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會(huì )計結算工作計劃

時(shí)間:2022-03-02 10:04:50 工作計劃 我要投稿

會(huì )計結算工作計劃5篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現在就讓我們好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的會(huì )計結算工作計劃,希望對大家有所幫助。

會(huì )計結算工作計劃5篇

會(huì )計結算工作計劃1

  根據我行20xx年這一年來(lái)會(huì )計結算工作中的實(shí)際情況,我們在200**年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手:抓內控制度建設、抓會(huì )計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力,F就針對這三個(gè)方面工作內容制定會(huì )計結算部在200*年的工作思路:

  一、加強內控制度建設,防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求:

  1、定期召開(kāi)由行長(cháng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內控、制度、風(fēng)險分析會(huì )議,提出業(yè)務(wù)處理中出現的問(wèn)題并解決,同時(shí)形成會(huì )議紀要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統一落實(shí)。

  2、會(huì )計結算部負責著(zhù)全行的本外幣會(huì )計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統參數表的統一管理;負責全行會(huì )計憑證的統一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理;負責會(huì )計專(zhuān)用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作;負責全轄現金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節都存在著(zhù)風(fēng)險點(diǎn),要求我們按照制度規定加強對每一個(gè)環(huán)節的控制。

  3、加強對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執行及業(yè)務(wù)操作中的監督檢查工作,并落實(shí)專(zhuān)人負責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并督促對問(wèn)題的整改落實(shí)情況,定期通報會(huì )計結算部的檢查結果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

  二、 加強會(huì )計核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動(dòng)性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會(huì )計核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰:

  1、繼續執行柜員績(jì)效考核機制,經(jīng)過(guò)200*年的績(jì)效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機制,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái),以提高柜員的工作主動(dòng)性與責任性。

  2、對在我們檢查中發(fā)現的問(wèn)題除進(jìn)行通報處理外,我們將繼續執行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

  3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無(wú)差錯及工作表現好的柜員進(jìn)行獎勵,以促進(jìn)柜員的工作積極性。

  4、定期、準確、及時(shí)地向市分行會(huì )計結算部上報各種會(huì )計結算報表。

  三、加強業(yè)務(wù)培訓,提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍。

  1、 制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會(huì ) 計制度、支付結算辦法、新會(huì )計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

  2、加強與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無(wú),通過(guò)邀請其他各部門(mén)的業(yè)務(wù)人員為會(huì )計結算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。

  3、 好市分行會(huì )計結算部下達的各項會(huì )計結算工作,如版本升級、 測試驗證、帳戶(hù)管理、計劃任務(wù)等各項工作安排,并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達,以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

  4、加強對營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營(yíng)業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會(huì )計核算質(zhì)量。

  四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開(kāi)銀企座談會(huì )向客戶(hù)介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結算方式,加強與客戶(hù)的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客戶(hù)解決結算上的難題。

  作為會(huì )計結算部,還起著(zhù)與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時(shí)將各項工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時(shí),加強與各部門(mén)之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。

會(huì )計結算工作計劃2

  根據我行20xx年這一年來(lái)會(huì )計結算工作中的情況,在20xx年的工作主要從三個(gè)著(zhù)手:抓內控制度建設、抓會(huì )計核算質(zhì)量、抓柜員素質(zhì)以我行的服務(wù)與風(fēng)險防范能力,F就這三個(gè)工作內容制定會(huì )計結算部在20xx年的工作思路:

  一、內控制度建設,防范風(fēng)險的。近年來(lái)金融犯罪案件的增多,對操作的規范、制度的更高的要求:

  1、由行長(cháng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內控、制度、風(fēng)險分析會(huì )議,中的問(wèn)題并解決,會(huì )議紀要對各網(wǎng)點(diǎn)不規范的落實(shí)。

  2、會(huì )計結算部著(zhù)全行的本外幣會(huì )計、出納、資金清算、幣結算的管理;組織落實(shí)制度、辦法及柜面核算和管理;幣結算中間的收入;綜合系統參數表的管理;全行會(huì )計憑證的管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理;會(huì )計專(zhuān)用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作;全轄現金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調運的管理。這些的每環(huán)節都著(zhù)風(fēng)險點(diǎn),要求制度規定對每環(huán)節的控制。

  3、對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度及操作中的監督檢查工作,并落實(shí)專(zhuān)人,問(wèn)題并督促對問(wèn)題的整改落實(shí)情況,通報會(huì )計結算部的檢查結果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次。

  二、會(huì )計核算工作,工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動(dòng)性,而且我行的新新辦法較快,對我行的會(huì )計核算質(zhì)量一直個(gè)挑戰:

  1、柜員績(jì)效考核機制,20xx年的績(jì)效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了的作用。20xx年將地這考核機制,讓更多的柜員參加到考核,以柜員的工作性與責任性。

  3、對在檢查中的問(wèn)題除通報外,將對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,差錯人員的學(xué)習與考試。柜員差錯的,努力差錯。

  3、有罰有獎,全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無(wú)差錯及工作好的柜員獎勵,以柜員的工作性。

  4、、準確、地向市分行會(huì )計結算部上報會(huì )計結算報表。

  三、培訓,臨柜人員的能力,從而她們的素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下需要有一支高素質(zhì)的隊伍。

  1、制定出培訓計劃,在20xx年對我行股改上市后的會(huì )計制度、支付結算辦法、新會(huì )計科目綜合系統新版本等知識新興培訓。讓柜員吸收新的知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

  2、與各之間的,在培訓上互通有無(wú),邀請各的人員為會(huì )計結算柜員講課,或講知識,或講的工作經(jīng)驗,以之間的,從而學(xué)習,以柜員的素質(zhì),地服務(wù)。

  3、好市分行會(huì )計結算部下達的會(huì )計結算工作,如版本升級、測試驗證、帳戶(hù)管理、計劃任務(wù)等工作安排,并將信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達,以地市分行的工作任務(wù)。

  4、對營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營(yíng)業(yè)經(jīng)理能潛力,好職責,我行的會(huì )計核算質(zhì)量。

  四、與企業(yè)之間的,銀企座談會(huì )向客戶(hù)介紹我行的品種、新的結算,與客戶(hù)的溝通,獲取結算需求信息,地為客戶(hù)解決結算上的難題。

  會(huì )計結算部,還起著(zhù)與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,20xx年將與市分行之間的工作銜接,將工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),努力市分行下達的任務(wù)。,與各之間的工作配合,為工行發(fā)展努力。

會(huì )計結算工作計劃3

  根據我行20xx年這一年來(lái)會(huì )計結算工作中的實(shí)際情況,我們在200**年的'工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手:抓內控制度建設、抓會(huì )計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力,F就針對這三個(gè)方面工作內容制定會(huì )計結算部在20xx年的工作思路:

  一、加強內控制度建設,防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求:

  1、定期召開(kāi)由行長(cháng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內控、制度、風(fēng)險分析會(huì )議,提出業(yè)務(wù)處理中出現的問(wèn)題并解決,同時(shí)形成會(huì )議紀要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統一落實(shí)。

  2、會(huì )計結算部負責著(zhù)全行的本外幣會(huì )計、出納、資金清算、人民

  幣結算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統參數表的統一管理;負責全行會(huì )計憑證的統一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷(xiāo)毀的管理;負責會(huì )計專(zhuān)用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷(xiāo)毀工作;負責全轄現金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節都存在著(zhù)風(fēng)險點(diǎn),要求我們按照制度規定加強對每一個(gè)環(huán)節的控制。

  3、加強對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執行及業(yè)務(wù)操作中的監督檢查工作,并落實(shí)專(zhuān)人負責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并督促對問(wèn)題的整改落實(shí)情況,定期通報會(huì )計結算部的檢查結果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

  二、 加強會(huì )計核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的

  流動(dòng)性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會(huì )計核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰:

  1、繼續執行柜員績(jì)效考核機制,經(jīng)過(guò)20xx年的績(jì)效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機制,讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái),以提高柜員的工作主動(dòng)性與責任性。

  2、對在我們檢查中發(fā)現的問(wèn)題除進(jìn)行通報處理外,我們將繼續執行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

  3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無(wú)差錯及工作表現好的柜員進(jìn)行獎勵,以促進(jìn)柜員的工作積極性。

  4、定期、準確、及時(shí)地向市分行會(huì )計結算部上報各種會(huì )計結算報表。

  三、加強業(yè)務(wù)培訓,提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍

  1、 制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市后的會(huì )

  計制度、支付結算辦法、新會(huì )計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

  2、加強與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無(wú),通過(guò)邀請其他各部門(mén)的業(yè)務(wù)人員為會(huì )計結算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習,以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。

  3、 好市分行會(huì )計結算部下達的各項會(huì )計結算工作,如版本升級、

  測試驗證、帳戶(hù)管理、計劃任務(wù)等各項工作安排,并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達,以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

  4、加強對營(yíng)業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使營(yíng)業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會(huì )計核算質(zhì)量。

  四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開(kāi)銀企座談會(huì )向客戶(hù)介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結算方式,加強與客戶(hù)的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客戶(hù)解決結算上的難題。

  作為會(huì )計結算部,還起著(zhù)與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時(shí)將各項工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時(shí),加強與各部門(mén)之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。

會(huì )計結算工作計劃4

  一、xx年工作總結

  xx年在局黨組的正確領(lǐng)導下,財務(wù)科緊緊圍繞商務(wù)中心工作,強化服務(wù)意識,努力提高有限行政經(jīng)費的使用效率,為我局各項工作的正常運轉提供了資金保障,克服了人員少、工作量大的困難,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作總結如下。

  1、完成了xx年度財務(wù)決算編制和xx年度預算編制上報工作。去年底,財務(wù)科接受了xx年度財務(wù)決算軟件培訓,全面梳理xx年度財務(wù)工作,今年1月份順利完成了xx年度財務(wù)決算報表編制工作,為xx年財務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好的基礎。

  2、完成了財政供養人員情況填報工作。2月份,財務(wù)科開(kāi)始填報財政供養人員情況信息表。財政供養人員情況信息表是市財政撥付我局人員經(jīng)費的依據,其數據的正確與否直接關(guān)系到我局人員的工資福利待遇。同時(shí)為我局公用經(jīng)費的報批提供了直接的數據依據。

  3、協(xié)助分管局領(lǐng)導積極加強與市財政局的溝通聯(lián)系,協(xié)調解決九00飼料廠(chǎng)土地出讓金返回款2832.75萬(wàn)元的撥付到賬工作。為爭取此筆資金全額返回我局,主管領(lǐng)導劉組長(cháng)親自多次找市領(lǐng)導、市財政局、市國資委等部門(mén),匯報情況,協(xié)調關(guān)系,密切跟蹤各個(gè)審批環(huán)節,本應按政策規定要扣除40%計1133.1萬(wàn)元留歸財政,由于是通過(guò)劉組長(cháng)等局領(lǐng)導卓有成效的積極爭取,實(shí)際只扣了83萬(wàn)元,占3%還不到,為我局多爭取到資金1050萬(wàn)元,這將大大有利于我局今后的工作開(kāi)展。財務(wù)科在此項工作中,根據領(lǐng)導的指示,認真負責地辦好了各個(gè)環(huán)節的工作手續,保證了資金的及時(shí)到賬。

  4、與外貿科共同完成了xx年度及xx年第一批我市中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金的審核申報及資金撥付工作。其中撥付去年第一批中小開(kāi)資金59萬(wàn)元,第二批中小開(kāi)資金14.83萬(wàn)元,合計73.83萬(wàn)元。審核申報今年第一批中小開(kāi)資金40萬(wàn)元。

  5、強化資金監管,做到安全高效。為支付職工團購房款3830萬(wàn)元給房地產(chǎn)公司,在保證資金的安全性上,在調集四家銀行資金的處理方法上做了大量細致的工作,確保了資金的安全、完整支付,加強了資金的監管。

  6、與人事科共同完成了對后勤服務(wù)中心和離退辦津補貼清理核查及績(jì)效工資的實(shí)施工作。

  7、迎檢市紀委、市財政局等單位對“三公”經(jīng)費、會(huì )計人員從業(yè)資格及資產(chǎn)清查等工作的檢查。

  8、打造財務(wù)監督和服務(wù)并重的工作理念。完成了第七屆“中博會(huì )”,全市擴大開(kāi)放暨商務(wù)工作會(huì )等會(huì )議經(jīng)費的預算、報批、結算和相關(guān)會(huì )務(wù)工作。為了做好兩次大會(huì )的會(huì )務(wù)工作,我科做了大量細致的前期準備,特別是“中博會(huì )”,在分管領(lǐng)導劉組長(cháng)的帶領(lǐng)下,多次去長(cháng)沙聯(lián)系住宿酒店,對所入住的酒店在其地理位置、服務(wù)質(zhì)量、配套設施、住宿餐飲價(jià)格、會(huì )議室場(chǎng)租等多方面考察比較,秉著(zhù)既滿(mǎn)足會(huì )議需要又節約經(jīng)費開(kāi)支的原則,限度地節約了會(huì )議成本,真正做到了既經(jīng)濟又實(shí)惠,圓滿(mǎn)地完成了“中博會(huì )”客人的接待任務(wù)。

  9、與市場(chǎng)辦共同完成了對老舊汽車(chē)272臺的更新補助資金265.1萬(wàn)元的支付工作。

  10、進(jìn)一步加大了對公務(wù)卡使用的宣傳力度,使我局的干部職工能逐漸按財政要求執行公務(wù)卡報賬制度。

  11、加強了財務(wù)知識的學(xué)習,提高了業(yè)務(wù)水平。今年初步學(xué)會(huì )了用電腦編制會(huì )計憑證、登記會(huì )計賬簿、產(chǎn)生會(huì )計報表等一系列操作流程,大大提高了工作效率,為今后的工作奠定了快速、準確、高效的好基礎。

  12、加強了對我局企業(yè)改制辦、市病害牲害無(wú)害化處理中心的財務(wù)核算和基建財務(wù)管理。為便于改制專(zhuān)項資金的管理與核算,開(kāi)設了一個(gè)新的銀行賬戶(hù),先后多次跑市財政、市人民銀行及專(zhuān)業(yè)銀行,用時(shí)一個(gè)多月。為了兌付原市肉聯(lián)廠(chǎng)86年-88年的國債14960元,在原有國債憑證丟失的情況下,先后跑市國企辦、市人民銀行十余次,寫(xiě)報告、寫(xiě)情況說(shuō)明等,最終兌現,增加了機關(guān)收入。

  13、在相關(guān)科室的配合下,完成了資產(chǎn)清查工作,上報了自查工作總結報告,對自查結果進(jìn)行了公示,對固定資產(chǎn)賬務(wù)處理向市財政提交了報批報告。

  14、加強了信息采集上報工作。從前段公布的發(fā)布信息數據看,我科為局機關(guān)科室信息發(fā)布量第2名,從而使我科的信息采集上報工作有了大幅度的提高。

  二、明年的工作思路

  1、做好xx年部門(mén)決算編制工作。

  2、進(jìn)一步加強財務(wù)管理,提高財務(wù)核算,嚴格控制費用支出,嚴格遵守財經(jīng)紀律,確保財務(wù)數據及時(shí)、準確、完整,努力做好機關(guān)經(jīng)費的開(kāi)源節流工作。

  3、認真抓好財務(wù)基礎工作,嚴格按照市財政局的考核要求做好財務(wù)基礎工作。

  4、進(jìn)一步規范各類(lèi)專(zhuān)項資金的審核、申報和監管工作。積極配合協(xié)助各業(yè)務(wù)科室搞好各類(lèi)專(zhuān)項資金審核、申報工作,加強同財政相關(guān)科室的銜接溝通。

  5、進(jìn)一步做好職工住房財務(wù)與改制財務(wù)的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策,爭取讓職工得到的經(jīng)濟實(shí)惠。

  6、加強對二級機構的財務(wù)指導。

  7、加強學(xué)習,熟練操作電腦做賬等,提高財務(wù)會(huì )計信息化水平,不斷提高工作效率,為局商務(wù)中心工作提供更好的財務(wù)后勤保障。

  8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用:

  作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;

  今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;

  我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,

  是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作:

  今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立

  足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

會(huì )計結算工作計劃5

  根據我行今年一年來(lái)會(huì )計結算工作的實(shí)際情況,明年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現就針對這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在xx年的工作思路。

  一、以客戶(hù)為中心,做好結算服務(wù)工作。

  客戶(hù)是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

  1、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行,并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上,除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。

  3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統,但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

  4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶(hù)多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

  5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

  二、強內控制度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。

  隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求

  1、督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

  2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防,著(zhù)重加強帳戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。

  3、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度,嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查,規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。

  4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。

  5、規范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

  6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。

  7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。

  三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。

  員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

  1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美,其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險,所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門(mén),準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。

  3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。

  5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變。

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