理療科工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的理療科工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
理療科工作計劃1
半年來(lái)，在醫院各級領(lǐng)導的正確指導下，通過(guò)全科人員的共同努力，圓滿(mǎn)的完成了醫院交給的各項任務(wù)。業(yè)務(wù)收入及專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識均有明顯提高。全科人員始終堅持以病人為中心，以醫療質(zhì)量為核心，做到了服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意�？剖野肽甑墓ぷ骺偨Y如下：
1、在社會(huì )效益和經(jīng)濟效益方面。社會(huì )效益和經(jīng)濟效益均創(chuàng )歷史最好成績(jì)，實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙收入�？剖胰藛T利益均有了明顯提高和發(fā)展。醫院施行二級核算后，大家解放思想，更新觀(guān)念，轉變服務(wù)態(tài)度�？剖抑贫嗽敿毜亩壓怂惴峙浞桨�，在勞酬核算上觸及到了個(gè)人的切身利益，充分體現了多勞多得，不勞不得，少勞少得的分配原則。調動(dòng)了全科人員的積極性。
2、本科室始終堅持以病人為中心，以醫療質(zhì)量為核心，以三好一滿(mǎn)意為服務(wù)宗旨。嚴格按本科病人的特點(diǎn)進(jìn)行治療，禁止亂開(kāi)藥及輔助檢查。重點(diǎn)突出中醫適宜技術(shù)為主，藥物為輔的診療活動(dòng)。上半年未發(fā)生一起醫療糾紛，按時(shí)組織科室人員學(xué)習三好一滿(mǎn)意，根據規定和要求，對存在的不合理的問(wèn)題嚴肅整頓。
3、在新農合作醫療政策方面。醫院的相關(guān)規定，為科室增收創(chuàng )造了有利條件。20xx年上半年完成經(jīng)濟收入295207.00元，比去年同期的162149.00元增收133058.00元，同比增長(cháng)率為82%。
理療科工作計劃2
康復理療科將繼續規范科室管理，健全科室制度；以創(chuàng )新為動(dòng)力，以發(fā)展為目標，克服自身不足，更好地為患者服務(wù)，高效地完成醫院制定的綜合目標。
為了康復理療科和諧發(fā)展、增強可持續競爭力，特擬定以下主要工作計劃。
一．工作重點(diǎn)及工作思路
1．重點(diǎn)抓好康復理療科門(mén)診建設（骨科康復評定、運動(dòng)、作業(yè)療法室及支具室建設）。
2．在完成以往工作任務(wù)的基礎上，利用一切可利用的資源加大對我科的宣傳力度，做好橫向聯(lián)合。拓展骨科術(shù)后、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓練；頸肩腰腿痛疾病的診療工作。
3．重視醫德、醫風(fēng)建設，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，著(zhù)力建設規范化的康復理療科管理體系，切實(shí)抓好康復理療科醫療服務(wù)工作。
在科室人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設。開(kāi)展親情化，個(gè)性化服務(wù)模式，營(yíng)造醫患一家親的溫馨環(huán)境。
4．增加和更新設備（增加骨科康復評定設備。更新光療設備）開(kāi)展新項目（懸吊康復訓練、電動(dòng)深層肌肉刺激、智能脈沖整脊等）
二．工作任務(wù)及措施
1．在以往基礎上加深和其他科室的合作，爭取達到互惠互利多贏(yíng)的目的。
2．積極與相關(guān)專(zhuān)業(yè)科室（呼吸內科，消化內科、骨科等）溝通，在現有合作的基礎上進(jìn)一步發(fā)掘合作空間。
3．通過(guò)患者及時(shí)反饋的意見(jiàn)與建議，及時(shí)改正我們工作當中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
4．選取療效顯著(zhù)的項目如：（蠟療）及病種（關(guān)節）進(jìn)行專(zhuān)項大力宣傳。
如：關(guān)節
要重視所謂 “冷性骨科病 ” , 即慢性的、先天性的、退行性 (變性) 的非創(chuàng )傷性骨關(guān)節病的非手術(shù)治療。（骨科未達到手術(shù)指征或患者不愿做手術(shù)的.患者）
6．對疑難病人進(jìn)行科內討論，以提高治療效果增進(jìn)技術(shù)水平。
7．選派1名醫師到國內康復專(zhuān)業(yè)技術(shù)先進(jìn)的醫院進(jìn)修學(xué)習。
有計劃對本科醫師進(jìn)行全面康復理療培訓，經(jīng)常做到理論和治療技術(shù)的培訓（每周二晚），以提高每位工作人員的康復理療理論及康復理療治療技術(shù)水平。
8．到國內康復專(zhuān)業(yè)好的醫院參觀(guān)學(xué)習交流，借鑒國內的成功經(jīng)驗，引進(jìn)新項目。
理療科工作計劃3
20xx年我院努力克艱，通過(guò)了三級醫院的評審，醫院也發(fā)生了翻天覆地的變化。理療科全體職工，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極參與三級醫院的評審，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。20xx年，隨著(zhù)三級醫院的成功創(chuàng )建，也迎來(lái)了新的挑戰,為了更好的開(kāi)展工作,計劃如下:
一、配合人文醫院建設，強內涵，做暖醫，加強換位思考，轉變服務(wù)態(tài)度，落實(shí)智慧醫院建設要求，讓病人滿(mǎn)意，讓社會(huì )放心。同時(shí)按三級醫院標準化建設的要求，保證各項制度的落實(shí)，完成各項質(zhì)量與安全任務(wù)。
二、增加門(mén)診病人的診治，合理分配醫療資源，嚴格執行醫保政策，隨時(shí)查漏補缺，把握好入院病人適應癥，所有治療項目合理合規合法，一切按標準實(shí)行。
三、學(xué)科建設方面。在科主任的帶領(lǐng)下，繼續開(kāi)展針灸推拿、小針刀等優(yōu)勢項目，定期組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習，使診斷更精確，治療更得當，療效更確切。大力發(fā)展中藥、臍療、督灸、小兒推拿、手法治療等項目,并選定年輕骨干醫師重點(diǎn)培養,必要時(shí)派年輕醫師到上級醫院進(jìn)修。
四、人才梯隊方面。目前理療科有副高級職稱(chēng)人員四人，中級職稱(chēng)人員三人，碩士研究生三人，執業(yè)醫師共八人，基本涵蓋了老中青三代，人才梯隊比較合理，為科室傳承發(fā)展奠定了基礎。下一步，要繼續督促無(wú)證人員努力學(xué)習，補齊短板，夯實(shí)科室持續發(fā)展的根基。
五、技術(shù)創(chuàng )新方面。積極開(kāi)展美式整脊等項目，發(fā)揮傳統治療技術(shù)的優(yōu)勢，不斷擴大服務(wù)范圍，在科室人員充足的情況下，積極與兄弟科室業(yè)務(wù)上合作，讓針灸推拿這一綠色療法服務(wù)更多患者。
六、嚴格遵守感控制度，從手衛生、各種治療消毒、各種防控措施，按規范執行，盡量避免院內感染，加強安全生產(chǎn)意識，從源頭上排查消除各種安全隱患。
20xx年，理療科全體同志在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，會(huì )再接再厲，努力工作，造福社會(huì )，為醫院的平穩發(fā)展繼續努力。
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