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2022急診科護士個(gè)人工作計劃范文(通用15篇)
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!估計許多人是想得很多,但不會(huì )寫(xiě),下面是小編為大家整理的2022急診科護士個(gè)人工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
急診科護士個(gè)人工作計劃 篇1
xx年下半年轉眼即將來(lái)臨了,外科護理部工作計劃也隨之陸續展開(kāi)了,新的護理工作階段主要從以下幾點(diǎn)工作計劃展開(kāi)實(shí)施。
一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心
做好感動(dòng)服務(wù),深化護理細節,提升護士服務(wù)質(zhì)量,爭取拿到“年度科室護理工作示范科”評比一等獎。
二、護士基本理論培訓計劃
每周科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次,并邀請教授及科主任講課,內容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內血腫的簡(jiǎn)單CT和MRI的影像診斷,危重病人的營(yíng)養支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓計劃。
三、有效溝通技巧,提高患者滿(mǎn)意度
加強患者以及陪護人員的溝通,學(xué)習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語(yǔ)言交流的能力,以適應對氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力,學(xué)會(huì )放松技巧,保持健康心態(tài)。
四、加強院內感染知識的培訓
院內感染知識掌握并應用于臨床,建立專(zhuān)項感染指控人員,建立持續改進(jìn)措施。
五、臨床應急預案的培訓及實(shí)施
突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學(xué)習,并組織演練,提高護士的應急能力。
六、護理安全防范意思的培訓
根據責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進(jìn)行討論分析。
七、培養年輕護理人員道德價(jià)值觀(guān)
每日利用晨會(huì )后10分鐘學(xué)習勵志書(shū)籍,培養主人翁意思,樹(shù)立正確的人生觀(guān),激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,更新組合新的護士角色,突出專(zhuān)科特色,尋找閃光點(diǎn)。
八、打造具有專(zhuān)科特色的重癥監護
我科重視對外科護士能力的培養和培訓,并借助現代化監護及搶救設備,對外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面、綜合監測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學(xué),年富力強的護理人員并指派專(zhuān)人負責監護室的'護理和管理。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了外科急、危、重癥患者同時(shí)也向外科護理人員提出了新的挑戰。近年來(lái),使醫生對護士的滿(mǎn)意度和患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度需求顯著(zhù)提高。
我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加強培訓及訓練,不斷掌握外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使外科更加成熟,更加現代化,向著(zhù)有利于醫院發(fā)展和滿(mǎn)足病人需要的方向發(fā)展。
急診科護士個(gè)人工作計劃 篇2
20xx年門(mén)急診護士組將在科主任領(lǐng)導,護士部主任的指導下,以提高護士質(zhì)量為基準,確保護士安全為前提,緊緊圍繞醫院的工作方針政策,認真履行職能,制訂如下計劃:
一、加強人力資源的管理,做到門(mén)急診護士人力資源的統籌安排,彈性排班,靈活調配,在確保護士安全的前提下,限度的節省人力資源。
1、低年資護士有計劃的定期輪崗。
2、急診與輸液室每班護士層級搭配合理。
二、抓好護士隊伍的建設,努力提高護士隊伍的綜合與總體素質(zhì)。
1、護士人員按層級培訓與管理(具體內容見(jiàn)各層級護士培訓計劃),力求人人達標。另外全科每月舉行4次業(yè)務(wù)學(xué)習(內容以新知識、新業(yè)務(wù)為主),一次理論與技能考核,一次教學(xué)或個(gè)案查房,有針對性的對低年資護士進(jìn)行晨會(huì )提問(wèn)。
2、鼓勵護士參加護士自考和函授學(xué)習,提高學(xué)歷,打造一支以專(zhuān)科、本科為主,業(yè)務(wù)技能過(guò)硬、過(guò)強的護士團隊。
3、抓好護士人員的繼續教育,采取院內外結合模式,以管理知識、專(zhuān)科知識進(jìn)展為主題。
三、持續加強護士質(zhì)量管理,努力提高護士質(zhì)量。
1、重新修訂各片區的管理重點(diǎn)、崗位與各班職責,工作流程。
2、實(shí)行科室三級質(zhì)控,救護車(chē)、急救車(chē)、搶救設備、藥品專(zhuān)人管理、各區域的環(huán)境衛生責任到人。每個(gè)護士單元的負責人以過(guò)細、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護士工作的全程質(zhì)量管理,護士長(cháng)每天早交班后進(jìn)行一次行政查房,每周帶領(lǐng)各護士單元負責人或高責進(jìn)行一次行政大查房,對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改。
2、護士單元實(shí)行目標管理,以護士部制定的`質(zhì)量標準為基準,通過(guò)目標管理來(lái)提高護士人員的主動(dòng)服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識,從而提高護士質(zhì)量。
四、護士安全是護士管理的重點(diǎn),護士安全工作應長(cháng)抓不懈。我科將充分利用三級護士管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護士安全管理工作。
1、不斷補充完善護士安全管理措施,抓好各層級護士人員崗前培訓工作。
2、嚴格執行各項規章制度和操作流程。
3、各崗位工作職責,明確要求,責任到人,向上級醫院學(xué)習,搶救室采取管床責任制。
4、物品及儀器定位設置和管理,做到三級維護,始終保持應急狀態(tài)、保持搶救物品、藥品完好率達100%。
5、護士長(cháng)及各護士單元負責人抓好護士人員的環(huán)節監控,病人的環(huán)節監控,時(shí)間的環(huán)節監控和護士操作的環(huán)節監控。
。1)護士人員的環(huán)節監控:對低年資、新入職以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。
。2)病人的環(huán)節監控:對老人、嬰幼兒、急危重癥患者以及有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)巡視觀(guān)察
。3)時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班均要加強監督和管理。護士長(cháng)進(jìn)行不定時(shí)查房。
。4)護士操作的環(huán)節監控:有創(chuàng )操作是護士管理中監控的重點(diǎn)。
6、每月進(jìn)行一次護士安全防范、法律、法規培訓。定期排查安全隱患,及時(shí)杜絕不良事件的發(fā)生。對已發(fā)生的不良事件,及時(shí)上報護士部,同時(shí)召開(kāi)科室會(huì )議,對不良事件進(jìn)行分析,整改。
五、努力提高門(mén)急診護士服務(wù)質(zhì)量
1、意識與人文素質(zhì)的培養:在門(mén)急診護士服務(wù)過(guò)程中,應一切以病人為中心,提供主動(dòng)服務(wù),認真接待每一位到門(mén)急診的患者,使門(mén)急診患者得到及時(shí)安全的護士。
2、對新入職的護士進(jìn)行服務(wù)禮儀、行為規范、接診技巧的培訓,每季度對全科護士進(jìn)行一次強化訓練。
3、不斷提高急診急救技能與穿刺技術(shù):嫻熟的急救技能和穿刺技術(shù)是取得患者和家屬信任,建立良好護患關(guān)系的重要環(huán)節。
4、每月發(fā)放90份病人滿(mǎn)意度調查表,對病人不滿(mǎn)意的地方進(jìn)行分析、整改。
六、完成護士部制定的基礎護士與專(zhuān)科護士質(zhì)量指標。
20xx年我們將一如既往,全力配合護士部的工作,努力提高急診急救技能,提升護士服務(wù)質(zhì)量,確保護士安全,把門(mén)急診護士工作推向一個(gè)新的臺階。
急診科護士個(gè)人工作計劃 篇3
又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿(mǎn)新一年的征程。計劃也是新的突破:
一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。
細節決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時(shí)工作習慣差,做護士長(cháng)忙于日常事務(wù),疏于管理,20XX年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自己管理意識,提高科室管理的效率。
二、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書(shū)寫(xiě)護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病護理常規,每規范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。
加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習,系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。
四、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊,加強健康宣教工作。
設計專(zhuān)科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、申請護理科研項目,開(kāi)展科研工作。
已申請護理科研項目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀(guān)察與研究。年內全面開(kāi)展效果觀(guān)察與研究,進(jìn)行統計學(xué)分析,撰寫(xiě)研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學(xué)習開(kāi)展科研的`知識,提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。
六、加強產(chǎn)房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實(shí),20XX年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
一年的開(kāi)始,愿意付出努力來(lái)達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,用每一天的付出提高管理工作的規范實(shí)用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
急診科護士個(gè)人工作計劃 篇4
為進(jìn)一步抓好醫療護理質(zhì)量,提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,圍繞醫院的發(fā)展規劃,本著(zhù)“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng )新管理方式,不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度,現將工作計劃總結如下:
一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每月護辦會(huì )常規主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為例討論借鑒,使安全護理警鐘常鳴。
2、將醫院各項規章制度、護理核心制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查。
3、加強重點(diǎn)環(huán)節的'風(fēng)險管理,如夜班、中班、節假日等,實(shí)行備班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
4、加強重點(diǎn)管理,如危重病人交接、輸血、特殊用藥、病人管道管理以病情觀(guān)察和潛在風(fēng)險的評估等。
5、加強對重點(diǎn)人員的管理,新入科和工作中粗心大意的護士等對她們進(jìn)行法律意識教育,提高她們的抗風(fēng)險能力。
6、完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物外滲、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,做好健康教育,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。
三、建立檢查、考評、反饋制度,定期和三大員及考核組人員深入科室檢查、督促、考評,考評方式以現場(chǎng)提問(wèn)及詢(xún)問(wèn)病人,查看記錄,聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。
1、每周四晨提問(wèn)1次,內容為基礎理論知識,專(zhuān)科理論知識,院內感染知識等。
2、制定出全年護理技能操作培訓計劃,單月月初進(jìn)行理論知識學(xué)習,月底考試,雙月月初進(jìn)行操作培訓,月底考核,熟練掌握科室現有急救器材及儀器的使用。
3、每周一晨間為護士藥理知識小課堂,由治療班搜集本科室現用藥說(shuō)明書(shū),并給大家講解藥理作用及注意事項,使每個(gè)護士都能熟練掌握。
4、經(jīng)常復習護理緊急風(fēng)險預案,每季度進(jìn)行模擬演示,提高護士應急能力。
急診科護士個(gè)人工作計劃 篇5
急診科護士在院領(lǐng)導及護士部的正確領(lǐng)導下,認真執行醫院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)主題,為更好地適應急診醫學(xué)的發(fā)展需要和社會(huì )的需要,為進(jìn)一步加強急診護士工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。
一、要不斷加強急診護士站的建設,提高護士人員的應急能力
1、加深護士人員的急救意識和群體意識,定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練,培養急診專(zhuān)業(yè)合格的護士人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學(xué)習,增強人員的法律意識。
3、推進(jìn)各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。
二、重點(diǎn)抓好“三基”訓練與臨床實(shí)踐相結合,以提高人員的`專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
1、熟練掌握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護士要點(diǎn),實(shí)行定期考核。
2、熟練掌握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護士。
4、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監測等專(zhuān)業(yè)技能,要求準確及時(shí)到位。
三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時(shí)機
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。
2、各類(lèi)搶救藥品、器械由專(zhuān)人負責,定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
3、各類(lèi)急救藥品使用后及時(shí)清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
四、嚴格執行各項工作標準,確保護士工作的安全有效及整體護士工作的全面落實(shí)
1、嚴格執行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
2、嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護士程序,以增進(jìn)或恢復病人的健康為目標開(kāi)展整體護士,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。
3、嚴格執行“十二項核心制度”
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發(fā)生。
急診科護士個(gè)人工作計劃 篇6
為適應醫療、護理衛生事業(yè)發(fā)展的需要,充分調動(dòng)科室護理人員積極性,提供優(yōu)質(zhì)的.護理服務(wù),提高病人對護理工作的'滿(mǎn)意度,擬定以下工作計劃:
一、抓好護理業(yè)務(wù)建設
1、制定培訓計劃,分層次培訓與考核,考核要求人人合格。
2、每月三次業(yè)務(wù)學(xué)習,一次護理查房。實(shí)行輪流主講,互相學(xué)習,共同提高。
3、疑難危重病組織討論學(xué)習,鍛煉積極性、主動(dòng)性。
4、不定期對急救操作進(jìn)行抽查,使人人能夠熟練、正確使用。
5、每周一次晨會(huì )提問(wèn),強化理論知識。
二、增強服務(wù)意識,提高滿(mǎn)意度
1、增強工作責任心,注重細節服務(wù),增強主動(dòng)服務(wù)意識。
2、堅持每月舉行一次工休會(huì )及滿(mǎn)意度調查,獲取病人需求反饋信息,及時(shí)提出整改措施。
3、嚴格執行三先三后的搶救原則,病情告知制度,做好健康教育,保證綠色通道暢通,贏(yíng)得病人的信任。
三、加強護理質(zhì)量與安全管理
1、進(jìn)一步完善規章制度、應急預案,搶救流程,強化學(xué)習,加強安全防范意識。
2、每月一次安全知識學(xué)習,一次安全檢查,對存在安全問(wèn)題及隱患及時(shí)分析與整改,避免不良事件的發(fā)生。
3、明確各自的質(zhì)控點(diǎn),及時(shí)發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
4、搶救儀器、藥品專(zhuān)人管理,定點(diǎn)放置,班班檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題排除故障,保證搶救設備、藥品完好率達100%。
5、增加院前急救設備,提高院前急救水平。擬向院部申請一臺車(chē)載監護儀。
6、嚴格執行三查七對及各項操作規程,杜絕差錯事故發(fā)生。
7、加強院感相關(guān)知識學(xué)習,提高院感意識。做好空氣、物品的消毒,消毒液的使用與監測,杜絕院感發(fā)生。
四、帶教與繼續教育
1、由總帶教制定帶教計劃,督促各帶教老師按計劃執行。
2、新護士嚴格按計劃培訓,加強入科崗前培訓,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)精神。
3、繼續向院部申請選送骨干護士外出短期學(xué)習,更新知識,提高護理水平。
4、鼓勵護士積極總結撰寫(xiě)工作經(jīng)驗論文。
五、加強科內、科與科之間的團結協(xié)作,對存在意見(jiàn)分歧及時(shí)溝通、化解,發(fā)揮團隊協(xié)作精神,提高工作效率。
急診科護士個(gè)人工作計劃 篇7
20xx年急診護士工作將針對不足,狠抓內涵建設,進(jìn)一步加強急診急救專(zhuān)業(yè)隊伍的設置,穩定急救隊伍,不斷完善急診綠色通道,確保急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。加強與醫院其他科室的協(xié)作配合,完善急診工作流程,提高急診服務(wù)質(zhì)量,打造醫院形象,F作出計劃如下:
一、急診護士安全是本年度工作的重點(diǎn)
1.加強護士安全監控管理,每月定期進(jìn)行護士不良事件的分析、討論會(huì )議,對重點(diǎn)人物(如新入職員工)進(jìn)行重點(diǎn)分析,吸取他人教訓,防范差錯。
2.嚴格執行查對制度,杜絕差錯事故的發(fā)生,質(zhì)控員每周進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋。
3.每周對科室搶救藥品、器械進(jìn)行常規檢查,確保其性能完好、并進(jìn)行安全性能的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,確保完好率100%。
4.根據xx省急診護士安全管理目標,制定科室安全管理目標,并組織培訓落實(shí)。
5.苦練急救技術(shù),確保搶救病人在第一時(shí)間內得到有效的急救處理。
二、抓業(yè)務(wù)建設,提高護士隊伍整體素質(zhì)
1.專(zhuān)科技能的培訓:制定專(zhuān)科知識培訓考核計劃,實(shí)行閉卷考試,講究實(shí)效,不流于形式,為培養護士的專(zhuān)業(yè)能力打下扎實(shí)的基礎。
2.技術(shù)操作培訓:每月安排一項技術(shù)操作培訓,按急救中心的考核要求,按時(shí)組織醫護人員的急救技術(shù)訓練,按時(shí)完成市級急救技能的考核,并確保人人過(guò)關(guān)。
3.強化相關(guān)知識的.學(xué)習掌握,定期組織各種應急預案、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程、綠色通道相關(guān)規定的學(xué)習。
三、增強主動(dòng)服務(wù)意識,促進(jìn)醫患關(guān)系和諧
規范服務(wù)行為,注重服務(wù)技巧,落實(shí)知情告知制度,及時(shí)妥善處理各類(lèi)矛盾,定期分析、總結,強化安全措施。延伸服務(wù)范圍,如病人離院后的電話(huà)回訪(fǎng)等。急診病人做到:在院時(shí)有護士觀(guān)察、陪伴、關(guān)心,出院時(shí)有護士相送和交代、祝福,努力塑造窗口形象。
四、樹(shù)立法律意識,確保醫患權益
1.進(jìn)一步規范護士文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節抓起,定期進(jìn)行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進(jìn)。
2.實(shí)行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知,要求護士對洗胃、導尿等操作必須有告知和簽字,對特殊用藥按說(shuō)明書(shū)做好相關(guān)內容的告知,如輸液滴速和常見(jiàn)的不良反應等。
五、嚴格執行核心制度,確保護士工作的安全有效及全面落實(shí)
1.建立檢查、考評、反饋機制,經(jīng)常聽(tīng)取醫護人員的意見(jiàn),及時(shí)提出整改措施。
2.制定各班次工作職責及質(zhì)量標準,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護士質(zhì)量。
3.積極參加護士部組織的業(yè)務(wù)查房,學(xué)習護士工作經(jīng)驗,提高護士水平。
六、加強院前急救與長(cháng)途醫療護送安全管理
1.增加院前急救設施(如注射泵等)對院前急救知識和技能定期組織培訓,提高院前急救水平及速度。
2.對長(cháng)途醫療護送每次進(jìn)行總結分析,聽(tīng)取醫護人員意見(jiàn),不斷完善醫療護送的文書(shū)書(shū)寫(xiě)、病情告知及相關(guān)工作內容。
七、全面推行護士績(jì)效管理,提高護士的工作積極性
1.科室根據護士部的績(jì)效管理方案,結合本科室的工作特點(diǎn),制定出科室的績(jì)效考核方案,并組織實(shí)施。
2.以質(zhì)量為重點(diǎn),結合工作量、出勤、勞動(dòng)紀律、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績(jì)、職稱(chēng)、繼教、本科室工作年限等展開(kāi)對護士的績(jì)效管理。
總之,20xx年我科將面臨大部分護士人員更新,工作任務(wù)艱巨等諸多困難,我們將進(jìn)一步凝聚大家的力量,團結一心,共同拼搏,在上級部門(mén)的支持下,使各項工作安全運行,確保兩個(gè)效益雙贏(yíng)。
急診科護士個(gè)人工作計劃 篇8
一、護理管理
1、繼續深化整體護理和量化管理并行的綜合管理方式,針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)調整工作重點(diǎn),堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。
2、堅持院科二級管理,做好護士長(cháng)管理工作的檢查、監督,要求護士長(cháng)以工作日志形式反映日常工作情況,并以此評價(jià)護士長(cháng)管理。
3、為“病人先醫生”制度探索合理的護理服務(wù)形式,條件成熟準備以醫護優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫護服務(wù)的統一性滿(mǎn)足病人就醫需求。
4、試行主管護士資格認證制度,以期達到兩個(gè)目的,一是把病人滿(mǎn)意的護理骨干力量用到臨床第一線(xiàn),以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實(shí)現護理隊伍分層管理,有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗,從機制上調動(dòng)護理人員工作學(xué)習的積極性、主動(dòng)性。
5、微機管理要使護理服務(wù)在三方面得以方便、快捷,一是幫助病人及時(shí)查詢(xún)住院費用,讓病人“明白消費”;二是藥械物的使用計劃明確,下送到進(jìn)一步保障了護理人員留在病區為病人為病區服務(wù)的時(shí)間;三是爭取協(xié)調部分護理表格的電子化處理,在清晰、及時(shí)、原始、客觀(guān)、準確上深入一步,提高護理記錄的法律價(jià)值。
6、針對住院病人基礎護理、特一級護理質(zhì)量保證局限、服務(wù)不到位等長(cháng)期存在的問(wèn)題,準備試行護工制度,以期解決病人生理、生活上的一些實(shí)際問(wèn)題,使病人在享受護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),有“如家”感覺(jué)。
7、在護理人員配置上,力爭保障80%床位的護理人員編制,以保證護理隊伍的穩定,其它特殊情況按實(shí)際床位使用率適當以臨床護士的用工形式解決,以避免造成護理資源的浪費,同時(shí)有利于專(zhuān)科培訓的正常連續進(jìn)行和專(zhuān)科服務(wù)的質(zhì)量。
8、護理隊伍規范化培訓工作繼續開(kāi)展:
、僖约惺谡n、強化禮儀形體動(dòng)作規范等形式,塑造文明禮貌的接人待物護理形象;
、谝浴夺t療事故處理條例》為主導內容,結合臨床實(shí)例,進(jìn)行護理安全教育、規章制度學(xué)習,強化護理人員的'法律意識,從身邊事,手邊事做起,兩方面結合進(jìn)行護理隊伍的規范化培訓工作,以期打造一支具有法律意識的文明規范服務(wù)的護理專(zhuān)業(yè)隊伍。
9、對護士長(cháng)“管家理財”的能力要進(jìn)一步強化,可利用合適時(shí)機到經(jīng)營(yíng)較好的醫院短期學(xué)習、交流、參觀(guān),使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營(yíng)核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專(zhuān)業(yè)效果方面有機結合上作出合理、積極的探索和思考,進(jìn)而逐步形式合理的管理辦法。
10、總結歷年聘用護士管理經(jīng)驗,進(jìn)一步完善管理體制,以期達到進(jìn)一步調動(dòng)人員工作積極性,保證護理隊伍相對穩定,利于護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平建設的目的。
二、業(yè)務(wù)管理
1、進(jìn)一步深化整體護理理念,在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
2、強化護士長(cháng)查房效果,要求護士長(cháng)在行政管理和業(yè)務(wù)培訓上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導。認真尋找護理人員服務(wù)中的不足之處,對照實(shí)例耐心幫教,切實(shí)提高護理人員學(xué)以致用的能力,提高護理隊伍的綜合素質(zhì),引導和培養護理人員理論結合實(shí)際的綜合分析能力和處理具體問(wèn)題的能力。
3、調整護理查房時(shí)間和形式、內容,認真開(kāi)展查房后小結和病歷(例)講析,有重點(diǎn)查房,及時(shí)修正工作上的問(wèn)題,調整工作重心。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習、繼續醫學(xué)教育項目的重點(diǎn)放在理論結合實(shí)際,學(xué)以致用上,在疾病護理常規、專(zhuān)科護理、急救技能、基本操作技術(shù)等方面展開(kāi)目標明確的業(yè)務(wù)培訓以“缺什么學(xué)什么”、“有什么實(shí)際問(wèn)題就講什么內容”強化護理學(xué)習效果。
急診科護士個(gè)人工作計劃 篇9
人們說(shuō)“三分治療,七分護理”。雖然這句話(huà)不太準確,但它反映了護理工作的重要作用和地位。護士為人們的健康做出了積極的貢獻,因而受到社會(huì )的尊重,被譽(yù)為“白衣天使”。在XX新的一年里,我們的護理工作也要邁上新的臺階,特制定XX護理工作計劃:
一是加強護士的在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按照護士規范化培訓和護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士“三基”和專(zhuān)科技能培訓及考核工作
1.重點(diǎn)加強對新進(jìn)護士、聘用護士、初級護士的考核,強化其學(xué)習意識。護理部計劃上半年加強基礎護理知識,增加考核頻次,直至達標。
2.加強專(zhuān)科技能培訓:各部門(mén)制定周期內專(zhuān)科理論和技能培訓考核計劃,每年組織2-3次考試考核。理論考試要有卷子,護士長(cháng)組織閉卷考試,注重實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下堅實(shí)基礎。
3.基本功考核:屬于規范化培訓對象的護士,必須在一年內全部達到16項基本功,考核要求在實(shí)際工作中抽樣。其他級別的護士計劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。
4.加強相關(guān)知識的學(xué)習和掌握,組織一次規章制度的實(shí)踐考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查執行的符合性。
(二)、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素質(zhì)
組織醫院服務(wù)禮儀文化的學(xué)習,強化護士對現代護理文化的認識,先在護士長(cháng)層面進(jìn)行討論,達成共識,在全院開(kāi)展掃盲推廣活動(dòng),制定培訓方案和具體實(shí)施方案。
安排全院講座,爭取發(fā)出邀請,學(xué)習護士社交禮儀和專(zhuān)業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節,掀起一個(gè)學(xué)習禮儀、談素養的活動(dòng)月,組織一次寓教于樂(lè )的節日晚會(huì )。
(3)更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。
隨著(zhù)護理水平和醫療技術(shù)的不平衡發(fā)展,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。如遇新技術(shù)項目和特殊疑難疾病,可通過(guò)請醫生講課、查找文獻資料、護理部組織護理查房和護理會(huì )診討論等方式更新知識和技能。同時(shí)有計劃派一些護士出去學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。
二是加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平
(1)年初,舉辦了醫院護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要圍繞更新管理理念、管理技能和護理服務(wù)中人文精神的.培養、當今社會(huì )人們對護理服務(wù)的需求、新一年護理工作的展望、護士長(cháng)的情感溝通等內容。
(2)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月度考核結合年終考核、科室護理質(zhì)量和護士長(cháng)考核等管理指標。
(3)、促進(jìn)護士長(cháng)與科室的學(xué)習交流,每季度組織護理質(zhì)量的互檢,召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),提高護理管理水平。
三是加強護理質(zhì)量的過(guò)程控制,確保護理工作的安全性和有效性
(一)、繼續推行護理質(zhì)量二級管理制度,特別需要培養和提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,同時(shí)要充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(2)、建立檢查、評價(jià)、反饋制度,建立可追溯機制,護理人員經(jīng)常深入各科室進(jìn)行檢查、監督和評價(jià)。評估方法是對護士進(jìn)行現場(chǎng)評估,檢查患者,查看記錄,聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中存在的問(wèn)題,提出整改措施。
(3)進(jìn)一步規范護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),從細節入手,強化質(zhì)量控制員-護士長(cháng)-護理部對每份護理文書(shū)的三級評價(jià)體系,定期分析改進(jìn)護理文書(shū)的缺陷,增加出院病歷缺陷扣分權重,強調不合格護理文書(shū)不歸檔。年末護理文書(shū)評定為集體第一、二、三名。
(4)加強護理過(guò)程的安全管理;
1.繼續加強護理安全三級監控管理?剖液妥o理部應每月檢查護理安全隱患,做好護理差錯和投訴的歸因分析,從自身和科室的角度,分析原因,吸取教訓,提出預防和改進(jìn)措施。對于反復出現問(wèn)題的科室和個(gè)人,要追究護士長(cháng)管理和個(gè)人責任。
2.嚴格執行檢查制度,強調落實(shí)二級檢查到位,加強護生管理,明確教學(xué)教師安全管理責任,杜絕嚴重失誤和事故。
3.加強護士長(cháng)對科室硬件設施常規檢查的意識,平時(shí)加強性能和安全檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)維修,保持設備完好。
急診科護士個(gè)人工作計劃 篇10
新的一年,新的改進(jìn),也是新的亮點(diǎn)。我曾經(jīng)努力過(guò),以后我會(huì )遵循醫院領(lǐng)導的精神,遵循一科一識的理念,服從護士長(cháng)的領(lǐng)導,配合護士長(cháng)的工作,做好每一項工作,服務(wù)好門(mén)診,為醫院的整體建設做貢獻。
一、工作目標
在XX,我想提高服務(wù)質(zhì)量,更好的為診所服務(wù)。變以前的被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),努力做到收發(fā)貨物主動(dòng)積極熱情,無(wú)誤,及時(shí)溝通存在的問(wèn)題,解決并落實(shí),規范和細化各項工作規范。消毒滅菌準確徹底,不拖延。都說(shuō)素質(zhì)決定能力。我應該積極提高自己的素質(zhì),加強學(xué)習,爭取進(jìn)步。認真學(xué)習醫院的管理規范,協(xié)助護士長(cháng)做好工作。
二、工作方面
(a)學(xué)習管理規范
認真學(xué)習醫院管理規范,逐句分析學(xué)習,不懂就提問(wèn),協(xié)助護士長(cháng)完成各項工作。掌握各項規章制度、操作規程、崗位職責和應急預案,做好各項工作。
(二)接受最新知識,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習科室內的業(yè)務(wù),不斷學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),做好每一項工作。
(三)積極熱情服務(wù),提升服務(wù)理念
“主動(dòng)、及時(shí)、準確”為患者服務(wù)。按照標準進(jìn)行護理操作,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,定期向患者咨詢(xún),更周到地為每一位患者服務(wù)。
(4)加強個(gè)人修養,樹(shù)立“天使”形象
加強基本技能培訓,包括思想政治、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、醫德醫風(fēng)、臨床技能等。提高自身思想政治素質(zhì),學(xué)習文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識,提高護理管理水平和質(zhì)量。
三、保障措施
(一)加強基礎理論知識的學(xué)習
加強理論知識的學(xué)習,不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,利用業(yè)余時(shí)間多閱讀護理相關(guān)書(shū)籍,密切關(guān)注護理知識的'新動(dòng)向。
(二)加強專(zhuān)業(yè)知識的操作
在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,客服心里有障礙。定期或不定期總結工作,遇到困難可咨詢(xún)其他有經(jīng)驗的護士。
(3)做好基礎護理
規范護理工作,保持病床清潔、無(wú)異味、無(wú)污漬,保持物品整齊,確保輸液滴劑按照醫囑煮熟,經(jīng)常巡視輸液患者,善于觀(guān)察病情,及時(shí)解決問(wèn)題。以上是我個(gè)人XX年的工作計劃,可能還不是很成熟,希望能達到預期目的。在新的一年里,我會(huì )更加努力,認真負責地對待每一份工作,更好地為每一位患者服務(wù),為醫院的建設貢獻自己的力量。
急診科護士個(gè)人工作計劃 篇11
一、加強政治思想工作。
努力加強政治思想和專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。熱愛(ài)學(xué)前教育事業(yè),愛(ài)護兒童,履行崗位責任制。
二、生活管理。
1、認真培養孩子良好的`日常作息和衛生、飲食習慣。
2、做好班級的清潔消毒工作。
3、管理本班的公共設施和兒童用品。
三、保健。
1、做好安全工作。
2、做好春季防病工作,確保兒童健康發(fā)育和生命安全。
3、做好教育和疾病預防工作。
四、在保育教育方面。
1、配合老師組織各種教育活動(dòng)。
2、培養孩子的自理能力、自控力和創(chuàng )造力,以及各種興趣和能力。
3、加強兒童安全教育和自己保護意識。
4、做好家長(cháng)溝通。
5、做好年輕人的凝聚力。
總之,我會(huì )努力為孩子保證一個(gè)舒適、安全、健康的生活環(huán)境,讓孩子健康快樂(lè )的成長(cháng)。
急診科護士個(gè)人工作計劃 篇12
一、做好班級的衛生消毒工作
作為一名護士,應嚴格遵守保健醫生制定的衛生和消毒制度,堅持對兒童每天接觸的物品進(jìn)行及時(shí)消毒,保持地面清潔,保證班級環(huán)境的整潔。天氣越來(lái)越冷了。天氣好的時(shí)候,要增加開(kāi)窗通風(fēng)的次數和時(shí)間,保證室內空氣清新,為孩子的學(xué)習和生活提供一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
二、做好幼兒的安全護理
天氣越來(lái)越冷了。特別注意班級里抵抗力弱,容易生病的孩子。多運動(dòng),多喝水。如果帶了需要吃的藥,一定要詢(xún)問(wèn)家長(cháng)服藥的時(shí)間和劑量,并做好記錄。服藥后的空藥袋應保存三天。戶(hù)外活動(dòng)前,檢查活動(dòng)場(chǎng)地,準備活動(dòng)器材。在戶(hù)外活動(dòng)過(guò)程中,細心呵護孩子,隨時(shí)提醒孩子注意安全,整理好孩子的衣服,避免露出肚皮,系好鞋帶。戶(hù)外活動(dòng)結束后,要整理好器材,協(xié)助老師帶孩子回隊,提醒孩子先洗手,養成良好的衛生習慣。
三、做好強化日常生活作息
經(jīng)過(guò)一年的訓練,孩子的能力得到了提高,班里大部分孩子都能觀(guān)察日常的作息,有了較好的'衛生生活習慣和初步的自理能力。只有少數孩子需要老師的提醒,但升中班后需要學(xué)習一些新的套路。作為護士,要耐心細致地培養自己的日常作息,長(cháng)期堅持強化日常作息,讓孩子養成良好的習慣。
急診科護士個(gè)人工作計劃 篇13
新學(xué)期來(lái)了。經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習,我們班的孩子們提高了他們的能力和身體素質(zhì)。班里的孩子都愿意上幼兒園,適應集體生活,熱愛(ài)學(xué)習,熱愛(ài)集體,團結友愛(ài)。大部分孩子都能在老師的提醒下遵守課堂上的一切套路,與孩子相處融洽。孩子有更好的生活習慣和初步的自理能力。為了進(jìn)一步加強班級的日常管理,培養孩子良好的`生活和學(xué)習習慣,。
一、,增強他們的保護意識
值日,人到,心到,眼到,口到。注意隨時(shí)觀(guān)察孩子的態(tài)度和情緒,問(wèn)他們是否非常。
二、引導孩子的安置,穩定他們的情緒
盡快適應新環(huán)境,享受幼兒園生活。培養孩子的良好習慣,提高孩子的自理能力,在各種活動(dòng)中激發(fā)孩子對活動(dòng)的興趣,加強孩子的自律,培養孩子良好的活動(dòng)習慣。
三、對兒童進(jìn)行思想道德教育。
1、和孩子友好相處,互相關(guān)心,互相幫助。
2、能習慣集體生活,遵守集體規則,不打擾他人。
3、幼兒園要愛(ài)護玩具、用具、樹(shù)木、花草。
4、量力而行,樂(lè )于為同行和團體服務(wù)。能在日常生活中主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ):早上好,好,再見(jiàn),謝謝,不用客氣等。
5、別人送的東西,只有在父母同意的情況下才能接受,逐漸養成輕言輕行輕放下的習慣。
6、進(jìn)一步培養孩子熱愛(ài)父母和集體的感情,喜歡幼兒園,愿意參加幼兒園的各種集體活動(dòng)。
四、教育孩子保健知識。
引導兒童保持個(gè)人衛生,注意生活環(huán)境衛生,懂得保護眼、耳、口、鼻,了解身體主要器官和功能,懂得簡(jiǎn)單的保護方法。比如有的孩子喜歡挖鼻子,經(jīng)常流鼻血,就告訴他們挖鼻子的作用和危害,以后鼻子癢了就不要挖了,用手按摩就可以了,防止流鼻血。
五、配合班里老師做好工作。
1、配合老師組織各種教育活動(dòng)。
2、每天做好孩子用藥記錄,按時(shí)給孩子喂藥。
3、仔細觀(guān)察孩子們在花園里的活動(dòng)。出現非常時(shí),及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系,采取合理的調理措施,保證孩子的健康成長(cháng)。
急診科護士個(gè)人工作計劃 篇14
轉眼我已做護士工作兩年的時(shí)間了,回顧這兩年來(lái)的歷程,心里充滿(mǎn)著(zhù)許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱(chēng)號。經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō),教師是天底下最光輝的職業(yè),現在我卻要說(shuō),護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會(huì )的尊敬。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個(gè)臺階,為此特制訂20xx年護士個(gè)人工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。
隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強護理管理,嚴謹護士長(cháng)工作計劃,提高護士長(cháng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等。
(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過(guò)程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的'常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。
三、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。
四、做好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
(二)、各科護士長(cháng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習生實(shí)習結束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
(四)、增強科研意識,力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活。
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。
急診科護士個(gè)人工作計劃 篇15
在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。較好的完成了xx年度的工作任務(wù)。工作總結如下:
一、思想道德方面
在思想上加強學(xué)習提高理論和業(yè)務(wù)素養。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內外形勢,學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍。在學(xué)習過(guò)程中,注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的.認識能力和思想政治素,一直堅信人應該堅守自己的信念和操守,在這個(gè)物欲橫流的社會(huì ),保持內心的純凈,言者易,行者難,要耐得住寂寞,有所為,有所不為。
二、專(zhuān)業(yè)知識方面
信息高速發(fā)展,知識不斷更新,只有不斷地學(xué)習才跟上時(shí)代的進(jìn)步,今年我克服了倒班工作,照料家庭的繁忙,利用業(yè)余時(shí)間完成了1護理中級職稱(chēng)考試,2通過(guò)了計算機職稱(chēng)考試,3本科在讀,4參加急診心肺復蘇學(xué)習班,5參加急救包扎學(xué)習班,6參加護士禮儀學(xué)習班
三、工作能力方面
對工作熱愛(ài),心不累則身不累,像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活,對于自己的工作要高要求嚴標準。我院的住院病人以老年長(cháng)期臥床,生活不能自理為主,日常工作中我具有強烈的責任感和愛(ài)心,人們對新生命的誕生固然充滿(mǎn)了喜悅,在經(jīng)歷了一生辛苦勞作,暮年時(shí)卻又回歸了嬰兒時(shí)期,老人的今天也許就是自己的明天,善待老人,視同親人,多一聲問(wèn)候,多一點(diǎn)微笑,用自己的愛(ài)心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時(shí)協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作,認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
四、團結協(xié)作方面
嚴以律己,寬以待人,不埋怨,不指責,當意見(jiàn)有沖突時(shí),先想想自己的過(guò)失,有則改之,無(wú)則加勉,空余時(shí)間讀好書(shū),做好事,工作中分工不分家,為調節醫護患關(guān)系,構建和諧社會(huì )做出努力。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!20xx年的曙光即將到來(lái),譬如旭日東升,我將迎著(zhù)陽(yáng)光,踏步前行!
五、20XX工作計劃
1、加強對實(shí)習護士的培訓工作,加強實(shí)習生的管理,入科宣教時(shí)要著(zhù)重強調組織紀律方面內容,帶教老師對實(shí)習生要再次強化培訓。
2、加強護理質(zhì)量管理,特別是護理文件書(shū)寫(xiě),要求護理人員書(shū)寫(xiě)護理記錄時(shí)要客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)。不得提前書(shū)寫(xiě)護理記錄。
以上就是我在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)和存在的缺點(diǎn)和不足。成績(jì)只能代表過(guò)去,我要面對的是未來(lái)的繼續工作。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,內強管理,外塑形象,為醫院的發(fā)展出一份力!
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