公司生產(chǎn)工作計劃匯總7篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編為大家收集的公司生產(chǎn)工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。
公司生產(chǎn)工作計劃 篇1
班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經(jīng)營(yíng)目標的主要承擔者和直接實(shí)現者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現。班組能否長(cháng)期保持安全生產(chǎn)的局面，決定著(zhù)企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此，必須正常開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)。
一、活動(dòng)要求
班組安全活動(dòng)每月不少于2次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí)。班組安全活動(dòng)應有負責人，有計劃、有內容、有記錄。企業(yè)負責人應每月至少參加1次班組安全活動(dòng)，基層單位負責人及其管理人員應每月至少參加2次班組安全活動(dòng)。
二、活動(dòng)內容
1、開(kāi)展安全學(xué)習和培訓
班組要運用多種形式和方法，提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識，加強貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓練結合起來(lái)，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強自�；ケＤ芰�。
2、組織班組危險預知活動(dòng)
在班組長(cháng)主持下進(jìn)行班組工作中的危險預測�；顒�(dòng)目的是控制人為失誤，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規程和崗位責任制，提前發(fā)現危險因素，制定預防措施，并重點(diǎn)落實(shí)�；顒�(dòng)中要求全員參與，班組長(cháng)對所討論主題進(jìn)行初步準備，以便活動(dòng)時(shí)心中有數并進(jìn)行引導性發(fā)言，調動(dòng)員工積極性，發(fā)揮集體智慧，讓所有組員有充分發(fā)表意見(jiàn)的機會(huì )，使大家在活動(dòng)中受到教育。
3、班組長(cháng)應結合當前具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布置安全注意事項并指定負責人。
4、組織開(kāi)展隱患排查和治理
班組長(cháng)組織開(kāi)展現場(chǎng)的事故隱患排查和治理工作，對查出的隱患及時(shí)整改到位。車(chē)間主任每天要進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查驗收，檢查驗收結果作為績(jì)效工資考核依據。
20xx年班組安全活動(dòng)計劃
20xx-1-15
公司生產(chǎn)工作計劃 篇2
按照“政府統一領(lǐng)導，部門(mén)依法監管，企業(yè)全面負責，社會(huì )廣泛參與”的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大考核與問(wèn)責力度，努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局，安全生產(chǎn)工作計劃目標。
.嚴格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責任。以“平安望城”建設和安全生產(chǎn)目標責任制考核為載體，建立科學(xué)的考核辦法，形成有效的激勵和約束機制。進(jìn)一步細化規范鄉鎮、村（社區）安全生產(chǎn)管理職責，推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責任。
.進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監管與專(zhuān)項監管的關(guān)系，完善監管機制，提高監管效率。負有安全生產(chǎn)專(zhuān)項監管責任的部門(mén)，依法對本系統、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導、監督和管理，履行安全生產(chǎn)專(zhuān)項監管職責；安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)要加強指導、協(xié)調、監督、服務(wù)，支持配合負有安全生產(chǎn)專(zhuān)項監管責任的部門(mén)做好工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì )例會(huì )制度，建立安委會(huì )辦公室聯(lián)絡(luò )員制度，及時(shí)協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。
（一）.高度重視開(kāi)發(fā)區的安全生產(chǎn)管理
進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責，提出對園區、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監管的具體辦法，落實(shí)安全管理責任，防止出現監管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生。
.以經(jīng)濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執法把關(guān)、輿論宣傳監督、熱情服務(wù)推動(dòng)等多種舉措，全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，大力倡導“安全生產(chǎn)榮辱觀(guān)”，引導企業(yè)自覺(jué)承擔安全生產(chǎn)方面的社會(huì )責任。
（二）更加注重監督執法
進(jìn)一步加大隱患治理力度通過(guò)嚴格監督執法，強化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專(zhuān)項整治，推進(jìn)建立規范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。
繼續深入開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，通過(guò)專(zhuān)項整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項目，著(zhù)力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉。
健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執法機制，對社會(huì )影響廣、區域性、傾向性的安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行綜合治理，通過(guò)由政府牽頭，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，采取聯(lián)合執法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施，增強執法合力，著(zhù)力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監管多頭管理、無(wú)人負責的問(wèn)題，形成齊抓共管的工作機制。
加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著(zhù)力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患，定人、定責、定時(shí)，嚴格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查，工作計劃《安全生產(chǎn)工作計劃目標》。
強化安全生產(chǎn)監督執法，嚴格依法行政，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規定，積極開(kāi)展鄉鎮委托執法工作，充分發(fā)揮鄉鎮安全生產(chǎn)監督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執法工作，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責任、治理措施、治理期限和應急預案。全面貫徹執行國務(wù)院第493號令，嚴格執行生產(chǎn)安全事故報告制度和調查處理程序，按照“四不放過(guò)”原則嚴肅查處各類(lèi)事故，對發(fā)生社會(huì )影響較大的責任事故，及時(shí)在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監督作用，及時(shí)受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。
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進(jìn)一步加大基層基礎和源頭管理力度落實(shí)治本之舉，強化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規范為重點(diǎn)、以執法為保障的企業(yè)安全監管長(cháng)效機制，是實(shí)現安全生產(chǎn)形勢根本好轉的首要前提。
進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基層監管隊伍建設，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政工作計劃、規范有序的安全生產(chǎn)監管體系。在健全完善鄉鎮安全監管機構的基礎上，推進(jìn)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區、重點(diǎn)工程安全監管機構建設，落實(shí)安全管理人員。按照“嚴、細、實(shí)”的要求，抓好基層安監隊伍的思想建設和業(yè)務(wù)建設，特別是對鄉鎮安全管理人員要通過(guò)教育、培訓、輪訓、考核等手段，提高安全生產(chǎn)管理水平。
繼續抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作，嚴把安全生產(chǎn)準入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。對未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，依法堅決予以取締。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類(lèi)企業(yè)，加強跟蹤督查和動(dòng)態(tài)管理，搞好“回頭看”，已達不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴重安全違法行為的，依法暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。
全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作�？偨Y經(jīng)驗、查找不足，在礦山、危險化學(xué)品和機械行業(yè)全面推進(jìn)標準化工作的基礎上，擴大安全生產(chǎn)標準化的覆蓋面。通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標準化示范企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)規范安全管理制度，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，強化動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)長(cháng)效機制。
強化安全培訓，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。依法強化對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓。推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育，通過(guò)舉辦培訓班、播放安全知識專(zhuān)題片等形式，加強對企業(yè)從業(yè)人員和外來(lái)務(wù)工人員的安全生產(chǎn)基礎教育，提高安全意識。
公司生產(chǎn)工作計劃 篇3
20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實(shí)上級安全精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實(shí)技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，強化基礎管理；從大局出發(fā)配合兄弟科室認真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點(diǎn)工作。強化質(zhì)量標準化管理工作，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。下面就20xx年各項工作進(jìn)行闡述：
一、20xx年技術(shù)工作
1、基礎工作：
�。�1）會(huì )審各類(lèi)安全技術(shù)措施180份，各種加工制作圖紙100余份。
�。�2）完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設計。
�。�3）完成了35305、10701、10301工作面設計。
2、采掘系統
�。�1）完善并優(yōu)化7煤層采區設計，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。
�。�2）通過(guò)設計35301運順上聯(lián)絡(luò )巷、10煤運輸石門(mén)30704切眼聯(lián)絡(luò )巷上段解決30704運、回順巷道回風(fēng)、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機施工創(chuàng )造了良好施工硬件。
�。�3）編制三采區集中軌道巷修復方案及施工設計，解決三采區供電安全威脅。
�。�4）編制10701綜采工作面、決戰60天會(huì )戰方案，有力調動(dòng)工區生產(chǎn)積極性，為實(shí)現全年生產(chǎn)目標138萬(wàn)噸奠定了堅實(shí)基礎。
�。�5）調整生產(chǎn)接續方案，抽調35305工作面隊伍回采10701工作面，提高了煤質(zhì)發(fā)熱量，保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟指標。
�。�6）設計中優(yōu)化巷道布置，盡量減小系統復雜程度，充分利用已有巷道，優(yōu)化通風(fēng)系統，保證掘進(jìn)期間獨立回風(fēng)。通過(guò)在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷上段施工回風(fēng)立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實(shí)現30704回順、30704運順同時(shí)掘進(jìn)。
3、技術(shù)改革創(chuàng )新
�。�1）通過(guò)對巷道幫部支護的優(yōu)化，將原有支護改良為塑料網(wǎng)錨桿支護，通過(guò)近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項革新應用大大減輕職工的勞動(dòng)強度，降低了巷道支護成本，提高了支護效率，給企業(yè)減輕了資金壓力。
�。�2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術(shù)科通過(guò)對大量資料研究以及多年對發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集，分析出工作面煤體應力減小區域，完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù)，通過(guò)現場(chǎng)應用實(shí)踐，35301回順截止12月底平均頂底板移近量?jì)H15mm，沿空掘巷獲得成功。此項技術(shù)成功應用減少了煤柱留設，提高了資源回收，避免留設煤柱形成應力集中區。為下層煤開(kāi)采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎。
�。�3）進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運順、10701運順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，創(chuàng )造直接經(jīng)濟效益1000萬(wàn)，萬(wàn)噸掘進(jìn)率由117m/萬(wàn)噸降到了79m/萬(wàn)噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問(wèn)題，實(shí)現了不留煤柱連續回采，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創(chuàng )造條件，緩解了發(fā)耳礦井接續緊張的局面，為發(fā)耳煤業(yè)實(shí)現高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐，對保障礦井安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟效益，保證煤礦開(kāi)采健康可持續發(fā)展等具有重大意義。
�。�4）堅持科技興礦戰略，走數字化礦井路線(xiàn)，投資10萬(wàn)元建設發(fā)耳煤礦作業(yè)規程信息平臺，提高了作業(yè)規程編制的質(zhì)量，實(shí)現作業(yè)規程線(xiàn)上編制、審查、補充、完善。
二、質(zhì)量標準化工作
進(jìn)入20xx年以來(lái)，發(fā)耳煤業(yè)積極行動(dòng)，公司領(lǐng)導高度重視安全質(zhì)量標準化工作，年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標準化規劃》，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，以消滅重傷及以上人生事故，實(shí)現第五個(gè)安全年為目標。大搞質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全管理工作，以質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達標為考核指導；加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區隊領(lǐng)導質(zhì)量標準化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項噸煤成本聯(lián)掛考核。通過(guò)采取獎罰掛鉤考核等一系列措施，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測量、職業(yè)危害、調度指揮及應急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等十三個(gè)專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標準化達到了國家一級標準，并實(shí)現了動(dòng)態(tài)達標，為國家級安全質(zhì)量標準化礦井建設工作健康穩定發(fā)展奠定了良好的基礎。
三、輔助運輸
突出特色，創(chuàng )建標準化工程。20xx年以來(lái)，技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工作目標。先后組織實(shí)施了+980軌道大巷二中車(chē)場(chǎng)至三中車(chē)場(chǎng)段、一采區軌道下山返鋪軌道標準化改造工作，樹(shù)立了良好生產(chǎn)文明形象，實(shí)現了軌道鋪設質(zhì)量大幅提升。
加快輔助運輸標準化管理步伐，制定軌道鋪設質(zhì)量標準及相關(guān)考核標準，月底驗收軌道鋪設質(zhì)量不合格一票否決制，使軌道鋪設的工作程序化、規范化。同時(shí)以標準化為契機，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結合方式，認真排查各條巷道運輸安全設施可靠性、靈活性，完整性。從細節抓起，謹小慎微，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運輸系統安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。
四、頂板安全管理
頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點(diǎn)，常抓不懈。我礦頂板活動(dòng)規律復雜，同一條巷道，同一支護條件下不同地段會(huì )有不同的'表現形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點(diǎn)放在井下現場(chǎng)，根據井下頂板來(lái)壓活動(dòng)的變化情況及時(shí)變更支護方式，確保支護強度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會(huì )通報，對照問(wèn)題制訂措施，并定期整改。每月25日召開(kāi)總工例會(huì )，總結本月頂板工作情況并對下月工作進(jìn)行部署。
生產(chǎn)技術(shù)科每旬對所有錨桿支護工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗，并將測試結果作好記錄，發(fā)現問(wèn)題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀，定期監測頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內設置礦壓監測點(diǎn)，利用圍巖相對移近量監測頂板下沉情況確保頂板安全。
五、建議與意見(jiàn)
1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術(shù)科人員不足。
2、鼓勵職工通過(guò)多種形式的進(jìn)一步學(xué)習，并有針對性任用個(gè)別已取得學(xué)歷、職稱(chēng)的職工進(jìn)入技術(shù)系統。
3、多創(chuàng )造外出學(xué)習的機會(huì )，讓技術(shù)系統工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝，開(kāi)闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。
4、提升工程類(lèi)技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠為我礦、我科室所用。
六、20xx年工作規劃20xx年是我礦經(jīng)濟效益各項指標再上臺階的關(guān)鍵決戰年，在總結20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經(jīng)驗教訓的同時(shí)， 認真做好20xx年工作規劃：
1、繼續加強煤礦技術(shù)基礎管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
2、認真做好7煤回采及下組煤開(kāi)拓布置方式研究，優(yōu)化系統布局，簡(jiǎn)化通風(fēng)系統，保障礦井供風(fēng)，提高礦井抗災、避災能力。
3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機械化掘進(jìn)，，提高礦井掘進(jìn)效率，保障礦井正�；夭�。從設備運行條件等方面入手在井巷設計的過(guò)程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機的使用，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統；從技術(shù)上為綜掘機使用創(chuàng )造良好條件。
4、 針對現有抽放系統及抽放模式嚴重制約巷道掘進(jìn)，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開(kāi)拓回采中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌墻運輸系統復雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問(wèn)題制約其發(fā)展，采取考察、調研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式，加快沿空留巷推廣應用。
公司生產(chǎn)工作計劃 篇4
一、指導思想
堅持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護健康”的方針，認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規，強化監管，深化整治，務(wù)實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運行。
二、控制目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大爆炸事故為零。
4、重大生產(chǎn)事故為零。
5、重大設備事故為零。
6、輕傷率小于3%。
7、限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。
三、工作要點(diǎn)
一）通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性，從降低危險操作著(zhù)手，抓好平穩操作，逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念，并系統地進(jìn)行改進(jìn)。
2、繼續探索、優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、對企業(yè)特種設備（鍋爐）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時(shí)停用，并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。
4、繼續抓好生產(chǎn)線(xiàn)和倉庫區的管理，增設醒目的安全標識。
5、加強現場(chǎng)完善及規范管理，加強安全設施的日常維護和管理。
二）推進(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，細化安全目標考核辦法，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位員工。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織，加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。
3、認真開(kāi)展安全標準化工作，完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及本公司有關(guān)要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作，爭取在上半年實(shí)現達標驗收。
4、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實(shí)安全責任，保證安全所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。
5、強化現場(chǎng)安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控，加大監護力度，節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)，確保作業(yè)安全。
6、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
7、嚴格按照企業(yè)《安全檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
8、嚴格執行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全監管規定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監督。
三）加強全員安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。
1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀(guān)實(shí)習人員以及來(lái)廠(chǎng)施工人員等）廠(chǎng)級安全教育，各單位切實(shí)搞好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100％有效持證上崗；開(kāi)展各級管理人員的安全培訓工作。
3、組織開(kāi)展安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標準化相關(guān)規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
7、組織開(kāi)展安全活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結和推安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
5、制定公司本年度事故應急救援演練計劃和方案，經(jīng)公司安委會(huì )批準后，充分做好籌備工作，確保各項演練項目按期舉行，從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。
四）做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
2、堅持定期對各塵毒監測點(diǎn)進(jìn)行監測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
公司生產(chǎn)工作計劃 篇5
恒寶源煤業(yè)20xx年班組安全工作計劃20xx年，班組年度安全工作計劃書(shū)是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保班組安全高效運行。
20xx年班組的安全管理工作重心：安全第一，預防為主，綜合治理；安全生產(chǎn)方針： 全員、全過(guò)程、全方位；安全管理原則：健全和落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益。
一、20xx年安全管理目標：
1、無(wú)人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。
1)、無(wú)因工死亡事故;
2)、無(wú)重大瓦斯事故;
3)、無(wú)重大火災或爆炸事故;
4)、無(wú)重大機電失爆事故;
5)、無(wú)重大運輸安全事故;
6)、無(wú)重大頂板事故;
7)、無(wú)重大水害事故
2、直接經(jīng)濟損失上萬(wàn)元事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2%。
4、做好職業(yè)健康監護，職業(yè)健康體檢100%，無(wú)職業(yè)病事故發(fā)生。
二、20xx年班組安全工作要點(diǎn)
1、強化安全生產(chǎn)責任和意識，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制；
2、扎實(shí)做好安全基礎工作
3、繼續抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵
4、全方位推行安全日志、執行班前安全會(huì )制度
5、認真開(kāi)展安全標準化工作，采取各項措施，加強安全檢查和治理隱患的力度
6、深化過(guò)程控制，有效推進(jìn)安全管理體系。
三、 班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現方案
1、認真學(xué)習安全生產(chǎn)管理規定ㄍ晟瓢嘧榘踩生產(chǎn)責任制。2、認真貫徹執行各種安全生產(chǎn)會(huì )議文件精神，班組長(cháng)、安全員要及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)到班組，傳達到每一位職工，增強班組職工安全生產(chǎn)意識。
3、健全班組安全生產(chǎn)責任制，班組長(cháng)、負責工序流程，在生產(chǎn)工作時(shí)要負責相應的安全問(wèn)題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。
4、定期召開(kāi)班組安全生產(chǎn)會(huì )議ㄗ芙嵐踩生產(chǎn)工作ǜ據存在的安全隱患，制定整改和預防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗，
傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，安全員每周及時(shí)通報安全檢查情況。
四、加強安全宣傳教育工作，確保班組安全培訓取得實(shí)效，切實(shí)提高 職工的安全知識水平，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后ɡ用生產(chǎn)空閑時(shí)間對職工進(jìn)行相應的安 全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識， 并經(jīng)考核合格后方可上崗同時(shí)做好職工安全培訓記錄。
2、對換崗、轉崗、復工人員，班組內部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培 訓記錄。
3、積極配合有關(guān)職能部門(mén)對特種作業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全 技術(shù)培訓工作，已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行復審，做到 持證上崗。
4、正確使用勞動(dòng)防護用品，預防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。
5、加強安全用電知識，做好電器設備檢查工作，防范觸電事故。
6、加強事故處理防范培訓，在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。
7、通過(guò)各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進(jìn)行安全教育，使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施，明白在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。
五、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責任及措施。
1、 建立健全班組生產(chǎn)設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養、定期檢測。
2、 各種設備物料設立醒目的分級存放標志，確保安全生產(chǎn)現場(chǎng)整潔無(wú)雜物。
3、 作業(yè)區域的設備設施要及時(shí)保養維護，做好保養維護記錄。
4、 班組每周進(jìn)行一次安全自查，并建立安全隱患臺帳，及時(shí)制定整改措施，本班組無(wú)能力整改的要立即向上級部門(mén)報告研究、制定、落實(shí)整改措施。
20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個(gè)新間斷，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)還要繼續抓好安全生產(chǎn)基礎工作，確保職工生命財產(chǎn)安全，實(shí)現“20xx年度班組安全零事故”目標。
20xx年元月
公司生產(chǎn)工作計劃 篇6
以“遵守法律規章，維護綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學(xué)規范，實(shí)現持續改進(jìn)”的管理方針為指導思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現的安全生產(chǎn)管理目標，以下為本年度安全生產(chǎn)規劃：
一、安全目標
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標是：
1、杜絕死亡、重傷事故，死亡事故為“零” ；
2、杜絕機械設備、壓力容器爆炸等事故，死亡事故為“零”；
3、杜絕造成人員傷亡或財產(chǎn)損失超過(guò)1000元（含）以上的火災事故，死亡事故為“零”；
4、杜絕食物中毒事故，死亡事故為“零”。食品加工場(chǎng)所、人員符合衛生要求，餐飲用具衛生達標率100%；
5、杜絕發(fā)生重大（含）以上交通安全事故，重大交通安全事故為“零”；
6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生，死亡事故為“零”；
7、杜絕有影響的群體上訪(fǎng)事件，重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。
8、輕傷事故率不超過(guò)3‰；
9、施工現場(chǎng)安全達標率為１００％；
10、三級安全教育率為１００％；
要求公司各部門(mén)、各項目部，根據公司安全管理目標，依據本部門(mén)、本項目部的安全生產(chǎn)管理職責制定本部門(mén)、本項目部的安全管理目標，并分解到崗位。公司各職能部門(mén)的安全管理目標，報主管副總審批，各項目部的安全管理目標，報工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批。
二、安全生產(chǎn)責任制
1、推動(dòng)各項目部以公司安全生產(chǎn)責任制為依據，結合各自工程項目實(shí)際情況，建立并實(shí)施本項目部的安全生產(chǎn)責任制。公司“項目管理領(lǐng)導小組”對各項目部安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況進(jìn)行督察。
2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開(kāi)復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確雙方的職責和工作要求，同時(shí)各項目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
3、嚴格檢查各項目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
三、抓好安全教育培訓，提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，公司將依據《安全生產(chǎn)教育培訓制度》，制定《員工年度安全教育培訓計劃》對全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導能力，培養各職能部門(mén)和各項目部安全管理能力，提高員工對安全生產(chǎn)工作的執行能力。對勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場(chǎng)三級安全教育培訓和利用農民工夜校對勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓，著(zhù)力提高其安全生產(chǎn)意識。
四、安全檢查
公司將按《安全檢查制度》對在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對檢查中，發(fā)現的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì )
根據公司《安全生產(chǎn)例會(huì )》制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應急預案和程序準備實(shí)施應急演習，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應急處理工作。各項目部嚴格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保體系運行良好。
七、重大危險源的管理
根據各個(gè)項目的不同特點(diǎn)，各項目應建立本項目的危險源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”，制定相應的管理制度。
八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng) 根據“安全生產(chǎn)月”（6月份）主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著(zhù)重加強各級領(lǐng)導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓，加強各個(gè)工作崗位操作規程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作中，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20xx年各項目安全工作重點(diǎn)：
20xx年各項目根據自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側重點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展安全教育及安全技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，依據安全生產(chǎn)規章制度開(kāi)展各項工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行。
3、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專(zhuān)項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的專(zhuān)職安全員負責對工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項目部加強對施工現場(chǎng)安全工作的檢查（著(zhù)重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項檢查，及時(shí)督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現場(chǎng)建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據本項目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開(kāi)展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。
20xx年公司和各在建項目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
公司生產(chǎn)工作計劃 篇7
1、繼續完善各單位（部門(mén)）、班組及個(gè)人的安全目標，制定相應控制措施，確保各級安全目標的順利實(shí)現；同時(shí)，結合公司安全目標及相關(guān)過(guò)程的考核辦法，加強對安全目標的過(guò)程檢查、考核。
2、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本，必須對應到各層次、各崗位，計劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主，同時(shí)嚴格培訓制度和紀律，加強培訓實(shí)施的監督與檢查工作。在抓好培訓的同時(shí)，結合事故案例多方位對員工開(kāi)展安全警示教育，通過(guò)事故分析、事故預想、技術(shù)考問(wèn)等活動(dòng)，教育每個(gè)員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養遵章守紀的良好習慣，從而增強員工的安全意識，提高員工的安全防護能力。
3、鞏固公司安全性評價(jià)成果，夯實(shí)安全管理基礎。公司安全性評價(jià)已通過(guò)省網(wǎng)公司安全性評價(jià)專(zhuān)家組復評驗收，對存在的主要危險因素進(jìn)行了辨析，客觀(guān)分析了公司安全基礎的現狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點(diǎn)分析與預控的依據，制定切實(shí)可行的整改措施，并一一落實(shí)到位，把公司多年來(lái)安全生產(chǎn)的欠帳補回來(lái)，逐步提高公司設備的安全運行水平及安全管理水平。
4、加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作，對“兩票三制”相關(guān)規章制度進(jìn)行認真梳理，針對執行中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執行水平。
5、狠抓“兩票”的執行和落實(shí)過(guò)程，重點(diǎn)是現場(chǎng)安全措施的落實(shí)，班前、班后會(huì )的開(kāi)展、施工“三措”的編制、執行，切實(shí)加強現場(chǎng)安全管理。
6、繼續加大現場(chǎng)監察力度，確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實(shí)施，杜絕人員責任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現場(chǎng)中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹(shù)立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時(shí)，安全監督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問(wèn)題得到更快更好的解決。
7、繼續抓好電力設施保護及宣傳工作。結合公司配電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，針對目前線(xiàn)路通道保護區內建房規劃及違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性，要繼續采取多種形式，充分利用電視、廣播、報紙等傳媒，加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳力度，做到家喻戶(hù)曉，人人皆知，使廣大人民群眾自覺(jué)參與保護電力設施。同時(shí)，主動(dòng)爭取政府、公安機關(guān)和人民群眾對電力線(xiàn)路保護工作的支持，建立并完善“四位一體”聯(lián)動(dòng)防范打擊涉電違法犯罪長(cháng)效協(xié)作機制，保證電網(wǎng)安全穩定運行。
8、落實(shí)交通安全責任制，加強車(chē)輛管理，嚴格執行派車(chē)制度。做好專(zhuān)、兼駕駛員的安全教育工作，強化駕駛員應急培訓，提高安全意識和責任意識，嚴格按照相關(guān)要求做好車(chē)輛的例行檢查、維護保養和檢修工作，確保車(chē)況良好，性能穩定，逐步提高車(chē)輛總體安全水平。
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