法律事務(wù)工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的法律事務(wù)工作總結,歡迎閱讀與收藏。
法律事務(wù)工作總結1
20xx年,在公司黨政班子及總法律顧問(wèn)的領(lǐng)導下,我部認真貫徹執行各項法律事務(wù)工作部署,堅持以“降本增效”為主線(xiàn),以“風(fēng)險防范”為目標,以“年初重點(diǎn)工作和創(chuàng )新工作”為抓手,努力推進(jìn)工作進(jìn)度,全力落實(shí)法務(wù)職能,圓滿(mǎn)完成各項法律事務(wù)工作。
截止目前,各項法律事務(wù)工作完成情況如下:
一、夯實(shí)基礎,強化合同管理
。ㄒ唬┻M(jìn)一步規范合同管理制度及有關(guān)工作流程
1、修改合同管理辦法。今年初,為了適應公司合同管理的新形勢,我部經(jīng)過(guò)科學(xué)論證,對原合同管理辦法進(jìn)行了修訂完善。一是確定了重要合同由法律事務(wù)部打印。合同審批流程結束后,標的額超過(guò)20萬(wàn)元(含)的采購類(lèi)、技術(shù)服務(wù)類(lèi)、建設工程類(lèi)合同及其他類(lèi)合同,紙介版文本均由我部負責打;二是將礦業(yè)公司、化工公司合同審批權限由100萬(wàn)元調降至50萬(wàn)元,實(shí)業(yè)公司合同審批權限由50萬(wàn)元調降至20萬(wàn)元,液化氣公司審批權限由30萬(wàn)元調降至10萬(wàn)元,取消能源甲醇分公司合同自主審批權限;三是進(jìn)一步明確處罰條款,對合同承辦部門(mén)負責人或所屬單位主要負責人違反合同管理辦法規定的,處以罰款,情節嚴重造成重大經(jīng)濟損失或擴大經(jīng)濟損失的,對責任人給予行政處分。
2、以合同及印鑒管理大檢查為契機,對三級企業(yè)合同專(zhuān)用章進(jìn)行提級管理。今年初,我部與監察審計部、辦公室對所屬各單位的印鑒及合同管理整改情況進(jìn)行了聯(lián)合檢查。在檢查中發(fā)現了印章使用權限不清晰、公章代替合同章使用、合同立項依據不全不規范、權限外合同未報上級審批、拆分合同、倒簽合同等問(wèn)題。按照公司要求,我部將礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司全部合同專(zhuān)用章實(shí)行提級管理,統一保管,并制定提級管理用印審批程序,落實(shí)企業(yè)法定代表人和法律部負責人的用印雙簽制。
3、制定合同專(zhuān)用章管理辦法。為進(jìn)一步規避公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的風(fēng)險,根據國家、中煤集團、龍化公司有關(guān)印章使用管理規定,結合公司合同專(zhuān)用章管理實(shí)際情況,我部起草了《合同專(zhuān)用章管理辦法》,明確了提級管理后的所屬單位合同專(zhuān)用章使用流程以及責任劃分,對未進(jìn)行提級管理的龍江公司和液化氣公司提出了有關(guān)用印要求,進(jìn)一步規范了全公司的合同專(zhuān)用章管理,此項制度將于本年度xx月份正式下發(fā)。
。ǘ┳⒅剡^(guò)程控制,嚴格對合同進(jìn)行審核把關(guān)
1、20xx年,我們充分利用法律信息系統,對各單位、各部門(mén)上傳的合同進(jìn)行高效審核。截止目前共審核各類(lèi)合同xx26份,金額共計304290.35萬(wàn)元,線(xiàn)上合同法律審核率達到100%。
2、針對重要合同,我們繼續通過(guò)合同評審會(huì )進(jìn)行審核,特別是委托佰剛運輸車(chē)隊標的額高達4億多元的剝巖采煤工程合同,經(jīng)各部門(mén)聯(lián)合評審,共提出43條完善意見(jiàn),在承辦部門(mén)修改落實(shí)后,法律部再次認真審核,提出二次修改意見(jiàn),嚴格要求完善集團批復依據及定價(jià)依據,以保證此合同風(fēng)險可控并在集團法律平臺審核順利通過(guò)。今年以來(lái),我部共召開(kāi)合同評審會(huì )26次,截至目前未發(fā)生任何合同糾紛。
。ㄈ⿲ο嚓P(guān)三級單位需用印合同進(jìn)行全面審核
我部嚴格按照領(lǐng)導要求,做到重心下移,積極落實(shí)合同及印章管理專(zhuān)項檢查后提出的各項措施,因上半年對幾家重要所屬公司的合同專(zhuān)用章進(jìn)行了提級管理,在用印之前,我部對所屬單位需用印的合同進(jìn)行全面審核,力爭把好基層用印關(guān)。截止目前已審核礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司、第三煤礦等單位權限內合同160余份,使合同審核管理范圍向基層縱深拓展,進(jìn)一步防控了法律風(fēng)險。
。ㄋ模┮幏墩袠宋募A審強化事前防范
隨著(zhù)法律職能的逐步完善,目前法律審核業(yè)務(wù)已嵌入招標文件預審環(huán)節,針對招標類(lèi)合同我部始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導的原則。截至目前我部共審核涉及設備、材料采購,工程建設等招標文件50余份,為商務(wù)合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。今年以來(lái),我部共參與各類(lèi)前期談判80余次,通過(guò)事前防范,達到了源頭風(fēng)險防控的目的。
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按照年度重點(diǎn)工作要求,我部把修訂完善采購合同、經(jīng)營(yíng)承包合同、技術(shù)服務(wù)合同等各類(lèi)標準文本作為加強合同管理的一項重點(diǎn)工作。我部首先完成了《中低壓水蒸氣銷(xiāo)售合同》標準文本的制定工作,在7月23日業(yè)務(wù)辦公會(huì )通過(guò)后下發(fā)至各單位及有關(guān)部門(mén);其次我部積極聯(lián)系礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司等重要所屬單位有關(guān)人員、物資供應中心主管采購相關(guān)人員、本部各職能部門(mén)有關(guān)人員召開(kāi)《采購合同》標準文本評審會(huì ),對其進(jìn)行完善,新修訂的采購合同標準文本將對今后的采購合同簽署工作有著(zhù)重要的指導意義。此外,我部已經(jīng)對經(jīng)營(yíng)承包合同標準文本的初稿進(jìn)行了完善,對技術(shù)服務(wù)合同標準文本也已擬定完畢,即將通過(guò)召開(kāi)會(huì )議的形式聯(lián)合評審。
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今年第四季度,我部把合同履行管理有關(guān)工作提上重要日程,并于11月3日在周調度會(huì )傳達了關(guān)于合同履行報送工作相關(guān)情況,會(huì )后及時(shí)在OA辦公系統下發(fā)《關(guān)于合同履約情況報送工作的通知》正式文件,對各單位填寫(xiě)《中煤黑龍江煤炭化工(集團)有限公司合同履行統計表》有關(guān)事項進(jìn)行了要求,并要求各單位、部門(mén)對合同履行情況進(jìn)行統計分析,每季度向我部報送。此項制度的執行,將更有利于我部對基層單位合同履行情況的深入了解,對于加強合同履行管理將起到積極的作用。
二、落實(shí)職能,嚴格審核把關(guān)
1、參與重大經(jīng)營(yíng)決策的法律審核。我部按照部門(mén)職能積極參加公司黨政聯(lián)席會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì ),在深入領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導決策思路的基礎上,站在法律角度嚴格把關(guān)。尤其針對與龍建達公司合作成立合資公司的重要項目,法律部高度重視,多次參與前期調研,并認真審核項目框架協(xié)議及公司章程,對每項條款逐字逐句推敲,及早為領(lǐng)導提出法律風(fēng)險防范意見(jiàn),降低決策風(fēng)險,保證公司重大經(jīng)營(yíng)決策的順利實(shí)施。
2、參與規章制度法律審核。今年以來(lái),法律事務(wù)部共參加公司制度審核會(huì )議20次,審核人力資源部、技術(shù)管理部、安全管理部、財務(wù)管理部、質(zhì)量監督站等部門(mén)提交的重要規章制度95項,提出法律意見(jiàn)xx0余條。在審核過(guò)程中認真查閱相關(guān)法律條文,提出合法合規的`修正意見(jiàn),確保風(fēng)險規避。
3、20xx年,我部法律業(yè)務(wù)服務(wù)職能進(jìn)一步得到推進(jìn),無(wú)論是口頭的法律指導還是書(shū)面法律意見(jiàn),較往年均有較大增幅。不但積極為化工公司提供防止人才外流的書(shū)面法律意見(jiàn),而且努力為人力資源部積極解答勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同簽署的重點(diǎn)和需要注意的問(wèn)題。此外,我部還積極為第三煤礦工程建設、企業(yè)發(fā)展部項目談判、礦業(yè)公司歷史遺留問(wèn)題、實(shí)業(yè)公司合規管理進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的法律指導,共提出法律意見(jiàn)90余條,各項法律意見(jiàn)均得到有效落實(shí)。
三、多措并舉,提升維權成效
今年以來(lái),在我部的積極努力下,企業(yè)維權工作取得了較好的成績(jì)。
一是針對哈爾濱中孚能源有限公司違反合同約定,以單方質(zhì)量和數量異議為由拒絕支付購氣欠款達500多萬(wàn)元,并停止用氣的嚴重違約行為,我部迅速向公司領(lǐng)導提供法律意見(jiàn),以中孚公司與我方合作的加氣站承包經(jīng)營(yíng)合同為突破口,依據合同中“中孚公司無(wú)故停止使用我公司符合質(zhì)量約定的天然氣,我方即有權解除合同“的相關(guān)約定,建議公司領(lǐng)導對中孚公司采取強制措施,積極出謀劃策,查找依據,付出大量精力,并與外聘律師通力合作,積極應訴,使案件發(fā)回重審并最終二審勝訴,避免了同類(lèi)型工傷人員的大規模勞動(dòng)糾紛。
四、突出重點(diǎn),拓展普法宣傳
今年以來(lái),我部大力落實(shí)集團法律培訓工作要求,舉辦了《新民事訴訟法司法解釋》、《企業(yè)法律顧問(wèn)考試業(yè)務(wù)培訓》等多次法律講座,來(lái)自公司所屬各單位、各部門(mén)近百名法務(wù)工作人員及法律愛(ài)好者參加,為歷年范圍最廣、規模最大;我部還派人專(zhuān)門(mén)赴京學(xué)習了《企業(yè)投融資、并購重組與節稅實(shí)務(wù)講座》,開(kāi)拓了法律工作人員的視野,增強了理論能力。
在“六五”普法考核驗收之際,我部積極按照集團公司《關(guān)于開(kāi)展“六五”普法總結驗收工作的通知》(中煤法【20xx】340號)要求,形成了匯報材料,重點(diǎn)回顧了五年來(lái)普法機制建立情況、特色活動(dòng)舉辦情況、管理層學(xué)法用法情況為主要內容的普法宣傳工作,得到了集團公司的肯定。
今年xx月份,我部將在“六五”普法的最后一個(gè)法制宣傳月開(kāi)展“知識競賽”、“法律講座”、“文藝匯演”、“普法考試”、“宣傳展板”、“案例手冊”等一系列普法宣傳工作,力爭做好“六五”普法收尾工作,為“七五”普法實(shí)現良好的開(kāi)端,目前有關(guān)普法活動(dòng)方案已經(jīng)制定完成,相關(guān)工作準備就緒。
五、完善流程,規范業(yè)務(wù)職能
1、整章建制,完善重要規章制度。今年,我部著(zhù)重對《合同管理辦法》和《證照管理辦法》進(jìn)行修訂,在落實(shí)公司領(lǐng)導要求的基礎上,積極與基層單位和部門(mén)互相交換意見(jiàn),經(jīng)過(guò)反復研討,最終上會(huì )通過(guò)。新的規章制度進(jìn)一步提高了實(shí)用性和可操作性,增強了法律風(fēng)險防范的制度支撐。
2、今年在證照管理方面,因法人更換,我部迅速辦理了營(yíng)業(yè)執照和組織機構代碼證的法人更名事宜,并按照集團注資要求,完成了營(yíng)業(yè)執照增加注冊資本金有關(guān)事宜,此外還協(xié)助銷(xiāo)售分公司完成了證照更名工作。同時(shí),進(jìn)一步規范完善證照借用程序,規避證照借用風(fēng)險。
3、為進(jìn)一步加強對口法律業(yè)務(wù)管理,充分發(fā)揮法律事務(wù)部對基層的服務(wù)職能,從1月份開(kāi)始,我部定于每周四召開(kāi)部門(mén)聯(lián)動(dòng)會(huì ),與所屬單位法律相關(guān)業(yè)務(wù)人員交流近期工作,解決實(shí)際問(wèn)題。目前已召開(kāi)37次會(huì )議,通過(guò)一周一次的會(huì )議,做到及時(shí)將所屬單位的重點(diǎn)工作了然于胸,有效指導協(xié)助所屬各單位高效推進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)。
六、立足長(cháng)遠,建立長(cháng)效機制
按照集團公司關(guān)于制定五年法制規劃工作的具體安排,我部圍繞"固成果、控風(fēng)險、創(chuàng )價(jià)值、重合規、謀發(fā)展"的法制工作要求,起草制定了《中煤黑龍江煤炭化工(集團)有限公司20xx-20xx年法制工作五年規劃及實(shí)施方案》,并于20xx年8月xx日經(jīng)公司第25次總經(jīng)理辦公會(huì )議通過(guò)后上報集團公司備案!斗桨浮穼痉晒ぷ鳜F狀進(jìn)行了總結評估,明確了差距和薄弱環(huán)節,確立了領(lǐng)導機構,并落實(shí)了推進(jìn)五年法制規劃的具體措施及年度工作安排。目前,各單位均按照公司要求上報了本企業(yè)法制工作五年規劃,下一步,我部將積極推進(jìn)法制工作五年規劃各項目標,嚴格按照各年度具體目標,嚴格落實(shí)合規管理、依法治企職責。
法律事務(wù)工作總結2
20xx年沈陽(yáng)分行法律事務(wù)工作緊密?chē)@及配合沈陽(yáng)分行發(fā)展總體要求開(kāi)展,在法律風(fēng)險防范、合同規范審理及法律培訓講座方面開(kāi)展了大量工作,現將20xx年工作情況總結如下:
一、專(zhuān)職法律事務(wù)崗設立
今年伊始,沈陽(yáng)分行對各部門(mén)機關(guān)做了調整,原風(fēng)險管理部改為法律合規部,并專(zhuān)門(mén)設立了法律事務(wù)崗,使法律事務(wù)崗位職責更加明確化、系統化。同時(shí),由于總行在法律事務(wù)檢查中提出法律文本電子化流程,分行法律合規部于年底聯(lián)合科技以oa協(xié)同為平臺建立了電子化審查流程,使文件審查更加效率化、科學(xué)化。
二、合同管理更加規范化
20xx年分行法律合規部共審理法律性文件60余份,主要涉及保潔服務(wù)、購銷(xiāo)合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監管協(xié)議、同業(yè)存款協(xié)議、各類(lèi)詢(xún)證函等業(yè)務(wù);出具物業(yè)管理合同等16份格式文本;下發(fā)董事會(huì )決議等6份決議版本;修訂勞務(wù)派遣及銀企協(xié)議文件。合同審理后實(shí)行相互交叉檢查履行全面監督與管理,針對合同的每一項條款進(jìn)行嚴格審查,仔細推敲,堅決杜絕含義模糊的條款出現在正式文本中,使分行的利益得到了法律保證;進(jìn)一步理順了合同簽訂的審批程序,執行合同審批制度。到目前為止未發(fā)現新簽合同及重大項目在履行當中發(fā)生糾紛和問(wèn)題,有效地規避了經(jīng)營(yíng)管理中的.法律風(fēng)險。
三、開(kāi)展法律風(fēng)險培訓講座及宣傳
20xx年法律合規部舉行法律知識培訓兩次,客戶(hù)經(jīng)理物權法考試一次,主要方面為客戶(hù)經(jīng)理在簽署合同及履行職責時(shí)所面臨的法律風(fēng)險及注意事項,同時(shí)針對修訂后的物權法進(jìn)行了全面分析,5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓,使全體員工的法律意識有了較大提高;以合規文化墻為基地每期定期更換案例分析,宣傳法律知識、普及風(fēng)險文化。
四、法律事務(wù)人員素質(zhì)進(jìn)一步提高
為了加強法律事務(wù)人員的培養,我部門(mén)購買(mǎi)了《最新金融風(fēng)險管理需要》、《銀行業(yè)法制年度報告》、《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業(yè)監管與金融創(chuàng )新》等相關(guān)書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習,同時(shí)及時(shí)關(guān)注兩高下發(fā)司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓,并保存錄音、撰寫(xiě)培訓總結為以后培訓工作打下堅實(shí)基礎,提高了法律事務(wù)工作質(zhì)量和水平。
法律事務(wù)工作總結3
過(guò)去的一年中,法律中心注意理論學(xué)習,努力研究業(yè)務(wù),共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平;眾志成城,積極主動(dòng),當好領(lǐng)導的法律參謀,積極為集團的建設獻計獻策;愛(ài)崗敬業(yè),以高度的責任感對待集團交給的各項法律業(yè)務(wù),全力維護報社合法權益,減少報社的損失。較好地完成了當年的預定目標,盡到了部門(mén)的應有職責。
在這一年的工作當中,法律中心在訴訟案件、非訴業(yè)務(wù)、合同審查、糾紛防范以及制度建設和業(yè)務(wù)研究等方面均取得了較大的成績(jì),截至20xx年12月1日共辦理各類(lèi)案件138件,其中訴訟案件62件,非訴案件76件;共審查起草各類(lèi)法律文書(shū)185件;共清回欠款140余萬(wàn)元;根據集團實(shí)際需要依法出具各類(lèi)法律建議書(shū)和法律意見(jiàn)書(shū)52份;根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8份;完成三項集團科研課題,發(fā)表業(yè)務(wù)研究類(lèi)文章二十余篇;受理集團內外法律咨詢(xún)數百起。
一、案件總數138,基本與去年持平(去年136),訴訟案件62件(去年58件),略有上升,其中新聞官司17件,經(jīng)濟糾紛增幅較大達到19件,占訴訟案件總數的31%,其中勞動(dòng)爭議案件23起,同比有所增加。非訴案件76起,與去年持平。
案件特點(diǎn):
1、案件總數及案件分布情況與去年大體一樣,以新聞訴訟和經(jīng)濟糾紛和勞動(dòng)爭議為主,總體情況與去年相比沒(méi)有太大的變化,這也標志著(zhù)法律工作進(jìn)入一個(gè)平穩發(fā)展的階段;
2、經(jīng)濟糾紛數量增加,表明集團多樣化經(jīng)營(yíng)的深入發(fā)展急需市場(chǎng)準則的介入,但是今年19件經(jīng)濟糾紛案件多為經(jīng)濟欠款引發(fā),類(lèi)型單一且多為歷史性糾紛,因為周期長(cháng)的原因我方勝訴后往往執行困難,而我方被訴則情況相反。
3、勞動(dòng)爭議案件數量反彈,這說(shuō)明勞動(dòng)人事制度仍然存在深層問(wèn)題需要解決,僅僅通過(guò)個(gè)案的處理不能全面解決問(wèn)題。23起案件中1起是物業(yè)管理公司所屬人員產(chǎn)生的糾紛,1起為新聞大廈所屬人員產(chǎn)生的糾紛,其他均為老報業(yè)發(fā)行公司產(chǎn)生的糾紛,這說(shuō)明老報業(yè)發(fā)行公司前期的用工存在較大問(wèn)題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外,其余的均作了妥善處理。
4、非訴案件成為法律中心工作的半壁江山,非訴業(yè)務(wù)成倍增長(cháng),非訴糾紛和公司改制、注冊等業(yè)務(wù)增多,個(gè)案的復雜程度明顯上升,很多已經(jīng)超過(guò)訴訟案件。法律咨詢(xún)成為日常性工作的重要部分,受理集團內外各類(lèi)法律咨詢(xún)數百起。表明法律中心的職能已經(jīng)由簡(jiǎn)單的處理糾紛轉變?yōu)榧m紛防范和全面服務(wù)。
二、合同審查
截止20xx年12月1日,共起草、審查合同等各類(lèi)法律文書(shū)185份,比去年同期(150件)增長(cháng)23、33%,涉及標的額246,286、00(僅限于有標的額的和較易統計的法律文書(shū));涉及分社(記者站)、子報刊、物業(yè)管理公司、發(fā)行公司、信息產(chǎn)業(yè)公司、新聞大廈、辦公室、物品采購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。
特點(diǎn):
1、在起草、審查法律文書(shū)的同時(shí),還積極參與相關(guān)的招投標活動(dòng)以及合同糾紛的和解談判活動(dòng),體現了全面參與的原則,在最大程度上保障了報社(集團)的權益。
2、繼去年公布第一批合同示本后,今年又公布了關(guān)于知識產(chǎn)權方面的十余份合同示本,對集團各部門(mén)、單位規范簽訂有關(guān)合同提供了依據,同時(shí)也提高了簽約效率。
3、為強化監審力度,我們制定了《收查已審查合同一覽表》,在人手有限的情況下,著(zhù)重對重要部門(mén)、重要事項的重要合同進(jìn)行了跟蹤收查。該項工作的開(kāi)展,保證了《若干規定》的全面實(shí)施,開(kāi)始逐步體現合同審查的權威性和嚴肅性。
三、清債工作
今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難,欠款的移交數量低、債權質(zhì)量差,費用特別緊張。但經(jīng)過(guò)全體人員的.共同努力,回款額達到了140萬(wàn)元,基本完成預定工作任務(wù),減少了報社的損失,對報社相關(guān)部門(mén)的規范經(jīng)營(yíng)起到了促進(jìn)作用。
四、法律建議和內部立法
為了實(shí)現中心對內法律監控、法律服務(wù)的職能,今年的工作加強了法律建議書(shū)的范圍和作用,針對各種實(shí)際問(wèn)題和形勢發(fā)展,先后發(fā)布法律建議書(shū)52份,根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8件。強化法律把關(guān)和監督職能,加強對案件的預防和法制宣傳教育,對集團發(fā)展中一些重大情況及時(shí)提出了建議和對策,強調法律工作提前介入,避免和減少了糾紛的發(fā)生。
五、重視政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,業(yè)務(wù)研究取得較大成果。法律中心堅持常年的學(xué)習制度,集體學(xué)習和個(gè)人學(xué)習相結合,《新聞侵權案例評析》一書(shū)作為法律中心集體的科科研成果,完成了寫(xiě)作修改等前期復雜工作準備出版,該書(shū)歷時(shí)兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結。另外《新聞?dòng)浾吲c著(zhù)作權》、《報業(yè)集團的商標戰略》兩個(gè)課題年內業(yè)已完成。加強理論和實(shí)踐的結合,今年中心的同志總共發(fā)表各類(lèi)業(yè)務(wù)論文二十多篇。
法律事務(wù)工作總結4
作為一名律師,我認真遵守憲法和法律,遵守律師職業(yè)道德和執業(yè)紀律,依法、誠信、盡責執業(yè),忠實(shí)履行中國特色社會(huì )主義法律工作者的職業(yè)使命,維護當事人合法權益,維護法律正確實(shí)施,維護社會(huì )公平和正義,認真完成律師事務(wù)所指派的各項任務(wù),F就今年的執業(yè)情況,做詳細匯報,具體如下:
一、遵守法律、法規和規章,遵守職業(yè)道德、執業(yè)紀律和執業(yè)行為規范
我在執業(yè)過(guò)程中,能夠積極主動(dòng)的服從律師事務(wù)所的監督和管理。在訴訟活動(dòng)中嚴格遵守法庭紀律,尊重法官,按時(shí)提交法律文件、按時(shí)出庭。在辦案過(guò)程中從未做過(guò)以不正當手段妨害司法公正的行為;不偽造證據或慫恿、誘導、威脅委托人、證人提供虛假證據,不為犯罪嫌疑人、被告人的親屬違反規定傳遞信件,錢(qián)物或與案情有關(guān)的信息;與同行之間,我能夠積極團結、互相幫助,不做詆毀同行聲譽(yù)的事?傊趫虡I(yè)紀律方面,我能夠嚴格遵守有關(guān)規定,為自己遵章守紀打下了堅實(shí)的基礎,養成了良好的習慣。
二、依法、誠信、盡責地為當事人提供法律服務(wù)
在20xx年里我共辦理訴訟案件51起。每一起案件我做到了盡心盡職地根據法律規定完成委托事項,最大限度地維護委托人的合法利益。對委托事項可能產(chǎn)生的風(fēng)險能夠如實(shí)告知委托人,從不故意對可能出現的風(fēng)險做不恰當的或虛假的承諾。對委托人提供的保密信息能夠嚴格保密,不損害委托人的合法權益。
三、我嚴格遵守律師職業(yè)道德和執業(yè)紀律,遵守律師行業(yè)規范和準則;
虛心認真地接受律師協(xié)會(huì )的指導、監督和管理。我所在律所已建立利益沖突審查制度,重大疑難案件討論和請示報告制度、財務(wù)管理制度等多項制度,在辦理案件中一直嚴格遵守著(zhù)本所的.章程和管理制度,沒(méi)有一起違規案例。
工作雖然取得了一定成績(jì),同時(shí)也存在一些不足,比如工作細節考慮不周,工作方法有待提高,組織、溝通能力上還有欠缺。在今后要積極查找自己在執業(yè)理念、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面存在的差距與不足,努力實(shí)現每經(jīng)辦、處理一起法律事務(wù)均取得良好的效果。再接再厲,進(jìn)一步鉆研法律業(yè)務(wù),磨煉自己的辦案能力,為社會(huì )提供更為優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。
法律事務(wù)工作總結5
一、全面參與集團重大決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險評估;為子公司、部門(mén)提供法律服務(wù);積極維護、拓展與司法機關(guān)的關(guān)系,防范集團運營(yíng)中法律風(fēng)險。
。ㄒ唬、全程參與集團重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險評估,提出法律意見(jiàn)。
1、參加江蘇中電設備有限公司的股份制改造變更為中電電氣(江蘇)股份有限公司的全過(guò)程,配合外聘律師事務(wù)所的法律盡責調查,適時(shí)提供法律建議和服務(wù)。
2、參與中電電氣(南京)光伏有限公司對中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽(yáng)能科技有限公司兩個(gè)組件公司并購,審查并購文件。
3、參與股份公司營(yíng)銷(xiāo)政策的制定,審查制度合法性;評估、修訂變壓器銷(xiāo)售合同文本,審查修改于制度配套使用的《代理商協(xié)議》等合同文本。
4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設有限公司共同成立南京南站光伏發(fā)電有限責任公司的相關(guān)合作協(xié)議審查、修改,進(jìn)行法律風(fēng)險評估。
5、參與中電電氣(江蘇)股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權收購和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的前期考察、調研工作,提出法律意見(jiàn)。
6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作,對合作協(xié)議、公司章程進(jìn)行草擬、審查,辦理公司設立的工商登記事務(wù)。
。ǘ、根據工作中發(fā)現的問(wèn)題,對重大法律風(fēng)險提交評估報告,供管理層參考。
1、1月向相關(guān)部門(mén)提交《企業(yè)勞動(dòng)管理法律指引》,對企業(yè)常見(jiàn)的《勞動(dòng)合同法》相關(guān)的適用問(wèn)題進(jìn)行詳細的解釋與指導。
2、2月向集團領(lǐng)導提交《關(guān)于中電電氣(南京)光伏有限公司對中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽(yáng)能科技有限公司股權收購的法律意見(jiàn)書(shū)》。
3、6月向集團領(lǐng)導和人力資源部提交《20xx年上半年勞動(dòng)爭議案件評估報告》,對因公司不規范行為引發(fā)的多起勞動(dòng)爭議案件進(jìn)行剖析,總結原因、問(wèn)題,提出改進(jìn)建議。
。ㄈ、為子公司、職能部門(mén)提供有效法律服務(wù),處理重大法律糾紛;檢查異地子公司法律工作開(kāi)展情況。
1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛提供法律建議,擬定和解方案。
2、調查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風(fēng)電有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛,提出了可行的處理方案、建議。
3、協(xié)助企管部處理臨時(shí)用工陶紀明的工傷補償事宜,與對方協(xié)商達成協(xié)議。
4、對合同履行中的爭議,草擬書(shū)面函件與客戶(hù)協(xié)商;對客戶(hù)違約,可能造成公司重大損失的合同,指導銷(xiāo)售員從客戶(hù)處取得違約證據,如公司推遲交貨,指導銷(xiāo)售員取得對方書(shū)面認可手續。全年共為子公司、職能部門(mén)提供各類(lèi)法務(wù)服務(wù)60余次。通過(guò)上述工作,化解糾紛,弱化矛盾,避免了訴訟案件的發(fā)生,維護了公司形象。
。ㄋ模、檢查、監督江西景新公司法律服務(wù)工作開(kāi)展情況。
1、監督江西景德半導體新材料有限公司法務(wù)工作開(kāi)展:保持與外聘駐公司律師的密切聯(lián)系,定期檢查工作日志,及時(shí)協(xié)調處理重大問(wèn)題。
2、要求江西法務(wù)對全部涉外采購合同進(jìn)行梳理,對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續是否完備、是否存在法律風(fēng)險給予說(shuō)明并給出法律意見(jiàn)。
3、監督合同履行,及時(shí)處理糾紛:對因付款延遲導致大量供應商不滿(mǎn)引起的合同履行問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調,提供解決方案;對于供氣公司要求漲價(jià)引起的重大糾紛,適時(shí)指導、草擬函件,提出法律建議等。4、與其它部門(mén)合作,參與公司項目的決算工作。
。ㄎ澹、積極維護和拓展外部司法關(guān)系,為解決集團法律風(fēng)險創(chuàng )造良好的外部司法環(huán)境。維護與揚中公檢法機關(guān)、仲裁機構的關(guān)系;拓展與省高院、鎮江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通,與兩地司法機關(guān)保持良好的工作聯(lián)系。
二、基礎管理目標完成情況
。ㄒ唬、清收應收賬款,維護資金安全。
1、工作業(yè)績(jì):
、懦谪浛睿喝旯蔡幚沓谪浛4253.6萬(wàn)元,其中20xx年遺留
20xx.8余萬(wàn)元,20xx年新移交2164.4萬(wàn)元。截至20xx年11月底,共回籠超期貨款2370萬(wàn)元,清戶(hù)169戶(hù)。
、齐x職銷(xiāo)售員欠款清理:經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的訴訟,第一批訴訟的25件離職銷(xiāo)售員欠款案件一審已全部結案,回籠欠款15萬(wàn)元。2、工作措施:
、懦谪浛罘矫婕訌娫V訟力度。為加快超期貨款清收速度,重點(diǎn)通過(guò)訴訟方式清收。積極協(xié)調各方,充分利用司法資源,共訴訟案件29起,結案23起,結案率80%,另有2起案件已凍結金額73萬(wàn)余元。全年通過(guò)訴訟而回籠貨款621萬(wàn)元。
、茍猿殖霾,深入每個(gè)客戶(hù)實(shí)地了解貨款逾期支付情況,對客戶(hù)提出質(zhì)量等問(wèn)題及時(shí)予以解決,回籠貨款。
。ǘ、嚴格執行合同評審制度,評審全集團對外經(jīng)濟合同。
1、審查、草擬重大合同:參與談判、審查與丘博保險(中國)有限公司保險合同,與人民電器廠(chǎng)、華達物資公司、正泰公司的戰略合作協(xié)議,與德國海德里希設備有限公司買(mǎi)賣(mài)合同的重大合同,提出法律意見(jiàn);起草中電電氣(南京)特種變壓器有限公司與上海地澳自動(dòng)化科技有限公司專(zhuān)利許可、技術(shù)合作開(kāi)發(fā)協(xié)議等重要合同。
2、嚴格按責任狀要求做好日常合同評審工作:今年面對人員減少、工作量增加的問(wèn)題,法務(wù)部發(fā)揚團隊精神,精誠團結,加強合作,克服困難,保障合同評審日常工作按時(shí)完成。
、沤刂怪11月底,評審變壓器銷(xiāo)售合同2800余份,重點(diǎn)審查客戶(hù)資信,識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶(hù),預防法律風(fēng)險。
、茖Ψ菢水a(chǎn)品庫存,逐份審查合同,向運營(yíng)計劃中心核實(shí)履行情況,分析法律風(fēng)險,對每臺產(chǎn)品給出處理意見(jiàn)。⑶對在評審中發(fā)現的未簽訂合同先發(fā)貨、預付款(全款)未到先發(fā)貨引起的法律風(fēng)險予以匯報,指出問(wèn)題,提出法律意見(jiàn)。
3、評審集團及股份公司采購合同2900余份;基建及其他合同193份。對此類(lèi)合同,重點(diǎn)審查合同是否與招標結論一致;對采購特殊產(chǎn)品如危險品、勞保用品等國家規定必須取得特殊生產(chǎn)許可的,嚴把資質(zhì)關(guān),審查供應商相關(guān)證照;對生產(chǎn)、質(zhì)檢用設備要求留質(zhì)保金;根據運輸公司人員協(xié)助卸貨受傷事故,提示完善采購合同文本,預防將來(lái)再發(fā)生卸貨人身?yè)p害風(fēng)險。
4、評審光伏產(chǎn)業(yè)子公司各類(lèi)別合同合計698份(國內銷(xiāo)售220份,國內采購478份),著(zhù)重審查對方單位資信,對合同提出了修改意見(jiàn)。
5、根據新公司的建設及集團各子公司發(fā)展情況,適時(shí)制定、修訂標準合同范本。
、鸥鶕骶暗掳雽w新材料有限公司的`建設進(jìn)度,及時(shí)制定銷(xiāo)售合同文本。
、聘鶕⻊趧(dòng)爭議仲裁經(jīng)驗,重新修訂勞動(dòng)合同文本,使之更加完善。
。ㄈ、規范商標與工商登記管理事務(wù),維護公司知識產(chǎn)權。
1、為建立商標管理體系,在集團內實(shí)施規范的商標管理,制定《集團商標管理制度》并公布實(shí)施。
2、打擊商標侵權和對公司不正當競爭行為:針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚中市中電電工設備廠(chǎng)、國際中電集團、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團近似商標,利用字號相近虛假宣傳等不正當競爭行為,集團已對以上公司提起知識產(chǎn)權訴訟和不正當競爭訴訟,共3起案件。其中不正當競爭訴訟一審勝訴,判決支持我方全部訴訟請求,判對方賠償30萬(wàn)元(對方提起上訴,二審中);其余兩案仍在審理中。
3、為策應變壓器、組件兩大產(chǎn)品的海外銷(xiāo)售,保護公司知識產(chǎn)權,按注冊方案推進(jìn)海外商標注冊,上半年共取得國內外17件商標權證。
4、及時(shí)辦理工商年檢及日常工商行政事務(wù),確保集團及子公司各項工商登記合法、有效:辦理中電電氣(江蘇)股份有限公司設立、變更登記;辦理中電電氣(鎮江)電力變壓器有限公司成立工商登記;辦理中電電氣(南京)新能源有限公司和中電電氣(上海)太陽(yáng)能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資注銷(xiāo)等各項事務(wù);辦理江西景德半導體新材料有限公司名稱(chēng)變更;辦理集團、各子公司各項營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證年檢等事宜。
。ㄋ模、多形式多渠道靈活開(kāi)展法律培訓與宣傳,努力提高集團管理層和員工的法律素質(zhì)。
1、按年度培訓計劃,本年度共對新上崗的營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行合同法培訓4次,培訓人次120人,課時(shí)16課時(shí)。
2、為了提高集團及子公司人事管理者的法律基礎知識,安排外聘顧問(wèn)楊惠弟進(jìn)行勞動(dòng)法相關(guān)知識培訓2次,重點(diǎn)講解了規章制度的制定、應用,勞動(dòng)關(guān)系建立、解除等法律知識和實(shí)踐要求。
3、針對近年職務(wù)犯罪多發(fā),給公司造成嚴重損失的情況,為教育銷(xiāo)售員,提高法律意識,減少職務(wù)犯罪發(fā)生,在半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議上對全體與會(huì )銷(xiāo)售員進(jìn)行預防職務(wù)犯罪培訓。
4、在《中電人》法律專(zhuān)欄發(fā)稿,進(jìn)行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調查》等篇法律宣傳教育文章,為員工工作、生活中常遇法律問(wèn)題給予法律指導與宣傳教育。
三、運用專(zhuān)業(yè)技能,一方面以法律手段維護集團利益;一方面群策群力,充分發(fā)揮法律智慧,避免集團卷入重大訴訟,減少案件索賠額,維護集團形象。本年度通過(guò)妥善辦理訴外、外訴經(jīng)濟案件共為集團挽回損失60萬(wàn)元;減少索賠839余萬(wàn)元。
1、訴外經(jīng)濟糾紛案件處理情況:
、胖须婋姎猓暇┨(yáng)能研究院有限公司與高郵海光照明器材廠(chǎng)仲裁案:因研究院定作的太陽(yáng)能草坪燈燈具和太陽(yáng)能路燈燈桿質(zhì)量與客戶(hù)天津鎮洋公司的合同要求不符,導致天津鎮洋對我公司提起質(zhì)量糾紛訴訟,在妥善處理天津鎮洋案件后,少支付天津鎮洋公司貨款20萬(wàn)元;對高郵海光申請仲裁,根據案件需要及時(shí)聯(lián)系到行業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家出具鑒定結論,爭取到勝訴機會(huì );4月雙方達成調解:高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬(wàn)元,自行拉回有質(zhì)量問(wèn)題的燈具。該事件引發(fā)的兩個(gè)案件通過(guò)努力共為公司挽回損失60萬(wàn)元。
、浦须婋姎猓暇┨(yáng)能研究院有限公司與南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁,要求按協(xié)議返還貨款130多萬(wàn)元,在仲裁過(guò)程中發(fā)現對方有到期債權,及時(shí)向玄武區法院申請保全,6月該案也達成調解:對方同意退還貨款并賠償相應損失共計150余萬(wàn)元,目前該案正在申請執行。
2、外訴經(jīng)濟糾紛案件處理情況:
今年外訴經(jīng)濟糾紛案件發(fā)生較多,全年共處理5起案件,涉案金額達1700萬(wàn)元。自20xx年以來(lái)金融危機造成外部市場(chǎng)環(huán)境惡化,同時(shí)因公司各層面員工缺乏風(fēng)險意識,尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)辦人缺乏足夠的工作責任心,未盡謹慎義務(wù),使本可避免的糾紛因處理不當引發(fā)了重大訴訟。法務(wù)部積極應對,精心準備,力爭公司利益不受侵害。具體情況如下:
、攀徍旌娇萍迹瘓F)股份有限公司訴中電電氣(南京)特種變壓器有限公司支付工程款案:對方要求支付工程款及利息共計609594元,經(jīng)協(xié)調達成調解,僅支付本金和訴訟費,對方放棄利息4萬(wàn)元。該案暴露公司管理上兩個(gè)問(wèn)題:一是在建基建項目未依法報建,設計方案修改未及時(shí)報批,造成工程無(wú)法竣工驗收;二是公司項目負責人不盡責,人員交接后互相推諉。
、瓢不毡姲矊(shí)業(yè)有限公司訴中電電氣集團有限公司質(zhì)量糾紛案:對方要求我公司承擔質(zhì)量賠償的連帶責任,支付500萬(wàn)元。該案發(fā)生后,及時(shí)調查取證,向公安報案,因調查及時(shí)、手段得當,使對方在11月份撤訴,避免了公司卷入一場(chǎng)高額索賠糾紛。該案發(fā)生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同,另一方面是公司的報價(jià)、標示制作、領(lǐng)用等方面缺乏登記管理措施,無(wú)人進(jìn)行跟蹤,使他人得以利用漏洞達到不法目的,使公司卷入無(wú)謂的訟爭。
、巧虾S览m機電科技有限公司訴中電電氣(南京)半導體材料有限公司貨款糾紛案:要求我公司支付貨款67萬(wàn)余元,法院一審駁回該單位對半導體公司的訴訟請求,對方敗訴。該案的勝訴體現出使用公司標準合同文本的意義,合同條款的完備使公司取得訴訟先機。
、瘸V菀骣涡履茉纯萍加邢薰驹V中電電氣(南京)新能源有限公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案:對方要求我公司支付違約金900余萬(wàn)元,并對公司銀行帳戶(hù)進(jìn)行了凍結,給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大影響。該案發(fā)生是因經(jīng)辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環(huán)節無(wú)法律意識和常識,對已解除的合同無(wú)書(shū)面手續,導致引起重大訴訟,經(jīng)兩次開(kāi)庭,該案還在進(jìn)一步審理中。⑸洛陽(yáng)市坤義太陽(yáng)能科技有限公司訴中電電氣(南京)半導體材料有限公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案:該案反映合同經(jīng)辦人缺乏基本的商業(yè)交易業(yè)務(wù)技能,對收貨、驗貨、退貨、發(fā)貨等重要環(huán)節的處理不規范,存在重大風(fēng)險漏洞。案件經(jīng)兩次開(kāi)庭后與對方達成調解,為公司減損二百余萬(wàn)元。
3、勞動(dòng)爭議案件處理情況:今年共發(fā)生勞動(dòng)爭議案件7起,數量比往年大幅降低,仲裁請求277859.4元,給付金額58348.1元,減少索賠219511.3元。具體情況如下:四、嚴厲打擊職務(wù)犯罪,追究犯罪人責任,挽回公司損失120萬(wàn)元。
1、石志斌侵占公司財產(chǎn)案件:該案已結案,石志斌被判處有期徒刑5年,對其在樂(lè )山的房產(chǎn)等分別進(jìn)行變賣(mài)和出租,挽回損失30余萬(wàn)元;2、宋如峰挪用資金案:被挪用的90萬(wàn)元已追回。
3、魏燦龍挪用案:已初查立案,對其已網(wǎng)上追捕;祝建飛、嚴明武挪用案作為共同犯罪已經(jīng)立案,并已經(jīng)網(wǎng)上追逃。
5、陳必林挪用案:因其金額較小,直接江寧法院提起民事訴訟,一審已經(jīng)判決確認應給付款挪用金額8280元,因對方地址無(wú)法查實(shí),公告判決,目前正在申請執行。
五、工作中的不足
1、對子公司的監控還不到位,除合同評審監督流程外,在其他方面的監督力度較弱,風(fēng)險防控子流程未建立。
2、當年移交欠款的清欠率不高,與責任狀要求有差距。主要在于:第一,工作創(chuàng )新不夠,按老思想老套路進(jìn)行工作多,對清收過(guò)程中遇到的新情況研究少,創(chuàng )新少,辦法少。第二,與內部、外部的協(xié)調不到位,對質(zhì)量問(wèn)題的解決拖拉等,司法機關(guān)部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響,未及時(shí)解決這些問(wèn)題。第三,招標的合同無(wú)管轄權,移交的無(wú)管轄權的案件越來(lái)越多,清欠帶來(lái)難度。
3、離職銷(xiāo)售員欠款清欠工作進(jìn)展幅度不大,有待加大力度。
4、對公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的不規范行為糾正還不到位,法律意見(jiàn)及時(shí)性有待提高。
5、合同的履行監督力度不大。采購、銷(xiāo)售合同在履行中,總是被動(dòng)的等待上報問(wèn)題,主動(dòng)出擊不多,但集團在履行合同中,監督不力,存在很大的風(fēng)險,造成被動(dòng)應付的多。
法律事務(wù)工作總結6
公司領(lǐng)導:
我于二五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務(wù)部主管,全面負責公司法律事務(wù)工作。在過(guò)去的一年中,我注意理論學(xué)習和業(yè)務(wù)實(shí)踐,積極提高法律事務(wù)工作水平和服務(wù)水平,并以較高的責任感對待公司版權所有每一項法律事務(wù)工作,獲得了各公司領(lǐng)導和員工的一致好評,在聘期內較好地完成了法律事務(wù)部的各項日常工作及各公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作。
在這一年的工作當中,法律事務(wù)部在負責各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內部培訓等方面均取得了一定的成績(jì)。截至××年月底,共審查、起草合同、協(xié)議類(lèi)文件余份;辦結民事訴訟案件件,另有民事執行案件件仍在處理中;根據公司實(shí)際需要依法出具各類(lèi)法律建議類(lèi)文件和法律意見(jiàn)書(shū)份;根據公司內部制度建設的要求審查、起草各類(lèi)規章、制度、文件等共計余份;起草、審查對外交涉函件余份,受理公司內外口頭法律咨詢(xún)若干;參與公司處理員工離職糾紛起,并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。
一、在本年度聘期內,共辦結民事訴訟案件件,均為以公司為訴訟對象的公眾責任險訴訟案件,上述訴訟案均取得了比較理想的結果。
一起案件與公司客服部同事一起積極協(xié)調,使當事人趕在××年春節前如數拿到了人民法院民事判決書(shū)確定的賠款額,避免了因當事人春節前在客戶(hù)辦公場(chǎng)所糾纏而給客戶(hù)造成負面影響,一起案件通過(guò)訴訟大幅降低了賠款額,達到保險人認可的數額,另一起電擊致人死亡案件中,與××公司委托的'律師一起通過(guò)二審(一審敗訴)訴訟將案件發(fā)回原審法院重審,得到了客戶(hù)法律事務(wù)部的好評。
二、民事執行案件件尚在辦理中。
×××公司股票過(guò)戶(hù)案由于最初×××在深交所開(kāi)戶(hù)時(shí)股東名稱(chēng)報送錯誤,造成暫時(shí)無(wú)法依據人民法院生效判決過(guò)戶(hù)至×××公司名下,近期正在與×××集團證券部協(xié)商由其負責協(xié)調深圳證券登記結算有限公司變更法人股股東名稱(chēng),其后再由法院工作人員至深圳辦理強制過(guò)戶(hù)手續!痢凉締T工×××勞動(dòng)糾紛執行案根據領(lǐng)導指示已經(jīng)要求執行法院暫時(shí)中止
三、合同審查、登記
截止××年月日,各公司經(jīng)我部門(mén)起草、審查的已生效合同、協(xié)議類(lèi)法律文書(shū)余份,涉及××、××等公司。
在起草、審查法律文書(shū)的同時(shí),還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動(dòng),體現了全面參與的原則,在最大程度上保障了公司的權益。版權所有
繼去年審定了部分合同示范文本后,今年又聯(lián)合各相關(guān)部門(mén)根據各公司的業(yè)務(wù)需要審定了多份合同示范文本,對各公司規范簽訂有關(guān)合同提供了依據,同時(shí)也避免了重復工作、提高了工作效率。
為強化合同管理力度,我部門(mén)根據上一年度審計部門(mén)對合同管理工作審計提出的意見(jiàn)和建議,統一了法務(wù)部、財務(wù)部、檔案室三部門(mén)合同編號,改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式,解決了一些合同管理中長(cháng)期存在的問(wèn)題。
三、法律建議、咨詢(xún)和內、外部培訓
為了實(shí)現法律事務(wù)部對各公司法律服務(wù)的職能,今年加強了法律建議工作,針對各種實(shí)際問(wèn)題和新業(yè)務(wù),先后發(fā)布法律建議類(lèi)文書(shū)份,口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢(xún)數十件。另外還根據公司制度建設及完善的工作要求積極參與公司規章制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務(wù)范圍較廣,依法經(jīng)營(yíng)又是公司一向遵循的基本原則,為加強對公司法律風(fēng)險的預防和法制宣傳教育,我部門(mén)根據各公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對××、××等公司員工進(jìn)行了多次專(zhuān)項法律培訓,共計進(jìn)行法律知識培訓次,累計培訓課時(shí)小時(shí),累計參加人數多人次。此外還參與了××公司業(yè)管部對客戶(hù)的保險業(yè)務(wù)培訓。
四、參與處理公司緊急突發(fā)事件
今年以來(lái)××公司和××公司出現涉及公司聲譽(yù)的突發(fā)事件,部分××公司客戶(hù)利用易好通可異地使用的特點(diǎn)進(jìn)行各類(lèi)詐騙活動(dòng),為避免××公司因此承擔民事責任并聲譽(yù)受損,我部門(mén)配合××商務(wù)一部迅速至×××公安局網(wǎng)絡(luò )jc大隊和××區公安局進(jìn)行報案并積極配合公安機關(guān)的偵破工作!痢凉居捎趥(gè)別業(yè)務(wù)員的不規范行為使公司聲譽(yù)受到影響,事件發(fā)生后我部門(mén)多次陪同現代公司負責人至省電視臺與當事記者及其上級領(lǐng)導就新聞事件進(jìn)行交涉。
在過(guò)去的一年聘期中,由于法律事務(wù)部承擔多個(gè)公司的法律事務(wù)工作,同時(shí)我又兼顧公司工會(huì )工作,所以在時(shí)間上有時(shí)不能兼顧,許多工作做的也不夠細致、扎實(shí),合同管理的制度及流程還有待進(jìn)一步完善,這些通過(guò)審計部門(mén)的審計和領(lǐng)導的批評也能反映出來(lái)。在下一年度的工作中,我首先要從制度上進(jìn)一步完善公司合同管理制度和流程,使合同管理工作更加合理和嚴密;其次,進(jìn)一步加強公司內部員工的法律知識培訓;對公司員工進(jìn)行針對性的法律知識培訓不僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識,同時(shí)也能從根本上減少公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險。最后,還要不斷加強和更新自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識。我國現階段的法制建設日新月異,新的法律法規層出不窮,不斷更新自身的知識儲備和結構,增強自身處理突發(fā)事件的能力和水平才能跟上社會(huì )和公司發(fā)展的需要,更好的服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于公司。
法律事務(wù)部
法律事務(wù)工作總結7
我自入職至今已有一年的時(shí)間,這段期間,在公司領(lǐng)導、同事的關(guān)照下,我對公司各部門(mén)的主要人員、組織架構、業(yè)務(wù)內容已熟悉、了解,現就公司20xx年入職至今的法律事務(wù)工作總結如下:
1、涉及公司日常業(yè)務(wù)相關(guān)的合同的起草、審核與修改;
2、公司日常函件、通知、規章制度、章程等文件的起草、審核及修改;
3、參加各業(yè)務(wù)部門(mén)例會(huì ),為公司業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)提供法律支持、法律咨詢(xún);
4、匯總征集公司各部門(mén)工作中存在的風(fēng)險問(wèn)題,與部門(mén)負責人商討解決方案并上報;
5、EIP系統內合同用印審核;
6、公司注銷(xiāo)、設立等事宜所需材料準備;
7、勞動(dòng)人事?tīng)幾h、仲裁糾紛處理,就個(gè)案為人力資源部提供法律層面的依據及解決方案,參與仲裁調解、開(kāi)庭;
8、公司知識產(chǎn)權類(lèi)事宜的處理。
以上內容為我入職以來(lái)的主要工作內容,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作接觸,已對跨境電商行業(yè)有了初步的了解,隨著(zhù)行業(yè)新規的.出臺,政策落地后公司業(yè)務(wù)的調整,未來(lái)的工作中需要深入學(xué)習不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。
法律事務(wù)工作總結8
20xx年度,項目部以促進(jìn)項目健康發(fā)展、確保項目資金安全為目標,從逐步完善項目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范機制著(zhù)眼,堅持事前防范為主,事后補救為輔的工作原則,突出加強項目合同管理和風(fēng)險交底,明確工作思路和重點(diǎn),促進(jìn)項目法律事務(wù)水平進(jìn)一步提升,現將工作總結如下:
一、合同管理規范化
按照公司要求,合同辦聯(lián)合其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),切實(shí)完善了合同論證、起草、談判、簽訂、履行等環(huán)節的管理制度,形成了規范化和制度化合同的管理體系。
在合同論證階段,主動(dòng)參與技術(shù)、物資部分的討論與計劃,從到貨時(shí)間,供貨質(zhì)量,采購成本等各方面考慮,做到集思廣益。在合同起草階段,及時(shí)做好與供應商的溝通,避免出現出現不符合當地市場(chǎng)或者違反當地國法律的情況發(fā)生。在合同談判階段,聯(lián)合技術(shù)、物資部門(mén),針對包分商的價(jià)格、質(zhì)量、供貨時(shí)間等方面進(jìn)行聯(lián)合談判,避免出現供貨不及時(shí)或者質(zhì)量缺陷。在履行合同時(shí),及時(shí)進(jìn)行制度化的動(dòng)態(tài)跟蹤,避免意外情況的發(fā)生。
項目所在國印度尼西亞是一個(gè)發(fā)展中國家,法律、法規并不是很健全,有很多法律也與國內的法律不同。以報稅為例,最新的稅務(wù)法,要求企業(yè)免稅必須在三個(gè)月以?xún)韧瓿,如果超過(guò)三個(gè)月以上的,就不予免稅。這就要求我們在簽訂合同的時(shí)候,既要符合國內的法律、法規,也要充分了解印尼法律,避免一些不必要的法律風(fēng)險。
本項目是一個(gè)國際項目,需要同時(shí)在中國、雅加達、巴厘巴板同時(shí)駐守相關(guān)人員,同時(shí)在這三個(gè)地方都會(huì )發(fā)生采購。本著(zhù)節約采購成本的原由,分包合同簽訂被分成三個(gè)地方,分別規定其采購范圍,進(jìn)行集約化管理。在國內部分,主要負責三大主機及大部分輔機的采購;在雅加達部分,主要負責大型的印尼采購部分;巴厘巴板負責輔件等零星物資采購。
雖然項目采購地點(diǎn)較為分散,但是項目對各分包合同進(jìn)行集約化管理。任何一宗采購的`進(jìn)行,都會(huì )同時(shí)與另外兩個(gè)地方進(jìn)行溝通,保持采購的整體統一,避免重復采購。
在一個(gè)陌生的國家承擔采購任務(wù),相對來(lái)說(shuō)是有一定困難的。面臨著(zhù)一個(gè)完全陌生的市場(chǎng)環(huán)境,大部分經(jīng)營(yíng)實(shí)體對中國水電不甚了解。所以在開(kāi)拓市場(chǎng)的初期,嚴格履行合同,樹(shù)立起中國的良好信譽(yù)就顯得尤為關(guān)鍵。
正是考慮到這一點(diǎn),項目部嚴格執行合同,力圖做到百分百履約。并努力做好與供應商的溝通工作,及時(shí)消除與合同的誤解,在當地獲得了良好的聲譽(yù)。
二、做好設備物資采購工作
。ㄒ唬┮幏对O備和物資采購程序
按照公司設備物資管理分手冊,項目部嚴格、規范執行設備物資采購程序,規避任何可能出現的采購風(fēng)險。
為規范設備物資采購程序,項目部保障辦制定了嚴格的采購管理程序文件,目前共有印尼東加火電項目部采購管理程序、印尼東加火電項目部當地采購管理程序細則、印尼東加火電項目部采購招投標工作操作流程、印尼東加火電項目部設備物資管理辦法四個(gè)文件,切實(shí)做到設備物資采購價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無(wú)延期。
為避免出現采購設備物資差錯,項目部保障辦會(huì )在采購前嚴格審查核實(shí)具體的設備物資型號、數量及質(zhì)量要求,避免因上述問(wèn)題而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟損失等風(fēng)險。
。ǘ┌词┕みM(jìn)度和主合同要求編制設備和物資采購計劃
根據電廠(chǎng)安裝進(jìn)度特點(diǎn),根據主合同要求,結合MASTER LIST設備清單,項目部保障辦制定項目/年度采購計劃,再由設計院根據圖紙編制招標文件技術(shù)
規范書(shū),項目部保障辦編制采購計劃申請表,報國際公司成套辦批復,啟動(dòng)采購程序。
。ㄈ┎少徍贤瑢徟c處理
按照中國水電建設集團國際工程有限公司國際工程承包業(yè)務(wù)供應商管理辦法規定,項目部對集團國際公司供應商管理平臺以外的潛在供應商制定“供應商資格預審表”,報集團公司審批后,將潛在供應商納入合格供應商范圍。項目部采取邀請招標、詢(xún)比價(jià)等采購方式,采用綜合評審法確定首、備選供應商,經(jīng)綜合評議確定預中標價(jià)格。組成合同談判工作小組,經(jīng)合同談判后確定實(shí)際采購合同價(jià)格,采購合同均須經(jīng)項目部、國際公司、集團國際公司相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導審核會(huì )簽。項目部根據采購合同條款跟蹤合同履行情況,對三大主機設備及重要輔機設備生產(chǎn)有計劃的實(shí)行監造。并緊密聯(lián)系供應商,及時(shí)掌握其生產(chǎn)進(jìn)度等,建立臺賬信息。
。ㄋ模┎少徍贤Ц
根據具體的設備,所有供貨合同都明確規定了具體的支付條款,對預付款、投料款、驗收款和質(zhì)保金支付都有明確的合同約定支付條款。項目部在年度資金計劃的基礎上,按月制定月資金支付計劃。每批次設備物資出口后,供應商嚴格按照我方的增值稅發(fā)票開(kāi)票通知書(shū)開(kāi)具增值稅發(fā)票,局國際公司專(zhuān)人負責審核發(fā)票的真實(shí)性并統一管理出口退稅業(yè)務(wù)。項目部保障辦根據合同支付條款,編制資金支付月計劃,按程序編制支付申請單,并經(jīng)部門(mén)負責人復核簽字,項目經(jīng)理簽字確認后報國際公司、集團國際公司完成支付流程。
三、財務(wù)資金管理工作
。ㄒ唬┩晟聘黜椮攧(wù)管理制度
根據公司財務(wù)會(huì )計工作規范化要求,結合項目運行一年多來(lái)在項目管理上取得的經(jīng)驗和不足和項目的特殊性,建立和完善修訂了項目部《財務(wù)管理辦法》、
《費用報銷(xiāo)管理辦法》,重新制定了項目部《資金管理辦法》、《賬務(wù)處理程序》、《會(huì )計稽核制度》、《崗位責任制度》、《成本核算辦法》、《會(huì )計檔案管理辦法》、《伙食費開(kāi)支管理辦法》等等。著(zhù)重梳理了資金支付、現場(chǎng)采購結算、對業(yè)主結算等的流程,明確了各部門(mén)的相應職責和業(yè)務(wù)處理程序。
。ǘ┙⒔∪珒炔靠刂浦贫
根據項目?jì)炔靠刂频男枰,財?wù)辦制定項目財務(wù)風(fēng)險管理辦法、財務(wù)分析辦法、“三重一大”事項決策制度等。同時(shí),指導行政、采購、物資、合同等部門(mén)建立和完善各部門(mén)的業(yè)務(wù)管理程序制度,并做好制度之間的有效銜接。
。ㄈ⿵娀攧(wù)制度的執行
強化項目財務(wù)制度的執行,對各部門(mén)負責人、骨干等進(jìn)行財務(wù)制度及內部控制程序等的指導培訓,便于將財務(wù)工作與其他業(yè)務(wù)工作銜接順暢,實(shí)現高效率,各項制度執行到位。
。ㄋ模⿵娀Y金預算管理,嚴格控制資金支付審批程序項目部每年年初編制年度資金預算,每季度初根據實(shí)際資金計劃執行情況進(jìn)行跟蹤調整,嚴格按資金預算進(jìn)行資金支付。同時(shí)財務(wù)辦在付款前根據財務(wù)制度、合同條款等嚴格審核每筆資金支付審批手續,原則上只有在業(yè)務(wù)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、項目經(jīng)理等聯(lián)合會(huì )簽的情況下財務(wù)辦才予以辦理。
四、做好索賠工作
為作好項目索賠工作,項目部成立以合同辦為首的索賠工作小組;建立了工地施工日志登記制度,由專(zhuān)人負責登記;建立了影像收集、定期存檔制度。
。ㄒ唬┮虍a(chǎn)品質(zhì)量與供貨廠(chǎng)家之間的索賠法律風(fēng)險對策
1、建立了開(kāi)箱驗貨單制度。對產(chǎn)品油漆、外觀(guān)、數量、尺寸等,具備開(kāi)箱驗收條件,一律將驗收結果進(jìn)行登記,作為驗收單的必要組成成分,為支付提供依據;
2、建立了質(zhì)量問(wèn)題廠(chǎng)代負責制。凡因產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)品設計問(wèn)題造成不能安裝,或造成影響其他設備安裝的問(wèn)題,一律書(shū)面通知駐現場(chǎng)廠(chǎng)代,由廠(chǎng)代出具處理方案并簽字,作為以后向各廠(chǎng)家索賠的依據;
3、建立重大質(zhì)量缺陷或事故專(zhuān)家會(huì )審制度。對于因質(zhì)量缺陷造成的重大事故或嚴重影響施工工期的產(chǎn)品,除由廠(chǎng)代負責出具處理意見(jiàn)外,還聘請專(zhuān)家對其結構性能和對整個(gè)電廠(chǎng)的安全運行進(jìn)行評價(jià)。
。ǘ┡c設計院之間的索賠法律風(fēng)險對策
1、建立圖紙會(huì )審制度。項目部聘請了多位從事火電站施工多年的專(zhuān)家,駐守工地,負責對設計院圖紙的會(huì )審,對設計錯誤和嚴重增加工程投資的設計進(jìn)行會(huì )審,并出具初步意見(jiàn);
2、建立設計疑問(wèn)、設計錯誤設代負責制。駐守現場(chǎng)的設代對發(fā)給設計院的關(guān)于設計疑問(wèn)、設計錯誤的工程聯(lián)系單出具修改意見(jiàn),并簽字確認,作為指導現場(chǎng)施工和對設計院索賠的依據。
。ㄈ┡c聯(lián)營(yíng)體合作伙伴─設備安裝的索賠法律風(fēng)險對策
1、建立專(zhuān)工制度。每個(gè)施工區域或專(zhuān)業(yè)由一名專(zhuān)工負責,帶領(lǐng)幾名專(zhuān)業(yè)人員,對其負責區域的設備安裝負責技術(shù)指導,避免安裝錯誤造成對設備的損壞,引起不必要的索賠;
2、建立施工過(guò)程全程跟蹤及影像記錄制度。對于施工過(guò)程全程影像記錄能有效掌握第一手資料,為與安裝單位之間的索賠做準備;
3、建立施工缺陷通報免責制度。對于施工過(guò)程中有可能影響設備運行安全的質(zhì)量缺陷,全部以書(shū)面通知安裝單位,一為提醒處理,二為免責。
五、妥善處理勞務(wù)用工關(guān)系
項目部中方員工共計73人,其中勞務(wù)派遣用工6人,雇傭當地員工34人,項目部嚴格按照印尼的勞工法等相關(guān)法律法規進(jìn)行人員招聘,簽訂勞動(dòng)合同,購買(mǎi)社會(huì )保險,項目部出臺《印尼籍勞務(wù)人員管理辦法》,規范用工管理,明確印尼員工的權利與義務(wù),避免勞務(wù)糾紛。
六、完善對外往來(lái)函件管理
對往來(lái)函件建立了嚴格的專(zhuān)人接收發(fā)放制度、存檔制度、所有業(yè)務(wù)部門(mén)和分管領(lǐng)導會(huì )簽制度以及函件時(shí)效定期清理制度。
1、建立了專(zhuān)人接收發(fā)放制度:現場(chǎng)函件接收發(fā)放以及處理會(huì )簽由專(zhuān)人負責;
2、對于收到函件:收到函件后及時(shí)掃描歸檔并發(fā)送相關(guān)人員及項目班子成員,同時(shí)建立嚴格的文件傳閱記錄,收集相關(guān)人員處理意見(jiàn),并根據處理意見(jiàn)進(jìn)行回復;
3、對于發(fā)送函件:建立嚴格的發(fā)函全員會(huì )簽制度,無(wú)會(huì )簽單則不予簽發(fā),同時(shí)對所發(fā)函件及時(shí)掃描歸檔并發(fā)送項目領(lǐng)導;
4、存檔制度。建立紙質(zhì)版和電子版雙存檔制度;
5、來(lái)往函件時(shí)效定期清理制度:嚴格控制函件處理及收發(fā)函件的時(shí)間,確保不延誤。
七、法務(wù)工作中的不足及改進(jìn)措施
在法務(wù)工作取得突出成績(jì)的同時(shí),也應認識到項目部人員法律知識相對不足,法律意識相對淡薄,相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高的現狀。項目部應更多地開(kāi)展法務(wù)專(zhuān)項培訓和法律咨詢(xún)活動(dòng),提高項目部人員發(fā)現法律問(wèn)題和解決、規避法律問(wèn)題的能力,將法律意識、風(fēng)險意識切實(shí)帶入到日常的工作中,促進(jìn)項目部合法經(jīng)營(yíng)、規范經(jīng)營(yíng),提高合同履約率,合理爭取更多的經(jīng)濟利益,從而帶動(dòng)經(jīng)濟效益增長(cháng)。
法律事務(wù)工作總結9
20xx年我分中心在中心研究室及法律顧問(wèn)的指導下,按照中心下發(fā)的《法律事務(wù)工作辦法》的要求,圍繞法律事務(wù)的"兩個(gè)制度"和"兩個(gè)機制",從自查自糾、內部培訓、典型安例分析、相互旁聽(tīng)案件到法律通訊報道等方面做了一定的工作,F將有關(guān)情況總結如下:
一、一年來(lái)的主要工作
。ㄒ唬20xx年訴訟案件情況
20xx年我分中心深入開(kāi)展法律事務(wù)培訓工作,加強了對各相關(guān)辦事人員的法律知識培訓,從而降低了訴訟案件的發(fā)生率。截止到20xx年12月15日,我分中心共發(fā)生"一案一報"民事訴訟案件9起,簡(jiǎn)易欠租案件2起,行政訴訟案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%,行政案件上升了100%。在今年發(fā)生的各類(lèi)案件中,現已結案9起,3起案件正在審理當中,結案率為75%。通過(guò)這幾年的法律事務(wù)培訓,我分中心法律事務(wù)工作重點(diǎn)已從過(guò)去的如何防止敗訴轉變?yōu)楝F在主動(dòng)運用法律武器維護自身權益。今年在已發(fā)生的案件中,我分中心主訴10起,被訴2起,在已結案的案件當中無(wú)敗訴情況,勝訴率為100%。
。ǘ┥钊雽W(xué)習,嚴格按照"兩個(gè)制度"進(jìn)行自查自糾工作
今年我分中心結合自身的實(shí)際情況,開(kāi)展了一系列法律事務(wù)培訓工作。首先,我分中心利用每周一例會(huì )時(shí)間,組織全體管理員進(jìn)行法律知識和管理業(yè)務(wù)知識的培訓。通過(guò)不斷的培訓學(xué)習,提高了我分中心管理員自身依法辦事的意識,基本杜絕了因辦事不當和工作事務(wù)等引發(fā)訴訟案件的可能性,使得我分中心今年的被訴案件和行政訴訟案件大量減少。其次,我分中心還多次對相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行了法律事務(wù)宣傳工作,力求使分中心的法律工作做到規范運作。再有,我分中心還定期組織全體管理人員結合我分中心相關(guān)案件,進(jìn)行了自查自糾分析會(huì )。今年12月份在接到中心《關(guān)于開(kāi)展20xx年"12.4"法制宣傳活動(dòng)的通知》后,我分中心領(lǐng)導非常重視,特別指派專(zhuān)人組織分中心有關(guān)人員按照通知的相關(guān)要求進(jìn)行分析研討,會(huì )上我分中心參會(huì )人員分別結合自己工作中的實(shí)際情況暢談了學(xué)習體會(huì ),并對相關(guān)案件風(fēng)險源進(jìn)行了細致的分析和研討。
。ㄈ┙Y合典型案例分析,加強管理人員的法律知識和業(yè)務(wù)知識的培訓
為了加強分中心各部門(mén)人員的法律知識學(xué)習,提高運用法律管理的意識和能力,我分中心今年多次召開(kāi)了法律知識學(xué)習研討會(huì )。會(huì )上在分中心陳主任的`主持下,我分中心組織相關(guān)人員學(xué)習了《物權法》、《合同法》等相關(guān)法律法規,并對學(xué)習材料中提到的相關(guān)案件進(jìn)行了分析、研討,針對案件所反映的實(shí)際問(wèn)題,系統的對管理員和施工員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)法律知識的講解和輔導。
。ㄋ模┓赏ㄓ崍蟮拦ぷ
我分中心在做好法律事務(wù)工作培訓的同時(shí),還加大了對法律事務(wù)的宣傳工作。()今年我分中心工會(huì )分兩次,在分中心報刊和板報上報道了我分中心的法律培訓工作。
二、20xx年工作計劃
我分中心領(lǐng)導十分重視法律事務(wù)工作,在明年的工作中,我分中心要加大法律事務(wù)工作力度,通過(guò)各種形式的培訓和宣傳報道,使分中心全體人員逐漸培養起守法、用法的意識。繼續按照中心要求進(jìn)行自查自糾工作,努力完善工作中的各個(gè)環(huán)節和流程,積極的參與到分中心的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去,使法律事務(wù)工作能夠從實(shí)質(zhì)上維護分中心的合法權益。
同時(shí)我分中心還將繼續結合相關(guān)案例對管理人員開(kāi)展法律知識的培訓和研討,爭取每季度組織培訓一次,已此來(lái)提高管理人員的綜合素質(zhì),特別是實(shí)際經(jīng)驗方面的能力,進(jìn)一步的夯實(shí)基礎,穩固已取得的成就,使交道口分中心的法律事務(wù)工作發(fā)揮應有的作用。
法律事務(wù)工作總結10
20xx年度,法律事務(wù)部認真貫徹落實(shí)省公司20xx年法律專(zhuān)業(yè)工作會(huì )議精神,緊緊圍繞公司中心工作,服務(wù)公司改革發(fā)展穩定大局,進(jìn)一步推進(jìn)依法從嚴治企,深入實(shí)踐企業(yè)法律事務(wù)五項功能,創(chuàng )新思路,扎實(shí)工作。
一、20xx年工作回顧:
1、進(jìn)一步健全法律風(fēng)險防范體系
根據省公司對建立健全公司法律風(fēng)險防范體系提出的明確要求,出臺了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》,保證重要決策涉法論證制度有效發(fā)揮作用。堅決做到“決策先問(wèn)法、違法不決策”。完善了法律監督防范企業(yè)法律風(fēng)險機制。成立法律風(fēng)險防范工作組織機構,修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》,由法律事務(wù)部牽頭,會(huì )同監察、審計、財務(wù)等監督部門(mén)以及生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷(xiāo)、農電等相關(guān)職能部門(mén)建立風(fēng)險防范聯(lián)動(dòng)機制,明確各相關(guān)職能部門(mén)在訴訟案件管理中的責任,做到一旦發(fā)生訴訟案件相關(guān)職能部門(mén)主動(dòng)介入,有人負責、有人跟蹤、有人協(xié)調,落實(shí)責任,變被動(dòng)應付為主動(dòng)應對,提高案件處理效能。出臺了《徐州供電公司信訪(fǎng)工作法律服務(wù)辦法》,主動(dòng)為公司信訪(fǎng)工作提供法律支持(電力醫院工傷糾紛、邳州公司學(xué)歷造假事件),加大信訪(fǎng)工作法律支持力度。強化供電責任險管理,出臺了《徐州供電公司供電責任險理賠管理辦法》,與保險公司積極溝通,進(jìn)一步順暢索賠渠道,適時(shí)掌握信息,維護公司的合法權益。出臺了《關(guān)于規范查處違約用電案件工作流程的通知》,為依法處理和解決用電檢查糾紛、規范檢查工作方式,對內營(yíng)造良好的工作環(huán)境、對外維護企業(yè)的合法權益,發(fā)揮了法律事務(wù)機構的保障作用。
2、積極開(kāi)展了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)問(wèn)題的法律研究。
召集了有關(guān)部門(mén)對照電監會(huì )《供電監管辦法》的要求,加強橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系,全面排查分析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的法律風(fēng)險,注重解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)調查研究,提出了應對的思路和對策,制作了《關(guān)于對公司員工辦理?yè)J马椀挠亚樘崾尽、《關(guān)于加強電力設施管理維護工作的法律意見(jiàn)書(shū)》、《關(guān)于加強改進(jìn)反竊電程序的法律意見(jiàn)書(shū)》,以法律意見(jiàn)書(shū)的形式對各專(zhuān)業(yè)的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為提出風(fēng)險防范建議。
3、加強案件管理,維護公司權益
20xx年公司系統新發(fā)案件24起(公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起),訴訟爭議標的422.17萬(wàn)元(案件類(lèi)型:觸電人損12起,369.69萬(wàn)元;電力建設相鄰權6起,9.17萬(wàn)元;勞動(dòng)糾紛4起,19.97萬(wàn)元;供電合同糾紛1起,xx萬(wàn)元;道路交通糾紛1起13.31萬(wàn)元),已審結xx起,勝訴8起,調解2起(邳州、豐縣均為觸電糾紛,考慮到地方政府關(guān)系,給予了補償);往年未審結案件7起(徐州5起、新沂2起),涉訴標的88.9萬(wàn)元,今年已審結5起,全部勝訴。2起未審結。通過(guò)對公司系統訴訟案件分類(lèi)研究,加強與司法機關(guān)溝通交流等多種舉措強化案件管理,有效維護了公司的合法權益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務(wù),追繳案款5萬(wàn)余元。
4、完善加強合同管理,打造誠信企業(yè)
截至12月,公司全年共簽訂合同(不含供用電合同)4349份,合同金額達12xx55.08萬(wàn)元,其中公司本部共簽訂1700份合同,合同標的額82667.39萬(wàn)元。實(shí)施并加強合同歸口管理,嚴把合同簽訂審核關(guān),規范合同簽訂行為,加強合同履行的監督管理。公司系統沒(méi)有發(fā)生因簽約過(guò)失、合同違約和糾紛造成的經(jīng)濟損失,合同的簽約率、審查率、履約率保持xx0%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進(jìn)行了檢查和調研。公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號,所屬六個(gè)縣(市、區)公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號。
5、進(jìn)一步做好公司相關(guān)資質(zhì)證照管理工作
對公司《營(yíng)業(yè)執照》及時(shí)參加了年檢;對公司《承修試電力業(yè)務(wù)許可證》、《供電業(yè)務(wù)許可證》按照電南京監辦的要求,及時(shí)報送資料、報表。
6、認真做好“五五”普法各項工作
今年是“五五”普法檢查驗收年,認真貫徹落實(shí)省公司“五五”普法總體規劃和“法制工作三年規劃”,已安排各單位認真進(jìn)行“五五”普法自查總結,系統回顧、整理五年來(lái)的法制工作成果,突出亮點(diǎn),提煉經(jīng)驗,對系統各單位的收資情況進(jìn)行檢查。
7、積極開(kāi)展了公司系統法律宣傳、培訓。
認真開(kāi)展12.4法制宣傳日活動(dòng),為公司新進(jìn)大學(xué)生授課,講解電力系統相關(guān)的法律法規;邀請了徐州市法制辦、徐州中級法院行政庭庭長(cháng)對來(lái)自市、縣公司34名具有行政執法資格的人員進(jìn)行了行政執法業(yè)務(wù)培訓;對公司所屬6個(gè)基層供電公司的法制專(zhuān)職進(jìn)行了訴訟管理、庭審程序、法律實(shí)務(wù)崗位能力的業(yè)務(wù)培訓,努力提高業(yè)務(wù)人員的崗位技能水平;全面貫徹落實(shí)省政府新修訂的《江蘇省合同監督管理辦法》,舉辦了國網(wǎng)公司經(jīng)濟法律管理業(yè)務(wù)應用系統培訓班,公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專(zhuān)職、系統管理員、合同承辦人共70人參加了培訓。
8、積極做好供電企業(yè)信息公開(kāi)各項工作
今年開(kāi)展了一項新的工作,按照南京電監辦和省公司《關(guān)于做好供電企業(yè)信息公開(kāi)工作的通知》電辦〔20xx〕32號文件要求,認真開(kāi)展信息公開(kāi)工作,對《實(shí)施辦法》的貫徹工作進(jìn)行了安排和培訓。成立了由公司總經(jīng)理任組長(cháng)的信息公開(kāi)管理領(lǐng)導小組,制定了《徐州供電公司信息公開(kāi)管理辦法》及工作流程。做好信息公開(kāi)的審核把關(guān)工作。
二、取得的榮譽(yù):
1、公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號,所屬6個(gè)縣(市)公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱(chēng)號。
2、20xx年3月,獲得江蘇省企業(yè)依法管理誠信經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位稱(chēng)號。
三、工作中存在的問(wèn)題
對照省公司依法治企的新舉措和市公司20xx年的工作任務(wù),公司法治工作還存在不少差距和不足,主要表現在:
一是隨著(zhù)涉法事務(wù)的增加,公司系統現有法律工作人員的數量和業(yè)務(wù)水平難以滿(mǎn)足工作要求。對照省公司關(guān)于法律崗位任職條件和要求還有很大差距。
二是合同管理中的“事后合同”現象時(shí)有發(fā)生,對合同履行過(guò)程的監督管理還需進(jìn)一步完善。
三是案件管理工作還主要局限于事后補救,還需要進(jìn)一步加強事先防范和事中控制。
四是法治管理的廣度和深度還不夠,公司系統法律管理人員參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的程度不一,有的甚至很少涉及,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的保障作用還沒(méi)有充分發(fā)揮。
以上問(wèn)題將在明年的工作中加以改善。
法律事務(wù)工作總結11
一、熟悉并學(xué)習集團各項規章制度,適應新環(huán)境
1、嚴格學(xué)習并遵守集團各項規章制度。期間,認真學(xué)習了集團企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規章制度;學(xué)習并了解公司組織架構;積極參加公司新員工拓展培訓以及其他業(yè)余及工作講座知識學(xué)習;第一時(shí)間關(guān)注并學(xué)習集團OA最新集團動(dòng)態(tài)狀況;并且期間做到無(wú)遲到、早退等違規現象。
2、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應,迅速熟悉集團運營(yíng)業(yè)務(wù)概況。積極主動(dòng)通過(guò)與集團各領(lǐng)導及同事外出開(kāi)展各二級單位走訪(fǎng)調查工作,熟悉各二級單位及其招生門(mén)店、訓練場(chǎng)地地理位置與環(huán)境,盡快學(xué)習并了解各集團業(yè)務(wù)運營(yíng)概況;并初步完成深圳地區、廣州地區、東莞地區三大區域的實(shí)地走訪(fǎng)了解學(xué)習。
二、盡快熟悉并積極開(kāi)展本職工作,力求契合崗位職責要求
1、主動(dòng)虛心向領(lǐng)導及同事請教學(xué)習。熟悉集團的合同相關(guān)管理規定及學(xué)習法務(wù)崗位職責要求文件;梳理并完善0A合同審批流程表;積極提供集團法律疑難解答咨詢(xún)工作;積極開(kāi)展合同檔案監督、檢查工作,了解合同檔案管理現狀,并努力貫徹執行集團合同管理制度規定。
2、積極開(kāi)展集團業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時(shí)與業(yè)務(wù)公司及部門(mén)人員保持溝通聯(lián)絡(luò ),了解合同背景及交易目的,大量查閱相關(guān)法律法規,力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效控制,防范法律風(fēng)險。與此同時(shí),按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結。
3、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標準范本工作。熟悉了解現有的集團法務(wù)工作制度,在此基礎上,開(kāi)展集團法務(wù)各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門(mén)店租賃合同、訓練場(chǎng)地租賃合同標準范本的修訂工作;并按計劃有序推進(jìn)開(kāi)展集團其他業(yè)務(wù)合同標準范本的修訂及完善工作。
三、加強與集團法律顧問(wèn)及各二級單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò )工作,防范訴訟法律風(fēng)險
1、通過(guò)電話(huà)、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問(wèn)的聯(lián)系,積極跟進(jìn)業(yè)務(wù)合同審查工作;積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)工作中所遇到的'各項法律疑難問(wèn)題,并努力學(xué)習總結。
2、積極跟進(jìn)集團及二級單位法務(wù)工作事宜,并保持緊密聯(lián)系;積極指導、檢查、監督法務(wù)相關(guān)工作的開(kāi)展,尤其是集團重大合同及訴訟類(lèi)案件上報備案工作,同時(shí),總結訴訟糾紛經(jīng)驗教訓,防范法律風(fēng)險。
四、努力加強自身學(xué)習,進(jìn)一步理清法務(wù)工作思路
法務(wù)工作不僅承擔業(yè)務(wù)合同的審查工作,而且承擔合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作。除了加強自身法律專(zhuān)業(yè)基本功的學(xué)習之外,并且努力學(xué)習了解集團各項業(yè)務(wù)運營(yíng)知識,以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識。在此,積極主動(dòng)向各位領(lǐng)導及同事虛心請教學(xué)習,積極調整好心態(tài)、完善自身的工作習慣及工作方式,進(jìn)一步理清并計劃性地推進(jìn)法務(wù)工作的開(kāi)展。在學(xué)習中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習,不斷學(xué)習,不斷總結,以提高工作效率與質(zhì)量。
最后,今年算是有著(zhù)特別意義的一年,在時(shí)值集團“二十周年”這個(gè)特別的日子里,感謝集團給了我一個(gè)提升并學(xué)習的機會(huì )。在近三個(gè)月的時(shí)間里,我迅速融入了城投集團這個(gè)“大家庭”,并進(jìn)入法務(wù)角色,以極大的熱情投入到集團法務(wù)的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的,且工作任務(wù)雜多;但是相信只要克服不足,勇于學(xué)習,敢于擔當,以及在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,工作能力定能得到進(jìn)一步的提升。在此,也爭取能成為集團一名有價(jià)值的員工。
法律事務(wù)工作總結12
公司領(lǐng)導:
我于二五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務(wù)部主管,全面負責公司法律事務(wù)工作。在過(guò)去的一年中,我注意理論學(xué)習和業(yè)務(wù)實(shí)踐,積極提高法律事務(wù)工作水平和服務(wù)水平,并以較高的責任感對待公司版權所有每一項法律事務(wù)工作,獲得了各公司領(lǐng)導和員工的一致好評,在聘期內較好地完成了法律事務(wù)部的各項日常工作及各公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作。
在這一年的工作當中,法律事務(wù)部在負責各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內部培訓等方面均取得了一定的成績(jì)。截至xx年月底,共審查、起草合同、協(xié)議類(lèi)文件余份;辦結民事訴訟案件件,另有民事執行案件件仍在處理中;根據公司實(shí)際需要依法出具各類(lèi)法律建議類(lèi)文件和法律意見(jiàn)書(shū)份;根據公司內部制度建設的要求審查、起草各類(lèi)規章、制度、文件等共計余份;起草、審查對外交涉函件余份,受理公司內外口頭法律咨詢(xún)若干;參與公司處理員工離職糾紛起,并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。
一、在本年度聘期內,共辦結民事訴訟案件件,均為以公司為訴訟對象的公眾責任險訴訟案件,上述訴訟案均取得了比較理想的結果。
一起案件與公司客服部同事一起積極協(xié)調,使當事人趕在xx年春節前如數拿到了人民法院民事判決書(shū)確定的賠款額,避免了因當事人春節前在客戶(hù)辦公場(chǎng)所糾纏而給客戶(hù)造成負面影響,一起案件通過(guò)訴訟大幅降低了賠款額,達到保險人認可的數額,另一起電擊致人死亡案件中,與xx公司委托的律師一起通過(guò)二審(一審敗訴)訴訟將案件發(fā)回原審法院重審,得到了客戶(hù)法律事務(wù)部的好評。
二、民事執行案件件尚在辦理中。
xxx公司股票過(guò)戶(hù)案由于最初xxx在深交所開(kāi)戶(hù)時(shí)股東名稱(chēng)報送錯誤,造成暫時(shí)無(wú)法依據人民法院生效判決過(guò)戶(hù)至xxx公司名下,近期正在與xxx集團證券部協(xié)商由其負責協(xié)調深圳證券登記結算有限公司變更法人股股東名稱(chēng),其后再由法院工作人員至深圳辦理強制過(guò)戶(hù)手續。xx公司員工xxx勞動(dòng)糾紛執行案根據領(lǐng)導指示已經(jīng)要求執行法院暫時(shí)中止
三、合同審查、登記
截止xx年x月x日,各公司經(jīng)我部門(mén)起草、審查的已生效合同、協(xié)議類(lèi)法律文書(shū)余份,涉及xx、xx等公司。
在起草、審查法律文書(shū)的同時(shí),還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動(dòng),體現了全面參與的原則,在最大程度上保障了公司的.權益。
繼去年審定了部分合同示范文本后,今年又聯(lián)合各相關(guān)部門(mén)根據各公司的業(yè)務(wù)需要審定了多份合同示范文本,對各公司規范簽訂有關(guān)合同提供了依據,同時(shí)也避免了重復工作、提高了工作效率。
為強化合同管理力度,我部門(mén)根據上一年度審計部門(mén)對合同管理工作審計提出的意見(jiàn)和建議,統一了法務(wù)部、財務(wù)部、檔案室三部門(mén)合同編號,改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式,解決了一些合同管理中長(cháng)期存在的問(wèn)題。
三、法律建議、咨詢(xún)和內、外部培訓
為了實(shí)現法律事務(wù)部對各公司法律服務(wù)的職能,今年加強了法律建議工作,針對各種實(shí)際問(wèn)題和新業(yè)務(wù),先后發(fā)布法律建議類(lèi)文書(shū)份,口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢(xún)數十件。另外還根據公司制度建設及完善的工作要求積極參與公司規章制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務(wù)范圍較廣,依法經(jīng)營(yíng)又是公司一向遵循的基本原則,為加強對公司法律風(fēng)險的預防和法制宣傳教育,我部門(mén)根據各公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對xx、xx等公司員工進(jìn)行了多次專(zhuān)項法律培訓,共計進(jìn)行法律知識培訓次,累計培訓課時(shí)小時(shí),累計參加人數多人次。此外還參與了xx公司業(yè)管部對客戶(hù)的保險業(yè)務(wù)培訓。
四、參與處理公司緊急突發(fā)事件
今年以來(lái)xx公司和xx公司出現涉及公司聲譽(yù)的突發(fā)事件,部分xx公司客戶(hù)利用易好通可異地使用的特點(diǎn)進(jìn)行各類(lèi)詐騙活動(dòng),為避免xx公司因此承擔民事責任并聲譽(yù)受損,我部門(mén)配合x(chóng)x商務(wù)一部迅速至xxx公安局網(wǎng)絡(luò )jc大隊和xx區公安局進(jìn)行報案并積極配合公安機關(guān)的偵破工作。xx公司由于個(gè)別業(yè)務(wù)員的不規范行為使公司聲譽(yù)受到影響,事件發(fā)生后我部門(mén)多次陪同現代公司負責人至省電視臺與當事記者及其上級領(lǐng)導就新聞事件進(jìn)行交涉。
在過(guò)去的一年聘期中,由于法律事務(wù)部承擔多個(gè)公司的法律事務(wù)工作,同時(shí)我又兼顧公司工會(huì )工作,所以在時(shí)間上有時(shí)不能兼顧,許多工作做的也不夠細致、扎實(shí),合同管理的制度及流程還有待進(jìn)一步完善,這些通過(guò)審計部門(mén)的審計和領(lǐng)導的批評也能反映出來(lái)。在下一年度的工作中,我首先要從制度上進(jìn)一步完善公司合同管理制度和流程,使合同管理工作更加合理和嚴密;其次,進(jìn)一步加強公司內部員工的法律知識培訓;對公司員工進(jìn)行針對性的法律知識培訓不僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識,同時(shí)也能從根本上減少公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險。最后,還要不斷加強和更新自身的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)知識。我國現階段的法制建設日新月異,新的法律法規層出不窮,不斷更新自身的知識儲備和結構,增強自身處理突發(fā)事件的能力和水平才能跟上社會(huì )和公司發(fā)展的需要,更好的服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于公司。
法律事務(wù)部
法律事務(wù)工作總結13
一、加強法律隊伍建設,全面落實(shí)總法律顧問(wèn)制度
為增強集團公司抵御法律風(fēng)險的能力,完善集團公司法律事務(wù)管理體系,按照省國資委相關(guān)要求,完成助理總法律顧問(wèn)的推薦程序及入職手續,并設立法律事務(wù)部,配備法務(wù)專(zhuān)業(yè)人員一名。同時(shí),為了加強法律事務(wù)工作力量,積極推動(dòng)集團公司下屬單位對外聘請常年法律顧問(wèn),集團法律事務(wù)組織工作網(wǎng)絡(luò )體系進(jìn)一步完善。
二、開(kāi)展對外交流與學(xué)習,提升法律事務(wù)工作質(zhì)量與水平
10月30日至11月13日,為學(xué)習借鑒省屬?lài)蠓墒聞?wù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,更好地為集團公司提供精細化、標準化、專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)集團公司法律事務(wù)工作再上新臺階,集團法律事務(wù)部赴地方電力集團、陜建集團、法士特集團、陜汽控股集團四家省屬企業(yè)考察學(xué)習,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、實(shí)地考察、提取資料等形式,對四家企業(yè)總法律顧問(wèn)制度落實(shí)情況、法務(wù)機構設置及人員配備情況、法律事務(wù)制度體系建設情況、信息化建設情況、外聘律師管理情況、普法宣傳教育情況有了深入了解,為集團公司的法律事務(wù)工作提供了可操作性借鑒。
三、深入基層加大檢查指導力度,推動(dòng)法律事務(wù)工作落實(shí)
為進(jìn)一步提升集團公司依法合規經(jīng)營(yíng)管理水平,防范合規風(fēng)險,保障企業(yè)持續健康發(fā)展,集團法律事務(wù)部自11月11日開(kāi)始通過(guò)現場(chǎng)調研、查看資料的形式對下屬20家單位開(kāi)展了為期一個(gè)半月的`工作調研,就各單位涉及的法律問(wèn)題跟有關(guān)負責人進(jìn)行了座談、探討,為下一步集團公司開(kāi)展法律事務(wù)工作奠定基礎。
四、推進(jìn)法律宣傳教育,普法工作再上臺階
集團公司高度重視依法治企,為了優(yōu)化法治企業(yè)建設,推動(dòng)干部職工依法依規履職,法律事務(wù)部積極開(kāi)展法治宣傳工作,于5月10日組織舉辦了“以資本為紐帶、產(chǎn)權為基礎,規范公司治理,防范法律風(fēng)險”為主題的法律業(yè)務(wù)培訓會(huì ),于12月9日組織舉辦了“弘揚憲法精神,依法治理企業(yè)”為主題的法治宣傳教育講座。增強了廣大干部職工“學(xué)法,懂法,守法,護法”的意識,切實(shí)把法治文化融入企業(yè)文化,更好的發(fā)揮法律在依法治企中的作用。
五、開(kāi)展全面的法律咨詢(xún)服務(wù),貫徹依法治企理念
法律事務(wù)部在提供法律審核和糾紛解決等業(yè)務(wù)支持的同時(shí),開(kāi)展了全面的法律咨詢(xún)服務(wù),向廣大干部職工普及法律知識,傳播法治理念。集團公司各部門(mén)及各下屬單位均可以電話(huà)或郵件等形式對法律問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún),在短時(shí)間內獲得需要的法律信息和法律依據,提高工作的時(shí)效性及合法合規性。
法律事務(wù)工作總結14
20xx年上海分公司以做大做強、促進(jìn)公司長(cháng)遠發(fā)展為目標,從完善法律風(fēng)險防范機制著(zhù)眼,結合公司實(shí)際,堅持以法制教育為基礎,突出加強了合同管理和制度建設,使公司法律事務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平。
今年是國務(wù)院國資委制定的中央企業(yè)第二個(gè)法制工作三年目標的收官之年,上海分公司在集團公司的指導下,法律意識進(jìn)一步增強,法律風(fēng)險防范機制建設取得明顯進(jìn)展,全體職工開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作,為保障公司依法決策和依法經(jīng)營(yíng)管理作出了積極貢獻。通過(guò)實(shí)施第二個(gè)三年目標,上海分公司法制工作邁上了一個(gè)新臺階:一是公司依法決策、依法經(jīng)營(yíng)管理的理念進(jìn)一步增強,合規文化成為分公司所有職工共同的價(jià)值追求;二是公司法律組織機構進(jìn)一步健全,逐步建立健全了部門(mén)規章制度,;三是公司法律風(fēng)險防范機制建設不斷推進(jìn),法律管理工作逐步深化;四是公司法制工作領(lǐng)域不斷拓寬,在支撐保障工作經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用進(jìn)一步顯現。明年是第三個(gè)法制工作三年目標的開(kāi)局之年,上海分公司將根據集團公司統一部署,認真組織實(shí)施第三個(gè)三年目標,為建設一流企業(yè)提供堅實(shí)的法律保障。20xx年上海分公司認真學(xué)習和貫徹集團公司法律事務(wù)工作文件,在法律教育、制度建設、合同管理等方面做了一定的工作。
1、法律組織體系基本建立
按照集團公司有關(guān)規定,分公司成立了法律事務(wù)部(暫設在綜合辦公室),配備了兼職法律管理人員(綜合辦公室主任),制定了部門(mén)職責,完善了規章制度,分公司所屬各項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理負責法律事務(wù)工作,至此,分公司法律事務(wù)組織體系已基本形成。
2、合同管理逐步走上了制度化和規范化的軌道
合同管理已成為預防法律事務(wù)風(fēng)險工作中的重中之重!吨需F十局集團有限公司合同管理標準》(試行)正式公布實(shí)施后,分公司合同管理人員參加了集團公司合同管理員培訓,通過(guò)這次培訓使分公司的合同管理工作邁上了一個(gè)新臺階。首先根據分公司實(shí)際情況制定了《上海分公司合同管理辦法》,其次組織分公司和所屬項目經(jīng)理部相關(guān)人員認真學(xué)習集團公司合同管理標準和分公司合同管理辦法。根據集團公司要求,分公司進(jìn)一步完善了合同專(zhuān)項管理、審查和審批制度。今年以來(lái),分公司綜合辦公室共審查和批準項目經(jīng)理部上報的重大合同6個(gè),對合同的簽訂、履行進(jìn)行全面監督與管理,針對合同的每一項條款進(jìn)行嚴格審查,仔細推敲,由于使用了集團公司合同示范文本,使分公司的利益進(jìn)一步得到了法律保證;分公司還把合同管理列入到規章制度內,從上到下都嚴格執行,從而從源頭上規避了法律風(fēng)險,為企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。到目前為止分公司和所屬各項目經(jīng)理部新簽合同在履行過(guò)程中未發(fā)生一起糾紛案件,未出現重大合同風(fēng)險,有效地規避了法律風(fēng)險。
3、注重法律風(fēng)險管控
在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中,加強公司依法決策與依法經(jīng)營(yíng),不斷提高防范法律風(fēng)險能力,不僅是加強民主法制建設、推進(jìn)依法治企、提高企業(yè)競爭力的內在要求,更是完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制、建設和諧社會(huì )的時(shí)代要求。
。1)加強法律法規、市場(chǎng)規則的學(xué)習,增強防范法律風(fēng)險意識。隨著(zhù)社會(huì )主義法制建設和市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善,市場(chǎng)經(jīng)濟“講法規、講規則”的特性尤為彰顯而重要,誰(shuí)不依法決策與經(jīng)營(yíng)管理,誰(shuí)不遵守市場(chǎng)規則,誰(shuí)就容易發(fā)生法律風(fēng)險。從另一方面看,人是企業(yè)的心臟,也是風(fēng)險管理的首要因素。從員工開(kāi)始,以人為本,提高員工的法律意識和法律素養,營(yíng)造出良好的法律風(fēng)險文化,進(jìn)而才能提高員工的風(fēng)險自控能力。上海分公司定期組織全體職工學(xué)習相關(guān)法律法規:一是國家頒布的法律法規,如《建筑法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》、《招投標法》、《安全生產(chǎn)法》等等;二是國家機關(guān)部門(mén)發(fā)布的法規條例,如:《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程價(jià)款結算暫行辦法》等等;三是國家部門(mén)或地方政府出臺的強制性條文,如《上海市工程建設地方標準強制性條文》;四是與建設方(業(yè)主)簽訂的具體工程項目承包合同、補充協(xié)議以及招投標文件資料等。
再次,由于工程發(fā)包方與施工承包方在簽訂合同時(shí)往往會(huì )就結算方式、款項撥付、設計變更、材料采供以及工期、質(zhì)量、安全,甚至情勢變更等要求作出事先的約定,施工企業(yè)在履行合同中如果不遵守或不執行這些約定與要求,就會(huì )存在諸多風(fēng)險。因此,分公司還組織相關(guān)人員學(xué)習具體工程合同及相關(guān)資料,有效地提高了防范法律風(fēng)險能力。
。2)加強過(guò)程管理與監控,確保防范法律風(fēng)險落實(shí)到位。
法律風(fēng)險存在于管理的'全過(guò)程,其中哪個(gè)環(huán)節管理有缺陷,監控不力,哪個(gè)環(huán)節就容易出風(fēng)險。因此,要把防范法律風(fēng)險落實(shí)到位,監控到位,應對得當,其中很重要的一條就是要加強全過(guò)程的管理與監控。上海分公司堅持以事前防范,事中控制為主,事后補救為輔的全過(guò)程進(jìn)行嚴格認真的管理與監控,使公司的管理活動(dòng)合法、規范、有序,最大限度地規避風(fēng)險和減少風(fēng)險損失。
做好事前防范。事前防范主要是識別、分析、評估風(fēng)險,并提出防范風(fēng)險的措施與對策。上海分公司主要把好三關(guān):一是把好審核關(guān)。在重大事項決策前或重要合同簽訂前,吃透政策法規,調查市場(chǎng)信息,了解合同相對人基本情況,摸清自家底細;二是把好決策關(guān)。重要規章制度建立、重大投資、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資產(chǎn)處置等重大事項決策前或決策時(shí),不但了解實(shí)情,而且還注重民主決策,注意傾聽(tīng)職代會(huì )、工會(huì )和廣大職工的意見(jiàn),請黨組織參與決策,集眾人之智慧,走民主決策之路;三是把好實(shí)施準備的評審關(guān)。重大事項決策的具體實(shí)施方案和合同擬簽訂前,組織相關(guān)職能部門(mén)和領(lǐng)導進(jìn)行評審,認真識別、分析、評估具體實(shí)施方案和合同履行中可能出現的風(fēng)險,作出調整和修正,提出防范風(fēng)險控制風(fēng)險的應對措施和辦法,為實(shí)施方案和履行合同做好準備。
做好事中控制。事中控制主要是依據具體實(shí)施方案和合同約定,認真執行防范與控制風(fēng)險的措施與辦法,隨時(shí)隨勢監測風(fēng)險情況的變化,并根據監測數據和情況,調整防范與控制風(fēng)險的應對措施與辦法,確保防范風(fēng)險的目標實(shí)現。因此,在重大事項和合同的實(shí)施履行中,分公司主要領(lǐng)導和管理服務(wù)的職能部門(mén)經(jīng)常深入基層,深入工地,嚴格管理,嚴格監控,檢查督促所屬各項目經(jīng)理部認真執行防范與監控風(fēng)險的措施,幫助他們解決項目經(jīng)理部解決不了的難題,確保防范與控制風(fēng)險的措施落實(shí)到位,實(shí)現預期目標。
做好事后補救。由于風(fēng)險具有不確定性的本質(zhì)特征,因此一旦發(fā)生風(fēng)險,應當采取積極的穩妥的恰當的補救措施。因此,上海分公司為了防范于未然,制定了應急預案:對公司外部而言,一是從建設和諧社會(huì )大局出發(fā),積極地誠懇地與對方溝通傾訴,講明風(fēng)險發(fā)生的主客觀(guān)原因,以求得對方寬容涼解:二是本著(zhù)友好、互利、合作的原則,積極與對方協(xié)商談判,以求公平合理化解風(fēng)險;三是即使到了起訴應訴等階段,無(wú)論是索賠的還是反索賠的都要采取積極主動(dòng)的措施,能庭外和解的庭外和解,以減少訴訟成本,不能和解的,也要積極做好起訴應訴準備,以求得到公正判決,最大限度減少公司損失。對公司內部而言,要認真識別分析風(fēng)險發(fā)生的原因,總結發(fā)生風(fēng)險的教訓,提出應對辦法與整改措施,同時(shí)要按公司規章制度,分別不同情況,該批評的批評,該處分的處分,該承擔經(jīng)濟責任的承擔經(jīng)濟責任,該承擔法律責任的報請有關(guān)部門(mén)處理,決不遷就放過(guò),避免以后再次發(fā)生同類(lèi)風(fēng)險。
20xx年上海分公司在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在著(zhù)許多不足,一是公司職工的法律風(fēng)險意識有待加強;二是法律事務(wù)基礎工作還不夠完善、細致;三是公司職能部門(mén)深入項目部調查、指導、協(xié)調工作有待于加強。這些都是在以后工作中亟待加以改進(jìn)和完善的,針對這些不足,上海分公司將繼續狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實(shí),以更高標準、更嚴要求做好法律事務(wù)工作,繼續加大合同管理的力度和深度,加強隊伍建設,不斷提高公司全體職工的法律意識,深入基層加大監督檢查指導力度,使各項法律事務(wù)工作真正落到實(shí)處。
法律事務(wù)工作總結15
孟子曰:徒法不足以自行。在孟子看來(lái),法律本身是得不到執行的,只有人的參與才能讓法律得到貫徹。黨的十五大指出“依法治國,建立社會(huì )主義法治國家”。依法治國,是黨領(lǐng)導人民治理國家的基本方略,是發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的客觀(guān)需要,是社會(huì )文明進(jìn)步的重要標志,是國家長(cháng)治久安的重要保障。隨著(zhù)我國法制建設的不斷完善,企業(yè)法制水平逐步提高,對法律事務(wù)工作者的要求越來(lái)越高。作為法律事務(wù)工作者,只有不斷學(xué)習,勤于思考,認真實(shí)踐,才能適應不斷變化的企業(yè)實(shí)際。
本人畢業(yè)于安徽省阜陽(yáng)商業(yè)學(xué)校,第一學(xué)歷為中專(zhuān)。憑著(zhù)對法律的熱愛(ài)和對法律職業(yè)的渴求,自1998年研習法律,通過(guò)參加高等教育自學(xué)考試的方式,取得了安徽大學(xué)法律本科畢業(yè)證書(shū),并于20xx年取得國家法律職業(yè)資格證書(shū)。于20xx年被工作單位蒙城縣鹽業(yè)公司聘為法律顧問(wèn),下面將自己從事企業(yè)法律事務(wù)以來(lái)的工作總結如下:
一、不斷更新知識,注重實(shí)踐
自本人1994年上班以來(lái),先后在單位從事鹽政執法、倉庫管理、辦公室文員、工會(huì )文體委員、業(yè)務(wù)管理等工作,獲得了十分寶貴的實(shí)踐機會(huì ),積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,鍛煉了工作能力,形成了縝密思維、認真細致、機智果斷的處事風(fēng)格,為自己從事法律事務(wù)工作奠定了良好的基礎。在從事法律事務(wù)工作中,我注意理論學(xué)習和業(yè)務(wù)實(shí)踐,積極提高法律事務(wù)工作水平和服務(wù)水平,并以較高的責任感對待公司每一項法律事務(wù)工作,獲得了公司領(lǐng)導和員工的一致好評,在聘期內較好地完成了公司各項日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作性法律事務(wù)工作。
二、做好基礎工作,參與重大事務(wù)
1、積極參與鹽業(yè)普法宣傳。鹽業(yè)公司具有亦商亦政的雙重屬性,集食鹽經(jīng)營(yíng)和鹽政稽查于一體。日常工作中,食鹽價(jià)格、私鹽辨別、專(zhuān)營(yíng)政策等涉法內容較多,廣大消費者的需求強烈。在“3.15消費者權益日”和“5.15碘鹽宣傳日”我總是沖鋒陷陣,從不推諉,耐心的解答群眾疑問(wèn),努力為食鹽專(zhuān)營(yíng)工作盡一份微薄之力。
2、參與公司規章制度制定。在公司每年的規章制度的制定中,本人親自擬稿,本著(zhù)合法、實(shí)用、有效的原則,從單位實(shí)際出發(fā),滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,制定切實(shí)可行的規章制度。同時(shí),根據領(lǐng)導提出的意見(jiàn),在遵循合法性原則的前提下,適當修改。
3、參與公司各類(lèi)合同制定工作。目前,公司的經(jīng)營(yíng)模式是授權式直營(yíng)方式,公司每年在總結上年度經(jīng)驗的基礎上,和各鄉鎮直營(yíng)店簽訂授權經(jīng)營(yíng)合同。每次合同的擬定,本人也是親自執筆,然后交領(lǐng)導審查通過(guò),合同的制定,法律權利和義務(wù)相對、得當,得到了很好的貫徹執行。
4、參與鹽政案件處理。在日常鹽政稽查工作中,對于查處的鹽業(yè)違法案件,本人積極參與處理,從合法適當的角度,并提出處理意見(jiàn),以避免涉訴案件發(fā)生,減少執法風(fēng)險和成本。在大要案的處理中,更是發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用。針對大案,我主要從證據的調取和保存,時(shí)效期間,程序鏈接,案卷系統性等方面把握,自1999年以來(lái),僅一起案件涉訴,還以相對人的敗訴為結局。
5、參與調解職工矛盾糾紛。在現代,法學(xué)家對什么是法律的見(jiàn)解仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智,但有一點(diǎn)是同一的,均認可法律是把“最低限度的道德上升為法律”。這種觀(guān)點(diǎn)認為,法律不是冷酷的,是講人性的,是具有人情味的。所以,對于法律人而言,要認識到法律并不是解決糾紛的唯一途徑,甚至有些時(shí)候并不是最佳的途徑。在日常工作中,經(jīng)常有同事,一激動(dòng)就要離婚,時(shí)不時(shí)的要打官司。對于人們法律觀(guān)念的增強應該是個(gè)好事,但是法律不是兒戲,維護權利,但不可濫用權利。針對一些糾紛,我總是動(dòng)之以情、曉之以理,從法理和情理的角度分析矛盾,化解糾紛。但對于維權的事宜,絕不含糊,支持通過(guò)法律的途徑解決。這些做法,解決了矛盾,促進(jìn)了和諧,也得到了同事們的認可。
6、參與重大事務(wù)。自1999年以來(lái),公司先后涉及訴訟案件三起,其中行政案件一起,民事案件兩起。三起案件我均是代理人之一。通過(guò)認真的分析案件焦點(diǎn),查找法律規定和類(lèi)似案例,尋求突破,三起案件均勝訴。另外,對于其他的重大事務(wù),本人以出具法律意見(jiàn)書(shū)的方式,提出解決問(wèn)題的方案,為公司的減少了風(fēng)險。
三、認真學(xué)研,傾其所學(xué)
作為執法和經(jīng)營(yíng)并舉的單位,依法行政為我們提出了更高的要求。但是,公司人員多,素質(zhì)參差不齊,整體素質(zhì)不能滿(mǎn)足依法行政的實(shí)際需要。為了帶動(dòng)大家,日常我鼓勵同事多學(xué)習,對于愿意學(xué)習者,我積極的為其贈送學(xué)習書(shū)籍,并經(jīng)常性的開(kāi)展交流活動(dòng)。在20xx年全省鹽政資格考試期間,本人在網(wǎng)上新建一個(gè)法律咨詢(xún)博客和一個(gè)視頻講座空間,把省公司下發(fā)的考試提綱進(jìn)行了細化和分解,并錄制了視頻講座,上傳到在視頻空間,供鹽政人員下載或觀(guān)看,并且省鹽業(yè)網(wǎng)站把此消息進(jìn)行了播發(fā),致使本人的視頻空間訪(fǎng)問(wèn)量巨增,在備考期間,訪(fǎng)問(wèn)量達5000余人次。另外,本人先后在省鹽業(yè)網(wǎng)站和省鹽業(yè)雜志發(fā)表論文9篇,為法制的傳播貢獻了力量。
四、處理好三方關(guān)系,發(fā)揮三項功能
企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)與國家法律有著(zhù)十分密切的關(guān)系,主要體現在:
1、依法治國已經(jīng)作為國家的基本方針寫(xiě)進(jìn)了《憲法》。在現代法制社會(huì ),國家對社會(huì )的管理主要通過(guò)各種法律法規的`實(shí)施來(lái)實(shí)現。企業(yè)作為國家經(jīng)濟活動(dòng)的基本主體,必然也在國家法律法規調整的范圍之列,受?chē)曳煞ㄒ幍募s束。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),必須在國家法律法規規定的范圍內進(jìn)行。
2、市場(chǎng)經(jīng)濟是建立在各經(jīng)濟主體相互平等的基礎上的。各平等經(jīng)濟主體之間相互關(guān)系的調整,主要依靠國家的法律法規,所以說(shuō)所謂市場(chǎng)經(jīng)濟也即法制經(jīng)濟。參與市場(chǎng)經(jīng)濟的企業(yè),如果不知法,不懂法,就有可能在不知不覺(jué)之間因違法而受到法律的制裁,同時(shí)在企業(yè)的合法權益受到不法侵害時(shí),也往往會(huì )由于不懂法而錯失依法維護企業(yè)合法權益的機會(huì )。而知法守法的企業(yè),則完全可以依法維護企業(yè)的合法權益,使之免受任何不法侵害。
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理的。整個(gè)過(guò)程,從宏觀(guān)上看,也可以理解為即各種經(jīng)濟合同的談判、簽訂、履行、解決糾紛的過(guò)程。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,主要依賴(lài)各個(gè)經(jīng)濟合同的正常、實(shí)際履行來(lái)實(shí)現。而各個(gè)經(jīng)濟合同的談判、簽訂、履行、和糾紛的處理,均必須符合國家的法律法規。
4、企業(yè)依法簽訂的經(jīng)濟合同,是確立企業(yè)在經(jīng)濟活動(dòng)中的權利和義務(wù)的具有法律約束力的協(xié)議,也是企業(yè)實(shí)現其經(jīng)濟目的、解決經(jīng)濟糾紛的重要依據,所以,經(jīng)濟合同也可以理解為是國家法律法規在該企業(yè)的具體延伸。簽訂經(jīng)濟合同,對企業(yè)來(lái)說(shuō)如同立法一樣重要。所以,企業(yè)在經(jīng)濟活動(dòng)中,如缺乏必要的法律知識或專(zhuān)業(yè)的法律工作者的參與,經(jīng)濟合同簽訂不好,企業(yè)的經(jīng)濟目的也往往難以順利實(shí)現。
企業(yè)法律事務(wù)工作的功能主要三項:
1、預防功能:通過(guò)為企業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行重大決策提供法律意見(jiàn),就企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中有關(guān)法律問(wèn)題提供法律意見(jiàn),參與、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導和員工的有關(guān)工作,起草、審查企業(yè)的經(jīng)濟合同和有關(guān)法律事務(wù)文書(shū),解答企業(yè)職工的法律咨詢(xún)等,使企業(yè)依法進(jìn)行各項經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),防止出現違法行為和各種法律漏洞,預防企業(yè)發(fā)生法律糾紛,避免企業(yè)經(jīng)濟損失。
2、挽救功能:在企業(yè)發(fā)生法律糾紛或企業(yè)合法權益受到侵害時(shí),通過(guò)代理企業(yè)進(jìn)行協(xié)商、調解、仲裁、訴訟等活動(dòng),依法維護企業(yè)的合法權益,避免或挽回企業(yè)的經(jīng)濟損失。
3、宣傳教育功能:在處理企業(yè)法律事務(wù)的同時(shí),通過(guò)與企業(yè)職工的廣泛接觸和解答咨詢(xún)等,宣傳有關(guān)法律常識,提高企業(yè)職工的法律意識,使企業(yè)職工能夠自覺(jué)地遵守法律,維護法律,并結合自己的實(shí)際工作運用法律武器維護企業(yè)的合法權益。
在過(guò)去的法律事務(wù)工作中,本人不但承擔公司的法律事務(wù)工作,同時(shí)我又兼顧公司多項工作,所以在時(shí)間上有時(shí)不能兼顧,許多工作做的也不夠細致、扎實(shí),合同管理的制度及流程還有待進(jìn)一步完善,這些上級主管部門(mén)的檢查和領(lǐng)導的批評也能反映出來(lái)。
在今后的工作中,我首先要從加強學(xué)習入手,“打鐵還需自身硬”,不斷學(xué)習,不斷提高,鍛煉為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)。其次,進(jìn)一步加強公司內部員工的法律知識培訓,對公司員工進(jìn)行針對性的法律知識培訓不僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識,同時(shí)也能從根本上減少公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律風(fēng)險。最后,還要積極主動(dòng)的參與和支持公司的日常工作,發(fā)揮自己所長(cháng),為公司依法經(jīng)營(yíng)和依法行政貢獻應有的力量,增強自身處理突發(fā)事件的能力和水平,跟上社會(huì )和公司發(fā)展的需要,更好的服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于公司。
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