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班長(cháng)竟聘書(shū)

時(shí)間:2020-09-03 08:04:13 聘書(shū) 我要投稿

班長(cháng)竟聘書(shū)

  班級班長(cháng)竟聘書(shū)

  同學(xué)們:

班長(cháng)竟聘書(shū)

  你們好!

  今天,我走上演講臺的惟一目的就是競選“班級元首”--班長(cháng)。我堅信,憑著(zhù)我新銳不俗的“官念”,憑著(zhù)我新銳不俗的“官念”,憑著(zhù)我的勇氣和才干,憑著(zhù)我與大家同舟共濟的深厚友情,這次競選演講給我帶來(lái)的必定是下次的就職演說(shuō)。

  我從沒(méi)有擔任過(guò)班干部,缺少經(jīng)驗。這是劣勢,但正因為從未在“官場(chǎng)”混過(guò),一身干凈,沒(méi)有“官相官態(tài)”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層,從未有過(guò)“高高在上”的體驗,對擺“官架子”看不慣,弄不來(lái),就特別具有民主作風(fēng)。因此,我的口號是“做一個(gè)徹底的平民班長(cháng)”。班長(cháng)應該是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁,能向老師提出同學(xué)們的合理建議,向同學(xué)們傳達老師的苦衷。我保證做到在任何時(shí)候,任何情況下,都首先是“想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急”。當師生之間發(fā)生矛盾時(shí),我一定明辨是非,敢于堅持原則。特別是當教師的說(shuō)法或做法不盡正確時(shí),我將敢于積極為同學(xué)們謀求正當的權益。

  班長(cháng)作為一個(gè)班組的核心人物,應該具有統御全局的大德大能,我相信自己是夠條件的。首先,我有能力處理好班級的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調能力,憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調動(dòng)起來(lái),使每個(gè)班委成員揚長(cháng)避短,互促互補,形成拳頭優(yōu)勢。其次,我還具有較強的應變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發(fā)事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私,必要時(shí),我還能“忍辱負重”。最后,因為本人平時(shí)與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀(guān)上就減少了工作的阻力。

  我的治班總綱領(lǐng)是:在以情聯(lián)誼的`同時(shí)以“法”治班,最廣泛地征求全體同學(xué)的意見(jiàn),在此此基礎上制訂出班委工作的整體規劃;然后嚴格按計劃行事,推選代表對每個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程監督,責任到人,獎罰分明。我準備在任期內與全體班委一道為大家辦九件好事:

  1、借助科學(xué)的編排方法,減輕個(gè)人勞動(dòng)衛生值日的總長(cháng)度和強度,提高效率;

  2、聯(lián)系有關(guān)商家定期送純凈水,徹底解決飲水難的問(wèn)題;

  3、建立班組互助圖書(shū)室,并強化管理,提高其利用率,初步解決讀書(shū)難問(wèn)題;

  4、組織雙休日里鄉同學(xué)的“互訪(fǎng)”,溝通情感,加深相互了解;

  5、在得到學(xué)校和班主任同意的前提下,組織旨在了解社會(huì ),體會(huì )周邊人們生存狀況的參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng);

  6、利用勤工儉學(xué)的收入買(mǎi)三臺處理電腦,建立電腦興趣小組;

  7、在班組報廊中開(kāi)辟“新視野”欄目,及時(shí)追蹤國內改革動(dòng)態(tài)和通勤生結成互幫互促的對子;

  8、建立班級“代理小組”,做好力所能及的代理工作,為有困難的同學(xué)代購物件,代寄郵件,代傳訊息等等;

  9、設一個(gè)班長(cháng)意見(jiàn)箱,定時(shí)開(kāi)箱,加速信息反饋,有問(wèn)必答。

  我會(huì )是一個(gè)最民主的班長(cháng),常規性工作要由班委會(huì )集體討論決定,而不是由我一個(gè)人說(shuō)了算。重大決策必須經(jīng)過(guò)“全民”表決。如果同學(xué)們對我不信任,隨時(shí)可以提出“不信任案”,對我進(jìn)行彈劾。你們放心,彈劾我不會(huì )像彈劾克林頓那樣麻煩,我更不會(huì )死賴(lài)不走。我決不信奉“無(wú)過(guò)就是功”的信條,恰恰相反,我認為一個(gè)班長(cháng)“無(wú)功就是過(guò)”。假如有誰(shuí)指出我不好不壞,那就說(shuō)明我已經(jīng)夠“壞”的了,我會(huì )立即引咎辭職。

  同學(xué)們,請信任我,投我一票,給我一次鍛煉的機會(huì )吧!我會(huì )經(jīng)得住考驗的,相信在我們的共同努力下,充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,我們的班務(wù)工作一定能搞得十分出色,我們的班級一定能躋身全市先進(jìn)班級的先列,步入新的輝煌!

  謝謝大家!!

  生產(chǎn)班長(cháng)競聘書(shū)

  尊敬的領(lǐng)導、評委們:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會(huì )的領(lǐng)導、評委們表示衷心的感謝!感謝公司給予我展示自我的平臺和給我一次學(xué)習、鍛煉自己的好機會(huì )!公司對干部的提拔實(shí)行公平、公正、公開(kāi),地競爭上崗。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )勇敢地走上臺來(lái),接受大家的考驗。 我叫劉膠,現年35歲,現任中控崗位。2012年3月15號進(jìn)入公司。親眼鑒定了荊州飼料廠(chǎng)從基土建設到設備安裝到順利投產(chǎn)。我有十多年的工作經(jīng)驗和三十多年的生活閱歷使我對設備故障、同事關(guān)系、生產(chǎn)調度和應急事件的處理能夠經(jīng)驗豐富。自進(jìn)入公司后我接受過(guò)公司內外的培訓無(wú)數,并考回了中控證。對生產(chǎn)工藝已了然于胸。在投產(chǎn)前期我就被借調到項目部做現場(chǎng)監護,對車(chē)間里的設備型號、工藝流程了如指掌。在車(chē)間投產(chǎn)之后我勤于學(xué)習、不懂就問(wèn)、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導,團結同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習他人的長(cháng)處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動(dòng)履行工作職責,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。才有在生產(chǎn)主管“肖安賓”出差的時(shí)候能夠有多次肖主管委托、楊經(jīng)理臨時(shí)任命負責生產(chǎn)事務(wù)。也才有在生產(chǎn)部初選過(guò)程中以選票第一的成績(jì)進(jìn)入到今天的第二關(guān)。這足以證明了生產(chǎn)部全體干部員工對我的厚望,也成為了我今天的動(dòng)力。

  我競聘班長(cháng)崗位的理由很簡(jiǎn)單:展現自我,挑戰自我,超越自我。不想當將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會(huì )有更多的活力和動(dòng)力?梢赃@樣說(shuō):一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運作機制,一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養、儲備和充分使用。如果這次競聘能夠成功,我將懷著(zhù)“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的思想,本著(zhù)“維護企業(yè)利益、維護企業(yè)聲譽(yù)、維護企業(yè)形象”的原則,積極主動(dòng)地開(kāi)展生產(chǎn)班組工作:

  如果今天競聘班長(cháng)職位獲得成功的話(huà),我一定不負眾望,在領(lǐng)導和同志們的支持下,努力學(xué)習,開(kāi)拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng )新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),為中糧事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

  1.組織、計劃、指導、控制及協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源,能夠發(fā)現問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運轉;

  2.建立完善各項生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率;改進(jìn)現場(chǎng)管理,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念;確保各部門(mén)和各類(lèi)人員職責、權限規范化;

  3.貫徹、執行車(chē)間的成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  4.負責做好生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)有序地開(kāi)展,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;

  5.管理車(chē)間輔助工段對設備維護,保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);

  6.協(xié)助領(lǐng)導工藝改進(jìn)和新技術(shù)的引進(jìn)和消化

  7.指導、監督、檢查所屬同事的工作,掌握工作情況和相關(guān)數據;組織本班組的職業(yè)發(fā)展和培訓工作,提出培訓需求,確保他們不斷適應崗位的需要;

  8.貫徹執行公司的安全管理規章制度,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  我將不辜負大家對我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助生產(chǎn)主管做好各項工作 !全面完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)!努力帶領(lǐng)本班組員工創(chuàng )造和諧美好的工作環(huán)境,爭取使生產(chǎn)班組管理和班組建設再上新臺階!謝謝大家!

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