常用工作計劃

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編幫大家整理的常用工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

常用工作計劃1

　　在今年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：

　　1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的營(yíng)銷(xiāo)團隊。

　　人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的營(yíng)銷(xiāo)團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

　　2) 完善營(yíng)銷(xiāo)制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。

　　營(yíng)銷(xiāo)管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，營(yíng)銷(xiāo)人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善營(yíng)銷(xiāo)管理制度的目的是讓營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的主人翁意識。

　　3) 培養營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。

　　培養營(yíng)銷(xiāo)人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高營(yíng)銷(xiāo)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　4) 在地區市建立營(yíng)銷(xiāo)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

　　根據今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶(hù)突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費。

　　5)營(yíng)銷(xiāo)目標

　　今年的營(yíng)銷(xiāo)目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的營(yíng)銷(xiāo)目標分解到各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。并在完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的基礎上提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。我認為公司明年的'發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的營(yíng)銷(xiāo)團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

　　服裝督導工作主要內容: 客戶(hù)管理, 貨品分析, 店鋪陳列, 營(yíng)業(yè)員培訓。

　　服裝督導的5月工作職責：

　　1、跟進(jìn)每日店鋪數據上傳的準確性，及時(shí)性。

　　2、貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。

　　3、對每日銷(xiāo)售與上月同期銷(xiāo)售數據進(jìn)行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其 原因。

　　4、對無(wú)電腦的專(zhuān)柜每日進(jìn)行銷(xiāo)售錄入，下單配貨，并核實(shí)其配貨數量與其銷(xiāo)售，庫存是否合理，進(jìn)行正確下單。

　　5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解店鋪情況。

　　6、監督、指導直營(yíng)店、加盟店的銷(xiāo)售;

　　7、監督公司各項政策在直營(yíng)店和專(zhuān)賣(mài)店的執行情況;

　　8、協(xié)助行管科作好專(zhuān)賣(mài)店固定設施配備工作;完成上級交給的各項調查任務(wù);

　　9、編制市場(chǎng)調研報告，確定調研項目;

　　10、根據市場(chǎng)狀況，提供科學(xué)有效的促銷(xiāo)方案;

　　11、協(xié)助加盟商調查市場(chǎng)編寫(xiě)調查報告;

　　12、協(xié)助招商人員調查加盟商背景資料;

　　13、協(xié)助加盟商選擇店址并確定;

　　14、指導、監督加盟店裝修等事宜;協(xié)助加盟店的綜合培訓。

　　15、 每周寫(xiě)工作總結和下周工作計劃，完成工作目標。

　　16、對本月度進(jìn)行工作總結，寫(xiě)下月工作計劃

常用工作計劃2

　　一、建立酒店營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò )網(wǎng)

　　x月重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì )議接待客戶(hù)，有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，詳細記錄客戶(hù)的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的祝福。x月計劃在適當時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò )會(huì )，以加強與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。

　　二、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客源

　　x月?tīng)I銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善××年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理實(shí)施細則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的'積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記制，每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò )電話(huà)的二、三、四工作步驟.

　　以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。強調團隊精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總任務(wù)相結合，強調互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。

　　三、熱情接待，服務(wù)周到

　　接待團體、會(huì )議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。

　　四、做好市場(chǎng)調查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

　　經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。

　　五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調

　　與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng )造最佳效益。

　　加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

　　x月，營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。

常用工作計劃3

　　一、全年目標

　　全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

　　二、指導思想

　　要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。

　　三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識

　　各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的`工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

常用工作計劃4

　　本學(xué)期，我班認真貫徹實(shí)施《幼兒園工作規程》，積極加強理論學(xué)習，樹(shù)立新的兒童觀(guān)、教育觀(guān)，加強教育與實(shí)踐，開(kāi)展德育教育為首位，以能力、習慣培養為核心，不斷加強幼兒思想教育、不斷提高幼兒的各方面能力。讓幼兒在體、智、德、美、各方面得到全面發(fā)展。本學(xué)期的工作計劃如下：

　　一、班內幼兒情況：

　　本班幼兒共31人，男生16人、女生15人，幼兒的年齡、對幼兒園的適應性、社會(huì )性都有很大的差異，通過(guò)電訪(fǎng)和個(gè)別交談，也了解到幼兒的個(gè)性特點(diǎn)，生活習慣等情況，有個(gè)別孩子是新生，而有些孩子卻能夠認讀一部分漢字了，這些個(gè)別情況和幼兒間的差異，需要老師和家長(cháng)共同努力，培養孩子良好的學(xué)習習慣、生活習慣。

　　二、教育要求

　　1、遵循幼兒園教育新綱要及規程，在本班開(kāi)展區角活動(dòng)中環(huán)境、材料與幼兒的發(fā)展的研究。從兒童的需要出發(fā)，隨教育的內容，主題的深入，給幼兒提供最適合幼兒發(fā)展的學(xué)習環(huán)境，注重孩子的參與性，根據幼兒年齡特點(diǎn)設置適合的活動(dòng)區，提供富有想象和可變的成品或半成品材料，使每個(gè)孩子富有個(gè)性地成長(cháng)。

　　2、在班級加強幼兒的學(xué)習常規與生活常規的培養，從勞動(dòng)、集體生活、游戲、作業(yè)、其他活動(dòng)五方面加強幼兒常規的培養。

　　3、實(shí)行保育和教育相結合的原則，努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加各類(lèi)教研活動(dòng)，認真上好每一個(gè)活動(dòng)，根據幼兒興趣及年齡特征選擇主題內容，采用分組、集體和個(gè)別的不同形式，活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)教案，結合主題讓幼兒參與制作教、學(xué)具和布置墻飾和活動(dòng)區，讓孩子們能身臨其境感受事物的特征，引發(fā)學(xué)習的興趣，培養其動(dòng)手能力。在活動(dòng)過(guò)程中盡量用直觀(guān)的教育形象、生動(dòng)的語(yǔ)言體態(tài)動(dòng)作、有趣的游戲、優(yōu)美的音樂(lè )來(lái)調動(dòng)幼兒學(xué)習新知識的興趣，加強語(yǔ)言方面的`溝通，讓幼兒結合現實(shí)生活來(lái)簡(jiǎn)單表達和分享自己的感受、體驗和見(jiàn)聞。通過(guò)識字游戲、數字游戲、英語(yǔ)游戲、繪畫(huà)游戲、剪紙游戲、音樂(lè )游戲、體育游戲等等讓幼兒在游戲中學(xué)到知識，在玩耍中掌握知識。在組織各類(lèi)活動(dòng)中老師也不斷加強自身的教研、教學(xué)質(zhì)量和水平。

　　4、在本學(xué)期繼續開(kāi)展主題活動(dòng)，開(kāi)學(xué)第一周以穩定幼兒情緒為主，順便了解幼兒假期在家的學(xué)習和生活情況。準備從《我喜歡上幼兒園》等主題活動(dòng)中選擇幼兒感興趣的主題，從中培養幼兒的自主性、創(chuàng )造性、提高幼兒的社會(huì )交往能力。

　　5、本學(xué)期我們注重幼兒生活自理能力和自我保護的意識的培養，在各項體育活動(dòng)中培養幼兒的身體協(xié)調性，以避免大小事故的發(fā)生。培養幼兒主動(dòng)、樂(lè )觀(guān)、合作、勇敢等優(yōu)良品質(zhì)。加強幼兒的團結合作和環(huán)保意識。為幼兒提供表現長(cháng)處和獲得成功的機會(huì )，增強他們的自尊心和自信心。

　　6、本學(xué)期我們通過(guò)各種藝術(shù)活動(dòng)來(lái)培養幼兒發(fā)現美、欣賞美、創(chuàng )造美的能力，讓幼兒在實(shí)踐中提高審美能力。通過(guò)各種音樂(lè )活動(dòng)提高幼兒的音樂(lè )感受力，培養音樂(lè )欣賞能力，了解一些簡(jiǎn)單的節奏。通過(guò)美術(shù)活動(dòng)讓幼兒感受色彩、感受線(xiàn)條、創(chuàng )造自己喜歡的畫(huà)面。

　　7、本學(xué)期我們通過(guò)各種社會(huì )和科學(xué)活動(dòng)來(lái)提高幼兒和家長(cháng)的環(huán)保意識，通過(guò)每周的談話(huà)活動(dòng)、自然科學(xué)活動(dòng)、觀(guān)察活動(dòng)、探索活動(dòng)和戶(hù)外遠足活動(dòng)讓幼兒感受大自然的美，明白要珍惜環(huán)境、愛(ài)護地球、節約用水用電、節約能源等等。同時(shí)，通過(guò)家長(cháng)園地向家長(cháng)介紹環(huán)保的重要性及如何從自我做起支持環(huán)保、宣傳環(huán)保。

　　8、配合幼兒園做好各項活動(dòng)。

　　配合年級組完成年級組的各項工作。

　　三、保育工作

　　1、為使幼兒生活在干凈整潔、綠色的環(huán)境中，我們堅持做到每周安排幼兒護理班級自然角的花草。老師也做到一天一小掃，一周一大掃，做好各項綠化和消毒工作，保持室內外的綠色環(huán)境和衛生環(huán)境，保持室內空氣流通，讓幼兒自己成為綠色幼兒園的小主人。

　　2、堅持陽(yáng)光、紫外線(xiàn)、消毒水消毒玩具、被褥等，預防傳染病的發(fā)生和流傳。

　　3、教育幼兒愛(ài)清潔、講衛生，正確進(jìn)餐的方法，提高幼兒的自理能力。加強幼兒自我保護意識，保護自己身體的健康成長(cháng)。

　　4、教育幼兒不亂丟垃圾，保持室內外的清潔和衛生。教育幼兒從我做起節約用水用電，節約能源，真正做到環(huán)保。

　　5、配合園醫做好幼兒的體檢和傳染病的預防工作。

　　四、家長(cháng)工作

　　1、以家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)學(xué)校授課、家長(cháng)園地、幼兒反饋本等多種渠道來(lái)轉變家長(cháng)的教育觀(guān)，使他們認識到，不光是幼兒園單方面向家長(cháng)匯報幼兒園情況，家長(cháng)也需將孩子在家的情況告訴老師，雙方要相互交流信息，反饋教育效果，共同研究配合教育的方法，只有這樣才能取得共識，實(shí)現同步教育。促進(jìn)幼兒發(fā)展，家園雙方都有責任。

　　2、積極主動(dòng)的向家長(cháng)匯報孩子的情況，對家長(cháng)的提問(wèn)一定有問(wèn)必答，多和家長(cháng)電話(huà)、網(wǎng)上溝通，互通信息，交流看法，以取得共識。

　　3、及時(shí)針對每個(gè)幼兒的不同情況，采用家訪(fǎng)、電訪(fǎng)、個(gè)別談話(huà)、家長(cháng)園地、家長(cháng)會(huì )等不同形式與家長(cháng)溝通，了解幼兒情況，提高家長(cháng)對幼教的認識，使家長(cháng)能及時(shí)了解教學(xué)內容，及時(shí)檢查教學(xué)效果，配合老師對幼兒進(jìn)行教育。耐心解答家長(cháng)的問(wèn)題，與其共同探討教育方法，虛心接受家

　　4、鼓勵家長(cháng)參與班級管理，做到讓家長(cháng)了解并共同商討班級事務(wù)，將班級各項活動(dòng)安排合理、組織有序。

　　5、對家長(cháng)進(jìn)行環(huán)保教育，提高家長(cháng)的環(huán)保意識，讓他們支持孩子進(jìn)行環(huán)�；顒�(dòng)，并鼓勵他們宣傳環(huán)保。

　　五、班級管理

　　1、班級三位老師做到保教相結合，對孩子們做到“四心”——耐心、細心、關(guān)心、愛(ài)心。

　　2、三位老師分工合作，一起制定主題，遇事共同商量解決辦法。在完成班級任務(wù)的同時(shí)，積極參加園里組織的各項活動(dòng)，虛心接受別人提出的意見(jiàn)和建議，團結同事。

　　3、重視班級請假制度，老師、幼兒不無(wú)故遲到、早退，做到有事、有病請假，不無(wú)故缺席。

　　4、讓家長(cháng)參與班級管理，做到讓家長(cháng)了解并共同商討班級事務(wù)，將班級各項活動(dòng)安排合理、組織有序。

　　5、合理安排班級物品，培養物歸原處的習慣，愛(ài)護公物，愛(ài)護大自然、節約用水、用電、用紙、節約能源等等。

　　六、其他工作

　　配合幼兒園做好各項工作。

常用工作計劃5

　　第一， 在店長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結店友，和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊：銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

　　第二，熱忱服務(wù)。要以飽滿(mǎn)的'熱情面對每位顧客。注意與客戶(hù)的溝通技巧，抓住客戶(hù)的購買(mǎi)心理，全心全意為顧客服務(wù)。

　　第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。

　　第四，養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣：養成發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

　　第五，根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù)，堅決完成店內下達的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周，每日;以每周 ，每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　我認為我們xx男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(cháng)的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

常用工作計劃6

　　工作目標：

　　1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。

　　2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。

　　3、在上一屆班委工作基礎之上，樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級。

　　4. 嚴抓紀律、學(xué)習，在年終的考試中全班取得好的成績(jì)。

　　工作方向：

　　帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項工作和學(xué)習。全心全意為同學(xué)們服務(wù)!

　　工作思想：

　　交流用心 換位思考。

　　工作計劃：

　　一、大學(xué)里,學(xué)習都是基礎,無(wú)論何時(shí),都應該放在第一位.所以要抓好班級一日常規，以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案，使老師達到多樣教學(xué),同學(xué)樂(lè )于積極參與,并做好課前預習,課后復習、以此提高課堂聽(tīng)課效率。

　　二、班委要以身作則，帶頭做好領(lǐng)導同學(xué)認真學(xué)習的工作。配合班長(cháng)開(kāi)展各項工作,使班級工作能夠更好的執行下去。對學(xué)校、學(xué)院布置的突擊性工作，調動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。

　　三、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng)，比如說(shuō)10科教班元旦文藝匯演等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。增加班級的凝聚力!開(kāi)展有益的文體活動(dòng)，這樣可以團結集體，增強同學(xué)們之間的友情!

　　完善考勤與請假制度.需請假時(shí)一定寫(xiě)出正式的.假條，如：病假，必須是班主任或班長(cháng)親自簽字的假條;事假必須有班主任的簽字。由副班長(cháng)保存.凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底.凡點(diǎn)名后又請假者，堅決無(wú)效.考勤記錄會(huì )在年終上交給班主任審查.

　　為了大家能夠更好的溝通,定期召開(kāi)班會(huì ),在班會(huì )之前要提前召開(kāi)班委會(huì )。班委會(huì )在個(gè)月舉行，所有班委必須準時(shí)參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理;實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。

常用工作計劃7

　　(一)工作計劃大體分為標題、正文、結尾三部分。

　　(1)標題。由單位名稱(chēng)、適用時(shí)期、內容和文種構成。

　　(2)正文。由前言和計劃事項構成。

　　1)計劃的前言，要簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明制定計劃的目的或依據，提出工作的總任務(wù)或總目標。前言用"為此，今年(或某一時(shí)期)要抓好以下幾項工作"作結，并領(lǐng)起下述的計劃事項。

　　2)計劃事項，是總的計劃下面的各個(gè)分計劃項目。這部分一般要分項來(lái)寫(xiě)，有時(shí)，大的項目下有小的項目，大的項目是一個(gè)大的方面要做的工作，小的項目是在大的方面要做的每一項工作。工作計劃是一個(gè)單位或團體在一定時(shí)期內的工作打算。寫(xiě)工作計劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。具體格式如下:

　　1.計劃的名稱(chēng)。包括訂立計劃單位或團體的名稱(chēng)和計劃期限兩個(gè)要素，如"××印刷廠(chǎng)團委20xx年度工作計劃"。

　　2.計劃的具體要求。一般包括工作目的和要求，工作的項目和指標，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

　　3.最后寫(xiě)訂立計劃的日期。

　　(二)工作計劃的內容。

　　1.情況分析(制定計劃的`根據)。制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進(jìn)行的，是依據什么來(lái)制定這個(gè)計劃的。

　　2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據需要與可能，規定出一定時(shí)期內所應完成的任務(wù)和應達到的工作指標。

　　3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據主客觀(guān)條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

　　(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過(guò)的步驟：

　　1.認真學(xué)習研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會(huì )精神，武裝思想。 2.認真分析具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。

　　3.根據上級的指示精神和現實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現。

　　4.根據工作中可能出現的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。

　　5.根據工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。

　　6.計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來(lái)完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標。

　　7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來(lái)，并經(jīng)正式通過(guò)或批準以后，就要堅決貫徹執行。在執行過(guò)程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際

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