法律事務(wù)工作計劃范文（通用6篇）

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家收集的法律事務(wù)工作計劃范文，希望能夠幫助到大家。

　　法律事務(wù)工作計劃 篇1

　　20xx年，xx法律工作要繼續按照公司領(lǐng)導的安排和公司確定的經(jīng)營(yíng)目標和工作思路，以“圍繞一個(gè)中心，落實(shí)四個(gè)到位，爭取兩個(gè)提升”為指導思想，以推進(jìn)合規管理，防范、化解法律風(fēng)險為主線(xiàn)，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。

　　一、加強法律意識建設，提高依法管理水平

　　20xx年，建議在公司范圍內開(kāi)展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作，要以合同管理為主題，密切結合本公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展，通過(guò)活動(dòng)，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時(shí)，積極推進(jìn)合同管理工作，進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營(yíng)意識和執行操作水平，強化全面風(fēng)險管理，提高風(fēng)險防控能力。

　　二、進(jìn)一步加強和完善法律審查，防范風(fēng)險

　　服務(wù)基層要堅持法律審查的獨立性，繼續做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監管核查力度，特別要加強對平時(shí)管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節的法律審查及指導，如有必要做好法律意見(jiàn)書(shū)，并督促落實(shí)。對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的新問(wèn)題、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式，為經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。

　　三、加強業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營(yíng)合規水平

　　加強對合同文本實(shí)施工作的指導管理，進(jìn)一步規范合同文本的使用，不斷提升合同質(zhì)量。

　　按照租賃管理等要求，對合同使用中存在的問(wèn)題認真整改，同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關(guān)口前移、消除隱患。

　　四、改進(jìn)訴訟管理，提高訴訟效益

　　繼續加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無(wú)效益訴訟。繼續強化案件管理，全力推進(jìn)未執結案件的執行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理，要對企業(yè)經(jīng)營(yíng)，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險預警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預警反應、及時(shí)中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。

　　五、做好自律監管工作，切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險

　　按照法律事務(wù)工作自律監管的`要求，認真履行自律監管職責，對各公司各部室及分支機構的法律事務(wù)工作做好檢查，對各項職責范圍內的業(yè)務(wù)做好自查。

　　六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調查研究

　　調研工作要在往年開(kāi)展的調研工作基礎上，改進(jìn)工作方式，提高調研水平，為領(lǐng)導決策和規范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強調研的主動(dòng)性，多深入基層，了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患，扎實(shí)掌握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風(fēng)險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究，及時(shí)識別風(fēng)險、提示風(fēng)險和提出對策。

　　七、從法律角度出發(fā)，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，提高自身工作水平。

　　督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實(shí)重視法律工作；加強對公司經(jīng)營(yíng)中法律工作的指導，明確工作目標；加強學(xué)習和培訓，全面提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)，著(zhù)力培養與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)和團結協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。

　　法律事務(wù)工作計劃 篇2

　　20xx年，法律事件工作要連續根據上級行的安排和市分行肯定的策劃目標和工作思路，以“環(huán)繞一此中間，落實(shí)四個(gè)到位，篡奪兩個(gè)提拔”為教導思維，以促成合規辦理，防備、化解法律風(fēng)險為主線(xiàn)，富裕闡揚本能機能效用，為全行交易策劃有效成長(cháng)供給高效的法律辦事和有力的法律贊成。

　　1、抓好“五五普法”工作，加強合規文化構筑，進(jìn)步依法合規辦理程度20xx年，普法教誨及培訓工作以合規辦理為主題，密切聯(lián)合本行策劃辦理實(shí)際，務(wù)實(shí)、有效的構造展開(kāi)好“五五”普法，在集體長(cháng)進(jìn)步員工法律意識和法律本質(zhì)的同時(shí)，自動(dòng)促成合規辦理工作，進(jìn)而從集體長(cháng)進(jìn)步員工依法合規策劃意識和交易操縱程度，強化周全風(fēng)險辦理，進(jìn)步我行風(fēng)險防控本領(lǐng)。

　　2、進(jìn)一步加強和美滿(mǎn)法律檢察，防備風(fēng)險，辦事?tīng)I銷(xiāo)堅定法律檢察的自力性，連續做好對信貸交易（公約）的檢察，加大對非信貸類(lèi)交易的檢察力度，擴大#律檢察范疇，特別要加強對當前案件多發(fā)，辦理薄弱的交易和關(guān)鍵的法律檢察及教導。連續做好法律定見(jiàn)書(shū)的出具工作，并自動(dòng)鞭策落實(shí)法律定見(jiàn)。加強對新交易、新產(chǎn)品的合規合法性論證，對新產(chǎn)品、新技巧中碰到的法律題目供給可行的辦理方案，包管交易立異活動(dòng)的合法性。富裕闡揚本身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，經(jīng)過(guò)議定參加會(huì )商、公約文本草擬、公告法律風(fēng)險提醒及法律檢察等方法，為交易策劃供給高質(zhì)量、高效果的法律辦事。加強對支行法律檢察的查抄和教導工作。

　　3、加強交易公約辦理，進(jìn)步策劃合規程度加強對公約文本履行工作的教導辦理，進(jìn)一步典范公約文本的利用，連續提拔我行公約質(zhì)量。根據強化貸后辦理等要求，對公約利用中存在的題目當真整改，同時(shí)要把公約出力的查抄作為年度例行工作，有始有終，力求盡快見(jiàn)到結果。

　　4、加強轉授權辦理，有效闡揚轉授權動(dòng)態(tài)調整效用根據上級行轉授權，連續做好年度轉授權工作。加強轉授權動(dòng)態(tài)辦理，密切存眷轉授權履行環(huán)境，對呈現龐大風(fēng)險隱患的支行或交易，要及時(shí)調減、平息或收回相干權限，富裕闡揚轉授權動(dòng)態(tài)辦理對交易策劃和風(fēng)險把握的杠桿效用。做好轉授權履行環(huán)境的查抄。

　　5、改革訴訟辦理，進(jìn)步訴訟效益連續加強訴訟論證，進(jìn)步訴訟效益，杜絕無(wú)效益訴訟。連續強化案件辦理，盡力促成未執結案件的履行，為清收工作供給法律贊成，力求勝訴案件履行收回沖破200萬(wàn)元。改革訴訟辦理，要對“中斷風(fēng)險之訴”產(chǎn)生前說(shuō)起其與貸后辦理中風(fēng)險預警的.跟尾進(jìn)行論證，發(fā)起可行的處理方法，為美滿(mǎn)貸后辦理、做好預警反響、及時(shí)中斷風(fēng)險供給法律辦事。加強訴訟費用辦理，進(jìn)一步貫徹落實(shí)律師聘用辦理工作軌制。抓好經(jīng)濟膠葛案件責任究查移送工作的落實(shí)。

　　6、做好自律監禁工作，切當防備法律事件工風(fēng)格險根據法律事件工作自律監禁的要求，當真踐諾自律監禁職責，對各縣（區）支行的法律事件工作做好查抄，對各項職責范疇內的交易做好自查。

　　7、存眷交易策劃中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)題目，展開(kāi)查看探討調研工作要在往年展開(kāi)的調研工作根本上，改革工作方法，進(jìn)步調研程度，為帶領(lǐng)決議計劃和典范交易操縱供給法律贊成。增強調研的自動(dòng)性，多深切基層，明白基層行在交易策劃中碰到的堅苦和存在的風(fēng)險隱患，結壯把握第一手資料，在此根本上周到論證，顯現風(fēng)險隱患，發(fā)起可行性發(fā)起。珍視對交易策劃中前瞻性題目的探討，及時(shí)識別風(fēng)險、提醒風(fēng)險和發(fā)起對策。加強與各支行法律事件崗的關(guān)聯(lián)，就訴訟辦理、案件防查以及法律標準出臺對我行交易策劃的感化進(jìn)行調研，及時(shí)匯集、反應相干環(huán)境。

　　8、加強步隊構筑，進(jìn)步本身工作程度鞭策各支行從履行依法治行計謀、進(jìn)步全行合規辦理程度的高度，切當珍視法律工作，加強對法律工作的帶領(lǐng)，明了崗亭人員、明了工作職責和工作目標，保險其必要的工作前提。加強進(jìn)修和培訓，周全進(jìn)步法律人員本質(zhì)。出力培養法律事件人員求真務(wù)實(shí)、結壯嚴謹的工作風(fēng)格和聯(lián)合協(xié)作的工作氛圍，富裕闡揚法律事件對策劃辦理的贊成保險效用。

　　法律事務(wù)工作計劃 篇3

　　根據公司目前的法律需求現狀，以及工作當中遇到的相關(guān)法律問(wèn)題，結合個(gè)人思考，20xx年度法律事務(wù)部的工作重點(diǎn)將圍繞如下幾點(diǎn)展開(kāi)：

　　1、合同及法律文書(shū)的審查。

　　合同審查作為法務(wù)工作的重點(diǎn)和主要工作，要確保合同審查的時(shí)效性、準確性。在合同審查之后，及時(shí)整理總結，并對項目進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

　　2、合同交底。

　　合同交底這是一個(gè)與合同審查緊密相連的重要步驟，也是防范合同法律風(fēng)險，促進(jìn)項目履約安全、和諧、有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節。對于個(gè)別項目履約能力差、負責人資信度不高、合同條款被動(dòng)的項目應重點(diǎn)跟蹤，及時(shí)溝通并出具合同交底書(shū)，提示風(fēng)險，制定對策。由質(zhì)安協(xié)助辦理合同交底，必要時(shí)隨同前往。

　　3、合同談判。

　　根據公司需要，參加施工合同談判，及時(shí)做好談判的思想、資料準備，掌握談判策略技巧，做好談判記錄和總結。

　　4、訴訟糾紛。

　　針對去年公司訴訟糾紛繁多、突發(fā)的情況，今年將加強對訴訟等法律文書(shū)的管理，做到每一個(gè)函件、每一個(gè)文書(shū)都與項目部或各分公司跟蹤落實(shí)，徹底解決，不留下尾巴，及時(shí)將處理過(guò)程和結果向領(lǐng)導匯報。同時(shí)，堅持以協(xié)調為主，訴訟為輔的原則，與項目負責人及各分公司共同協(xié)商處理。

　　5、自身提高。

　　加快、加深專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，緊密關(guān)注行業(yè)政策、文件等動(dòng)態(tài)，為公司提供準確高效的法律支持。

　　建議：

　　1、項目部私刻公章。

　　集團公司的內部承包合同中有項目部專(zhuān)用章使用責任的相關(guān)約定，而實(shí)踐當中，存在項目部私刻總公司行政公章或財務(wù)用章的情況，給總公司造成不能預見(jiàn)的損失和諸多潛在隱患。建議在內部承包合同內增加項目部擅刻除項目部印章外其他公司印鑒的違約責任，一來(lái)起到一個(gè)較好的警示作用，二來(lái)一旦發(fā)生此類(lèi)事件有據可查，在移送司法機關(guān)并不現實(shí)或不充分的情況下，能適當挽回經(jīng)濟損失。

　　2、完善印章刻制標準。

　　實(shí)踐中，經(jīng)常出現將加蓋項目部印章的.合同認定為表見(jiàn)代理要求總公司承擔連帶責任的情況，為降低該風(fēng)險，在印章刻制時(shí)，可注明印章的用途，起到告知第三人的作用，即讓第三人對項目經(jīng)理部的權利有較為直觀(guān)和充分的認識，且日后在訴訟中可以此作為一個(gè)抗辯的理由，用來(lái)判斷和說(shuō)明第三人善意或惡意的依據。

　　3、收發(fā)函件。

　　發(fā)函時(shí)，如有多頁(yè)，應加蓋騎縫章，避免涂改換頁(yè)。遇對方拒簽是，可采用快遞送達至對方工商注冊地址、法定代表人收的辦法，快遞上應注明文件內容、頁(yè)碼，若文件重要，則應采用公證快遞的形式。

　　收函時(shí)，應做好簽收記錄，包括簽收時(shí)間。對函件如有異議，應及時(shí)回函澄清，表明觀(guān)點(diǎn)。

　　4、分包風(fēng)險。

　　《建設工程質(zhì)量管理條例》規定，總包單位應對全部建設工程質(zhì)量負責。首先要審核分包單位資質(zhì)，加強對分包工程的管理，嚴格按合同履行總包義務(wù)，其次，指定分包工程對總包單位造成損失時(shí)，要及時(shí)向建設單位及分包單位去函，要求順延工期，賠償損失。同時(shí)，分包單位的水電管理應及時(shí)辦理簽單。

　　法律事務(wù)工作計劃 篇4

　　一、以QHSE管理體系和內控體系建設為突破口，健全和完善各項規章制度，提高企業(yè)標準化管理水平。

　　初步工作安排：

　　(一)、進(jìn)一步統一思想，加大體系建設工作力度。

　　由于公司機關(guān)搬遷、重組等客觀(guān)原因，公司QHSE管理體系和內控體系建設都沒(méi)有踏上工作進(jìn)度，特別是內控體系建設工作，由于機構變化，原來(lái)所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來(lái)。股份公司內控項目組要求必須于6月10日前完成內控體系建設工作，并正式運行，公司要在不到半年的時(shí)間，完成其它兄弟企業(yè)一年半時(shí)間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實(shí)施工作必須于9月份完成，并將于四季度對我公司進(jìn)行檢查和驗收。時(shí)間緊、任務(wù)重。為此，公司上下必須統一思想，加大工作力度，強化體系建立實(shí)施工作的領(lǐng)導，充實(shí)體系建立工作人員，統籌安排，倒排時(shí)間，全力開(kāi)展體系建立實(shí)施工作。

　　1、召開(kāi)一次貫標工作會(huì )議(2月)，各分公司一把手、主管領(lǐng)導和貫標工作人員參加，安排部署各階段工作任務(wù)，進(jìn)一步明確責任，統一思想。

　　2、修訂貫標工作管理制度和考核評價(jià)辦法，將體系建立實(shí)施工作納入業(yè)績(jì)考核范圍，嚴格檢查，認真兌現，確保各項貫標工作任務(wù)順利完成。

　　3、健全組織機構，充實(shí)貫標工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重，目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿(mǎn)足貫標工作需要，到2月份文件編寫(xiě)時(shí)，更需要大量的文件審核人員，為此，在處室基本上，再臨時(shí)抽調2至名貫標工作人員，以加強貫標工作力量。

　　(二)、深化培訓，加強現場(chǎng)指導。

　　從去年貫標工作開(kāi)展情況看，全方位培訓和深入現場(chǎng)指導是體系建立實(shí)施階段性工作按時(shí)、保質(zhì)完成的保證。為此，要抓好以下幾方面的培訓和現場(chǎng)指導：

　　1、貫標骨干的培訓。在體系試運行后、符合性審核前，進(jìn)行QHSE管理體系內審員培訓，培養一批懂標準、會(huì )審核的骨干，為公司內部審核和體系運行維護提供保障。在此基礎上，對部分骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養，組織參加外部審核員取證培訓。在內控體系測試前，貫標工作人員與審計人員一起，進(jìn)行內控測試培訓，確保內控測試質(zhì)量。

　　2、公司領(lǐng)導和兩級機關(guān)工作人員培訓。主要有內控體系知識、文件和流程圖編寫(xiě)培訓、程序文件和各類(lèi)作業(yè)指導文件培訓，以保證文件編寫(xiě)質(zhì)量和實(shí)施力度。

　　3、員工培訓。主要是QHSE管理體系意識培訓、因素識別評價(jià)培訓和編制完成后的操作規程、應急計劃的培訓。主要由各基層單位組織完成，兩級體系辦采取抽查、考試等形式進(jìn)行跟蹤檢查。

　　(三)、做好體系設計和職能分配工作，編制體系文件，完善各項規章制度。

　　1、按照體系建立初始化工作形成的資料，認真分析公司管理現狀，確定符合公司實(shí)際的體系設計方案。

　　2、統籌兼顧，進(jìn)行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎上，整合完善。文件、流程圖、流程說(shuō)明、RCD文檔一次完成，確保公司的文件系統滿(mǎn)足公司管理實(shí)際，又同時(shí)滿(mǎn)足QHSE管理體系、內部控制體系的要求。

　　3、以體系文件為基礎，構建公司標準化管理體系，制訂相應和標準化管理制度，形成比較完備的規章制度體系和管理機制。

　　(四)、狠抓體系運行，開(kāi)展內部審核和管理評審，規范體系運作。

　　體系建立是基礎，規范運作是關(guān)鍵。在體系試運行一段時(shí)間后，開(kāi)展內控體系跟單位作業(yè)測試和QHSE管理體系符合性審核，及時(shí)發(fā)現體系運行中存在的問(wèn)題，對體系文件進(jìn)行修訂，并開(kāi)展一次管理評審，系統總結體系運行中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)方案。體系正式運行后，要建立定期審核的制度，落實(shí)考核，確保一次通過(guò)煉油板板的檢查驗收和股份公司內控項目驗收。

　　二、繼續加強法律事務(wù)管理，建立健全公司內部法律保障體系，變事后處理為超前預防，充分運用法律手段防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　初步工作安排：

　　(一)、理順?lè )�律事�?wù)管理的各種工作關(guān)系和流程，修訂、完善和補充相關(guān)制度，使法律事務(wù)管理標準化、程序化和規范化。同時(shí)，在公司范圍內深入開(kāi)展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。

　　1、公司現有合同管理實(shí)施細則、糾紛案件管理實(shí)施細則、股權管理實(shí)施細則等幾個(gè)法律業(yè)務(wù)方面的管理制度，但這些制度制定之后一直沒(méi)有進(jìn)行過(guò)評估和修訂，操作性不強，已經(jīng)不能適應公司經(jīng)營(yíng)管理工作快速發(fā)展的現實(shí)，急待修改和完善。

　　2、此外，還需要補充授權管理實(shí)施細則、工商登記管理辦法、招投標管理辦法等制度。

　　3、在完善制度的同時(shí)，明確合同管理、糾紛案件處理、授權管理、工商登記管理、招投標管理等幾個(gè)主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內控體系建設同步推進(jìn)。

　　4、以股份公司大力推進(jìn)法律風(fēng)險防控體系建立為契機，在公司范圍內深入開(kāi)展法律風(fēng)險源分析和防范控制工作，逐步建立法律風(fēng)險防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風(fēng)險源分析框架，各地區公司應在框架的基礎上建立風(fēng)險防控體系。完成時(shí)間：根據股份公司的整體安排進(jìn)度進(jìn)行。

　　(二)、以全面推行股份公司標準化合同文本為契機，規范合同管理流程，繼續加大合同管理的力度和深度，做好合同審查、會(huì )簽、統計、分析等日常性工作。

　　1、擬推行的20個(gè)標準合同文本是：建設工程施工合同(第一批)、加油站資產(chǎn)租賃合同、買(mǎi)賣(mài)合同(機電設備)、買(mǎi)賣(mài)合同(建材類(lèi))、銷(xiāo)售企業(yè)股權轉讓合同、油品買(mǎi)賣(mài)合同、有限責任公司章程、資產(chǎn)轉讓合同(第二批)、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢(xún)合同、委托律師服務(wù)合同、律師服務(wù)保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營(yíng)合同、汽車(chē)租賃合同、設備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項工作計劃在3月1日以前完成。

　　2、保證合同管理信息系統的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個(gè)月的合同情況以Excel標準表格形式完成每月數據的及時(shí)上傳。

　　3、規范采購類(lèi)合同的招投標工作。制定招投標管理辦法，完善招投標程序并嚴格執行，降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　4、做好合同管理的`達標升級工作。公司及各分公司合同管理部門(mén)要積極與本省區的工商部門(mén)聯(lián)系，開(kāi)展“重合同、守信用”單位創(chuàng )建活動(dòng)，既要重視創(chuàng )建過(guò)程，也要重視創(chuàng )建結果，促進(jìn)合同管理工作達標升級，提高公司的信譽(yù)度和知名度。

　　5、進(jìn)一步完善合同檢查考核工作。今年，公司將加大檢查考核的力度，細化考核標準，突出考核制度落實(shí)、職責履行、合同質(zhì)量、合同管理系統運行等方面內容。

　　(三)、繼續加強糾紛案件處理力度，提高勝訴率和執行效率，積極維護公司的合法權益。同時(shí)完善合同全程監督體系，保證合同的全程監控。

　　1、繼續加大現有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現有的加油站、應收貨款、數質(zhì)量以及勞動(dòng)糾紛案件，主動(dòng)采取措施，加強起訴和應訴工作，積極維護公司合法權益。尤其對那些發(fā)生時(shí)間長(cháng)、涉及標的大、潛在隱患多的糾紛案件，要抓緊處理，爭取盡快結案。

　　2、加強對糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進(jìn)管理相結合，對已發(fā)生的每一起案件進(jìn)行總結分析，查找案件發(fā)生的原因，總結經(jīng)驗教訓，提出法律建議，及時(shí)傳遞到各級經(jīng)營(yíng)管理人員，堵塞漏洞，改進(jìn)管理。

　　3、加強合同履行的監控。對以前簽訂正在履行的合同加強監控，加強對案件源、風(fēng)險源和當年新發(fā)生案件的分析，尋求案件發(fā)生的規律和特點(diǎn)，主動(dòng)采取預防措施，實(shí)現從事后處理向事前控制轉變。

　　(四)、繼續做好或配合做好股權管理、法律授權管理、工商法律事務(wù)管理、商標使用管理、商業(yè)秘密保護、外聘律師管理等相關(guān)法律事務(wù)，拓寬法律工作的領(lǐng)域。

　　1、從完善制度和工作程序入手，抓好基礎工作和日常性工作。

　　2、配合公司網(wǎng)絡(luò )建設快速發(fā)展的實(shí)際情況，加大力度做好云南地區新開(kāi)加油站的工商登記工作。

　　(五)、做好普法宣傳，深入開(kāi)展依法治理工作。

　　1、利用公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、內部刊物、多媒體等形式，開(kāi)設普法專(zhuān)欄。設立“案例說(shuō)法”、“最新法律法規”、“銷(xiāo)售企業(yè)常見(jiàn)法律問(wèn)題”、“在線(xiàn)法律援助”等欄目，使公司的廣大員工可以在平時(shí)就可以看到和學(xué)習到相關(guān)的法律知識，不僅可以解決工作中遇到的法律問(wèn)題，甚至在生活中遇到的法律問(wèn)題也可以找到相應的法律援助，將普法工作滲透到日常工作之中。

　　2、提高公司各級領(lǐng)導干部的法律素養，要利用合適的時(shí)間，邀請法律工作專(zhuān)家，就依法治企和行政許可法、合同法、勞動(dòng)法等部門(mén)法規，對各級領(lǐng)導進(jìn)行法治教育。

　　3、邀請有關(guān)專(zhuān)家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務(wù)犯罪”等防范刑事犯罪知識舉辦講座，提高廣大一線(xiàn)工作人員的防范意識和法律意識。

　　4、以普法競賽的方式在全公司范圍內開(kāi)展一次較大規模的普法宣傳活動(dòng)。普法競賽工作可以在年中布置，四季度以測試題的形式在全公司范圍內開(kāi)展，在12.4憲法宣傳日以前結束。

　　(六)、加強隊伍建設，提高法律人員的整體素質(zhì)。

　　1、要保持法律工作人員的相對穩定，在調整法律工作人員之前，需征得西南公司主管領(lǐng)導和綜合管理與法律事務(wù)處同意。

　　2、法律人員要不斷學(xué)習法律、管理、營(yíng)銷(xiāo)知識，爭取取得國家認可的律師資格或企業(yè)法律顧問(wèn)資格;要熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

　　3、要進(jìn)一步加強各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗交流，實(shí)現資源共享，促進(jìn)管理水平不斷提高。

　　三、以體系內審為切入點(diǎn)，建立目標管理機制，形成績(jì)效考核體系基本框架。

　　初步工作安排：

　　在QHSE管理體系和內控體系建立運行的基礎上，開(kāi)展體系內審，將內審與日�？己藪煦^。經(jīng)一段時(shí)間運行后，對公司目標、指標體系進(jìn)行調研，確定比較合理的目標體系方案，經(jīng)充分討論后，形成整體目標考核體系，確定考核辦法,制定目標管理與績(jì)效考核的配套激勵和監督制度，年末形成一整套比較完善的目標管理與績(jì)效考核體系。

　　以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基礎上，進(jìn)行部分修改后形成的，尚未完全考慮成熟，有待進(jìn)一步補充和完善，請在此基礎上，從全處工作角度出發(fā)，思考今年的工作，并提出修改意見(jiàn)。

　　法律事務(wù)工作計劃 篇5

　　20xx年，法律事務(wù)工作要繼續按照上級行的安排和市分行確定的經(jīng)營(yíng)目標和工作思路，以“圍繞一個(gè)中心，落實(shí)四個(gè)到位，爭取兩個(gè)提升”為指導思想，以推進(jìn)合規管理，防范、化解法律風(fēng)險為主線(xiàn)，充分發(fā)揮職能作用，為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有效發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。

　　一、抓好“五五普法”工作，加強合規文化建設，提高依法合規管理水平

　　20xx年，普法教育及培訓工作以合規管理為主題，密切結合本行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，務(wù)實(shí)、有效的組織開(kāi)展好“五五”普法，在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時(shí)，積極推進(jìn)合規管理工作，進(jìn)而從整體上提高員工依法合規經(jīng)營(yíng)意識和業(yè)務(wù)操作水平，強化全面風(fēng)險管理，提高我行風(fēng)險防控能力。

　　二、進(jìn)一步加強和完善法律審查，防范風(fēng)險，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

　　堅持法律審查的獨立性，繼續做好對信貸業(yè)務(wù)（合同）的審查，加大對非信貸類(lèi)業(yè)務(wù)的審查力度，擴大法律審查范圍，特別要加強對當前案件多發(fā)，管理薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節的法律審查及指導。繼續做好法律意見(jiàn)書(shū)的出具工作，并積極督促落實(shí)法律意見(jiàn)。加強對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的合規合法性論證，對新產(chǎn)品、新技術(shù)中遇到的.法律問(wèn)題提供可行的解決方案，保證業(yè)務(wù)創(chuàng )新活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險提示及法律審查等方式，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。加強對支行法律審查的檢查和指導工作。

　　三、加強業(yè)務(wù)合同管理，提高經(jīng)營(yíng)合規水平

　　加強對合同文本實(shí)施工作的指導管理，進(jìn)一步規范合同文本的使用，不斷提升我行合同質(zhì)量。按照強化貸后管理等要求，對合同使用中存在的問(wèn)題認真整改，同時(shí)要把合同效力的檢查作為年度例行工作，持之以恒，力求盡快見(jiàn)到成效。

　　四、加強轉授權管理，有效發(fā)揮轉授權動(dòng)態(tài)調整作用

　　根據上級行轉授權，繼續做好年度轉授權工作。加強轉授權動(dòng)態(tài)管理，密切關(guān)注轉授權執行情況，對出現重大風(fēng)險隱患的支行或業(yè)務(wù)，要及時(shí)調減、暫�；蚴栈叵嚓P(guān)權限，充分發(fā)揮轉授權動(dòng)態(tài)管理對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險控制的杠桿作用。做好轉授權執行情況的檢查。

　　五、改進(jìn)訴訟管理，提高訴訟效益

　　繼續加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無(wú)效益訴訟。繼續強化案件管理，全力推進(jìn)未執結案件的執行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執行收回突破200元。改進(jìn)訴訟管理，要對“中止風(fēng)險之訴”發(fā)生條件及其與貸后管理中風(fēng)險預警的銜接進(jìn)行論證，提出可行的處理辦法，為完善貸后管理、做好預警反應、及時(shí)中止風(fēng)險提供法律服務(wù)。加強訴訟費用管理，進(jìn)一步貫徹落實(shí)律師聘用管理工作制度。抓好經(jīng)濟糾紛案件責任追究移送工作的落實(shí)。

　　六、做好自律監管工作，切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險

　　按照法律事務(wù)工作自律監管的要求，認真履行自律監管職責，對各縣（區）支行的法律事務(wù)工作做好檢查，對各項職責范圍內的業(yè)務(wù)做好自查。

　　七、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展調查研究

　　調研工作要在往年開(kāi)展的調研工作基礎上，改進(jìn)工作方式，提高調研水平，為領(lǐng)導決策和規范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強調研的主動(dòng)性，多深入基層，了解基層行在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險隱患，扎實(shí)掌握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風(fēng)險隱患，提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究，及時(shí)識別風(fēng)險、提示風(fēng)險和提出對策。加強與各支行法律事務(wù)崗的聯(lián)系，就訴訟管理、案件防查以及法律法規出臺對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的影響進(jìn)行調研，及時(shí)收集、反映相關(guān)情況。

　　八、加強隊伍建設，提高自身工作水平

　　督促各支行從實(shí)施依法治行戰略、提高全行合規管理水平的高度，切實(shí)重視法律工作，加強對法律工作的領(lǐng)導，明確崗位人員、明確工作職責和工作目標，保障其必要的工作條件。加強學(xué)習和培訓，全面提高法律人員素質(zhì)。著(zhù)力培養法律事務(wù)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)和團結協(xié)作的工作氛圍，充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。

　　法律事務(wù)工作計劃 篇6

　　20xx年是我行股改進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段的關(guān)鍵一年。20xx年法律事務(wù)工作的指導思想是：認真貫徹落實(shí)全省農行20xx年工作會(huì )議精神，緊緊圍繞股改與發(fā)展兩大主題，適應全市農行經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)思路要求，堅持法律風(fēng)險防范與化解并重的原則，以處理陳年積案和提高勝訴案件執行率為突破口，以加大法律審查為著(zhù)力點(diǎn)，構建支撐我行各項業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展的法律平臺，不斷提升法律服務(wù)層次和法律服務(wù)質(zhì)量，最大限度降低法律風(fēng)險，有效維護農行合法權益，為提高全市農行業(yè)務(wù)發(fā)展能力和競爭能力提供堅強的法律保障。

　　一、支持推進(jìn)農行股改，完善相關(guān)法律工作。

　　積極配合做好設立股份公司前的各項基礎法律事務(wù)工作，組織實(shí)施我行公司治理方案。配合有關(guān)部門(mén)依法合規開(kāi)展資產(chǎn)評估和法律盡職調查。協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好不良資產(chǎn)清收處置以及閑置固定資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)、自辦實(shí)體和股權投資等特殊資產(chǎn)的清理處置工作。按照法律要求做好不良資產(chǎn)訴訟中的立案、審理、執行等各項工作，確保訴訟程序合法，法律文書(shū)齊全。對于勝訴案件有執行能力的案件要及時(shí)執結，對無(wú)執行能力的案件配合有關(guān)部門(mén)做好結案工作，并取得判決書(shū)或終止執行的裁定書(shū)或債權憑證，為股改重組打下基礎。抓緊開(kāi)展規章制度的適應性增補修訂，密切關(guān)注股改過(guò)程中可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險與合規風(fēng)險，努力為股改提供優(yōu)質(zhì)高效的法律支持，推動(dòng)我行股改順利實(shí)施。

　　二、加強和完善轉授權管理，增強各級行經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性。

　　適應省分行穿透式授權管理方式轉變，加快推進(jìn)我行經(jīng)營(yíng)戰略轉型，增強各行經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性，繼續做好基本轉授權、特別轉授權、轉授權調整等日常工作，使省分行、市分行的經(jīng)營(yíng)決策意圖能及時(shí)、準確得到傳達到每一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，在防范和化解風(fēng)險的基礎上，促進(jìn)業(yè)務(wù)拓展。20xx年法律與合規管理部門(mén)將要在現有對機構授權的基礎上，研究完善對職能部門(mén)、直至崗位的授權，使授權、轉授權覆蓋我行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面和始終，成為加強合規管理的最基本、最重要的手段之一。

　　三、創(chuàng )新法律服務(wù)手段，提高法律審查水平。

　　防案勝于辦案。法律審查是有效防范信貸業(yè)務(wù)出現法律風(fēng)險的前置性措施，是銀行依法合規經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節，法律審查質(zhì)量高低關(guān)系農行存亡。質(zhì)量是銀行的生命線(xiàn)，業(yè)務(wù)既要發(fā)展，更要有效發(fā)展，法律與合規管理部門(mén)要進(jìn)一步努力提高法律審查效率與質(zhì)量。各級行領(lǐng)導和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要提高對法律審查重要性的認識，對法律與合規管理部門(mén)提示的法律風(fēng)險點(diǎn)要充分重視。法律審查人員要認真貫徹執行總行《法律審查管理辦法》、今年修訂后即將出臺的《信貸法律審查指引》和新修訂的《信貸新規則》，不斷創(chuàng )新法律服務(wù)手段，正確處理好加快發(fā)展與合規經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，正確處理好法律滯后性與業(yè)務(wù)超前性的關(guān)系,正確處理好創(chuàng )新與發(fā)展的關(guān)系,正確處理好法律審查和業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系；加強對新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的前期調研和論證等法律審查工作，更好地為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供法律服務(wù)。

　　四、加強經(jīng)濟糾紛案件管理，有效維護農行合法權益。

　　在20xx年全市農行經(jīng)濟糾紛案件件數和金額“雙下降”，勝訴案件執行和清收墊付訴訟費實(shí)現了“雙上升”的'大好形勢下，20xx年法律與合規部門(mén)仍要繼續努力，力爭在“雙下降”、“雙上升”這個(gè)模式下工作有新的突破。尤其要借助股改的契機，及時(shí)開(kāi)展涉訴類(lèi)不良貸款的清理工作，對于依法合規可以實(shí)現訴訟終結的，要加大與審理法院的溝通與聯(lián)系，加快案件的審理進(jìn)度和執行力度。對于擬訴案件，要以20xx年新進(jìn)帳不良貸款、有抵押物或有查封資產(chǎn)的不良貸款為重點(diǎn)及時(shí)向有管轄權的法院提起訴訟，省分行初步確定所有的案件清理和新訴訟請示報批授權在3月底完成，考慮到訴訟過(guò)程歷時(shí)較長(cháng)，原則上省分行在4月份后不再審批訴訟新案。各行要抓緊訴訟進(jìn)度，盡快取得訴訟效果，以切實(shí)提高不良貸款貨幣清收成果。同時(shí)要加強LMS系統管理，確保經(jīng)濟糾紛案件數據真實(shí)準確。各行要按《中國農業(yè)銀行經(jīng)濟糾紛案件管理系統運行管理暫行辦法》規定，加強對LMS系統的運行管理，確保系統正常、安全運行，及時(shí)、準確、真實(shí)、全面地錄入案件信息數據，確保系統數據真實(shí)、可靠。

　　五、開(kāi)展合規管理工作，提高合規管理水平。

　　今年法律事務(wù)部門(mén)將按上級行要求增加合規管理職能，認真按照銀監會(huì )《商業(yè)銀行合規風(fēng)險管理指引》的要求，深入推進(jìn)合規風(fēng)險管理，抓好合規風(fēng)險管理制度、合規機制和合規文化建設。落實(shí)上級行即將制定出臺的合規管理政策和程序，健全合規管理組織架構，完善合規評價(jià)考核問(wèn)責機制，探索合規風(fēng)險識別與評估的方法，提高合規管理工作的有效性。著(zhù)重抓好支行合規能力建設。貫徹執行上級行制定印發(fā)的《員工守則》和《合規手冊》，督促有關(guān)方面制定完善業(yè)務(wù)操作手冊，以提高各級行特別是高管人員的合規管理意識，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和違規行為，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)穩健發(fā)展。持續關(guān)注法律、規則、準則的最新發(fā)展，正確理解法律、規則、準則的規定及其精神，準確把握法律、規則、準則對我行經(jīng)營(yíng)的影響，并及時(shí)提出合理化建議。

　　六、加強合同文本管理，提高防范風(fēng)險能力。

　　針對我行合同文本管理中存在的薄弱環(huán)節，各行要切實(shí)把提高合同文本管理列為重要工作之一。一是要加強對合同文本的法律審查和合同審查員工作的培訓、指導。各支行應配備一名合同審查員，負責本行有關(guān)的合同簽章前的規范性審查；市分行各主要業(yè)務(wù)部門(mén)（包括公司業(yè)務(wù)部、農業(yè)信貸部、機構業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部、個(gè)人業(yè)務(wù)部等涉及合同文本管理、使用部門(mén)）應按省分行要求指定一名同志負責與履行本部門(mén)職能有關(guān)的合同簽章前的規范性審查。二是要加強對合同文本使用情況的監督檢查，落實(shí)報批制度和責任追究制度。特別是對去年合同文本自查或抽查發(fā)現的合同使用中版本使用、編號、鏈接條款、簽章等常見(jiàn)錯誤，要進(jìn)行徹底的查、糾、改。三是要加強對合同文本的制訂、修訂、廢止、選用、填寫(xiě)、簽訂、履行、變更、解除、歸檔等行為進(jìn)行全程管理。四是要對仲裁、公證、行政復議、行政許可、知識產(chǎn)權保護等非訴訟法律救濟手段進(jìn)行研究和探索，有效防范行政處罰風(fēng)險，充分體現法律效益。

　　七、做好“五五”普法工作，提高員工法律素質(zhì)。

　　新法律法規要在業(yè)務(wù)部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓班上宣講，同時(shí)充分利用經(jīng)管網(wǎng)等載體及時(shí)補充、更新新的法律法規，刊發(fā)調研文章，解答法律咨詢(xún)，使與我行經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)的法律法規能及時(shí)得到普及，員工的法律知識能不斷增長(cháng)。20xx年普法宣傳工作要提高針對性，突出《物權法》和合規操作兩個(gè)重點(diǎn)，繼續做好《公司法》、新《破產(chǎn)法》等新法律法規的培訓，創(chuàng )新普法形式，堅持法律與業(yè)務(wù)的融合，努力提高普法工作的實(shí)效。

　　八、加強法律事務(wù)隊伍建設，確保全年工作任務(wù)完成。

　　各行要重視農行企業(yè)自身的法律事務(wù)隊伍建設，充實(shí)法律事務(wù)人員，至少指定一名人員專(zhuān)（兼）職法律事務(wù)；法律與合規管理部門(mén)也將進(jìn)一步建立健全本部門(mén)職業(yè)道德和執業(yè)紀律規范；法務(wù)人員要加強自身政治思想理論、新法律法規、銀行業(yè)務(wù)等知識學(xué)習，努力成為復合型人才；加大專(zhuān)業(yè)培訓力度，進(jìn)一步完善法務(wù)人員的知識結構，提高工作技能；加強法務(wù)人員職業(yè)道德建設，法務(wù)人員在處理審查、訴訟、談判、簽約等事務(wù)時(shí)，始終將維護農業(yè)銀行權益擺在首位，依法照章辦事，防范道德風(fēng)險，堅持正直、奉公、廉潔、自律的職業(yè)理念，塑造崇尚法律、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、勤奮工作的形象，增強服務(wù)意識，提高工作效率，創(chuàng )新工作方法，培養形成嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)；加強新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品法律問(wèn)題的調查研究，提出前瞻性法律意見(jiàn)，供領(lǐng)導決策參考，為我行金融產(chǎn)品的準入和發(fā)展提供堅強有力的法律支持。

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