精選綜合工作計劃模板9篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的綜合工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。
綜合工作計劃 篇1
一、指導思想：
根據學(xué)校工作要點(diǎn)和教導處工作計劃，我組以積極配合學(xué)校開(kāi)展校本教研為第一責任，以提高教師的專(zhuān)業(yè)水平和學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為根本目的，準確地把握學(xué)校工作重點(diǎn)，把注意力放在推進(jìn)課程改革，緊緊圍繞“三五五”教學(xué)模式進(jìn)行課改，加強課堂教學(xué)，結合新的課程標準，以現代教育理論為指導，更新教育觀(guān)念，改進(jìn)教學(xué)方法，培養學(xué)生的審美觀(guān)和自主健身意識，努力打造一個(gè)學(xué)習合作分享型的團隊。
二、組內情況說(shuō)明：
本教研組是一個(gè)律動(dòng)、美工、美術(shù)、體育、烹飪、美發(fā)、裁剪、刻瓷、書(shū)法、信息技術(shù)、安全民族、溝通與交往、思品、科學(xué)等綜合的教研組，組內教師以青年教師為主，藝術(shù)特色項目正逐漸發(fā)展。
三、目標
1、貫徹“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念，加強素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生身心全面、協(xié)調發(fā)展。以課內教育為基礎，全面推進(jìn)二期課改，提高必修課質(zhì)量。并開(kāi)展拓展型課程和研究型課程的學(xué)習研究。拓展型課程要突出學(xué)生個(gè)性的健康發(fā)展，并提供適合學(xué)生有個(gè)性的全面發(fā)展的教育服務(wù)，激發(fā)學(xué)生興趣，開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能，發(fā)展多元智能。加強基本功的訓練，不斷提高教師思想素質(zhì)和科學(xué)文化素養，更新教育觀(guān)念，提升專(zhuān)業(yè)化能力和水平，了解學(xué)生學(xué)習狀況，深入鉆研課程標準和教材，優(yōu)化教學(xué)方法，講究教學(xué)策略，以素質(zhì)教育的要求有針對性地組織課堂教學(xué)。
2、在校本培訓的基礎上，抓好組內學(xué)習新技術(shù)的氛圍，并通過(guò)開(kāi)課、說(shuō)課等活動(dòng)提高本組教師的基本功，積極參加xx市特教優(yōu)質(zhì)課比賽，切實(shí)提高教學(xué)能力。
3、貫徹落實(shí)教學(xué)常規，把認真備課和認真上課作為常規的關(guān)鍵，本學(xué)期要求規范備課的科學(xué)性。加強集體備課。在組內全面聽(tīng)課、評課的活動(dòng)中，教學(xué)相長(cháng)。
4、積極開(kāi)展多種形式的教學(xué)比賽及教學(xué)活動(dòng)，推進(jìn)全體學(xué)生參與群眾性體育，促進(jìn)學(xué)生德智體美綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。
5、配合團隊、工會(huì )全面開(kāi)展多種形式的教學(xué)活動(dòng)，活躍學(xué)校文體氣氛。加強安全防范意識。使學(xué)校的文體工作在緊張、活潑、有序中取得更好的效果。
6、發(fā)揮自身特長(cháng)，開(kāi)展多種形式的活動(dòng)課，構建學(xué)生個(gè)性發(fā)展，提高綜合素質(zhì)的學(xué)習的平臺。積極參與各種比賽，努力取得成績(jì)。根據本組特點(diǎn)，加強校本課程的建設。
7、加強科研氛圍，落實(shí)科研計劃，我組主要從拓展課程、校本課程研究入手，定期學(xué)習理論，定期開(kāi)展課題活動(dòng)，帶動(dòng)教師的理論水平和業(yè)務(wù)水平的提高、發(fā)展。
8、加強安全教育，防止傷害事故的發(fā)生，如有傷害事故的發(fā)生，必須在第一時(shí)間、地點(diǎn)作出相應的處理，上報學(xué)校，杜絕非正常事故的發(fā)生。
9、平時(shí)注意建立組內及教師教育檔案，為教育實(shí)踐和教科研提供完整的資料。
10、認真做好特色班的組織工作
11、努力提高綜合組成績(jì)的三率（及格率、達優(yōu)率）。
12、助殘日文藝匯演活動(dòng)力爭做到最好
四、具體實(shí)施
一、認真學(xué)習：
�。�1）開(kāi)學(xué)初學(xué)習課程標準，熟悉新教材，備好課，并制定詳細而又可行性較強的教學(xué)計劃。
�。�2）認真學(xué)習新教育理念，關(guān)注學(xué)生的體驗、感悟和實(shí)踐；激發(fā)學(xué)生興趣、開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能，倡導自主探究、合作交流的學(xué)習方式，鼓勵學(xué)生敢于質(zhì)疑、敢于實(shí)踐敢于創(chuàng )新。研究一些課例，促進(jìn)教研組成員的教研水平。
�。�3）青年教師能針對學(xué)校提出的教師基本功達標要求，針對律動(dòng)、體育、等學(xué)科特點(diǎn)，加強教師基本功學(xué)習。
�。�4）積極參加市、區、校等各類(lèi)教研活動(dòng)，參加各類(lèi)學(xué)習，自覺(jué)閱讀相關(guān)的教育、教學(xué)書(shū)籍。
�。�5）加強對自己的思想教育，學(xué)習先進(jìn)教師的事跡，重視師德思想教育。
二、努力研究
�。�1）教研活動(dòng)安排在每周三,確實(shí)保質(zhì)保量地進(jìn)行。
�。�2）要求上課做到“三認真”。一是認真備好每一堂課，做到“備學(xué)生、備教材、備教法”；二是認真上好每一堂課,要求能在課堂中充分體現新理念，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)行愉快、主動(dòng)的探究性學(xué)習，培養學(xué)生藝術(shù)鑒賞的能力；三是認真寫(xiě)好課后記，做到針對性強，措施可行，方法新穎。針對自己的教學(xué)及時(shí)改進(jìn)。
�。�3）教研組每位教師在本學(xué)期上1至2堂公開(kāi)課。講課者交授課教案,教研組整理活動(dòng)記錄,聽(tīng)課教師要認真評課,對授課內容提出交涉行意見(jiàn),授課教師要認真的對待他人的意見(jiàn)和建議,寫(xiě)好課后記。
�。�4）自覺(jué)完成學(xué)校的聽(tīng)評課任務(wù)：每人每月4節以上。學(xué)習他人的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗，運用到自己的教學(xué)中。
�。�5）緊緊圍繞“三五五”教學(xué)模式進(jìn)行課改，綜合學(xué)科也將自己的教學(xué)融入，并準確把握“三五五”課堂教學(xué)模式的內涵。
三、特色課活動(dòng)
根據學(xué)校工作安排，以及學(xué)生的愛(ài)好、特長(cháng)，有計劃有組織的開(kāi)展特色課活動(dòng)，使活動(dòng)不留于形式，切切實(shí)實(shí)的學(xué)生通過(guò)課外活動(dòng)得到發(fā)展，并為校園藝術(shù)活動(dòng)能更好的發(fā)展提供保障。
1．狠抓“特色課”，舞蹈特長(cháng)班、美工特長(cháng)班、體育特長(cháng)班、增強學(xué)生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。
2．利用課余時(shí)間積極組織豐富多采的班級體育競賽，培養學(xué)生頑強的拼搏精神，競爭意識及集體主義精神。
3、培養舞蹈尖子生，參加各級各類(lèi)文藝匯演。
綜合工作計劃 篇2
20xx年，xx村獲得市級平安村榮譽(yù)稱(chēng)號。此后，為鞏固創(chuàng )建成果，進(jìn)一步推進(jìn)村級平安建設，xx村深入貫徹鎮平安建設精神，設定標準，規范工作站相關(guān)工作，把創(chuàng )建“民主法治示范村”納入村年度工作計劃重點(diǎn)范疇，20xx年，計劃完成“零犯罪村”創(chuàng )建工作。具體建設計劃如下：
一、強化組織領(lǐng)導，努力提升平安建設工作水平
成立20xx年平安建設領(lǐng)導小組：
略
結合x(chóng)x村情實(shí)際，xx村已成立七個(gè)村務(wù)工作區域理事會(huì )，理事會(huì )成員完全由對應組級公選的村民組成，是“自我管理、自我教育、自我監督”的具集體性質(zhì)的組級經(jīng)濟組織，這七個(gè)區域理事會(huì )分別責屬于村兩委班子成員協(xié)助并監督其工作與管理。
平安建設工作由村兩委會(huì )統籌部署，區域理事會(huì )上令下達，村民組長(cháng)貫徹落實(shí)到戶(hù)。
二、積極強化防控，營(yíng)造安定有序的工作環(huán)境
1．確保政治穩定。深入開(kāi)展反邪教斗爭。加強對敵對分子和邪教組織破壞活動(dòng)的監控，建立防范長(cháng)效機制，做到發(fā)現早、控制嚴、處置好；健全村規民約、村民自治章程，嚴格打擊制止吸毒賭博、聚眾鬧事、殺燒搶掠等丑惡行為，力爭形成家庭和睦、鄰里團結、尊老愛(ài)幼、互幫互助的良好局面，確保弱勢群體得到有效關(guān)懷。
2．加強法制宣傳。加強“五五”普法宣傳教育工作，結合村工作實(shí)際，大力宣傳法律法規、安全生產(chǎn)知識，讓村民知法、守法。
3．加強矛盾調解。做好矛盾糾紛排查調處工作，加大思想政治工作的力度，及時(shí)化解村民內部矛盾，做到無(wú)矛盾上交、無(wú)越級上訪(fǎng)、避免引發(fā)重大政治事件。
4．加強正面引導。加強平安建設工作宣傳力度，大力褒獎見(jiàn)義勇為先進(jìn)人物，弘揚社會(huì )正氣，積極做好平安建設的總結和典型事跡的報道、投稿，做好信息報送工作。
5．加強警民聯(lián)防。做好“警民”聯(lián)防工作，組織人員對重點(diǎn)區域進(jìn)行定期治安巡邏，加強村治安守衛工作。
三、夯實(shí)基礎工作，擴大新一輪平安建設的工作成果
制定平安建設規劃；建立完整的工作臺賬；加大民事調解力度；以村干、區域理事會(huì )、組長(cháng)為平安建設宣傳員進(jìn)行工作必要的宣傳，開(kāi)展法治教育宣傳活動(dòng)；嚴格報告制度，將綜治和平安建設日常工作規范化，逐步夯實(shí)基礎工作，并擴大新一輪平安建設的工作成果。
xx村20xx年獲得縣級“民主法治示范村”榮譽(yù)稱(chēng)號，20xx年獲得市級平安村榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年，為全面貫徹落實(shí)上級關(guān)于推進(jìn) “零犯罪村（社區）” 創(chuàng )建工作的各項要求和措施，xx村結合“法律六進(jìn)”示范點(diǎn)創(chuàng )建工作，積極開(kāi)展“零犯罪村”創(chuàng )建活動(dòng)，堅持一般預防和特殊預防相結合，村委及村各片理事會(huì )、學(xué)校、企業(yè)、家庭四位一體，以單親家庭青少年、留守兒童、進(jìn)城務(wù)工人員子女、有輕微違法犯罪行為的村民為重點(diǎn)，綜合運用教育、服務(wù)、管理、幫教和優(yōu)化環(huán)境等多種手段，維護好治安秩序，培育公民法律素養，綜治普法依法治理，預防、調解并重，做到“小事不出組，大事不出村”，營(yíng)造“無(wú)司法機關(guān)立案的治安或刑事案件，無(wú)重大安全責任事故”的良好村居氛圍，完全消除重大維穩事件和違法事件發(fā)生的可能，努力實(shí)現村“零犯罪”的目標，構建平安和諧新農村。
綜治維穩工作計劃
1、認真落實(shí)中央十八屆四中全會(huì )精神，按照鎮委、鎮政府的總體工作思路，做好全鎮社會(huì )治安日�；A及綜合治理工作。
2、繼續深化創(chuàng )新社會(huì )治安管理工作新路子。
3、加強矛盾糾紛排查化解力度。
4、做好上級分配的綜治維穩的各項工作。
5、完善綜治維穩信訪(fǎng)工作中心的日常運轉接待工作。
信訪(fǎng)工作計劃
一是繼續開(kāi)展領(lǐng)導干部“四訪(fǎng)促和諧”活動(dòng)，將糾紛化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)；
二是堅持用群眾工作方法和法治思維方式抓信訪(fǎng)，認真落實(shí)責任，找準癥結，化解重要信訪(fǎng)件和積案；
三是認真負責的辦理好信訪(fǎng)件，做到四個(gè)不放過(guò)；
四是加強基層網(wǎng)絡(luò )組織建設，力求實(shí)現五無(wú)目標。
綜合工作計劃 篇3
正如20xx年年會(huì )主題：憶往昔崢嶸歲月，揚蹉跎不變之魂。20xx年公司經(jīng)歷著(zhù)考驗，20xx年公司展望未來(lái)。綜觀(guān)，現階段，公司在人事方面仍存在劣勢，具體表現在：人事管理制度不完善；員工工作動(dòng)力不足；工作素質(zhì)亟待提高；員工滿(mǎn)意度低，工作出現推諉扯皮現象。
20xx年，公司繼續開(kāi)拓著(zhù)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，據此，“完善人事制度，提升員工素質(zhì)，發(fā)展員工隊伍”是綜合部在人事方面的工作重心。圍繞此工作重心，綜合部20xx年主要從“招人、育人、用人、留人”方面入手，從招聘人才、儲備人才、培訓提升素質(zhì)、做好員工關(guān)系、穩定員工隊伍方面做工作。具體的工作計劃如下：
一、 完善組織架構，規范崗位職責，形成崗位說(shuō)明書(shū)。
組織架構建設對于公司發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。制定出科學(xué)的組織架構后，應確定和區分出各部門(mén)的權責，使各部門(mén)、各崗位的職責明確清晰，員工能夠了解崗位工作標準及超越或低于崗位標準的獎罰措施，明確工作目標，自我管理、自我激勵、自我發(fā)展。
二、日常人事招聘與配置。
在人員招聘方面，綜合部要按照各部門(mén)組織架構及崗位說(shuō)明書(shū)來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運營(yíng)發(fā)展需求。盡可能的節約人力成本，人盡其才。做到滿(mǎn)足需求，儲備人才。 工作計劃：
三、薪酬管理。
目前公司薪酬方面的現狀：
1、薪資由公司領(lǐng)導決定，綜合部缺少員工薪資管理的依據，在人員招聘方面造成一定困難；部分員工認為薪資的多少是看公司管理層的感覺(jué)，而不是立足于自身的工作能力，綜合部無(wú)法給予員工合理的解釋。
2、目前存在同工不同酬的現象，員工之間相互猜薪水，盲目攀比，不利于調動(dòng)員工積極性和提高工作效率。
3、員工薪資調整沒(méi)有依據，工資結構簡(jiǎn)單，只要公司領(lǐng)導同意即可調薪。形成了不是向工作要工資而是向公司領(lǐng)導要工資的錯誤方式。
綜合以上因素，綜合部將在20xx年度規范公司的薪酬設計和管理，爭�。簩润w現公平性，對外提高競爭力。充分實(shí)現按勞取酬、按貢獻取酬的公平性原則。
四、員工福利。
員工福利與薪酬相配套，可以增強公司凝聚力和吸引力。員工福利從長(cháng)遠看，是公司對員工的長(cháng)期激勵，有助于提高員工工作積極性、穩定性，提高對公司的忠誠度。良好的福利政策可以激勵員工的工作熱情，有助于形成良好的工作氛圍。
五、員工活動(dòng)。
豐富的員工活動(dòng)，可以緩解工作壓力，增進(jìn)員工間的溝通交流，增強團隊凝聚力，調動(dòng)員工工作積極性，體現公司對員工的關(guān)愛(ài)。 工作計劃：
六、人力成本控制。
人力成本是對公司成本控制的重要組成部分，如：人員的薪資、福利、招聘、培訓等費用。 工作計劃：
七、建立培訓體系。
通過(guò)對員工的培訓，員工的工作技能、工作效率、工作品質(zhì)都將會(huì )進(jìn)一步加強，從而全面提高公司的整體人員素質(zhì)，增強綜合競爭力。員工培訓應按計劃有步驟有目標的進(jìn)行。
八、人員流動(dòng)。
合理控制人員流動(dòng)比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動(dòng)糾紛，樹(shù)立公司良好形象。
人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過(guò)低的流動(dòng)率不利于公司人才結構的調整和提高，不利于公司增加新鮮血液；流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩，員工忠誠度低，對工作熟悉度低，導致工作效率低下。在實(shí)際工作中，應時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，了解員工的真實(shí)想法，做好分析，找出解決應對方法，避免員工不正常流動(dòng)。
人員流動(dòng)控制年度目標：正式員工（不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流動(dòng)爭取控制在10%以?xún)�，不�?5%。
九、綜合部?jì)炔拷ㄔO。
綜合部在20xx年將大力加強部門(mén)內部管理和規范：完善部門(mén)組織職能；部門(mén)人員配備合理；提升人員技能；提高部門(mén)工作效率和質(zhì)量。合理控制人員流動(dòng)比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動(dòng)糾紛，樹(shù)立公司良好形象。
十、其他工作目標。
綜合部的工作涉及到各部門(mén)工作的各個(gè)層面，日常工作中綜合部還有許多不可預見(jiàn)的工作任務(wù)。
1、建立公司內部溝通機制：
建立公司內部溝通平臺，促進(jìn)各部門(mén)之間、上下級之間，建立健康合諧的內部關(guān)系，解決員工工作上、思想上、甚至生活上的問(wèn)題，激勵員工士氣，及時(shí)了解問(wèn)題，避免因溝通障礙而導致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。提高員工對公司的信任度，增強歸屬感。 2。 企業(yè)文化塑造和宣傳：
企業(yè)文化的形成是不斷積累，不斷傳承的過(guò)程，在企業(yè)文化良好的公司，員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強，團隊精神也會(huì )不斷增強。
�。�1）建立《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)奮斗目標等內容加入手冊中。
�。�2）新進(jìn)員工入職，除做人事培訓和工作培訓外，還要做企業(yè)文化方面的培訓。 3。 辦公區管理：
綜合部在20xx年對辦公管理的力度將進(jìn)一步加強。目前辦公區管理的難點(diǎn)主要是各部門(mén)主管模范作用不佳，各部門(mén)只注重工作任務(wù)管理，忽視本部門(mén)員工的辦公秩序管理。
綜合工作計劃 篇4
20xx綜合辦首要工作是部門(mén)建設，增補人力需求，合理分工，全面開(kāi)展綜合部各項工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設，信息建設為核心來(lái)完成。
一、部門(mén)建設
根據中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò )管理工程師一名，平面設計人員一名，信息管理人員一名。
實(shí)施部門(mén)目標責任制，做到每項工作均有責任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實(shí)，及反饋，及時(shí)調整工作目標，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標的完成。
二、企業(yè)文化建設
企業(yè)文化建設是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時(shí)，有效、準確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持。
2、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據中心工作的實(shí)際情況，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng)，以增強員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團隊精神。
三、做好行政、后勤保障工作
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應充分發(fā)揮其應有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強員工的滿(mǎn)意度。
1、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機構調整，人員調整，及辦公場(chǎng)地的調整。
2、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營(yíng)業(yè)執照，組織機構代碼的年審，醫療機構許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。
3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4、加強辦公易耗品的申購及保管。
5、加強營(yíng)養餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門(mén)員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。
四、以中心階段性目標為導向，完成中心領(lǐng)導分配的其他任務(wù)。 以上工作計劃，請領(lǐng)導審批。
綜合工作計劃 篇5
一、指導思想
根據教導處總體工作計劃和教學(xué)工作安排，以立德樹(shù)人、培育素養為導向，以課程標準為主線(xiàn)，以“中小學(xué)學(xué)業(yè)質(zhì)量評價(jià)綠色指標”為標準，以“基于標準的教學(xué)與評價(jià)”工作為重點(diǎn)，加強教學(xué)研究，從“課堂教學(xué)”實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步探索以“快樂(lè )體驗”為特征的課堂教學(xué)模式，加強教學(xué)常規工作的管理與落實(shí)，使教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
二、主要工作
1、認真執行學(xué)校課程計劃，規范課程教學(xué)工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、繼續深化“基于課程標準的教學(xué)與評價(jià)”工作的實(shí)施和探索，應用綠色指標結果調整課堂教學(xué)行為和策略。
3、不斷完善�！奥�(lián)夢(mèng)平臺”建設，積累數字化資源，運用互聯(lián)網(wǎng)大數據推進(jìn)數字化課程環(huán)境建設與學(xué)習方式變革的研究。
4、加強學(xué)生社團建設，在提高社團活動(dòng)質(zhì)量的同時(shí)，組織學(xué)生參加各級各類(lèi)比賽、競賽活動(dòng)。
三、具體工作
1、認真研讀上海市教委編寫(xiě)的各學(xué)科“教學(xué)基本要求”、“評價(jià)指南”、“單元教學(xué)設計指南”等課程實(shí)施指導材料，深刻理解教材的編寫(xiě)意圖，研究從課程標準到單元目標再到課時(shí)目標的分解方法，不斷提升學(xué)習目標的科學(xué)性、解釋性和操作性。
2、繼續深化“基于課程標準的教學(xué)與評價(jià)”工作，各備課組認真研讀學(xué)科課程標準，結合本學(xué)科的教學(xué)基本要求，進(jìn)一步探索以“快樂(lè )體驗”為特征的課堂教學(xué)，關(guān)注學(xué)生對學(xué)習活動(dòng)的主動(dòng)參與和親身體驗，培養學(xué)生主體意識，促進(jìn)學(xué)生主體參與，提高課堂效率。
3、加強教學(xué)常規工作的管理與落實(shí)。要求教師做到按備課計劃上好每一節課,及時(shí)撰寫(xiě)教學(xué)經(jīng)驗總結、教學(xué)反思。每學(xué)期至少完成8篇教學(xué)反思。聽(tīng)課、評課要求每人每學(xué)期至少15節，鼓勵跨學(xué)科聽(tīng)課。
4、積極探索等第制分項評價(jià)的校本化實(shí)踐，開(kāi)展探究性校本作業(yè)研究主題，倡導設計多樣化作業(yè)，如實(shí)踐類(lèi)、操作類(lèi)、開(kāi)放類(lèi)、調查類(lèi)作業(yè)等，利用數字化學(xué)習的平臺，形成學(xué)生自評、同學(xué)互評、教師評價(jià)、家長(cháng)參與的多元評價(jià)體系，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生思維品質(zhì)的提高，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的學(xué)業(yè)負擔和心理壓力。
5、以問(wèn)題解決為歸宿，以合作探究能力培養為目標，進(jìn)行科學(xué)與技術(shù)學(xué)科和探究學(xué)科的整合，跨學(xué)科研究，尋找相互關(guān)聯(lián)點(diǎn)，優(yōu)化教與學(xué)的方式，在教學(xué)方法與形式上進(jìn)行調整與創(chuàng )新。
6、將課程標準作為起點(diǎn)和核心，實(shí)施基于標準的教學(xué)，牢固樹(shù)立基于標準的“四個(gè)意識”，即目標意識、評價(jià)意識、內容意識、教學(xué)設計意識。音樂(lè )學(xué)科做好區“基于課程標準的教學(xué)與評價(jià)的路徑的研究”課題結題工作。
7、積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+課程”，通過(guò)“微課”、“Aischool創(chuàng )智云平臺”、“學(xué)生網(wǎng)絡(luò )自主學(xué)習的平臺——聯(lián)夢(mèng)空間”等實(shí)踐研究，結合主題周及少先隊主題活動(dòng)，探索學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習等多樣化學(xué)習的方式，強化師與生、生與生的互動(dòng)合作，滿(mǎn)足學(xué)生對學(xué)科知識的個(gè)性化需求，促進(jìn)現代科技與教育教學(xué)的深度融合。
小學(xué)綜合科教研組工作計劃范文4
一、指導思想
本學(xué)期，綜合教研組將繼續進(jìn)一步認真學(xué)習新課程標準，認真解讀、貫徹、落實(shí)學(xué)校辦學(xué)理念教學(xué)工作計劃和工作思路，明確目標，理清思路，以學(xué)生發(fā)展為主，提倡讓學(xué)生自主學(xué)習；以務(wù)實(shí)創(chuàng )新的工作作風(fēng)加強綜合科的教學(xué)研究。
二、總體目標和任務(wù)
1、工作目標：建設具有高度凝聚力和戰斗力的優(yōu)秀教師團隊，有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢，努力做到目標清晰化，過(guò)程措施精細化，成果效益最大化。
2、培養目標：注重學(xué)生習慣培養，在生活、學(xué)習中養成良好的生活習慣、行為習慣和學(xué)習習慣。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究，使學(xué)生樂(lè )學(xué)善學(xué)，培養學(xué)生真正成為學(xué)習的小主人。
3、充分發(fā)揮教研組的教研功能，提高學(xué)科教師的教研能力和業(yè)務(wù)水平，杜絕不合格課。
4、在學(xué)校、學(xué)部總體工作思路和工作計劃的基礎上，發(fā)揮各學(xué)科特點(diǎn)，有個(gè)性有特色地開(kāi)展工作，爭創(chuàng )亮點(diǎn)，達到效果最大化。
5、抓好團隊精神文明建設，把教研組建設成為規范化、個(gè)性化的教研組。
三、主要工作
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具體體現在兩手抓：
一、嚴抓學(xué)科教研活動(dòng)，通過(guò)教研活動(dòng)提高課堂教學(xué)水平。學(xué)校每學(xué)期都會(huì )舉辦評優(yōu)課、匯報課、研究課、展示課活動(dòng)，鼓勵教師積極做課，通過(guò)共同聽(tīng)課評課，相互學(xué)習促進(jìn)。同時(shí)通過(guò)講課活動(dòng)，發(fā)現組內的弱課，重點(diǎn)抓弱課，努力提高弱課質(zhì)量。通過(guò)教研活動(dòng)，也可發(fā)現組內的典型課例，本學(xué)期我們將會(huì )注意典型課例的積累，把好課特色課及時(shí)記錄下來(lái)。
二、抓好常規課堂教學(xué)管理，規范課堂教學(xué)。養成良好的課堂教學(xué)習慣，以良好的狀態(tài)隨時(shí)迎檢查。通過(guò)教研活動(dòng)提高課堂質(zhì)量。三、嚴抓備課質(zhì)量和課堂教學(xué)質(zhì)量
四、具體工作安排
三月份：
1、教研組共同商討擬訂工作計劃，保證各學(xué)科工作開(kāi)展目標方向統一，增強教研組凝聚力。
2、加強教研組精神文明建設。
3、調整廣播操的隊伍，進(jìn)退場(chǎng)的紀律，秩序，糾正廣播操的錯誤動(dòng)作，努力提高廣播操的質(zhì)量。
4、制定學(xué)科計劃和學(xué)科活動(dòng)設計方案，把成果預設做在前面，有目標有針對性地開(kāi)展工作，為達到成果最大化這一目標打下基礎。
5、各學(xué)科教師做好研究課、匯報課、評優(yōu)課的準備，做好準備，全面開(kāi)展第一輪的研究課活動(dòng)。
四月份：
1、繼續開(kāi)展教研活動(dòng)，分層教師的匯報課。
2、繼續嚴抓學(xué)生和教師的課堂常規管理和行為習慣、學(xué)習習慣、生活習慣的培養。
3、協(xié)助學(xué)校搞好各項活動(dòng)。
4、開(kāi)展體育，音樂(lè )美術(shù)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)。
5、繼續加強教研組精神文明建設。
五月份：
1、繼續開(kāi)展教研活動(dòng)，把教研活動(dòng)作為教研組的主要工作來(lái)抓，不松懈。
2、英語(yǔ)學(xué)科組織進(jìn)行英語(yǔ)口語(yǔ)競賽。
3、其他綜合學(xué)科做好六年級質(zhì)量監測的復習工作。
六月份；
1、各學(xué)科進(jìn)入成果匯總階段。
2、六年級進(jìn)行質(zhì)量檢測。
3、繼續加強教研組精神文明建設。
七月份：
1、做好各學(xué)科期末收尾工作。
2、認真做好工作總結，進(jìn)行經(jīng)驗交流，為新學(xué)期的開(kāi)始做好鋪墊。
綜合工作計劃 篇6
一、指導思想
基于大力貫徹與落實(shí)課程改革思想，切實(shí)提高學(xué)生各方面實(shí)踐能力為出發(fā)點(diǎn)，在活動(dòng)中讓學(xué)生獲得成功的喜悅，帶領(lǐng)學(xué)生領(lǐng)略綜合實(shí)踐課程的新奇性和學(xué)習的迫切性，帶領(lǐng)學(xué)生走向廣闊的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)為目的，豐富學(xué)生的知識、情感等各方面的體驗�；顒�(dòng)的題材取材于學(xué)生的生活與真實(shí)的社會(huì )環(huán)境，有一定的研究?jì)r(jià)值，盡可能發(fā)揮學(xué)生活動(dòng)的參與度與主動(dòng)性，讓學(xué)生成為活動(dòng)的主人。
二、活動(dòng)目標
綜合實(shí)踐活動(dòng)要體現學(xué)生活動(dòng)的自主性，教師要引導學(xué)生開(kāi)展豐富的學(xué)習活動(dòng)，幫助學(xué)生形成會(huì )發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。具體目標為：
1、在實(shí)踐活動(dòng)中，培養青少年的思維創(chuàng )新、社會(huì )創(chuàng )新、科技創(chuàng )新的意識和能力，提高他們的科學(xué)研究能力和綜合實(shí)踐能力。
2、提升青少年的科學(xué)素養，培養他們撰寫(xiě)科研論文的能力。
3、通過(guò)不同的'形式開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)，提高青少年的社會(huì )交際能力、組織管理能力以及服務(wù)社會(huì )的責任感。
4、通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，培養學(xué)生的探究能力、信息的獲取、處理和應用能力、合作交往的能力，培養他們綜合分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，逐步形成運用資料說(shuō)明問(wèn)題的能力，鍛煉他們的表達能力、培養自信心。
三、實(shí)施策略
1、課時(shí)安排：七至九年級每周2課時(shí)。這些課程的設置體現在功課表中。
2、屯昌縣教育研究培訓中心成立屯昌縣中小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)中心組，檢查各校開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施，開(kāi)展豐富多彩的綜合實(shí)踐活動(dòng)，使該學(xué)科步入正規課堂中，形成有特色的地方課程。
3、各校根據學(xué)生的實(shí)際，每年定好綜合實(shí)踐活動(dòng)的若干個(gè)主題。（20xx年，每校至少報送1個(gè)主題，今后視情況增加數量。）
四、具體日程安排
三月份
1、屯昌縣教育研究培訓中心成立屯昌縣中小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)中心組，有組長(cháng)、副組長(cháng)和組員，分小學(xué)、初中和高中三個(gè)部分。
2、召開(kāi)全縣綜合實(shí)踐活動(dòng)中心組核心人員會(huì )議，討論20xx年實(shí)施的方案。
3、準備一間房間存檔綜合實(shí)踐活動(dòng)的材料，購買(mǎi)學(xué)習用品用于存檔綜合實(shí)踐材料。
4、擬定屯昌縣20xx年中小學(xué)合實(shí)踐活動(dòng)工作計劃
四月份
1、組織中心組成員開(kāi)會(huì )，學(xué)習《國家九年義務(wù)教育課程綜合實(shí)踐活動(dòng)指導綱要》等理論知識，培訓如何實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)，哪些內容歸納入該活動(dòng)的范疇，促使其養成勤記錄、多反思的習慣。
2、各校成立綜合實(shí)踐活動(dòng)興趣活動(dòng)組，以校長(cháng)為組長(cháng)，成立該校的綜合實(shí)踐活動(dòng)興趣活動(dòng)組的成員名單，上報縣教育研究培訓中心存檔。
3、各校完成本學(xué)期綜合實(shí)踐活動(dòng)計劃（含實(shí)施的活動(dòng)主題、學(xué)生課題組、指導老師），上報縣教育局存檔，作為年度考核項目之一。
五月份
參加省培訓院組織的20xx年度綜合實(shí)踐活動(dòng)論文評選活動(dòng)，有關(guān)事宜如下：
�。�1）綜合實(shí)踐活動(dòng)論文主題:基于地方特色和本校實(shí)際的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程規范化實(shí)施。
�。�2）各學(xué)校必須報送1篇綜合實(shí)踐活動(dòng)論文參加縣級的初評，由屯昌縣綜合實(shí)踐活動(dòng)中心組評選，論文電子稿請在5月15日前提交。
�、菆笏蛥⒓拥淖髌�，不管是否入圍，將作為年度考核各校實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)的評分依據。
六月份
1、各學(xué)校以書(shū)面材料總結本校在本學(xué)期實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)成果，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，不能杜撰文字材料，上交開(kāi)學(xué)初擬定的主題活動(dòng)成果（電子材料和紙質(zhì)材料）。
2、編排第一期綜合實(shí)踐活動(dòng)小報，下發(fā)到各學(xué)校閱讀。
七月份
2、下發(fā)通知，擬定10月份開(kāi)展全縣中小學(xué)初中綜合實(shí)踐學(xué)科青年教師說(shuō)課評比活動(dòng)[注：另下發(fā)通知]，要求如下：
�。�1）必須是學(xué)生真實(shí)參與的、學(xué)校認真組織的活動(dòng)案例。
�。�2）選送說(shuō)課資料要完整、規范，內容應包括活動(dòng)方案、活動(dòng)過(guò)程記錄、活動(dòng)報告及感想、相關(guān)活動(dòng)音像資料等內容，以PPT形式展示。
�、歉鲗W(xué)校在9月報送參賽的教師名單。
九月份
1、組織中心組成員開(kāi)會(huì )，討論下半年將要實(shí)施的主題活動(dòng)內容，以及將要舉行的“全縣中小學(xué)綜合實(shí)踐學(xué)科青年教師說(shuō)課評比活動(dòng)”的安排工作。
2、編排第二期綜合實(shí)踐活動(dòng)小報，下發(fā)到各學(xué)校閱讀。
3、籌備全縣中小學(xué)綜合實(shí)踐學(xué)科青年教師說(shuō)課評比活動(dòng)具體工作。
十月份
1、舉行屯昌縣初中綜合實(shí)踐學(xué)科青年教師說(shuō)課評比活動(dòng)。
2、下發(fā)“全縣初中生科譜小論文評選活動(dòng)”通知。
要求：⑴根據學(xué)生開(kāi)展的主題活動(dòng)，撰寫(xiě)科譜小論文。
�、泼科≌撐闹辉试S有一個(gè)小作者，一名指導老師。
�、敲克鶎W(xué)校至少上報一篇參賽作品，屆時(shí)全縣通報結果。
十一月份
評選全縣初中科譜小論文，評出一、二和三等獎，以及優(yōu)秀指導教師。
20xx年一月
1、各學(xué)校以書(shū)面材料總結本校在本學(xué)期實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)成果，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，不能杜撰文字材料，上交開(kāi)學(xué)初擬定的主題活動(dòng)成果（電子材料和紙質(zhì)材料）。
2、組織中心組成員開(kāi)會(huì )，總結20xx年我縣開(kāi)展綜合實(shí)施活動(dòng)取得成果及經(jīng)驗總結。
綜合工作計劃 篇7
XXXX年我在公司中的工作繼續不斷的進(jìn)步著(zhù)，相信只要我一直不斷努力的堅持下去，我就會(huì )一直進(jìn)步，在公司更好的站穩腳跟。XXXX年已經(jīng)走過(guò)，在即將迎來(lái)的XXXX年中，我堅信只要我按照之前工作的步驟和過(guò)程，我就會(huì )在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮更多的作用，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力，制訂出XXXX年度重點(diǎn)個(gè)人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：
一、個(gè)人技能提升
1、積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能；
2、通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
二、行政工作
1、做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，制定一套系統的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì )議。保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位；
2、做好員工服務(wù)：工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋。做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁；
3、做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。
三、企業(yè)文化推廣
1、企業(yè)文化的宣傳
對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)行：
首先，制定企業(yè)內部的精神口號，企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，企業(yè)的行為信條；
其次，企業(yè)內部的信息交流，在信息平臺上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾；
最后，進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓，可由公司經(jīng)理?yè)沃v師；
2、員工活動(dòng)
�、僭陆M織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì )；
�、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng)；
�、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會(huì )；
�、苁陆M織策劃公司員工運動(dòng)會(huì )；
�、菔陆M織策劃圣誕假面晚會(huì )；回顧XXXX年，本人的工作側重于行政事務(wù)方面。在XXXX年中，希望能將工作的側重點(diǎn)轉移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個(gè)人的知識層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導的批評和指正。
XXXX年是一個(gè)非常不錯的年份，在我不斷的工作中，我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長(cháng)為公司的管理工作人員了。這是我一直以來(lái)努力的結果，也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中，我相信我還是會(huì )繼續不斷的努力的，我會(huì )為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻的！
綜合工作計劃 篇8
一、指導思想
根據學(xué)�？傮w工作計劃的安排和教導處的教學(xué)工作安排，認真學(xué)習先進(jìn)的教育思想和新的課程標準、積極實(shí)踐課改理念，全面深化素質(zhì)教育，以更新觀(guān)念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，緊緊圍繞“課堂教學(xué)”這一主線(xiàn)，結合本校特點(diǎn)，加強教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問(wèn)題，更新教學(xué)觀(guān)念，改變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習方式，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，深化課堂教學(xué)改革，提升我組教師的教學(xué)能力和科研水平，使我組教學(xué)質(zhì)量穩中有升，
二、目標和任務(wù)
1、以學(xué)科轉變?yōu)槠鯔C，改進(jìn)教學(xué)方法，重視培養學(xué)生的能力。
2、提高教師自身的教學(xué)素養，不斷學(xué)習新的教學(xué)理論和先進(jìn)的教學(xué)思維。
3、拓展教學(xué)范圍，把課從課內象課外延伸，積極開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，讓更多的學(xué)生得到參與的機會(huì )，使之更好的展示自己的才能。
三、主要措施
1、切實(shí)實(shí)施課改，加強集體研討，善于發(fā)揮集體的力量，探討教法、交流經(jīng)驗。加強學(xué)科教研組建設，實(shí)行定期集中研討制度，及時(shí)解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提高教學(xué)水平。本學(xué)期教學(xué)管理的重點(diǎn)是繼續做好校本教研的研究與指導。在全面開(kāi)展校本教研工作情況調查的基礎上，采取有效措施，指導各教師開(kāi)展好校本教研活動(dòng)，
2、以提高教師課堂教學(xué)能力為重點(diǎn)，開(kāi)展系列教研活動(dòng)：人人寫(xiě)教學(xué)隨筆，人人上教研課與說(shuō)課，人人參與評課，交流教學(xué)心得。繼續開(kāi)展課堂教學(xué)研究，積極探索有效教學(xué)模式;結合優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課、優(yōu)秀案例等評比活動(dòng)，積極推廣“自主、合作、探究學(xué)習”的課堂教學(xué)成果，推動(dòng)課堂教學(xué)改革的進(jìn)一步發(fā)展。
3、各教師立足本學(xué)科陣地，認真學(xué)習教育教學(xué)理論、新課標，學(xué)習新的教學(xué)思想，轉變教學(xué)觀(guān)念，研究新的教法和學(xué)法，在教學(xué)方法與形式上進(jìn)行調整與創(chuàng )新，圍繞“讓課堂生動(dòng)活潑，讓學(xué)生成為學(xué)習的主人”這一主題，以教導學(xué)、以教促學(xué)，形成師生交往積極互動(dòng)、共同發(fā)展的課堂機制。
4、本學(xué)期重點(diǎn)組織好文體活動(dòng),努力培養學(xué)生的組織能力和表演能力,在全校形成一個(gè)濃郁的文化藝術(shù)氛圍,推動(dòng)校文化和藝術(shù)特色教育建設，認真開(kāi)展興趣小組活動(dòng),為各級各類(lèi)競賽培養人才,繼續力爭在重大競賽中再創(chuàng )佳績(jì)。
5、堅持每周星期四上午一、二兩節課開(kāi)展教研活動(dòng)，通過(guò)大組活動(dòng)在雙周組內教師共同聽(tīng)課評課，相互學(xué)習促進(jìn)，發(fā)現組內的弱課，重點(diǎn)抓弱課，努力提高弱課質(zhì)量;單周各備課小組教研活動(dòng)，形式多樣，通過(guò)教研活動(dòng)發(fā)現組內的好課、特色課，及教學(xué)中的困惑、疑難雜癥并把這些典型課例、實(shí)例積累、整理下來(lái)，讓教師確實(shí)從上課中受益，教研活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)在、實(shí)效(每次教研都要有記錄)
四、具體工作安排
五、教研活動(dòng)安排：略
綜合工作計劃 篇9
20xx年，綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的“銷(xiāo)售突破，產(chǎn)品定點(diǎn)，加快開(kāi)發(fā)，有序管理”指導方針，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規范化，嚴把人才入口關(guān)，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量。人才培養方面要注重員工的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規范培訓程序，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質(zhì)量，提高培訓效果。管理方面要以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型，樹(shù)立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進(jìn)，加強公司與員工的交流與團結，正確引導員工與公司統一思想，統一奮斗目標。后勤建設方面嚴抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂(lè )環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強安全防范，營(yíng)造和諧園區。
20xx年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開(kāi)展，實(shí)現工作業(yè)績(jì)新突破!
一、招賢納士、聚集人才。
產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷(xiāo)售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開(kāi)人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調研，向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規范人才招聘過(guò)程控制程序，嚴把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿(mǎn)足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。
二、主動(dòng)培訓、儲備人才。
社會(huì )在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過(guò)主動(dòng)培訓，有效開(kāi)發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。
通過(guò)建設和完善培訓體系，來(lái)規范培訓過(guò)程控制程序，提高培訓效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養德才兼備的人才，為公司長(cháng)遠發(fā)展做好人才儲備。多年來(lái)，這項工作均無(wú)明顯成績(jì)，隨著(zhù)公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實(shí)現突破，要完成培訓體系的建立，制定好本年度的培訓計劃，穩步推動(dòng)計劃的實(shí)施，通過(guò)培訓評估手段，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng )造更大價(jià)值。
三、加強制度建設、推進(jìn)管理制度化。
企業(yè)中經(jīng)常出現很多人和事難以評價(jià)，很多問(wèn)題不知如何處理，這些現象的存在，誕生了獨立的一門(mén)學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。
作為綜合部，其重心工作主要表現在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎是“有法可依”，因此制度建設首當其沖。今年要完善績(jì)效管理方面的制度建設與推廣應用，對員工實(shí)行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績(jì)評價(jià)，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來(lái)支持績(jì)效考核的應用;要完善員工作業(yè)控制程序，規范員工工作行為;要建立培訓制度來(lái)推動(dòng)培訓體系建設，達到提高培養、開(kāi)發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來(lái)規范人才招聘、人事調整、薪資調整工作;要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩定員工隊伍;要建立獎懲制度來(lái)規范員工管理，激勵員工上進(jìn)，增強員工工作責任心;要完善評優(yōu)細則來(lái)評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹(shù)立公司人才標桿;要完善門(mén)衛管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來(lái)規范后勤工作與服務(wù)，加強日常安全防范與檢查，確保園區的安全與和諧。
四、加強文化宣傳、提升人文氛圍。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔當首要責任。今年提煉出公司的核心文化，要加強活動(dòng)投入，提高活動(dòng)效果;要經(jīng)常更新公司內部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時(shí)報道、渲染，來(lái)提高員工的認識，引導員工思想與公司思想統一化，提高整個(gè)團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿(mǎn)意度，穩定員工隊伍，營(yíng)造良好的人文環(huán)境。
五、加快后勤建設、改善公司形象、提升企業(yè)品味。
20xx年，公司在全面發(fā)展，后勤建設也需加快步伐。要建設員工娛樂(lè )、休閑場(chǎng)地與設施，豐富員工生活;要完成公司園區綠化建設和辦公大樓門(mén)廳建設，來(lái)提高企業(yè)品味，樹(shù)立公司良好的外部形象;要嚴格控制成本開(kāi)支，避免浪費。
六、提高后勤服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)造安全和諧園區。
加強后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導、工作監督，依據公司相關(guān)制度，嚴格要求，增強后勤工作人員責任心與服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。加強后勤管理，及時(shí)落實(shí)具體事項，提高警惕，做好安全教育與防范，對公司員工組織一次消防知識學(xué)習和消防演練，做到無(wú)事故發(fā)生，確保公司人身、財產(chǎn)安全。
公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團結一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責任感和進(jìn)取心，要能正確面對困難、敢于迎接挑戰、樹(shù)立工作榜樣，創(chuàng )造工作新的突破。
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