關(guān)于綜合工作計劃4篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的綜合工作計劃4篇，歡迎大家分享。

綜合工作計劃 篇1

　　為了貫徹落實(shí)“守法經(jīng)營(yíng)，控制職業(yè)風(fēng)險;以人為本，確保安全生產(chǎn)”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。

　　一、全年目標

　　全年實(shí)現無(wú)重大安全事故，無(wú)職業(yè)病，人員重傷率≦0.3%，人員輕傷率≤1.5%

　　二、實(shí)施計劃

　　1、安全培訓

　　依據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應當接受安全培訓，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，在4月25前，組織公司及各生產(chǎn)中心完成對本公司的主要負責人及安全管理人員進(jìn)行取證或再教育，確保本公司的主要負責人及安全管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

　　目前，各生產(chǎn)中心安全管理人員基礎薄弱，為加強各生產(chǎn)中心安全管理人員的理論知識，安環(huán)部計劃對聚酯、型材、新材料的安全工程師進(jìn)行導師帶徒活動(dòng)，制定明確的推進(jìn)計劃，力爭在底為各生產(chǎn)中心培養出一個(gè)合格的安全工程師。

　　針對目前公司安全理論知識不足的現實(shí)情況，安環(huán)部計劃對各生產(chǎn)中心安全管理人員每季度進(jìn)行一次安全專(zhuān)業(yè)應用技術(shù)的培訓，包括《傷亡事故統計指標及其計算方法》、《事件樹(shù)分析》、《故障樹(shù)分析》、《危險與可操作分析》。

　　2、完善安全管理類(lèi)制度

　　新增《應急預案的管理制度》、《危險化學(xué)品的管理制度》、《職業(yè)健康（包括勞動(dòng)防護用品）管理制度》，修訂《危險源識別與評價(jià)管理制度》對各生產(chǎn)中心安全管理類(lèi)細則進(jìn)行審核，保持制度與細則的高度統一。

　　3、安全檢查

　　安全檢查作為安全管理的重要手段，在日常安全管理工作中起著(zhù)至關(guān)重要的作用，公司將繼續執行季度安全互檢工作，由各公司安全管理人員組成檢查小組，對各中心的消防、安全、環(huán)境等方面進(jìn)行檢查。

　　4、事故管理

　　公司各項安全管理指標均達到年初設定目標，但仍發(fā)生了不少安全事故，其中新材料的重大安全事故、聚酯頻繁的人員受傷事故均表明我們在安全管理上還存在漏洞以及需要提升的地方。安環(huán)部將把事故管理的重點(diǎn)前移，重點(diǎn)管理未遂事件的管理，完善未遂事件管理辦法并在全公司推行。

　　5、推進(jìn)安全文化建設

　　安全文化是一個(gè)企業(yè)長(cháng)期沉淀的一種安全理念，但我公司未進(jìn)行過(guò)科學(xué)系統的開(kāi)展，使得公司全體人員對安全文化理念缺乏統一的認識，，安環(huán)部計劃通過(guò)外出培訓與自學(xué)的方式，建立公司安全文化建設體系，在全公司推行我公司安全文化意識及思想，逐步提高全員安全意識。

綜合工作計劃 篇2

　　是我市城鄉環(huán)境綜合治理“目標達標年”。上半年，高新區城鄉環(huán)境綜合治理工作在黨工委、管委會(huì )的領(lǐng)導下，在省、市整治辦的指導下，圍繞我市“建設世界田園城市”宏偉戰略目標，以“完善、優(yōu)化、提升、示范”的工作方針，全方位消除盲點(diǎn)、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、打造靚點(diǎn)。在市文明辦、市治理辦組織的今年第一次綜合測評中，高新區取得六個(gè)第一，即總分第一，街道管理、社區院落管理、河道管理、菜市場(chǎng)管理、工地管理測評成績(jì)均列第一名，高新區城市環(huán)境明顯改善。

　　一、領(lǐng)導高度重視，強化制度建設

　　高新區認真貫徹落實(shí)省、市多次城鄉環(huán)境綜合治理工作會(huì )議精神，扎實(shí)深入推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理工作。黨工委、管委會(huì )多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )，明確工作思路，擬定工作計劃、制定工作目標。

　　市委常委、高新區黨工委書(shū)記敬剛帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負責人檢查城鄉環(huán)境綜合治理工作，并指示要“總結成績(jì)、查找差距、再接再厲、再創(chuàng )佳績(jì)”。市長(cháng)助理、管委會(huì )主任韓春林專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)城鄉環(huán)境綜合治理現場(chǎng)會(huì )，要求高新區在城鄉環(huán)境綜合治理工作中要提升城市管理水平，不斷打造良好的社區環(huán)境，積極聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，解決“民生”問(wèn)題。黨工委委員、管委會(huì )副主任杜必強多次率隊查找當前城鄉環(huán)境綜合治理中的薄弱環(huán)節、死角和盲點(diǎn)，查出問(wèn)題40余個(gè)，并根據不同情況和相關(guān)單位管理職責，明確了解決辦法和完成時(shí)限，確保問(wèn)題得到徹底解決。建立問(wèn)題庫，及時(shí)整改督辦、交辦事件及工作中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題，重大問(wèn)題和市上的督辦件等，局領(lǐng)導親第一時(shí)間前往現場(chǎng)解決問(wèn)題。

　　在城鄉環(huán)境綜合治理中，重視干部隊伍建設。按照高新區黨工委、管委會(huì )要求及時(shí)向治理辦成員單位傳達了高新區有關(guān)加強干部隊伍素質(zhì)建設會(huì )議精神，同時(shí)通報了市委、市政府近期對部分干部的處理情況，使各成員單位對城鄉環(huán)境綜合治理保持高度重視狀態(tài)。在城鄉環(huán)境綜合治理工作開(kāi)展過(guò)程中，高新區5個(gè)街道辦事處共調整了4個(gè)街道辦事處城管執法中隊中隊長(cháng)。

　　二、治理“七亂”行動(dòng)，取得明顯成果

　　為確保城鄉面貌進(jìn)一步明顯改觀(guān)，根據全省城鄉環(huán)境綜合治理工作會(huì )議部署，按照城鄉環(huán)境綜合治理的要求，高新區有針對性地提出“六個(gè)一遍”的整治措施，即：所有道路整修一遍、所有社區院落整治一遍、所有廣告、商招、店招清理一遍、所有待建土地整理一遍、所有建成5年以上農遷房外立面粉刷一遍、所有公共廁所和社會(huì )化廁所整改一遍。集中開(kāi)展“七亂”整治專(zhuān)項行動(dòng)，成效顯著(zhù)。

　　高新區把城鄉環(huán)境綜合整治工作納入目標進(jìn)行管理，對城鄉環(huán)境綜合整治工作中重大事項進(jìn)行專(zhuān)項督查；監察局按規定對城鄉環(huán)境綜合整治工程項目進(jìn)行審計監察和行政效能的督察工作；城管環(huán)保局承擔市容秩序、店招廣告、市政環(huán)衛等日常管理工作，具體負責“攤位亂擺、廣告亂貼、垃圾亂扔、亂搭亂建”的整治；經(jīng)貿發(fā)展局負責水域環(huán)境的管理，對“河道亂污”進(jìn)行整治；國土分局負責已拆除尚未移交的閑置土地范圍內的裸土覆蓋，并對拆遷工地打圍管理；工商局負責農貿市場(chǎng)的管理；規劃建設局負責建設工地的管理并對“工地亂象”進(jìn)行整治；各街道辦事處負責城鄉環(huán)境綜合整治工作中街道工程項目的實(shí)施、市容秩序管理、院落整治等工作；高新區提供保障經(jīng)費，切實(shí)做好車(chē)輛不亂放的治理問(wèn)題，多次邀請成都市交警一、三、六分局領(lǐng)導深入社區商議協(xié)調解決車(chē)輛亂停的辦法。

　　在治理“七亂”專(zhuān)項行動(dòng)中，共出動(dòng)執法車(chē)輛8000余臺/次、出動(dòng)執法人員萬(wàn)余人/次、清除“牛皮癬”1萬(wàn)余處，清理“亂擺攤”8000余次，累計疏淘河道溝渠130余公里，清理淤泥垃圾10余萬(wàn)噸。市容環(huán)境得到極大改善。

　　三、動(dòng)員社會(huì )力量，共同開(kāi)展“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”及“七進(jìn)”活動(dòng)

　　一是在原有100人的'基礎上再增加50名“文明勸導員”，2人1組分散到大街小巷對對“亂扔垃圾、亂吐口痰、亂扔煙頭”等不文明行為進(jìn)行制止、勸導，同時(shí)，向沿街商鋪店主、過(guò)往路人散發(fā)宣傳資料，宣傳城市管理法律法規。

　　二是積極開(kāi)展群眾自我教育自行參與城市清潔日活動(dòng)。1月28日，市治理辦、高新區治理辦、文明辦、團工委、芳草街辦、紫竹社區居委會(huì )在紫竹社區共同開(kāi)展“城鄉環(huán)境綜合治理進(jìn)社區聯(lián)誼活動(dòng)”。5月21日，高新區治理辦會(huì )同文明辦、機關(guān)工委組織管委會(huì )機關(guān)各部門(mén)，各街道辦事處分別在紫竹廣場(chǎng)、肖家河步行街等5個(gè)地方設立宣傳點(diǎn)，開(kāi)展“除陋習、樹(shù)新風(fēng)、從我做起”主題宣傳活動(dòng)。以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式宣傳高新區城鄉環(huán)境綜合治理工作，進(jìn)一步增強了社區居民的公共衛生、環(huán)境保護意識。

　　四、發(fā)揮示范效應、創(chuàng )建“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范工程

　　為貫徹5月12日全省“五十百千“環(huán)境優(yōu)美示范工程建設會(huì )議精神，積極探索城鄉環(huán)境綜合治理工作經(jīng)驗,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范效應和引導作用,推動(dòng)城鄉環(huán)境綜合治理不斷向縱深發(fā)展,成都高新區選擇5個(gè)街道辦事處、10條道路、100個(gè)院落、1000家商鋪作為城鄉環(huán)境綜合治理示范點(diǎn),開(kāi)展環(huán)境優(yōu)美示范工程建設。

　　6月23日，在《成都日報》的成都城鄉環(huán)境綜合治理專(zhuān)題報道中，肖家河街道辦事處、芳草街道辦事處已被列為成都市示范街道辦事處，肖家河正街、肖家河中街、肖家河北街、玉林西路、火燒堰、紫荊西路、安遠路、新樂(lè )北街已被列為成都市示范街道。

　　五、打造特色靚點(diǎn)街區，提升城市品牌價(jià)值

　　繼續對肖家河中街、火燒堰、玉林西路、紫荊西路等街道的立面、地面、樓面、屋面、店面進(jìn)行“三維五面”綜合提升治理，從“以點(diǎn)帶面”的治理思路，帶動(dòng)街區周邊的社區、院落環(huán)境的綜合治理，提升周邊整體形象，其中火燒堰、玉林西路成為精品、在全市起到了優(yōu)先示范。

　　六、大力推進(jìn)水環(huán)境綜合治理，提升城區品質(zhì)

　　按照建設“世界現代田園城市”的總體目標，開(kāi)展河道整治專(zhuān)項行動(dòng)。已完成摸底河（出口加工區段）河道疏淘工作，共清淘河道6400米，淤泥3200立方米，垃圾480立方米；啟動(dòng)肖家河特色水街打造項目，重點(diǎn)打造肖家河濕地公園、大源水系等一批特色靚點(diǎn)；啟動(dòng)了雨污分流工作，重點(diǎn)推進(jìn)排水接管地理化數據庫建設工作；進(jìn)一步推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化的水務(wù)機制，全面落實(shí)水環(huán)境綜合治理的各項措施。

　　七、持續開(kāi)展出入城通道、鐵路沿線(xiàn)周邊環(huán)境治理，徹底解決盲點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題

　　圍繞加快天府新城和世界一流園區建設，改善人居和投資環(huán)境，不斷推進(jìn)城鄉一體化進(jìn)程的方針。在對天府大道（高新段）、成灌高速（高新段）、成雅高速（高新段）、機場(chǎng)高速（高新段）四條道路的治理范圍的基礎上，把途經(jīng)高新區區域的紅星路南延線(xiàn)、成新大件路納入了出入城通道專(zhuān)項行動(dòng)的治理范圍。

　　一是拆除成雅高速高架橋下約7000余平方米違法建設，并對機場(chǎng)路以北區域實(shí)施綜合治理，清理垃圾和建渣、疏通邊溝并修復�？�，鋪設人行道，實(shí)施道路硬化，同時(shí)完成約1.5萬(wàn)平方米的綠化景觀(guān)建設和平方米的游園建設；二是實(shí)施成新大件路三環(huán)路至機場(chǎng)路段約1公里道路拓寬改造，并完善綠化建設5000余平方米，同時(shí)對新南社區西側臟亂差現象十分突出的閑置空地進(jìn)行清理并實(shí)施綠化景觀(guān)建設約1.5萬(wàn)平方米；三是對紅星路南延線(xiàn)接繞城高速出入口周邊大量建渣和垃圾進(jìn)行清理，并實(shí)施綠化景觀(guān)建設約4萬(wàn)平方米；四是完成天府大道與盛錦一街節點(diǎn)景觀(guān)建設5000余平方米，同時(shí)完成天府大道中段人行道鋪裝8000平方米；五是完成成灌高速接繞城高速出入口兩側和電子科大新校址周邊園林景觀(guān)建設20余萬(wàn)平方米。

　　在鐵路沿線(xiàn)環(huán)境治理工作中，以火車(chē)南站站后拆違為突破口，以治理“七亂”為抓手，對鐵路沿線(xiàn)環(huán)境綜合治理工作狠抓不放，從去年起，共計拆除鐵路沿線(xiàn)違章搭建約20余處，面積約1.5萬(wàn)余平方米。對體育公園后側成昆鐵路橋下約4500平方米的臟亂差區域進(jìn)行清理，建設了生態(tài)停車(chē)場(chǎng)，解決了新北小區居民停車(chē)難的問(wèn)題；對新南小區與成昆鐵路旁，面積約1.2萬(wàn)平方米的閑置地塊實(shí)施綠化廣場(chǎng)建設，設置大型的農遷社區集會(huì )場(chǎng)所、林蔭樹(shù)陣、運動(dòng)健身設施、廁所等多種利民、便民設施；對劍南大道西側成昆鐵路橋下約225畝閑置地塊進(jìn)行濕地公園建設，工程將于年內開(kāi)工。建成后將成為全國最大濕地公園，達到中水日處理能力10噸的規模。

　　八、強化市政環(huán)衛設施維護，不斷完善城市功能

　�。ㄒ唬�強化清掃保潔路段責任到人落實(shí)制度（定人、定段、定崗、定時(shí)），解決環(huán)衛清掃保潔中存在的盲點(diǎn)。同時(shí)，為建立長(cháng)效機制，充分利用數字化城管網(wǎng)絡(luò )平臺對環(huán)衛清掃、“門(mén)前五包”進(jìn)行監督檢查，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。按照環(huán)衛清掃路段責任制的要求，對道路兩側無(wú)人管理的空閑土地內積存垃圾以及長(cháng)期無(wú)人管理的衛生死角等進(jìn)行綜合治理，納入長(cháng)效管理機制。加強環(huán)衛配套設施的建設和管理，在中心城區兩個(gè)街道辦事處試點(diǎn)生活垃圾直運的基礎上，今年又在石羊、桂溪涉農街道辦事處進(jìn)行推廣，實(shí)現垃圾清運無(wú)縫對接，減少二次污染。

　�。ǘ�）深入推進(jìn)公廁示范管理。按照城鄉環(huán)境綜合治理要求，各街道辦事處按照三星級標準對直管公廁進(jìn)行改造和管理，并加強對轄區內社會(huì )公廁的監管，督促其免費開(kāi)放；各相關(guān)部門(mén)加強對加油站、公交客運站、醫院、大型賣(mài)場(chǎng)等社會(huì )公廁的監管。同時(shí)，積極探索公廁管理方式，利用原城區垃圾中轉房改建成公廁，完善了市政設施，方便了市民生活。

　�。ㄈ�）整合機制，實(shí)現環(huán)衛清掃和園林保潔一體化。計劃從今年起將公共綠地內的清掃保潔工作委托給該區域的環(huán)衛公司實(shí)施，實(shí)現工作一體化，解決因管理交叉出現園林保潔不及時(shí)的局限。

　�。ㄋ模�實(shí)現制度化、規范化、標準化管理。制定《市政工程現場(chǎng)施工管理辦法》、《成都高新區城市道路橋梁養護管理考核辦法》等管理辦法，實(shí)現制度化、規范化、標準化管理。并對景明路、孵化園北干道等破損道路進(jìn)行修復，調整、更換人行道彩磚。

　　九、強化工地管理，源頭治理?yè)P塵

　�。ㄒ唬┩菩小八墓餐�”聯(lián)動(dòng)機制，形成齊抓共管局面。即：共同審批、共同驗收、共同獎勵、共同處罰。聯(lián)同規劃建設局針對即將開(kāi)建工地，召集建設方、施工方負責人召開(kāi)“施工工地揚塵防治會(huì )議”。傳達規定和要求，進(jìn)行“政策交底”。待開(kāi)工條件完善后，派專(zhuān)人到現場(chǎng)進(jìn)行檢查驗收，對達到開(kāi)工條件的項目，給予辦理《渣土開(kāi)挖許可證》和《施工許可證》，未達到要求的，一律不許開(kāi)工。

　�。ǘ�）推行“四堅持”制度，形成全面控塵治塵局面。即：堅持治塵工作聯(lián)系會(huì )議制度，堅持全天候24小時(shí)跟蹤執法制度，堅持滾動(dòng)灑水降塵制度，堅持工地規范化管理跟蹤檢查制度。

　�。ㄈ�）推行工地物業(yè)化管理制度，形成專(zhuān)業(yè)化防塵治塵局面。由專(zhuān)業(yè)環(huán)衛公司配備專(zhuān)職人員對工地出入口實(shí)施全天候動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，對施工工地運輸車(chē)輛超載冒載的監管，確保道路整潔。

　�。ㄋ模┎⒗^續推進(jìn)道路、綠地及空地揚塵治理“三大工程”。完成永久性景觀(guān)化植綠約33萬(wàn)平方米、空地臨時(shí)植綠60萬(wàn)平方米，對2700余畝待建土地進(jìn)行了1萬(wàn)5千米打圍和平場(chǎng)覆蓋處理，對府城大道1000余個(gè)行道樹(shù)裸露樹(shù)池使用高分子蓋板覆蓋，對轄區內1000余米土路進(jìn)行硬化處理，出動(dòng)2萬(wàn)余臺次灑水車(chē)進(jìn)行了日常和應急灑水降塵保潔，徹底解決道路、綠地和空地造成的揚塵污染。

　�。ㄎ澹┲�(zhù)重制度建設，切實(shí)調動(dòng)工地及環(huán)衛公司治理?yè)P塵積極性。制定了《高新區建筑垃圾處置費征收使用管理暫行辦法》、《高新區施工工地物業(yè)化管理經(jīng)費補貼考核辦法》、《高新區施工工地管理獎勵考核辦法》等管理辦法，將部分建筑垃圾處置費作為補貼用于獎勵先進(jìn)工地及環(huán)衛公司，做到了收放自如、獎懲逗硬，有效解決了建筑工地管理難問(wèn)題。

　�。�六）積極探索治塵新方式，通過(guò)社會(huì )化建綠方式，對已征待建地塊，通過(guò)委托承擔公共綠地維護管養企業(yè)實(shí)施固定綠化建設和建苗圃。對工地待建地塊委托專(zhuān)業(yè)公司，開(kāi)展現代農業(yè)種植，既管理好了空閑地，消除了塵源，又節約了財政資金。

　　十、加強日常巡查，確保良好市容秩序

　�。ㄒ唬﹫猿诸I(lǐng)導帶班巡查及“7.16”工作制。從年初開(kāi)始，采取守巡結合、錯時(shí)執法的方式，開(kāi)展“夜間集中整治行動(dòng)”。每天晚上8點(diǎn)-24點(diǎn)，由處以上領(lǐng)導帶隊，對神仙樹(shù)南路、神仙樹(shù)北路、新光路、肖家河北街等夜間商販集中的點(diǎn)位進(jìn)行整治，出攤占道、流動(dòng)商販得到有效控制。同時(shí)，又開(kāi)展了“市容秩序整治行動(dòng)”。對商家越門(mén)占道經(jīng)營(yíng)、游動(dòng)商販、櫥窗牛皮癬等進(jìn)行了集中整治。市容秩序得到明顯改善。

　�。ǘ�）加強戶(hù)外廣告規范。針對大世界、神仙樹(shù)商貿中心、紫荊電影城周邊商招店招未規范設置、材質(zhì)檔次低等問(wèn)題，委托專(zhuān)業(yè)設計單位進(jìn)行設計，并實(shí)施提檔升級改造。加大非法戶(hù)外廣告和商招店招清理整治力度，截止目前，已發(fā)出景觀(guān)容貌督辦件6份，拆除各類(lèi)非法戶(hù)外廣告15塊、拆除非法布幅廣告40余處、清理“牛皮癬”廣告400余處、整治招牌47余處、拆除非法設置指路牌10處，拆除面積約420平方米，營(yíng)造出良好市容環(huán)境面貌。

　�。ㄈ�）創(chuàng )新商招店招管理模式，充分發(fā)揮街道主體作用。按照街道辦事處“提前介入”的管理模式，根據《成都市商招店招設置規范》要求，做好前期規劃和方案設計儲備，報城管環(huán)保局審定后實(shí)施。各街道辦事處負責本轄區范圍內的商招店招設置審批和驗收（面積在50平方米以上或占用城市道路、綠化帶等城市市政基礎設施，利用建筑物20米以上立面設置商招店招審批除外），經(jīng)審批和驗收合格的商招店招資料報城管環(huán)保局備案。同時(shí)，各街道辦事處按照《成都市城市戶(hù)外廣告和招牌設置管理條例》要求，對店招商招進(jìn)行規范管理，及時(shí)查處不規范設置的商招店招及未經(jīng)批準設置的各類(lèi)宣傳廣告、布幅標語(yǔ)，清理櫥窗式牛皮癬。

　�。ㄋ模┓e極推進(jìn)“疏堵結合”方式。在新北、新南小區等夜間燒烤集中地段，由街道辦事處牽頭劃出一塊空地，用于夜間商業(yè)活動(dòng)，有效緩解了市容秩序壓力。

　　下半年，高新區將以開(kāi)展“七亂”治理工作為抓手，著(zhù)力開(kāi)展各項專(zhuān)項治理行動(dòng)，重點(diǎn)抓好一、二環(huán)路及高新大道廣告、商招、店招清理整治工作及待建土地植綠工作，公共廁所和社會(huì )化廁所都要整改達標，列入經(jīng)常性保潔并開(kāi)展評比。加大背街小巷、“城中村”、城郊結合部、出入城通道、鐵路沿線(xiàn)、經(jīng)營(yíng)文化場(chǎng)所等區域的清掃保潔和垃圾收運工作力度，消除積存垃圾，消滅衛生死角。加強高新區閑置土地、在建工地周邊環(huán)境巡查力度，建立橫向到邊、縱向到底、責任到人的巡、督查制度，嚴查亂傾亂倒渣土和工地、工地出入口揚塵污染等行為。營(yíng)造清潔、整潔、優(yōu)美的城鄉環(huán)境，努力實(shí)現城鄉環(huán)境綜合測評“三連冠”。

綜合工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　隨著(zhù)基礎教育改革的不斷深入，為了更好的適應課程改革的需要，課程與教學(xué)的需要，理論與實(shí)踐結合的需要。根據體育、音樂(lè )、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐課等學(xué)科課程實(shí)施的要求，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步加強課程意識，增強社會(huì )責任感，課堂教學(xué)效能感，樹(shù)立新的課程價(jià)值觀(guān)，以改變學(xué)生學(xué)習方式為突破口，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生健康、審美觀(guān)點(diǎn)及操作能力的發(fā)展，同時(shí)加強師資隊伍的建設，提高教師自身的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，與時(shí)俱進(jìn)，爭創(chuàng )本教研組的特色。

　　二、工作重點(diǎn)及要求：

　　1. 認真做好新課程實(shí)驗工作，最大限度地提高課堂教學(xué)效果。

　　2. 加強組內教研，做好聽(tīng)課評課工作，使組內教師課堂教學(xué)水平得以提高。認真備課，學(xué)習各學(xué)科的課程標準，加強集體備課，提高備課質(zhì)量，為上課做好準備。認真執行學(xué)校的上課、聽(tīng)課制度，并通過(guò)聽(tīng)課使本組教師在教學(xué)能力上有所提高。在課堂教學(xué)中，以新的課程改革精神為指針。改進(jìn)教學(xué)方式，使本教研組的課具有自己的特點(diǎn)。教學(xué)要面向每一位學(xué)生，重視每一位學(xué)生的發(fā)展，幫助學(xué)生樹(shù)立信心，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)的發(fā)展。

　　3. 公開(kāi)課：講課者交授課教案，教研組整理活動(dòng)記錄，聽(tīng)課教師要認真評課，對授課內容提出建設性意見(jiàn)。授課者要客觀(guān)地對待他人的意見(jiàn)和建議，并對授課內容做好記錄。

　　4. 加強教科研方面工作力度，并以論文或案例形式體現。

　　5. 體育組作好各項日常工作，積極訓練，備戰學(xué)校球類(lèi)運動(dòng)會(huì )。

　　6. 音樂(lè )組要積極組織特長(cháng)學(xué)生的培訓及各班的教學(xué)工作，力爭在本學(xué)年的藝術(shù)展示比賽中取得佳績(jì)。

　　7. 美術(shù)組在搞好日常教學(xué)工作的同時(shí)著(zhù)重培養特長(cháng)學(xué)生，積極參加各種比賽，力爭取得好成績(jì)。

　　8. 信息技術(shù)學(xué)科搞好正常教學(xué)外，讓學(xué)生多上機，多動(dòng)腦，體現學(xué)科特色，充分利用好教學(xué)軟件，提高學(xué)生興趣。并著(zhù)重特長(cháng)生的培養，積極參加各種比賽。

　　9. 齊心協(xié)力團結協(xié)作。團結協(xié)作、形成凝聚力是教研組建設的前提。教研組的建設無(wú)論是在教育、教學(xué)還是學(xué)科活動(dòng)，首先是要靠教研組各位老師的共同努力，只有互相幫助，團結協(xié)作，擰成一股繩，才能共同進(jìn)取，搞好教研組的建設。

　　10. 正常開(kāi)展教研活動(dòng)，固定每學(xué)期活動(dòng)次數；平時(shí)遇有問(wèn)題就及時(shí)碰頭、相互討論、及時(shí)解決。教研活動(dòng)專(zhuān)時(shí)專(zhuān)用，保質(zhì)保量、內容豐富：每次都有專(zhuān)人負責主講及開(kāi)設教研公開(kāi)課，組織大家學(xué)習理論知識，收集交流教改信息。相互學(xué)習、互相促進(jìn)，切實(shí)運用現代化信息技術(shù)在課堂教學(xué)中進(jìn)行有效的運用，同時(shí)充分運用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，提倡組內教師上網(wǎng)學(xué)習。多學(xué)習、多研究、多探討，不斷學(xué)習，努力改進(jìn)教學(xué)策略和教學(xué)方法，使課堂教學(xué)更具生命力。

　　三、 加強學(xué)習，提高教師自身素質(zhì)：

　　1． 各科任教師必須認真研讀本學(xué)科課程標準，用新的教育理念武裝自己的頭腦。

　　2． 自我檢查反省，明白自己知識技能的工匠薄弱點(diǎn)，努力學(xué)習改進(jìn)。

　　3． 研讀本學(xué)科系列教科書(shū)，了解本學(xué)科各年級知識點(diǎn)的縱向發(fā)展聯(lián)系及向其他科目橫向滲透情況。

　　4． 教師之間相互學(xué)習，經(jīng)常相互聽(tīng)課，評課，汲取新的教學(xué)經(jīng)驗，取長(cháng)補短，共同提高。

　　四、 實(shí)施辦法：

　　1．期初訂好計劃，切實(shí)按計劃開(kāi)展自修和教學(xué)活動(dòng)。

　　2．自學(xué)過(guò)程中，要認真寫(xiě)好讀書(shū)筆記。

　　3．落實(shí)常規檢查制度，重查課堂教學(xué)及方法。

　　4．在教導處指導下，開(kāi)展好教研活動(dòng)。

綜合工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　以新課程理念為指導，以“成功教育”為教育理念，深入研究課堂教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，以全心全意為學(xué)生服務(wù)為前提，促進(jìn)學(xué)生整體發(fā)展，突出學(xué)�！白屆總�(gè)學(xué)生走向成功”的成功教育理念，充分發(fā)揮每位教師的特長(cháng)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育使各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。大力開(kāi)展校本教研，圍繞我縣“三名工程”方案，深入開(kāi)展“名師工程”，精心打造教師隊伍。

　　二、具體措施

　　1、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習

　　繼續組織全體教師每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習（隔周一下午），學(xué)習主題為：圍繞“打造興趣課堂、享受高效學(xué)習”的教研主題，分期分批安排學(xué)�！懊麕煿こ獭敝械摹敖虒W(xué)骨干”開(kāi)展專(zhuān)題講座。講座者須在講座日2周之前將講座材料上報教研處登記備案，教研組長(cháng)要在活動(dòng)時(shí)做好學(xué)習記錄和考勤登記。

　　封XX

　　2、開(kāi)展教學(xué)能手示范課教學(xué)活動(dòng)，執教人員如下：

　　張XX（英語(yǔ)）

　　3、完善集體備課制度，改革集體備課方式。

　�、賹W(xué)期初要求各備課組在組內確定6個(gè)集體備課主題，圍繞“打造興趣課堂、享受高效學(xué)習”的主題，選擇課堂教學(xué)中要商榷的微觀(guān)問(wèn)題或某一堂課作為集體備課主題，在集體備課時(shí)間作為專(zhuān)題討論。

　�、趥湔n組長(cháng)要組織本組教師在備課前對相關(guān)議題進(jìn)行資料查閱等準備工作，安排好集體備課中心發(fā)言人，鼓勵建設適用的個(gè)性化集體備課組。

　�、垠w育組開(kāi)展一次集體備課觀(guān)摩研討活動(dòng)。

　�、芗�體備課時(shí)間安排：

　　單周四下午為英語(yǔ)組、文字組集體備課時(shí)間；雙周四下午為音樂(lè )、體育、美術(shù)組集體備課時(shí)間。集體備課地點(diǎn)調整到原教育局一樓相應辦公室。

　　4、繼續深入開(kāi)展“同課異構”教研活動(dòng)

　�。ㄍ�一節的內容，由不同老師根據自己的實(shí)際、自己的理解，在集體備課交流活動(dòng)的基礎上自主備課并上課）。課后進(jìn)行評課。評課采用一說(shuō)二評三總結的程序進(jìn)行。即：首先要求備課組長(cháng)緊扣研討主題，闡述設計思路。未上課的同組老師都要評課。備課組長(cháng)是本組教師參加“同課異構”活動(dòng)設計的負責人。具體分組為：

　　英語(yǔ)：吳XX

　　音樂(lè )：周XX

　　信息技術(shù)：吳XX

　　5、開(kāi)展組內公開(kāi)課教研活動(dòng)

　　以備課組為單位，各備課組要安排組內人數一半次數以上的聽(tīng)課交流活動(dòng)。組內公開(kāi)課教案按學(xué)科上交教研組整理，組內各教師的聽(tīng)課記錄要如實(shí)記載，備課組長(cháng)為組織、記錄、上報工作的第一責任人，組內公開(kāi)課在當學(xué)期工作業(yè)績(jì)評估中記0.5分。

　　執教人員如下：

　　音樂(lè )：鄒XX

　　體育：陳XX

　　美術(shù)：袁XX

　　英語(yǔ)：朱XX

　　文字學(xué)科：周XX

　　三、加強學(xué)校體育工作

　　1、舉行“第三十屆校運會(huì )”。

　　2、舉行冬季長(cháng)跑活動(dòng)。

　　3、對全校學(xué)生進(jìn)行健康體能檢測。

　　四、繼續開(kāi)展課外興趣小組

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