關(guān)于月工作計劃7篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的月工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
月工作計劃 篇1
尊敬的業(yè)戶(hù)：
您好!
為提升物業(yè)分公司的服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認知度，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權、監督權，現公布我司二月份工作總結和三月份工作計劃，歡迎各位業(yè)主/住戶(hù)咨詢(xún)、監督。
二月工作總結
一、物業(yè)管理服務(wù)部
1.消防設施設備檢查維護;
2.九號樓規范標識標牌;
3.苑區標識規范;
4.苑區秩序維護;
5.開(kāi)展暖心服務(wù)40余次。
二、工程維修服務(wù)組
1.苑區公共設施設備檢修;
2.節前設施設備檢查;
3.節日裝飾安裝;
4.公共區域井蓋翻新;
5.規范電梯標識標牌。
三、環(huán)境管理服務(wù)組
1.樓道、電梯內衛生清潔;
2.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;
3.四害消殺;
4.草坪雜草清理;
5.苑區綠化日常養護。
四、物業(yè)服務(wù)中心
1.周一、周五做好朝送暮迎服務(wù);
2.舉辦便民服務(wù)以及社區文化活動(dòng);
3.苑區巡查及整改;
4.業(yè)戶(hù)拜訪(fǎng)并了解業(yè)戶(hù)需求;
5.裝修及各項業(yè)務(wù)辦理。
三月工作計劃
一、物業(yè)管理服務(wù)部
1.做好消防設施設備養護管理工作;
2.標識標牌規范;
3.加強裝修噪音管控;
4.加強商鋪車(chē)輛停放管控。
二、工程維修服務(wù)組
1.電梯維護及保養;
2.節日裝飾物拆除并收回倉庫;
3.設備機房標識標牌及上墻制度完善;
4.3號樓、9號樓樓頂晾衣繩安裝。
三、環(huán)境管理服務(wù)組
1.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;
2.常規衛生清潔;
3.草坪修剪、綠化常規維護;
4.樓道玻璃擦拭。
四、物業(yè)服務(wù)中心
1.做好每周的巡區拜訪(fǎng)工作;
2.舉辦3月份社區文化活動(dòng);
3.3、4、9號洋房收樓工作持續推進(jìn);
4.節日裝飾及時(shí)拆除。
XX物業(yè)人始終秉承“對人好，對國家好，對社會(huì )好”的企業(yè)精神，一直以“用心建設、關(guān)懷住戶(hù)、回報社會(huì )”為出發(fā)點(diǎn)，堅持“XX，給您一個(gè)五星級的家”的服務(wù)理念，用心做好每件事，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，積極倡導和營(yíng)造和諧的社區氛圍，努力打造人居社區典范。
月工作計劃 篇2
教育教學(xué):
1．開(kāi)展“我愛(ài)媽媽”、“小小蛋兒把門(mén)開(kāi)”、“好伙伴”、“石頭大家玩”主題教育活動(dòng)。
2．結合主題教育活動(dòng)做好主題環(huán)境創(chuàng )設工作。
�。�1）創(chuàng )設自然角，讓幼兒觀(guān)察、種植一些土豆、花生等植物，教師幫助指導幼兒進(jìn)行植物發(fā)芽記錄。
�。�2）布置主題墻面，張貼有關(guān)幼兒各種手工作品。
3.組織開(kāi)展好區域活動(dòng)，圍繞主題教育提供豐富活動(dòng)材料，加強指導觀(guān)察與反思。
4.開(kāi)展幼兒“誦兒歌”、“講故事”活動(dòng)。 （第八周）
衛生保健:
1.加強晨檢，做好春季常見(jiàn)傳染病預防工作。
2.嚴格做好活動(dòng)室與午睡室清潔消毒工作，把好晨檢關(guān)，仔細檢查幼兒身體變化，發(fā)現情況及時(shí)上報。
3.開(kāi)展3月3日“愛(ài)耳日”活動(dòng)，幫助幼兒了解保護耳朵重要性。
家長(cháng)工作:
1.帶幼兒去菜場(chǎng)觀(guān)察各種各樣蛋。與孩子一起戶(hù)外采集石頭。
2.為幼兒準備一樣最?lèi)?ài)吃食品，讓幼兒帶到幼兒園來(lái)和好朋友一起共享。
3.鼓勵家長(cháng)配合幼兒開(kāi)展好“誦兒歌”、“講故事”活動(dòng)。
4.和孩子上網(wǎng)或去圖書(shū)館查閱有關(guān)石頭圖片、圖書(shū)等資料，了解有關(guān)石頭知識，擴展經(jīng)驗。
5.利用家長(cháng)資源，進(jìn)行自制體育活動(dòng)器材活動(dòng)。
6.鼓勵家長(cháng)配合幼兒開(kāi)展好“誦兒歌”、“講故事”活動(dòng)。
7.利用班級網(wǎng)站開(kāi)展家教經(jīng)驗交流分享。
常規培養:
1.注重激發(fā)游戲興趣，養成良好行為習慣。
2.提高進(jìn)餐質(zhì)量，做到不挑食，文明進(jìn)餐。
班級特色:
1.強調幼兒來(lái)園禮貌交往，學(xué)會(huì )主動(dòng)互相問(wèn)候。
2.認識各種線(xiàn)條，在涂鴉區進(jìn)行繪畫(huà)。
月工作計劃 篇3
一、行政事務(wù)工作
1.配合中心做好20xx年教育質(zhì)量評估工作。
2. 制訂20xx年度繼續教育園本培訓計劃。
3．做好教師“六認真”及20xx年績(jì)效考核、幼兒園各類(lèi)評優(yōu)評先工作。
4.做好幼兒園各類(lèi)資料整理歸檔。
5．做好幼兒園下學(xué)期設備添置統計。
二、教育教學(xué)工作
1. 開(kāi)展班主任沙龍及培訓：“幼兒成長(cháng)檔案”交流分享活動(dòng)。
2．中心骨干教師培訓：幼兒成長(cháng)檔案使用整改研討會(huì )。
3. 中心研修班學(xué)員培訓：斟字酌句（每位學(xué)員準備好一篇論文）；成長(cháng)檔案評比
4．繼續開(kāi)展明師科技網(wǎng)絡(luò )培訓。
5.園本研修（六）：《指南》在日常工作中的實(shí)踐運用（1.12～1.16）
6.基本功培訓（園部）：主題畫(huà)（無(wú)范畫(huà)作畫(huà)）（1.26～1.30
7．做好學(xué)期結束工作。（寫(xiě)好匯報單及各條線(xiàn)總結）
8.各年級組做好課程總審議工作與下學(xué)期課程計劃的制定。
9．政治學(xué)習：學(xué)習關(guān)于績(jì)效考核的有關(guān)文件（1.12～1.16）
10．“美術(shù)”課題理論學(xué)習（五）（1.5～1.9）
三、安全、衛生保健及后勤工作
1. 組織保育員培訓：班級保育工作交流。
2．做好幼兒園資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
3．加強師生寒假安全教育，確保假期安全，組織全園師生開(kāi)展地震逃生演練。
4. 保健老師做好保健臺帳資料整理。
5.安排好幼兒園寒假值班。
月工作計劃 篇4
一、 生活常規
1、 保持孩子不挑食，不剩飯的習慣
2、 讓孩子學(xué)會(huì )保持自身周?chē)h(huán)境的干凈，及個(gè)人衛生
3、 能夠在日常生活中與小伙伴們友好相處
4、 爭取做文明，有禮貌的寶寶
5、 按時(shí)認真完成老師布置的小任務(wù)
二、 安全衛生
1、 做好晨檢，午檢工作，保證每個(gè)寶寶不出任何因失誤造成的健康隱患
2、 戶(hù)外游戲時(shí)保持孩子在老師視線(xiàn)內
3、 孩子自由交流玩耍時(shí)注意互相追打的情況
4、 做好該做的每一份衛生工作《清掃，消毒等》
三、 教學(xué)計劃
生字：正、耳、井、里、本、術(shù)、平、曲、立、雨、產(chǎn)、龍、元、友、斤、夫、足、尺、扛、功、燈、牙、
拼音：復習a~w ai ei ui ao ou iu ie ue er
禮儀：接電話(huà)，撥打電話(huà) 愛(ài)護眼睛 遞接物品 關(guān)于植樹(shù)節知識
科學(xué)：它們怎樣生寶寶1、2 毛毛蟲(chóng)能過(guò)河嗎？ 旅游團 該用什么？能干的電腦 有用的樹(shù) 方便的手機 是從哪里來(lái)
社會(huì )：花蝸牛爬高樓 小黃狗學(xué)藝 勇敢的光光 小猴蓋房子 我的理想 我改了任性的壞毛病 狗熊貝貝 懂事的小烏鴉
藝術(shù)：自己的事情自己做 男孩和女孩 十字路口 多變的造型 欣賞和創(chuàng )造 有趣的相反游戲
健康：瞧，我要換牙了 喝牛奶有益健康 彩色的海洋球 彩色的跳繩 彩色的夢(mèng) 春天的`游戲
數學(xué)：復習1~100,10以?xún)燃訙p法 分解組合 新授完數 學(xué)游戲 數“十”“一”小精靈 數量守恒
手工：4張 美術(shù)4張 語(yǔ)言4節 韻語(yǔ)識字4節
四、 家園共育
1、 定時(shí)向家長(cháng)反饋幼兒園在園情況，并且多了解孩子在家的情況
2、 做好每一次家訪(fǎng)活動(dòng)。
月工作計劃 篇5
4月計劃
1．圍繞“大樹(shù)和小花”的主題活動(dòng)，引領(lǐng)幼兒一起去結識樹(shù)朋友、花朋友，以朋友的目光去感受朋友、理解朋友，關(guān)心、照顧朋友，在觀(guān)察、想象、制作的過(guò)程中，認識到春天是美麗的，樹(shù)和花是迷人的，在真實(shí)、生動(dòng)的情境中獲得發(fā)展。
2．根據活動(dòng)主題的內容，制作一些區域游戲的材料，鼓勵幼兒通過(guò)自己的努力，制作迎春花和柳樹(shù)，布置主題墻飾，獲得成功的體驗。
3．加強對角色游戲環(huán)境的創(chuàng )設，師幼一起收集游戲材料。增開(kāi)“幼兒園”游戲，引導幼兒制定游戲規則，逐步豐富游戲內容。
4．加強對幼兒的日常安全教育，提醒幼兒在活動(dòng)中不妨礙同伴的行動(dòng)，如：上下樓梯的安全、入廁時(shí)不推擠等。
5. 做好春季傳染病的預防工作，引導幼兒學(xué)習春季自我保護的方法，如：多喝水、多鍛煉，在老師的提醒下，勤穿脫衣服等。
6.開(kāi)展外出春游活動(dòng)，感受春天的美麗及集體活動(dòng)的樂(lè )趣。
7.開(kāi)展自我服務(wù)能力比賽：筷子夾物，提高幼兒熟練使用筷子的技能。
8.開(kāi)展體育競賽活動(dòng)：滾大球，提高幼兒的協(xié)調能力，激發(fā)幼兒的集體榮譽(yù)感
小結
本月開(kāi)展“大樹(shù)和小花”主題活動(dòng)，在春意盎然的環(huán)境中體會(huì )大自然的美麗，認識花朋友、樹(shù)朋友，知道花草樹(shù)木對人類(lèi)的重要性，了解如何照顧、保護我們的花朋友和樹(shù)朋友。老師帶幼兒進(jìn)行了手工制作、繪畫(huà)、觀(guān)察、舞蹈等活動(dòng)，讓幼兒在活動(dòng)中產(chǎn)生對“大樹(shù)和小花”的喜愛(ài)之情。
由于春季是傳染病高發(fā)季節，因此老師督促幼兒認真洗手，注意個(gè)人衛生�？紤]到氣溫變化較大，老師也提醒幼兒及時(shí)穿脫衣服，學(xué)會(huì )照顧自己。
月初我們開(kāi)展了外出春游活動(dòng)，老師、幼兒及保育員一起坐著(zhù)大巴車(chē)前往白馬澗。雖然這次春游家長(cháng)沒(méi)有一起去，但孩子們將自己照顧得很好，自己出門(mén)旅行也讓幼兒更為獨立。通過(guò)這次活動(dòng)，幼兒體驗到了集體出游的樂(lè )趣，快樂(lè )的春游最終安全、圓滿(mǎn)地結束。
為了激發(fā)幼兒使用筷子的興趣，提高使用筷子的能力，我們開(kāi)展了“筷子夾物”比賽。孩子們對此次比賽非常期待，個(gè)個(gè)都摩拳擦掌，準備一展身手。通過(guò)這次活動(dòng)，不僅讓孩子們體驗到了比賽的緊張有趣，也使幼兒明白比賽中有輸有贏(yíng)。個(gè)別幼兒因為沒(méi)贏(yíng)得比賽而不開(kāi)心，經(jīng)過(guò)老師的引導后決定下次繼續努力。
月工作計劃 篇6
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。4月行政人事部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
一、完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，4月工作將以此為中心。
二、加強培訓力度，完善培訓機制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(cháng)及部門(mén)負責人，他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入職手冊。
三、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議
繼續配合各門(mén)店及部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。四月是百姓拓展并壯大的一個(gè)月，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是四月行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信百姓會(huì )越做越強。
月工作計劃 篇7
1、 對全員進(jìn)行團隊精神培訓，了解員工對培訓內容理解貫徹程度，車(chē)間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，便以更好地開(kāi)展工作穩定職工隊伍。
2、 車(chē)間協(xié)同班組將繼續持之以恒的全面推行5S管理，整理整頓生產(chǎn)現場(chǎng)。并要求班組利用班會(huì )強化員工安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
3、 本月車(chē)間將對原輔料、機物料實(shí)行專(zhuān)人管理，對原輔料、機物料的使用采取計劃控制，繼續加強節能降耗杜絕浪費，全面提高成本控制意識，并分解指標到班組。對各項成本指標要逐漸細化責任到人。定期對消耗指標進(jìn)行細致分析，并針對性的控制。
4、 合理組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)計劃的同時(shí)，強化班組管理人員的生產(chǎn)組織能力，定期分崗位召開(kāi)班組長(cháng)會(huì )議，強調生產(chǎn)計劃的嚴肅性，針對崗位的瓶頸，集思廣益提出解決措施、查找改進(jìn)不足，提高整體工作效率。
5、 協(xié)同品質(zhì)在壓制退火環(huán)節加強產(chǎn)品電感管控能力，提高電感分 級合格率。全員繼續強化質(zhì)量意識，加強崗位自檢力度，并結合車(chē)間制定的《質(zhì)量問(wèn)題及事故的處理規定》，嚴格考核貫徹崗位質(zhì)量管理，杜絕人為質(zhì)量問(wèn)題及客戶(hù)投訴的發(fā)生。
6、 本月設備組加強車(chē)間各機電設備計劃檢修執行程度。重點(diǎn)對幾臺機械壓機潤滑系統運行情況監控，不出現因潤滑不夠造成的設備故障。
7、 針對9月份的不足之處進(jìn)行改善。
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