2022年財務(wù)季度的工作計劃
時(shí)間稍縱即逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎？以下是小編精心整理的2022年財務(wù)季度的工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)季度的工作計劃1
�。ㄒ唬┫聜�(gè)季度主要開(kāi)展的工作
(1)收銀工作
A、組織收銀員等一線(xiàn)員工參加商務(wù)禮儀培訓，并在中餐站點(diǎn)推行班前會(huì )制度，在班前會(huì )上檢查員工儀容儀表，夯實(shí)崗位知識。
B、安排員工參加部門(mén)組織的其他培訓活動(dòng)，《高效的溝通》、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》、《應收賬款的控制規范》等。
C、二期酒店投入運營(yíng)后，已先期將中餐一樓收銀臺、客房總臺搬遷過(guò)去，目前運轉正常。
(2)稽核工作
A、自20xx年10月份開(kāi)始實(shí)行營(yíng)業(yè)收入、應收賬款周報制度，每周例會(huì )上通報回款計劃的執行情況，并匯總下周回款計劃。
B、推行中廚部菜品標準食譜卡，除履行原來(lái)的菜品申報程序外，要求廚房提供單個(gè)菜品的標準成本食譜卡，做到定價(jià)有據合理。
(3)倉庫工作
A、根據酒店現狀及營(yíng)業(yè)需要，在二期酒店投入運營(yíng)以后，做好地下倉庫的規劃，做好房間通風(fēng)及貨架擺放，同時(shí)對各部門(mén)領(lǐng)貨、收貨做統一規范。
B、根據酒店及部門(mén)工作安排做好仲秋月餅倉管工作，保證原料、包裝及時(shí)到位，月餅成品出庫有序，統計翔實(shí)準確。
C、調配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項目材料收發(fā)、保管和統計工作。
(4)財務(wù)參與酒店銷(xiāo)售情況。
A、月餅銷(xiāo)售。除做好月餅周轉流程保證月餅銷(xiāo)售正常、有序開(kāi)展，積極動(dòng)員部門(mén)員工投身月餅銷(xiāo)售，成為月餅銷(xiāo)售的急先鋒。
B、圣誕銷(xiāo)售。
�。ǘ┫聜�(gè)季度計劃開(kāi)展的工作
(1)根據酒店計劃和部門(mén)安排，完成中心倉庫、各營(yíng)業(yè)收銀點(diǎn)的搬遷、站點(diǎn)增加等工作。
(2)協(xié)調軟件公司及公司各部門(mén)，完成廚房飛單、手吃點(diǎn)菜、桑拿洗浴系統的.安裝、調試，直至正常運營(yíng)。
(3)根據公司統籌安排做好酒店財務(wù)成本費用控制、收支稽查等工作。
(4)根據二期酒店運行的工作需要，對財務(wù)部人員組成和工作安排進(jìn)行調整，合理安排。
財務(wù)季度的工作計劃2
財務(wù)部既是公司的服務(wù)部門(mén)又是公司的管理部門(mén)，尤其目前行政、財務(wù)合并，人力資源部人員未到崗的情況下，本季度的工作重點(diǎn)是：
一、貸款卡的申請及取得銀行授信：貸款卡的申請已在進(jìn)行之中，著(zhù)重要與銀行方面多溝通、多請教，盡早辦好貸款卡，爭取下一步的授信和貸款能夠及時(shí)到位。
二、餐廳財務(wù)指標的重新考量和制定：7月份餐廳要進(jìn)行一次裝修和人員的調整，以此為契機參與管理層研究討論，制定新的財務(wù)考量指標和切實(shí)可行的績(jì)效考核指標。
三、出納工作的交接和順利過(guò)渡：出納崗位面臨人員調整，因新進(jìn)人員以前沒(méi)有從事過(guò)該崗位的工作，需要一定的學(xué)習和熟悉過(guò)程，所以我們整個(gè)部門(mén)都需要通力合作幫助其盡快勝任，確保出納工作的順利交接，保證財務(wù)工作的正常開(kāi)展。
四、行政工作的細節和提升：由于行政部與財務(wù)部的工作合并不久，管理相對薄弱，因此我們準備就資產(chǎn)管理、檔案管理進(jìn)行調整，即資產(chǎn)管理落實(shí)到人，檔案進(jìn)行重新分類(lèi)以便查閱的及時(shí)和方便，服務(wù)于各個(gè)部門(mén)；同時(shí)提升對公司和各案場(chǎng)以及所有員工宿舍的環(huán)境要求，提倡低碳節能、整潔有序，要求每個(gè)員工的參與和配合，我們準備通過(guò)每周的學(xué)習交流討論會(huì )加強宣傳，同時(shí)完善監督和檢查的力度。
五、人事工作的過(guò)渡：目前人力資源部的崗位空缺，我們在做好財務(wù)、行政工作的同時(shí)必須兼任人力資源的工作，及時(shí)與各個(gè)部門(mén)協(xié)調做好人員招聘信息的發(fā)布與應聘人員的簡(jiǎn)歷篩選；參與績(jì)效考核指標的審核、評定及回饋，爭取做領(lǐng)導與員工溝通的橋梁。
以上是部門(mén)本季度的工作重點(diǎn)和計劃，也是我們努力的方向。請領(lǐng)導指正！
財務(wù)季度的工作計劃3
在第二季度即將到來(lái)之季，我作為公司的財務(wù)要開(kāi)始準備新的工作計劃，吸取上個(gè)季度的精華，去除上個(gè)季度的糟粕，并結合工作的目標，特制定如下計劃：
第一、參加財務(wù)人員繼續教育。
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，今年我將全面按新準則的規范要求做事，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
第二、加強規范現金治理，做好日常核算。
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
第三、個(gè)人建議措施
要求財務(wù)治理科學(xué)化，核算規范化，費用控制合理化。強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一季度里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成這一季度的各項工作計劃，以最大限度地服務(wù)于公司，為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
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