，如運動(dòng)會(huì )、高一籃球聯(lián)賽等�；顒�(dòng)期間體育部承擔主要規劃籌備工作。
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1、常規工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查；
2、組織或協(xié)助校內所有與文學(xué)藝術(shù)相關(guān)的大型活動(dòng)；
3、長(cháng)期對學(xué)校學(xué)生的文藝素養進(jìn)行培養提高工作；
4、文藝部部長(cháng)需長(cháng)期觀(guān)察新部員的活動(dòng)現場(chǎng)組織、協(xié)調能力，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并在每個(gè)活動(dòng)中做出必要的指導。
�。┩饴�(lián)部
1、撰寫(xiě)周密友好學(xué)校接待計劃和外聯(lián)出訪(fǎng)策劃；
2、及時(shí)與兄弟院校聯(lián)系、往來(lái)信息；
3、積極聯(lián)合其他學(xué)生組織一同展開(kāi)出訪(fǎng)工作。
�。ㄆ撸┱{研部
1、定期舉行大型調研活動(dòng)，切實(shí)改善校園生活；
2、定期批改校學(xué)生會(huì )學(xué)生干事值周本，整理有價(jià)值的建議；
3、向同學(xué)們搜集收集問(wèn)題并及時(shí)反饋；
4、定期聯(lián)系學(xué)校有關(guān)負責人，說(shuō)明近期相關(guān)調研內容，反應搜集的問(wèn)題，并督促相關(guān)負責人整改；
5、定期撰寫(xiě)公示，及時(shí)反饋給同學(xué)；
6、定期整理意見(jiàn)箱，及時(shí)給同學(xué)回復。
�。ò耍┍O察部
1、保持校服的組織與檢查的常規工作；
2、繼續實(shí)施積分制度，該積分將納入“功勛個(gè)人”的評定；
3、負責各種會(huì )議、活動(dòng)、升旗的考勤與會(huì )議記錄；
4、對學(xué)生干部來(lái)活動(dòng)室的頻次要做定期的統計并提交主席團；
5、與人事組積極配合，提供數據資料，建立“校學(xué)生會(huì )干部檔案資料庫”。
各部門(mén)部長(cháng)在開(kāi)展工作的前2周需經(jīng)常觀(guān)察新部員的工作情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，與新部員一起解決出現的問(wèn)題。部長(cháng)每周在工作計劃中需涉及該部門(mén)中部員的工作情況，該反饋情況將納入人事組的評定中。
年初工作計劃 篇2
20xx年是我院快速發(fā)展的第三年，也是我院實(shí)現轉折,確定勝勢的關(guān)鍵之年。醫院工作的指導思想是：在市委、市政府、市衛生局的領(lǐng)導下，緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時(shí)機。繼續加快新院及社區項目建設，擴充病床數量，打造優(yōu)勢專(zhuān)科，大幅度提高業(yè)務(wù)收入；繼續完善分院目標管理，理順全院管理框架。把內涵管理作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，提升醫院整體管理水平。繼續加強人才隊伍建設，完善分配制度，保障職工待遇，繼續加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及爭取、引進(jìn)資金力度，保持醫院快速增長(cháng)的勢頭。使我院整體規模、業(yè)務(wù)總量、管理水平躍上新的臺階。
發(fā)展預期目標：新院開(kāi)放床位達到200張。全院業(yè)務(wù)總量、業(yè)務(wù)收入增長(cháng)30%左右，業(yè)務(wù)收入突破2500萬(wàn)元。
一、繼續加快新院建設及項目建設
1、家庭式病房樓竣工，返租3號樓西單元裝修完畢，投入使用，擴充病床100張左右。使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業(yè)務(wù)收入達到3000萬(wàn)元奠定硬件基礎。
2、完成地下車(chē)庫設計及開(kāi)工手續，初步完工，為新院綠化、美化創(chuàng )造條件。
3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計，根據資金到位情況，部分或全部開(kāi)工。
4、完成兩個(gè)社區服務(wù)中心建設項目，使兩個(gè)分院增加病床80張，保持分院業(yè)務(wù)收入的增長(cháng)。
二、打造優(yōu)勢專(zhuān)科，大幅度提高醫院業(yè)務(wù)收入
1、新院
新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機，迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務(wù)措施。確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位，增強醫院的核心競爭力。
1）規范、完善省腫瘤醫院協(xié)作醫院專(zhuān)家坐診工作。
2）合理布局病區，腫瘤內科、外科、放療科適時(shí)分科，核算獨立。大幅度增加就診病人數，及手術(shù)、放療病人數。
3）病理科擴大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量，檢驗科開(kāi)展腫瘤標志物檢驗，建立血庫。
4）充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備，發(fā)揮其社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。開(kāi)展放射科攝片業(yè)務(wù)。
完善、規范合作專(zhuān)科的的管理，借鑒其市場(chǎng)運作、服務(wù)理念和手段，推進(jìn)全院的經(jīng)營(yíng)水平。
2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科
普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據淇濱分院發(fā)展情況，提升現有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室，為明年工作培養新的'經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
1）骨科：骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳，在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng )傷骨科基礎上，開(kāi)展脊柱外科手術(shù)、骨病等項目，成立腦外科治療組，逐步開(kāi)展腦溢血腦外科手術(shù)，為分科打下基礎。
2）成立微創(chuàng )外科，在現有普外科基礎上，增加部分設備。選送人員外出進(jìn)修，引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才，開(kāi)展微創(chuàng )外科手術(shù)，如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù)，通過(guò)市場(chǎng)部運作，形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
內科要利用承擔社區服務(wù)優(yōu)勢，增加病人量。要突出一至兩個(gè)專(zhuān)病，提升病才質(zhì)量。
3、腫瘤分院
腫瘤科要利用現有設備、人員，解放思想，積極、大膽探索新的管理機制和營(yíng)銷(xiāo)手段，增加病人量和業(yè)務(wù)收入，保障職工待遇，化解歷史負債風(fēng)險。
4、兩個(gè)社區服務(wù)中心規范運行，擴大收入，實(shí)現收支平衡。
三、理順全院管理框架
1、繼續完善分院目標管理模式，兌現20xx年目標獎懲，完善20xx年目標。
2、適時(shí)將總院職能部門(mén)遷入新院，直接管理新院業(yè)務(wù)，并對兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。
3、實(shí)現全院資源（設備、人員）共享，各分院不在重復購買(mǎi)較高價(jià)值設備。
4、各分院按收入比例分攤總院各項財務(wù)費用。
四、加強內涵管理
隨著(zhù)醫院項目建設進(jìn)入常軌，醫院的內涵管理成為今后2-3年內醫院發(fā)展的主要動(dòng)力。全院必須高度重視內涵管理工作
1、加強醫療安全管理，提高醫療質(zhì)量
1）、深入開(kāi)展醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、醫院管理年活動(dòng)，按照《xx省醫院評審管理辦法》，做好我院各項管理工作，為今后的等級評審申報奠定基礎。
2）、完善院、科二級質(zhì)量管理組織和醫院質(zhì)量管理委員會(huì )組織。強化職能部門(mén)作用。實(shí)現醫療質(zhì)量管理日�；�、規范化。
3）、加強護理管理工作，提高護士隊伍整體素質(zhì)，合理配備護理人員，維護護士合法權益，切實(shí)保障護士待遇。
4）、強化輔助科室管理，加強各分院人員設備共享，提升診斷準確率。
5）、要加強城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險和新農合病人費用管理，提高報銷(xiāo)比例，簡(jiǎn)化手續流程。
6）、建立健全設備的各種管理使用規章制度，做好設備維修和保養工作。
2、加強醫療服務(wù)管理
3、加強行政、財務(wù)、后勤管理，為臨床做好保障
1）、理順全院行政體制和運行機制，保證醫院高效、有序運轉。
2）發(fā)揮財務(wù)職能，加強財務(wù)基礎工作，理順全院財務(wù)管理體制和機制，降低醫院運行成本。全院開(kāi)始實(shí)行預算管理，為逐步實(shí)施全面預算管理做準備。
3）、完善醫院分配制度和人事管理制度，調動(dòng)職工工作積極性。
4）、強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著(zhù)病人轉，后勤圍著(zhù)臨床轉”的服務(wù)理念，提高后勤供應的滿(mǎn)意度。降低醫院運行成本。
5）、加強醫院信息系統建設。在條件具備的情況下建立醫生工作站，實(shí)施住院電子病歷，為實(shí)現數字化醫院打下基礎。
五、重視人才引進(jìn)和培養
20xx年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右。進(jìn)修學(xué)習3-5人。加強現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴”訓練和考試考核工作，并且根據專(zhuān)業(yè)性質(zhì)強化考核。認真做好在職醫務(wù)人員的繼續教育工作。
研究制定醫院高層次人才發(fā)展培養、塑造規劃，培養、塑造幾名在我市具有重要影響力的專(zhuān)家，成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。
六、繼續加大招商引資及爭取上級資金工作。
七、宣傳工作，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
各分院都要加強宣傳工作和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，制定市場(chǎng)責任目標，針對新開(kāi)展的業(yè)務(wù)，運用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，迅速打開(kāi)市場(chǎng)。建立市抗癌協(xié)會(huì )、腫瘤專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì )。建立病人、社會(huì )與醫院的反饋、應對機制，做好就診病人滿(mǎn)意度調查及反饋工作，改進(jìn)我院服務(wù)。
年初工作計劃 篇3
一、指導思想
認真學(xué)習、貫徹上級教育工作會(huì )議精神，結合學(xué)校實(shí)際，體現“以學(xué)生發(fā)展為本”教育理念，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，讓學(xué)生“學(xué)會(huì )選擇、主動(dòng)學(xué)習、卓越發(fā)展”。
圍繞“追求有效教學(xué)，促進(jìn)質(zhì)量?jì)?yōu)化�！钡淖谥�。繼續深入貫徹“課改”精神，改善學(xué)生的學(xué)習方式；以提高教師課堂教學(xué)有效性為抓手，認真落實(shí)常規教學(xué)各環(huán)節，力爭做到精細化，全力打造適合我校的數學(xué)高效課堂。
加強教研組建設，以繼續爭創(chuàng )先進(jìn)教研組為動(dòng)力，總結經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，聚集全組教師的工作力和創(chuàng )造力，努力使數學(xué)教研組在有朝氣、有創(chuàng )新精神、團結奮進(jìn)的基礎上煥發(fā)出新的生機與活力。
二、基本情況
我校共有九位數學(xué)教師，九個(gè)教學(xué)班。教師年齡結構比較合理，學(xué)歷達標率100%。各年級以學(xué)科負責人牽頭統一安排進(jìn)度，練習，考試及評價(jià)。各教師之間相互學(xué)習取長(cháng)補短，和睦相處，和諧發(fā)展。本學(xué)期繼續發(fā)揚這種“三和”精神搞好本職工作。
三、工作重點(diǎn)及具體措施：
1、聚焦教學(xué)，關(guān)注課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。教師要轉變教學(xué)觀(guān)念，堅持以學(xué)生為主體，運用啟發(fā)式教學(xué)和開(kāi)放式教學(xué)。教師不再作為知識的權威，而是充當學(xué)生指導者、合作者和助手的角色。學(xué)生不再作為知識的.接收者，被動(dòng)學(xué)習，而是與教師一樣通過(guò)各種途徑獲取信息。提倡教師認真上好每一節課，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
2、加強集體備課，集體備課活動(dòng)時(shí)間，以確定的時(shí)間和不確定的時(shí)間相互結合為主，每周確定的時(shí)間集體備課，平時(shí)利用不確定的時(shí)間交流教學(xué)心得、教學(xué)方法，提高教師的備課質(zhì)量。其一，備教學(xué)大綱，備教材、教法，備學(xué)生的學(xué)習心理和學(xué)習方法，備知識和能力的檢測方法。其二，備教師的指導，備學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)。做到：個(gè)人主備—形成個(gè)案，集體研討—形成共案，個(gè)性修改—形成特案，課后反思—形成定案。
3、教師要加強相互之間隨堂聽(tīng)課、評課。聽(tīng)課前認真備課，設計教案，互相切磋。聽(tīng)課后認真評議，就教學(xué)設計、教學(xué)方法、教學(xué)手段的使用，教學(xué)思想的滲透提出反思。組內教師每學(xué)期聽(tīng)、評至少20節課。組織教師外出聽(tīng)課，博采眾長(cháng)。
4、狠抓二0一六年度畢業(yè)班數學(xué)教學(xué)，及時(shí)落實(shí)輔優(yōu)補差。九年級在原有基礎上確保數學(xué)質(zhì)量在區中上水平，充分調動(dòng)學(xué)生和教師的積極性，認真復習，提高質(zhì)量，確保數學(xué)質(zhì)量地位提升。七年級、八年級積極研究探索新的教學(xué)方法，以新的教學(xué)理念為指導，根據學(xué)生的思想實(shí)際、知識實(shí)際，設計最理想的教學(xué)方案，力求使教學(xué)由淺入深，由易而難，形象、生動(dòng)，使學(xué)生樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)。抓好差生，做好后進(jìn)生的轉化工作，給他們以更多的關(guān)心和愛(ài)護。針對學(xué)生的個(gè)別差異，抓好輔優(yōu)補差工作，使每一個(gè)學(xué)生都能學(xué)有所長(cháng)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
5、為促使青年教師盡快成長(cháng)起來(lái)，早日挑起大梁，教研組加強對青年數學(xué)教師的培養。繼續實(shí)施新、老教師結對子，為青年教師搭建施展才華的平臺，使青年教師由稚嫩走向成熟，使他們的青春熱情和蘊藏的巨大潛能得到充分發(fā)揮，迅速成長(cháng)為區、學(xué)校的骨干。
6、認真抓好教科研，提高教師的理論素養。全體教師應樹(shù)立科研興教思想、自覺(jué)參與教科研實(shí)踐。在平時(shí)的教學(xué)中進(jìn)行研究，積累素材，期末爭取每人擬出一篇教學(xué)論文。
7、雖然學(xué)生學(xué)習基礎比較差，始終抓緊各個(gè)年級的數學(xué)月考工作。首先是起始年級，七年級、八年級抓住一切可能的測試的機會(huì )，訓練、發(fā)散學(xué)生數學(xué)創(chuàng )造性思維，以激發(fā)學(xué)生數學(xué)學(xué)習的興趣，提高學(xué)生數學(xué)學(xué)習的積極性，力爭出佳績(jì)。
8、以課題研究為切入點(diǎn)，推進(jìn)課堂改革。切實(shí)落實(shí)好“備課、溫課、上課、作業(yè)、輔導、評價(jià)”等環(huán)節。力爭做到：備課要“深”、溫課要“熟”、上課要“實(shí)”、作業(yè)要“精”、輔導要“細”、負擔要“輕”、質(zhì)量要“高”。
9、認真落實(shí)“數學(xué)高效課堂實(shí)施方案”，真正實(shí)現“先學(xué)后教，當堂達標”教學(xué)模式。
四、研組活動(dòng)計劃：
二月份下旬：
1、學(xué)習學(xué)校的工作計劃，討論制訂教研組計劃
2、制訂個(gè)人的教學(xué)工作計劃，檢查作業(yè)的開(kāi)展情況
3、理論學(xué)習，組織討論有關(guān)問(wèn)題
三月份：
1、集體備課活動(dòng)。
2、學(xué)習、討論新課標教育理念；學(xué)習教改經(jīng)驗，教改課堂試行；
3、找差距，查原因，落實(shí)整改措施；
四月份：
1、組織觀(guān)摩課，教改課堂聽(tīng)課情況反饋、討論、小結；
2、課堂教改模式確定推廣實(shí)施
五月份：
1、期中質(zhì)量分析后分析回顧
2、學(xué)期中期教師備課檢查與交流
3、九年級適應性考試分析及后階段復習建議；
六月份：
1、教學(xué)常規檢查，各項指標驗收量化計分統計
2、20xx屆畢業(yè)生會(huì )考、中考；
七月份：
1、七、八年級制定復習計劃，并著(zhù)手思考假期作業(yè)、假期的研究性學(xué)習等內容
2、教研組成員每人上交一份本學(xué)期工作總結，教學(xué)反思、論文各一篇。
年初工作計劃 篇4
一、指導思想
依據《規程》《綱要》《指南》的核心思想，以“蒙以養正，回歸本原”為宗旨，遵循蒙特梭利教育尊重生命之理念，堅持以?xún)和l(fā)展為核心、以教師成長(cháng)為根本，在專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的過(guò)程中，建立健全支撐蒙氏專(zhuān)業(yè)發(fā)展的實(shí)施體系，確保在內涵中追求專(zhuān)業(yè)品質(zhì)。
二、工作思路
以“夯實(shí)常規,專(zhuān)業(yè)到位,講究效率,實(shí)現品質(zhì)”為定位，以互惠為工作原則，依托現有的混齡模式全面推進(jìn)全園混齡教育特色化發(fā)展。
三、工作目標
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1.積極推進(jìn)兩園一體化管理模式，在團隊實(shí)踐中支持蒙氏教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
2.以混齡幼兒為主，在教育實(shí)踐中從科學(xué)的角度觀(guān)察兒童、分析兒童、解讀兒童，使之成為探索混齡教育的基礎保障。
3.繼續完善《蒙特梭利教育資源庫體系》的構建，在實(shí)踐中完成蒙氏教育課程體系構建；
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1.以蒙氏教育講師團為載體，完善蒙氏教師專(zhuān)業(yè)技能，并嘗試構建蒙氏教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展模式；
2.在邊實(shí)踐邊研究中完成混齡課程的構建，初步完成混齡教育實(shí)施模式。
3.借助“蒙特梭利資源庫體系”，著(zhù)手構建蒙特梭利五大領(lǐng)域教具資源庫框架及內容。
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業(yè)務(wù)工作目標
執行目標：
1.在回歸生命本質(zhì)的追求中，為孩子營(yíng)造不被污染、不被干擾的，富有生命力，回歸自然、本真的蒙氏教育環(huán)境。
2.探索主題式的研訓一體化運行模式，結合教師分級管理，推出3-5位蒙特梭利教育講師。
3.挖掘并合理利用支撐混齡教育持續發(fā)展的諸多資源，構建以“繪本”為載體的蒙特梭利教育園本課程。
4.全體蒙氏教師參與資源庫建設，投放延伸性具體資源內容。
效果目標：
1.以幼兒園環(huán)境創(chuàng )設核心定位為指導，以區域結構為支撐完成xx室內外環(huán)境創(chuàng )設。
2.以講師團為主力完成對新教師日常生活區、感官區域的專(zhuān)業(yè)培訓。
3.完成蒙特梭利混齡教育實(shí)施規劃，為下一步推動(dòng)全園混齡教育奠定基礎。
4.建立教具資源庫的基本框架，并以日常生活區教研組為單位，完成教具資源的投放。
常務(wù)工作目標
執行目標：
1.健全幼兒園內部管理中各層面職能、制度、流程、標準的完整配套，并從外部環(huán)境進(jìn)行標識匹配，以標識促進(jìn)行為到位。
2.各崗位人員立足本崗，嚴格落實(shí)對應的專(zhuān)業(yè)行為，于踐行中努力實(shí)現到位的專(zhuān)業(yè)標準，在過(guò)程中呈現工作品質(zhì)。
3.以全園常務(wù)工作計劃為中心，在運行xx常務(wù)工作過(guò)程中形成xx后勤服務(wù)工作運行模式。
4.在有內容、有方法、有途徑的基礎上，x度建立支持后勤服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)提升平臺，在服務(wù)中融入創(chuàng )意、喜悅和用心，從而創(chuàng )造獨立的服務(wù)價(jià)值。
效果目標
1.完成廚房、保健衛生工作流程及標準的完善，并匹配相應標識于工作環(huán)境中。
2.出臺各崗位人員專(zhuān)業(yè)行為標準，并在常規工作推動(dòng)中將專(zhuān)業(yè)行為日�；�。
3.完成“xx后勤服務(wù)工作運行模式”文稿書(shū)寫(xiě)。
4.激發(fā)個(gè)人主動(dòng)服務(wù)意識，形成團隊凝聚力。
四、工作策略
�。ㄒ唬﹫F隊管理策略
1.協(xié)商民主。幼兒園各項管理與落實(shí)的過(guò)程中，全體教師在平等、合作的基礎上，廣泛參與討論和協(xié)商，并達成共識，分工落實(shí)。
2.心理釋放。以交流溝通和活動(dòng)載體，通過(guò)覺(jué)察、感受、連接、欣賞、放下、替代的互動(dòng)模式，釋放教師內心的負能量，以良好的狀態(tài)工作。
3.問(wèn)責制。由上及下，形成問(wèn)責推動(dòng)梯隊。園長(cháng)對執行園長(cháng)，執行園長(cháng)對主管，業(yè)務(wù)主管對班主任，班主任對班級團隊成員，常務(wù)主管對后勤團隊，一周進(jìn)行一次總結，具體內容為完成了什么，沒(méi)完成什么和為什么沒(méi)有完成以及將在下周完成什么，并設定承擔什么后果。讓每個(gè)人在履職盡責的過(guò)程中實(shí)現每個(gè)人的自主權和高度的責任感。
�。ǘ┙處熽犖榻ㄔO策略
1.主題式研訓一體化模式運行。將蒙氏教育講師團運行和日常教研活動(dòng)融為一體，根據實(shí)踐過(guò)程中出現的共性問(wèn)題、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展面臨的困惑以及幼兒行為觀(guān)察分析以主題式開(kāi)展研究和培訓工作，利用主題共識優(yōu)勢互補，建立專(zhuān)業(yè)支持力量隊伍，從而實(shí)現巧妙解決培訓資金、培訓師資等資源不足的問(wèn)題，并且推動(dòng)地區的輻射作用。
2.項目負責制管理模式。將幼兒園各項工作以項目的方式向全體教師推動(dòng)，每位教師根據自己的特長(cháng)及興趣自愿選擇適合自己的內容，獨自承擔或者自由組合承擔，讓每位教師在承擔本崗工作的同時(shí)，發(fā)揮個(gè)性化特長(cháng)，在x度、多方面中提升專(zhuān)業(yè)能力，實(shí)現自我價(jià)值。
�。ㄈ┱n程建設策略
1.研究與實(shí)踐同步進(jìn)行。借助《蒙特梭利混齡教育的實(shí)踐與研究》課題，通過(guò)各層次、各角度的全方位研發(fā)，確保蒙特梭利基礎教育課程不走樣，發(fā)展性的園本課程補充和完善蒙特梭利教育內容，促使幼兒各領(lǐng)域發(fā)展均衡，推動(dòng)特色發(fā)展。
2.強調課程實(shí)踐的總結與提升。以《蒙特梭利教育資源庫體系》為支撐，創(chuàng )建課程資源管理系統，建立資源共享激勵機制。
�。ㄋ模┖笄诜⻊�(wù)工作策略
1.細化責任，落實(shí)到人。各崗位工作人員在熟知本崗工作流程及標準的基礎上，嚴格按照流程標準做好工作�！霸诩氉稚献鑫恼�，在實(shí)字上下功夫”，反思自己以往的工作，統一思想認識，實(shí)行“誰(shuí)分管誰(shuí)負責，誰(shuí)的任務(wù)誰(shuí)負責”，做到事事有人負責，人人有事負責，形成精細化管理的環(huán)境氛圍。
2.精細化服務(wù)常態(tài)化。各崗位人員每日將自身工作精細到如何做，何時(shí)做，做到什么程度，力求沒(méi)有疏漏，并在每周學(xué)習時(shí)間進(jìn)行反思總結。
五、工作任務(wù)
整體工作：
�。ㄒ唬┭a充和完善四要素匹配的運行體系，并嚴格按照流程標準工作。
業(yè)務(wù)、常務(wù)完成工作框架圖構建，補充職能、制度、流程及標準，提煉需要兩園一體化管理進(jìn)行的工作事項以及實(shí)際操作程序，以便在管理中更加準確、到位、高效完成工作。在常規工作中，按照流程及標準跟進(jìn)各項工作，在點(diǎn)上深入中確保工作品質(zhì)。
�。ǘ┕芾砣藛T落實(shí)跟崗、蹲點(diǎn)的管理措施。
管理層人員要有計劃、有分工、有重點(diǎn)進(jìn)入崗位進(jìn)行跟崗、蹲點(diǎn)管理，每周至少進(jìn)班三次，跟崗或蹲點(diǎn)一次，重點(diǎn)針對工作流程及標準以及工作的專(zhuān)業(yè)性，發(fā)現問(wèn)題三位管理層人員及時(shí)與相應負責人交流，及時(shí)指導，并在后期進(jìn)行跟進(jìn)回訪(fǎng)。
業(yè)務(wù)工作：
�。ㄈ┬陆M建混齡班。
在做好桔子班家長(cháng)工作的基礎上，將桔子班進(jìn)行拆班，組合成新的混齡班，業(yè)務(wù)主管在組建后需要跟進(jìn)指導兩位班主任盡快適應混齡班各項工作，并盡快駕馭混齡班各項工作的開(kāi)展。后期運行過(guò)程中重點(diǎn)思考全園混齡教育實(shí)施規劃。
�。ㄋ模┱絾�(dòng)蒙氏講師團。
與總園保教服務(wù)中心對接好第一期講師團培訓的對象、時(shí)間、地點(diǎn)及其他各事項，在以日常生活區教育培訓為契點(diǎn)，在對xx保育員教師隊伍以及總園部分教師培訓過(guò)程中，形成講師團基本運行框架及流程，并以此為契機，建立蒙氏講師團資源庫。
�。ㄎ澹┌磿r(shí)組織以“發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題”為核心，以提升教師教科研能力為定位的蒙氏課題活動(dòng)。
按照每?jì)芍苓M(jìn)行一次的課題活動(dòng)時(shí)間，繼續進(jìn)行以“繪本”為載體進(jìn)行混齡教育教學(xué)中的`課程研發(fā)，并在實(shí)踐過(guò)程中及時(shí)留存資料，將幼兒園混齡教育實(shí)施過(guò)程中有效內容進(jìn)行提煉，形成成果性材料；繼續發(fā)揮教研組的功能，以“分析兒童”為核心，以“問(wèn)題”為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行相應教研組活動(dòng)，并形成成果資料。
�。┩瓿擅商厮罄逃Y源庫教具資源庫的建立
在日常工作推進(jìn)中，通過(guò)環(huán)境創(chuàng )設、教研組活動(dòng)等途徑，有效利用家長(cháng)、社會(huì )資源進(jìn)行以“日常生活區”為起點(diǎn)的教具資源庫收集、整理。
常務(wù)工作：
�。ㄆ撸﹦�(chuàng )設后勤工作環(huán)境氛圍，嚴格按照流程及標準落實(shí)工作
按照流程及標準開(kāi)展廚房、保潔衛生、安全等工作，完成修改和完善，并將流程、標準、標識創(chuàng )設于相應工作環(huán)境中，以此實(shí)現工作從細節的“形”，感觀(guān)的“色”，內在的“質(zhì)”提升品質(zhì)。
�。ò耍﹩�(dòng)幼兒園服務(wù)小組。
根據xx后勤工作人員較少，為了保證園所整體業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，在本學(xué)年度嘗試啟動(dòng)幼兒園服務(wù)小組，吸納想了解、參與到后勤服務(wù)工作人員的教師，讓參與的教師在服務(wù)過(guò)程中體驗不同崗位工作，收獲服務(wù)價(jià)值，并在整個(gè)過(guò)程拓展自己，積淀更多的力量；在邊思考邊運行邊梳理的過(guò)程中，書(shū)寫(xiě)xx后勤服務(wù)工作運行模式。
�。ň牛┏齼蓤@后勤人員集中學(xué)習培訓外，為xx后勤團隊創(chuàng )設不同學(xué)習平臺。
本學(xué)期初擬定后勤人員學(xué)習計劃以及自我提升計劃，后期搜集、整理、利用各種資源，以“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方式提供不同學(xué)習鍛煉平臺，在有內容、有方法、有途徑的基礎上，建立支持后勤服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)提升平臺，在服務(wù)中融入創(chuàng )意、喜悅和用心，從而創(chuàng )造獨立的服務(wù)價(jià)值。
六、工作要求
�。ㄒ唬﹛x業(yè)務(wù)主管與常務(wù)主管要認真解讀此工作計劃，準確把握本學(xué)年工作重點(diǎn)及意圖，并據此制定本部門(mén)的工作計劃及實(shí)施進(jìn)程，工作任務(wù)的安排兼顧規定任務(wù)與自主任務(wù)，并為隨機任務(wù)留余地。
�。ǘI(yè)務(wù)主管與常務(wù)主管的計劃包括常規工作與本學(xué)年的重點(diǎn)工作，常規工作體現全面性，重點(diǎn)工作體現深入性，每項工作的開(kāi)展意圖、目標明確，任務(wù)、步驟與要求清晰，策略具體可操作，實(shí)現計劃對實(shí)踐執行過(guò)程的導向作用。
�。ㄈ╅_(kāi)學(xué)前各主管組織相關(guān)人員對本部門(mén)計劃進(jìn)行解讀與任務(wù)落實(shí)，讓相關(guān)人員在一致的步調與相互協(xié)作中有效開(kāi)展工作。
�。ㄋ模┰跍蚀_分析人員情況下，業(yè)務(wù)、常務(wù)有序開(kāi)展各項工作，并及時(shí)做好預設、指導、跟進(jìn)工作，在工作推動(dòng)中，以項目方式提供教師不同鍛煉平臺，提升教師專(zhuān)業(yè)水平。過(guò)程中及時(shí)保存相關(guān)檔案資料。
�。ㄎ澹┏Ｒ幑ぷ饔行蛐耘c穩定性的堅守始終如一，不以任何理由、任何借口、任何調整打折扣，讓其成為真正支撐品質(zhì)發(fā)展的基礎保障。
年初工作計劃 篇5
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)禮貌、村容整潔、管理民主”的要求，全面圍繞農民增收和改善人居環(huán)境工程的統籌發(fā)展思路，走科學(xué)發(fā)展道路，使新農村的建設規劃貼合社會(huì )發(fā)展規律，尊重民意，切合實(shí)際。
二、工作目標及措施
�。ㄒ唬┮渣h支部為核心，協(xié)助黨支部，帶領(lǐng)、動(dòng)員全體黨員深入學(xué)習政治理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，聯(lián)系實(shí)際，將服務(wù)群眾的意識貫徹到實(shí)際工作中去。
�。ǘ┛偨Y經(jīng)驗，強化措施，千方百計按期圓滿(mǎn)完成新農村建設工程任務(wù)，并做好新農村建設的各項總結工作。
1、加強基礎設施建設。加大教育設施、醫療衛生設施、生活居住設施、交通設施等方面的`建設力度。
2、大力發(fā)展農村經(jīng)濟，增加農民收入。群策群力，利用本村優(yōu)勢資源，多途徑，有計劃的發(fā)展本村經(jīng)濟；以“放開(kāi)個(gè)體，多業(yè)并舉，共同富�！睘榘l(fā)展思路，大力發(fā)展糧油貿易和集市貿易；利用本村優(yōu)勢農副產(chǎn)品資源，用心推動(dòng)蘆溝大棚果蔬基地建設和千畝良種繁育基地建設；以“抓龍頭、帶基地、連農戶(hù)、促產(chǎn)業(yè)”的`思路為指導，用心支持農民成立專(zhuān)業(yè)合作社。
3、有計劃的整合土地資源，將耕地向規�；�(jīng)營(yíng)集中。依據“依法、有償、自愿”的原則，采取多種形式，進(jìn)一步推動(dòng)土地流轉。
�。ㄈ┮哉J真負責的態(tài)度完成“陽(yáng)光村務(wù)工程”建設。對村組群眾“三資”進(jìn)行全面清查，逐項登記，摸清底數，建立臺賬；以推行村級事務(wù)流程化管理為主線(xiàn)，規范和落實(shí)村級民主決策、民主管理機制。重點(diǎn)推廣村重大事項由村黨支部提議、“兩委”會(huì )商議、黨員大會(huì )或黨員議事會(huì )審議、村民會(huì )議或村民代表會(huì )議決議，決議公開(kāi)、實(shí)施結果公開(kāi)以及村務(wù)監督委員監督的“四議兩公開(kāi)一監督”工作法；以建立村務(wù)監督委員會(huì )為重點(diǎn)，完善和強化村級民主監督機制。按照民主監督、權力制衡、公開(kāi)透明、村民自治的要求，成立村務(wù)監督委員會(huì )，確保村級公共權力陽(yáng)光規范運行。
�。ㄋ模┳龊秘攧�(wù)工作和村政務(wù)及其他各項工作，開(kāi)好民主活動(dòng)，每年度召開(kāi)村民（代表）大會(huì )，做好全年工作計劃和財務(wù)收支計劃。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)做好計劃生育工作。與村支部共同努力，爭取實(shí)現努力實(shí)現計劃生育率100%，人口自然增長(cháng)率8%；死亡人口火化率100%；九年義務(wù)教育100%的工作目標。采取多種形式，加強優(yōu)生科普知識宣傳，重點(diǎn)做好未婚青年和已婚育齡群眾的宣傳教育工作，提高村民對優(yōu)生重要性的認識和參與優(yōu)生工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。
�。┚S護村群眾的治安穩定。
1、維護村民間的關(guān)系融洽，營(yíng)造村民和睦相處的良好氛圍。透過(guò)各種途徑，積極主動(dòng)調解村民間的大小糾紛，打造環(huán)境穩定、社會(huì )和諧的堅實(shí)基礎。
2、做好群眾的保衛工作，主動(dòng)幫忙村民解決困難，保證環(huán)境的穩定安寧，保證各項事業(yè)持續穩定發(fā)展。
�。ㄆ撸┘訌姶迦罕姽媸聵I(yè)建設。
協(xié)助黨支部做好節假日的慰問(wèn)工作，保證低保護、特困戶(hù)、老干部、軍烈屬等群體生活快樂(lè )、有保障，展現黨組織和村群眾對人民群眾的關(guān)心與愛(ài)護。
�。ò耍┳龊门艥晨购倒ぷ�，加強未雨綢繆意識，保證在自然災害發(fā)生時(shí)，群眾和村民的人員、物資不受損失或將損失度降到最低。
�。ň牛﹨f(xié)助村支部保質(zhì)保量的完成鎮黨委、政府交辦的其他各項任務(wù)。
年初工作計劃 篇6
新學(xué)期開(kāi)始了，為了進(jìn)一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，提高本教研組教師的課堂教學(xué)能力和水平，促進(jìn)教師成長(cháng)，我們教研組將一如既往地開(kāi)展好數學(xué)教研活動(dòng)。
一、指導思想：
以課程改革為核心，以“361課堂模式”教學(xué)為載體，以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標，以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負擔為根本，加大教學(xué)研討力度，堅持科學(xué)育人，扎實(shí)有序地開(kāi)展數學(xué)教科研工作。
二、教研目標：
1、為教師們學(xué)習、交流、提高創(chuàng )設一個(gè)良好的研討氛圍，提供一個(gè)和諧的研討平臺。
2、繼承和發(fā)揚我組教師良好的師德修養、愛(ài)崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識，形成濃厚的教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng )新之風(fēng)。
3、在學(xué)習、實(shí)踐、研討中更新教師的教學(xué)觀(guān)念，探索，總結新課程的實(shí)踐經(jīng)驗，進(jìn)一步提升本組教師的教科研能力。
三、教研措施：
1、每月教研組檢查教案、作業(yè)一次，杜絕無(wú)視進(jìn)度備課和上課，先上課后備課現象，要求教案具有實(shí)效。要有板書(shū)設計，要有課后反思；作業(yè)方面要求提高作業(yè)練習的效能，作業(yè)布置精心合理，作業(yè)做到批改準確，反饋糾錯及時(shí)，適當批有鼓勵性評語(yǔ)，保持作業(yè)本整潔，書(shū)寫(xiě)規范，使學(xué)生養成良好的書(shū)寫(xiě)習慣。
2、對于每月的評優(yōu)，我們主要從以下幾方面進(jìn)行考核：參加研究課的態(tài)度；學(xué)生作業(yè)的情況；教師備課的情況；參加組內教研活動(dòng)的情況；資料提交的完成情況；教學(xué)事故以及教研成果等方面進(jìn)行考核。
3、教師的育人的整體意識還有待于提高，要變知識育人為文化育人，讓學(xué)生在愉悅的環(huán)境中學(xué)習。在這方面，教研組要做好三個(gè)引領(lǐng)：理念引領(lǐng)、思路引領(lǐng)、方法引領(lǐng)。主要措施是教研組牽頭加強理論學(xué)習，聽(tīng)課，提高認識。
4、教研組每次活動(dòng)要有內容，有主題，每次都要有主講人、記錄人，人人都要參與到活動(dòng)中來(lái)，人人都要當一次主講人，要求教研組長(cháng)、每次活動(dòng)要早安排，早策劃，要起到研究促進(jìn)步的'目的。這是教導處今年作為一個(gè)重點(diǎn)，狠抓教研促進(jìn)有效課堂教學(xué)工作。
5、在學(xué)校的部署安排下，繼續開(kāi)展研究課、展示課、評優(yōu)課等活動(dòng)，突出新課標理念、以主體參與的課堂教學(xué)設計為研究重點(diǎn)，進(jìn)行“研、講、評、議”一條龍教研活動(dòng)，充分體現集體智慧，集思廣益，提高教師的授課質(zhì)量，提高課堂效率，嚴把“有效教學(xué)”關(guān)，打造優(yōu)質(zhì)課堂。把教研組建成名師成長(cháng)的搖籃、教育科研的陣地、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的保證。
6、教研組將不定期進(jìn)行隨堂聽(tīng)課，主要監察學(xué)生的學(xué)習習慣及課堂效果，每月單元測試由備課組統一安排。這個(gè)學(xué)期要求每位教師聽(tīng)課10節。
7、繼續開(kāi)發(fā)建設“數學(xué)教學(xué)資源庫”，有助于教師更好進(jìn)行教學(xué)，取得良好的教學(xué)效果。調動(dòng)全數學(xué)教研組的.能力，讓每一位教師奉獻出個(gè)人在數學(xué)教學(xué)媒體，初步形成數學(xué)教學(xué)資源庫，在這個(gè)學(xué)期完成數學(xué)教學(xué)媒體資源庫的建設工作，打造優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )資源共享，極大的減少教學(xué)媒體產(chǎn)生的問(wèn)題。
我們數學(xué)組是一個(gè)強大的集體，是其它教研組無(wú)法比擬的，我相信在我們大家的共同努力下，一定會(huì )取得更輝煌的成績(jì)。
具體工作安排：
九月份：
1、制定并通過(guò)教研組工作計劃。
2、學(xué)習《數學(xué)課程標準》。
3、進(jìn)行教案檢查。
十月份：
1、教研組內進(jìn)行聽(tīng)課、評課活動(dòng)。
2、作業(yè)檢查。
3、觀(guān)看教學(xué)錄相；公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)。
十一月份：
1、期中考試，質(zhì)量分析。
2、舉行教學(xué)研討。
3、優(yōu)秀作業(yè)展覽。
4、開(kāi)展課題研討活動(dòng)，積極撰寫(xiě)論文；
十二月份：
1、組織數學(xué)教師業(yè)務(wù)學(xué)習；
2、研討數學(xué)教學(xué)中存在的問(wèn)題；
3、進(jìn)行數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)研究；
4、數學(xué)教師每人寫(xiě)一份數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)方案。
一月份：
1、期末復習研討活動(dòng)。
2、期末考試，質(zhì)量分析。
3、教案檢查。
4、案例、課后反思等收集、交流。
5、教研組工作總結。
年初工作計劃 篇7
綜合科的當務(wù)之急是抓緊熟悉新市長(cháng)的工作思路和風(fēng)格，抓緊提高改進(jìn)、適應領(lǐng)導要求。為此必須做到基本功再扎實(shí)、主動(dòng)性再增強、效率再提高、質(zhì)量再優(yōu)化，打造真情、真誠、活躍、活力的科室文化，用半年時(shí)間適應新領(lǐng)導要求，并爭取做得更好，建設放心科室、負責科室。主要做好三個(gè)方面。
一、總體思路
緊緊圍繞一個(gè)中心
搞好兩項活動(dòng)（外出學(xué)習活動(dòng)、邀x班子體育健身活動(dòng)）；
狠抓三項重點(diǎn)（家庭經(jīng)濟發(fā)展規劃、家庭財政收入管理、重要人士關(guān)系改善）；
加強四項建設（朋友圈子建設、利益圈子建設、新關(guān)系戶(hù)建設和線(xiàn)人網(wǎng)絡(luò )建設）。
二、奮斗目標
緊跟主要領(lǐng)導，尊敬周?chē)I(lǐng)導，搞定與我比肩的，打擊在我前面冒泡的，搞好圈子建設，穩定利益鏈條，實(shí)現家庭財政收入跨越式發(fā)展。
三、主要任務(wù)
�。�1）穩定單位局面，進(jìn)行人員調整。讓尊敬我、孝敬我的人做到領(lǐng)導崗位上來(lái)；讓那些自持有功；讓那些業(yè)務(wù)能力強、只會(huì )工作、不會(huì )做人的高材生，繼續做辦事員。
�。�2）做好班子成員的分工。也不知道x部是怎樣提拔干部的，看給我配的幾個(gè)副手，饞、懶、滑、貪、陰，整天只知吃喝玩，正事不會(huì )干不說(shuō)，還像攪屎棍一樣給我添麻煩，看著(zhù)他們我就生氣。讓最懶的那個(gè)分管建筑，他的手習慣性伸不太長(cháng)；只負責簽字就行了；讓最貪的那個(gè)分管后勤，主管家屬院；讓最陰的那個(gè)負責工會(huì )；最滑的那個(gè)分管執法，離我遠遠的，對著(zhù)老百姓滑去吧；最饞的分管紀律檢查，先管好自己再說(shuō)；其他關(guān)于人事、財務(wù)、辦公室等等我直管。
�。�3）處理好自身發(fā)展的關(guān)系。黨委政府安排的工作堅決完成；行業(yè)管理部門(mén)安排的工作，盡量完成；黨委政府的領(lǐng)導要高規格接待；行業(yè)管理部門(mén)的領(lǐng)導，讓副手去擺平；黨委政府的領(lǐng)導吃完喝完再送點(diǎn)，行業(yè)管理部門(mén)的`領(lǐng)導吃完喝完，愛(ài)上哪上哪，我的發(fā)展離不開(kāi)黨委和政府領(lǐng)導，行業(yè)部門(mén)領(lǐng)導算個(gè)x行業(yè)管理部門(mén)甭想從我這里撈便宜，反腐倡廉就從這里開(kāi)始!
�。�4）創(chuàng )建節約型單位。單位的開(kāi)支我說(shuō)了算，沒(méi)我的同意，誰(shuí)花的錢(qián)誰(shuí)自行解決，將職工的獎金、補助全部取消，找機會(huì )將職工的工資再降降，省的他們兜里有錢(qián)做壞事!
�。�5）打造廉正單位，開(kāi)拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢(qián)，我敢要，只要我提拔他，他不會(huì )告發(fā)我；老板送我的錢(qián)，我堅決不收，中獎的彩票可以商量。發(fā)動(dòng)全家人到處買(mǎi)彩票（一天最多一注），為的就是賺個(gè)面熟。讓線(xiàn)人進(jìn)駐彩票站，發(fā)現兌獎的，1萬(wàn)-20萬(wàn)之間的，一律搞定，讓急的嗷嗷叫的送禮者買(mǎi)單。
20xx年是全面實(shí)施機構改革之年，我將在縣委、縣政府的統一領(lǐng)導下，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，高舉鄧小平理論偉大旗幟，解放思想，振奮精神，轉變作風(fēng)，扎實(shí)工作，為全面完成20xx經(jīng)濟建設與自身發(fā)展各項任務(wù)而努力奮斗。
年初工作計劃 篇8
一、認清形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現狀，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì )議，認真形勢，統一思想，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立 院興我榮，院衰我恥 思想，雖然我們科室目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來(lái)新的機遇和挑戰，靠精湛的`技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者，爭創(chuàng ) 雙贏(yíng) 全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有我科職工齊心協(xié)力，我們醫院一定會(huì )成為 三甲醫院 。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。
二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1、人性化管理：
新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、護患、醫院醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
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�、谛陶J真仔細
�、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置
�、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚�，溝通到位
�、葜鞴茚t生，主管護士負責護送危重病人檢查
�、掎t院醫護人員必須保持病區干凈、明亮適舒
�、邚氐邹D變觀(guān)念，服務(wù)向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象⑧出院時(shí)送出病區，反復交代出院注意事項
三、完善各種規章制度，成立各種管理組織
按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排，熟悉核心制度，核心制度做到人手一冊�？剖页闪�
�、籴t療質(zhì)量管理小組
�、卺t療安全小組
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�、邌尾》N質(zhì)量管理小組，科主任全盤(pán)負責，護士長(cháng)積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
四、醫療質(zhì)量
醫院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn)，重點(diǎn)抓內涵建設。
1、從基本素質(zhì)抓起，培養良好素質(zhì)、美好的醫德，杜絕嬌生慣養、心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點(diǎn)監督。
2、抓基層質(zhì)量，培養醫生綜合能力，提高全科醫生跨專(zhuān)業(yè)診療能力。
3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則，對所管的病人做到心中有數，查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習，診斷不清者1日內科內討論，3日診斷不清，請院內討論。
5、加強環(huán)節質(zhì)量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會(huì )診制度，加強與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對科室負責，下對自己負責。
五、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人，上對院長(cháng)負責，下對科室同志負責，科室與每個(gè)同志簽好安全責任書(shū)，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū)，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管，特別要加強醫患溝通，每月對醫療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六、加快人材培養
隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我專(zhuān)業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習機會(huì )太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習或培訓，了解前沿性知識，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐，各級醫生均需加強自身學(xué)習，狠抓三基訓練，規范醫療行為；重點(diǎn)醫生選拔外出進(jìn)修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選送1名醫生，1名護士外出進(jìn)修學(xué)習心內科臨床及心臟介入，力爭下半年全面開(kāi)展心臟介入工作。
七、開(kāi)展新項目，拓寬服務(wù)范圍
1、開(kāi)展冠狀動(dòng)脈造影，完善冠心病病人診斷，提高冠心病病人檢出率。
2、開(kāi)展經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內成形術(shù)，在條件允許時(shí)積極處理患者。
3、開(kāi)展永久起搏器植入術(shù)。
4、培養科室人員，磨合團隊，爭取下半年開(kāi)展急診PCI。
八、勤儉節約，反對鋪張浪費
科室材料由護士長(cháng)親自抓管，建立帳目，有進(jìn)有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帳目清楚，定期公布。爭收節支，才有效益。
年初工作計劃 篇9
新的起點(diǎn)，新的舞臺。在新的一學(xué)期中化學(xué)化工學(xué)院團總支將根據校團委和院黨委的工作部署，本著(zhù)“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，以“合作、熱情、開(kāi)拓、創(chuàng )新”為工作精神，更好地推動(dòng)共青團工作實(shí)現新的發(fā)展，進(jìn)一步加強團的自身建設，更好的團結、教育、服務(wù)廣大青年學(xué)生。同時(shí)結合我院學(xué)生的特色，開(kāi)拓創(chuàng )新，突出新意，把團總支工作在原有基礎上有所突破，更上一個(gè)新的臺階。新的學(xué)期，我院團總支將以上學(xué)期工作為借鑒，揚長(cháng)避短。具體的工作計劃如下：
一、工作指導思想
我院團總支將在校團委和院黨總支的引導下，以學(xué)風(fēng)為中心，努力使我們的學(xué)生干部在教育、管理、服務(wù)中發(fā)揮重大作用，用科學(xué)的理論、先進(jìn)的思想、正確的輿論、高尚的精神、先進(jìn)的事跡去教育廣大團員，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，以推動(dòng)學(xué)院工作的整體發(fā)展。重視學(xué)生的職業(yè)素養培育，不斷完善我院團總支的工作理念，培養廣大青年團員樂(lè )學(xué)的態(tài)度、勤學(xué)的精神、善學(xué)的能力以及誠實(shí)守信、追求真理的品質(zhì)，團結帶領(lǐng)本院團員青年在服務(wù)發(fā)展中配合上級團組織，為建設和諧校園貢獻力量。
二、工作目標
1、使團總支內部建設進(jìn)一步完善，使團總支工作人員真正成為學(xué)生的骨干和榜樣，吸取更多能力強的同學(xué)加入團總支，對不合格的學(xué)生干部進(jìn)行直接淘汰。
2、使團總支成員的.思想道德建設進(jìn)一步完善，努力提高我院學(xué)生干部的工作能力，舉行一些干部培訓會(huì )的活動(dòng)，使團總支所有成員在作風(fēng)和儀表等方面有更大的提高。
3、加強同學(xué)以及院與各院團總支的聯(lián)系，相互配合、相互幫助，更好的完成工作。
4、使思想教育工作和學(xué)風(fēng)建設進(jìn)一步完善，提高學(xué)生思想道德素質(zhì)修養，進(jìn)一步探討和研究學(xué)生工作開(kāi)展的方法，使工作開(kāi)展得更細、更深入，更好的為學(xué)院、為學(xué)生服務(wù)。
三、具體工作內容
1、納新工作
我院團總支將本著(zhù)廣納賢才的原則，公開(kāi)、公平、公正地作好團總支換屆選舉工作。會(huì )在學(xué)院中招進(jìn)有責任心，有實(shí)干能力的同學(xué)，為團總支增添更多活力。具體要求如下：有團隊合作精神，工作勤奮踏實(shí)，有責任心，樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，有較強的文字表達能力，會(huì )簡(jiǎn)單的電腦操作。
2、常規工作
�。�1）推優(yōu)和審優(yōu)工作。這學(xué)期的推優(yōu)和審優(yōu)工作將以過(guò)去推優(yōu)和審優(yōu)工作為借鑒，揚長(cháng)避短。秉著(zhù)公平、公正的原則，作好新一批入黨積極分子的選拔工作。
�。�2）團活動(dòng)。及時(shí)下達團活動(dòng)任務(wù)，督促各部按時(shí)完成并保證其質(zhì)量；開(kāi)展好星期三下午的團隊活動(dòng)，加強特色團隊活動(dòng)的開(kāi)展。
�。�3）團員證注冊、補辦以及團費收繳。做好本學(xué)期的團費收繳工作，各支部要在規定的時(shí)間內高效率高質(zhì)量的完成團費的收繳工作。
�。�4）團校和黨校培訓。我院團總支將積極配合學(xué)校組織的團校和黨校培訓工作，做到公平公正公開(kāi)，鼓勵全院的團員青年踴躍參加。
�。�5）手抄報和黑板報。本學(xué)期將加強對手抄報和黑板報的刊出工作，同時(shí)完成好團委給予的任務(wù)。
�。�6）創(chuàng )業(yè)計劃大賽和大學(xué)生職業(yè)規劃大賽。鼓勵我院全體團員青年參加，增強團學(xué)隊伍的凝聚力和戰斗力。
�。�7）團干部交流工作（兩個(gè)星期召開(kāi)一次）。把團干部的交流與培養鍛煉優(yōu)秀干部工作結合起來(lái)，形成制度，不斷增強團干部交流工作的針對性、實(shí)效性，使團干部在各種環(huán)境和崗位，經(jīng)受鍛煉，增長(cháng)才干。
�。�8）安排和監督好各部門(mén)的工作，同時(shí)配合校團委的工作，評選監督考察優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干。
�。�9）對一學(xué)期的工作進(jìn)行收尾（整理文件，各項活動(dòng)分類(lèi)匯總），總結該學(xué)期的工作得失，下學(xué)期改進(jìn)。
3、應加強和改進(jìn)的工作
�。�1）增強團組織的凝聚力和號召力，充分發(fā)揮團支部的作用。全面掌握團員情況，在上學(xué)期基礎上完善各個(gè)團支部，發(fā)揮團組織在班級建設中的作用，支持指導學(xué)生團支部圍繞班級建設開(kāi)展工作。定期召集各班團支部書(shū)記例會(huì )，互相交流工作經(jīng)驗和做法。進(jìn)一步規范團支部生活，使之制度化，系統化。引導學(xué)生組織策劃好團員生活，力求在組織生活的內容和形式上能夠有所創(chuàng )新。
�。�2）本學(xué)期將加強團的規范化、制度化建設。加強規范化、制度化建設是我院團總支工作的重點(diǎn)，本學(xué)期將進(jìn)一步完善團員發(fā)展制度，團干部培訓制度、考評制度，力求做到團總支工作規范務(wù)實(shí)，團員的教育管理嚴格化。抓好團員工作，進(jìn)一步加強團籍、資料管理，搞好團籍注冊，組織關(guān)系的轉接工作，使團籍、團務(wù)資料管理規范化、制度化。
�。�3）加強組織各班團支部召開(kāi)團會(huì )，提倡廣大成員起帶頭作用（加強班級學(xué)風(fēng)建設與管理）。通過(guò)問(wèn)卷調查，聽(tīng)取同學(xué)們對團總支的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)本學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )各部門(mén)的建設與溝通，同時(shí)積極同其他學(xué)院團總支交流。
�。�4）明確團總支職責，提高工作效率，要求各支部制定自己的支部制度，實(shí)行工作標準化，規范化，作到按時(shí)完成規定任務(wù)，決不拖延工作。要有明確分工，實(shí)行責任制，每一工作有專(zhuān)人負責，對做的不符合要求的，要在團總支總結會(huì )議上提出批評。
�。�5）加強團員青年的思想建設，認真貫徹校紀校風(fēng)，尤其是臨近考試的學(xué)風(fēng)問(wèn)題和作弊問(wèn)題。
�。�6）加強組織各班團干部開(kāi)展“素質(zhì)拓展”活動(dòng)，積極開(kāi)展思想性、知識性、趣味性于一體的主體鮮明的主題團隊活動(dòng)，豐富院文化生活，培養人才，發(fā)展能力，對學(xué)生進(jìn)行全面的培養、教育。
年初工作計劃 篇10
悠閑的暑期生活結束了，新的一個(gè)學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開(kāi)始了。本學(xué)期孩子進(jìn)入中班，在生理上和心理上都是一個(gè)比較特殊的時(shí)期，和小班的時(shí)候相比較，他們會(huì )更自主，好奇心極強，喜歡參與探索性的活動(dòng)，本學(xué)期為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足幼兒多方面發(fā)展的需要。尊重幼兒身心發(fā)展的需要、特點(diǎn)和規律，關(guān)注個(gè)別差異，堅持保教結合，使幼兒身心健康成長(cháng)，促進(jìn)體智得美全面發(fā)展。
一、指導思想：
認真貫徹《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》精神，加強對《指南》中各領(lǐng)域的學(xué)習和研究，不斷更新教育觀(guān)念，為幼兒創(chuàng )設良好的師幼互動(dòng)環(huán)境，樹(shù)立“一切為了孩子，為了孩子一切”的教育思想，依據各領(lǐng)域目標合理地制定教育教學(xué)計劃，讓幼兒在不同水平上得到提高。
二、班級情況分析
我班原有幼兒37名，其中男生19名，女生18名。經(jīng)過(guò)一年的小班生活，幼兒對幼兒園的生活、學(xué)習活動(dòng)已基本適應，在生活自理能力、行為習慣、學(xué)習興趣等方面有了明顯的進(jìn)步。他們學(xué)會(huì )了自我照顧和遵守各方面的規則，有了一定的安全意識，樂(lè )意與人交談，能主動(dòng)參與各項活動(dòng)，他們對周?chē)氖挛�、現象感興趣，充滿(mǎn)了好奇心和求知欲。自理能力有了較大提高大部分幼兒會(huì )自己獨立進(jìn)餐，穿衣，穿鞋。，良好習慣逐漸養成，認識能力有所發(fā)展。
�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢表現：
1、活躍、好動(dòng)，喜愛(ài)參與各項活動(dòng)。大部分幼兒身體動(dòng)作較協(xié)調、靈活。
2、好奇心強，樂(lè )于表現。在科學(xué)探索活動(dòng)中，孩子們常常興趣濃厚、發(fā)言踴躍。
3、班級常規進(jìn)一步完善。進(jìn)入中班，我班幼兒的規則意識進(jìn)一步增強，大部分幼兒能較好的`聽(tīng)取老師的意見(jiàn)，控制自己的行為，遵守班級常規。
�。ǘ┤鮿菀蛩胤治觯�
1、我班有部分幼兒，他們在集體活動(dòng)中注意力保持時(shí)間短、自我控制能力弱的問(wèn)題較為突出，需要教師針對他們的實(shí)際請況給予引導和教育。
三、班級工作目標
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1、繼續配合本園的保健醫生做好幼兒的衛生保健工作，尤其是季節性流行病的預防。
2、嚴格執行幼兒一日生活作息制度，合理安排好幼兒的一日生活，整理好室外的環(huán)境布置，為幼創(chuàng )設一個(gè)清潔、舒適、健康的生活學(xué)習的環(huán)境。
3、注重幼兒的自我保健意識和自我保護能力培養，防患于未然，確保每位幼兒身心健康發(fā)展。
4、及時(shí)與家長(cháng)交流，掌握幼兒的身體現狀，做好幼兒日常生活中的保育工作，并進(jìn)行有針對性的護理。
5、加強幼兒自理能力的培養，學(xué)習做一些力所能及的事情，如整理自己的床鋪。
�。ǘ┙逃虒W(xué)工作：
1、營(yíng)造良好的心理環(huán)境，鼓勵、正面教育為主。形成良性循環(huán)，增強幼兒自信心，培養其創(chuàng )造能力。
2、開(kāi)展主題探究活動(dòng)，從幼兒興趣入手，預設和生成相結合，小組教學(xué)和個(gè)別教育相結合，讓教師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對話(huà)。
3、在日常生活中培養幼兒對手工的興趣，在操作中培養創(chuàng )新思維，使本班有自己的特長(cháng)。
4、取得家長(cháng)信任、支持，建立良好關(guān)系，共同培養孩子。
5、日常工作中多觀(guān)察，及時(shí)找出不安全因素，避免事故的發(fā)生。
�。ㄈ┘议L(cháng)工作方面：
1、利用早晚家長(cháng)接送幼兒的短暫時(shí)間與家長(cháng)接觸，了解和介紹幼兒情況，相互溝通提出建議等。
2、運用家�；ヂ�(lián)平臺，隨時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系，個(gè)別交換意見(jiàn)，互通情況信息。
3、以家長(cháng)園地形式向家長(cháng)介紹幼兒園和班級活動(dòng)安排和教育計劃，宣傳家教科學(xué)知識、指導方法，介紹家教經(jīng)驗經(jīng)。
4、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，家長(cháng)開(kāi)放日，向家長(cháng)介紹幼兒園的有關(guān)制度；本學(xué)期園內的大型活動(dòng)項目；對幼兒在上學(xué)期的生活、學(xué)習情況作詳細總結；分析班級存在的不足，希望得到家長(cháng)的諒解與支持。同時(shí)，教師還鼓勵家長(cháng)大膽提合理化意見(jiàn)，以便本班保教工作的改進(jìn)。
四、每月安排：
九月份：隨機家訪(fǎng)，了解幼兒假期生活。與幼兒討論，布置教師環(huán)境建構區：游戲區、語(yǔ)言區、益智區、藝術(shù)區、科常區、閱讀區。開(kāi)展《我是中班小朋友》的主題活動(dòng)，引導幼兒感知班級環(huán)境的變化，激發(fā)升中班了的自豪感。在下旬開(kāi)始建設接國慶的主題墻，充分的感受?chē)鴳c的氛圍。加強初期常規教育。通過(guò)家校聯(lián)系冊，與家長(cháng)進(jìn)行家園配合教育。
十月份十一月份十二月份：：開(kāi)展說(shuō)說(shuō)國慶節見(jiàn)聞的語(yǔ)言活動(dòng)，提高幼兒的語(yǔ)言表達能力，提升幼兒的愛(ài)國情感。開(kāi)展《葉子》在這一主題中的“葉子中請家長(cháng)一起收集葉子，和小朋友進(jìn)行制作葉子的主題游戲活動(dòng)，在這一活動(dòng)中可邀請家長(cháng)一起參與，增進(jìn)家長(cháng)與幼兒之間的感情，并且讓家長(cháng)了解幼兒在園的情況，鍛煉幼兒的動(dòng)手操作能力。
一月份：開(kāi)展《冬天到》主題活動(dòng)，引導幼兒了解冬季季節的特征，并嘗試用自己喜歡的方法創(chuàng )造地表現對冬季的感知和體驗，知道冬天來(lái)了，要多穿衣服，同時(shí)開(kāi)展自己穿衣服比賽。做好放寒假的總結工作，加強期末常規和假期的安全教育。
班級又到了新的學(xué)期，孩子們和家長(cháng)們都帶著(zhù)各自不同的期待和希望升入了中班。孩子們希望見(jiàn)到老師美麗的笑容、學(xué)到新奇有趣的知識。家長(cháng)們希望看到能讓他們放心的老師，見(jiàn)到孩子們健康快樂(lè )的成長(cháng)。我們老師每天帶著(zhù)信心、愛(ài)心和童心和孩子們快樂(lè )的相處，我們希望做孩子們的好老師，家長(cháng)們的好朋友。
年初工作計劃 篇11
一、工作目標
1、以工作室的研修工作主旨，以校本研修和全員網(wǎng)絡(luò )學(xué)習為主平臺，追求現代教學(xué)手段的多樣化。
2、加強自我發(fā)展，以當前素質(zhì)教育為理念，與工作室老師多交流，多切磋，不斷完善自己。
3、變被動(dòng)學(xué)習為主動(dòng)學(xué)習，適時(shí)自我反思，自我覺(jué)醒。
二、工作計劃
1、勤于學(xué)習，樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。多渠道的學(xué)習，在書(shū)本中學(xué)習，學(xué)習教育教學(xué)理論和各種專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)知識，增強自身的理論積淀，還要學(xué)習其他老師的豐富教學(xué)知識，高尚的師德。取長(cháng)補短，不斷豐富自己。
2、立足課堂，善于思考。在工作中進(jìn)行教學(xué)反思，反思自己的問(wèn)題，反思自己的教學(xué)成效，探索更適合自己的教學(xué)方式。
3、提升自己的業(yè)務(wù)能力。加強基本功的訓練，每天堅持看教育類(lèi)的書(shū)籍，每天堅持動(dòng)筆寫(xiě)一下，不斷豐富自己，將壓力變?yōu)閯?dòng)力。
4、利用每月一次的集中學(xué)習，針對相應的主題研修活動(dòng)，結合自己班級中存在的問(wèn)題，及時(shí)向各位老師請教。
三、具體安排
1、積極參加培訓，潛心學(xué)習研討，認真參與工作室的小組活動(dòng)，相互交流，積極解決班級工作中存在的'困惑，利用好每次學(xué)習的機會(huì )。
2、將培訓后的心得滲透在具體的工作中，立足本學(xué)校的實(shí)際情況，解決私立學(xué)習的班主任工作難題。
3、按照要求，積極寫(xiě)讀書(shū)筆記。
4、克服工作中遇到的問(wèn)題，積極配合工作室工作的開(kāi)展。
年初工作計劃 篇12
一、指導思想
以學(xué)校工作計劃為指導，在校長(cháng)的統一領(lǐng)導下，本學(xué)期后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，認真做好后勤服務(wù)、物資設備管理等各項工作。為了加強學(xué)校后勤管理，提高工作效率，樹(shù)立后勤工作為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，結合本校實(shí)際情況，特制定學(xué)校后勤工作計劃。
二、工作目標
本學(xué)期后勤工作的目標是三個(gè)確保、四個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保校園建設、教育教學(xué)辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌姲踩婪豆ぷ�，增強師生的安全衛生意識
1、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。
2、樹(shù)立安全第一意識，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督，辦好師生食堂。
�。ǘ┘訌娦Ｉ�、校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。
2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電、一分錢(qián)。
4、倡導良好風(fēng)氣，愛(ài)護學(xué)校設施、設備，愛(ài)護花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。
�。ㄈ﹫猿重攧�(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律
1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約。
2、按規定收費，任何班級、個(gè)人不得擅自收費。
3、制定財務(wù)預算，堅持計劃、合理使用經(jīng)費。
�。ㄋ模┘訌妼W(xué)習，提高服務(wù)育人質(zhì)量
1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。樂(lè )于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。
2、規范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養。
四、工作安排：
二月份：
1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品，師生用書(shū)及作業(yè)本。配齊插班生的`課桌椅。
2、做好食堂帶火前的各項準備工作。
3、搞好校園環(huán)境衛生，迎接新的學(xué)期。
4、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
5、做好財務(wù)管理工作，做好報名前的準備工作。
6、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實(shí)施班主任、班級公物管理結帳兌現工作。
三月份：
1、召開(kāi)相關(guān)人員的安全工作及培訓會(huì )議。
2、繼續完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
3、加強對食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患。
四月份：
1、檢查前期各項工作的落實(shí)情況。
2、配合教務(wù)處中考的準備工作。
3、對校園內水、電進(jìn)行全面檢修。
4、校園花草樹(shù)木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。
五月份：
1、做好勞動(dòng)節期間的安全保衛工作。
2、校園花草樹(shù)木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。
3、做好慶“六一”的后勤準備工作。
六月份：
1、繼續做好校園內水、電的檢修工作。
2、做好下學(xué)期預收書(shū)費的工作。
3、做好書(shū)本、作業(yè)本、校服等物品的預訂工作。
4、組織人員對校園安全、衛生、環(huán)境進(jìn)行期末檢查工作。
七月份：
1、對學(xué)校進(jìn)行全面檢修。
2、注冊清點(diǎn)校產(chǎn)，師生歸還借用物品。
3、下學(xué)期所需物品的采購。
4、制定暑假維修計劃。
年初工作計劃 篇13
所謂茗新，即是如初生的新茗般充滿(mǎn)著(zhù)朝氣與希望，作為一個(gè)新生的社團，我們干勁十足、精神飽滿(mǎn)。在新的一年里，茗新茶藝社中的每一分子都有信心并致力于將我社團工作再上一個(gè)新臺階。
一、工作思想
新的一年里，我們應該不斷提高各部門(mén)工作效率，優(yōu)化部門(mén)工作形式，豐富工作內容，鍛煉部門(mén)干部與干事的工作能力，完善部門(mén)的工作制度更好的發(fā)揮我社團作用，共創(chuàng )新佳績(jì)。
二、工作宗旨
茗新茶藝社將以認真、負責、至善為工作理念，積極引導、服務(wù)協(xié)調、各部門(mén)工作和學(xué)校社團之間的關(guān)系，組織我社團廣泛開(kāi)展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、實(shí)踐及公益活動(dòng)，傳播好茶藝文化茶道精神。
三、工作主題
在校團委的領(lǐng)導下，圍繞全校工作的具體安排，以社團發(fā)展為核心，以滿(mǎn)足廣大會(huì )員愛(ài)好為目標，以保證廣大會(huì )員權益為目的，以開(kāi)展社團會(huì )員為手段，以社團穩定發(fā)展為基礎，組織豐富多彩的社團活動(dòng)，滿(mǎn)足學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設。
四、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┨岣吒墒伦陨韺�(zhuān)業(yè)素質(zhì)與能力
�。ǘ⿺U大社團知名度與影響力
�。ㄈ┳ゾo與其他社團之間的聯(lián)系交流工作
�。ㄋ模┱惺招赂墒�
�。ㄎ澹┥鐖F開(kāi)學(xué)注冊
�。┥鐖F招收新會(huì )員
�。ㄆ撸┥鐖F管理層轉軌工作
�。ò耍┥鐖F文化藝術(shù)節
五、具體工作
�。ㄒ唬┤路荩郝�(lián)系茶藝學(xué)校，對主要干事會(huì )員進(jìn)行茶藝專(zhuān)業(yè)培訓，提高各自能力與素
�。ǘ┧脑路荩簽閷W(xué)院文化節做準備，積極參與“桂林八大高校櫻花節”的活動(dòng)，并至少出臺一份高質(zhì)量作品。在協(xié)會(huì )中普及茶藝知識，擴大協(xié)會(huì )在學(xué)院及各大高校間的影響力。
�。ㄈ┪逶路荩杭哟髮�(huì )員干事的培訓，提高大家對協(xié)會(huì )的主人翁意識與責任意識。具體方式可有講座，干訓，交流會(huì )等形式。
�。ㄋ模┝路荩簩Ρ緦W(xué)期的工作做好收尾，以及經(jīng)驗總結整理，著(zhù)手換屆交接工作。
�。ㄎ澹┚旁路荩涸陂_(kāi)學(xué)之初就大力擴大社團在新學(xué)員中的影響力，招收新生力量。
�。┦路荩簠f(xié)會(huì )級別升級到院級社團。新會(huì )員檔案資料的整理備份，工作重點(diǎn)在對于新干事的帶領(lǐng)，換屆。
�。ㄆ撸┦辉拢簩π乱慌饕墒碌膶�(zhuān)業(yè)培訓，把培訓上升到一個(gè)固定而專(zhuān)業(yè)的層面，以便于協(xié)會(huì )的長(cháng)久性與認真性。
�。ò耍┦拢杭哟髤f(xié)會(huì )與學(xué)院內主要社團之間的溝通認知，積極參與學(xué)院活動(dòng)，創(chuàng )建出自己獨立而顯著(zhù)的品牌意識，提高社團內部人員的責任感與榮譽(yù)感。
�。ň牛┮辉路荩鹤龊帽灸甓仁瘴补ぷ�，各個(gè)部門(mén)的`學(xué)年總結，經(jīng)驗交流。
六、常規活動(dòng)
每周五晚上對協(xié)會(huì )會(huì )員會(huì )干的專(zhuān)業(yè)知識培訓
每月至少組織一次協(xié)會(huì )活動(dòng)，如交流會(huì )，干訓，知識競賽，茶藝表演等與兄弟社團之間的交流學(xué)習，并互相支持其工作的順利開(kāi)展
七、部門(mén)分配
根據團委、學(xué)生會(huì )本年度工作要求，我社團現設立部門(mén)分配如下：
宣傳部、外聯(lián)部、信息部、策劃部、秘書(shū)部、培訓部，在新的學(xué)年里，各部門(mén)不僅要在其位謀其政，負責好自己專(zhuān)職工作，更要做好各部門(mén)的聯(lián)系工作，爭取讓我們的茗新在未來(lái)的道路上越走越好。
年初工作計劃 篇14
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，20xx年已經(jīng)過(guò)半，總結20xx上半年更好的發(fā)現自己，完善自我。
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年里通過(guò)領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，出納及物流的工作做出以下總結：
一、失誤、缺點(diǎn)
1、每月跟“主辦會(huì )計”進(jìn)行帳務(wù)核對，發(fā)現差錯及時(shí)查找，做到帳實(shí)相符
2、心態(tài)調整。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”
3、外圍退貨的跟蹤。
二、出納職責
在這期間，我因在財務(wù)上做如下具體工作。
1、嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費及不正常的開(kāi)支。
2、出納員支付（包括公、私借用）每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。
3、必須建立健全現金日記帳，逐筆記載現金收付。每日核對現金庫存，并填報當日現金流量表，做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤(pán)點(diǎn)。4、銷(xiāo)售、維修配件的貨款必須入賬。
5、提取總公司銷(xiāo)售獎勵款和報銷(xiāo)各項費用的.現金必須入賬。
6、當日有到款，必須當日開(kāi)具收款收據。
7、月底及時(shí)與財務(wù)人員對帳。（帳實(shí)相符，帳帳相符）
1現金帳收支。
2工程部回款與已送未結。
3外圍發(fā)貨及到款。
知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，絕非“雕蟲(chóng)小技”，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，財務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。
三、20xx年下半年工作計劃：
1、作為一個(gè)合格的出納，我必須具備以下的基本要求：
一、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
二、學(xué)會(huì )制訂本職崗位工作制度，發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。
三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四。出納人員要有較強的安全意識，現金、票據、各種印鑒的保管。四。很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。
2、物流作為公司物流部，及時(shí)準確的將貨物高效率送達指定地點(diǎn)（顧客、經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)賣(mài)店）和外圍退貨的及時(shí)跟蹤到位，做到完善的物流服務(wù)。
同時(shí)，我要進(jìn)行物流與財務(wù)知識的不斷學(xué)習與實(shí)踐，吸取08年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗，來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作，這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學(xué)習前輩們的長(cháng)處來(lái)發(fā)現自己，發(fā)展自己，及時(shí)的與他人溝通，建立良好的工作氛圍。
在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!
年初工作計劃 篇15
為了響應上級領(lǐng)導關(guān)于制定工作計劃的要求，xx公司在過(guò)去工作的基礎上，結合自身的實(shí)際情況，對接下來(lái)的工作做下規劃，具體的情況為：
一、完善現有的設計團隊；
好的設計隊伍是公司發(fā)展的核心，公司現有的設計團隊缺少一個(gè)核心人物，現有設計人員過(guò)于自我，不能從業(yè)務(wù)的角度考慮業(yè)務(wù)的設計。改變設計人員設計技能及服務(wù)意識勢在必行。
二、完善業(yè)務(wù)團隊；
業(yè)務(wù)做為公司發(fā)展的命脈，有一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊對于公司來(lái)說(shuō)更是至關(guān)重要的，新的一年我們將建立一個(gè)3-5人的新業(yè)務(wù)團隊，對這樣的一個(gè)全新業(yè)務(wù)團隊進(jìn)行完善的業(yè)務(wù)知識培訓，在最短的時(shí)間里讓我們的業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)技能，充分利用現有資源盡的努力、及的限度開(kāi)拓新的市場(chǎng)。通過(guò)一定時(shí)期的培養，將在這個(gè)團隊中產(chǎn)生一名業(yè)務(wù)經(jīng)理。
鑒于目前我們的終端老客戶(hù)數量有限的情況下，在盡努力挖掘老客戶(hù)潛能的同時(shí)，爭取拓展更多全新的客戶(hù)，對現有潛在業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)，并將業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分組，鑒于目前業(yè)務(wù)上所存在的難度對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)項培訓，注重偏設計類(lèi)的業(yè)務(wù)及VI設計等業(yè)務(wù)談判力度，對市場(chǎng)進(jìn)行分析，對一些需要全年設計服務(wù)的公司進(jìn)行公關(guān)，爭取能夠談成兩至三個(gè)全年服務(wù)的公司，對于純印刷類(lèi)的業(yè)務(wù)不做為重點(diǎn)進(jìn)行跟單。在第一季度做好人員的培訓及市場(chǎng)鋪墊工作，增強業(yè)務(wù)人員的工作信心及團隊和合作能力。從第二個(gè)季度開(kāi)始，每個(gè)業(yè)務(wù)人員制定月工作計劃，并給每個(gè)人制定業(yè)務(wù)任務(wù)。跟據業(yè)務(wù)的'特點(diǎn)，在每一個(gè)時(shí)期對潛在業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)談判。
三、制訂業(yè)務(wù)；
做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于每一個(gè)業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據需要調整業(yè)務(wù)人員的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。對于我們產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是每一個(gè)業(yè)務(wù)人員要掌握的內容，知己知彼，方能百戰百勝，每周都應組織業(yè)務(wù)人員對本周所談的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析、分類(lèi)，并進(jìn)行一些實(shí)戰演煉，讓每一個(gè)業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)談判的技巧。培訓每一個(gè)業(yè)務(wù)人員的電話(huà)談判及上門(mén)洽談技巧，做好成單、跟單工作。
四、全年業(yè)務(wù)發(fā)展規劃；
第一個(gè)季度，以市場(chǎng)鋪墊及提高業(yè)務(wù)人員為主，并利用公司現有水媒體資源對公司的知名度及設計業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行宣傳，對現有老客戶(hù)進(jìn)行感情培養及業(yè)務(wù)挖掘，通過(guò)各種渠道或展會(huì )大量收集業(yè)務(wù)信息；第二季度做為業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)期，有較多的展會(huì )及很多單位將會(huì )有宣傳設計業(yè)務(wù)的需求，加大電話(huà)量、上門(mén)談判的數量，爭取多出單出好單。第三個(gè)季度前期是業(yè)務(wù)淡期，充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，以期讓業(yè)務(wù)人員組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體，跟據市場(chǎng)規律，聯(lián)系如月餅包裝類(lèi)的客戶(hù)，為后期的成單做好鋪墊；第四季度做為業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)期，利用雙節效應，加強客戶(hù)談判力度，為完成全年制定任務(wù)做最后的沖刺。
通過(guò)對接下來(lái)工作的規劃和有效的執行，相信在接下來(lái)的時(shí)間里，我們的工作效率將會(huì )獲得更大的提高。
年初工作計劃 篇16
20xx年，結合x(chóng)x街道實(shí)際，積極發(fā)揮中心在構建和諧社會(huì )中的作用，進(jìn)一步促進(jìn)“保發(fā)展、保民生、保穩定”各項要求的貫徹落實(shí)，保質(zhì)保量完成考核任務(wù)和街道黨工委、辦事處賦予的各項工作任務(wù)，在服務(wù)街道穩定協(xié)調發(fā)展大局中實(shí)現工作新突破。
一、繼續以深化作風(fēng)建設為抓手，進(jìn)一步服務(wù)質(zhì)量提升
我們將繼續抓好四個(gè)方面，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。一是不斷加強行風(fēng)建設。以創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意服務(wù)窗口”為切入口，深化效能建設和制度建設，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，全面提升單位形象。二是加強政策和業(yè)務(wù)培訓。通過(guò)培訓，使全體工作人員加深對政策的理解，熟練掌握業(yè)務(wù)知識，為全面提高服務(wù)質(zhì)量打下扎實(shí)的基礎。三是牢固樹(shù)立服務(wù)群眾的理念。中心將急群眾所急，想群眾所想，以方面群眾辦事為目標，繼續推行無(wú)午休工作制、ab崗輪換制，并根據工作需要適當安排節假日值班加班。同時(shí)進(jìn)一步完善添置一些必要設施或用品，為群眾特別是老年人提供便利。四是繼續向xx社區、xx社區和xx社區提供必要的政策輔導和業(yè)務(wù)指導，重點(diǎn)是幫助xx社區和xx社區便民服務(wù)點(diǎn)實(shí)現正常運行，為更多居民提供更便捷更完善的服務(wù)。
二、繼續以群眾滿(mǎn)意為目標，促進(jìn)窗口業(yè)務(wù)有序平穩開(kāi)展
窗口各項服務(wù)職能與群眾利益息息相關(guān)，群眾是否滿(mǎn)意也是檢驗窗口工作好壞的一個(gè)重要標準。為此，我們將繼續挖掘自身潛能，盡心盡職、任勞任怨為群眾服務(wù)，同時(shí)充分利用村、社區的優(yōu)勢資源，協(xié)同配合，實(shí)現群眾滿(mǎn)意最大化。明年，窗口將有序開(kāi)展以下幾項重點(diǎn)工作：
1、老農保退保工作；
2、1月和7月辦理靈活就業(yè)補助申報和創(chuàng )業(yè)者社保補貼；
3、3月、9月辦理被征地人員用工補助申報；
4、3—5月舉辦六屆招聘會(huì )；
5、3—4月外來(lái)務(wù)工人員子女就學(xué)審核工作；
6、7月申報創(chuàng )業(yè)者社保補貼；
7、4—6月開(kāi)展退休人員信息審核工作。
8、8月至10月開(kāi)展城鄉居民養老保險參保工作；
9、9月至10月開(kāi)展勞動(dòng)力資源調查工作；
10、11月份匯總年度考核任務(wù)臺帳；
11、6月、12月開(kāi)展精簡(jiǎn)職工、遺屬人員信息核對工作；
12、20xx年度城鄉居民醫保參保；同時(shí)穿插組織開(kāi)辦職業(yè)技能培訓班和組織在崗職工培訓。
三、繼續以思路創(chuàng )新為突破口，促進(jìn)勞動(dòng)監察和調處工作出亮點(diǎn)
和諧勞動(dòng)關(guān)系是穩定社會(huì )、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節，下半年我們將以思路創(chuàng )新為突破口，從以下四個(gè)方面予以加強。一是要繼續加強對中小企業(yè)的業(yè)務(wù)指導。重點(diǎn)對中小企業(yè)從勞動(dòng)合同、各類(lèi)保險參保、用工計酬等多方面進(jìn)行規范指導，幫助企業(yè)建立用工檔案，完善各類(lèi)臺帳資料，并定期進(jìn)行檢查復查，促使企業(yè)自覺(jué)履行義務(wù)，從源頭上減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生。二是按照考核要求，設立勞動(dòng)仲裁分庭，并配備專(zhuān)職仲裁員和書(shū)記員。三是繼續推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)年檢，將借鑒其他地區的先進(jìn)經(jīng)驗，通過(guò)結合工商年檢從而提高勞動(dòng)年檢。四是進(jìn)一步有效整合資源，充分利用各系統的'優(yōu)勢資源，實(shí)現勞動(dòng)爭議調解仲裁街道化解率在60%以上的目標。
四、繼續以日常巡查監管為主線(xiàn)，促進(jìn)殯葬管理工作有序開(kāi)展
1、繼續加大對山林違規建墳的整治力度。
2、加強對公墓的檢查指導，確保公墓建設健康有序發(fā)展，著(zhù)力解決公墓在執行墓穴面積標準長(cháng)期打“擦邊球”這一老大難問(wèn)題。
3、配合做好遷移墳安置工作。
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