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置業(yè)顧問(wèn)工作計劃

時(shí)間:2021-12-16 11:30:19 工作計劃 我要投稿

置業(yè)顧問(wèn)工作計劃范文

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的置業(yè)顧問(wèn)工作計劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

置業(yè)顧問(wèn)工作計劃范文

置業(yè)顧問(wèn)工作計劃范文1

  轉眼之間又要進(jìn)入新的一年—xx年了,新年要有新氣象,在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年一個(gè)好的計劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。 也對自己制定了房地產(chǎn)銷(xiāo)售部個(gè)人工作計劃,相信我會(huì )做得更好。

  xx年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,機遇與壓力的開(kāi)始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠(chǎng)房中介的工作。為此,在廠(chǎng)房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓,以便于工作起來(lái)更加得心順手。

  在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習為主,由于我們公司正值開(kāi)張期。間,部門(mén)的計劃制定還未完成,節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。

置業(yè)顧問(wèn)工作計劃范文2

  一、喝白開(kāi)水、整理形象。

  二、看看是否值班。

  三、看地產(chǎn)報找行家荀盤(pán)。

  四、看當天工作計劃。

  五、看新盤(pán),是否有自己客需要的。

  六、與客戶(hù)確定看房時(shí)間,與業(yè)主確定看房時(shí)間。

  七、聯(lián)系業(yè)主自己看房。

  八、聯(lián)系拿鑰匙。

  九、聯(lián)系簽獨家。

  十、到行家跳盤(pán)。

  十一、到行家跳客。

  十二、接上門(mén)客。

  十三、接廣告客。

  十四、洗公客。

  十五、洗資料盤(pán)。

  十六、查看廣告上行家的樓盤(pán)廣告及網(wǎng)上放盤(pán)。

  十七、約客戶(hù)第二天看房。

  十八、與業(yè)主溝通寫(xiě)跟進(jìn)。

  十九、和同事一起看房,學(xué)習同事的經(jīng)驗。

  二十、聯(lián)系昨天看房的客戶(hù),逼其過(guò)來(lái)下定。

  二十一、跟進(jìn)前面所做的單,搞好售后服務(wù)。

  二十二、寫(xiě)第二天工作計劃。

置業(yè)顧問(wèn)工作計劃范文3

  轉眼之間又要進(jìn)入新的一年—20xx年了,新年要有新氣象,在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年一個(gè)好的計劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì).也對自己制定了房地產(chǎn)銷(xiāo)售部個(gè)人工作計劃,相信我會(huì )做得更好。

  20xx年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,機遇與壓力的開(kāi)始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠(chǎng)房中介的工作。為此,在廠(chǎng)房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓,以便于工作起來(lái)更加得心順手。

  在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習為主,由于我們公司正值開(kāi)張期.間,部門(mén)的計劃制定還未完成,節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。

置業(yè)顧問(wèn)工作計劃范文4

  由于今年國家對房地產(chǎn)市場(chǎng)的調控及房貸利率下降的多種原因,客戶(hù)看房明顯下降,大部分都在觀(guān)望中,進(jìn)入xx月能夠是房地產(chǎn)真正的寒冬,這對我們的銷(xiāo)售也帶來(lái)了很大的困難,截止目前,全年接待來(lái)訪(fǎng)600余組,共成交33組,離公司年初制定的任務(wù)還存在很大一部分距離,未能完成銷(xiāo)售任務(wù)。

  一、銷(xiāo)售方面

  1、按揭貸款自5月x日合同的簽訂到6月x日第一組客戶(hù)在建行面簽的順利過(guò)關(guān),標志著(zhù)我公司的按揭貸款正式啟動(dòng),自此也拉開(kāi)了按揭的帷幕,而前期辦理貸款時(shí)按銀行要求首付比例必須到達40%以上,還需供給收入證明和銀行流水。

  由于我公司的客戶(hù)群體普遍都是下冶、大峪、王屋和邵原西部,客戶(hù)質(zhì)量不高,大多數都存在10%首付難補齊、收入證明和銀行流水又供給不到位的情景,對按揭造成了很大的困擾,銷(xiāo)售員壓力無(wú)比緊張,在公司張總和團體領(lǐng)導的研究下,允許客戶(hù)向公司借錢(qián)先辦貸款,待交房時(shí)補齊所借放款,這一舉措既緩解了公司資金問(wèn)題又解決了客戶(hù)難題。

  截止目前,建行已面簽137戶(hù),面簽金額2982萬(wàn)元,工行面簽42戶(hù),面簽金額1071萬(wàn)元,公積金面簽50戶(hù),面簽金額1xx3萬(wàn)元,累計面簽229戶(hù),共計金額5136萬(wàn)元,放款方面,建行1953萬(wàn)元,工行1046萬(wàn)元,公積金放款805萬(wàn)元,累計共放款3804萬(wàn)元。

  在那里不得不提的是公積金貸款,公積金按揭都是由客戶(hù)自我去公積金中心提交手續,審核之后由開(kāi)發(fā)商和客戶(hù)及公積金中心共同去房管局做抵押,前期由于銷(xiāo)售部的人員過(guò)于緊張,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定由行政部黃xx全權接手,在黃主任的帶動(dòng)下,公積金取得了可喜的成績(jì)。

  2、簽訂合同及備案方面,5月x日是個(gè)偉大不平凡的日子,在這一天迎來(lái)了我公司的1#樓交房工作,隨著(zhù)前期公司大力配合下,我公司完成辦理五證的工作,這一天交房、簽訂合同是同時(shí)進(jìn)行的,雖然在簽訂合同時(shí)有的客戶(hù)存在這樣那樣的問(wèn)題。

  例如面積差異問(wèn)題、優(yōu)惠方面問(wèn)題、有業(yè)主提出工程質(zhì)量問(wèn)題等等,但都在全體同事及各個(gè)部門(mén)的共同配合努力下,異常是工程部,財務(wù)部,行政部和物業(yè)公司的配合下,截止目前,1#樓交房80戶(hù),2#交房24戶(hù),3#樓交房19戶(hù),累計共交房122戶(hù),合同簽訂1#樓98戶(hù),2#樓35戶(hù),3#樓38戶(hù),5#樓126戶(hù),共簽訂合同299戶(hù),余4戶(hù)未簽,合同備案281戶(hù),超額完成了5月份時(shí)制定的此項任務(wù)。

  二、日常管理工作

  銷(xiāo)售部是公司對外展現形象的窗口,代表的是公司外表也是公司最賺錢(qián)的部門(mén),是一個(gè)先鋒部門(mén),銷(xiāo)售工作也是最直接的拿業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà),天天跟形形色色的人打交道也是最難得一件事情,異常是遇到不講理素質(zhì)低的客戶(hù),應對這些,為了完成任務(wù),銷(xiāo)售員必須加強自身工作意識,冷靜地處理客戶(hù)問(wèn)題,避免疏漏和差錯,努力讓每個(gè)客戶(hù)都滿(mǎn)意,僅有這樣才能實(shí)現公司最大利益,對此,我們應做好以下幾點(diǎn):

  1、認真做好市場(chǎng)調研工作。對整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息掌握,對競爭樓盤(pán)的細致分析都要做好調研記錄,給公司產(chǎn)品定價(jià)供給數據,做到知己知彼百戰不殆。

  2、做好銷(xiāo)售的培訓學(xué)習工作,及時(shí)捕捉政策信息,專(zhuān)業(yè)知識等與銷(xiāo)售員分享,共同學(xué)習共同成長(cháng)共同提高。

  3、配合公司活動(dòng)作出相應調整,在銷(xiāo)售現場(chǎng)做好銷(xiāo)控,對突發(fā)情景、房源、價(jià)格、優(yōu)惠等確保準確,避免一房?jì)少u(mài)等錯誤。

  4、做好與其他部門(mén)的溝通協(xié)調工作,例如與財務(wù)核對數據,與工程結合工地的施工進(jìn)度,與行政部協(xié)調需購買(mǎi)材料及車(chē)輛使用,與物業(yè)公司結合交房,裝修的各種問(wèn)題等等。

  三、自身不足之處與解決辦法

  首先我要感激公司領(lǐng)導對我的信任,從去年x月份開(kāi)始,我擔任銷(xiāo)售主管一職,在這一年多時(shí)間中,雖取得了一些成績(jì)但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻:

  1、脾氣太急躁,個(gè)人心理承受本事不是很好,對有的事情個(gè)人感觀(guān)較重,說(shuō)話(huà)尺度把握有所欠缺,辦事尺度掌握不夠好,這種性格會(huì )造成本部門(mén)和其他部門(mén)的誤解。

  2、不細心,研究問(wèn)題太少不夠細,該研究的問(wèn)題沒(méi)研究到位。

  3、管理方式?jīng)]有制度化,沒(méi)有監管到位,導致有些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決,延誤工作效率。

  針對以上不足之處我要努力做到:

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識,加強對房地產(chǎn)發(fā)展走向的了解及周邊樓盤(pán)的了解和學(xué)習,對公司的統籌規劃當前情景做到心中有數。

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下報,下情上報,真正做好領(lǐng)導的助手。

  3、注重本部門(mén)的管理,團結一致,構成良好的工作作風(fēng),不斷改善銷(xiāo)售團隊的工作進(jìn)取性,凝聚力,以到達完成公司下達的任務(wù)指標。

  四、努力方向

  1、剩余房源全部消化及全力配合客戶(hù)辦理按揭回款工作,爭取早日把剩余資金全部回籠,為公司下個(gè)樓盤(pán)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  2、做好業(yè)務(wù)學(xué)習準備,由于今年對房地產(chǎn)的調控,客戶(hù)看房量明顯減少,要充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,使大家的業(yè)務(wù)水平有所提高,盡量抓住每一個(gè)成交機會(huì ),打造出一支有擔當有作為的銷(xiāo)售團隊。

  3、做好20xx年x月x日交房工作。距離5#樓交房還有將近半年的時(shí)間,有了前3棟樓的交房經(jīng)驗,那么5#樓交房就輕車(chē)熟路,首先要做好準備工作,如給客戶(hù)的交房明細要提前算好和財務(wù)核對無(wú)誤后,讓客戶(hù)提前準備好交房資料及其辦證費用,其次通知客戶(hù)來(lái)領(lǐng)取交房通知單,以最快捷的方式把客戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)消化和解決,以便到達5號樓順利交房。

  4、對峰景國際與富貴園兩個(gè)項目的安排我也作出了分工,富貴園明年的銷(xiāo)售及按揭回款工作主要負責人劉源,兩個(gè)項目的按揭貸款銀行方面主要負責人陳強,工作要做到早計劃晚總結,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,做到工作系統化和正規化,提高團隊的工作效率。

  五、對公司的合理化提議

  1、提議公司多組織培訓學(xué)習的機會(huì ),針對銷(xiāo)售部目前情景,銷(xiāo)售員都不是專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售公司出身,都沒(méi)有得到過(guò)正規專(zhuān)業(yè)的培訓和策劃,如果此刻接手下個(gè)樓盤(pán),那么我們銷(xiāo)售部能夠說(shuō)是毫無(wú)戰斗力,期望公司能夠專(zhuān)門(mén)挑選一個(gè)適宜的人員去專(zhuān)業(yè)部門(mén)學(xué)習深造。

  2、人本管理,讓適宜的人做適宜的事。每個(gè)人都有不一樣的特質(zhì),包括性格、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、社交本事和心理本事,期望公司的所有領(lǐng)導同時(shí)也能成為員工的導師,為員工在工作和生活上指點(diǎn)迷津,以為公司培養有用人才為目的,幫忙大家找到自我適合的位置。

  3、服務(wù)意識。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,商品競爭很大程度上就是服務(wù)的競爭,如何把客戶(hù)服務(wù)好放在首位,最大限度為客戶(hù)供給人性化的服務(wù)才是關(guān)鍵,所以我認為公司所以員工都應從細微做起,熱情服務(wù),在適當的時(shí)間說(shuō)適當的話(huà),做適當的事,僅有這樣客戶(hù)才會(huì )真正體會(huì )到我們的服務(wù),才會(huì )認同我們、認同我們的企業(yè),也僅有這樣公司才能做大做強。

  總結過(guò)去,展望未來(lái),我要正視自我的不足,做到進(jìn)取改正,勇于自我批評,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情和工作狀態(tài)來(lái)嚴格要求自我,按照公司整體發(fā)展要求,為公司盡力盡為、盡職盡責,為公司發(fā)展做好更大貢獻!

置業(yè)顧問(wèn)工作計劃范文5

  加入深圳中原發(fā)展,成為其中一員。不知不覺(jué),入職已有半年了,在這個(gè)月里收獲的實(shí)在太多了,說(shuō)也說(shuō)不完,要多謝的不單只是一兩個(gè)人,更不是一句多謝就能簡(jiǎn)單了事的。

  之前在龍崗有做過(guò)三級市場(chǎng),對龍崗和售樓這個(gè)行或多或少也有些了解。賣(mài)一手樓是我一向向往的工作,多謝我的經(jīng)理給了我這個(gè)發(fā)展的好機會(huì ),踏入銷(xiāo)售這一行列中,認識一班好同事,學(xué)到的不再是書(shū)本那枯燥無(wú)味的知識。

  記得我來(lái)時(shí)的運氣比較好,第二天本項目就開(kāi)盤(pán)了,開(kāi)盤(pán)對我這個(gè)新人來(lái)說(shuō)是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著(zhù)收獲,當時(shí)我在想我要努力學(xué)習,考過(guò)就能夠接客戶(hù)了,由半知半解的我到此刻對銷(xiāo)售流程有必須的了解,學(xué)到了不少的東西,當然也少不了同事之間的幫忙。深入售樓工作之后才發(fā)現其實(shí)很多事情要做,要學(xué)的卻是無(wú)比的多,銷(xiāo)售知識永遠是個(gè)無(wú)底深淵,但正因如此,我樂(lè )此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。

  前二個(gè)月,都是擔任見(jiàn)習置業(yè)顧問(wèn),一邊協(xié)助同事做好銷(xiāo)售工作,一邊學(xué)著(zhù)自我接待客戶(hù)。在那里,同事都很好,很愿意去教我知識,也很放心讓我去做,去試。慢慢地,接待客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)、簽定合同、售后工作、銀行相關(guān)規定各方面都開(kāi)始有必須的認識。

  雖然剛開(kāi)始還有點(diǎn)不習慣,因為正是樓盤(pán)旺季,工作比較多,但心里不斷告訴自我,不斷想,付出多少,收獲多少,只是時(shí)間問(wèn)題。即使往后不在這行業(yè)上工作,此刻學(xué)到的這些我相信以后絕對用得上。4月份,正式升上為實(shí)習置業(yè)顧問(wèn)。開(kāi)始真真正正接待客戶(hù),獨立一人將所有的工作完成。挑戰性很大,一向帶點(diǎn)自負的我也充滿(mǎn)信心。之后,不斷遇到過(guò)問(wèn)題,但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下,都能順利將工作完成。業(yè)績(jì)嘛!這半年來(lái)還算一般般,稱(chēng)不上好,總銷(xiāo)售24套,轉介成交5套?偨痤~xx萬(wàn)元。對入行不久的來(lái)說(shuō)還算是對自我有個(gè)馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧。

  其實(shí),總的.來(lái)說(shuō),太多的不足之處了,未能一一說(shuō)明。但最顯然而見(jiàn)的,銷(xiāo)售技巧,自身的應變本事,國家政策各方面還有待加強?傊,要學(xué)得多得是,雖然自我還年輕,但心態(tài)還是要擺得正,主動(dòng)點(diǎn),進(jìn)取點(diǎn),去學(xué),去做。記得剛入職,經(jīng)理曾說(shuō)過(guò)多去問(wèn),多去做,不要怕虧,反正做了就沒(méi)錯的!

  下個(gè)月,也是新的開(kāi)始。同樣的,對于未來(lái),我充滿(mǎn)了期待,期望自我還能一如既往地用心去學(xué),去做,甚至做得更好,更精。

置業(yè)顧問(wèn)工作計劃范文6

  依然清晰記得xxx初來(lái)公司報到的情形,轉眼間已經(jīng)過(guò)了一年兩個(gè)多月之久。在這期間內,承蒙公司領(lǐng)導及同事的幫助、關(guān)心及工作的指導和支持,以及自身的不懈努力,各方面均取得非常大的進(jìn)步。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我的人生留下了精彩而美好的回憶。作為xx的員工,我感到萬(wàn)分榮幸,因為xx給了我太多太多……

  初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心,不知能否做好工作,但是領(lǐng)導和同事耐心的關(guān)心、幫助及耐心指導,是我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程:從學(xué)習房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識習到濰坊xx名都項目相關(guān)知識,到后來(lái)的單獨接待客戶(hù),以致最終客戶(hù)認籌,我都能熟練操作完成。同時(shí)我每天堅持打電話(huà),積極開(kāi)拓積累客戶(hù),并且經(jīng)常給老客戶(hù)打電話(huà)做好維系工作,使老客戶(hù)能夠給我帶新客戶(hù),提高成交量。從入職到現在,我從對房地產(chǎn)行業(yè)的初步了解,到現在可以熟練的講解沙盤(pán)接待客戶(hù),并且抓住客戶(hù)心理,努力成交。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導及同事對我的指引及幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  在工作中,我自覺(jué)遵守公司的規章制度,對待工作認真負責,高標準嚴要求,不懂的問(wèn)題及時(shí)虛心向同事學(xué)習請教,不斷努力提高充實(shí)自己。在到公司的這一年幾個(gè)月中我認真的學(xué)習了公司的各相關(guān)資料,并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材,對同行優(yōu)勢及劣勢有了一定的認識與了解,同時(shí)也意識到了公司的壯大對房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用。

  我所在的銷(xiāo)售部門(mén)是一個(gè)充滿(mǎn)激情和挑戰的部門(mén),我的主要工作是客戶(hù)的接待及商品房的銷(xiāo)售。在經(jīng)歷了一年兩個(gè)多月的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習及向領(lǐng)導同事的學(xué)習請教后,自身有了很大的提高。

  在xx的一年多,對我的人生產(chǎn)生了極大的影響,不管是從為人處事上,還是心理素質(zhì)上,我都獲得了很大的提升。首先我要感謝xx給了我這么好的機會(huì ),使我從一個(gè)莽莽撞撞的孩子,變成了一位處事不驚落落大方的人。在xx的每一天我都感覺(jué)自己在變化,而且是向好的方向發(fā)展,每天我都在進(jìn)步。在xx壓力很大不假,但是也正是由于有這樣大的壓力,當自己面對壓力的時(shí)候才能適時(shí)的把壓力變成動(dòng)力,使自己在這樣有壓力的環(huán)境中,不斷的成長(cháng)進(jìn)步,不斷的走向成熟。一個(gè)人如若在一個(gè)非常安逸的環(huán)境中成長(cháng),那么他會(huì )慢慢的腐化,從而慢慢的被社會(huì )淘汰。而對于風(fēng)華正茂的我們,需要的正是這充滿(mǎn)機遇與挑戰的環(huán)境,需要在這種環(huán)境中不斷的成長(cháng)與進(jìn)步,所以說(shuō)選擇了xx,是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝xx的領(lǐng)導給了我不斷發(fā)展進(jìn)步的機會(huì ),在xx的一年多里,我們經(jīng)歷過(guò)酸甜苦辣,有過(guò)歡顏,有過(guò)悲傷,從前期的客戶(hù)儲備到xx的開(kāi)盤(pán),作為xx的老員工,我們經(jīng)歷的很多很多,不是用語(yǔ)言就能表達完整的,我們見(jiàn)證了濰坊xx名都的成長(cháng)及不斷的發(fā)展變化,如果把濰坊xx名都比作一個(gè)“小孩”,那么我完完全全見(jiàn)證了這個(gè)“小孩”的成長(cháng)。我感到榮幸并且慶幸來(lái)到了濰坊xx名都。

  xx年10月31日,我有幸來(lái)到我們?yōu)H坊金碧置業(yè)有限公司,我正式踏進(jìn)了房地產(chǎn)公司的門(mén)坎,開(kāi)始了學(xué)習和實(shí)踐,通過(guò)自己的努力在這期間我的學(xué)習是做得最好的。隨著(zhù)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境的變化我們?yōu)H坊xx名都項目xx年5月1日開(kāi)盤(pán),歷經(jīng)7個(gè)多月,終于盼來(lái)了期望已久的開(kāi)盤(pán),我們所有的人對這一天都期盼好久了,開(kāi)盤(pán)當天場(chǎng)面非常的壯觀(guān),也非常的火爆,這一天的開(kāi)盤(pán)是非常成功的,開(kāi)盤(pán)當天連算運轉單都算不過(guò)來(lái)了。僅僅是開(kāi)盤(pán)當天房源就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過(guò)程的操作經(jīng)歷,對我來(lái)說(shuō)受益匪淺。開(kāi)盤(pán)現場(chǎng)的火爆和客戶(hù)對公司品牌的信任,對整個(gè)濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生了轟動(dòng)的影響。截止到目前我們樓盤(pán)已成功銷(xiāo)售1000多套商品房,創(chuàng )造了濰坊房地產(chǎn)行業(yè)的奇跡。截止到目前,我已成功銷(xiāo)售85套商品房,銷(xiāo)售總金額約6000萬(wàn)。我的目標是要售出110套,銷(xiāo)售總金額8000萬(wàn)。這離我的目標還有一段距離,但是我也會(huì )不斷地努力去實(shí)現目標。這么轟動(dòng)成功的開(kāi)盤(pán),大家的心里也都非常的開(kāi)心,雖然開(kāi)盤(pán)那幾天案場(chǎng)的所有人都很忙碌,雖然也會(huì )經(jīng)常加班,但是每個(gè)人心里也都很開(kāi)心。因為我們成功收獲了,xx的成功開(kāi)盤(pán),對我們每個(gè)人都產(chǎn)生了很大的影響,也給我們的人生上了美好的一課。

  這次的銷(xiāo)售工作,增加我經(jīng)驗的同時(shí),也是我體會(huì )到了作為一名“xx集團員工”的榮幸。希望自己在以后的工作中,不僅可以深度傳遞我們公的品質(zhì),更能體現我們公司的文化素質(zhì)和發(fā)展實(shí)力。

置業(yè)顧問(wèn)工作計劃范文7

  20xx年上半年在公司領(lǐng)導和同仁的幫忙下我們順利將一號樓開(kāi)盤(pán),下頭談?wù)勗诎肽旯ぷ髦械囊恍┇@得和感想。

  首先,在xx年上半年,我們完成銷(xiāo)售額14707.71萬(wàn)元,完成率到達100.11%,回籠額完成17176.4萬(wàn)元,完成率到達95.4%。下半年我們需要完成的任務(wù)是:銷(xiāo)售額1.5505億元,回籠額為1.3997億元。對于下半年的銷(xiāo)售和回籠的任務(wù),我是很有信心的,因為我相信在我們整個(gè)團隊經(jīng)過(guò)不懈的努力下會(huì )將完成集團公司下發(fā)的銷(xiāo)售指標。

  從下半年房地產(chǎn)行業(yè)就進(jìn)入了政策調控,表面上看房地產(chǎn)銷(xiāo)售形勢樂(lè )觀(guān),其實(shí)隨著(zhù)人民幣的升值,房地產(chǎn)行業(yè)仍然會(huì )繼續高速發(fā)展,國家調控房地產(chǎn)行業(yè)其目地是讓行業(yè)開(kāi)始逐漸規范起來(lái),避免銀行資金陷入危險境地引發(fā)金融危機,所以我認為房地產(chǎn)的價(jià)格不會(huì )出現太大的波動(dòng),只會(huì )呈穩步小幅上漲態(tài)勢。20xx年上半年,市場(chǎng)較為冷淡,供大于求的情景突現,在這樣不容樂(lè )觀(guān)的市場(chǎng)環(huán)境下,我們就更需要突出本項目的各種優(yōu)勢,在眾多樓盤(pán)中脫穎而出。在下半年的工作中,需要不停的學(xué)習國家房地產(chǎn)的相關(guān)政策,更加留意起周邊樓盤(pán)的銷(xiāo)售策略和形勢。

  在推出一號樓同時(shí)也遭遇了房地產(chǎn)調控寒流影響,銷(xiāo)售形勢一般,但隨著(zhù)河西企業(yè)的增多及規模的擴大,外來(lái)人口逐步增多,作為河西新城區優(yōu)先發(fā)展的趨勢逐步增強等原因,周邊房地產(chǎn)銷(xiāo)售的形勢也會(huì )逐步好轉。在銷(xiāo)售策略上要突出我們項目的特點(diǎn)。我們在介紹項目的同時(shí)必須不斷提高銷(xiāo)售技巧,要重點(diǎn)介紹在地理位置和日后配套等與其它樓盤(pán)相比所具有的優(yōu)勢。同時(shí)注意收集河西區域大型公司的信息。下半年公司安排我們在一些聯(lián)盟商家進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)推薦會(huì )也會(huì )吸引一部分人購買(mǎi),能夠進(jìn)行一對一的溝通交流,加深潛力購買(mǎi)者的印象。期望經(jīng)過(guò)我們的努力盡快將1號樓的房源快速去化。

  同時(shí),也要做好銷(xiāo)售2號樓前的所有工作。工作壓力是有的,銷(xiāo)售任務(wù)是艱巨的,在這個(gè)時(shí)候,我想到了《士兵突襲》中的一句話(huà):不拋棄,不放棄!,我相信我們的團隊是最強的!

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