【精華】綜合工作計劃三篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家收集的綜合工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

綜合工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　全組成員在學(xué)習、領(lǐng)會(huì )學(xué)校辦學(xué)思想的基礎上，結合教研組特點(diǎn)，充分利用相城區教育區劃調整的良機，以政治教材研修為平臺，注重落實(shí)，不斷加強資源隊伍建設和課堂教學(xué)改革，提升教研品質(zhì)和教師隊伍；加強基礎管理，總結優(yōu)秀經(jīng)驗，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量整體提高，努力把政治教研組建成先進(jìn)教研組。為把我校建設成蘇州市一流名校作出應有的貢獻。

　　二、工作策略

　　1、目標：更新教育觀(guān)念，提高理論素質(zhì)

　　措施：

　�。�1）加強理論學(xué)習與研討，提高理論水平與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　利用集體活動(dòng)時(shí)間，組織本組教師認真學(xué)習教育、教學(xué)理論，學(xué)習課程標準，正確把握教學(xué)工作的針對性和方向性，以降低工作的盲目性。本學(xué)期以《基礎教育改革綱要》、《教育評價(jià)的多元化》、《新課程中教師行為的變化》、《教師專(zhuān)業(yè)化的理論與實(shí)踐》等為主要內容。

　　2、目標：加強管理，創(chuàng )建一流教研組。

　　措施：

　�。�1）加強組風(fēng)建設，繼承和發(fā)揚本組的認真、踏實(shí)、實(shí)效、相互協(xié)調的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，以教研組長(cháng)為中心，以備課組長(cháng)為關(guān)鍵，加強交流，盡量把本組建設成團結、和諧、創(chuàng )新、富有朝氣的學(xué)科組。

　�。�2）針對本組教師年紀輕、創(chuàng )新精神強的資源特點(diǎn)，加強學(xué)科資源庫建設，以本組信息員為中心，以教研組長(cháng)為主要責任人，努力使每個(gè)備課組的教案科學(xué)化、規范化、電子化，在此基礎上，努力實(shí)現網(wǎng)絡(luò )教育目標、資源的整合，為進(jìn)一步提高教育質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎。

　�。�3）搞好教科研工作。以教研組為單位，以備課組為基本協(xié)作單位，人人參與課題的學(xué)習和研究，進(jìn)一步加緊在教學(xué)實(shí)踐中的摸索，以期取得理論上的成果。

　　3、目標：抓好課堂教學(xué)，提高學(xué)習效率。

　　措施：

　�。�1）抓好以備課組為基本單位的集體備課制度。在實(shí)踐中堅持以備課組成員分工協(xié)作為基本形式，備課組長(cháng)負責制為基本核心，教研組長(cháng)加強監督為基本功能，把“六認真”落實(shí)到位。

　�。�2）要求每一個(gè)組員充分利用現代教育技術(shù)手段（包括學(xué)校電腦教育網(wǎng)絡(luò )）來(lái)為教育服務(wù)，以加強德育課教育的生動(dòng)、形象性，來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。

　�。�3）以教研組為基本單位，積極開(kāi)展組內相互聽(tīng)課，互相交流經(jīng)驗，提高本組教師的專(zhuān)業(yè)水平。

　�。�4）協(xié)助班主任培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。每一位課任老師督促學(xué)生及時(shí)完成預習、作業(yè)等任務(wù)；要求每一位教師確實(shí)做到“四有四必”，并實(shí)行備課組長(cháng)負責制，教研組長(cháng)不定期的檢查督促制，以使把這項工作落實(shí)到位。

　　三、其它工作

　　在學(xué)生自愿的基礎上，充分發(fā)揮集體的力量，開(kāi)設一至兩門(mén)適合學(xué)生興趣的選修課和活動(dòng)課：以時(shí)政講座的形式為主，激發(fā)學(xué)生的興趣拓寬學(xué)生的知識面，提高學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，培養學(xué)生的綜合素質(zhì)。

綜合工作計劃 篇2

　　根據《諸暨市教育局安管科學(xué)校安全綜治工作內容》，結合本園實(shí)際情況，為了保護幼兒園財產(chǎn)安全，保護廣大師幼根本利益和生命安全，保障正常教育教學(xué)秩序的需要。我們要從講政治、促穩定，充分認識到幼兒園安全工作的重要性和必要性，認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，以對師幼負責的高度認識，處理好幼兒園安全工作與提高幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。把安全工作納入幼兒園的'一日教學(xué)活動(dòng)中，采取必要措施，保障幼兒園安全工作落到實(shí)處，為師幼營(yíng)造一個(gè)安全、穩定、文明、健康的校園環(huán)境。制定本計劃：

　　一、指導思想：

　　“堅持以法治校，以德治�！钡姆结�，“堅持以預防為主，標本兼治，強化規范管理”的原則，以服務(wù)師幼為宗旨，緊密結合幼兒園教育教學(xué)改革、發(fā)展和穩定的實(shí)際，堅持教育和管理、治理與建設相結合，切實(shí)維護幼兒園正常教學(xué)、科研和生活秩序，圍繞創(chuàng )建“平安諸暨”的主線(xiàn)，貫徹落實(shí)《諸暨市教育局20xx年學(xué)校安全綜治工作內容》，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則和社會(huì )治安綜合治理各項措施，以創(chuàng )建“平安校園”為載體，切實(shí)做好綜治工作，為幼教的改革與發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)更加和諧的社會(huì )環(huán)境和校園環(huán)境。

　　二、工作目標：

　　綜合治理工作目標：以幼兒園發(fā)展為最高目標，以幼兒園和師幼安全為具體目標，切實(shí)加強我園的綜治、安全保衛工作，目標明確，健全制度，措施得力，健全我園安全工作機制，積極落實(shí)各項責任制和安全防范措施，群防群治，齊抓共管，使我園成為安全、文明的幼兒園。

　　繼續加強以幼兒安全為本的各項安全管理工作，切實(shí)做好幼兒園的綜合治理工作，改善幼兒園周邊的治安狀況，進(jìn)一步健全幼兒園的安全防范機制，確保幼兒園綜治工作領(lǐng)導到位，工作目標責任到位，工作制度措施到位，形成維護廣大師生安全和幼兒園財產(chǎn)安全的有效管理機制，實(shí)現“五無(wú)”工作目標，保證幼兒園一方穩定、安全、和諧、溫馨、文明，切實(shí)承擔起“保一方平安”的政治責任。

　　三、具體措施：

　　1.成立安全領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，落實(shí)制度。

　　安全領(lǐng)導小組組長(cháng)： 許凌潔 (園長(cháng))

　　安全小組副組長(cháng)：雷麗鳳(安全員)

　　安全小組組員： 壽偉麗(教務(wù)) 呂巖標(總務(wù)) 趙飛燕 徐學(xué)霓 鐘酈燕 蔣淼紅 蔡紅英 黃杭美 張穎 黃瑜瑜 張潔 張媚 周俞玉 金小彩 楊巨亮 呂首木

　　(1)堅持園長(cháng)親自擔任幼兒園社會(huì )綜合治理工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，切實(shí)擔負起第一責任人的責任。

　　(2)由安管員及食堂負責人具體負責日常管理工作，做好幼兒園社會(huì )綜合治理工作的管理。

　　(3)完善、健全幼兒園的社會(huì )綜合治理工作管理網(wǎng)絡(luò )，明確綜合治理工作領(lǐng)導小組職能，明確綜合治理工作的職責。

　　(4)嚴格幼兒園社會(huì )綜合治理工作管理制度、監督機制和獎懲制度，做到誰(shuí)失職，誰(shuí)負責。

　　2.整體優(yōu)化，落實(shí)措施。

　　幼兒園社會(huì )綜合治理工作要承擔起確保一方平安的政治責任。要加強全體教職工對綜合治理工作的責任意識，結合精神文明建設工作，建立、健全幼兒園、家庭、社會(huì )“三結合”的工作機制，規范、落實(shí)綜治工作措施，保證幼兒園平安。

　　(1)健全各項有關(guān)綜治工作的規章制度，全園各層加強責任制，嚴格執行綜合治理工作制度。在簽訂《安全工作目標責任書(shū)》的基礎上，全體教職員工分工負責、層層落實(shí)，保證幼兒園各項工作的安全進(jìn)行，落實(shí)幼兒園綜合治理工作防范措施，形成“綜合治理綜合抓”的局面。

　　(2)細化綜合治理工作管理，注重防范，切切實(shí)實(shí)做好教師的值日、值周工作以及保育員跟班工作，全面做好對幼兒活動(dòng)的監護工作，進(jìn)一步完善“幼兒接送制度”，落實(shí)各項工作責任制，同時(shí)積極開(kāi)展幼兒園、家庭、社會(huì )綜合治理、警民共建、群防群治等活動(dòng)，保證幼兒的安全。

　　(3)凈化幼兒園語(yǔ)言環(huán)境，堅持全體教職工要為人師表，堅持使用普通話(huà)，做到語(yǔ)言文明，教育幼兒耐心、親切，態(tài)度和藹，積極營(yíng)造有益于幼兒身心健康成長(cháng)的良好環(huán)境。

　　(4)嚴密組織師生外出活動(dòng)的可行方案，落實(shí)安全保障措施，并報教育局同意后方實(shí)施。

　　(5)要準確地掌握本園以及周邊治安的最新情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)主動(dòng)地與街道綜治、公安等單位聯(lián)系，積極配合，妥善處理，提高發(fā)現、預防、控制和處置能力，努力消除幼兒園及周邊環(huán)境的各類(lèi)安全隱患。

　　(6)嚴格落實(shí)重大、突發(fā)事件報告制度，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報現象的出現。

　　3.積極爭創(chuàng )，安全文明。

　　綜合治理工作管理是動(dòng)態(tài)管理，循環(huán)往復的過(guò)程，不可能一勞永逸。按照綜合治理工作制度規定和內在規律，從長(cháng)計議，抓好落實(shí)。在經(jīng)常性上下真功夫，花力氣，積極爭創(chuàng )安全文明單位。從明確領(lǐng)導和部屬的責任入手，并且忠于職守，履行職責，樹(shù)立在其位、謀其職的良好風(fēng)氣。

　　(1)幼兒園綜合治理工作領(lǐng)導小組和各班、幼教點(diǎn)的負責教師要經(jīng)常性檢查設施的安全使用和防范工作，做到時(shí)時(shí)警惕，警鐘長(cháng)鳴，每月自我檢查，保證園內設施的正常安全使用。

　　(2)加強綜合治理工作的經(jīng)常性安全檢查工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)維修，確保安全。

　　(3)暢通信息反饋渠道，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報，立即處置，掃除一切有礙幼兒園綜合治理工作的不安全因素。

　　我們全園老師要把安全教育和管理作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓，安全來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，來(lái)不得半點(diǎn)松懈。因此在已取得成績(jì)得基礎上，一如既往，堅持不懈，持之以恒地做好各項安全工作，共同營(yíng)造一個(gè)健康、文明、安全的校園，促進(jìn)幼兒健康、快樂(lè )地成長(cháng)。

綜合工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　綜合教研組教緊緊圍繞教導處工作計劃，在“為每個(gè)學(xué)生成長(cháng)提供更適合的生態(tài)教育”理念引領(lǐng)下，深入實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革。

　　二、重要工作

　　1、扎實(shí)項目研究

　　結合區級課題，進(jìn)行基于中小學(xué)課程標準和綠色評價(jià)功能導向的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評價(jià)研究，推進(jìn)本校分項等第制評價(jià)研究。

　　2．探索單元作業(yè)設計

　　繼續加強作業(yè)的管理，初探綜合學(xué)科作業(yè)設計。本學(xué)期，以各備課組為單位嘗試探索單元作業(yè)整體設計，不斷提升作業(yè)實(shí)效。

　　二、具體工作

　�。ㄒ唬┗�于課程標準，提升教育教學(xué)質(zhì)量

　　1、常規流程重過(guò)程，求精細管理

　�。�1）規范教學(xué)常態(tài)。實(shí)施“五監控”機制，即教師自控、備課組互控、教導處調控、校長(cháng)室監控、社會(huì )及家庭協(xié)控，每一個(gè)監控環(huán)節都有具體的要求。備課組互控，強調同伴互助的作用。通過(guò)“同課異構”等研課形式積極開(kāi)展組內研討。強調教學(xué)骨干的把脈、診斷、指導作用。

　�。�2）夯實(shí)“教學(xué)五環(huán)節”。本學(xué)期以備課，組內聽(tīng)課為重點(diǎn)，加強教學(xué)管理，注重教學(xué)流程，引導教師提升課程的執行力。

　　2、課題項目重質(zhì)量，助課堂建設

　　在“新優(yōu)質(zhì)集群式發(fā)展”、“云課堂”、“綠色評價(jià)功能導向的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評價(jià)研究”等項目的引領(lǐng)下，以課堂為主陣地，聚焦課堂教學(xué)改革，努力改進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式。

　　3、課堂研究重實(shí)效，顯有效教學(xué)

　　課堂教學(xué)是主陣地，綜合教研組在長(cháng)抓常態(tài)教學(xué)的同時(shí)注重課堂有效性。以大組推薦課為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展備課、研課、磨課等活動(dòng)促使教師加強對教材的理解、掌握、設計等能力，讓每位學(xué)生享受課堂，凸顯有效教學(xué)。

　�。ǘ�）發(fā)展教師能力，做好梯隊建設

　　1、教研組建設，研訓結合

　　本學(xué)期教研組建設要做到研訓結合，圍繞學(xué)校主課題，開(kāi)展子課題研究，形成濃厚的教科研氛圍；本學(xué)期綜合教研組研究主題：初探綜合學(xué)科作業(yè)設計。將以備課組為單位，根據各學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn)開(kāi)展單元作業(yè)的設計與研究，設計綜合學(xué)科作業(yè)框架，以一個(gè)單元或一個(gè)形式設計綜合學(xué)科的作業(yè)體系。教研活動(dòng)要制定好培訓計劃，主題明確，內容豐富提高培訓質(zhì)量；做好教師培訓，鼓勵青年教師積極參與市、區、集團、集群各類(lèi)教學(xué)教研展示活動(dòng)，展示學(xué)校優(yōu)質(zhì)品牌。

　　3．骨干團隊，智慧引領(lǐng)

　　充分發(fā)揮教研組經(jīng)驗豐富骨干教師的優(yōu)勢，培養、帶教青年教師，通過(guò)團隊學(xué)習、師徒帶教、外出培訓、主題研究、課程開(kāi)發(fā)、公開(kāi)展示等活動(dòng)，發(fā)揮“骨干團隊”作用，引領(lǐng)各學(xué)科備課組業(yè)務(wù)水平走向新層面的途徑，以智慧引領(lǐng)老師們教學(xué)成長(cháng)。

　　4．青藍工程，規范浸潤

　　本學(xué)期綜合教研組又迎來(lái)了兩位見(jiàn)習教師，宋知和老師和劉羽嫻老師，教研組長(cháng)劉琳芬老師和上音學(xué)校音樂(lè )教研組長(cháng)惠晴燕老師作為學(xué)科帶教教師將分別帶教兩位見(jiàn)習教師。作為評為見(jiàn)習教師規范化培訓基地，已經(jīng)建立了一套較為成熟的培訓管理模式，形成了一支相對穩定的導師團隊，梳理了系列符合認知規律的培訓要點(diǎn)，帶教導師將在見(jiàn)習教師的培養落實(shí)“規范”，職初老師培訓重視“團隊帶教”、體現“浸潤式培訓”。

　�。ㄈ�）重視文化內涵，靚麗校園生活

　　綜合教研組是開(kāi)展學(xué)�；顒�(dòng)的生力軍，本學(xué)期以拓展活動(dòng)，社團活動(dòng)，城市少年宮，冬季運動(dòng)會(huì )等形式繼續開(kāi)展各類(lèi)展示活動(dòng)，組織學(xué)生參加各級各項市區比賽。通過(guò)搭建平臺，讓每一位學(xué)生都能有機會(huì )展示自我，讓學(xué)生在校園活動(dòng)中閃耀生命的光彩。學(xué)校將學(xué)生活動(dòng)同學(xué)校內涵發(fā)展相結合，與學(xué)校師資隊伍建設、課程建設、特色項目建設相結合，靚麗學(xué)校文化內涵。

　　三、工作安排

　�。ㄒ唬┟吭鹿ぷ靼才�

　　時(shí) 間

　　每 月 工 作 安 排

　　九月份

　　1、教研組長(cháng)例會(huì )（一）

　　2、教研組、備課組計劃制定。

　　3、完成教研組常規工作。

　　4、教學(xué)流程績(jì)效考核。

　　5、大組推薦課申報。

　　6、組內開(kāi)課申報。

　　7、一年級學(xué)習準備期視導。

　　十月份

　　1、教研組長(cháng)例會(huì )（二）；

　　2、教研組研究主題專(zhuān)項活動(dòng)。

　　3、教學(xué)流程績(jì)效考核。

　　十一月份

　　1、教研組長(cháng)例會(huì )（三）。

　　2、低年級家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。

　　3、教學(xué)流程績(jì)效考核。

　　十二月份

　　1．教研組長(cháng)例會(huì )（四）。

　　2．低年級家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。

　　3．教學(xué)流程績(jì)效考核。

　　一月份

　　1．教研組長(cháng)例會(huì )（五）。

　　2．低年級家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)。

　　3．教學(xué)流程績(jì)效考核。

　　4．按要求完成期末工作。

　�。ǘ�）備課組活動(dòng)安排：

　　時(shí)間：周三上午 體育

　　周三下午 信息科技

　　周四上午 音樂(lè ) 美術(shù) 科學(xué)與技術(shù)

　�。ㄈ�）教研組活動(dòng)安排

　　時(shí)間：雙周周一 12：30-13：30 地點(diǎn)：錄播室

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