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公司法律事務(wù)工作計劃（通用14篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編精心整理的公司法律事務(wù)工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司法律事務(wù)工作計劃 1
一、合同及法律文件的審核、起草
(此項工作涉及內容包括但不限于：合同、協(xié)議、商務(wù)信函、會(huì )議紀要、通知、公告、意見(jiàn)、決定、報告、通報、請示、批復、承諾書(shū)、詢(xún)證函、備忘錄、手冊、回執、收據、借條、說(shuō)明、證明、申請書(shū)、規章制度、授權委托書(shū)、介紹信、股東會(huì )/董事會(huì )決議、公司章程等)
1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核，加強合同審核的有效性。
2、對格式合同進(jìn)行常規修改，進(jìn)一步完善合同范本的制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
3、加強合同管理，規范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險。
4、大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問(wèn)題，為領(lǐng)導決策提供法律依據。
5、堅持事前、事中、事后都跟進(jìn)為原則，以高效、高準確率和零風(fēng)險為法律服務(wù)準則。
二、公司規章制度的修訂、完善
無(wú)規矩不成方圓，應加快公司規章制度的'制定與完善。
法務(wù)部/行政部
1、《行政管理辦法》
2、《公文管理辦法》
3、《印章管理辦法》
4、《公務(wù)車(chē)輛及司乘人員管理辦法》
5、《檔案管理辦法》
財務(wù)部
6、《費用報銷(xiāo)操作流程管理制度》
7、《財務(wù)印章及網(wǎng)銀U盾管理制度》
8、《票據管理制度》
9、《現金管理制度》
10、《銀行存款管理制度》
人力資源部
11、《出差管理辦法》
12、《考勤及休假管理辦法》
13、《招聘管理辦法》
14、《入職與試用期管理辦法》
15、《獎懲管理辦法》
16、《勞動(dòng)合同管理辦法》
17、《勞動(dòng)合同》
18、《保密協(xié)議》
19、《員工入職聲明》
三、法律糾紛的處理
1、協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)對公司債權、債務(wù)進(jìn)行清理和催收。
2、在清理和催收中，發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向上級提出警示并同時(shí)報告相關(guān)案情。
3、發(fā)現需訴訟的案件，向上級報告情況，及時(shí)收集各類(lèi)證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。
4、訴訟前做好與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng)。
四、法務(wù)工作檔案的建立
1、建立法務(wù)工作檔案管理制度，所有合同和法律文件的評審均應登記和留存，以備隨時(shí)查檔。
2、對于將來(lái)法務(wù)介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛，相關(guān)材料應當整理歸檔，未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。
五、法律培訓和宣傳計劃
1、根據公司的要求，積極配合有關(guān)部門(mén)，采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應的崗位法律培訓。
2、在平時(shí)的工作中，積極地解答同事的法律咨詢(xún)并不定時(shí)的進(jìn)行法律宣傳。
六、自身素質(zhì)的提高
1、加強學(xué)習新知識，吸收企業(yè)文化，爭取機會(huì )參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。
2、熟練掌握法務(wù)工作流程，積極主動(dòng)、認真負責，努力成為領(lǐng)導的得力助手。
公司法律事務(wù)工作計劃 2
20xx年，xx法律工作要繼續按照公司領(lǐng)導的安排和公司確定的經(jīng)營(yíng)目標和工作思路，以“圍繞一個(gè)中心，落實(shí)四個(gè)到位，爭取兩個(gè)提升”為指導思想，以推進(jìn)合規管理，防范、化解法律風(fēng)險為主線(xiàn)，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
一、加強法律意識建設，提高依法管理水平
20xx年，建議在公司范圍內開(kāi)展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作，要以合同管理為主題，密切結合本公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展，通過(guò)活動(dòng)，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時(shí)，積極推進(jìn)合同管理工作，進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營(yíng)意識和執行操作水平，強化全面風(fēng)險管理，提高風(fēng)險防控能力。
二、進(jìn)一步加強和完善法律審查，防范風(fēng)險，服務(wù)基層要堅持法律審查的獨立性，繼續做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監管核查力度，特別要加強對平時(shí)管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節的法律審查及指導，如有必要做好法律意見(jiàn)書(shū)，并督促落實(shí)。對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的新問(wèn)題、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式，為經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的.法律服務(wù)。
三、加強業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營(yíng)合規水平加強對合同文本實(shí)施工作的指導管理，進(jìn)一步規范合同文本的使用，不斷提升合同質(zhì)量。
按照租賃管理等要求，對合同使用中存在的問(wèn)題認真整改，同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關(guān)口前移、消除隱患。
四、改進(jìn)訴訟管理，提高訴訟效益繼續加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無(wú)效益訴訟。繼續強化案件管理，全力推進(jìn)未執結案件的執行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理，要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險預警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預警反應、及時(shí)中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。
五、做好自律監管工作，切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險
按照法律事務(wù)工作自律監管的要求，認真履行自律監管職責，對各公司各部室及分支機構的法律事務(wù)工作做好檢查，對各項職責范圍內的業(yè)務(wù)做好自查。
六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調查研究
調研工作要在往年開(kāi)展的調研工作基礎上，改進(jìn)工作方式，提高調研水平，為領(lǐng)導決策和規范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強調研的主動(dòng)性，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患，扎實(shí)掌握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風(fēng)險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究，及時(shí)識別風(fēng)險、提示風(fēng)險和提出對策。
八、從法律角度出發(fā)，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，提高自身工作水平。
督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實(shí)重視法律工作；加強對公司經(jīng)營(yíng)中法律工作的指導，明確工作目標；加強學(xué)習和培訓，全面提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)，著(zhù)力培養與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)和團結協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。
公司法律事務(wù)工作計劃 3
20xx年，是公司實(shí)現第二次跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，為實(shí)現這一目標，根據集團公司工作會(huì )議精神，結合我公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)際，提出綜合管理與法律事務(wù)基本工作思路：
一、以QHSE管理體系和內控體系建設為突破口，健全和完善各項規章制度，提高企業(yè)標準化管理水平。
初步工作安排：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步統一思想，加大體系建設工作力度。
由于公司機關(guān)搬遷、重組等客觀(guān)原因，公司QHSE管理體系和內控體系建設都沒(méi)有踏上工作進(jìn)度，特別是內控體系建設工作，由于機構變化，原來(lái)所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來(lái)。股份公司內控項目組要求必須于6月30日前完成內控體系建設工作，并正式運行，公司要在不到半年的時(shí)間，完成其它兄弟企業(yè)一年半時(shí)間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實(shí)施工作必須于9月份完成，并將于四季度對我公司進(jìn)行檢查和驗收。時(shí)間緊、任務(wù)重。為此，公司上下必須統一思想，加大工作力度，強化體系建立實(shí)施工作的領(lǐng)導，充實(shí)體系建立工作人員，統籌安排，倒排時(shí)間，全力開(kāi)展體系建立實(shí)施工作。
1、召開(kāi)一次貫標工作會(huì )議（2月），各分公司一把手、主管領(lǐng)導和貫標工作人員參加，安排部署各階段工作任務(wù)，進(jìn)一步明確責任，統一思想。
2、修訂貫標工作管理制度和考核評價(jià)辦法，將體系建立實(shí)施工作納入業(yè)績(jì)考核范圍，嚴格檢查，認真兌現，確保各項貫標工作任務(wù)順利完成。
3、健全組織機構，充實(shí)貫標工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重，目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿(mǎn)足貫標工作需要，到3月份文件編寫(xiě)時(shí)，更需要大量的文件審核人員，為此，在處室基本上，再臨時(shí)抽調2至3名貫標工作人員，以加強貫標工作力量。
�。ǘ┥罨嘤�，加強現場(chǎng)指導。
從去年貫標工作開(kāi)展情況看，全方位培訓和深入現場(chǎng)指導是體系建立實(shí)施階段性工作按時(shí)、保質(zhì)完成的保證。為此，要抓好以下幾方面的培訓和現場(chǎng)指導：
1、貫標骨干的培訓。在體系試運行后、符合性審核前，進(jìn)行QHSE管理體系內審員培訓，培養一批懂標準、會(huì )審核的骨干，為公司內部審核和體系運行維護提供保障。在此基礎上，對部分骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養，組織參加外部審核員取證培訓。在內控體系測試前，貫標工作人員與審計人員一起，進(jìn)行內控測試培訓，確保內控測試質(zhì)量。
2、公司領(lǐng)導和兩級機關(guān)工作人員培訓。主要有內控體系知識、文件和流程圖編寫(xiě)培訓、程序文件和各類(lèi)作業(yè)指導文件培訓，以保證文件編寫(xiě)質(zhì)量和實(shí)施力度。
3、員工培訓。主要是QHSE管理體系意識培訓、因素識別評價(jià)培訓和編制完成后的操作規程、應急計劃的培訓。主要由各基層單位組織完成，兩級體系辦采取抽查、考試等形式進(jìn)行跟蹤檢查。
�。ㄈ┳龊皿w系設計和職能分配工作，編制體系文件，完善各項規章制度。
1、按照體系建立初始化工作形成的資料，認真分析公司管理現狀，確定符合公司實(shí)際的體系設計方案。
2、統籌兼顧，進(jìn)行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎上，整合完善。文件、流程圖、流程說(shuō)明、RCD文檔一次完成，確保公司的文件系統滿(mǎn)足公司管理實(shí)際，又同時(shí)滿(mǎn)足QHSE管理體系、內部控制體系的要求。
3、以體系文件為基礎，構建公司標準化管理體系，制訂相應和標準化管理制度，形成比較完備的規章制度體系和管理機制。
�。ㄋ模┖葑ンw系運行，開(kāi)展內部審核和管理評審，規范體系運作。
體系建立是基礎，規范運作是關(guān)鍵。在體系試運行一段時(shí)間后，開(kāi)展內控體系跟單位作業(yè)測試和QHSE管理體系符合性審核，及時(shí)發(fā)現體系運行中存在的問(wèn)題，對體系文件進(jìn)行修訂，并開(kāi)展一次管理評審，系統總結體系運行中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)方案。體系正式運行后，要建立定期審核的'制度，落實(shí)考核，確保一次通過(guò)煉油板板的檢查驗收和股份公司內控項目驗收。
二、繼續加強法律事務(wù)管理，建立健全公司內部法律保障體系，變事后處理為超前預防，充分運用法律手段防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
初步工作安排：
�。ㄒ唬├眄�?lè )墒聞?wù)管理的各種工作關(guān)系和流程，修訂、完善和補充相關(guān)制度，使法律事務(wù)管理標準化、程序化和規范化。同時(shí)，在公司范圍內深入開(kāi)展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。
1、公司現有合同管理實(shí)施細則、糾紛案件管理實(shí)施細則、股權管理實(shí)施細則等幾個(gè)法律業(yè)務(wù)方面的管理制度，但這些制度制定之后一直沒(méi)有進(jìn)行過(guò)評估和修訂，操作性不強，已經(jīng)不能適應公司經(jīng)營(yíng)管理工作快速發(fā)展的現實(shí)，急待修改和完善。
2、此外，還需要補充授權管理實(shí)施細則、工商登記管理辦法、招投標管理辦法等制度。
3、在完善制度的同時(shí)，明確合同管理、糾紛案件處理、授權管理、工商登記管理、招投標管理等幾個(gè)主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內控體系建設同步推進(jìn)。
4、以股份公司大力推進(jìn)法律風(fēng)險防控體系建立為契機，在公司范圍內深入開(kāi)展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險源分析框架，各地區公司應在框架的基礎上建立風(fēng)險防控體系。完成時(shí)間：根據股份公司的整體安排進(jìn)度進(jìn)行。
�。ǘ┮匀嫱菩泄煞莨緲藴驶贤谋緸槠鯔C，規范合同管理流程，繼續加大合同管理的力度和深度，做好合同審查、會(huì )簽、統計、分析等日常性工作。
1、擬推行的20個(gè)標準合同文本是：建設工程施工合同（第一批）加油站資產(chǎn)租賃合同、買(mǎi)賣(mài)合同（機電設備）買(mǎi)賣(mài)合同（建材類(lèi)）銷(xiāo)售企業(yè)股權轉讓合同、油品買(mǎi)賣(mài)合同、有限責任公司章程、資產(chǎn)轉讓合同（第二批）技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢(xún)合同、委托律師服務(wù)合同、律師服務(wù)保密函（第三批）成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營(yíng)合同、汽車(chē)租賃合同、設備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同（第四批）。此項工作計劃在3月31日以前完成。
2、保證合同管理信息系統的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個(gè)月的合同情況以Excel標準表格形式完成每月數據的及時(shí)上傳。
3、規范采購類(lèi)合同的招投標工作。制定招投標管理辦法，完善招投標程序并嚴格執行，降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4、做好合同管理的達標升級工作。公司及各分公司合同管理部門(mén)要積極與本省區的工商部門(mén)聯(lián)系，開(kāi)展“重合同、守信用”單位創(chuàng )建活動(dòng)，既要重視創(chuàng )建過(guò)程，也要重視創(chuàng )建結果，促進(jìn)合同管理工作達標升級，提高公司的信譽(yù)度和知名度。
5、進(jìn)一步完善合同檢查考核工作。今年，公司將加大檢查考核的力度，細化考核標準，突出考核制度落實(shí)、職責履行、合同質(zhì)量、合同管理系統運行等方面內容。
�。ㄈ├^續加強糾紛案件處理力度，提高勝訴率和執行效率，積極維護公司的合法權益。同時(shí)完善合同全程監督體系，保證合同的全程監控。
1、繼續加大現有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現有的加油站、應收貨款、數質(zhì)量以及勞動(dòng)糾紛案件，主動(dòng)采取措施，加強起訴和應訴工作，積極維護公司合法權益。尤其對那些發(fā)生時(shí)間長(cháng)、涉及標的大、潛在隱患多的糾紛案件，要抓緊處理，爭取盡快結案。
2、加強對糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進(jìn)管理相結合，對已發(fā)生的每一起案件進(jìn)行總結分析，查找案件發(fā)生的原因，總結經(jīng)驗教訓，提出法律建議，及時(shí)傳遞到各級經(jīng)營(yíng)管理人員，堵塞漏洞，改進(jìn)管理。
3、加強合同履行的監控。對以前簽訂正在履行的合同加強監控，加強對案件源、風(fēng)險源和當年新發(fā)生案件的分析，尋求案件發(fā)生的規律和特點(diǎn)，主動(dòng)采取預防措施，實(shí)現從事后處理向事前控制轉變。
�。ㄋ模├^續做好或配合做好股權管理、法律授權管理、工商法律事務(wù)管理、商標使用管理、商業(yè)秘密保護、外聘律師管理等相關(guān)法律事務(wù)，拓寬法律工作的領(lǐng)域。
1、從完善制度和工作程序入手，抓好基礎工作和日常性工作。
2、配合公司網(wǎng)絡(luò )建設快速發(fā)展的實(shí)際情況，加大力度做好云南地區新開(kāi)加油站的工商登記工作。
�。ㄎ澹┳龊闷辗ㄐ麄�，深入開(kāi)展依法治理工作。
1、利用公司站、內部刊物、多媒體等形式，開(kāi)設普法專(zhuān)欄。設立“案例說(shuō)法”、“最新法律法規”、“銷(xiāo)售企業(yè)常見(jiàn)法律問(wèn)題”、“在線(xiàn)法律援助”等欄目，使公司的廣大員工可以在平時(shí)就可以看到和學(xué)習到相關(guān)的法律知識，不僅可以解決工作中遇到的法律問(wèn)題，甚至在生活中遇到的法律問(wèn)題也可以找到相應的法律援助，將普法工作滲透到日常工作之中。
2、提高公司各級領(lǐng)導干部的法律素養，要利用合適的時(shí)間，邀請法律工作專(zhuān)家，就依法治企和行政許可法、合同法、勞動(dòng)法等部門(mén)法規，對各級領(lǐng)導進(jìn)行法治教育。
3、邀請有關(guān)專(zhuān)家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務(wù)犯罪”等防范刑事犯罪知識舉辦講座，提高廣大一線(xiàn)工作人員的防范意識和法律意識。
4、以普法競賽的方式在全公司范圍內開(kāi)展一次較大規模的普法宣傳活動(dòng)。普法競賽工作可以在年中布置，四季度以測試題的形式在全公司范圍內開(kāi)展，在12.4憲法宣傳日以前結束。
�。┘訌婈犖榻ㄔO，提高法律人員的整體素質(zhì)。
1、要保持法律工作人員的相對穩定，在調整法律工作人員之前，需征得西南公司主管領(lǐng)導和綜合管理與法律事務(wù)處同意。
2、法律人員要不斷學(xué)習法律、管理、營(yíng)銷(xiāo)知識，爭取取得國家認可的律師資格或企業(yè)法律顧問(wèn)資格；要熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。
3、要進(jìn)一步加強各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗交流，實(shí)現資源共享，促進(jìn)管理水平不斷提高。
三、以體系內審為切入點(diǎn)，建立目標管理機制，形成績(jì)效考核體系基本框架。
初步工作安排：
在QHSE管理體系和內控體系建立運行的基礎上，開(kāi)展體系內審，將內審與日�？己藪煦^。經(jīng)一段時(shí)間運行后，對公司目標、指標體系進(jìn)行調研，確定比較合理的目標體系方案，經(jīng)充分討論后，形成整體目標考核體系，確定考核辦法, 制定目標管理與績(jì)效考核的配套激勵和監督制度，年末形成一整套比較完善的目標管理與績(jì)效考核體系。
以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基礎上，進(jìn)行部分修改后形成的，尚未完全考慮成熟，有待進(jìn)一步補充和完善，請在此基礎上，從全處工作角度出發(fā)，思考今年的工作，并提出修改意見(jiàn)。
公司法律事務(wù)工作計劃 4
一、法務(wù)工作現狀分析：
現階段法務(wù)工作基礎薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全，公司現有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應收帳款等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。企業(yè)現有風(fēng)險管理、控制機制需要加強，人員對法務(wù)工作的認識理解與支持需要一個(gè)過(guò)程。
二、工作定位：
以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務(wù)，防范和化解法律風(fēng)險，構建以事先防范和過(guò)程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風(fēng)險防范機制。
三、工作目標：
(一)三個(gè)月打基礎
制定日常經(jīng)營(yíng)用合同范本，對應收帳款進(jìn)行分析、區別不同情況進(jìn)行法律清收，對工程招投標文件及產(chǎn)品銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)運作模式進(jìn)行分析，提交風(fēng)險防范意見(jiàn)。
(二)一年搭框架
法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現狀的法務(wù)管理職責、權限，通過(guò)建立內控制度明確各部門(mén)、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險管理中的職責，將風(fēng)險管理納入各項管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理，法務(wù)工作框架體系基本形成。
(三)兩年成體系
拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng )新與完善，構建支撐企業(yè)戰略的法務(wù)工作體系。
四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路：
(一)法務(wù)管理思路：修訂制度、明確職責、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責，優(yōu)化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務(wù)工作現狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內部法律風(fēng)險的防范制度，經(jīng)過(guò)宣傳、培訓后嚴格執行。
(二)合同管理思路：夯實(shí)基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營(yíng)的`基礎，規范合同審核與管理就把住了風(fēng)險管理的關(guān)口，通過(guò)參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執行過(guò)程監控、后續事項的處理及完成效果的評估，夯實(shí)基礎管理。通過(guò)建立合同管理臺帳，建立重大合同動(dòng)態(tài)跟蹤制度，及時(shí)發(fā)現合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
收集各部門(mén)日常簽訂的常用合同及投標文件，通過(guò)事前的修改和完善，以合同范本及標準投標文本指導業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行投標、簽訂合同。
(三)應收帳款處理思路：重點(diǎn)突出、法律維權、制度防范對公司現有的呆死帳進(jìn)行分類(lèi)匯總，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門(mén)采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實(shí)清收責任到人、清理陳年舊賬。
回款不到位有市場(chǎng)、制度、機制的原因，因此需要對業(yè)務(wù)操作模式、運營(yíng)管理程序和財務(wù)結算等作深入的調研和了解，通過(guò)建立應收帳款清收管理制度，防范相應風(fēng)險，化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。
(四)法律訴訟支持
根據企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴，在領(lǐng)導批準后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng)，訴訟案件做到認真負責、及時(shí)完成，保證公司利益化。
對重大、復雜案件，我們可以通過(guò)聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來(lái)解決，發(fā)現重大法律問(wèn)題立即向公司報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導迅速作出決策。
(五)開(kāi)展法律知識培訓
業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)需要經(jīng)常對外簽訂合同，因此對經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標、合同等法律進(jìn)行培訓，可以使風(fēng)險關(guān)口前移，減少糾紛爭議。
(六)知識產(chǎn)權管理
溝通省、市、區及國家工商局，協(xié)同代理機構，爭創(chuàng )馳名商標，實(shí)施品牌戰略，提高企業(yè)的知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。結合企業(yè)現有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘專(zhuān)利申請，促進(jìn)企業(yè)科技成果轉化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認定，獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。
(七)為經(jīng)營(yíng)決策提供法律服務(wù)
通過(guò)實(shí)施知識產(chǎn)權戰略，爭創(chuàng )馳名商標。健立健全企業(yè)內控制度、完善法人治理結構，實(shí)施經(jīng)營(yíng)合法合規性突破，掃除企業(yè)上市障礙，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
(八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能
加強學(xué)習公司業(yè)務(wù)知識，多與公司內外各部門(mén)進(jìn)行交流、走防，更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù)。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運用國際規則，對公司國內及涉外經(jīng)濟活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續學(xué)習提高。
公司法律事務(wù)工作計劃 5
xx公司高度重視法律風(fēng)險防范工作，在集團公司法律事務(wù)辦公室的指導下，充分發(fā)揮法律顧問(wèn)團隊作用，不斷完善法律風(fēng)險防范機制，創(chuàng )新法律服務(wù)工作舉措，努力化解潛在法律風(fēng)險，不斷提升干部員工法律風(fēng)險防范意識，為企業(yè)持續健康發(fā)展提供法律保障。
一、以加強服務(wù)、提升效率為目標，不斷創(chuàng )新法律服務(wù)舉措
20xx年起，分公司聘請律師事務(wù)所作為法律顧問(wèn)，律師事務(wù)所安排由4名執業(yè)律師組成的律師團隊提供專(zhuān)業(yè)法律服務(wù)，法律顧問(wèn)團隊不斷創(chuàng )新服務(wù)舉措，不斷提升服務(wù)水平和工作效率。
1、實(shí)行法律顧問(wèn)值班制度。公司設立了律師辦公室，每周安排1名執業(yè)律師值班，集中辦理、咨詢(xún)公司業(yè)務(wù)部門(mén)和直屬企業(yè)需要律師處理的業(yè)務(wù)，確保了相關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決和反饋，所有業(yè)務(wù)處理時(shí)間一般不超過(guò)48小時(shí)。同時(shí)，設置了公司法律服務(wù)統一郵箱，要求直屬企業(yè)報送法律顧問(wèn)審核、咨詢(xún)、處理的事務(wù)必須通過(guò)統一郵箱往來(lái)，確保了待處理事項不會(huì )被遺漏、遺忘，往來(lái)郵件清晰，也便于值班律師掌握同一事項相關(guān)情況。極大提升了法律服務(wù)工作效率。
2、實(shí)行法律顧問(wèn)分片負責制。法律顧問(wèn)團隊每1名律師分別負責4至5家直屬企業(yè)，直屬企業(yè)遇到法律問(wèn)題、法律風(fēng)險可隨時(shí)與片區負責律師直接聯(lián)系。對日常一般法律事務(wù)，直屬企業(yè)可與值班律師聯(lián)系處理，對較為復雜的法律事務(wù)，直屬企業(yè)也可與片區負責律師充分溝通解決，兩種制度相結合，既保證了法律服務(wù)質(zhì)量，也提高了法律服務(wù)效率。由于片區負責律師因長(cháng)期對口負責相關(guān)直屬企業(yè)法律事務(wù)工作，對單位情況較為熟悉，在法律事務(wù)處理過(guò)程中，能夠充分結合企業(yè)實(shí)際，保證了法律服務(wù)質(zhì)量
二、以合同管理工作為切入點(diǎn)，不斷完善法律風(fēng)險防控機制
公司牢牢抓住合同管理這個(gè)切入點(diǎn)，規范合同簽訂流程，加強合同履行監督，不斷推進(jìn)法律風(fēng)險防控機制建設。
1、完善審批制度，規范合同簽訂流程。公司制定了《合同管理制度》，下發(fā)了《關(guān)于公司法律顧問(wèn)服務(wù)工作相關(guān)事宜的通知》，對合同管理職責、合同簽訂、審批、履行、變更解除及糾紛處理、考核獎懲等涉及合同管理方面的事項作了全面細致的規定，明確轄區所有合同統一由法律顧問(wèn)審查，確保了合同審核統一管理；把過(guò)去簡(jiǎn)單的合同文本審查變更為“文本修改—文本擬定—合同審批—文本備案”四步程序，把法律顧問(wèn)合同審查工作從文本審查延伸到合同簽訂的整個(gè)流程。同時(shí)，把直屬企業(yè)內部審批流程和法律顧問(wèn)審批流程緊密結合起來(lái)，直屬企業(yè)內部審批和法律顧問(wèn)審核使用同一張審批單，切實(shí)發(fā)揮法律顧問(wèn)審核把關(guān)作用。分公司組織法律顧問(wèn)團隊，對進(jìn)行修訂完善，增加了常用的《勞務(wù)派遣合同》《勞務(wù)承包合同》《承攬合同》《機械維修合同》等，使數量達到25個(gè)，基本可以滿(mǎn)足直屬業(yè)務(wù)的日常業(yè)務(wù)需要。
2、開(kāi)展專(zhuān)項檢查，加強合同履行監督。為排查公司系統法律風(fēng)險隱患，監督直屬企業(yè)嚴格履行各類(lèi)合同，公司多次對所轄直屬企業(yè)開(kāi)展合同專(zhuān)項檢查。每次專(zhuān)項檢查前，分公司都提前制定檢查方案，細化檢查項目，并抽調熟悉業(yè)務(wù)的基層員工與法律顧問(wèn)共同組成檢查組開(kāi)展專(zhuān)項檢查。檢查中，對簽訂的合同逐份檢查，既檢查直屬企業(yè)是否嚴格落實(shí)合同審批制度，也檢查已簽訂的合同是否嚴格履行；既查看合同文本，更查看合同相關(guān)財務(wù)資料、出入庫手續等與合同履行有關(guān)的資料。對于檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)提出糾正方案，督促相關(guān)直屬企業(yè)立即整改或限期整改，切實(shí)將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。
三、以風(fēng)險化解為首要任務(wù)，努力推動(dòng)法律風(fēng)險事件的'有效處理
在處理法律風(fēng)險事件過(guò)程中，公司堅持以維護國有資產(chǎn)安全為根本目標，按照“宜調則調、宜訴則訴”的處理原則，積極采取措施，化解法律風(fēng)險。
1、協(xié)調、指導處理潛在法律風(fēng)險事件。對于潛在法律風(fēng)險事件，公司要求法律顧問(wèn)團隊在認真調查分析的基礎上，出具法律意見(jiàn)書(shū)供相關(guān)單位決策參考。同時(shí)充分利用法律顧問(wèn)律師身份，安排法律顧問(wèn)與當事人見(jiàn)面，釋法說(shuō)理，化解矛盾，爭取最好的社會(huì )效果
2、努力達成調解、和解。對于因種種客觀(guān)原因引起的法律糾紛，公司安排法律顧問(wèn)及時(shí)與糾紛相對方溝通，在充分維護公司及所轄直屬單位利益的前提下，積極尋求與糾紛相對方調解、和解，避免矛盾激化，造成更多不必要的損失。
3、積極應對訴訟。對于個(gè)別無(wú)理要求，分公司要求法律顧問(wèn)積極應訴，堅決維護企業(yè)利益。
四、以強化法律風(fēng)險意識為核心，不斷提升法律培訓效果
1、實(shí)務(wù)為主、有的放矢，開(kāi)展專(zhuān)題培訓。提升一線(xiàn)員工基本法律素養，是防控法律風(fēng)險的關(guān)鍵。公司堅持問(wèn)題導向，結合日常工作和專(zhuān)項檢查中發(fā)現的法律風(fēng)險相關(guān)問(wèn)題，按照實(shí)務(wù)培訓為主、理論培訓為輔的原則，開(kāi)展各項專(zhuān)題培訓。近年來(lái)，先后開(kāi)展了合同簽訂流程專(zhuān)項培訓、人力資源相關(guān)法律問(wèn)題專(zhuān)項培訓、資產(chǎn)租賃相關(guān)法律問(wèn)題專(zhuān)項培訓等。
2、以案說(shuō)法、以案示險，開(kāi)展警示教育。針對在工作中發(fā)現個(gè)別單位和員工法律風(fēng)險意識不足，對待合同管理工作態(tài)度不嚴謹的問(wèn)題，新疆分公司安排法律顧問(wèn)開(kāi)展以“小合同也能產(chǎn)生大風(fēng)險”為題的案例警示教育，通過(guò)形象生動(dòng)的案例，向員工揭示了小小合同中隱藏的巨大風(fēng)險，取得了較好的效果。
公司法律事務(wù)工作計劃 6
20xx年，法律事務(wù)工作要繼續按照上級行的安排和市分行確定的經(jīng)營(yíng)目標和工作思路，以“圍繞一個(gè)中心，落實(shí)四個(gè)到位，爭取兩個(gè)提升”為指導思想，以推進(jìn)合規管理，防范、化解法律風(fēng)險為主線(xiàn)，充分發(fā)揮職能作用，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有效發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。
一、抓好“五五普法”工作，加強合規文化建設，提高依法合規管理水平
20xx年，普法教育及培訓工作以合規管理為主題，密切結合本行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展好“五五”普法，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時(shí)，積極推進(jìn)合規管理工作，進(jìn)而從整體上提高員工依法合規經(jīng)營(yíng)意識和業(yè)務(wù)操作水平，強化全面風(fēng)險管理，提高我行風(fēng)險防控能力。
二、進(jìn)一步加強和完善法律審查，防范風(fēng)險，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
堅持法律審查的獨立性，繼續做好對信貸業(yè)務(wù)（合同）的審查，加大對非信貸類(lèi)業(yè)務(wù)的審查力度，擴大法律審查范圍，特別要加強對當前案件多發(fā)，管理薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節的法律審查及指導。繼續做好法律意見(jiàn)書(shū)的出具工作，并積極督促落實(shí)法律意見(jiàn)。加強對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的合規合法性論證，對新產(chǎn)品、新技術(shù)中遇到的法律問(wèn)題提供可行的解決方案，保證業(yè)務(wù)創(chuàng )新活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。加強對支行法律審查的檢查和指導工作。
三、加強業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營(yíng)合規水平
加強對合同文本實(shí)施工作的指導管理，進(jìn)一步規范合同文本的使用，不斷提升我行合同質(zhì)量。按照強化貸后管理等要求，對合同使用中存在的問(wèn)題認真整改，同時(shí)要把合同效力的檢查作為年度例行工作，持之以恒，力求盡快見(jiàn)到成效。
四、加強轉授權管理，有效發(fā)揮轉授權動(dòng)態(tài)調整作用
根據上級行轉授權，繼續做好年度轉授權工作。加強轉授權動(dòng)態(tài)管理，密切關(guān)注轉授權執行情況，對出現重大風(fēng)險隱患的支行或業(yè)務(wù)，要及時(shí)調減、暫�；蚴栈叵嚓P(guān)權限，充分發(fā)揮轉授權動(dòng)態(tài)管理對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險控制的'杠桿作用。做好轉授權執行情況的檢查。
五、改進(jìn)訴訟管理，提高訴訟效益
繼續加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無(wú)效益訴訟。繼續強化案件管理，全力推進(jìn)未執結案件的執行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執行收回突破200元。改進(jìn)訴訟管理，要對“中止風(fēng)險之訴”發(fā)生條件及其與貸后管理中風(fēng)險預警的銜接進(jìn)行論證，提出可行的處理辦法，為完善貸后管理、做好預警反應、及時(shí)中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。加強訴訟費用管理，進(jìn)一步貫徹落實(shí)律師聘用管理工作制度。抓好經(jīng)濟糾紛案件責任追究移送工作的落實(shí)。
六、做好自律監管工作，切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險
按照法律事務(wù)工作自律監管的要求，認真履行自律監管職責，對各縣（區）支行的法律事務(wù)工作做好檢查，對各項職責范圍內的業(yè)務(wù)做好自查。
七、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調查研究
調研工作要在往年開(kāi)展的調研工作基礎上，改進(jìn)工作方式，提高調研水平，為領(lǐng)導決策和規范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強調研的主動(dòng)性，多深入基層，了解基層行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患，扎實(shí)掌握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風(fēng)險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究，及時(shí)識別風(fēng)險、提示風(fēng)險和提出對策。加強與各支行法律事務(wù)崗的聯(lián)系，就訴訟管理、案件防查以及法律法規出臺對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的影響進(jìn)行調研，及時(shí)收集、反映相關(guān)情況。
八、加強隊伍建設，提高自身工作水平
督促各支行從實(shí)施依法治行戰略、提高全行合規管理水平的高度，切實(shí)重視法律工作，加強對法律工作的領(lǐng)導，明確崗位人員、明確工作職責和工作目標，保障其必要的工作條件。加強學(xué)習和培訓，全面提高法律人員素質(zhì)。著(zhù)力培養法律事務(wù)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)和團結協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。
公司法律事務(wù)工作計劃 7
一 、積極推動(dòng)出認證數量的持續穩步增長(cháng)
1.深入學(xué)習出證認證各項條例、規定及辦法;
2.在確保出證質(zhì)量、合法辦證的前提下，適當增加靈活性方便企業(yè)辦證;
3.不失時(shí)機的推廣網(wǎng)上簽證，發(fā)展更多企業(yè)作為試點(diǎn)，同時(shí)積極探索網(wǎng)絡(luò )與實(shí)際工作業(yè)務(wù)的接觸點(diǎn)，更好的利用網(wǎng)絡(luò )方便企業(yè)辦理業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)完成注冊、制單、出證認證等手續;
4. 進(jìn)一步完善與出證認證業(yè)務(wù)相關(guān)的配套業(yè)務(wù)(如：郵遞、傳真、電話(huà))等服務(wù)，提高出證認證工作的效率和質(zhì)量;
5.適時(shí)召開(kāi)“企業(yè)座談會(huì )”，及時(shí)傾聽(tīng)企業(yè)對出證認證工作的看法和建議。
二、 做好出證認證檔案管理工作
1.委派專(zhuān)人負責注冊企業(yè)的歸檔工作;
2.要求所有企業(yè)的注冊資料必須完備編號入檔，企業(yè)辦理的原產(chǎn)地證明、國際商事證明、涉外商業(yè)單據認證所需的存檔材料按照總會(huì )的要求裝訂歸類(lèi)、留存備查;
3.建立出證認證各項業(yè)務(wù)的`數據庫，隨時(shí)掌握近期辦證數量及規律，便于出證認證業(yè)務(wù)的統計和管理工作。
三、增加注冊企業(yè)
及時(shí)掌握濟南市企業(yè)對外經(jīng)營(yíng)貿易權備案情況，有針對性的開(kāi)展一般原產(chǎn)地證明及其他業(yè)務(wù)的宣傳，吸收更多的出口企業(yè)注冊，壯大我們的隊伍。
四、建立專(zhuān)業(yè)化的培訓機制
1.以注冊企業(yè)年審為契機，對企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的對外經(jīng)貿知識的培訓。要求培訓內容從單純的出證認證業(yè)務(wù)培訓延深至對國際貿易動(dòng)態(tài)形勢、進(jìn)出口商品流程、海關(guān)報關(guān)等有關(guān)內容的培訓;
2.制訂先進(jìn)注冊企業(yè)評定標準，每年評選先進(jìn)注冊企業(yè)和優(yōu)秀手簽員、申領(lǐng)員;
3.針對注冊企業(yè)時(shí)間不集中，手簽人員更換頻繁以及手簽人員不能得到及時(shí)的培訓等問(wèn)題，采取集中培訓和個(gè)別培訓相結合的辦法，集中一段時(shí)間就由法律部?jì)炔咳藛T對新注冊的企業(yè)簽證人員進(jìn)行及時(shí)系統培訓。
五、舉辦銀企座談會(huì )
邀請銀行國際業(yè)務(wù)部的專(zhuān)業(yè)人員講解國際貿易知識，為企業(yè)和銀行面對面溝通提供機會(huì )。
六、 抓好工作人員內部培訓
一方面要積極派人員參加總會(huì )對貿促系統法律部人員的培訓，另一方面要爭取更多的機會(huì )外出參加專(zhuān)業(yè)培訓，提高綜合素質(zhì)，增強與相關(guān)部門(mén)的接觸和有關(guān)人員的交流。要求內部簽證人員不僅要對法律部的主要業(yè)務(wù)熟練掌握，而且都要成為外經(jīng)貿方面的專(zhuān)門(mén)人才。
公司法律事務(wù)工作計劃 8
為提高全體干部職工的法律素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法參與市場(chǎng)競爭、依法維護自身合法權益，為我市經(jīng)濟健康發(fā)展營(yíng)造良好的法制環(huán)境，結合實(shí)際，特制定法律進(jìn)企業(yè)年度工作計劃。
一、指導思想
為全面落實(shí)“七五”普法規劃，以深化“法律進(jìn)企業(yè)，推進(jìn)依法治企”為主題，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展與創(chuàng )新，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用結合，堅持學(xué)法用法與建設高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊伍、職工隊伍相結合，堅持學(xué)法用法與建立和完善現代企業(yè)制度相結合，堅持學(xué)法用法與加強企業(yè)科學(xué)管理、提高企業(yè)管理水平相結合，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、職工法律意識和法律素質(zhì)，培育社會(huì )主義法治文化，弘揚社會(huì )主義法治精神，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理法治化，在企業(yè)內形成學(xué)法、尊法、守法、用法的良好氛圍，推進(jìn)依法治企，為全市國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展創(chuàng )造良好法治環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。
二、主要工作任務(wù)
(一)開(kāi)展法治企業(yè)示范創(chuàng )建
堅持法治宣傳教育與法治實(shí)踐相結合，深入推進(jìn)企業(yè)依法治理工作，深化企業(yè)法治示范創(chuàng )建，提高企業(yè)法治化水平,爭創(chuàng )國有企業(yè)示范點(diǎn)。
(二)開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員法律培訓
根據企業(yè)自身條件，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，建立企業(yè)學(xué)法制度，每年集中學(xué)習不少于4次，有培訓教案、學(xué)習記錄和信息照片等相關(guān)資料。方式上采取自學(xué)與集中培訓相結合的辦法，通過(guò)舉辦培訓班、專(zhuān)題輔導、講座、交流研討會(huì )等職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，利用班前(后)會(huì )，開(kāi)展每周法律一題，每月一次講你身邊或你知道的法律故事進(jìn)行交流，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法提供廣泛的學(xué)習途徑。培訓學(xué)習內容：主要開(kāi)展對《合同法》、《擔保法》、《侵權責任法》、《環(huán)境保護法》、《商標法》、《專(zhuān)利法》等與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規的宣傳教育，重點(diǎn)學(xué)習宣傳擔保貸款、侵權責任、環(huán)境保護、商標權和專(zhuān)利保護等法律制度；開(kāi)展對《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì )法》等職工權益保護相關(guān)法律法規的'宣傳教育，重點(diǎn)學(xué)習宣傳勞動(dòng)用工、勞動(dòng)保護、勞動(dòng)紀律、勞動(dòng)報酬、勞動(dòng)者休息休假等法律制度和職工依法參加工會(huì )、行使法定權利、履行法定義務(wù)等內容。達到的效果：真正提高職工的法律素質(zhì)，把法律進(jìn)企業(yè)工作目標落實(shí)到員工。
(三)開(kāi)展企業(yè)法律顧問(wèn)
加強企業(yè)法律顧問(wèn)工作，聘請律師擔任法律顧問(wèn)。法律顧問(wèn)經(jīng)常對企業(yè)職工開(kāi)展法律培訓學(xué)習，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理中的重大事項在作出決定前，認真咨詢(xún)法律顧問(wèn)，并征求意見(jiàn)建議，認真研究吸取法律顧的問(wèn)意見(jiàn)建議，優(yōu)化決策。
(四)開(kāi)展法律宣講
組織法律服務(wù)工作者對企業(yè)員工開(kāi)展法律宣講活動(dòng)或法律服務(wù)巡講活動(dòng)，全年不少于1次，集中為企業(yè)提供有針對性的法制宣傳、法律咨詢(xún)和法律服務(wù)。
(五)開(kāi)展企業(yè)法治文化建設
結合企業(yè)實(shí)際條件，開(kāi)展法治櫥窗、法治專(zhuān)欄、法治掛牌、法治標語(yǔ)、法治走廊、法治漫畫(huà)、法治文娛節目、法治文化活動(dòng)等宣傳，豐富企業(yè)法制宣傳的內容和載體，充分營(yíng)造企業(yè)的法治文化氛圍。
三、時(shí)間安排
(一)動(dòng)員部署階段(20xx年4月1日至4月30日)
對法律進(jìn)企業(yè)和法治企業(yè)創(chuàng )建工作進(jìn)行全面安排部署，營(yíng)造濃厚氛圍。按照市普法辦安排部署和本計劃要求，結合自身實(shí)際和工作職責，認真梳理工作任務(wù)，提出具有針對性的工作舉措，制定年度計劃，加強宣傳，營(yíng)造良好的法治環(huán)境。
(二)組織實(shí)施階段(20xx年5月1日至11月30日)
全面深入落實(shí)本計劃的各項工作任務(wù)。完成相關(guān)資料：成立領(lǐng)導機構，制定20xx年度企業(yè)學(xué)法培訓計劃、列出時(shí)間安排表。開(kāi)展企業(yè)法治宣傳：完善專(zhuān)業(yè)法制宣傳工作機制，創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)法律宣傳形式和載體，突出專(zhuān)業(yè)法律宣傳的重點(diǎn)對象和重點(diǎn)內容；利用有關(guān)法制宣傳日、周、月活動(dòng)抓好宣傳，利用“4.26”世界知識產(chǎn)權日、“6.26”禁毒日、“12.4”全國法制宣傳日及重要法律法規頒布實(shí)施紀念日等，大力開(kāi)展法制宣傳，營(yíng)造學(xué)習和普及法律知識的良好氛圍。開(kāi)展企業(yè)法制陣地和園地建設，努力拓寬企業(yè)法制宣傳教育的渠道；充分利用網(wǎng)站、手機短信平臺，通過(guò)設置法制宣傳欄(櫥窗)、標語(yǔ)，印制法制宣傳手冊、掛圖、法律知識匯編等法律宣傳資料，加強法律法規的宣傳教育。聘請企業(yè)法律顧問(wèn)，簽定相關(guān)合同，并正常開(kāi)展工作。建立健全企業(yè)規章制度，完善和規范企業(yè)運行機制，維護職工合法權益。法治企業(yè)創(chuàng )建工作取得階段性成果，不斷提高企業(yè)法治化管理水平。
(三)總結階段(20xx年12月1日至12月31日)
對“法律進(jìn)企業(yè)，法治企業(yè)創(chuàng )建”工作開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結，鞏固法治企業(yè)建設成果，形成法治建設長(cháng)效機制，法治企業(yè)目標基本實(shí)現。
四、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導
開(kāi)展“法律進(jìn)企業(yè)，推進(jìn)法治企業(yè)創(chuàng )建”工作，對于推進(jìn)“七五”普法規劃實(shí)施具有重要意義，要結合實(shí)際，精心組織，加強領(lǐng)導，分工負責，落實(shí)各項保障措施，確保普法工作落到實(shí)處。
(二)建立考核機制
將法律進(jìn)企業(yè)實(shí)施情況納入依法治理工作內容，建立健全考核機制，加強監督檢查和考評，建立健全考核評估機制，推進(jìn)“法律進(jìn)企業(yè)”工作制度化、規范化，及時(shí)總結工作經(jīng)驗，保障工作有序推進(jìn)。
(三)做好基礎工作
要保障學(xué)法有資料，根據普法內容有針對性地編印、征訂學(xué)法資料。
公司法律事務(wù)工作計劃 9
根據《中華人民共和國律師法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規的規定，結合貴公司的具體情況，現對貴公司法律顧問(wèn)工作職責及工作計劃做如下闡述，有不妥之處請予以指正。
一、法律顧問(wèn)工作內容
1、提供日�？陬^或書(shū)面法律咨詢(xún)意見(jiàn)。如提供勞動(dòng)合同糾紛、工傷賠償爭議、交通事故、債務(wù)清償及債權追討等方面的處理意見(jiàn)；
2、應貴公司的要求通過(guò)授課、座談等方式對公司員工進(jìn)行專(zhuān)項法律知識培訓；
3、為貴公司草擬、審查、修改各類(lèi)合同、協(xié)議、章程、聲明、備忘錄、索賠理賠書(shū)、意向書(shū)、委托書(shū)、可行性研究報告、紀要等。根據貴公司的需要，以法律顧問(wèn)的名義對外簽發(fā)律師函、律師聲明、法律建議書(shū)等法律事務(wù)文書(shū)。協(xié)助貴公司各個(gè)部門(mén)制定、修改內部的規章制度。審查、完善客戶(hù)草擬的合同及其它法律事務(wù)文書(shū)；
4、針對貴公司較大的經(jīng)濟貿易項目或其它重大項目，提供參與式、綜合性法律顧問(wèn)服務(wù)。包括項目的可行性研究、談判，提供法律咨詢(xún)，出具法律意見(jiàn)書(shū)及項目所需法律、法規、政策依據。為貴公司的重大決策提供法律參考意見(jiàn)及法律論證；
5、應貴公司要求參與客戶(hù)重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，擬定談判方案、為制定對策提供法律意見(jiàn)；
6、協(xié)助貴公司設計、制定、健全各項經(jīng)營(yíng)管理制度、規范各種經(jīng)營(yíng)運作程序；協(xié)助貴公司制定保密制度和簽訂保密協(xié)議；
7、應貴公司委托協(xié)助清理債權債務(wù)及參與和貴公司有關(guān)的所有訴訟業(yè)務(wù)；
8、接受貴公司授權，通過(guò)報刊、雜志、廣播、電視等公眾傳播媒體發(fā)表公開(kāi)聲明，維護貴公司合法權益；
9、應貴公司委托，并經(jīng)律師專(zhuān)業(yè)審查認為符合法律規定的，對外發(fā)出《律師函》，維護貴公司合法權益；
10、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的有關(guān)法律、法規、規章等法律信息，并提供有關(guān)規避風(fēng)險的法律建議或相應的對策。
二、法律顧問(wèn)工作方式
法律顧問(wèn)的`工作方式根據貴公司的具體情況，可能有以下幾種工作方式：
1、每月或每周安排一定時(shí)間到貴公司現場(chǎng)辦公，處理貴公司重要事務(wù)及通過(guò)電話(huà)、傳真、電郵等方式不能有效處理的其他事務(wù)，由律師至貴公司處接受委托辦理，必要時(shí)貴公司亦可派人到律師辦公場(chǎng)所委托法律事務(wù)解決相關(guān)問(wèn)題；
2、在現場(chǎng)辦公以外的時(shí)間，律師可通過(guò)電話(huà)、傳真、電郵等方式進(jìn)行口頭或書(shū)面的解答及處理；對法律文書(shū)的審
3、查及完善，律師可通過(guò)傳真、電郵等方式進(jìn)行處理，以及其它通過(guò)電話(huà)、傳真、電郵等方式可以有效快速處理的事務(wù)；
3、遇到緊急情況時(shí)，貴公司可以隨時(shí)聯(lián)系律師，雙方到貴公司、律師所或其以它合適的方式解決問(wèn)題；
4、以代理人的身份代理貴公司到仲裁機關(guān)、法院或其它場(chǎng)所代理企業(yè)處理相關(guān)事務(wù)。
5、顧問(wèn)期間，貴公司可以指派專(zhuān)人與顧問(wèn)律師聯(lián)絡(luò )，為顧問(wèn)律師提供必要的工作條件（如臨時(shí)辦公場(chǎng)所等），提供開(kāi)展業(yè)務(wù)需要的資料和情況以便于顧問(wèn)律師受托后及時(shí)解決具體問(wèn)題。
三、顧問(wèn)律師的工作程序
顧問(wèn)律師應當首先解決既往遺留的法律事務(wù)，處理當前緊急的法律事務(wù)問(wèn)題，參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動(dòng)，隨后轉入以減少或預防糾紛發(fā)生為目的的法律事務(wù)，協(xié)助建立健全合同制度等。
公司法律事務(wù)工作計劃 10
根據貴司面試情況對法務(wù)工作的陳述，結合自身個(gè)人對我司的理解與市場(chǎng)分析，現就我司20xx年法務(wù)工作計劃做如下設想：
公司的法務(wù)工作與律師事務(wù)代理所有點(diǎn)類(lèi)似，但相對而言會(huì )比其更加機動(dòng)、靈活。因訴訟案件拖延時(shí)間長(cháng)，結案難度大，無(wú)法做到高效高能的產(chǎn)生業(yè)務(wù)效益，故20xx年將圍繞非訴訟服務(wù)案件為主。
一、客戶(hù)招募
針對現有的老客戶(hù)資源做業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，發(fā)掘了解其內部法務(wù)工作情況，了解其對外對內的法律服務(wù)需求，為其提供法律援助和指向性的建議，促使客戶(hù)增加對我司的法律咨詢(xún)服務(wù)需求。
1、第三方代理服務(wù)或法律顧問(wèn)服務(wù)，通過(guò)與客戶(hù)及律師事務(wù)所聯(lián)系，爭取取得第三方法律服務(wù)的代理服務(wù)權，為其提供解決疑難、庭外和解、額外追償、維權、訴訟等法律服務(wù)。第一季度力爭促成至少兩件業(yè)務(wù)服務(wù)，代理費用達6萬(wàn)元以上(每件3萬(wàn)元)。
2、尋求新市場(chǎng)法律服務(wù)群體，在商業(yè)氣氛濃厚的大環(huán)境，我國大多數中小型企業(yè)仍缺乏自身的商標和專(zhuān)利的保護，為此發(fā)掘這類(lèi)客戶(hù)難度并不大。
以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為客戶(hù)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)，參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )，從商標、專(zhuān)利方面找到與客戶(hù)合作的突破口。特別對規模較大的中小型企業(yè)符合了《廣東省著(zhù)名商標》或《中國馳名商標》條件的客戶(hù)，做針對性開(kāi)發(fā)，打開(kāi)知識產(chǎn)權市場(chǎng)。爭取在上半年簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》，承辦費用達5萬(wàn)元以上。
二、搜證及案件辦理
根據從事法務(wù)工作多年的經(jīng)驗，案件的搜證絕對離不開(kāi)關(guān)系網(wǎng)，這與承辦案件的政府部門(mén)息息相關(guān)，因此搜證也就是信息收集。通過(guò)客戶(hù)內部了解情況之后，在合理合法的情況下為其解決“善后”問(wèn)題，促使客戶(hù)有據可依、有理可辨，并確保證據的合法性、關(guān)聯(lián)性。此外，以代理人身份接觸承辦案件部門(mén)，把握尺度，理清申辯方向，盡可能了解對手的.情況，保證取證程序及內容合法，為我方客戶(hù)爭取最大的利益。
在案件辦理環(huán)節中，是最容易出錯的步驟，為減少公司內部出錯幾率，建議制定《案件辦理流程規范》，規定其在非訴訟業(yè)務(wù)與訴訟業(yè)務(wù)案件辦理過(guò)程中的適用規范以及案件辦理時(shí)間，此舉也可增加客戶(hù)對我司的信心。
三、建立及鞏固信息關(guān)系網(wǎng)
除了客戶(hù)的關(guān)系網(wǎng)以外，為更快更有效的解決客戶(hù)問(wèn)題，須建立與政府部門(mén)及稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì )計師事務(wù)所的信息關(guān)系網(wǎng)。力爭在上半年度成為一個(gè)信息化交流網(wǎng)絡(luò )，促使有效、有利的信息能夠馬上獲取。
在未完全了解足夠的信息，本人的20xx年法務(wù)工作計劃并不全面，如有幸加入貴司工作，本人將發(fā)揮自身的關(guān)系網(wǎng)及特長(cháng)，為公司爭取更多的客戶(hù)，為公司建立鞏固全面的信息網(wǎng)，并完全各項目標指標，謝謝!
公司法律事務(wù)工作計劃 11
20xx年，鎮法律服務(wù)所將在縣司法局和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想作為工作的指導，腳踏實(shí)地、扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng )造性開(kāi)展工作，從而不斷開(kāi)辟法律服務(wù)工作新局面。
一、以開(kāi)展建設學(xué)習型鄉鎮的活動(dòng)和建設社會(huì )主義新農村為契機，進(jìn)一步端正執法思想，改變執法觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。
二、在縣普法辦的`統一指導下，精心組織，周密安排，編制當年的普法計劃，并將舉辦兩期全鎮法律骨干培訓班，做好“xx”普法的相關(guān)工作。
三、強化矛盾糾紛大排查調處工作，以“預防為主，標本兼治，抓早、抓小、抓苗頭”為總原則，協(xié)助指導做好我鎮矛盾糾紛排查調處工作，進(jìn)一步細化各項規章制度。
四、開(kāi)展法律服務(wù)工作新領(lǐng)域。20xx年，計劃擔任常年法律顧問(wèn)12家，訴訟代理20件，非訴訟法律事務(wù)代理10件，確保各類(lèi)糾紛得以及時(shí)的規范化調解。開(kāi)展見(jiàn)證業(yè)務(wù)15件，對全鎮符合法律援助的案件當事人提供免費服務(wù)至少3件，協(xié)助開(kāi)展司法行政工作，確�；鶎铀痉ㄒ幏痘ㄔO。
五、加強全所人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，堅持學(xué)習日制度，定期召開(kāi)所務(wù)會(huì )議、重大疑難案件討論會(huì )議，深入學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，并且通過(guò)培訓、自學(xué)等多種方法提高自身素質(zhì)。
六、進(jìn)一步細化和完善所制定的各項規章制度，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效果，為鎮社會(huì )穩定，經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造良好的法制環(huán)境。
公司法律事務(wù)工作計劃 12
法律服務(wù)協(xié)會(huì )作為法學(xué)院研究生會(huì )的特設機構，以為社會(huì )提供法律援助服務(wù)為目標，為同學(xué)提供法律實(shí)踐平臺為宗旨，在法學(xué)院研究生會(huì )中發(fā)揮著(zhù)重要作用。本學(xué)期，法律服務(wù)協(xié)會(huì )將秉承一貫認真務(wù)實(shí)的工作，在做好原有活動(dòng)的基礎上團結一致，積極創(chuàng )新，爭取為同學(xué)們提供一系列高品質(zhì)實(shí)踐活動(dòng)，為法學(xué)院研究生會(huì )爭光。具體計劃如下：
一、夯實(shí)基礎
1、繼續與xx司法局的業(yè)務(wù)合作，組織“法律援助征文比賽”的頒獎與交流活動(dòng)。爭取把征文活動(dòng)活成品牌。
2、繼續與xx司法所的業(yè)務(wù)合作，抓好“xx調解工作室”的掛牌、設立、管理工作。
3、完善法律服務(wù)協(xié)會(huì )的法律咨詢(xún)、案件代理等核心業(yè)務(wù)。
4、做好“法律之聲”等其他校園常規工作。
二、加強協(xié)作
1、加強與法學(xué)院研究生會(huì )、校研究生會(huì )、社聯(lián)等各部門(mén)的合作，爭取合作舉辦一到兩次講座、培訓、模擬法庭等活動(dòng)，增強組織凝聚力，提供高品質(zhì)學(xué)生活動(dòng)。
2、加強與政府機關(guān)、社會(huì )組織的業(yè)務(wù)聯(lián)系，發(fā)揮協(xié)會(huì )的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，把原有的活動(dòng)做大做強，為法學(xué)院研究生打造良好的法律實(shí)踐平臺。
3、加強與外校法援組織的交流，吸取經(jīng)驗，資源共享，形成聚集效應，增強法律援助活動(dòng)的影響力，提升同學(xué)們成為法律服務(wù)志愿者的熱情。
三、開(kāi)拓業(yè)務(wù)
1、深化外聯(lián)部的公關(guān)作用，爭取建立更多的合作單位，把重心從政府機關(guān)轉移到到社團組織，以轉變合作單位少、活動(dòng)內容單一的情況。
2、創(chuàng )新活動(dòng)形式，如網(wǎng)絡(luò )答疑、社區交流、模擬法庭進(jìn)群眾等，為同學(xué)們創(chuàng )造更多參與活動(dòng)的機會(huì )，爭取把活動(dòng)的對象從協(xié)會(huì )會(huì )員擴大到全體法學(xué)院研究生同學(xué)。
3、整合校內資源，爭取與團委、學(xué)生會(huì )的法律咨詢(xún)等類(lèi)似活動(dòng)合并，合力辦好“三八婦女節”、“三一五消費者日”“大學(xué)生就業(yè)法律常識宣傳”等法律咨詢(xún)活動(dòng)。
四、強化管理
1、清晰職能定位。在本學(xué)期內加強與院、校領(lǐng)導溝通，明確法律服務(wù)協(xié)會(huì )的組織性質(zhì)和職能定位，培養協(xié)會(huì )成員的目標感與使命感。
2、理順組織部門(mén)。增加工作會(huì )議召開(kāi)次數，加強部門(mén)內部建設與部門(mén)聯(lián)系，樹(shù)立部長(cháng)的責任觀(guān)念，使每個(gè)部門(mén)各司其職，發(fā)揮應有的功能。必要時(shí)在征求指導老師和協(xié)會(huì )成員意見(jiàn)的前提下對各部門(mén)進(jìn)行調整與重組。
2、做好換屆選舉。爭取把協(xié)會(huì )換屆合并入法學(xué)院研究生會(huì )的換屆選舉，建立科學(xué)有效的`人才選拔機制，使換屆過(guò)程民主、高效、透明、穩定，讓同學(xué)們的才能得到充分發(fā)揮，使法律服務(wù)協(xié)會(huì )的運行發(fā)展得以延續和進(jìn)步。
3、注重歸檔總結。各部門(mén)注重活動(dòng)資料的保存和整理，由秘書(shū)部在期末進(jìn)行匯總，使協(xié)會(huì )工作經(jīng)驗與工作成果得以傳承。（同時(shí)做好微博和網(wǎng)站宣傳工作）
做好本職工作并支大力持研究生會(huì )的各項活動(dòng)，以誠懇的態(tài)度與各單位、組織進(jìn)行協(xié)作，讓協(xié)會(huì )成員和參與活動(dòng)的同學(xué)有所收獲、有所進(jìn)步，爭取使本屆法律服務(wù)協(xié)會(huì )的工作上更上一層樓！
公司法律事務(wù)工作計劃 13
一、法律顧問(wèn)工作內容
1、提供日常法律咨詢(xún)意見(jiàn)。如提供勞動(dòng)合同糾紛、工傷賠償爭議、交通事故、土地糾紛等方面的處理意見(jiàn);
2、應村集體要求參與重法律活動(dòng)，擬定談判方案、為制定對策提供法律意見(jiàn);
3、協(xié)助村集體設計、制定、健全各項制度、村規民約的運作程序;
4、應村集體委托協(xié)助清理債權債務(wù)及參與和村集體有關(guān)的所有訴訟業(yè)務(wù);
5、接受村集體授權委托，通過(guò)報刊、雜志、廣播、電視等公眾傳播媒體發(fā)表公開(kāi)聲明，維護村集體合法權益;
6、應村集體委托，并經(jīng)律師專(zhuān)業(yè)審查認為符合法律規定的，對外發(fā)出《律師函》，維護村集體合法權益;
7、不定期向村集體介紹宣傳國家和地方新頒布的有關(guān)法律、法規、規章等法律信息，并提供有關(guān)規避風(fēng)險的法律建議或相應的'對策。
二、法律顧問(wèn)工作方式
法律顧問(wèn)的工作方式根據村集體的具體情況，可能有以下幾種工作方式：
1、每季度安排一定時(shí)間聯(lián)系村集體，處理村集體重要事務(wù)。在現場(chǎng)辦公以外的時(shí)間，通過(guò)電話(huà)進(jìn)行口頭的解答及處理;
2、遇到緊急情況時(shí)，村集體可以隨時(shí)聯(lián)系，親自到村集體或其以它合適的方式解決問(wèn)題;
3、以代理人的身份代理村集體到仲裁機關(guān)、法院或其它場(chǎng)所代理企業(yè)處理相關(guān)事務(wù)。
4、顧問(wèn)期間，村集體可以指派專(zhuān)人聯(lián)絡(luò )。
三、工作程序
應當首先解決既往遺留的法律事務(wù)，處理當前緊急的法律事務(wù)問(wèn)題，參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動(dòng)，隨后轉入以減少或預防糾紛發(fā)生為目的的法律事務(wù)。本律師將嚴格履行執業(yè)律師應盡的職責、操守，盡心盡力辦理村集體所委托的法律事務(wù)，限度維護村集體的合法權益，并保守在工作中接觸到的商業(yè)秘密。
公司法律事務(wù)工作計劃 14
一、審查合同和文件
首先，法律顧問(wèn)應該完成一年中未完成的合同審查，審查包括對已簽署合同的再審查以及對潛在合同的審批。與此同時(shí)，法律顧問(wèn)還需要為未來(lái)審批合同和文件做好準備，這樣可以及時(shí)處理和審查，以保證公司和客戶(hù)的利益。此外，法律顧問(wèn)還需要及時(shí)更新公司文件并建立文件系統以便日后使用。
二、法律培訓和建議
從20xx年到現在，法律環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很多改變，許多政府部門(mén)和監管機構發(fā)布了新文件。法律顧問(wèn)需要不斷更新并提高自身法律知識以適應變化。在企業(yè)內部，法律顧問(wèn)需要為有關(guān)部門(mén)提供培訓和建議，并制定有關(guān)法律的宣傳材料，以幫助其他團隊了解有關(guān)法律條款。
三、處理訴訟、仲裁和調解案件
法律顧問(wèn)需要參與處理企業(yè)內部協(xié)調，外部訴訟、仲裁、調解等糾紛解決程序。在提供有關(guān)法律建議的同時(shí)，法律顧問(wèn)還要監督訴訟程序和仲裁程序。法律顧問(wèn)還需要制定相關(guān)的策略以及管理風(fēng)險，并協(xié)調其他部門(mén)以制定相應的應對措施，以保證公司和客戶(hù)的.利益。
四、負責企業(yè)風(fēng)險管理
作為公司的核心部門(mén)之一，法律顧問(wèn)需要制定并實(shí)施企業(yè)風(fēng)險管理計劃，以最大程度地降低風(fēng)險。法律顧問(wèn)需要研究公司弱點(diǎn)，編制應對措施，并在必要時(shí)提出更新公司政策和程序的建議。法律顧問(wèn)還需要起草公司的合規手冊，并確保其嚴格遵守。
總之，在這個(gè)充滿(mǎn)變化和挑戰的崗位上，法律顧問(wèn)需要時(shí)刻關(guān)注和學(xué)習最新的法律和政策法規，提供如法律培訓、審查合同和文件、處理訴訟、仲裁和調解案件、以及負責風(fēng)險管理等服務(wù)。年末工作計劃將會(huì )極大地幫助法律顧問(wèn)管理工作，并為企業(yè)提供最佳服務(wù)。
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