合作工作計劃（通用14篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的合作工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
合作工作計劃 篇1
新學(xué)期，校企合作辦公室將結合新形勢，在學(xué)�！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規劃的指導下，進(jìn)一步理清工作思路，明確本部門(mén)工作職責，完善工作制度，建全工作機制，本著(zhù)“合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”的校企合作主線(xiàn)，全面構建合作育人平臺，實(shí)施科技創(chuàng )新和社會(huì )服務(wù)能力提升工程建設，使我校校企合作工作步入常態(tài)化，再上新臺階。
一、進(jìn)一步健全校企合作工作機制，完善校企合作工作制度
建立學(xué)校、二級學(xué)院組成校企合作工作機構，加強內部機構信息溝通交流，搭建與企業(yè)深度合作平臺建設，促進(jìn)校企合作信息互通。全面檢查現有校企合作項目協(xié)議履行情況，規范校企合作協(xié)議書(shū)簽訂。實(shí)施二級學(xué)院校企合作工作周報制，對所有與學(xué)校合作企業(yè)開(kāi)展資質(zhì)審查、信息錄入、合作內容跟蹤與總結，保障校企合作工作的安全性與高效性。
二、突出校企合作工作的`地方性
加強與政府企業(yè)主管部門(mén)的聯(lián)系，著(zhù)力做好聯(lián)系地方企業(yè)、深入地方企業(yè)考察調研，尋求在實(shí)習實(shí)訓、人才培養培訓、生產(chǎn)科研項目合作等領(lǐng)域校企合作工作，為地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
三、啟動(dòng)校級校企合作信息平臺系統建設，加強校企合作工作信息化管理水平
建立以專(zhuān)業(yè)建設為主線(xiàn)的校企合作信息系統，打造每個(gè)專(zhuān)業(yè)至少有三家企業(yè)合作支撐的校企合作機制。收集企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品及服務(wù)、人才管理等資料。把涉及校企交流的內容、形式、教師及學(xué)生參與、結果等信息建檔，并建立跟蹤更新機制。
四、廣泛開(kāi)展聯(lián)系企業(yè)工作，建立足夠且穩定的合作企業(yè)資源
依托專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，多方聯(lián)系合作企業(yè)，本著(zhù)為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)思想，推進(jìn)教師與地方企業(yè)專(zhuān)家人才互動(dòng)，保障學(xué)生校外實(shí)習，使學(xué)校融入地方經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。建立一批高新技術(shù)企業(yè)合作基地，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)論證與合作，為滿(mǎn)足大批學(xué)生就業(yè)需求，廣泛聯(lián)系省內外企業(yè)交流合作。
五、拓寬校企合作廣度，深化合作工作
在校企合作工作中注重校企資源共享，引入企業(yè)設備資源，開(kāi)展“校中廠(chǎng)”及校企合作實(shí)訓室建設；推進(jìn)教師與企業(yè)技術(shù)交流、科研項目合作；開(kāi)展教師進(jìn)企業(yè)工作鍛煉和為企業(yè)培訓員工活動(dòng)；探索“現代學(xué)徒制”及“工學(xué)一體”等與企業(yè)合作招生試點(diǎn)工作；繼續推進(jìn)建立重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)與企業(yè)建設“企業(yè)班”教學(xué)方式；總結“小學(xué)期”制教學(xué)試點(diǎn)經(jīng)驗，探索技能提升夏令營(yíng)、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)夏令營(yíng)等實(shí)踐“小學(xué)期”實(shí)現方式。探索在企業(yè)領(lǐng)域教學(xué)開(kāi)展工作，規范教學(xué)行為，建立企業(yè)巡視、回訪(fǎng)安全責任等規章制度，考核教學(xué)績(jì)效。
六、建立有企業(yè)專(zhuān)家人員參與的專(zhuān)業(yè)人才培養研討機制
定期聘請企業(yè)專(zhuān)家開(kāi)展企業(yè)文化、職業(yè)精神素養育人講座，設立對企業(yè)和師生服務(wù)的校園開(kāi)放日，全面提升學(xué)校服務(wù)社會(huì )能力和人才培養質(zhì)量。
七、建立校企合作考評機制，總結和推廣校企合作工作經(jīng)驗
以評建指標為基準，完善校企合作工作考評指標體系，推行校企合作工作學(xué)期總結交流工作機制，通過(guò)推廣校企合作工作的優(yōu)秀經(jīng)驗，引導校企合作工作有序開(kāi)展。
合作工作計劃 篇2
20xx年是全面深化國資國企改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)法治寧波建設的開(kāi)局之年，也是“十二五”規劃收官和“十三五”規劃謀劃之年。今年我市國資國企工作的總體要求是：根據黨的十八屆三中、四中全會(huì )和市委十二屆六次、八次全會(huì )精神，按照全國全省國資工作會(huì )議要求以及市政府總體部署，以全面深化國資國企改革為主線(xiàn)，著(zhù)力優(yōu)化國有資本布局結構、著(zhù)力增強國企可持續發(fā)展能力、著(zhù)力提升國企管控水平、著(zhù)力完善國資監管工作體系、著(zhù)力加強黨的建設和反腐敗工作，進(jìn)一步發(fā)揮好國資國企的基礎支撐、戰略引導和民生保障等重要作用,為全市融入國家戰略，打造“港口經(jīng)濟圈”，再創(chuàng )寧波競爭新優(yōu)勢做出應有的貢獻。
一、以更好發(fā)揮功能作用為目標，推動(dòng)出臺實(shí)施改革意見(jiàn)和戰略規劃
堅持改革、穩定和發(fā)展相統一，堅持市場(chǎng)決定性作用、政府引導作用和國企主體作用相協(xié)調，國資保值增值、國企改革發(fā)展與城市重大戰略實(shí)施相結合，研究出臺國資國企改革發(fā)展綱領(lǐng)性文件和長(cháng)期發(fā)展規劃。一是出臺《市委市政府關(guān)于全面深化國資國企改革意見(jiàn)》。修改完善《意見(jiàn)》（代擬稿），提請市委市政府審定后印發(fā)，并具體組織實(shí)施和落實(shí)。重點(diǎn)是堅持改革方向和問(wèn)題導向，強化創(chuàng )新、深化改革，重點(diǎn)解決突出問(wèn)題和矛盾，進(jìn)一步增強國企的活力、影響力和抗風(fēng)險能力。二是研究制定“十三五”發(fā)展規劃。研究制定市屬?lài)薪?jīng)濟“十三五”發(fā)展規劃，組織市屬?lài)笾贫ā笆濉卑l(fā)展戰略規劃，明確市屬?lài)薪?jīng)濟和市屬?lài)蟆笆濉卑l(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。
二、以推進(jìn)重點(diǎn)工程項目建設為抓手，擴大國企有效投資
以服務(wù)“三年行動(dòng)計劃”為主抓手、主載體，進(jìn)一步發(fā)揮國企在投資拉動(dòng)中的骨干作用，為推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入“增長(cháng)中高速、質(zhì)量中高端”的健康軌道注入后勁。一是繼續加大有效投資力度。國企要加大向事關(guān)全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局的國際強港、重大基礎設施、重要區塊開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)民生服務(wù)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的投入強度，力爭全年完成有效投資增幅高于去年。二是加快推進(jìn)重大項目建設進(jìn)度。強化分類(lèi)考核的指揮棒作用，加強服務(wù)與協(xié)調，引導推動(dòng)國企加緊推進(jìn)灣頭、兩江北岸、XX區塊等功能區塊開(kāi)發(fā)，加快實(shí)施奧體中心、機場(chǎng)三期、三門(mén)灣大橋等重大項目，加快軌道交通、欽寸水庫等民生工程建設。三是提升國企融資能力。按照市政府要求，整體謀劃市屬經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、非轉經(jīng)資產(chǎn)整合方案，提高國有資本配置效率。拓展渠道，進(jìn)一步擴大直接融資規模。加大上市公司資本運作力度，爭取低成本籌集建設資金。積極參與政府與社會(huì )資本合作（ppp）模式，推進(jìn)重要基礎設施等項目建設。四是建立健全保障機制。推動(dòng)建立國企承擔的政府主導項目統籌決策和要素平衡機制，保障項目投資、建設和運營(yíng)穩健有序推進(jìn)。
三、以增強戰略引導作用為方向，推動(dòng)國有資本布局結構優(yōu)化
服務(wù)城市經(jīng)濟社會(huì )轉型發(fā)展目標，立足功能定位和比較優(yōu)勢，優(yōu)化資產(chǎn)布局結構，提高資源配置的.效率和效益，加快形成存量?jì)?yōu)、增量新的國企產(chǎn)業(yè)體系。一是繼續推進(jìn)“瘦身強體”。 全力盤(pán)活低效資產(chǎn)，科學(xué)處置現有存量土地資產(chǎn)，推動(dòng)非主業(yè)資產(chǎn)剝離。積極參與棚戶(hù)區改造，優(yōu)化資產(chǎn)結構。二是優(yōu)化國有資本投向。按照明確功能定位，做強做優(yōu)主業(yè)要求，各國企要縱向收縮運行層級，橫向收縮管理跨度，國有資本要更多向港口物流、城市建設、交通能源和民生服務(wù)等領(lǐng)域集聚。研究提出旅游、文化等國有資本投資運營(yíng)公司的組建方案，并創(chuàng )造條件組織實(shí)施。三是推動(dòng)混合所有制改革。研究出臺市屬?lài)笤鲑Y擴股選擇投資者管理辦法，確立主要通過(guò)產(chǎn)權市場(chǎng)擇優(yōu)選擇合資合作對象的方式。分類(lèi)有序、依法依規推進(jìn)混合所有制改革，嚴防內部人控制造成國資流失。功能類(lèi)、公共服務(wù)類(lèi)集團公司重點(diǎn)推進(jìn)子企業(yè)股權多元化；競爭類(lèi)國企要積極引入各類(lèi)社會(huì )資本，加快實(shí)現投資主體多元化。
四、以完善現代企業(yè)制度為重點(diǎn)，推動(dòng)國企提升管控水平
建立健全現代企業(yè)制度，筑牢依法治企、精細管理、依法監管的基礎，推進(jìn)國企進(jìn)一步提高管控水平。一是加強規范化董事會(huì )建設。分類(lèi)推進(jìn)董事會(huì )建設。做好規范化董事會(huì )建設的試點(diǎn)，并適時(shí)擴大范圍，進(jìn)一步完善董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層的權力規范運作。二是提高監事會(huì )監督有效性。擴大國資委委派、推薦監事會(huì )主席以及外派監事的范圍，加大監事會(huì )發(fā)現問(wèn)題的整改力度，提升監事會(huì )工作成果的運用水平，推進(jìn)監事會(huì )監督與其它監督方式的有效融合，有效發(fā)揮監事會(huì )作用。三是健全國企內控體系。要繼續強化管理提升，全面實(shí)施“國企財務(wù)管理若干意見(jiàn)”，完善企業(yè)財務(wù)管理。健全成本債務(wù)管控制度，促進(jìn)降本增效。制定專(zhuān)家評審、后評估管理等辦法，進(jìn)一步提高投資項目決策科學(xué)性。加大擔保、債務(wù)、金融衍生業(yè)務(wù)等風(fēng)險管控，完善風(fēng)險防范與化解措施。研究制訂個(gè)別高風(fēng)險企業(yè)防控預案，防止引發(fā)系統性風(fēng)險。加強國企招投標和大宗物資采購監管。繼續強化重點(diǎn)領(lǐng)域審計的監督。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，提升安全生產(chǎn)管理水平。四是強化國企贏(yíng)利能力建設。按照 “強化新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)”要求，各國企要通過(guò)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式等多種手段，積極培育新的效益增長(cháng)點(diǎn)。
五、以建立健全工作體系為保障，推動(dòng)國資監管服務(wù)效能提升
按照“以管資本為主加強國有資產(chǎn)監管”的要求，增強國有資產(chǎn)監管的系統性、針對性和有效性。一是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國資監管全覆蓋。按照政企分開(kāi)、政資分開(kāi)原則，完善經(jīng)營(yíng)性國資集中統一監管的體制，深化委托監管和單一資產(chǎn)監管企業(yè)的產(chǎn)權管理，推進(jìn)單一資產(chǎn)監管企業(yè)的產(chǎn)權優(yōu)化配置。做好事業(yè)單位改制轉企后的國有產(chǎn)權管理工作。組織開(kāi)展一次委托監管協(xié)議履行情況檢查和綜合評估，對單一資產(chǎn)監管企業(yè)管理情況進(jìn)行一次抽查，檢查評估結果報送市政府。二是優(yōu)化考核分配機制。研究出臺競爭類(lèi)、公共服務(wù)類(lèi)市屬?lài)罂己宿k法，做好20xx年度經(jīng)營(yíng)者薪酬考核和第三期任期考核。優(yōu)化企業(yè)內部收入分配結構，合理調控領(lǐng)導人員薪酬水平。全面實(shí)施工資總額預算管理，進(jìn)一步規范國企勞動(dòng)用工管理。探索建立不同類(lèi)型企業(yè)的中長(cháng)期激勵機制。三是深化國有產(chǎn)權管理。出臺企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓管理辦法。加強國有產(chǎn)權交易在線(xiàn)監測和信息發(fā)布管理，增強透明度和規范性。規范實(shí)施國有資本經(jīng)營(yíng)預算，國有資本收益更多用于區塊開(kāi)發(fā)、基礎設施和民生保障等領(lǐng)域。四是強化縣級國資監管指導。以指導深化國資國企改革為重點(diǎn)，推動(dòng)縣（市）區加強國資監管，建立健全市縣兩級國資監管機構的交流合作機制。五是提升國資監管服務(wù)效能。加強國資隊伍建設，創(chuàng )新監管方法途徑，著(zhù)力提升服務(wù)水平。統籌各類(lèi)業(yè)務(wù)檢查，發(fā)揮審計、巡視、專(zhuān)項檢查、監事會(huì )監督等各類(lèi)監管手段的作用，提高監管效率。打造溝通交流平臺，加強與相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)、政府有關(guān)部門(mén)和包括央企、省企在內的市外企業(yè)的聯(lián)系，為我市國企改革發(fā)展創(chuàng )造有利條件。
六、以領(lǐng)導班子隊伍建設為核心，推動(dòng)國企黨建科學(xué)化水平提高
要以進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢為目標，以全面落實(shí)從嚴管黨治黨為要求，扎實(shí)推進(jìn)國企黨的建設。一是加強領(lǐng)導班子和人員隊伍建設。加強教育、監督與管理，提升領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)和推進(jìn)國企全面深化改革發(fā)展的能力。探索國企領(lǐng)導人員分類(lèi)管理。制訂國企領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員綜合考核評價(jià)辦法，施行任期考核和目標管理。推進(jìn)“精英人才培育工程”，提高國企領(lǐng)導人員綜合素質(zhì)和整體能力。二是強化基層黨建工作。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，尊重基層黨員自主創(chuàng )新，運用新文化新媒體，推進(jìn)國企基層黨建工作。強化黨員鋒領(lǐng)指數考評管理，深化黨建示范點(diǎn)建設等。加強群團工作，促進(jìn)國資國企改革發(fā)展。三是加大廉潔反腐和作風(fēng)建設力度。按照“三轉”要求，認真落實(shí)主體責任和監督責任。加強廉政宣傳教育，強化專(zhuān)項監督檢查，認真查辦信訪(fǎng)舉報。嚴格規范國企領(lǐng)導人員的履職待遇和業(yè)務(wù)支出，加大公務(wù)消費和公車(chē)改革力度。繼續鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步推進(jìn)國企黨員干部的作風(fēng)建設。
七、以適應全面深化改革為動(dòng)力，推動(dòng)機關(guān)干部隊伍自身建設
著(zhù)力強化本領(lǐng)恐慌意識，強化依法監管思維，強化廉潔從業(yè)教育和管理，推動(dòng)國資隊伍建設再上新臺階。一是增強國資干部履職能力。順應國資監管模式變化，加快知識更新，著(zhù)力提高職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)水平；抓好“四風(fēng)”突出問(wèn)題的整改落實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，強化擔當意識、責任意識，著(zhù)力提升服務(wù)改革發(fā)展的效能。完善“崗位對責、績(jì)效對帳”等考核評比工作，進(jìn)一步增強干部職工的工作創(chuàng )新性和積極性。二是提升依法行權履職水平。強化依法監管，建立健全權力清單、責任清單、負面清單，做到國資監管，“不越位、不錯位、不失位”。三是營(yíng)造改革發(fā)展良好氛圍。加強與各界溝通聯(lián)系，發(fā)揮國資協(xié)會(huì )等各類(lèi)載體的作用，爭取各界理解和支持；充分運用傳統媒體和新媒體，加強宣傳引導，為我市國資國企的改革發(fā)展營(yíng)造良好輿論環(huán)境。四是繼續保持機關(guān)廉潔文明良好形象。改進(jìn)方式，創(chuàng )新載體，督促自律、嚴格他律，確保機關(guān)干部模范遵守廉政各項規定。
合作工作計劃 篇3
家長(cháng)是幼兒的第一位老師，做好家長(cháng)工作尤其重要。本學(xué)期，小班新生剛入園，班里的孩子，大多父母工作都比較忙，一般由祖父母帶的比較多，孩子的.自理能力比較弱，飲食習慣也不太好。新生各方面都是一個(gè)適應的過(guò)程。家長(cháng)對老師，對幼兒園教育都不太了解。針對以上情況提出：。
一、目標：
貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導綱要》精神，采用各種渠道，保持家園一致。使家長(cháng)更新家庭教育觀(guān)念，吸收家庭教育經(jīng)驗，使家庭教育適應幼兒園教育要求。通過(guò)幼兒園與家庭的雙向互動(dòng)，共同促進(jìn)幼兒的身心發(fā)展。
二、措施：
1、在開(kāi)學(xué)前，對新生進(jìn)行家訪(fǎng)：了解幼兒在家情況：個(gè)性品質(zhì)、行為習慣、興趣愛(ài)好及家長(cháng)對幼兒所采取的教育方法。教師通過(guò)家訪(fǎng)，了解到幼兒家庭教育情況，更好的針對不同特點(diǎn)，進(jìn)行因材施教。
2、開(kāi)展家庭教育情況調查：了解幼兒父母職業(yè)、文化、教育方法、家庭教育環(huán)境調查。調查前向家長(cháng)講明調查目的。調查內容可有：幼兒家庭成員情況，家長(cháng)所化教育時(shí)間，教育方法，對幼兒的智力、健康投資情況、品德教育情況，對子女的期望，對幼兒園的意見(jiàn)和建議等。匯總調查內容，進(jìn)行分析研究，為搞好教育工作提供依據。
3、召開(kāi)班級家長(cháng)會(huì )：讓家長(cháng)了解幼兒園，了解幼兒一日活動(dòng)。提出本學(xué)期對幼兒教育的主要內容和要求，然后與家長(cháng)共同商討如何完成要求。
4、充分利用家園欄：創(chuàng )設家園欄，內容豐富。提供科學(xué)育兒知識，一周教育計劃，家園互動(dòng)。增添主題目標，讓家長(cháng)配合教師實(shí)施主題。建立家園橋梁。
5、充分利用接送時(shí)間：在家長(cháng)接送時(shí)，向家長(cháng)了解最近幼兒在家情況，并及時(shí)匯報幼兒在園情況。家園溝通，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
6、利用電話(huà)網(wǎng)絡(luò )溝通：給家長(cháng)二位老師的電話(huà)，有事隨時(shí)聯(lián)系。還可通過(guò)QQ、電子郵箱，進(jìn)行聯(lián)系，給工作忙不能來(lái)接送孩子的家長(cháng)提供互動(dòng)的方式。
合作工作計劃 篇4
工廠(chǎng)管理改善長(cháng)期處于靜態(tài)水平，不能及時(shí)、真實(shí)、準確、完整、清晰地反映管理中的動(dòng)態(tài)信息，無(wú)助于提高工廠(chǎng)整體生產(chǎn)管理水平提升，生產(chǎn)效率處于低水平狀態(tài)。許多公司提出以管理顧問(wèn)進(jìn)入工廠(chǎng)，實(shí)行長(cháng)期戰略合作，共同促進(jìn)工廠(chǎng)生產(chǎn)效率提升。
一. 前期工作，奠定基礎：
1. 統一規劃，分期實(shí)施，用3至5年的時(shí)間，實(shí)現精益現場(chǎng)管理。
2. 精益現場(chǎng)管理實(shí)行全員培訓，學(xué)習精益管理思想、理論、方法、工具、案例，通過(guò)討論、交流、考察、演練，邊培訓、邊改進(jìn)。
3. 確認客戶(hù)需求、優(yōu)化生產(chǎn)流程、調整勞動(dòng)組織、評審職能分配、改革崗位設置、組合定編定員。
4. 明確現場(chǎng)管理的產(chǎn)量、交貨期、質(zhì)量、成本、安全、士氣等六項目標，在原來(lái)的基礎上提高效率和效益。
二. 第一年度現場(chǎng)改進(jìn)重點(diǎn)：
1. 樹(shù)立精益管理思想，一切工作為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，下一道工序即為客戶(hù)，客戶(hù)永是對的，減少管理內耗。
2. 優(yōu)化目標管理，目標量化、細化、流程化，目標、指標、措施相對應，目標自上而下層層分解、措施自下而上層層保證，建立精益目標管理體系。
3. 實(shí)行有效的定置管理，定置必有圖，場(chǎng)地必分區，設備（物料）必定點(diǎn)，區、點(diǎn)必有標識，物料滾動(dòng)量化，物料五五擺放，物料先進(jìn)先出。
4. 推行實(shí)值的而非表面5S管理，準確理解中文與日文對于5S的不同含義，從形式化到行事化、再到習慣化，從摸仿到活用、再到創(chuàng )新，5S的增值意義不在于本身而在于促進(jìn)其他各項管理增值。
5. 實(shí)行動(dòng)態(tài)的目視管理，反映現場(chǎng)識別問(wèn)題、分析原因、制定措施、實(shí)施改進(jìn)、測量監控、持續改進(jìn)、總結經(jīng)驗、文件化，呈現閉環(huán)管理的信息。
6. 實(shí)行精益責任制，講究責任、權限、資源、知識、經(jīng)驗、技能、人品、業(yè)績(jì)、利益等九個(gè)一致，克服單一計件工資忽略質(zhì)量、成本、安全、協(xié)作等弊端。
7. 實(shí)行精益激勵管理，精神激勵與物質(zhì)激勵雙管齊下，以精神激勵為主、以正激勵為主、以低成本激勵為主，適時(shí)、適度、適頻、適人、適事、適地、適法、適需等八適激勵。
8. 促進(jìn)其他各項管理。
三. 第二年度現場(chǎng)改進(jìn)重點(diǎn)：
1. 運用精益管理思想和方法：PDCA（計劃、實(shí)施、檢查、處理）、5W2H（什么事、為什么做、什么人做、什么時(shí)間做、什么地方做、做多少、怎么做）、因果法、頭腦風(fēng)暴法、5問(wèn)為什么法等，實(shí)現人性化的溝通。
2. 消除八大浪費：過(guò)量過(guò)早生產(chǎn)，等待，庫存，運輸，過(guò)度加工，不良操作，不合格，管理不當等，追求零浪費。
3. 減少變差：質(zhì)量是設計決定的`，設計經(jīng)濟公差，選擇適合的過(guò)程能力，運用產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃、潛在的失效模式及后果分析、有效的測量系統分析，統計過(guò)程控制等技術(shù)，質(zhì)量控制前移，持續改進(jìn)。
4. 穩定質(zhì)量：以預防為主而非亊后檢驗為主，以控制過(guò)程為主而非控制結果為主，以控制人的行為為主而非控制亊和物為主，控制人員、設備、物料、方法、環(huán)境、測量等六大過(guò)程因素，追求零不合格、零缺陷。
5. 降低成本：成本是設計決定的，做好標準化、定額、計量、記錄、培訓、責任制等六項基礎管理工作，追求零庫存、零差錯。
6. 預防事故：消除不安全狀態(tài)、消除不安全行為，運用防錯技術(shù)，提高違章指揮、違章操作的 “成本”，事故的根本原因不在員工而在領(lǐng)導，追求零事故。
7. 促進(jìn)其他各項管理
四. 第三年度現場(chǎng)改進(jìn)重點(diǎn)：
1. 運用精益管理思想和工具，適應市場(chǎng)需求多品種、小批量、優(yōu)質(zhì)量、低價(jià)格、短交貨期的變化。
2. 及時(shí)化：在客戶(hù)需要的時(shí)候，提供客戶(hù)需要數量，需要的產(chǎn)品和服務(wù)。
3. 均衡化：銷(xiāo)售、設計、采購、生產(chǎn)等產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的節拍符合客戶(hù)需要的節拍的變化。
4. 自?xún)P化：采用帶有人工智能、自動(dòng)檢測產(chǎn)品質(zhì)量、自動(dòng)報警、自動(dòng)防錯的設備。
5. 少人化：從省力化、到省人化、再到少人化，從假提高效率到真提高效率。不是為了裁員，而是抽掉優(yōu)秀員工完成更重要的工作。
6. 多能工：不是同一時(shí)段一人操作同類(lèi)的多臺設備，而是同一時(shí)段一人操作不同類(lèi)的設備、干多工種的活，更好地適應生產(chǎn)的變化。
7. 促進(jìn)其他各項管理。
五. 第四年度現場(chǎng)改進(jìn)重點(diǎn)：
1. 繼續運用精益管理思想和工具，適應市場(chǎng)需求多品種、小批量、優(yōu)質(zhì)量、低價(jià)格、短交貨期的變化。
2. 設備選擇：不是選用高、精、尖、貴、大的設備，而是使用符合要求的簡(jiǎn)單、小型、可移動(dòng)的、具有基本功能的設備，方便組合為生產(chǎn)線(xiàn)，滿(mǎn)足產(chǎn)品品種和產(chǎn)量的變化。
3. 一個(gè)流：各連續工序的生產(chǎn)節拍時(shí)間一致，工序間沒(méi)有半成品，每道工序都只有一個(gè)工件在加工和流動(dòng)，效率最高，出現異常能最早發(fā)現、最快解決。
4 作業(yè)標準：產(chǎn)品、工藝、工裝、材料、管理等標準與標準化，結合企業(yè)實(shí)際的作業(yè)指導書(shū)、檢驗指導書(shū)、設備操作規程、安全操作規程等過(guò)程文件，怎么做、怎么編。
5. 標準作業(yè)：認真執行作業(yè)標準，怎么編、怎么做，記錄及時(shí)、真實(shí)、準確、完整、清晰，不擅自更改，按規定處理數據。
6. 看板：實(shí)行拉動(dòng)式生產(chǎn)，作業(yè)計劃只下到最后一道工序，后一道工序向前一道工序發(fā)出作業(yè)指令，依次向前傳遞，實(shí)現及時(shí)化、均衡化生產(chǎn)。
7. 促進(jìn)其他各項管理。
六.說(shuō)明：
1. 根據現場(chǎng)管理的需要，結合現場(chǎng)管理的實(shí)際，選擇和調整精益改進(jìn)項目，統一規劃，分頭實(shí)施，循序漸進(jìn)，滾動(dòng)發(fā)展，量力而行，講究實(shí)效。
2. 領(lǐng)導重視現場(chǎng)改進(jìn)，明確現場(chǎng)改進(jìn)方針，樹(shù)立改進(jìn)目標，訂立管理制度，確認改進(jìn)程序，確定改進(jìn)管理機制和機構，提供相關(guān)資源，指導過(guò)程實(shí)現、監測和分析，激勵改進(jìn)過(guò)程、結果和持續改進(jìn)。
3. 全員參與現場(chǎng)改進(jìn)，促進(jìn)基層管理人員和工人自愿改進(jìn)、自覺(jué)改進(jìn)、自主改進(jìn)，蔚然成風(fēng)，同時(shí)關(guān)心員工的利益，幫助員工成長(cháng)。
4. 實(shí)現精益管理，通過(guò)現場(chǎng)改進(jìn)，將復雜的事情簡(jiǎn)單化，將簡(jiǎn)單的事情標準化，將標準的事情經(jīng)�；�，將經(jīng)常的事情習慣化，將習慣的事情“傻瓜”化，形成管理系統化。即使新手，只要照做，也不會(huì )出錯。
5. 實(shí)現精益管理，通過(guò)現場(chǎng)改進(jìn)，有利于提高人員素質(zhì)、優(yōu)化勞動(dòng)組織，增加產(chǎn)量、調整品種、穩定質(zhì)量、消除浪費、降低成本、保證安全，增加效率和效益。
合作工作計劃 篇5
一、健全組織、加強工作管理
為了進(jìn)一步提高衛生院工作效率，為參合農民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們進(jìn)一步加強"新農合"工作的日常管理。首先根據上級要求，成立了以院主要負責人為主任的"醫療報帳中心"，指定由主任專(zhuān)門(mén)負責"新農合"工作的管理與協(xié)調。對外設置宣傳欄，加強宣傳"新農合"政策及公示有關(guān)"新農合"的制度、補償情況等。
對內加強對醫務(wù)人員進(jìn)行"新農合"主要政策規定及管理內容的培訓。制定合作醫療管理制度、獎懲制度等。并按不同職責，將執行"新農合"制度的情況納入科室和工作人員考核的.內容，并與年度考核和獎金分配掛鉤。
二、規范行醫、提高服務(wù)水平
在對參合人員的診療活動(dòng)中，我們嚴格執行上級有關(guān)"新農合"的各項規定，按章操作，不違法違規。始終恪守救死扶傷的職業(yè)道德，嚴格按照執業(yè)范圍開(kāi)展診療活動(dòng)，嚴格掌握出入院標準，遵循用藥規定，因病施治、合理用藥。出院時(shí)，視病情不帶藥或在規定天數范圍內帶藥。嚴格執行醫藥價(jià)格規定，合理收費，無(wú)混淆計價(jià)及串換藥品行為，不濫開(kāi)大處方、濫用抗菌素、亂檢查。有效地控制了醫藥費用增長(cháng)。由于我們始終按照《古田縣新型農村合作醫療管理辦法(試行)》的有關(guān)規定，努力規范服務(wù)行為，為參合農民提供了一個(gè)良好的就醫環(huán)境，參合農民普遍感到滿(mǎn)意，得到一致的好評。
三、嚴管財務(wù)、確�；鸢踩�
在縣新型農村合作醫療基金監管體系保證下，我鄉"新農合"基金的管理和使用，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。建立健全了財務(wù)管理制度，每月定期及時(shí)、準確向縣合管中心上報報賬材料。
合作工作計劃 篇6
雖然說(shuō)現在的我其實(shí)就是個(gè)剛出茅廬的大二學(xué)生，但我相信只要我憑著(zhù)“嚴以律己，寬以待人”的信念，憑著(zhù)一股熱情，憑著(zhù)自己對大一新生的責任感，想著(zhù)一系列切實(shí)可行的方法讓他們融入校就服這個(gè)大家庭，努力讓校就服的大一干事們學(xué)到招生就業(yè)方面的許多知識，拓寬大一新生們的視野，增強自身溝通交流能力，懂得如何待人接物。我知道這對于他們在生活以及日后出社會(huì )都有很大的幫助。無(wú)論在哪方面，若是他們能夠逐漸成長(cháng)，這就是我們最大的成就與收獲。
一、溝通方面
�。�1）20xx年10月25日，是我繼大例會(huì )之后第一次給業(yè)務(wù)三部的大一新生們開(kāi)會(huì )。因為我知道，即使先前已經(jīng)有過(guò)會(huì )議，但對于我這位剛調劑過(guò)來(lái)的學(xué)姐，大家多的更是一份陌生與害怕。不知道該主動(dòng)溝通還是就保持沉默，不知道怎么做才對。大一新生們這種思想是很普遍的，這種思想也就是我們剛進(jìn)來(lái)的思想，只要不動(dòng)，就是正確的。即使不出色，起碼也不會(huì )做錯事。對于這一點(diǎn)，我一直想說(shuō)的是身為大二的學(xué)姐，更該主動(dòng)讓大一新生們發(fā)現你，讓他們能夠主動(dòng)接近你，熟悉你，親近你。他們的現在就是過(guò)去的自己。剛開(kāi)始在會(huì )上，先多聊聊本身，讓大一新生們能夠記住自己。
�。�2）另外，工作中總是會(huì )有不如意。剛開(kāi)始的時(shí)候，也許會(huì )因為做錯事受到學(xué)姐學(xué)長(cháng)們的指責而難過(guò)；也許會(huì )因為自己不敢跨出第一步，不敢主動(dòng)與人溝通交談，就會(huì )感覺(jué)到自己很孤單等等。因而在會(huì )上或者是私下里閑聊時(shí)，我總會(huì )告訴他們，若自身無(wú)法調解心態(tài)，我希望他們能夠主動(dòng)與老師或者學(xué)姐學(xué)長(cháng)們溝通，突破自己。這種心與心的溝通，是促進(jìn)關(guān)系的最好途徑，同時(shí)也有助于部門(mén)間感情遞進(jìn)，提升做事的效率。
二、生活方面
�。�1）生活上多關(guān)心彼此。平常打打電話(huà)，交流自己的想法，這樣能使大一和大二的隔閡少一點(diǎn)，做工作也能方便許多。
�。�2）每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)三部團隊合作活動(dòng)。郊游、爬山、燒烤等，趁著(zhù)年輕多出去走走，見(jiàn)識不同地方的風(fēng)土人情，打開(kāi)自己的眼界，這樣對于以后做起事情來(lái)都有一定的影響，同時(shí)這樣也是促進(jìn)感情的良好途徑。
�。�3）晚上是交流感情的最好時(shí)間。大家在草坪上坐坐，聊聊天，期間組織些活動(dòng)，本著(zhù)校就服分部不分家的理念，部門(mén)與部門(mén)間不定期的聯(lián)誼，更加可以增進(jìn)交流與溝通。
�。�4）禮貌這方面大一新生的確是做的不夠好，包括業(yè)務(wù)三部的各位干事。因此會(huì )議上我們會(huì )將這個(gè)問(wèn)題當成重點(diǎn)來(lái)闡述。必須讓他們明確禮貌問(wèn)題是做人的根本問(wèn)題，一個(gè)人給人印象的`好壞往往是從最基本的禮貌開(kāi)始的。如果一個(gè)人連禮貌都可以不在乎，那就沒(méi)有什么事情可以讓他放在心上了。這樣的態(tài)度是沒(méi)有辦法完成好任務(wù)的。俗話(huà)說(shuō)：態(tài)度決定一切。心態(tài)沒(méi)有放好，那就會(huì )一事無(wú)成。
三、工作方面
�。ㄒ唬⿻�(huì )議
�。�1）會(huì )議是會(huì )議，私下是私下。這是我告訴大一學(xué)弟學(xué)妹最多的一句。首先開(kāi)會(huì )第一項：將手機調為靜音與簽到是必不可少的。手機調為靜音表示的是尊重；簽到表示大一干事對于這個(gè)部門(mén)忠誠與熱情。
�。�2）每次開(kāi)會(huì )，我都會(huì )巡視一次桌子上放的三樣東西：筆、筆記本、雙手。筆與筆記本記錄會(huì )議上所有事情，適時(shí)我們會(huì )抽查筆記本中的會(huì )議記錄。據心理學(xué)家說(shuō)，雙手代表的是自信，若是將雙手放在桌子下面的行為，代表的是不自信、自卑。在校就服這個(gè)大家庭中，我一直強調，沒(méi)有自信的孩子不需要留在這里。我希望看到他們，無(wú)論在哪開(kāi)會(huì )，雙手總能放在臺面上，讓大家看到自信的自己。
�。�3）關(guān)于開(kāi)會(huì )內容這方面，我會(huì )強調日常值班中可能遇到的一系列問(wèn)題。另外，除了會(huì )議必須說(shuō)的事情，我也會(huì )將他們這一階段值班或工作上不足的地方一一列舉出來(lái)，該表?yè)P的表?yè)P，該批評的批評，希望他們能夠引起重視。為增強部門(mén)內部的感情，我希望能夠準備一本會(huì )議記錄筆記本，每位業(yè)務(wù)三部的干事輪流記錄，里面記載著(zhù)每一次開(kāi)會(huì )內容，每一次活動(dòng)。把業(yè)務(wù)三部的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在照片中顯示出來(lái)，粘貼在會(huì )議記錄本中，以后拿出來(lái)看，回憶也是件很美好的事情。
�。ǘ┱衅笗�(huì )
近階段的招聘會(huì )是忙碌的重點(diǎn)。期間要進(jìn)行一系列的就業(yè)教育講座。后期的汽車(chē)技能考試、自主招生等都是工作的重心。
我認為在給大一開(kāi)會(huì )前，大二本身便應該開(kāi)會(huì )，交代安排的工作人員、工作的流程、細節等。若是會(huì )上有什么不清楚的地方，會(huì )后必須問(wèn)清楚，這樣才有助于消息的傳達。
�。ㄈ┎邉�
業(yè)務(wù)三部的主要工作內容就是策劃。一方面是校內各個(gè)大小活動(dòng)的宣傳海報，另一方面就是招生就業(yè)中的策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)。我知道這是鍛煉部門(mén)中團結協(xié)作很好的機會(huì )。大家可以把自己的想法都說(shuō)出來(lái)，再后期進(jìn)行很好的整理，取長(cháng)補短，爭取寫(xiě)出一份內容豐富有亮點(diǎn)的策劃書(shū)。俗話(huà)說(shuō)：不打沒(méi)有準備的仗。只有有了一份很好的策劃書(shū)才能做好接下來(lái)的事情。
希望大二干部攜手大一干事把我們校就服打造的更加完美！為浙經(jīng)院學(xué)生帶來(lái)更多的幫助！團結一心，共同努力，絕不放棄！
我們不一定能成為完美的人，但是，我們可以做最好的自己。成功、失敗，這就好比一對孿生兄妹，與生俱來(lái)，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長(cháng)的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì )好起來(lái)的。
希望能夠在新的學(xué)年里，大一新生為我們中心注入新的血液之際，以此為原則，將中心發(fā)展的更加完善，希望中心的明天更加美好！也要感謝老師對我能力的肯定和中心伙伴們對我工作上的支持，我會(huì )盡力將業(yè)務(wù)三部帶到最好。
合作工作計劃 篇7
小組合作學(xué)習是當前語(yǔ)文課堂教學(xué)中學(xué)生學(xué)習的一種主要形式，是提高課堂教學(xué)效率的有效方法。
一、小組合作的目標：
小組合作學(xué)習便于學(xué)生間進(jìn)行交流，有助于學(xué)生獲得深刻的情感體驗，掌握與人溝通的技巧，促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。為了增強小組合作學(xué)習的實(shí)效性，在教學(xué)中教師就要有意識地對學(xué)生進(jìn)行合理分組、明確組內成員的分工、精選合作學(xué)習的內容、有效進(jìn)行組織。讓每一個(gè)學(xué)生都投入到學(xué)習活動(dòng)中去，進(jìn)行有效的思考，解決具體問(wèn)題，實(shí)現有效的發(fā)展。要把團隊精神、合作意識的培養作為重要的目標。
二、學(xué)生方面，要合理分組，明確職責、優(yōu)化組合
1、學(xué)生是一個(gè)個(gè)鮮活的個(gè)體，存在著(zhù)智力、能力、喜好等方面的差異。為了使他們能
最大限度的互補學(xué)習、互相幫助，發(fā)展智力，培養能力，我們一致同意在編組時(shí)采取將不同程度的同學(xué)分在一起，注意合理搭配，優(yōu)化組合，使組內優(yōu)劣互補，組外水平相當。小組內的搭配要兼顧男女比例，智力、能力的優(yōu)劣和興趣愛(ài)好的差異。使優(yōu)生帶動(dòng)潛能生，共同進(jìn)步。為合作學(xué)習小組開(kāi)展學(xué)習競賽活動(dòng)創(chuàng )造一個(gè)公平、公正的.學(xué)習環(huán)境。
2、小組內，職責明確：程度較好的同學(xué)為組長(cháng)，專(zhuān)門(mén)安排每個(gè)小組成員的任務(wù)、活動(dòng)內容、發(fā)言順序等，中等程度的同學(xué)，一名幫潛能生解決問(wèn)題，一名注意收集本組同學(xué)的意見(jiàn)等。為了讓合作學(xué)習迅速而有效，教師要長(cháng)期培養小組成員的自覺(jué)和自主意識，教小組長(cháng)如何組織本組同學(xué)開(kāi)展合作學(xué)習，怎樣處理組員們不同的意見(jiàn)、觀(guān)點(diǎn)，即時(shí)歸納整理本組的學(xué)習情況等。
3、讀書(shū)時(shí)能讓組員做到邊讀邊思考，遇到不懂的生字、生詞和句子把它勾畫(huà)出來(lái)，通過(guò)查閱資料仍弄不懂的向本組成員請教。在學(xué)習中，能積極主動(dòng)的參與本小組的學(xué)習活動(dòng)，并為小組學(xué)習獻計獻策，做到提問(wèn)主動(dòng)、討論積極。
4、小組匯報，盡量多給潛能生機會(huì )，安排他先發(fā)言，然后是潛能生的輔導者，另一名中等生，最后是組長(cháng)。在全班匯報時(shí)，讓組長(cháng)指定小組里不愛(ài)說(shuō)的學(xué)生發(fā)言，老師及時(shí)表?yè)P激勵，比一比哪個(gè)小組每個(gè)同學(xué)參與學(xué)習做得好。下一次輪換不同的人代表本組同學(xué)匯報發(fā)言。小組中每個(gè)成員都要積極參與，認真傾聽(tīng)，積極交流、溝通，互相支持、互相配合，做必要的讓步，還要學(xué)會(huì )學(xué)習別人、贊賞別人，在共同活動(dòng)中進(jìn)行評價(jià)。
三、教師方面，要作好合作學(xué)習的指導，培養方法和技巧
1、幫助學(xué)生確立學(xué)習目標，要求人人明確。制定的目標不能過(guò)多、過(guò)難，要適量、適當，要根據教材和課標要求，以及學(xué)生實(shí)際而定，要具體，具有可操作性，切忌含糊不清，漫無(wú)邊際。
2、給學(xué)生足夠的學(xué)習時(shí)間。組織學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習時(shí)，教師要給學(xué)生一定的學(xué)習時(shí)間，讓學(xué)生 進(jìn)行充分的閱讀、思考、討論、交流，保證學(xué)生能按時(shí)按質(zhì)按量的完成學(xué)習任務(wù)。
3、在學(xué)習中還要讓學(xué)生養成尊重他人的良好品質(zhì)，做到別人發(fā)言時(shí)，認真傾聽(tīng)，評價(jià)自己時(shí)虛心接受，并能公平、公正、客觀(guān)地評價(jià)別人。
4、學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習時(shí)，教師要對每個(gè)合作學(xué)習小組進(jìn)行走訪(fǎng)，了解各組的學(xué)習情況，并加強指導，在了解、指導的同時(shí)，要一同參與小組的學(xué)習、討論、交流活動(dòng)，與學(xué)生進(jìn)行平等的對話(huà)，做學(xué)生的知心朋友，做學(xué)生的合作伙伴，這樣不僅可以增進(jìn)師生間的友誼，還可以了解、掌握學(xué)生的學(xué)習情況，提高合作學(xué)習的效率。
5、各組匯報、交流結束后，要組織學(xué)生對各組的學(xué)習情況進(jìn)行評價(jià)，一人發(fā)言，其他成員作補充，評價(jià)時(shí)要公平、公正、客觀(guān)，既肯定成績(jì)、又指出不足，并提出自己的不同的觀(guān)點(diǎn)和看法。小組匯報、交流、評價(jià)結束后，教師對各小組的學(xué)習情況要進(jìn)行小結和總體評價(jià)，指出各小組的成績(jì)和不足，讓學(xué)生明白自己在學(xué)習中的得和失，以便他們在今后的學(xué)習中不斷改進(jìn)和提高。
總之，小組合作學(xué)習是培養學(xué)生學(xué)習能力，提高學(xué)生學(xué)習質(zhì)量的有效方法，我們要正確的運用好這一方法，并對小組合作學(xué)習的方法和策略進(jìn)行探索和研究，讓小組合作學(xué)習法在我們的課堂教學(xué)中生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結果。
合作工作計劃 篇8
隨著(zhù)課改的不斷深入，合作學(xué)習在無(wú)數目光的期待中呼之而出，我們語(yǔ)文教師也已經(jīng)意識到合作學(xué)習的重要性和必要性，能夠在課堂上積極地組織學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習。合作學(xué)習可以讓學(xué)生互相交流學(xué)習到的知識，取長(cháng)補短，對學(xué)生知識的掌握，學(xué)習能力的提高都會(huì )起到積極的促進(jìn)作用。為了使學(xué)生的合作學(xué)習落到實(shí)處，真正達到合作學(xué)習的.目的，我通常從以下幾個(gè)方面入手：
一、明確任務(wù)
要使學(xué)生的合作學(xué)習有效地進(jìn)行，我們必須讓學(xué)生明確學(xué)習的任務(wù)。同時(shí)，合作學(xué)習的任務(wù)應當具有進(jìn)行合作學(xué)習的價(jià)值。一般學(xué)生通過(guò)自主學(xué)習完成有困難的任務(wù)進(jìn)行合作學(xué)習，通過(guò)合作學(xué)習小組通過(guò)相互配合、相互討論、相互交流容易使學(xué)習任務(wù)更好地完成。如果學(xué)習的任務(wù)比較簡(jiǎn)單，或者學(xué)習的任務(wù)更適合學(xué)生自主學(xué)習，就完全沒(méi)有必要讓學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習。
二、適時(shí)進(jìn)行
一般來(lái)說(shuō)可以在以下幾種情況開(kāi)展合作學(xué)習：
1、學(xué)生通過(guò)自主學(xué)習，產(chǎn)生合作學(xué)習的愿望;
2、部分學(xué)生在學(xué)習上遇到困難，憑借個(gè)人能力無(wú)法解決;
3、需要將學(xué)生的自主學(xué)習引向深入時(shí);
4、學(xué)生的思路不開(kāi)闊，需要相互啟發(fā)時(shí);
5、學(xué)生的意見(jiàn)分歧較大，需要共同探究的時(shí)候;
6、學(xué)習任務(wù)較大，憑借個(gè)人能力無(wú)法完成
三、加強監控
在學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習的時(shí)候，我們教師應該以一個(gè)參與者的身份參與到學(xué)生的學(xué)習小組中去，指導、監控學(xué)生的合作學(xué)習。這樣，一方面可以使學(xué)生知道如何進(jìn)行合作學(xué)習，另一方面也可以把握學(xué)生學(xué)習的方向，不至于偏離教學(xué)內容，同時(shí)也對學(xué)生的知識掌握程度有一個(gè)明晰的了解，對學(xué)生理解較為困難的問(wèn)題可以予以適時(shí)的指導。
總之，合作學(xué)習的教學(xué)方法需要我們花長(cháng)時(shí)間苦練才能成功。我們會(huì )在不斷探索的路上勇敢前行。
合作工作計劃 篇9
(一)加強與第三方實(shí)施公司的溝通協(xié)調
我局將加強與第三方三家簽約企業(yè)的溝通，做好相關(guān)部門(mén)、鄉鎮和第三方公司之間的服務(wù)協(xié)調工作，確保年內完成1個(gè)中心、26個(gè)站、80個(gè)點(diǎn)建設。并協(xié)調第三方公司結合我縣實(shí)際，因地制宜科學(xué)編制電商培訓教程，真正做到為電子商務(wù)進(jìn)農村奠定堅實(shí)人才基礎，全面提升農村電商帶動(dòng)能力，加快農村電商發(fā)展。
(二)著(zhù)力實(shí)施“1114+n”電商扶貧體系建設
建設1個(gè)電商服務(wù)服務(wù)中心。依托展銷(xiāo)中心建設面積不少于300平米的縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心，作為電子商務(wù)發(fā)展的服務(wù)和展示中心。以黨建為引領(lǐng)，組建專(zhuān)業(yè)團隊，配備相應設施設備，開(kāi)展宣傳、外聯(lián)、服務(wù)、培訓、信息、研究和運營(yíng)工作，作為縣電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范工作的推動(dòng)引擎和服務(wù)機構。
建設1個(gè)電商示范窗口。依托4a級景區印經(jīng)院1000余平米的游客中心，緊緊圍繞縣“113+n”扶貧產(chǎn)業(yè)體系”、以及“善地·康巴文化中心”這一辨識度高的區域品牌，立足全域統籌的指導思想，利用電子商務(wù)打造“善、善地、善地.”品牌為核心的農產(chǎn)品、旅游品以及文創(chuàng )產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮示范窗口示范引領(lǐng)作用打造出具有推廣價(jià)值的品牌，持續打造商品品牌化，增加品牌的美譽(yù)度實(shí)現商品銷(xiāo)售。
建設1個(gè)鄉村旅游示范工程。依托獨木嶺牧俗風(fēng)情體驗園區建設縣鄉村旅游示范工程，實(shí)現電子商務(wù)與農旅結合，以此扶持特色旅游發(fā)展，帶動(dòng)農產(chǎn)品的銷(xiāo)售，提高農產(chǎn)品產(chǎn)區的知名度，以旅游“吃住行、游購娛”發(fā)展農旅結合、文旅交融的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。
打造4個(gè)重點(diǎn)片區。一是依托麥宿民族手工藝展銷(xiāo)中心，重點(diǎn)打造民族手工藝電商服務(wù)點(diǎn)，通過(guò)民族手工藝品和技藝的展示和售賣(mài)，實(shí)現“電子商務(wù)+民族手工藝品”的深度融合。二是依托牛奶加工廠(chǎng)，重點(diǎn)打造高原牦牛奶電商服務(wù)點(diǎn)，通過(guò)對高原牦牛奶制品的宣傳展示和在線(xiàn)售賣(mài)，實(shí)現“電子商務(wù)+高原奶制品”的深度融合。三是依托善地沿雅礱江百公里有機農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，重點(diǎn)打造溫托有機蔬菜電商服務(wù)點(diǎn)，通過(guò)對高原有機蔬菜的.售賣(mài)，實(shí)現“電子商務(wù)+有機農產(chǎn)品”的深度融合。四是依托格薩爾機場(chǎng)服務(wù)集聚區，重點(diǎn)打造機場(chǎng)集聚區電商服務(wù)點(diǎn)，通過(guò)對全域文創(chuàng )產(chǎn)品、特色商品的展示和售賣(mài)，讓游客帶上“”回家，實(shí)現“電子商務(wù)+全域”的深度融合。
設置n個(gè)鄉鎮和村級電商服務(wù)站點(diǎn)。依托整合各鄉鎮、村寨現有的“萬(wàn)村千鄉”農家店、物流配送站點(diǎn)以及村級活動(dòng)中心等各類(lèi)資源的優(yōu)化整合，建設n個(gè)鄉鎮級電子商務(wù)服務(wù)站和村級電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn)，實(shí)現電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和電商應用在鄉鎮級100%覆蓋。為農牧民提供工業(yè)品、消費品、農資農具的網(wǎng)絡(luò )代購服務(wù)以及特色商品的在線(xiàn)售賣(mài)，實(shí)現“工業(yè)用品下鄉、農特產(chǎn)品進(jìn)城”。
合作工作計劃 篇10
經(jīng)過(guò)上學(xué)期教學(xué)實(shí)踐，我對小組合作教學(xué)模式有了更深的理解，為了能更有效的發(fā)揮小組合作學(xué)習的作用，全面提高學(xué)習效率，本學(xué)期我想從以下方面入手做一些嘗試：
一、培養學(xué)生的合作習慣。
第一、學(xué)會(huì )傾聽(tīng)。"學(xué)會(huì )傾聽(tīng)"就是學(xué)會(huì )與人交談時(shí)，克服浮躁之氣和輕漫之舉，做到認真而仔細地聽(tīng)取別人的發(fā)言，不隨意打斷或插話(huà)。合作小組成員必須聽(tīng)清老師的提問(wèn)要求，聽(tīng)懂小組分工的要求，聽(tīng)明白其他同學(xué)的發(fā)言，同時(shí)也要聽(tīng)得了表?yè)P之詞，聽(tīng)得進(jìn)批評之音。俗語(yǔ)說(shuō)："三人行必有我師"。學(xué)會(huì )傾聽(tīng)能使我們取長(cháng)補短，彌補自己考慮問(wèn)題的不足，也能使我們能舉一反三，觸類(lèi)旁通。
第二、學(xué)會(huì )質(zhì)疑。在小組活動(dòng)中，在肯定別人優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候，還要敢于質(zhì)問(wèn)。如果有疑問(wèn)，應立即追問(wèn)為什么，而不要害羞，不做聲；有不同的見(jiàn)解和意見(jiàn)時(shí)，要敢于提出，大膽質(zhì)疑；想到了同學(xué)們沒(méi)想到的，沒(méi)說(shuō)完的，要勇于補充。這樣就會(huì )使我們的課堂更加富于生機。
第三、學(xué)會(huì )表達。僅僅會(huì )聽(tīng)是不夠的，每個(gè)學(xué)生必須學(xué)會(huì )表達。在課堂教學(xué)的許多時(shí)候，經(jīng)常只有那么幾個(gè)學(xué)生舉手，一些學(xué)生在參與小組合作討論時(shí)發(fā)言很有價(jià)值，等到全班交流時(shí)卻沒(méi)有了聲音，也有一些學(xué)生表達不夠清楚。為此，教師要調動(dòng)所有學(xué)生的參與欲望，培養學(xué)生敢說(shuō)的勇氣，把一些能夠容易表達或簡(jiǎn)單的問(wèn)題讓不愛(ài)發(fā)言、學(xué)習比較困難的學(xué)生來(lái)回答，并給予他們肯定與鼓勵，使他們能夠有表現自我和獲得成功的機會(huì )。 第四、學(xué)會(huì )遵守組織紀律。合作往往是小組化的學(xué)習，人數不多，但必須在一定的組織紀律約束下進(jìn)行的，要避免不必要的吵鬧和爭論。當然，這里所指的紀律不是把學(xué)生管死，不給學(xué)生自主學(xué)習、自主活動(dòng)的空間，而是通過(guò)一定的紀律讓學(xué)生在合作中"活而不亂"。
二、把握合作學(xué)習的時(shí)空。
教師是小組合作學(xué)習的組織者、調控者，又是直接參與者，出示了討論題后，組織學(xué)生合作研討時(shí)要科學(xué)的調控時(shí)間。
第一、獨立思考的`時(shí)空。出示討論題后，要留給學(xué)生看題審題的空間，讓學(xué)生看清討論題、明白題意，誘導學(xué)生聯(lián)想、猜想，喚起學(xué)生主動(dòng)合作學(xué)習的功能，誘發(fā)對問(wèn)題的思考，讓學(xué)生做好小組合作學(xué)習的物質(zhì)和思想準備。
第二、合作研討的空間。這一環(huán)節應發(fā)揮組長(cháng)的職能，以小組為單位展開(kāi)有序的討論，合作實(shí)踐、合作操作。教師這時(shí)既是組織者，又是參與者，教師要行間巡視，及時(shí)地給學(xué)生誘導、解難釋疑、把握航向，及時(shí)地了解掌握第一手信息，并及時(shí)進(jìn)行調控。 第三、組織交流的空間。各小組討論后，由組長(cháng)向全班學(xué)生匯報討論結果，本組的組員及其他學(xué)生認真聽(tīng)，并大膽發(fā)表補充意見(jiàn)或不同見(jiàn)解，學(xué)會(huì )評價(jià)自己和他人。教師應常用鼓勵性的語(yǔ)言，如："你別急，慢慢計劃"，"你能代表你們小組談?wù)効捶▎幔?quot;，"你的見(jiàn)解真巧妙啊"等，讓學(xué)生感受到教師的信任和期望，增強自信心。
三、精心設計小組合作學(xué)習的問(wèn)題。
物理的學(xué)習過(guò)程是發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程，小組合作學(xué)習則是通過(guò)合作交流發(fā)現、解決問(wèn)題，加深對問(wèn)題的理解，提高學(xué)習效率。精心設計問(wèn)題是提高小組合作學(xué)習有效性一個(gè)重量方面。
第一、選擇有價(jià)值的問(wèn)題，讓學(xué)生開(kāi)展討論學(xué)習。
一個(gè)物理問(wèn)題，如果比較簡(jiǎn)單，多物理生經(jīng)過(guò)獨立思考就能得到快速解決，那就沒(méi)有必要進(jìn)行小組合作學(xué)習；如果是一個(gè)特別難的問(wèn)題，討論很長(cháng)時(shí)間也得不出結論，這樣的
問(wèn)題也就沒(méi)有必要在課堂上組織學(xué)生合作學(xué)習。選擇有思考價(jià)值的問(wèn)題，引起學(xué)生大腦皮層的高度興奮，并能使學(xué)生產(chǎn)生強烈的求知欲望。受到這種順從欲望的驅動(dòng)，學(xué)生的學(xué)習過(guò)程往往會(huì )變得主動(dòng)而有生機。這樣激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣，使學(xué)生會(huì )產(chǎn)生強烈的合作欲望。
第二、設計問(wèn)題應具有開(kāi)放性。
開(kāi)放性的問(wèn)題解法多種多樣，結果不是唯一的，對學(xué)生有很大的吸引力。同時(shí)，這樣的問(wèn)題學(xué)生往往考慮的不夠全面，個(gè)人獨立思考會(huì )發(fā)生一定困難，急需要與其他同學(xué)進(jìn)行交流。合作學(xué)習給他們提供了一個(gè)展示自己，讓別人理解自己的平臺。在合作交流中，彼此觀(guān)點(diǎn)不斷碰撞，有爭議的問(wèn)題會(huì )變得明確，對知識的理解也會(huì )更加深刻。
四、選擇恰當的時(shí)機開(kāi)展小組合作學(xué)習。
合作學(xué)習是課堂教學(xué)中的一種方法，而不是教學(xué)方法的全部，并不是任何時(shí)候，任何場(chǎng)合都可以進(jìn)行合作交流，教學(xué)中不能為了合作而合作，要根據實(shí)際的教學(xué)內容和學(xué)生的學(xué)習狀況，相機設置合作學(xué)習。
五、小組合作學(xué)習的評價(jià)。
對小組合作學(xué)習進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)是非常重要的，它是小組合作成功發(fā)展的關(guān)鍵。良好的評價(jià)機制，能使小組合作學(xué)習更為有效的開(kāi)展下去，才能激發(fā)學(xué)生的合作興趣。
第一、小組合作的評價(jià)要把學(xué)習過(guò)程與學(xué)習結果結合起來(lái)，側重于對過(guò)程的評價(jià)。要改變以往只注重學(xué)習結果的評價(jià)。每次都要以充滿(mǎn)期待的心理來(lái)評價(jià)學(xué)生，根據好、中、差三種學(xué)生的發(fā)展制定不同的評價(jià)標準，對達標者同樣給予評價(jià)，同時(shí)引導學(xué)生自己與自己比較，從中找出個(gè)人的進(jìn)步，消除學(xué)困生的自卑感，增強學(xué)好物理的信心。
第二、對合作小組集體的評價(jià)與小組成員的評價(jià)相結合，側重于小組集體的評價(jià)。其中以小組合作的整體表現為主要標志，要改變過(guò)去以個(gè)人成績(jì)?yōu)樵u價(jià)標準，以個(gè)人為獎勵對象的做法。因為合作學(xué)習是依靠學(xué)生之間的互學(xué)、互幫、互補、互促達到提高學(xué)習效率，共同進(jìn)步的。
第三、采用多樣化的評價(jià)和獎勵機智，引導學(xué)生明確學(xué)習方向，充分給學(xué)生一種良好的學(xué)習動(dòng)力，促進(jìn)小組合作學(xué)習的有效開(kāi)展。
另外，小組合作，應使學(xué)生在比較自主、和諧和寬松的氣氛中互相探討，培養學(xué)生的合作精神；組際競爭，有助于增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感，激發(fā)潛在的學(xué)習能力。
總之，小組合作學(xué)習的有效實(shí)施不是一朝一夕能夠達到的，在通過(guò)一點(diǎn)一滴的積累，真抓實(shí)干的努力，相信一定會(huì )逐步走向成功的。
合作工作計劃 篇11
團隊合作，指的是一群有能力，有信念的人在特定的團隊中，為了一個(gè)共同的目標相互支持合作奮斗的過(guò)程。它可以調動(dòng)團隊成員的所有資源和才智，并且會(huì )自動(dòng)地驅除所有不和諧和不公正現象，同時(shí)會(huì )給予那些誠心、大公無(wú)私的奉獻者適當的回報。自然，有效地提高團隊合作能力，就成了重中之重，這個(gè)能力對于紀檢部又是尤為的重要。
1、相互平等，相互尊重
當每一個(gè)團隊成員都處于相同的起跑線(xiàn)上時(shí)，他們之間就不會(huì )產(chǎn)生距離感，他們在合作時(shí)就會(huì )形成更加默契、緊密的關(guān)系，從而使團隊效益達到最大化。
在團隊中沒(méi)有高低之分、地位之差和資歷之別，尊重只是團隊成員在交往時(shí)的一種平等的態(tài)度。平等待人，有禮有節，既尊重他人，又盡量保持自我個(gè)性，這才是團隊合作能力。團隊中的每一個(gè)人都有著(zhù)不同的的成長(cháng)、生活、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的個(gè)性、性格，但他們每一個(gè)人也同樣都有渴望尊重的要求，都有一種被尊重的需要，而不論其資歷深淺、能力強弱。尊重，意味著(zhù)尊重他人的態(tài)度和意見(jiàn)，尊重他人的權利和義務(wù)，尊重他人的成就和發(fā)展。尊重，還意味著(zhù)不要求別人做你自己不愿意做或沒(méi)有做到過(guò)的事情。只有團隊中的每一個(gè)成員都尊重彼此的意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn)，尊重彼此的技術(shù)和能力，尊重彼此對團隊的全部貢獻，而這個(gè)團隊中的成員也才會(huì )贏(yíng)得最大的成功。尊重能為一個(gè)團隊營(yíng)造出和諧融洽的氣氛，使團隊資源形成最大程度的共享。
2、相互欣賞，相互包容
三人行，必有我師。每一個(gè)人的身上都會(huì )有閃光點(diǎn)，都值得我們去挖掘并學(xué)習。就像我原來(lái)在紀檢部做小干事的時(shí)候，從武老大身上學(xué)到了果斷，從副部長(cháng)聰聰姐身上學(xué)到了細致，從同事之間的相處學(xué)會(huì )了中庸。要想成功地融入團隊之中，需要的是善于發(fā)現每個(gè)工作伙伴的優(yōu)點(diǎn)。適度的謙虛并不會(huì )讓你失去自信，只會(huì )讓你正視自己的短處，看到他人的'長(cháng)處，從而不斷的完善自身。每個(gè)人都可能會(huì )覺(jué)得自己在某個(gè)方面比其他人強，但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上。因為團隊中的任何一位成員，都可能是某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。團隊的效率在于每個(gè)成員配合的默契，而這種默契來(lái)自于團隊成員的互相欣賞和熟悉欣賞長(cháng)處、熟悉短處，最主要的就是揚長(cháng)避短。
包容，是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰爭，使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會(huì )到合作的快樂(lè )。團隊成員間的相互寬容，是指容納各自的差異性和獨特性，以及適當程度的包容，但并不是指無(wú)限制地縱容，一個(gè)成功的團隊，只會(huì )允許包容存在，不會(huì )讓縱容有機可乘。作為監管紀律方面的紀檢部
3、溝通，要敢于溝通、勤于溝通、善于溝通
從古至今，中國人一直將“少說(shuō)話(huà)，多做事”，“沉默是金”奉為瑰寶，固執認為埋頭苦干才是事業(yè)走向輝煌的制勝法寶�？蓞s忽略了一個(gè)人身在團隊之中，良好的溝通是一種必備的能力。作為團隊，成員間的溝通能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個(gè)體，要想在團隊中獲得成功，溝通是最基本的要求。溝通是團隊成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。持續的溝通，是使團隊成員能夠更好地發(fā)揚團隊精神的最重要的能力。
4、團隊利益，至高無(wú)上
皮之不存，毛將焉附。團隊精神不反對個(gè)性張揚，但個(gè)性必須與團隊的行動(dòng)一致，要有整體意識、全局觀(guān)念，要考慮到整個(gè)團隊的需要，并不遺余力地為整個(gè)團隊的目標而共同努力。只有當團隊成員自覺(jué)思考到團隊的整體利益時(shí)，他才會(huì )在遇到讓人不知所措的難題時(shí)，以讓團隊利益達到最大化為根本，義無(wú)返顧地去做。在團隊之中，一個(gè)人與整個(gè)團隊相比，是渺小的，太過(guò)計較個(gè)人得失的人，永遠不會(huì )真正融入到團隊之中！而擁有極強全局意識的人，最終會(huì )是一個(gè)最大的受益者！強調團隊合作，并不意味著(zhù)否認個(gè)人智慧、個(gè)人價(jià)值，個(gè)人的聰明才智只有與團隊的共同目標一致時(shí)，其價(jià)值才能得到最大化的體現。加強團隊合作能力，不能僅以以上幾點(diǎn)為要求，更多的還是我們自己在生活工作中的加強注意。我們要從自身樹(shù)立團隊合作的概念，從小事做起，不斷加強團隊合作能力，以期更大的進(jìn)步。
合作工作計劃 篇12
一、指導思想
本著(zhù)“目標一致、職責分明、互惠互利、資源共享”的思想，在工作中我們多方通力合作，積極挖掘自身的優(yōu)勢條件，真正形成雙向互動(dòng)的工作機制，我們通過(guò)與社區共同進(jìn)行0-3歲散居嬰幼兒家庭教育指導工作，加深了彼此之間的了解和信任，拉近了彼此的距離和信息，為順利推進(jìn)工作奠定了扎實(shí)的基礎。為進(jìn)一步推進(jìn)工作，特制訂以下計劃：
二、工作目標：
以社區為依托，以爭取社區領(lǐng)導的支持為基礎，不斷探索園所發(fā)展與社區需求的最佳結合點(diǎn)，通過(guò)多種途徑，使早期教育融入社區、服務(wù)社區，進(jìn)一步提高社區幼兒的受教育率。
三、重點(diǎn)及措施
�。ㄒ唬┌l(fā)揮幼兒園資源優(yōu)勢，為社區服務(wù)。
1、積極滿(mǎn)足社區兒童入托需求，使幼兒園成為社區保教中心。
2、宣傳科學(xué)的早期教育，成為社區家庭教育指導中心。
3、發(fā)揮幼兒園環(huán)境的資源優(yōu)勢，為社區服務(wù)提供便利。
�。ǘ┏浞掷蒙鐓^資源，形成家、園、社區教育的合力。
1、社區環(huán)境、物質(zhì)資源的利用，使教育內容更加豐富、多樣。
2、發(fā)揮家長(cháng)資源優(yōu)勢，家園共育形成合力。
�。ㄈ╅_(kāi)拓新形式的服務(wù)項目
1、“0-3”歲社區寶寶早教入戶(hù)指導活動(dòng)
為了給周邊社區0-3歲嬰幼兒家庭帶去全面、科學(xué)、便利的.早教指導與服務(wù)，提高家長(cháng)對早教的認識，讓0-3歲嬰幼兒得到健康快樂(lè )的成長(cháng)。
2、拓展親子關(guān)系游戲體驗課程
為使社區寶寶及家長(cháng)能了解幼兒園的辦學(xué)思想、教育理念，幫助家長(cháng)有目地的在入園前為孩子做好各種入園準備，我們將推出“親子游戲體驗課程”，通過(guò)多種互動(dòng)形式讓家長(cháng)多方面地了解、認同幼兒園的教育。
合作工作計劃 篇13
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�
1、全縣合作醫療基金年度結余控制在8%以?xún)龋?/p>
2、總體上實(shí)現對參合農民住院費用補助率縣鄉達到75%以上；
3、全縣參合率達96%以上；
4、在全市單項排位爭一保三
5、在全縣績(jì)效考核中爭創(chuàng )優(yōu)秀，單位繼續爭取在縣政務(wù)服務(wù)中心評選為文明窗口單位；干部職工精氣神大提升、工作作風(fēng)更扎實(shí)，新農合工作形象大提升。
�。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)：
1、以加強定點(diǎn)醫療機構監管為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善新農合監管長(cháng)效機制。
一是繼續實(shí)行定期檢查、不定期抽查相結合的方式加強對各定點(diǎn)醫療機構門(mén)診和住院病人的有效監管。二是進(jìn)一步加大審核力度。嚴格執行新農合各項政策規定，對醫療機構次均費用超標、床位數超標、四個(gè)合理制度執行不到位等不規范醫療服務(wù)行為產(chǎn)生的費用嚴格按照相關(guān)管理制度規定核減。三是暢通信訪(fǎng)渠道，切實(shí)加大對違規事件的查處力度。四是繼續完善向縣新農合管理委員會(huì )和監督委員會(huì )定期匯報制度，更好得到各級領(lǐng)導和各部門(mén)對新農合工作的大力支持和關(guān)心，切實(shí)解決新農合運行中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，更好地把新農合這項惠民利民工作做實(shí)做細。五是繼續強化衛生行政部門(mén)的監管主體地位，健全醫政、衛生監督、審計、紀檢監察、新農合等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機制，切實(shí)加強醫療服務(wù)質(zhì)量管理，提高監管工作合力；六是進(jìn)一步加大對新農合違法、違規案件的查處力度。繼續加強監督檢查，對出現的套取騙取新農合基金等違法、違規案件，根據相關(guān)法律、法規給予嚴肅處理，決不姑息。
2、以加強新農合經(jīng)辦隊伍建設為切入點(diǎn)，進(jìn)一步提升服務(wù)效能。
�。�1）狠抓工作作風(fēng)建設，進(jìn)一步提高經(jīng)辦服務(wù)效能。對機關(guān)干部職工及駐鄉鎮（街道）審核員實(shí)行績(jì)效考核和民主評議，內容包括如下幾個(gè)主要方面：工作紀律、工作業(yè)績(jì)、中心工作調配、廉政建設執行表現，實(shí)行100分量化考核，考核及評議結果與年終評先評優(yōu)及津補貼發(fā)放掛鉤。
�。�2）深入開(kāi)展“四型機關(guān)”創(chuàng )建活動(dòng)，爭創(chuàng )文明窗口單位。在我辦繼續深入開(kāi)展"四型機關(guān)"創(chuàng )建活動(dòng)，按照"抓宣傳強基礎，重關(guān)愛(ài)創(chuàng )特色"的思路，緊緊圍繞新農合工作機制抓落實(shí)，強化"為群眾服務(wù)、對群眾負責、讓群眾滿(mǎn)意"的'服務(wù)理念，樹(shù)立"以人為本、高效廉潔"的單位形象，營(yíng)造"創(chuàng )建文明單位、建設和諧新農合"的濃厚氛圍，形成"服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔高效、言行文明"的嶄新面貌，把縣合管辦繼續建設成為文明窗口單位。
�。�3）進(jìn)一步加強新農合經(jīng)辦能力建設。一是爭取選調或招聘一批工作人員，特別是財務(wù)人員充實(shí)縣合管辦，切實(shí)滿(mǎn)足日常作的需要。二是爭取工作經(jīng)費投入，進(jìn)一步改善辦公條件，提升經(jīng)辦服務(wù)能力。三是爭取籌資經(jīng)費補助，切實(shí)提高鄉村干部的籌資工作積極性；四是爭取按片設置中心合管辦站，進(jìn)一步增強鄉鎮合管辦的監管工作合力。
3、以加強信息化建設為動(dòng)力，積極推行合作醫療證變更為銀聯(lián)“IC”卡管理試點(diǎn)工作。我們將爭取在縣委、縣政府高度重視和縣農行的大力支持下，積極探索，推行新農合紙質(zhì)合作醫療證更換合作醫療銀聯(lián)IC卡試點(diǎn)工作。使參合農民持卡在省、市、縣、鄉、村五級醫療機構就醫實(shí)現即時(shí)結報。
4、逐步完善實(shí)施方案，努力提高受益度、擴大受益面。一是結合實(shí)際，科學(xué)制定并逐步完善合作醫療的實(shí)施方案。二是根據省市有關(guān)文件精神，進(jìn)一步完善和規范新農合重大疾病醫療補償政策，切實(shí)提高農村居民重大疾病醫療保障水平。
5、切實(shí)抓好宣傳發(fā)動(dòng)，繼續鞏固提高農民參合率。一是早謀劃、早安排、早部署，把20xx年新農合籌資工作納入議事日程；銜接鄉鎮（街道）及各相關(guān)部門(mén)做好籌資宣傳動(dòng)員準備工作，精心組織、強力推進(jìn)，確保在11月30日超額完成縣委、縣政府制定的96%以上的參合目標任務(wù)。二是繼續組織做好新聞媒體的宣傳報道，指導各鄉鎮、街道開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作。制定年度宣傳計劃，繼續協(xié)調縣級新聞媒體做好合作醫療宣傳報導工作，抓好日常宣傳與重點(diǎn)時(shí)期的宣傳相結合；指導鄉鎮、街道在認真總結已有工作經(jīng)驗、教訓的基礎上，努力抓好的宣傳發(fā)動(dòng)工作，進(jìn)一步鞏固和提高農民的參合率。三是認真執行籌資政策。督促各鄉鎮、街道農民個(gè)人繳費資金及時(shí)歸集到合作醫療基金專(zhuān)戶(hù)；將合作醫療補助資金納入本級財政預算，按照有關(guān)規定及時(shí)將財政補助資金足額撥入合作醫療的基金帳戶(hù)，協(xié)調上級財政補助資金落實(shí)到位。
�。ㄈ�、建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強我辦經(jīng)辦機構建設。建議：一是將我辦空編的2名工作人員及時(shí)補足；二是增加我辦專(zhuān)職財務(wù)人員編制3名，如暫時(shí)無(wú)法增加我辦財務(wù)人員編制，建議縣財政今年能另外安排項目經(jīng)費開(kāi)支12萬(wàn)元或明年將我辦目前聘用的3名財務(wù)人員的開(kāi)支列入年初工作經(jīng)費預算；三是建議縣財政預算安排資金，按片設立中心管理站（管理站可設在鄉鎮財政所），每個(gè)管理站安排3—5名駐鄉鎮審核員，由中心管理站對各片鄉村兩級定點(diǎn)醫療機構進(jìn)行集中審核監管，即變原來(lái)的個(gè)人（駐鄉鎮審核員）兼職管理為多人（多名駐鄉鎮審核員）專(zhuān)職管理。四是鑒于新農合籌資工作難度加大，借鑒周邊永興、臨武縣按籌資人平1.5—2元的標準（城鎮居民參保按4元/人補助經(jīng)費），建議按1元/人標準再增加安排籌資補助經(jīng)費72萬(wàn)元。
�。ǘ┓e極探索紙質(zhì)合作醫療證推廣為IC卡使用管理模式。
“新農合銀聯(lián)IC卡”替換紙質(zhì)合作醫療證，既可有效杜絕參合農民借證冒名頂替套取合作醫療資金行為發(fā)生，又能大大方便農民群眾參合和及時(shí)報賬，更能有力防范醫療機構弄虛作假套取新農合資金，一定程度上保障新農合資金的運行安全。建議縣委、縣政府高度重視和支持該項工作，安排財政繼續加大新農合信息化資金投入，確保在財政、農行及醫療機構三方加大投入的基礎上在全市率先推行“一卡通”管理模式。即變紙質(zhì)合作醫療證為銀聯(lián)“IC”卡管理。
�。ㄈ┙ㄗh積極推行重大疾病按病種付費和分級診療制度。
為進(jìn)一步完善和規范新農合重大疾病醫療補償政策，切實(shí)提高我縣農村居民重大疾病醫療保障水平，根據《湖南省重大疾病新農合按病種付費工作的指導意見(jiàn)》，結合我縣實(shí)際，建議下年度：一是進(jìn)一步優(yōu)化和調整我縣新農合重大疾�。ㄏ刃牟�、白血病等大類(lèi)22種、小類(lèi)34種疾�。┌床》N付費政策；二是結合縣級公立醫療改革政策，進(jìn)一步優(yōu)化調整病人流向，積極推行分級診療制度，即對到省外公立醫療機構住院未辦理轉診的，減去起付線(xiàn)后按45%的比例予以補償；對辦理了轉診備案手續的，減去起付線(xiàn)后按55%的比例予以補償；對參合患者到縣、市及省級定點(diǎn)醫療機構住院的，起付線(xiàn)分別調到500元、700元和1000元以上，補償比例調整到70—75%、55%。
合作工作計劃 篇14
�。ㄒ唬┤ν七M(jìn)改革開(kāi)放，激發(fā)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展活力動(dòng)力
一是深入推進(jìn)綜合改革工程。全面貫徹落實(shí)國家和省相關(guān)改革部署，協(xié)調市區各部門(mén)抓好第二階段重點(diǎn)改革任務(wù)落實(shí)。制訂全市綜合改革實(shí)施評估辦法，對全市綜合改革工程任務(wù)完成情況進(jìn)行評估，推動(dòng)改革成果法治化。抓好本委牽頭參與的改革方案實(shí)施。二是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。加快推進(jìn)社會(huì )信用體系建設。深化醫藥衛生體制、城建投融資體制和服務(wù)業(yè)綜合改革。完善投資項目并聯(lián)審批制度。參與推進(jìn)資源性產(chǎn)品價(jià)格改革、事業(yè)單位的改革和科技體制改革等相關(guān)改革。擴大企業(yè)債券等直接融資規模，大力發(fā)展創(chuàng )業(yè)投資、股權投資基金。三是提升對外開(kāi)放層次。對接兩帶一路等國家戰略，積極推動(dòng)兩岸產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展和創(chuàng )新驅動(dòng)合作試驗區建設。加大外資總部引進(jìn)扶持力度。抓好重大招商引資項目開(kāi)發(fā)對接。積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)境外投資。
�。ǘ┳⒅匾巹澯媱�，推動(dòng)基本現代化進(jìn)程
一是加強形勢分析和重點(diǎn)問(wèn)題研究。全面把握“新常態(tài)”下經(jīng)濟運行特點(diǎn)，強化經(jīng)濟運行監測分析和重點(diǎn)問(wèn)題研究分析，做好市內政策研究?jì)浜汀笆濉敝攸c(diǎn)專(zhuān)項前期研究。二是做好規劃計劃編制實(shí)施工作。對照蘇南規劃、“十二五”規劃和率先基本實(shí)現現代化等目標，編制下達2018年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標和年度計劃，研究提出“十三五”經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展指標體系。強化綜合協(xié)調，確保經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展年度目標和“十二五”規劃主要目標任務(wù)順利完成。抓好“十三五”規劃綱要和專(zhuān)項規劃的編制、銜接工作，推動(dòng)完成區級規劃編制。三是推動(dòng)現代化建設。推進(jìn)落實(shí)蘇南規劃，積極向國家、省爭取政策早日落地，重點(diǎn)推進(jìn)八項試驗、示范、試點(diǎn)工作。加強基本實(shí)現現代化進(jìn)程監測，圍繞薄弱環(huán)節和重點(diǎn)指標，強化工作推進(jìn)，力爭各項指標基本達到省基本實(shí)現現代化要求。
�。ㄈ┓e極擴大有效需求，保持經(jīng)濟平穩健康發(fā)展
一是擴大消費需求。著(zhù)力擴大社會(huì )消費規模，大力培育健康、信息、養老等新的消費熱點(diǎn)。二是保持投資平穩增長(cháng)。促進(jìn)投資合理增長(cháng)和結構調整優(yōu)化。及時(shí)梳理推介鼓勵社會(huì )投資的重大項目，積極引導社會(huì )資本進(jìn)入基礎設施、公用事業(yè)、社會(huì )事業(yè)等領(lǐng)域。抓好第一批向社會(huì )公布的77個(gè)重大投資項目跟蹤落實(shí)。做好重大項目?jì)浜颓捌诠ぷ�，分�?lèi)制定服務(wù)措施，全力推進(jìn)符合轉型升級方向和增強發(fā)展后勁的重大項目。三是抓好城市重大功能性項目建設。繼續推進(jìn)智慧城市建設。加快推進(jìn)樞紐名城建設，深入推進(jìn)海港、空港、高鐵經(jīng)濟區建設。積極推進(jìn)軌道交通、干線(xiàn)公路、水路等重大交通設施項目建設。完成交通白皮書(shū)修編工作，力爭2018年底前發(fā)布實(shí)施。四是加強政府投資項目管理。健全政府投資項目管理制度，提高財政資金使用效益。做好中央投資項目管理和重大項目建設監管稽察工作，確保發(fā)揮投資效益。強化貨物招投標市場(chǎng)監管。五是抓好要素保障。加大對資金、能源等生產(chǎn)要素的.協(xié)調力度，全力保障好城市運行需求和重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
�。ㄋ模┩七M(jìn)經(jīng)濟結構調整，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級
一是深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略。全力抓好“科技九條”等各類(lèi)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)政策的貫徹實(shí)施，積極推動(dòng)蘇南自主創(chuàng )新示范區建設。深入推進(jìn)國家創(chuàng )新型試點(diǎn)城市建設，著(zhù)力抓好省、市級工程中心和工程實(shí)驗室的建設，積極爭取更多市級工程研究中心和工程實(shí)驗室申報省、國家級創(chuàng )新平臺。拓展股權支持創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)途徑，積極爭取社會(huì )資本參與國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng )投計劃。二是培育發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)。深入落實(shí)國家、省支持戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，積極爭取國家、省級重大專(zhuān)項支持。加大電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)引導，深入開(kāi)展國家電子商務(wù)示范城市、國家智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展試點(diǎn)和國家下一代互聯(lián)網(wǎng)示范城市建設工作，著(zhù)力促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展、規模發(fā)展、集聚發(fā)展。三是推動(dòng)工業(yè)轉型升級。加快3d打印、新型顯示、智能電網(wǎng)等先進(jìn)制造業(yè)基地建設，推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)基地綜合改革試點(diǎn)和制造業(yè)高端發(fā)展。推動(dòng)四大片區搬遷改造和主城老工業(yè)區轉型升級，在更大范圍謀劃生產(chǎn)力布局。四是促進(jìn)現代服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展。落實(shí)服務(wù)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展改革實(shí)施方案，促進(jìn)服務(wù)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)發(fā)展。加快推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和總部樓宇經(jīng)濟發(fā)展，繼續推進(jìn)現代服務(wù)業(yè)集聚區和重點(diǎn)項目建設。五是推進(jìn)農業(yè)現代化建設。推動(dòng)外向型農業(yè)發(fā)展。加快現代農林水利重點(diǎn)項目建設。穩步推進(jìn)農業(yè)保險工作。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化發(fā)展布局，促進(jìn)城鄉區域協(xié)調發(fā)展
一是大力推進(jìn)新型城鎮化建設。加快推進(jìn)江北新區啟動(dòng)建設，做好新區申報和政策設計工作。著(zhù)力推進(jìn)《XX市區域城市化規劃》九大工程任務(wù)計劃實(shí)施和重點(diǎn)片區建設。落實(shí)各區主導功能定位，加快推進(jìn)郊區重大基礎設施和先進(jìn)制造業(yè)基地建設。推進(jìn)新型城鎮化綜合試點(diǎn)、新市鎮綜合改革任務(wù)落實(shí)。做好經(jīng)濟薄弱鎮幫促工作。二是推進(jìn)區域合作工作。健全南京都市圈協(xié)同發(fā)展機制，組織召開(kāi)好南京都市圈黨政領(lǐng)導聯(lián)席會(huì )議和市長(cháng)聯(lián)席會(huì )議，全面推進(jìn)都市圈各領(lǐng)域和項目合作。貫徹落實(shí)《寧鎮揚同城化發(fā)展規劃》，加快推進(jìn)寧鎮揚同城化建設七大重點(diǎn)任務(wù)。繼續推進(jìn)長(cháng)三角城市間合作交流。積極引導外地駐寧機構和在寧異地商會(huì )服務(wù)我市商會(huì )經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、區域經(jīng)濟發(fā)展。三是做好對口支援工作。深入推進(jìn)寧淮現代服務(wù)業(yè)集聚區和南北共建園區建設，支持淮安加快蘇北重要中心城市建設。繼續抓好援疆藏工作，加強援助資金使用監管，高質(zhì)量推進(jìn)援建項目。積極開(kāi)展科技幫扶、產(chǎn)業(yè)合作和勞動(dòng)力培訓工程，支持萬(wàn)州、商洛加快發(fā)展。
�。﹫猿侄啻氩⑴e，推進(jìn)民生幸福和生態(tài)文明建設
一是推進(jìn)民生改善。堅持民生優(yōu)先，編制落實(shí)全市2018年民生工作實(shí)施方案。全力抓好棚戶(hù)區改造等重點(diǎn)民生保障工程建設。推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化，探索構建全市統一的社會(huì )發(fā)展和公共服務(wù)新平臺。完善鼓勵扶持創(chuàng )業(yè)政策措施，加強就業(yè)保障，提高城鄉居民收入。進(jìn)一步提升教育、醫療、養老等民生保障水平。加強“菜籃子”工程和國民經(jīng)濟裝備動(dòng)員能力建設。做好社會(huì )管理綜合治理相關(guān)工作。二是統籌推進(jìn)生態(tài)文明建設。牽頭做好《XX市加快推進(jìn)生態(tài)文明建設三年行動(dòng)計劃（2018-2019）》實(shí)施和2018年全市生態(tài)文明建設目標編制工作。結合十三五”規劃編制工作，把生態(tài)文明建設的目標任務(wù)、重點(diǎn)工程和項目納入國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃及相關(guān)專(zhuān)項規劃。三是推進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。抓好應對氣候變化工作，做好單位gdp二氧化碳排放強度監測統計工作。促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，抓好園區循環(huán)化改造，推進(jìn)國家資源綜合利用“雙百工程”示范基地建設，做好江南、江北環(huán)保產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規劃編制和生態(tài)紅線(xiàn)管理、生態(tài)補償機制等綜合改革實(shí)施方案落實(shí)工作。嚴格執行固定資產(chǎn)投資項目節能評審制度。繼續做好太湖治理有關(guān)工作。四是促進(jìn)能源結構調整。組織實(shí)施《加快改變能源消費結構的實(shí)施方案》。加快推進(jìn)一批新能源應用項目建設，積極做好國家級分布式光伏規�；瘧檬痉秴^建設。促進(jìn)電力生產(chǎn)企業(yè)升級改造，加快更新改造、淘汰落后機組。大力推進(jìn)天然氣、太陽(yáng)能光伏發(fā)電，有序推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)、分布式能源和垃圾焚燒發(fā)電項目。進(jìn)一步提高電網(wǎng)保障能力，加快推進(jìn)新、改、擴建一批500千伏、220千伏、110千伏工程。建立石油天然氣長(cháng)輸管線(xiàn)長(cháng)效管理機制。
�。ㄆ撸┘訌妰炔拷ㄔO，打造服務(wù)型、創(chuàng )新型和法治型機關(guān)
一是加強機關(guān)黨的建設。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”，牢固樹(shù)立發(fā)展、改革、穩定、反腐四位一體的理念。強化黨組思想建設、組織建設、制度建設，在實(shí)踐中不斷增強政治自覺(jué)性、敏感性、歷史責任感，不斷增強創(chuàng )新意識、宗旨意識、使命意識，不斷提高黨組謀大事、議大事、抓大事的深度和力度。全面貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)各項規定和具體辦法及本委制定的實(shí)施意見(jiàn)，不斷提高執行力、凝聚力和戰斗力，不斷提高機關(guān)作風(fēng)建設水平。扎實(shí)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí) “回頭看”，深入開(kāi)展“四解四促”、“三個(gè)服務(wù)”、“萬(wàn)名黨干部員幫萬(wàn)家”、“黨員進(jìn)社區”活動(dòng)，切實(shí)打造服務(wù)型機關(guān)。強化按制度管人管事的內部運行機制，不斷完善包括委廉政風(fēng)險防控機制在內的反腐倡廉制度建設，確保黨風(fēng)廉政和機關(guān)作風(fēng)建設各項任務(wù)落到實(shí)處。二是加強干部隊伍建設。強化學(xué)習型、創(chuàng )新型機關(guān)建設，有針對性地組織多領(lǐng)域、多層次、多形式的學(xué)習培訓活動(dòng)，不斷增強干部的思維、謀劃、執行、協(xié)調能力。強化干部績(jì)效考核和監督管理，不斷完善干部培養、選拔、任用、交流等制度。堅持培養使用并重，抓好干部梯隊建設，進(jìn)一步推進(jìn)干部競爭上崗、輪崗交流等工作，促進(jìn)各類(lèi)各層次干部成長(cháng)進(jìn)步。穩妥推進(jìn)事業(yè)單位的改革和新一輪機構改革實(shí)施工作。三是加強機關(guān)內部建設。加強法治機關(guān)建設，進(jìn)一步梳理、確認行政權力事項清單，全方位規范行政行為；推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域立法進(jìn)程，不斷提高依法行政水平；認真做好法制宣傳教育工作，不斷提升“六五”普法效果。進(jìn)一步完善機關(guān)運行制度，不斷提高機關(guān)運轉效率；繼續做好重要事項督查督辦和建議提案辦理工作，確保各項工作及時(shí)有效落實(shí)；繼續做好政務(wù)公開(kāi)、政務(wù)信息報送和新聞宣傳工作，不斷擴大發(fā)展改革工作影響。認真做好機關(guān)固定資產(chǎn)采購管理、財務(wù)管理等工作，不斷優(yōu)化機關(guān)后勤保障服務(wù)。繼續做好離退休干部工作，切實(shí)保障老干部老有所養、老有所醫、老有所樂(lè )、老有所為。
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