班長(cháng)工作計劃集合15篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的班長(cháng)工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
班長(cháng)工作計劃1
忙忙碌碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去，不知不覺(jué)中20xx年也已悄然而至。時(shí)間總是以我們墨守成規的方式中一天又一天的的結束，回望這幾年來(lái)自己的工作情況我想也只是在光陰中虛度了1000多個(gè)日夜罷了。想起自己的從前，又看到了現在的自己，又想象到這已經(jīng)發(fā)生的20xx，我對今年的工作充滿(mǎn)了期待，也做好了如下規劃。
1、班組的自我修養與職業(yè)素質(zhì)
一個(gè)擁有堅定的毅力和永不放棄精神的單位，必定有一支團結而堅不可摧的隊伍，而我們每個(gè)班組就是這個(gè)單位中那一道鞏固的防線(xiàn)和堡壘。在這新的一年中我會(huì )利用班務(wù)會(huì )，班前講話(huà)和各種機會(huì )引導本班每一個(gè)人樹(shù)立起正確的思想意識觀(guān)念、過(guò)硬的職業(yè)素質(zhì)觀(guān)念，讓大家明白到這里是干什么的？個(gè)人的職責是什么，個(gè)人的操守是什么，在這4天的工作中體會(huì )到因為付出而收獲的快樂(lè )。也要嚴禁本班出現說(shuō)是非，倒閑話(huà)，為整個(gè)單位帶來(lái)更多的正能量，逐漸消除不良的負面情緒和影響。
2、嚴格落實(shí)規章制度細化工作責任
遵守收費站的各種規章制度和規定是我們每個(gè)人應做的責任，這并不是形同虛設給人看的，而且這也是一種方式并不是根本目的，在這一方面我會(huì )督促并嚴格管理本班人員，做到令行禁止，嚴格按照制度工作，做到應收不漏應免不征， 嚴格按照規定謹慎操作。堅持原則，文明服務(wù)，做到耐心解釋?zhuān)岳矸�，以情感人，以正確客觀(guān)的方式處理問(wèn)題，防止矛盾激化。及時(shí)為司機解決遇到的各種困難。
3、抓業(yè)務(wù)，強素質(zhì)，樹(shù)形象，提升業(yè)務(wù)水平
因為站小，車(chē)也少，有些同志總抱著(zhù)無(wú)所謂業(yè)務(wù)好不好，上班總帶著(zhù)有疏導，有班長(cháng)操作的懶惰思想，在今年的工作中，我會(huì )履行班長(cháng)應盡的義務(wù)，在處理有些問(wèn)題時(shí)，現場(chǎng)給大家操作，給大家講解，多讓大家自己操作練習，爭取讓大家都孰能生巧，不再在業(yè)務(wù)的問(wèn)題上面掉鏈子，同時(shí)也要讓大家明白遇事要沉著(zhù)冷靜，做到反應迅速，機制靈活的處理每一個(gè)車(chē)型的操作。所以我們每個(gè)收費員都要提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終做到以理服人，心胸大度一點(diǎn)，用無(wú)聲的微笑化解一次次的矛盾。堅持實(shí)現路暢人和的共同目標，通過(guò)每月開(kāi)展“微笑服務(wù)之星，收費無(wú)差錯”等評優(yōu)選先，不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量，在站內形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
4、人員管理不是破釜沉舟就是如履薄冰
幾年來(lái)大家的行為有好有壞，班組的團結也有分有散，同事的感情也有失有得，但歸根結底還是好的多，期待的20xx年我的工作重點(diǎn)也就是班組成員的管理，嚴格落實(shí)，我將緊緊圍繞站領(lǐng)導提出的各項要求在班組管理這個(gè)工作重心制定出相應的班組管理制度，并結合本班成員特點(diǎn)，讓大家能夠令行禁止，認真履行本職崗位工作，發(fā)揮每位同志的協(xié)調作用形成一個(gè)團結的整體，我也會(huì )在平時(shí)多加強與班組人員的思想交流，做到行動(dòng)思想一致，合理安排工作計劃，更好的完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。
新的一年又是一個(gè)新的開(kāi)始，在新的一年中，我們班也將繼續努力，協(xié)調好監控和車(chē)道的溝通，以積極的態(tài)度和飽滿(mǎn)的精神投入到新的一年的工作當中，克服困難，再接再勵，把各項工作推上一個(gè)嶄新的臺階。每當我想起這句歌詞：“歲月像一把無(wú)情刻刀，改變了我們模樣，”但不變的是我們共同擁有的那些逝去的青春，生命不息，奮斗不止。
班長(cháng)工作計劃2
工作思想：高效創(chuàng )新 腳踏實(shí)地 精誠團結 熱情誠懇 工作目標：
1. 增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，增強集體凝聚力。
2. 緊抓班委會(huì )自身紀律作風(fēng)，明確班委會(huì )成員的職責。
3. 增加同學(xué)學(xué)習氣氛，養成勤學(xué)好問(wèn)的優(yōu)良班風(fēng)。 工作計劃：
1. 廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn)建議，
2. 定期召開(kāi)班會(huì )及班委會(huì )成員會(huì )議，明確班干部職責。使班委會(huì )成員明白自己的職責，查漏補缺，更好的進(jìn)行工作。
3. 可以在班內舉辦體育或者文藝活動(dòng)，豐富大家的課余生活，增強班級的凝聚力。
4. 學(xué)生以學(xué)為本，和學(xué)委一同努力，將學(xué)習工作做到有條不紊，讓班內的成績(jì)更上一層樓。
5. 全面落實(shí)小組長(cháng)工作，平日定期召開(kāi)組長(cháng)會(huì )議，督促組長(cháng)從各個(gè)方面管理好組員。
以上就是我這學(xué)期的工作計劃了,在本學(xué)期的工作中一定緊緊按照本計劃進(jìn)行,希望能為班級做出貢獻.
班長(cháng)工作計劃3
20xx年上半年的工作已經(jīng)結束，安管部一班在各級領(lǐng)導的悉心指導和幫助下，緊緊圍繞創(chuàng )優(yōu)前期準備工作、大廈安全工作、崗位服務(wù)工作，以最飽滿(mǎn)的工作熱情和認真負責的工作態(tài)度，基本上完成了安管部下達的各項工作任務(wù)和指標，確保了科技中心大廈上半年無(wú)安全重大責任事故發(fā)生。 現將20xx年上半年的工作總結如下：
(一)充分利用設施：
安全工作不是一勞永逸的事情，對重點(diǎn)部位的安全情況進(jìn)行重點(diǎn)巡視，保證大廈的各項設施正常運行。人員缺少也是一個(gè)很?chē)乐氐膯?wèn)題，充分利用監控巡邏相結合的方式保證夜班時(shí)間大廈的各項安全。
(二)物品放行主抓人員管控
3月份，安管部要求對人員管控加大力度。本班在上班期間，對工程人員、保潔人員、設施維保人員、施工人員和公司的員工攜帶的物品進(jìn)行嚴格的檢查，嚴格核對放行權限，防止類(lèi)似的事件再次發(fā)生。特別是外來(lái)人員管控，我們采用專(zhuān)人跟進(jìn)、巡邏崗巡查、監控跟蹤，三維一體的追蹤辦法。把由于人為因素造成的大廈設備的損失概率降到最低。
(三)體系培訓、提升質(zhì)量水平
4月份公司體系文件考核，班內組織多次體系文件培訓。為進(jìn)一步保證質(zhì)量體系的有效運行，崗位值班人員對本班崗位記錄本進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。重點(diǎn)主要體現在：
1、 公司員工寄存物品，有寄存人的姓名、部門(mén)、電話(huà)，寄存物品的數量、名
稱(chēng)等，來(lái)取物品的人最基本的信息。
2、 細化交接本各種跟進(jìn)事項開(kāi)啟的時(shí)間和處理的結果。
為提高二班隊員對質(zhì)量管理體系的理解和認識，將質(zhì)量管理體系的各項標準、要求深入貫徹到實(shí)際工作中去，班內組織多次體系文件學(xué)習，結合大廈實(shí)際情況和程序文件中的內容進(jìn)行了穿插討論，將各崗位職責各崗位職責進(jìn)行細化并制定出標準，打印成資料進(jìn)行學(xué)習。
(四) 措施到位，保節假日保平安
為確保大廈節日期間及特殊時(shí)期的安全，使客戶(hù)能愉快的度過(guò)春節、清明節、勞動(dòng)節、端午節，節日期間的安全工作是我們工作中的重中之重，根據安管部領(lǐng)導的指示和以往的經(jīng)驗，我們值班期間對辦公區電源、領(lǐng)導辦公室電源、茶水間電源、消防栓、滅火器、電梯門(mén)禁系統、各個(gè)消防門(mén)關(guān)閉情況，進(jìn)行詳細的檢查。由于夜間工程無(wú)人值班，我們對地下室的污水處理系統、水泵房、空調機房、配電室、發(fā)電機房，27樓電梯機房、18樓電梯機房、監控系統、107崗收費系統，進(jìn)行嚴密的監控。發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)處置，處置不了的及時(shí)上報。
(五)自然災害的防范
深圳屬于亞熱帶沿海城市，臺風(fēng)暴雨頻發(fā)，我們值班期間對天氣十分關(guān)注特別是天氣預警。外圍崗發(fā)現天氣異常就會(huì )及時(shí)上報，我們針對當時(shí)的情況進(jìn)行有針對性的處置。上班之前登陸深圳市氣象局官方網(wǎng)站，了解發(fā)布的最新預警信息。上班時(shí)針對相應的天氣情況，協(xié)調現場(chǎng)的工作。把準備工作做在前面，有條不紊的進(jìn)行各項工作。臺風(fēng)、暴雨來(lái)臨前我們把所有的窗關(guān)閉，并把門(mén)上鎖窗未關(guān)的房間詳細統計出來(lái)，讓早班處理，把整棟大廈沒(méi)有關(guān)窗的數量降為零。
20xx年xx月xx日xxxx，深圳氣象臺發(fā)布臺風(fēng)白色預警，臺風(fēng)“xx”其中
心xx日xx時(shí)位于深圳西南方約xxx公里的南海海面，中心風(fēng)力xxx米/秒，風(fēng)圈半徑xxx米，預計未來(lái)xxx小時(shí)將向東北方向移動(dòng)。xx月xxx日xxx時(shí)xxx分取消臺風(fēng)預警。我們當班時(shí)間時(shí)刻關(guān)注臺風(fēng)的路徑與強度，臺風(fēng)和深圳擦肩而過(guò)，沒(méi)有對公司造成損失。
在自然災害面前，我們只要做到第一時(shí)間發(fā)現并做好充分的預防工作，就能把把公司的財產(chǎn)損失降到最低。
(六)精細管理，為部門(mén)保收入
在停車(chē)場(chǎng)收費方面，我班嚴格執行“停車(chē)場(chǎng)收費管理規定”認真做好日清日結工作，在保證車(chē)輛安全的前提下做好服務(wù)工作。xx月份對xxx收費崗進(jìn)行漏洞添補，對月卡感應車(chē)牌和實(shí)際車(chē)牌做比對，杜絕一張月卡多車(chē)使用的現象，把逃避收費的車(chē)輛降到零。
(七)嚴格訓練，提升崗位標準
在訓練方面，我們采用一對一教學(xué)和視頻教學(xué)相結合的方式，進(jìn)行訓練。尤其是車(chē)輛手勢方面的訓練，我們利用視頻教學(xué)，一個(gè)一個(gè)的糾正動(dòng)作，保證了車(chē)輛指揮手勢訓練的質(zhì)量。用訓練的標準來(lái)要求崗位，經(jīng)過(guò)反復的要求，崗位標準得到了新的提升。
(八)消防月檢，細致入微
二班和三班是進(jìn)行交替的月檢的。整棟大廈的消防栓、滅火器，檢查簽名不漏一個(gè)點(diǎn)是我們的標準。把門(mén)已經(jīng)上鎖的，消防無(wú)法月檢的消防設施統計出來(lái)交給早班處理。把月檢中出現的問(wèn)題詳細統計出來(lái)，上報主管協(xié)調處理。(九)保持班內團結穩定
打造純潔、簡(jiǎn)單、認真、努力、細致的班文化，營(yíng)造一個(gè)團結友愛(ài)，積極向上的氛圍。寬容是維系團隊最好的紐帶和粘合劑，作為一個(gè)班長(cháng)要有寬廣的
胸襟，懂得尊重和欣賞他人多姿多彩的個(gè)性，諒解和包容別人的缺點(diǎn)和不足，做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風(fēng)格，要和隊員之間成為，志同道合的伙伴、肝膽相照的兄弟、互相關(guān)心的摯友。特別是90后的隊員比較聰明，喜歡互相模仿，所以對待班內隊員管理一定要公平公正，不能搞幫派或關(guān)系。雖然安管團隊存在著(zhù)工資管人的說(shuō)法，但是一旦和隊員建立深厚友誼，在團隊遇到困難的時(shí)候，隊員也會(huì )為了這份感情頂力相助。
下半年工作計劃如下：
(一) 結合公司體系文件和值班期間的實(shí)際情況制定出切實(shí)可行
的各種常見(jiàn)的班應急預案
1、預防臺風(fēng)預案2、雷電造成的停電預案3、突發(fā)火災處理預案4、監控攝像機異常和有人故意遮擋預案5、特大暴雨造成的洪災預案6、電梯困人預案7、工程部無(wú)人值班，水管爆裂預案8、高空墜物傷人預案。9、發(fā)生盜竊的處事預案10、地下室車(chē)輛發(fā)生碰撞預案
采取在班會(huì )上討論，并不斷總結，制定出標準并上報經(jīng)審核后實(shí)施。 (二) 抓好隊伍建設，確保下半年無(wú)事故
強化安管員業(yè)務(wù)技能，加強隊員的隊列訓練、車(chē)輛指揮手勢訓練、消防器材使用的訓練，提高全員處理突發(fā)事件的應變能力。對新隊員進(jìn)行上崗前培訓，使其在最短的時(shí)間內了解和掌握公司的基本文化和崗位上基礎知識。在安排好日常的安全工作同時(shí)，加強巡視檢查力度，加強各樓層消防通道的人員控制，對逗留、亂轉人員的詢(xún)問(wèn)盤(pán)查。提高隊員對安全事故和消防隱患的預見(jiàn)能力，做到早發(fā)現，早處理，從根本上杜絕事故隱患的發(fā)生，確保下半年安全工作無(wú)事故發(fā)生。
xxxx
20xxx.xx.xx
班長(cháng)工作計劃4
作為班中的一個(gè)班長(cháng),就應該配合好每位委員和課代表,雖然班長(cháng)這一職很辛苦,但我一定盡我的能力,為班級做好每件事，班長(cháng)工作計劃。
在學(xué)期期間,我班的工作計劃如下:
1.配合團支部:在這學(xué)期當中,我想讓班中每位同學(xué)都能成為團員(團員人數:13人,非團員:22人)；并且做好團組織各項活動(dòng)。
2.配合學(xué)習委員:在早自習這段時(shí)間,我們充分利用好在每天早上讀英語(yǔ),提高每位同學(xué)的口語(yǔ)能力；
在班中讓差的同學(xué)和好同學(xué)結對子,互幫互助,促進(jìn)他們的學(xué)習成績(jì)。
3.配合生活委員:雖然生活委員的工作非常鎖碎的,卻是要認真對待,并且支配好班級的每項費用。
4.宣傳文娛委員:我班是一個(gè)特殊的班級,因為我班是石化股份有限公司中滌綸和腈綸兩大部門(mén),所以我班的宣傳方面要比例的班特殊,體現出石化<3>班的特色。
5.配合勞動(dòng)委員:班級就像一個(gè)家,在這里要有一個(gè)舒適的環(huán)境,要把我們這個(gè)教室打掃的干凈整潔,使大家在一個(gè)良好的環(huán)境中學(xué)習。
6.配合紀律委員:在我班級中,男同學(xué)占我班絕大多數,所以在班級管理方面比較難一些,況且有一部分是從機電科過(guò)來(lái)的,畢竟以前在機電科中懶散一點(diǎn),而現在是在化工科比以前要嚴格�，F在,希望和紀律委員一起整頓班風(fēng)。
7.配合體育委員:我班中有些人體育不理想者,讓他們在原由的基礎上提高。
班長(cháng)工作計劃5
大學(xué)對于我們來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的起點(diǎn)希望莘莘學(xué)子能在起跑線(xiàn)上做好準備工作，為自己的人生鋪一條精彩的道路。當上我們班的副班長(cháng)我感到萬(wàn)分榮幸，我不會(huì )辜負老師和同學(xué)的期望，會(huì )好好珍惜這個(gè)機會(huì )。以下是我的工作的幾點(diǎn)計劃：
1.協(xié)助班長(cháng)做好班委會(huì )的各項日常工作，著(zhù)重抓好學(xué)習、生活、勞動(dòng)、衛生以及群眾活動(dòng)。
2.負責全班的安全教育、節能工作、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向學(xué)院有關(guān)部門(mén)和輔導員匯報。
3.在班長(cháng)不在時(shí)，代行班長(cháng)的職責。
4.完成輔導員、學(xué)校交代的各項工作。
5.加深同學(xué)之間的友誼，使全班同學(xué)互相幫助、團結友愛(ài)，成為一個(gè)和諧又凝聚力的班級體。
6.努力為班集體服務(wù)，與同學(xué)們互相討論、互相學(xué)習、共同進(jìn)步。
7.要保持良好的生活習慣，朋友之間要相互了解、互相幫助、互相幫助、處理好交際友誼。
8.嚴格按計劃行事，對每個(gè)細節進(jìn)行監督。
9.加強精神文明建設，抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設。
10.以身作則，工作積極，態(tài)度認真，帶領(lǐng)全班同學(xué)積極進(jìn)取。
以上工作計劃我會(huì )努力完成的，希望大家積極配合，我不要做的最好，職要求做的更好!
班長(cháng)工作計劃6
通過(guò)目前對生產(chǎn)情況，從生產(chǎn)管理的角度，對車(chē)間生產(chǎn)有以下幾點(diǎn)想法或計劃：
1. 加強生產(chǎn)流程管理
目前公司生產(chǎn)人員基本上都是新員工，再加上生產(chǎn)任務(wù)重，很多時(shí)候要分成兩組或三組同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，新員工多就容易造成管理混亂，再加上空間受限，生產(chǎn)和庫房在一起，原料和成品在一起，流程不清楚混亂作業(yè)，就容易造成失誤影響生產(chǎn)甚至產(chǎn)生質(zhì)量和安全問(wèn)題。
A 確定早生產(chǎn)例會(huì )制度。每日上班前開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議（時(shí)間控制在10分鐘內），指出上階段生產(chǎn)問(wèn)題，安排當日生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)質(zhì)量、安全等問(wèn)題
B 按照接收生產(chǎn)任務(wù)書(shū)/生產(chǎn)配方通知單→領(lǐng)取包裝物→領(lǐng)取原料→按照配方配比各批次原料→投料混合原料（包裝前由質(zhì)檢人員檢測）→包裝稱(chēng)重（每批次產(chǎn)品抽查不少于三個(gè)產(chǎn)品重量）→碼垛→清點(diǎn)入庫（負責人同庫管共同清點(diǎn)入庫簽字）的流程。嚴格執行各流程的要求，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知負責人解決，不可隱瞞，否則計入個(gè)人考評，視情況予以處罰。
C 規范管理，流程中包裝物核心料等請領(lǐng)需當時(shí)簽字，配料人員需對每批料配比簽字同時(shí)由質(zhì)檢部門(mén)復稱(chēng)后確認簽字，防止遺漏。生產(chǎn)任務(wù)單、配料通知書(shū)等文件生產(chǎn)完畢后統一歸檔，如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)日報，及時(shí)歸納原材料使用及損耗情況，改進(jìn)工藝解決問(wèn)題把損耗控制在合理范圍。
2. 加強人才隊伍建設和管理
A 對主要崗位和關(guān)鍵崗位實(shí)現定人定崗，并盡可能實(shí)現雙崗制（即每個(gè)關(guān)鍵崗位或生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節保證有兩名人員可達到熟練勝任程
度）定人定崗可使操作人員熟悉流程提高效率，雙崗制防止人員
流動(dòng)或其他原因影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行，保證生產(chǎn)效率，便于人員
統籌安排，合理作業(yè)提高效率。
B 在車(chē)間計劃任命大班長(cháng)一名（對具體生產(chǎn)及工藝過(guò)程負責，協(xié)助
管理），班長(cháng)2~3名（作為生產(chǎn)骨干培養，平時(shí)作為小組負責人，協(xié)助大班長(cháng)展開(kāi)生產(chǎn)工作），公司內部員工中培訓叉車(chē)司機一名，這樣保證了生產(chǎn)中按照層次可以分層管理，便于任務(wù)分解提高效率，強化責任意識，同時(shí)防止員工流失時(shí)缺少骨干影響生產(chǎn)連續性。對大班長(cháng)班長(cháng)等公司是否考慮實(shí)行崗位工資，強化責任意識。
C 建立個(gè)人考評，依據其出勤情況、加班情況、工作表現、工作態(tài)
度等確定其考評得分，與獎金掛鉤。實(shí)現多勞多得，對消極怠工、影響他人、不服從管理的考評差的予以教育，無(wú)效的予以辭退。
3. 加強質(zhì)量管理
所有產(chǎn)品按照配方嚴格生產(chǎn)，成品進(jìn)行檢測合格后方可入庫，對于有問(wèn)題產(chǎn)品分類(lèi)放置，查找原因，及時(shí)與研發(fā)人員溝通盡量回料，減少損耗浪費。生產(chǎn)中配料人員實(shí)現批次簽字，以便于查找原因區分責任。對于每包裝產(chǎn)品進(jìn)行不定量抽檢，保證足夠包裝量，維護產(chǎn)品信譽(yù)。
4. 加強設備管理
建立各設備的日常保養制度，建立維保檔案和保養記錄，實(shí)現專(zhuān)人負責，出現問(wèn)題及時(shí)處理，保證生產(chǎn)安全和人身安全
5. 做好庫房維護工作。
由于生產(chǎn)庫房在一起和公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，對原料取放、生產(chǎn)用具的取放、定單產(chǎn)品出庫后的多余成品、不合格產(chǎn)品及生產(chǎn)尾料實(shí)現定位擺放，實(shí)現生產(chǎn)及庫房管理的有序化，提高生產(chǎn)效率避免產(chǎn)品問(wèn)題出現
班長(cháng)工作計劃7
一、人員管理
1、工作中對待不同表現人員處理方法：
工作能力強，表現好的員工，應該多鼓勵表?yè)P，并給予上進(jìn)，提拔的機會(huì )。工作能力強，表現差的員工，應進(jìn)行管制，使其觀(guān)念改正過(guò)來(lái)。工作能力一般，但表現好的員工應多進(jìn)行教育培訓，使其感受到知識的淋浴與希望的開(kāi)闊。工作能力弱，表現差的員工要有計劃地解除其合作關(guān)系。
2、從人員管理、班長(cháng)技能抓起，車(chē)間面臨人員流失的問(wèn)題其實(shí)，表面看到是外部環(huán)境影響其實(shí)是生產(chǎn)暢通。生產(chǎn)不暢通因素有關(guān)鍵崗位員工對操作不熟悉，同時(shí)沒(méi)有很好的培訓和監督工作造成效率低。
措施：
對像固晶、幫定、沖筋：
我們應該做好人員崗前培訓和跟蹤情況，同時(shí)設定目標看大家完成情況，不達標班長(cháng)要找出原因進(jìn)行幫助新員工解決，不能放到那里不管不問(wèn)。同時(shí)做好在職人員技能和質(zhì)量意識的培訓，要讓他們能獨當一面，成為本崗位全面能手。
3、做好明年關(guān)鍵崗位人員補充和技術(shù)方面的培訓，計劃將幫定和沖筋做為我們明年工作重點(diǎn)來(lái)抓，因20xx年我們在幫定和沖筋影響我們生產(chǎn)線(xiàn)滯留緩慢的重點(diǎn)工序。
措施：
幫定計劃還是從四個(gè)人員開(kāi)始培養重點(diǎn)篩選高學(xué)歷，工作態(tài)度穩重的男生做為培養對向，同時(shí)沖筋計劃從男生年齡在80后方面來(lái)找要求手法快能有定力。同時(shí)幫定和固晶如果加三人后要對工資結構要進(jìn)行調準如果二個(gè)人的話(huà)，現在現實(shí)情況和條件很難實(shí)現800K/天，因為存在個(gè)人員手法不夠快的問(wèn)題在里面。初期是走四人的標準來(lái)提高技能，等到人員穩定后減到三人的標準，
4、定期關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)、工作態(tài)度。
措施：
引導工作能力強，個(gè)人行力散慢人員的開(kāi)導和座談，同時(shí)對工作不服從安排和行為惡劣加以嚴厲制止和欠退。做到下級無(wú)條件服從上級工作安排、和調動(dòng)。如有爭議可以向上級的領(lǐng)導反映或通過(guò)行政部反饋，協(xié)商改決，杜絕以武力解決問(wèn)題的方式。
5、明細公司規章制度，讓員工學(xué)習公司文化，同時(shí)不能忘了，公司制度的存在。 措施：
部門(mén)之間多組織，定期會(huì )議，讓部門(mén)與部門(mén)之間問(wèn)題得到明確落實(shí)和改進(jìn)。提高車(chē)間一線(xiàn)管理人員的管理水平，多開(kāi)展各類(lèi)培訓活動(dòng)，使其能具備獨擋一面的能力，同時(shí)明年調整，班長(cháng)工作崗位范圍，對執行力度、加強監督，提高管理水平。對崗位實(shí)行職責制，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。完善內部工作分配明確，按照多勞多得的原則，合理考核。調動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性。進(jìn)一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的'培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問(wèn)題的能力。
二、生產(chǎn)計劃管理
1、20xx年工作重點(diǎn)還是按照20xx計劃實(shí)施，自動(dòng)車(chē)間每個(gè)崗位多配備一個(gè)人的情況下，同時(shí)不影響請假、辭急職，造成產(chǎn)量急速下滑，條件許可，明天還是按照這個(gè)思路走下去。
措施：
對現在存在的問(wèn)題明天，要從人員技術(shù)水平，設備、材料方面去找原因。提高班長(cháng)管理水平和技術(shù)水平由為重要。對應該分類(lèi)產(chǎn)品分類(lèi)電鍍，減少客戶(hù)投訴不良率，同時(shí)做好明年的ERP建立完善工作，ERP建設中要注意幾個(gè)問(wèn)題：
A：
固晶數量和單號不能有重復現象每個(gè)型號按批次往下流，同時(shí)做好每批報廢支架和芯片數，要和排產(chǎn)進(jìn)行對比，下要有記錄，不能有做多做錯或做少的現象。B：
幫定做好每種型號分開(kāi)和領(lǐng)料單號分開(kāi)工作，做完后要核對領(lǐng)料數是不是相同，重點(diǎn)是將每一次單輸寫(xiě)正確。切保下工序無(wú)誤。不
同種單號尾數不能混料。C：
封裝做每一批型號和單號區分開(kāi)來(lái)封，由其是脫模和老化時(shí)的操作流程要注意，同時(shí)出爐要注意收料和外發(fā)電鍍區分，確保無(wú)誤和混料。D：
沖筋要做到出爐時(shí)每種單號的分開(kāi)疊放，同時(shí)要求按照型號和單號沖筋。每盤(pán)數量要按照單走。E：
排測和外觀(guān)檢驗，切腳，每次做的都要按照數量走和批號走，測、檢、切、好的產(chǎn)品全部按照流程分開(kāi)走。F：
分光領(lǐng)料也是按照同種批號和單號領(lǐng)檢好的料，在此環(huán)節中要注意分光對每批單號分開(kāi)測試，打包也要按照分開(kāi)的產(chǎn)品分單號打包。標實(shí)入庫，重點(diǎn)要注意環(huán)節的是分開(kāi)測方試和打包區分，標實(shí)卡的填寫(xiě)正確性。班長(cháng)跟蹤好車(chē)間數據統計準確性，使生產(chǎn)流程達到規范化，各相關(guān)人員能準確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，精確核算作業(yè)員的效績(jì)工資，并利用歷史資料對生產(chǎn)情況進(jìn)行科學(xué)分析，以充分發(fā)揮企業(yè)資源計劃效益。
2、同時(shí)做好新品種產(chǎn)品制成中的各班組作業(yè)流程標準要求，讓新品種產(chǎn)品更快的容入生產(chǎn)車(chē)間流程中，不只是一個(gè)試樣品。對于明年的雙色燈，我們首要的是控制固晶現在存在的問(wèn)題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡，同時(shí)要對作業(yè)員調機加強培訓和指導。固晶工序各班人員操作后的責任要明確，產(chǎn)量要記準確。不能過(guò)于隨意。同時(shí)要加強幫定人員的調機技術(shù)水平，對雙色燈調機熟練度要像常規型號一樣熟練。抓好排測質(zhì)量和要求操作方法同時(shí)要求外觀(guān)檢驗人員認真對待此工作。
3、定期每周二召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，同時(shí)四周組織全線(xiàn)人員開(kāi)班會(huì )，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，通過(guò)這樣的會(huì )議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，增強團隊精神。進(jìn)一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學(xué)。進(jìn)一步加強與各部門(mén)的溝通、協(xié)調與配合。做好新員工崗前培訓和在職培訓，其中崗前培訓要求有培訓計劃和培訓記錄，考核合格，等數據。在職人員要做更深入的技能培訓和產(chǎn)品制成重點(diǎn)管控知識培訓，不能讓他們只停留在操作工上，讓他們做到文武全面手。
4、推進(jìn)“5S”管理工作每周一組織班長(cháng)對車(chē)間5S檢查如果發(fā)隱患問(wèn)題急時(shí)處理和制止同時(shí)對違章作業(yè)人員進(jìn)行教育和制止，加強危險品的管制工作，將其責任到班長(cháng)本人。同時(shí)做好車(chē)間資源管理，減少人力浪費，提高工作飽和度，減少能源損耗，材料浪費，提高大家節約意識�！秶@萬(wàn)州光電節能降耗推行辦法》執行。
5、落實(shí)方案中提到提高產(chǎn)品形象，LED車(chē)間質(zhì)量問(wèn)題如：
碎晶，氣泡、缺膠、混料和封反、少數、外觀(guān)不良、包裝不美觀(guān)等，應該做為20xx年工作重點(diǎn)抓的質(zhì)量問(wèn)題。提高我公司產(chǎn)品在客戶(hù)心中的形象。
三、明年對各工序的計劃安排
固晶工序：
基本可以做每天在800K/天。同時(shí)要求固晶人員更深入的學(xué)習設備，將碎晶和漏固做為重點(diǎn)管制，現在的兩位同事要抓以下工作要求，因今年有很多事沒(méi)有按照要求去執行。同時(shí)其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》要求去做，固晶計劃人員：
3人，但如果現產(chǎn)量沒(méi)有起來(lái)的情況下還是走2人的目標，如果產(chǎn)量各工序達到800K/天就安排3人，工資到時(shí)候再和領(lǐng)導商量。
幫定工序：
要求要計劃達到每天在800K/天，對每人每天要下任務(wù)目標完成情況跟蹤，不達標要有原因下步采取的措施。同時(shí)要求培養李杰技能和李杰傳受技能到新員工的目標，明年班長(cháng)重點(diǎn)抓幫定技能和新員培訓，要將所以設備開(kāi)得起來(lái)的目標，產(chǎn)量要達到目標800K/天，做好雙色燈調機的培訓和傳受工作。人員布局按照人員管理里面第3條措施來(lái)做。工資要因該工序每個(gè)人發(fā)揮的產(chǎn)量來(lái)訂。重點(diǎn)控制問(wèn)題按照《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》要求去做。幫定要做為兩位班長(cháng)和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理。
封裝工序：
明年計劃800K/天，這個(gè)任務(wù)在7個(gè)人開(kāi)機的條件下是可以完成的，其他人員調配見(jiàn)我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做，三號機暫時(shí)不開(kāi)，只開(kāi)1-2號，如需要開(kāi)3號明年再計劃。換模條和外發(fā)電鍍產(chǎn)品明年過(guò)1K一包發(fā)，開(kāi)始是裝模條杜小成完成，如果后面太多忙不過(guò)來(lái)那么就加一人，但是前提是二人的工作一定要飽滿(mǎn)不能因二人工
作調準性大在中間窩工現象。同時(shí)明年外發(fā)電鍍從新申請大的周轉箱裝著(zhù)發(fā)，所有產(chǎn)品用1K每包，包好。新人員技術(shù)要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時(shí)要將羅東波，梁俊瑞變成工作中的全職能手，能獨當一面的人員。羅漢輝重點(diǎn)抓好明年的氣泡、封反、少膠、數量準確性、膠色不正常、披風(fēng)和是不是嚴格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去操作。另加一條為電鍍產(chǎn)品，以后電鍍產(chǎn)品周期為3天，如果超時(shí)沒(méi)有回來(lái)要馬上匯報，同時(shí)做好外發(fā)的數量核對。
沖筋工序：
要求達到每天800K/天，現在兩位同事才能完成400K左右一天的任務(wù)，是遠遠不夠以前的兩位同事完成的任務(wù)，首先要對做得好的同事，班長(cháng)談下了解情況，同時(shí)明年來(lái)了后也要下任務(wù)，未完成要交待情況，如果不行我們只能采取適當的淘汰補充新人，人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩定下來(lái)還是三人標準，其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做。沖筋要做為班長(cháng)和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理。
排測工序：
明年補充到3人，重點(diǎn)管控我們排測人員對不分光的產(chǎn)量測試嚴謹性，如果出現客戶(hù)投訴有不分光死燈一定追究責任人，班長(cháng)要疏理下測試以前的測試方法和標準不能跑出公司制定的標準范圍外，同時(shí)要控制計時(shí)不合理的地方。其它見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做。
外觀(guān)檢驗：
明年補充到3人，重點(diǎn)管控檢驗標準內容20xx年外觀(guān)檢驗有很多人員對檢驗內容沒(méi)有按照標準去走，在這個(gè)問(wèn)題上加玉旭、寧東海，由其是寧東海要將檢驗人員對產(chǎn)品檢驗內容拉到我們以前去檢的標準上，不能有漏檢內容如：
封反、披風(fēng)、少膠、氣泡，雜物等問(wèn)題出來(lái)現。同時(shí)兩位班長(cháng)要疏理下以前的檢驗內容和標準，要求作業(yè)員按照內容執行如有出現以上提到5點(diǎn)內容要追究責任人。其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做，外觀(guān)檢驗要做為二位和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理同時(shí)由寧班長(cháng)負責牽頭處理。
分光工序：
分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數內的，所以要將分光和切腳時(shí)間、數量分開(kāi)計算，切腳人員沒(méi)有事做可以參與分光那里去切腳，但是切腳后的產(chǎn)品要求切腳人員自己打包，按照0.1元去計算，如有問(wèn)題按照情景來(lái)訂，切腳、分光同時(shí)也要規定產(chǎn)量，產(chǎn)量由班長(cháng)看個(gè)人能力定，后往上加。分光工序明年主要抓的問(wèn)題是，少數、設備卡壞產(chǎn)品，作業(yè)員自己對調機的熟練，產(chǎn)品封口不良，等問(wèn)題。班長(cháng)對分光簡(jiǎn)單的調機熟練程度要加強不能再有出現問(wèn)題幾個(gè)月沒(méi)有搞定它。同時(shí)要傳受經(jīng)驗到作業(yè)員如何調機。不能依賴(lài)性過(guò)強。其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做，分光要做為加班長(cháng)、寧班長(cháng)和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理同時(shí)由加玉旭負責牽頭處理。
切腳工序：
計劃2人都為女性，做簡(jiǎn)單的切腳和分光切腳打包，人員有一名和分光組合試生產(chǎn)，但是要求作業(yè)員要服從該項工作的分配，如何去計算見(jiàn)分光工序設計到切腳人員要求去操作，同時(shí)要訂任務(wù)沒(méi)有完成要有原因，多次未達到要有處理措施和辦法。
以上是明年的工作計劃分配和任務(wù)，希望各位班長(cháng)按照要求去落實(shí)，我們會(huì )對該項任務(wù)逐步去解決。如果沒(méi)有解決會(huì )追究相關(guān)班長(cháng)責任和作業(yè)的責任。如果難以解決提出后改善不了我們再從新修正，只能真對個(gè)別難以解決的問(wèn)題。直到問(wèn)題解決。同時(shí)要加一條明年上班時(shí)間都改為早7：
50到晚19：
45收工打掃衛生，19：
50晚班過(guò)來(lái)接班到早7：
30后才能下班，如果工作做完可以下早班，要求班長(cháng)同意。
班長(cháng)工作計劃8
結束了愉快的假期生活，我們迎來(lái)了豐富多彩的大學(xué)時(shí)光。大學(xué)一年級是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，在此期間，我們需要適應大學(xué)生活，學(xué)習更專(zhuān)業(yè)的知識，規劃4年大學(xué)的旅程。由此看來(lái)，認真對待大學(xué)的每一天尤為重要。作為班長(cháng)，對于班級大大小小的事物都應該有一個(gè)周密的計劃和安排，這樣才能更合理的安排各個(gè)班干的工作，調動(dòng)同學(xué)們的工作、學(xué)習積極性，把班級建設成一個(gè)溫暖的大家庭。
以下是我的具體工作計劃：
1.新學(xué)期的工作目標
作為大一的新生，首要解決的就是適應大學(xué)生活問(wèn)題。有不少同學(xué)都是第一次離開(kāi)家，獨自在外地生活。在日常的飲食起居存在著(zhù)暫時(shí)不能獨自解決的問(wèn)題。目前我們面臨的問(wèn)題主要有：
1）、日常時(shí)間的分配問(wèn)題；
2）金錢(qián)的使用分配問(wèn)題；
3）、內務(wù)的整理問(wèn)題；
4）、心理健康問(wèn)題等。這些問(wèn)題對于不少同學(xué)來(lái)說(shuō)都是些不小的困惑，解決這些日常生活的問(wèn)題也成了當務(wù)之急。由于新生還缺乏經(jīng)驗，需要有人來(lái)指點(diǎn)，那么，班委應該主動(dòng)邀請學(xué)長(cháng)學(xué)姐來(lái)給我們介紹這方面的經(jīng)驗，比如，定期組織新老生對話(huà)等活動(dòng)等。
其次就是學(xué)習方面的問(wèn)題，由于大家都剛剛從高中那個(gè)緊張的學(xué)習環(huán)境下緩解過(guò)來(lái)，可能有不少同學(xué)想在大學(xué)好好的玩一玩，享受享受生活。其實(shí)，大學(xué)是一個(gè)再次提升自身實(shí)力的殿堂，我們應該好好利用這個(gè)難得的機會(huì )去錘煉自己，因此，作為班長(cháng)，必須幫助同學(xué)們形成良好的學(xué)習習慣，加強理想建設方面的工作，幫助同學(xué)們盡快規劃好4年的大學(xué)生活。最后就是班級的活動(dòng)問(wèn)題。大學(xué)生活是豐富多彩的，如果光是整天埋頭在課本上，那么我們就浪費了精彩的大學(xué)生活。有意義的活動(dòng)能拓展我們的見(jiàn)識，鍛煉我們的能力，更能讓我們學(xué)會(huì )很多書(shū)上學(xué)不到的東西。因此，定期組織班級活動(dòng)也是相當有必要的。
2.新學(xué)期的班委建設
班委是一個(gè)服務(wù)于班級的集體，是否能創(chuàng )建一個(gè)德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀班集體，關(guān)鍵就在于建設一支優(yōu)秀的班委團隊。
首先班委們要做好各自的本職工作，唯有做好各自的工作，班級這臺“機器”才能開(kāi)始正常運轉。
其次，就是要培養合作精神，加強彼此之間的信任。本學(xué)期，作為班長(cháng)的我應該積極主動(dòng)的找各個(gè)班委談話(huà)，了解每個(gè)班委近期的工作情況，并培養班委積極向上的心態(tài)和樂(lè )意為班級服務(wù)的精神以及集體榮譽(yù)感和歸屬感。
最后，當然是定期組織班委開(kāi)班委例會(huì )，頻率大致定位每月兩次，例會(huì )主要用于總結每個(gè)半月的班級情況和制定下半各月的具體工作目標等。我相信，經(jīng)過(guò)咱們班班委的配合，我們一定能成為一只優(yōu)秀的班委隊伍。
3.關(guān)于日常事務(wù)的建設
在大學(xué)生活中，除了學(xué)習之外，還有著(zhù)各種各樣的活動(dòng)，這些活動(dòng)都與我們的日常生活有關(guān)，如院里的文藝表演等。作為班長(cháng)，應該積極主動(dòng)的調動(dòng)同學(xué)們參與這些有意義的活動(dòng)的熱情；在大學(xué)生活中，如果只局限于課堂的學(xué)習那肯定是遠遠不夠的，據我了解，學(xué)校在報告廳中會(huì )不定期的邀請專(zhuān)家來(lái)給同學(xué)們作報告，作為班長(cháng)，應該時(shí)刻關(guān)注校園網(wǎng)的動(dòng)態(tài)，發(fā)現有專(zhuān)家前來(lái)作報告，就應該及時(shí)的通知同學(xué)們，對于一些對專(zhuān)業(yè)學(xué)習很有幫助的報告會(huì )，我會(huì )盡力組織班級的同學(xué)去聽(tīng)報告，這樣有助于同學(xué)們拓展知識面；最后就是班費問(wèn)題，班費是同學(xué)們湊起來(lái)的，每個(gè)同學(xué)都有權利知曉班費的去向，因此，每個(gè)月定期向同學(xué)們公開(kāi)班費的使用情況和剩余情況尤為重要。
4.班級的活動(dòng)組織
如果單純的參加學(xué)�；蛘咴豪锏幕顒�(dòng)可能還不能達到培養班級凝聚力的目的，所以，定期組織班級的同學(xué)進(jìn)行一些活動(dòng)很有必要。按照我的想法，活動(dòng)的形式應該豐富多樣，富有意義，這樣才能充分調動(dòng)同學(xué)們參與的熱情，達到團結班級的目的�；顒�(dòng)的形式可以有：體育競技，戶(hù)外活動(dòng)，互助學(xué)習等，以下是我的具體活動(dòng)計劃：
1）、10月底應該準備一個(gè)心理團培活動(dòng)
目的：由于開(kāi)學(xué)到10月末已經(jīng)有一段時(shí)間了，同學(xué)們經(jīng)過(guò)將近兩個(gè)月的學(xué)習，可能會(huì )有些身心疲憊，此時(shí)需要一個(gè)心理團培來(lái)給同學(xué)
們緩解壓力
意義：達到緩解同學(xué)們壓力的目的，使同學(xué)們能再次打起精神投入到新一輪的學(xué)習中
2）、11月初期中考試前應該準備一到兩次集體晚自習
目的：11月初，期中考試即將來(lái)臨，為了讓同學(xué)們盡快進(jìn)入備考狀態(tài)，爭取將玩的心回收，此時(shí)需要一到兩次集體晚自習來(lái)提醒同學(xué)們，考試即將來(lái)臨。
意義：達到讓同學(xué)們進(jìn)入考試狀態(tài)、的目的。
3）、11月末準備一次體育競技活動(dòng)，內容有羽毛球比賽，定點(diǎn)投籃，乒乓球等。
目的：由于10月底的運動(dòng)會(huì )正好過(guò)去1個(gè)月，同學(xué)們可能對運動(dòng)的熱情有所減退，此時(shí)舉行一次體育競技活動(dòng)有助于讓同學(xué)們在緩解學(xué)習壓力的同時(shí)重拾對運動(dòng)的熱忱之心。
意義：緩解學(xué)習壓力，達到鍛煉目的`，培養鍛煉的積極性
4）、12月中旬打算準備一次班級聯(lián)誼活動(dòng)
目的：大一的第一個(gè)學(xué)期就要接近尾聲，同學(xué)們對本學(xué)期的一定有了不少感觸，此時(shí)通過(guò)與他人交流，可以讓我們盡情的與人分享不少樂(lè )趣，與此同時(shí)，還能讓我們結識到不少新朋友。
意義：交流大一第一學(xué)期的感想，結識新朋友
5）、明年元旦準備一次班級聚餐
目的：又是新的一年的到來(lái)，讓同學(xué)們盡情享受元旦的快樂(lè )，感受到班級一家人的氛圍。
意義：同上
6）、期末考試前準備一到兩次集體晚自習
目的：本次目的除了與上一次集體晚自習部分相同外，還新增加的目的為：
反思期中考試時(shí)的不足，并想出解決方案，爭取把期末考試考好。
意義：讓同學(xué)們盡快進(jìn)入考試狀態(tài)，與此同時(shí)就是反思、彌補期中考試的不足。
5.獎勵制度。
在學(xué)校，學(xué)院，班級組織的活動(dòng)中，總是有工作積極突出的人，適當的對這些人進(jìn)行獎勵不僅是對其工作的認可和對其的尊重，而且還有助于增強他的工作積極性，在下一次工作中他還會(huì )努力為班級服務(wù)。獎勵的具體要求如下：
1）、在確定獲獎人的時(shí)候，必須有班委集體商議決定，不能出現偏袒行為，要實(shí)事求是，切勿弄虛作假。
2）、獲獎人必須真實(shí)的為班級做過(guò)比較重大的貢獻。
3）、獎品不能過(guò)于奢侈，達到對獲獎?wù)叩恼J可的目的即可。
6.關(guān)于班級精神面貌的建設。
作為班長(cháng)，我應該致力于建設班級的精神面貌的建設。努力將班級打造成一個(gè)溫暖和諧的小家庭和充滿(mǎn)朝氣的小集體。既然在本次建設中強調的是集體，那么我們應該互幫互助，爭取解決掉一些個(gè)人的不良習慣。
在我看來(lái)，每個(gè)同學(xué)都是班級的一份子，我們不允許有一個(gè)人感到孤單，無(wú)助。作為班長(cháng)，我應該定期召集班委和宿舍長(cháng)開(kāi)會(huì )，分析最近同學(xué)們在生活上遇到的問(wèn)題和討論個(gè)別同學(xué)最近可能存在的難處，爭取幫助他解決。
同學(xué)們渴望一個(gè)美好班級體，那么我自然有必要盡我所能并結合班委的力量把班級建設起來(lái)，我們經(jīng)濟122班會(huì )奔著(zhù)一個(gè)目標前進(jìn)，積極向上會(huì )成為我們的主題，我們終會(huì )獲得強有力的競爭力！
班長(cháng)工作計劃9
為確保工廠(chǎng)安保符合C-TPAT安全標準，特制定本工作計劃。
一、貨柜安全
制定相關(guān)程序保障貨柜及貨柜鎖的安全，做好相關(guān)貨柜安全記錄。
二、門(mén)禁與訪(fǎng)問(wèn)控制
1、制定相關(guān)程序對來(lái)訪(fǎng)人員、車(chē)輛、郵件包裹進(jìn)行管控。
2、對內部員工進(jìn)出廠(chǎng)區進(jìn)行管控。
3、對重點(diǎn)區域門(mén)崗進(jìn)行嚴格管控。
4、對門(mén)鎖和鎖匙進(jìn)行嚴格管控。
5、做好相關(guān)門(mén)禁與訪(fǎng)問(wèn)控制記錄。
三、人員安全
1、確保入職人員得到安全管控。
2、確保離職人員得到安全管控。
四、程序安全
1、文件處理。
2、載貨單程序。
3、收貨和出貨管制。
4、異常處理。
五、安全培訓與警覺(jué)意識
1、安全培訓。
2、遇到威脅如何報告。
生效日期：20xx-11-1
3、獎勵積極參與員工。
六、實(shí)體安全保障
制定相關(guān)計劃確保安保實(shí)體的安全，防止非法侵入。
七、信息/資訊安全保障
制定政策確保信息及資訊安全。
八、定期用C-TPAT安全標準對工廠(chǎng)安保要求進(jìn)行評估，并做出評估報告。對評估不合格的，及時(shí)做出改善。
班長(cháng)工作計劃10
在上學(xué)期班上的工作分為三大塊：1。班級體建設；2。制定班級管理辦法；3。進(jìn)行班上各項工作的績(jì)效評比。
一。班集體建設應該以文明班級的各項要求來(lái)展開(kāi)，又可以細分為三個(gè)方面：①班委的組建。要把我們121班打造成一個(gè)優(yōu)秀的班集體，而這個(gè)集體該如何打造，由誰(shuí)來(lái)負責打造？解決這些必須率先組成班委會(huì )，把各項工作任務(wù)與要去分配到個(gè)人，使得各個(gè)班干部明確任務(wù)與職責，達到居其位謀其職的效果。②班風(fēng)建設。一方面讓同學(xué)們認真學(xué)習新生入學(xué)手冊，以了解學(xué)校的各項規定與制度，來(lái)嚴格要求自己：另一個(gè)方面可以讓同學(xué)積極參加班上和學(xué)校組織的活動(dòng)，提高同學(xué)們的班集體榮譽(yù)感，增加班級的核心凝聚力。③寢室安排。寢室生活也是大學(xué)生活的重要部分，同時(shí)也是文明班級評選的硬性指標。所以做好寢室工作也不可缺少。寢室長(cháng)由重要的作用，而每個(gè)寢室成員應積極參與并配合其工作。
二。制定班級管理辦法。在班上各項工作張開(kāi)之后，針對班上的真實(shí)情況來(lái)制定相應切實(shí)可行的班規，然后采取措施。不僅有利的支撐我們班風(fēng)建設，使同學(xué)們能?chē)栏褚笞约�，而且有利于班級管理制度的完善，方便各個(gè)班委成員展開(kāi)工作，履行自己的職責。
三。進(jìn)行績(jì)效評比。這項工作也是必須的，每個(gè)月末召開(kāi)班委會(huì )，對班上和班委的工作進(jìn)行認真細致的總結和評比，肯定工作成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，找出解決辦法。最后向輔導員和班上各位同學(xué)進(jìn)行匯報，以督促班干部工作，使班上工作透明，每位同學(xué)都能參與。
班長(cháng)工作計劃11
20xx~20xx學(xué)年第一學(xué)期，在系團總支和輔導員的指導下，作為酒店112班的班長(cháng)，我將緊緊圍繞“為同學(xué)服務(wù)”與“豐富大學(xué)生課余生活”這兩大主題展開(kāi)一系列工作。具體工作如下：工作目標：
一、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次，以開(kāi)班會(huì )形式)，是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn)，任何決策都要集中民意，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
二、鼓勵班上同學(xué)多參加院里的活動(dòng)，并爭取在活動(dòng)中取得好成績(jì)。而我作為一名班干部，除了嚴格要求自己認真學(xué)習外，還需要促進(jìn)同學(xué)之間的學(xué)習交流和思想溝通。
三、保證班費使用透明，在宣傳欄上公布班費使用狀況。
四、強調英語(yǔ)的重要性，營(yíng)造優(yōu)越的英語(yǔ)學(xué)習氛圍，為我們的未來(lái)更好的工作、生活做準備。
五、不遲到，不曠課，專(zhuān)心聽(tīng)講，在學(xué)習和生活上都嚴格要求自己，做好表率，在平時(shí)積極參加學(xué)�；蛟豪锝M織的活動(dòng)。
六、積極開(kāi)展文體活動(dòng)�；顒�(dòng)應該以節儉開(kāi)支和盡量快樂(lè )為宗旨�；顒�(dòng)要作好記錄，積極的為評優(yōu)做素材。同時(shí)活動(dòng)要盡量滿(mǎn)足大家的興趣，讓每一個(gè)人都參與到其中，活動(dòng)期間要注意安全。
七、發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無(wú)私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系，參與一次大型的公益活動(dòng)，如慰問(wèn)老人院等。
八、在工作方面，班長(cháng)、團支書(shū)及副班長(cháng)、副團支書(shū)既要分工明確又要相互配合，堅持每周開(kāi)班委會(huì )，針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。班委會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi)，應積極準備，保證開(kāi)會(huì )效率。另外，對于班會(huì )負責人要做好紀錄，以便開(kāi)展工作。
具體工作計劃：
一、10月上旬，班委正式選出，班級日常工作積極展開(kāi)。首先，班委內部需培訓，加強內部團結。然后班委需對班級內部形勢做討論，投票選舉出最有利于改善班級形勢、加強團結的活動(dòng)方案。
中旬，借學(xué)�！坝u”之風(fēng)，在班委會(huì )會(huì )議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作責，保證上課率，遵守上課紀律，尊重老師勞動(dòng)成果。增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。下旬，在班級開(kāi)展晚會(huì )，晚會(huì )主題為：團結友愛(ài)、放飛夢(mèng)想。
二、11月上旬，完善考勤與請假制度，需請假時(shí)一定要寫(xiě)出正式的假條，如：病假，必須是校醫務(wù)室的假條;事假必須有輔導員的簽字，假條由紀律委員保存，點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底，考勤記錄年終上交輔導員審查。當然英語(yǔ)b級考試網(wǎng)上報名工作需展開(kāi)。
中旬，結束b級考試報名后，最重要的即是為應對考試，加緊學(xué)習英語(yǔ)。下旬，熟悉辯論賽流程，盡快在班級舉辦一場(chǎng)以鍛煉同學(xué)能力為主題的辯論賽。
三、12月上旬，計算機考試網(wǎng)上報名。與外班舉辦一次友誼辯論賽。中旬，英語(yǔ)b級考試開(kāi)始，除對英語(yǔ)學(xué)習緊抓外，還需提醒同學(xué)耳機有無(wú)故障。
下旬，度過(guò)緊張的考試期，為了放松心情，課余時(shí)間大家多開(kāi)展活動(dòng)，比如打羽毛球、打籃球等等，還可以組織同學(xué)一起出去玩兒一次，可以先去吃火鍋，再一起去ktv唱歌。讓同學(xué)們在集體活動(dòng)中培養集體精神。增加同學(xué)間的友誼，讓同學(xué)們互相之間更加了解。在勞逸結合的同時(shí)，更好地團結大家，使我們的班級更具凝聚力。
四、1月上旬，和體育委員商量舉辦班級體育比賽，或和預科其他班級聯(lián)賽，亦或與其他預科班級對陣旅館。具體形式待定。以此來(lái)結束難忘的大一上半學(xué)期在校生活。
以上就是我作為班長(cháng)在大一上半學(xué)期期間的工作計劃�？偠灾�，在這個(gè)學(xué)期，我會(huì )好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài)，使我們的班級更加優(yōu)秀。
最后，我深信，在班級這么多優(yōu)秀同學(xué)的共同努力營(yíng)造下，我班會(huì )走得更好、更加團結，會(huì )有更好的競爭和學(xué)習氛圍!也深信我們班的每一位同學(xué)在“厚德、樂(lè )學(xué)、務(wù)實(shí)、強商”的校訓中都能夠把握自我，以酒店2班為家，又能夠向外走得更高、更遠!做一名個(gè)性的、優(yōu)秀的大學(xué)生。
班長(cháng)工作計劃12
一、工作計劃制定
計劃是管理的四大基本要素之一，是指預先決定要做什么，如何做、何時(shí)做、有誰(shuí)做以及目標是什么等。通過(guò)有效地計劃，可以使哪些本來(lái)不一定實(shí)現的事情變得有了實(shí)現的途徑，雜亂無(wú)章的事情變得條理清晰，比較糟糕的事情變得向好的方向轉化。班組長(cháng)作為生產(chǎn)一線(xiàn)的最大執行者，計劃的職能顯得更為重要。通過(guò)精心而周密的計劃，才能充分利用各種機會(huì )，把工作風(fēng)險降到最低，
一）、工作計劃種類(lèi)
1、生產(chǎn)計劃
2、周工作計劃。是指班組長(cháng)指定的未來(lái)一周的工作綱領(lǐng)，為有效地完成生產(chǎn)計劃而指定的輔助計劃
3、人員培訓計劃：主要是指人員的在崗培訓方面的計劃，它是在生產(chǎn)計劃的間隙中制定的計劃
4、輪流值日計劃：是班組計劃中最基礎的日常工作計劃，主要是為了配合輪班和5S活動(dòng)而指定的值日表
5、班組活動(dòng)計劃。是一種班組工作空隙中的計劃，通常是安排與班組建設有關(guān)的娛樂(lè )活動(dòng)。
二）工作計劃制定
有效的計劃指的是那些實(shí)施的達成率通常在80%以上，且符合替班的經(jīng)濟性、合理性原則，結果令多數人滿(mǎn)意的計劃
1、工作計劃制定方法
1）明確組織目標、目的、客戶(hù)要求和上級指示，并在此基礎上構建工作計劃綱領(lǐng)
2）識別現有資源狀況，并與工作計劃形成一一對應的關(guān)系。
3）分析全部?jì)热�，詳細列出初步排�?/p>
4）運用相關(guān)識別失效模式及其效應，采取預防措施，并進(jìn)行必要的修正
5）把工作計劃的初稿交予相關(guān)人員商討，提出建議后再次修訂。
6）確定計劃內容，報上級批準后發(fā)布執行。
2、工作計劃制定要求
1）切忌計劃內容太復雜、苛刻、不宜實(shí)施
2）千萬(wàn)不要把計劃定的很高，員工很難完成
3）切忌與大多數人的期望或心里承受力不相符，讓他們感覺(jué)太意外
4）爭取上級的支持、缺乏足夠支持的計劃往往會(huì )虎頭蛇尾，不了了之。
5）計劃發(fā)布后，切忌朝令夕改。
6）切忌計劃內容只看目標，沒(méi)有具體目的
7）計劃一旦落空，要有應對措施
三）工作計劃制定的技巧
1、生產(chǎn)計劃：班組的生產(chǎn)計劃主要是指周生產(chǎn)計劃和日生產(chǎn)計劃
1）周生產(chǎn)計劃：既要包括上周未完成的事項、也包括本周要處理的事項。該計劃指定的目的是督促班組的活動(dòng)，使班組成員做到按部就班地工作 周計劃是生產(chǎn)管理部門(mén)根據生產(chǎn)信息變化和相關(guān)部門(mén)實(shí)際情況而制定的用來(lái)安排生產(chǎn)的計劃。他除了具有準備性外，更具有可執行性
�。�1）周生產(chǎn)計劃內容：
A與生產(chǎn)相關(guān)的工程、品質(zhì)、技術(shù)、工藝等文件資料得到落實(shí) B生產(chǎn)人員已全部到位，并已接受必要的培訓
C顧客的訂單被再次確認，供應商的材料也有了著(zhù)落
D庫存與出貨情況基本明了，再次生產(chǎn)時(shí)不會(huì )造成積壓
E計劃表覆蓋了2周的內容，但定性的只有第一周，第二周只是參考 F在計劃發(fā)布的當天如果接受者沒(méi)有提出反饋意見(jiàn)。將被接受
�。�2）周生產(chǎn)計劃準備
A 計劃確認無(wú)誤后下達給各生產(chǎn)小組，讓他們安排工作
B 消除各種變異因素對計劃可能產(chǎn)生的影響，如材料不到位、技術(shù)指標變更、工藝更改、機器維修等
C 進(jìn)一步落實(shí)計劃項目的執行性，除非情況特殊，各種準備工作原則上應提前一天全部完成
D 著(zhù)手準備日生產(chǎn)計劃實(shí)施方案。向車(chē)間主任報告
2）日生產(chǎn)計劃：是生產(chǎn)現場(chǎng)唯一需要絕對執行的一種計劃，它是生產(chǎn)現場(chǎng)各制造部門(mén)以周生產(chǎn)計劃為根據給各班組作出的每日工作安排
�。�1）計劃內容是鐵定的、容不得半點(diǎn)疑問(wèn)，不能完成要承擔責任
�。�2）不能按時(shí)段完成計劃的，要立即采取措施，如申請人員支持、提高速度或加班等
�。�3）超額完成數量，需提前向領(lǐng)導報告
�。�4）計劃中分時(shí)段規定生產(chǎn)數量，以便及時(shí)跟蹤
�。�5）該計劃是班組制定生產(chǎn)日報表的依據
2、每周工作計劃
主要反映的是班組在一周內除正常生產(chǎn)任務(wù)外的其他所有重要事項，既有上周末未完成的事項，也有本周要面臨的問(wèn)題。是與周生產(chǎn)計劃相輔相成的，兩者通過(guò)相互補充，能夠促進(jìn)班組有效完成各項任務(wù)。具體要求如下：
1）制定周期：每周一次，在上周末前完成
2）制定依據：上級指示、員工投訴、自查中發(fā)現的問(wèn)題
3）發(fā)布范圍：將復印件粘貼在看板上，必要時(shí)向上級呈送一份
4）保存方式：
雖然每周工作計劃并不是必須要制定的，但是，具體制定與否，對于班組的實(shí)際工作結果大不一樣。
3、人員培訓計劃
在班組進(jìn)行的培訓計劃通常是在崗培訓。培訓的目的是提升員工的操作技能，培訓的項目包括：
A、安全操作規程和崗位、衛生責任制；B、各設備操作規程、工藝參數；C、開(kāi)停機順序和工藝流程；D、設備結構和工作原理；E、個(gè)人優(yōu)勢和團隊互補，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，保證連續化生產(chǎn)、確保證設備的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量 培訓指定的依據為員工的實(shí)際操作能力、個(gè)人要求、多發(fā)的不良現象和缺陷
一般有班組長(cháng)制定培訓計劃，然后向有關(guān)人員征求意見(jiàn)，檢查其有效性，呈報批準
一般每月擬訂一次，在每月月末前完成，該計劃一般下達到車(chē)間或班組內部，必要時(shí)向領(lǐng)導和行政部門(mén)各呈送一份
4、輪流值日計劃：
常見(jiàn)的有工作執勤計劃和衛生輪值計劃兩種
1）工作執勤計劃：主要是安排非日常班組（如夜班、節假日值班等）的工作事務(wù)2）衛生輪值計劃：包括值日如人員姓名、值日標志、完成狀況標記、主要工作事項、檢查等內容。一般由班組長(cháng)制定，制定時(shí)要考慮班組區域狀態(tài)和員工的人數，以及人員實(shí)際變化為準，不限定周期。
二、日常工作安排
班前會(huì )是班組一天工作開(kāi)始，一天工作怎么做，怎么分工配合、協(xié)同作戰，事前策劃和合理安排至關(guān)重要
一） 召開(kāi)高效率的班前會(huì )；
1、召開(kāi)班前會(huì )的意義：
1）有序安排，提高工作效率。班前會(huì )是一個(gè)系統交流的機會(huì )、主要講昨天的問(wèn)題和今天的任務(wù)，總結問(wèn)題時(shí)要讓大家知道問(wèn)題的責任人是誰(shuí)，產(chǎn)生的后果如何，目的是教育他人和防止事故的發(fā)生；布置任務(wù)時(shí)最好用量化的指標，使大家明確任務(wù)，變被動(dòng)為主動(dòng)。把策劃好的工作，結合實(shí)際情況，向全員布置，降低溝通成本，使大家上崗目標明確。
2）傳達信息，保持良好溝通。是了解企業(yè)信息的重要渠道
3）增強集體觀(guān)念：
4）倡導良好的工作習慣
5）培養良好的班組風(fēng)氣
2、召開(kāi)班前會(huì )的目的
1）營(yíng)造工作氣氛：
2）進(jìn)行工作安排
3）員工教育指導
4）傳達企業(yè)信息
3、召開(kāi)班前會(huì )的內容：
班前會(huì )要講主要內容包括：企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)信息、質(zhì)量信息、現場(chǎng)5S狀況、安全狀況、工作紀律、班組風(fēng)氣以及聯(lián)絡(luò )事項。
1）緊扣主題：根據階段性工作的重點(diǎn)，設計相關(guān)的內容。在生產(chǎn)旺季抓品質(zhì)時(shí)，以品質(zhì)從小做起為口號，可以營(yíng)造抓質(zhì)量的氣氛
2）分享個(gè)人感情：與大家分享個(gè)人的經(jīng)驗、心得體會(huì )、自我反省、工作建議等，同時(shí)給予員工工作總結經(jīng)驗、表達意見(jiàn)和建議機會(huì )。這是班組民主管理的有效途徑，有利于提高員工的工作意識、集體觀(guān)念和凝聚力，
3）工作總結：總結頭一天的工作，可以從以下幾方面進(jìn)行：有沒(méi)有未完成的任務(wù)，有沒(méi)有到達未達到的目標，有沒(méi)有試過(guò)和異常，現場(chǎng)有哪些變化點(diǎn)以及上述情形帶來(lái)的反省和要求等。盡可能具體到人、具體到事，有根據的進(jìn)行表?yè)P或批評
4）工作安排：安排今天工作是班前會(huì )的重點(diǎn)內容。主要包括：今天的生產(chǎn)計劃、工作目標、任務(wù)分配、人員調配等。布置工作時(shí)要做到清晰明確，不要含糊其辭造成混亂；講到具體員工的工作安排時(shí)要注視對方，確認對方的反映，確保對方理解到位
5）工作要求：包括時(shí)間要求、工作質(zhì)量要求、工作配合要求、遵守紀律的要求、以及聯(lián)絡(luò )的要求等
6）企業(yè)相關(guān)信息：包括：市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)、客戶(hù)要求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展方向、正在和即將開(kāi)展的管理活動(dòng)等。是員工了解生產(chǎn)大局。
班長(cháng)工作計劃13
文章來(lái)源踏入xx藥高等專(zhuān)科學(xué)校，來(lái)到了我們10級護理1班，并榮幸的當上了我們班的第一把手，感到非常榮幸和激動(dòng)，也深深體會(huì )到我肩頭的擔子是重大的！要想帶理好一個(gè)班級自然要有一個(gè)完整的計劃！在新學(xué)期里我們的工作具體安排如下：
一、分析班級的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)和班級凝聚力等問(wèn)題，經(jīng)班委會(huì )會(huì )議討論以往經(jīng)驗，取長(cháng)補短。繼續發(fā)揚優(yōu)良的經(jīng)驗，改正補充不足的方面，吸取其它班級經(jīng)驗并向其它優(yōu)秀班級學(xué)習。
二、加強班級凝聚力，加大各班干部之間的溝通交流，提高班干部的工作效率和工作熱情。監督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心監督其周?chē)瑢W(xué)遵守學(xué)校班級的各項規章制度，帶動(dòng)全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。其中，對于班上紀律，學(xué)習，衛生等其它方面都有全面計劃。
1、衛生：組織班上同學(xué)認真打掃好衛生，積極進(jìn)行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養成愛(ài)衛生的良好習慣并做到不亂丟垃圾，愛(ài)護環(huán)境的美好品德。
2、紀律：針對班上紀律不是很好的現象，我們一定要組織班干部負起責任，行動(dòng)起來(lái)，認真管理好班上紀律�？山枰詫W(xué)�！庇u”之風(fēng)抓好班上紀律。在班委會(huì )議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作則。
3、學(xué)習：能讓同學(xué)們很認真的認識到學(xué)習的重要性，認真聽(tīng)課，做好筆記并積極發(fā)言，遵守上課紀律，不講小話(huà)，不玩手機，與老師處成良好的學(xué)習關(guān)系。班干部還要認真組織好班上舉行的每一個(gè)班會(huì )活動(dòng)并積極帶動(dòng)全班同學(xué)參加學(xué)�；顒�(dòng)，力爭第一。
體現我們護一團結向上的奮斗精神！希望通過(guò)以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學(xué)風(fēng)，提高同學(xué)們的學(xué)習熱情，促進(jìn)我們的學(xué)習效率。為學(xué)校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過(guò)全班的共同努力能將護一帶成為一個(gè)文體德都具備的優(yōu)秀班級！副班長(cháng)工作計劃在百感迷茫之時(shí)，我所幸被選為班上副班長(cháng)，這不僅提高了我的自信心，更賜予了我一個(gè)鍛煉的機會(huì )，因此”盡我一切力量搞好班集體工作”已成為我求學(xué)生活中一部分。我慶幸、我自信、所以我有動(dòng)力。為此，我做出了相應的實(shí)施計劃：
首先，我認為作為副班長(cháng)就要以身作責，學(xué)習好、表現好，這樣才有威信和說(shuō)服力；
其次，要盡職盡則地做好自己工作，熱心投入到班集體工作中；最后還要配合班長(cháng)和其他班干部幫助班主任做好班集體工作。
一：班級目標，學(xué)習并總結工作經(jīng)驗，防微杜漸，并發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。搞好班級建設，在新學(xué)期展現新面貌：全體同學(xué)都能樹(shù)立明確目標，形成良好風(fēng)氣；培養學(xué)生良好行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。
二：具體措施：
1、抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好小課、大課、晚自習紀律，提高學(xué)習效率。
2、每節課要清查到位人數，還要積極配合學(xué)生會(huì )干事清查到位、曠課現象。
3、提高墻報質(zhì)量，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍，構建良好班級文化。
4、積極配合班長(cháng)和其他班干部組織班級活動(dòng)，培養同學(xué)們集體觀(guān)念，增強班級凝聚力。
班長(cháng)工作計劃14
以下是我的具體工作計劃：
1.新學(xué)期的工作目標
作為大一的新生，首要解決的就是適應大學(xué)生活問(wèn)題。有不少同學(xué)都是第一次離開(kāi)家，獨自在外地生活。在日常的飲食起居存在著(zhù)暫時(shí)不能獨自解決的問(wèn)題。目前我們面臨的問(wèn)題主要有：
1)、日常時(shí)間的分配問(wèn)題;
2)金錢(qián)的使用分配問(wèn)題;
3)、內務(wù)的整理問(wèn)題;
4)、心理健康問(wèn)題等。
這些問(wèn)題對于不少同學(xué)來(lái)說(shuō)都是些不小的困惑，解決這些日常生活的問(wèn)題也成了當務(wù)之急。由于新生還缺乏經(jīng)驗，需要有人來(lái)指點(diǎn)，那么，班委應該主動(dòng)邀請學(xué)長(cháng)學(xué)姐來(lái)給我們介紹這方面的經(jīng)驗，比如，定期組織新老生對話(huà)等活動(dòng)等。
其次就是學(xué)習方面的問(wèn)題，由于大家都剛剛從高中那個(gè)緊張的學(xué)習環(huán)境下緩解過(guò)來(lái)，可能有不少同學(xué)想在大學(xué)好好的玩一玩，享受享受生活。其實(shí)，大學(xué)是一個(gè)再次提升自身實(shí)力的殿堂，我們應該好好利用這個(gè)難得的機會(huì )去錘煉自己，因此，作為班長(cháng)，必須幫助同學(xué)們形成良好的學(xué)習習慣，加強理想建設方面的工作，幫助同學(xué)們盡快規劃好4年的大學(xué)生活。 最后就是班級的活動(dòng)問(wèn)題。大學(xué)生活是豐富多彩的，如果光是整天埋頭在課本上，那么我們就浪費了精彩的大學(xué)生活。有意義的活動(dòng)能拓展我們的見(jiàn)識，鍛煉我們的能力，更能讓我們學(xué)會(huì )很多書(shū)上學(xué)不到的東西。
一、紀律
在紀律方面，同學(xué)們都能做到尊重師長(cháng)，同學(xué)之間真誠相待，自覺(jué)遵守校紀校規。不遲到、不早退、不曠課;紀律是學(xué)習的保證。沒(méi)有紀律，何談學(xué)習?在大學(xué)里，我們會(huì )協(xié)助部長(cháng)再接再厲，爭取在紀律方面做得更好。也希望同學(xué)們可以積極配合。
二、關(guān)于日常事務(wù)的建設
在大學(xué)生活中，除了學(xué)習之外，還有著(zhù)各種各樣的活動(dòng)，這些活動(dòng)都與我們的日常生活有關(guān)，如院里的文藝表演等。作為班長(cháng)，應該積極主動(dòng)的調動(dòng)同學(xué)們參與這些有意義的活動(dòng)的熱情;在大學(xué)生活中，如果只局限于課堂的學(xué)習那肯定是遠遠不夠的，據我了解，學(xué)校在報告廳中會(huì )不定期的邀請專(zhuān)家來(lái)給同學(xué)們作報告，作為班長(cháng)，應該時(shí)刻關(guān)注校園網(wǎng)的動(dòng)態(tài)，發(fā)現有專(zhuān)家前來(lái)作報告，就應該及時(shí)的通知同學(xué)們，對于一些對專(zhuān)業(yè)學(xué)習很有幫助的報告會(huì )，我會(huì )盡力組織班級的同學(xué)去聽(tīng)報告，這樣有助于同學(xué)們拓展知識面;最后就是班費問(wèn)題，班費是同學(xué)們湊起來(lái)的，每個(gè)同學(xué)都有權利知曉班費的去向，因此，每個(gè)月定期向同學(xué)們公開(kāi)班費的使用情況和剩余情況尤為重要。
三、班委工作：
剛開(kāi)始從事班長(cháng)的一段日子，覺(jué)得自己的工作十分繁瑣、繁忙。兩年的歸納總結使我明白明確各個(gè)班委的職責,各司其職班委之間的通力配合是那么的重要，這樣不僅可以使班長(cháng)有點(diǎn)喘息的機會(huì )，也能給班委帶來(lái)完成任務(wù)后的工作成就感，同時(shí)也能是班級事務(wù)處理起來(lái)更加得心應手。對于同學(xué)的建議、意見(jiàn)和要求務(wù)， 班委有義務(wù)和責任及時(shí)反饋，并要經(jīng)常且及時(shí)的召開(kāi)班委會(huì )進(jìn)行討論。同時(shí)要要求班委積極表現,做好帶頭作用,為班級營(yíng)造一個(gè)良好的競爭學(xué)習氛圍�？傊嚅L(cháng)一定要做到"權力下放"。
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大學(xué)班長(cháng)工作計劃
大學(xué)班長(cháng)工作計劃范文
班長(cháng)工作計劃
大學(xué)班長(cháng)工作計劃
進(jìn)入大學(xué)也有一段時(shí)間了，同學(xué)們已適應大學(xué)生活，工作和學(xué)習已經(jīng)步入正軌，班級建設也取得了良好的成績(jì)。為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習和生活環(huán)境，在本學(xué)年我們有了新的計劃。 工作要求：明確職責 力求創(chuàng )新 依靠集體集思廣益 腳踏實(shí)地 實(shí)現目標
工作目標：
1.增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
2.以學(xué)為本，力求成績(jì)上一個(gè)新的臺階。
3.嚴抓紀律，學(xué)習，考勤，年終取得好的成績(jì)。
4.樹(shù)立良好的班級形象，做文明優(yōu)秀的湘南學(xué)子，爭取被評為先進(jìn)班集體。
具體計劃：
一、大學(xué)里,學(xué)習都是基礎
無(wú)論何時(shí),都應該放在第一位.所以要抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好自修課紀律，提高效率。通過(guò)各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通，隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習請況反映給老師，以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案，使老師達到多樣教學(xué),同學(xué)樂(lè )于積極參與,并做好課前預習,課后復習、以此提高課堂聽(tīng)課效率。
二、班委要以身作則
帶頭做好領(lǐng)導同學(xué)認真學(xué)習的工作。配合班長(cháng)開(kāi)展各項工作,使班級工作能夠更好的執行下去。對學(xué)校、學(xué)院布置的突擊性工作，調動(dòng)各方力量，全力以赴。
三、考勤與請假制度
嚴格考勤制度，專(zhuān)人負責，專(zhuān)人記錄，保障上課的出勤率。嚴格請假制度，杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現象。具體由學(xué)習委員負責，各個(gè)宿舍長(cháng)協(xié)助。需請假時(shí)一定寫(xiě)出正式的假條，如：病假，必須是輔導員或班長(cháng)親自簽字的假條;事假必須有輔導員的簽字。由副班長(cháng)保存.凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底.凡點(diǎn)名后又請假者，堅決無(wú)效.考勤記錄會(huì )在年終上交給輔導員審查.
四、為了大家能夠更好的溝通,定期召開(kāi)班會(huì ),在班會(huì )之前要提前召開(kāi)班委會(huì )
所有班委必須準時(shí)參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理;實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次)，是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
五、適時(shí)組織班級的娛樂(lè )活動(dòng)
讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解，增進(jìn)感情。鼓勵班級同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項活動(dòng)，讓每一個(gè)人都有機會(huì )展示能力與才能。
六、衛生和心理方面
為同學(xué)們創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境，衛生委員要督促同學(xué)們搞好衛生。不僅是教室，還有寢室及公共衛生;班干部和各舍長(cháng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
七、安全方面
讓同學(xué)們提高安全防范意識，在個(gè)人安全、財產(chǎn)安全、用電安全等各方面。注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時(shí)保持通訊工具暢通。
八、對于班費的管理
使各項收入和出納透明化,在班會(huì )中向大家說(shuō)明班費的用處,并規定班費的報銷(xiāo)制度,使大家了解班費支出情況。 以上就是我作為班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃.總而言之,在這個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團結、友愛(ài),使我們的班級更加優(yōu)秀。
班長(cháng)工作計劃范文
大一已經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期了,作為班長(cháng)，對于班級的大小事務(wù)都應有一個(gè)周密的安排和計劃。目的很明確可以讓我們的班級變得更團結，同時(shí)，也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。希望班級可以成為一個(gè)德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀班集體。
1.工作目標
在以上十八周中，新一屆班委已經(jīng)基本熟悉了班級工作的流程和具體操作，能在日常生活中為同學(xué)們提供基本的服務(wù)和幫助。所以在以后的班級管理中，班委會(huì )完善自己的工作，為同學(xué)提供盡可能的幫助，在原有基礎上使班級工作更上一層。在班級建設中，以后五周中目標是創(chuàng )造一個(gè)和諧，積極向上的班集體;班級活動(dòng)方面要更有吸引力和創(chuàng )新力，使同學(xué)們感受到參與的樂(lè )趣，并在其中有收獲;同學(xué)關(guān)系方面，要加強同學(xué)間交往，達到互幫互助，與此同時(shí)還要建立同學(xué)們健康的競爭意識。理想和前途是我們人生的重中之重，我們會(huì )加強在理想建設方面的工作，通過(guò)各種交流形式使同學(xué)們樹(shù)立正確的人生理想，建立基本的人生職業(yè)規劃。
2.班委建設
班級工作重在班委，而班委是一個(gè)團隊。以后的學(xué)習工作中，我們首先要做好本職工作，各司其職。其次是要加強合作，改善上學(xué)期班委們不善于合作的現象，要合作就要加強交流，建立信任，擁有共同的目標，本學(xué)期中我會(huì )積極主動(dòng)溝通各位班委，并在工作中建立班委之間的聯(lián)系。最后，要繼續培養班委們積極向上的心態(tài)，班委的心態(tài)對班級至關(guān)重要的影響，從班委入手，培養積極向上的集體榮譽(yù)感和歸屬感，從而影響周?chē)瑢W(xué)的心態(tài)，建立班級的的自信。班委的數量占班級人數的1/5，也就是每個(gè)人只要積極的去影響身邊兩五個(gè)人的心態(tài)，那么班級的精神狀態(tài)就會(huì )有極大的改觀(guān)�？傊�，在本屆班委任期內，要使各位班委有所貢獻，有所收獲。
3.日常事務(wù)建設
大學(xué)是個(gè)相對比較自由的環(huán)境，但這卻對班級日常工作提出了更高的要求。對于我們來(lái)講，最重要的是信息的及時(shí)和流通。以后生活中的信息傳達網(wǎng)絡(luò )，盡量做到及時(shí)，確保同學(xué)們的利益。在各項工作和活動(dòng)中，首先要保障同學(xué)們的基本利益，同時(shí)還要按時(shí)完成學(xué)校安排的任務(wù)，所以要做好各項統籌和安排。繼續建設本班交流網(wǎng)絡(luò )，使其成為同學(xué)們交流和信息共享的平臺。堅持每月一次的班費公開(kāi)。在日常生活中，在衛生、安全等方面，對學(xué)校的精神要傳達具體、到位。
4. 學(xué)期內班級活動(dòng)組織形式
經(jīng)過(guò)上幾周組織的一系列活動(dòng)中，發(fā)現了不少不足，也總結了不少經(jīng)驗。在以后生活學(xué)習中，要組織一些大眾性的，低消費的，有意義的，具有吸引力的活動(dòng)。同是繼續鼓勵同學(xué)個(gè)人組織集體活動(dòng)，目的是使同學(xué)們獲得更多的參與機會(huì )，有更強的集體歸屬感。在活動(dòng)組織過(guò)程中，班委會(huì )積極配合。本學(xué)期會(huì )杜絕形式上的活動(dòng)，為了活動(dòng)而活動(dòng)。班委們會(huì )廣泛聽(tīng)取同學(xué)們的心聲，綜合大家意見(jiàn)。充分發(fā)揮班級論壇的力量。
5.學(xué)期內班級活動(dòng)組織安排
1.9月份組織大家去虞山公園去感受秋天的氣息，并組織大家寫(xiě)感想
2.10月份安排同學(xué)去安定社區做義工
3.10月被定為本班學(xué)風(fēng)建設月，組織大家學(xué)習班級學(xué)風(fēng)，組織同學(xué)上街或在校園撿垃圾。
4.11月被定為考試月，檢查大家英語(yǔ)四級考試準備情況
5.11月下旬安排同學(xué)學(xué)習安全自救常識學(xué)習，增強安全自我保護意識。
6.12月組織同學(xué)去敬老院或孤兒院與社會(huì )的弱勢群體接觸。
6.關(guān)于建立積極向上的班集體
在上幾周的工作中，我們一直致力于班級的和諧發(fā)展和溝通。如今，我們已經(jīng)看到了班級中的一些改善，看到了班委們的堅持，看到了同學(xué)們的寬容與默契，這一切無(wú)不令我們感動(dòng)，而這一切的一切，不是源于我們的工作，而是同學(xué)們對于一個(gè)美好班級體的渴望。在這樣的一個(gè)前提下，我們班會(huì )奔著(zhù)下一個(gè)目標前進(jìn)，積極向上會(huì )成為我們的主題，我們終會(huì )獲得強有力的競爭力!可以說(shuō)，從開(kāi)學(xué)到現在，我們做的只是握緊了拳頭，而現在要做的，就是打出去!
班長(cháng)工作計劃15
新的學(xué)年又開(kāi)始了，時(shí)間過(guò)的很快，轉眼間，已經(jīng)大二上學(xué)期了。下面是本學(xué)期工作計劃：
一、工作目標：
1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在上一屆班委工作基礎之上，樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級。
4、嚴抓紀律、學(xué)習，在年終的考試中全班取得好的成績(jì)。
二、工作方向：
帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項工作和學(xué)習。全心全意為同學(xué)們服務(wù)！
三、工作思想：
交流用心 換位思考。
四、具體工作計劃：
一、大學(xué)里，學(xué)習都是基礎，無(wú)論何時(shí)，都應該放在第一位。
所以要抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好自修課紀律，提高效率。通過(guò)各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通，隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習請況反映給老師，以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案，使老師達到多樣教學(xué)，同學(xué)樂(lè )于積極參與，并做好課前預習，課后復習、以此提高課堂聽(tīng)課效率。
二、班委要以身作則，帶頭做好領(lǐng)導同學(xué)認真學(xué)習的工作。
配合班長(cháng)開(kāi)展各項工作，使班級工作能夠更好的執行下去。對學(xué)校、學(xué)院布置的突擊性工作，調動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。
三 積極開(kāi)展文體活動(dòng)。
在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng)，比如說(shuō)科教班元旦文藝匯演等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。 增加班級的凝聚力！開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動(dòng)，力爭在各項活動(dòng)中取得好成績(jì)。例如，在天氣暖和的時(shí)候，組織同學(xué)們來(lái)一次春游活動(dòng)，這樣可以團結集體，增強同學(xué)們之間的友情！
對于班費的管理，使各項收入和出納透明化，在班會(huì )中向大家說(shuō)明班費的用處，并規定班費的報銷(xiāo)制度，使大家了解班費支出情況。
以上就是我作為班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃�？偠灾�，在這個(gè)學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài)，使我們的班級更加優(yōu)秀。
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