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醫院工作計劃

時(shí)間:2021-12-15 11:09:19 工作計劃 我要投稿

【實(shí)用】醫院工作計劃三篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的醫院工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。

【實(shí)用】醫院工作計劃三篇

醫院工作計劃 篇1

  醫院收款室工作計劃20xx年,收款室在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,依靠全體同志共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),克服了工作中的種種困難,為醫院的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績(jì)。

  一?剖夜ぷ鳠o(wú)小事,于細微處見(jiàn)真功

  在外人眼中,收費處的工作相對于其他科室可能輕松了許多,無(wú)外乎整日坐在微機前機械的重復操作者劃價(jià),收款,付款簡(jiǎn)單的操作,似乎既無(wú)需要很高的技術(shù)含量,也不必承擔性命之托的巨大壓力,然而,工作以來(lái)的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì )到,“科室工作無(wú)小事,于細微處見(jiàn)真功!蓖高^(guò)收費處這小小的窗口,我們代表的是整個(gè)醫院的形象,正是通過(guò)我們的工作搭建起來(lái)醫患之間溝通,交流的平臺。因此,如何以方便患者,服務(wù)患者為榮,如何克服程序上的弊端不斷提高工作效率,如何在細微處搭建起和諧的醫患關(guān)系就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮斗方向,和不懈努力的追求目標。

  二。崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識

  在醫院領(lǐng)導的正確引導下,幾年來(lái)我院正一步一個(gè)臺階地穩步向前發(fā)展,醫療技術(shù)的提高贏(yíng)得了越來(lái)越多患者的滿(mǎn)意和稱(chēng)贊,相應的也給我們帶來(lái)了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著(zhù)舉足輕重的作用,假如我們一個(gè)小小的失誤就有可能給醫院在社會(huì )上帶來(lái)負面影響。所以,收款室的每一個(gè)收費員,不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神,更重要的要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。

  一是要嚴格認真的遵守醫院收費的各項規章制度,不準許出現半點(diǎn)馬虎;

  二是要有熟練的微機操作技能,能夠準確迅速的為每位患者服務(wù)好;

  三是要對各科室的醫用術(shù)語(yǔ)和收費項目了如指掌,減少差錯率;

  隨著(zhù)醫改的不斷完善,電子處方的實(shí)行,最近醫院采用一套更加合理的收費程序。我們已經(jīng)習慣了以前的程序,這就要求我們以更加充分的精力適應到新程序的應用中去,以盡快的速度熟悉新程序的操作。

  三。服務(wù)患者,提高收費服務(wù)質(zhì)量

  收款室是醫院的窗口,收費員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫院的整體形象,面對病號集中,程序復雜,怎樣才能提高服務(wù)質(zhì)量是我常常思考的問(wèn)題。遇到困難時(shí),我們時(shí)綜遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,這時(shí)最需要的是什么呢,是耐心細致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心冷語(yǔ)相對那?

  向我們窗口科室,對于患者你既要讓他們明白你的意思,又要注意你說(shuō)話(huà)的口氣和語(yǔ)調,既要使所收取的各項費用準確無(wú)誤,又要減少病人額外的負擔和麻煩,既要大方得體,又要堅持原則。

  人與人之間,最為可貴的是人與人之間的信賴(lài)與真誠。因此,無(wú)論是在工作還是在生活中,我們都要學(xué)會(huì )服務(wù)人民,為他人著(zhù)想,用我們的真心和博愛(ài),澆灌出那一朵朵美麗的'和諧之花!

醫院工作計劃 篇2

  為全面貫徹落實(shí)《人口與計劃生育條例》和《關(guān)于禁止非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規定》,在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和具體指導下,我們根據計生部門(mén)和主管局的統一部署和要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展計生工作,并取得了一定的成績(jì),現將有關(guān)情況匯報如下:

  一、建立健全領(lǐng)導機構,各司其負,各負其責

  為確保本年度人口與計劃生育各項指標任務(wù)的順利完成,我們成立了人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組,院長(cháng)親自擔任組長(cháng),指定一名副院長(cháng)分管計生工作,并落實(shí)了一名兼職工作人員具體負責本單位及轄區內的計生工作,形成了計生工作一把手負總責、分管領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)抓、兼職人員具體抓的良好氛圍,做到了各司其負,各負其責,一級抓一級,層層抓落實(shí)。

  二、建立健全制度,加強監督落實(shí)

  根據《人口與計劃生育法》、《母嬰保健法實(shí)施辦法》和《***省人口與計劃生育管理辦法》等有關(guān)法律、法規、規章,我們制定了《***醫院關(guān)于禁止非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規定》并在b超室顯眼處上墻,另外,結合我院的實(shí)際情況,我們制定了有關(guān)的《終止妊娠手術(shù)管理制度》、《終止妊娠藥物管理制度》、《嬰兒出生、死亡報告制度》、《孕情跟蹤管理制度》和《過(guò)錯責任追究制度》,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證了各項規章制度順利實(shí)施。

  三、加強計生宣傳教育工作,成績(jì)顯著(zhù)

  實(shí)行計劃生育是我國的一項基本國策。我們根據醫院的實(shí)際情況,認真組織本單位職工及其家屬積極參加全縣開(kāi)展的計劃生育宣傳教育活動(dòng),積極配合、協(xié)助計劃生育部門(mén)搞好計生檢查工作;教育本單位職工和家屬以及轄區內流動(dòng)人口自覺(jué)實(shí)行計劃生育,嚴格禁止非婚生育、計劃外生育,保證了本轄區計劃生育率達98%以上;每年組織本轄區內45周歲以下已婚育齡婦女進(jìn)行兩次婦檢,婦檢率達98%以上,一年來(lái)均沒(méi)有計劃外生育的現象發(fā)生。

  總之,一年來(lái),我們根據上級有關(guān)部門(mén)的部署和要求,認真開(kāi)展計生宣傳教育活動(dòng),完成了人口與計劃生育各項指標任務(wù),取得了一定的成績(jì),但是,由于我轄區內流動(dòng)人口多,加上兼職計生工作的一名醫護人員工作較忙,未能及時(shí)對流動(dòng)人口進(jìn)行登記造冊規范管理,今后好的方面我們要將繼續發(fā)揚,不足之處將力求改正,爭取把計生工作做得更好。

醫院工作計劃 篇3

  一、健全我院醫院感染管理組織機構,完善并嚴格落實(shí)醫院感染管理的各項制度。

  醫院感染管理實(shí)行三級管理。醫院成立醫院感染管理委員會(huì ),下設醫院感染管理科,各臨床醫技科室成立醫院感染控制小組,由科主任或副主任任組長(cháng),各配備一位監控醫師和監控護士,履行職責。

  1、根據職員變動(dòng)情況隨時(shí)調劑醫院感染監控組織,以便更好的履行各自的職責,把我院感染管理工作做的更好。

  2、貫徹落實(shí)《消毒技術(shù)規范》,配合各部分質(zhì)量檢查驗收,做好各項院感監控工作。

  3、進(jìn)一步發(fā)揮各感染管理小組的職能,對各項指標進(jìn)行認真系統的監測,并將監測資料按時(shí)上報,每個(gè)月對監測資料進(jìn)行匯總、分析,發(fā)現題目,及時(shí)處理。

  二、進(jìn)一步加強各項監測工作。

  在院長(cháng)的領(lǐng)導、檢驗科的協(xié)助及醫院現有條件的基礎上,依照《醫院感染管理規范》的要求,繼續做好各項監測工作。

  1、加強醫院感染病例的監測。

 、艑ψ≡翰∪瞬扇∏罢靶哉{查方法,進(jìn)行環(huán)節質(zhì)量控制。并通過(guò)對各監控小組填報的資料進(jìn)行匯總和分析,計算感染率,發(fā)現醫院感染的多發(fā)部位、高危因素等,采取積極的預防措施,以下降醫院感染率,進(jìn)步醫療質(zhì)量。醫院感染率應控制在8%以下,一類(lèi)手術(shù)切口部位感染率控制在1.5%以下。

 、泼總(gè)月對出院病歷進(jìn)行抽查,對醫院感染的報告情況與漏報情況作回顧性調查,計算漏報率, 醫院感染漏報率必須控制在20%以下。

 、敲總(gè)月對各項資料進(jìn)行匯總、分析,提出改進(jìn)措施,并將結果及時(shí)反饋給各科,用以指導臨床感染控制工作。

  2、加強消毒滅菌效果的監測,滅菌合格率到達100%。發(fā)現題目,及時(shí)查找緣由并行改進(jìn)。

  3、環(huán)境衛生學(xué)監測。

 、琶總(gè)月對重點(diǎn)部分進(jìn)行空氣監測。監測分歧格時(shí)要查找緣由,進(jìn)行分析、改進(jìn),直至達標。(物表及醫護職員手的細菌學(xué)今年有看檢驗科能做)

 、圃焊修k每季度對重點(diǎn)部分進(jìn)行抽查,每個(gè)月對手術(shù)室、供給室、產(chǎn)房、內鏡室、口腔科等部分進(jìn)行檢查。發(fā)現題目,及時(shí)反饋。

  (3) 積極配合陽(yáng)泉市疾病預防控制部分對我院重點(diǎn)部分進(jìn)行監測,發(fā)現題目及時(shí)分析反饋,提出改進(jìn)措施。

  三、各部分繼續嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操縱規程、抗菌藥物管理制度、醫療廢棄物處理制度等各項規章制度,下降醫源性感染與醫護職員感染的發(fā)生率。

  四、進(jìn)行在職教育,強化全院職員預防和控制醫院感染的意識。營(yíng)建醫院感染“零寬容”理念。

  1、各科組織學(xué)習新的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《抗菌藥物臨床利用指導原則》、衛生部新頒布的法規、文件等,建立標準預防意識,規范本身行為。

  2、在全院進(jìn)行院感知識培訓講座并考核。每一年2次,考試2次。

  3、組織新上崗的職員學(xué)習醫院感染相干知識與制度。

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