設計部工作計劃模板

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編整理的設計部工作計劃模板，希望對大家有所幫助。

設計部工作計劃模板1

　　一、設計師工作職責

　　完成日常任務(wù)安排，包括水杯圖案設計、T恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學(xué)錄設計、紀念冊設計等工作。努力達到符合平面設計師任職要求。

　　1、有獨立完成整個(gè)設計的工作能力。

　　2、熟悉各類(lèi)平面設計用軟件，了解使用辦公軟件。

　　3、邏輯思維清晰，做事認真、細致，表達能力強，具備良好的工作習慣。

　　4、具備團隊合作精神，有很強的上進(jìn)心態(tài)，能承受工作帶來(lái)的較大壓力。

　　5、對色彩把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁(yè)面的能力。

　　6、有良好的處事心態(tài)，對企業(yè)有一定的忠誠度。

　　二、設計師工作職責管理制度

　　1、設計師負責完成公司對外設計任務(wù);

　　2、設計資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對外泄露;

　　3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

　　4、設計師在業(yè)余時(shí)間應注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習和提高;

　　5、設計師應在公司和客戶(hù)要求指定的時(shí)間內完成設計任務(wù);

　　6、設計師負責任保管業(yè)客戶(hù)技術(shù)資料;

　　7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的文件。

　　三、設計師接待客戶(hù)流程與話(huà)術(shù)表達指導

　　1、說(shuō)：您好，我是設計師xx，很高興為你服務(wù)，請坐吧。

　　2、設計師拿出自己(或店里)的作品給客戶(hù)看。

　　3、索要客戶(hù)照片材料，請求客戶(hù)大體描述自己的設計本意，說(shuō)：您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。

　　4、與客戶(hù)談設計方案，問(wèn)：請問(wèn)您比較喜歡那種風(fēng)格的設計?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。

　　5、結束前，設計師索要一些客戶(hù)資料記錄。(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛(ài)好等)

　　四、設計工作流程

　　1、客戶(hù)提供照片、圖片等資料。

　　2、雙方簽訂《設計合同書(shū)》，客戶(hù)支付預付款;

　　3、市場(chǎng)調研：安排具體負責人及工作小組;分配工作;市場(chǎng)調查;搜集設計資料。

　　4、總結分析市場(chǎng)調結果，分配設計人員，討論設計方向。以求為客戶(hù)達到度身定做的效果。

　　5、與客戶(hù)方達成合作協(xié)議，確定服務(wù)項目的`相關(guān)費用，簽定合同，設計工作開(kāi)始。

　　6、根據前期與客戶(hù)溝通的信息，分析得出設計稿的定位，五個(gè)工作日以?xún)葹榭蛻?hù)提供3套方案供客戶(hù)選擇。

　　7、客戶(hù)根據設計方案，提出修改意見(jiàn)，以便設計稿更加適合公司。

　　8、在客戶(hù)反饋的意見(jiàn)下再次修改，最終定稿。

　　9、交稿，客戶(hù)簽字確認，合同完成。

設計部工作計劃模板2

　　XX年已接近尾聲，過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

　　一、回顧過(guò)去的一年，現將工作總結

　�。�1）管理和維護俊福門(mén)業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設計素材。

　�。�2）完成7月8日廣州建博會(huì )所用廣告、x架、畫(huà)冊、品牌促銷(xiāo)用品設計及監督制作，協(xié)助布置7。8晚會(huì )現場(chǎng)錄影及拍攝，確保建博會(huì )期間活動(dòng)順利舉行。

　�。�3）完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計制作

　�。�4）提供加盟經(jīng)銷(xiāo)商店面設計方案，根據形象風(fēng)格和客戶(hù)意向設計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時(shí)出3d立體圖。

　�。�5）通過(guò)電話(huà)，qq等溝通協(xié)調解決客戶(hù)在施工過(guò)程出現的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開(kāi)店物資。

　�。�6）配合布置設計各項公司節日促銷(xiāo)活動(dòng)所有提供的物資及促銷(xiāo)單張。

　�。�7）10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術(shù)。

　�。�8）12月開(kāi)始協(xié)助金福門(mén)業(yè)總策劃（段觀(guān)鴻）負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統（vi）、畫(huà)冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風(fēng)格色調，品牌代言人勾圖等工作。

　　二、在今年工作中所出現的問(wèn)題

　�。�1）10月1日促銷(xiāo)單張的疏忽。在我今年處理的10。1活動(dòng)促銷(xiāo)單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷(xiāo)活動(dòng)對象及促銷(xiāo)主題內容，然后自己再仔細的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗欠缺，知識面不廣，設計好促銷(xiāo)單張后不擅審查，才出現漏項、缺項等問(wèn)題。

　�。�2）在設計專(zhuān)賣(mài)店中有成績(jì)也有布置考慮得不周全，我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷(xiāo)商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗，擴大自己的知識面，嚴格處理好自己對工作的責任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則，確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

　　三、展望XX工作計劃

　　XX年是新的一年，也是自我挑戰的一年，在新的一年中我計劃完成的工作

　�。�1）1~3月設計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如：廠(chǎng)服廠(chǎng)牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、光盤(pán)等。

　�。�2）2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。

　�。�3）5~6月開(kāi)始籌備新帝豪和金福門(mén)業(yè)7。8建材博覽會(huì )及晚會(huì )所用宣傳物資。

　�。�4）7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導主持好新一年的廣州博覽會(huì )成功舉行。

　�。�5）8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開(kāi)加盟店進(jìn)行服務(wù)與設計。以及10。1促銷(xiāo)活動(dòng)。

　�。�6）對于XX年解決每項新開(kāi)或升級的專(zhuān)賣(mài)店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

　　XX年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過(guò)去一年工作中的不足，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹(shù)立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習請教，敢于面對自己過(guò)失，敢于承擔責任，天道酬勤，我深信我能做到。

設計部工作計劃模板3

　　一、發(fā)展定位

　　對于設計部，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運作的主要問(wèn)題，現主要依托公司項目發(fā)展：

　　1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志。

　　2、網(wǎng)絡(luò )部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò )平臺。

　　3、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現有及老客戶(hù)帶動(dòng)精裝修家裝工程的開(kāi)展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。

　　二、技術(shù)創(chuàng )新

　　對于設計行業(yè)而言，創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新，我們采取以下措施：

　　1、每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫;

　　2、考察其他設計師的成果，吸取精華;

　　3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

　　4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng )新，注重新材料的應用。

　　此項可作為培訓中的部分內容來(lái)執行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會(huì )和新型設計材料的介紹和運用。

　　三、前期工作計劃

　　1、根據公司規定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，部署工作，明確各自工作職責;

　　2、制定每月、每季度的工作計劃;

　　3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力;

　　4、了解各設計師的設計能力及各自的特長(cháng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;

　　5、定期安排設計師培訓，了解裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

　　6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

　　7、完成公司下達的其它任務(wù)。

　　四、加強團隊隊伍，共創(chuàng )美好未來(lái)

　　一支好的隊伍，就是要有一個(gè)完整的團隊，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個(gè)設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。

　　職位名稱(chēng)：首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

　　職位描述：詳見(jiàn)工作手冊職務(wù)描述

　　職位要求：詳見(jiàn)工作手冊職務(wù)描述

　　五、設計部運作方案。

　　從現公司新項目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。

　　通過(guò)去年末的培訓和現階段的部門(mén)工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設計部的整個(gè)運行方案，總結出一些經(jīng)驗。設計部20xx年是一個(gè)基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項設計工作實(shí)行完善制度，工作跟著(zhù)流程走，按制度辦事。

設計部工作計劃模板4

　　一、專(zhuān)業(yè)建設方面

　　1)完成書(shū)法室、畫(huà)室的建設工作，于今年3月能正常投入使用，滿(mǎn)足藝術(shù)類(lèi)興趣小組學(xué)生書(shū)法、國畫(huà)、水粉畫(huà)和素描的教學(xué)需要。

　　2)開(kāi)設新專(zhuān)業(yè)，制定影視后期專(zhuān)業(yè)的建設方案，爭取于今年8月完成50人的招生計劃。

　　3)申報兩個(gè)高性能的計算機實(shí)訓室，滿(mǎn)足建筑專(zhuān)業(yè)《3Dmax》及平面設計、影視后期專(zhuān)業(yè)《AE》課程的教學(xué)實(shí)訓要求。

　　4)完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作。

　　二、教科研與教學(xué)活動(dòng)

　　1)組織本部教師做好科研項目，于本年度發(fā)表論文2篇以上，完成校本教材的撰寫(xiě)1本。

　　2)組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進(jìn)行內容更新與補充，推進(jìn)教學(xué)改革工作的順利進(jìn)行，完成12門(mén)精品課程的課程網(wǎng)站建設任務(wù)。

　　3)組織本部教師參加河南省供銷(xiāo)合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽、河南省第五屆信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽、創(chuàng )新杯說(shuō)課大賽，力爭取得好成績(jì)。

　　4)由本部教師組織成立專(zhuān)業(yè)興趣小組。張春宜、郭亞男負責“國畫(huà)與書(shū)法組”；姜雅男、趙璟負責“文創(chuàng )組”；王小燕負責“手工組”；黃玉潔、牛新玉、張嘉寶負責“建筑組”；于嵐、田婉負責“影視組”，對接四大賽，做好教學(xué)與競賽輔導工作，并定期舉辦成果展。

　　5)積極準備校技能文化節，組織好“書(shū)法”“繪畫(huà)”“平面設計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作。

　　6)積極組織參加20xx年度xx省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽，力爭取得好成績(jì)。

　　三、繼續教育方面

　　組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓和雙師型培訓，爭取年終科室雙師型教師比例達到80%以上。

　　四、招生就業(yè)方面

　　完成年度招生任務(wù)，確保學(xué)生就業(yè)率98%以上，對口就業(yè)率70%以上。

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