保管員工作計劃（通用12篇）

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編整理的保管員工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　保管員工作計劃 1

　　一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

　　1.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施。

　　2.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。

　　3.20xx年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

　　4.倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　5.對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

　　6.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的`產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

　　二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

　　1.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

　　2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　3.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

　　4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀(guān)、防潮。

　　5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

　　6.提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒(méi)有損害。

　　保管員工作計劃 2

　　20xx年人事管理工作，圍繞省、市主要工作部署以及局黨組的工作安排來(lái)進(jìn)行，主要計劃抓好以下工作：

　　1、促進(jìn)人事管理的規范化。

　　嚴格按照《公務(wù)員法》、《事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施意見(jiàn)》等政策法規精神，實(shí)施各項人事管理制度。加強公務(wù)員登記的日常管理和管理信息系統的維護，及時(shí)進(jìn)行公務(wù)員身份的`確認。嚴格執行機關(guān)事業(yè)單位工作人員在機關(guān)、事業(yè)單位人事流動(dòng)調配的有關(guān)規定，杜絕出現違反政策規定亂進(jìn)人。

　　2、推動(dòng)事業(yè)單位崗位設置常態(tài)化管理。

　　嚴格按照核定的崗位職數進(jìn)行人員管理，促進(jìn)人員隊伍結構的優(yōu)化和引導人才合理流動(dòng)。職改工作嚴格按照崗位設置職數進(jìn)行，申報職稱(chēng)必須在有崗位空缺的前提下才予以申報，工資兌現必須在聘任相關(guān)崗位時(shí)才能執行。

　　3、嚴把機關(guān)事業(yè)單位新進(jìn)人員入口關(guān)。

　　組織好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員公開(kāi)考錄(聘用)。根據全區公務(wù)員隊伍建設需要，申報年度進(jìn)人計劃。

　　4、抓好機關(guān)事業(yè)單位工作人員20xx年度年度考核工作。

　　按照省、市考核文件精神，制定考核方案，組織實(shí)施全區年度考核工作。

　　5、進(jìn)一步加強檔案現代化管理，有效發(fā)揮檔案的信息功能。

　　加大資金投入，做好各項基礎工作，加強檔案的規范化管理。落實(shí)流動(dòng)人員檔案管理有關(guān)規定，取消收取各項費用，全面接收岳塘區戶(hù)籍流動(dòng)人員檔案。

　　6、落實(shí)好人事制度改革精神。

　　認真落實(shí)縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，與相關(guān)部門(mén)聯(lián)合做好摸底調查、檔案審查、民主測評、公示、填表審批等工作。

　　7、抓好機關(guān)事業(yè)單位工作人員教育培訓工作。

　　嚴格按照省、市培訓計劃，有步驟、有目的開(kāi)展人事培訓科目，注重培訓效果，提高培訓質(zhì)量。

　　8、完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍管理。

　　認真做好全區專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評審申報工作及教育系統初級職稱(chēng)評審認定工作等。

　　保管員工作計劃 3

　　轉眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結束了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。

　　首先，在原材料倉庫的三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

　　在此期間，每當遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì )耐心的講解，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導放心，我會(huì )盡心盡責的'工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì )努力。

　　實(shí)習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對每一項的理解：

　　第一：出入庫管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據，認真核實(shí)，細心清點(diǎn)，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

　　第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產(chǎn)線(xiàn)，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統計每款物料的各月領(lǐng)用規律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續關(guān)注。

　　第四：5s管理，各項現場(chǎng)管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類(lèi)分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復性工作，所以必須養成一個(gè)好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有非常大的幫助。

　　第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的辦法有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

　　保管員工作計劃 4

　　一、指導思想:

　　依據教育改革、學(xué)校發(fā)展、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)對優(yōu)質(zhì)檔案管理的需求，本著(zhù)學(xué)�！耙园l(fā)展為本，與時(shí)俱進(jìn)，提高辦學(xué)水平”的精神，繼續強化檔案日常管理，進(jìn)一步提高檔案的開(kāi)發(fā)、利用工作。為提煉學(xué)校特色，強化學(xué)校發(fā)展服務(wù)。

　　二、主要工作

　　1、加強領(lǐng)導，做到檔案工作組織、機構、人員三落實(shí)，完善檔案工作崗位責任制。

　　2、加強檔案工作的領(lǐng)導，學(xué)校檔案工作成立檔案工作領(lǐng)導小組，校長(cháng)掛帥為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，檔案管理人員、各科室負責人和辦公室兼管檔案工作的同志以及各年級組長(cháng)為成員。

　　3、學(xué)校辦公室負責檔案日常工作，由辦公室主任負責，檔案員具體處理檔案工作日常事務(wù)。

　　4、健全檔案工作崗位工作責任制，分管領(lǐng)導給檔案工作人員提出具體要求，明確工作職責，落實(shí)工作任務(wù)，擬訂檔案工作考核辦法。

　　5、定期對檔案工作進(jìn)行檢查、督辦，使檔案工作進(jìn)一步規范化。

　　6、認真做好檔案工作規范管理，及時(shí)申請等級評定、驗收工作，力爭檔案工作規范化管理達到AA級。

　　三、具體工作措施:

　　1、投資80000.00元左右構置檔案管理設施，使檔案管理的硬件設備達到AA級要求。

　　2、聘請市檔案局的專(zhuān)業(yè)人才到校指導學(xué)校檔案的整理，使我校檔案管理進(jìn)一步制度化，規范化，達到事業(yè)單位檔案工作規范管理AA級水平。

　　2、完善數據庫建設:將20xx年以前的檔案資料的文件級條目輸入計算機，完善多個(gè)專(zhuān)題數據庫的內容，如干部任免、職稱(chēng)索引和教師檔案等。規范數據庫字段，對各類(lèi)檔案數據庫進(jìn)行質(zhì)檢和校對。

　　3、完善檔案管理制度:繼續執行國家檔案行業(yè)標準DAT/20xx《歸檔文件整理規則》，使檔案材料更加安全和標準化。制訂和完善專(zhuān)門(mén)的檔案信息化管理制度。

　　4、做好檔案信息資源的開(kāi)發(fā)利用:利用是檔案的生命所在。使檔案的利用服務(wù)更具有針對性和實(shí)用性，努力實(shí)現“為檔案信息找利用者，為利用者找檔案信息”開(kāi)展檔案編研工作，編研出質(zhì)量較高，層次較深，信息量大，能滿(mǎn)足多層次、多角度需要的材料。

　　5、提高檔案管理隊伍素質(zhì):

　　一是要加強宣傳，利用網(wǎng)站、黑板報、專(zhuān)題會(huì )等形式，提高廣大教師的檔案認識;

　　二是培訓教育，派檔案員參加培訓班等形式加強學(xué)習，更新知識，提高檔案員及兼職檔案員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);

　　三是推動(dòng)檔案信息的主動(dòng)開(kāi)發(fā)和有效利用，主動(dòng)撰寫(xiě)檔案論文、創(chuàng )作編研材料，以提高檔案員的多種技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　四是“走出去，請進(jìn)來(lái)”，組織專(zhuān)、兼職檔案員赴兄弟學(xué)校先進(jìn)檔案室參觀(guān)交流，請上級檔案局、教育局領(lǐng)導學(xué)者來(lái)校指導業(yè)務(wù)工作。

　　6、完善檔案借閱制度:加強檔案工作管理，必須從檔案基礎工作做起，必須做到文件收發(fā)有專(zhuān)人登記、保存，既方便年終歸檔，又方便借閱。要完善文件、檔案、各種資料的借閱制度，做到借出有依據，收回有注銷(xiāo)，特別是借閱那些有密級的.檔案，要及時(shí)催收，妥善保存。整卷檔案資料一律不得借閱。

　　7、加強對檔案管理工作的考核:科室的業(yè)務(wù)檔案不按期交的，該科室年度不評文明科室，質(zhì)量不保證，必須返工重整，凡返工拖延了移交時(shí)間，一律按遲交辦法處理。檔案人員負責整理的檔案沒(méi)有按時(shí)進(jìn)入檔案柜的，辦公室不能評為文明科室，檔案工作人員不能評優(yōu)秀。

　　保管員工作計劃 5

　　20xx年轉瞬即逝，在過(guò)去一年的工作中，我學(xué)到了一些業(yè)務(wù)知識，取得了一定的成績(jì)，但也存在一定的不足。成績(jì)只代表過(guò)去，不足還需繼續努力，下面介紹一下20xx年的工作計劃 ：

　　一、原材料入庫

　　原材料入庫：送入預留空間，物料的秩序排放，貼上物料標簽，核查物料數量，檢查物料的品質(zhì)，及時(shí)登記 erp 賬套，辦理入庫手續。

　　二、原材料出庫：

　　1.提料人必須持簽字齊全的提料單到倉庫辦理材料出庫工作，若因特殊原因領(lǐng)導沒(méi)有簽字而又急需提料的，應電話(huà)通知審批人確認后，方可辦理提料手續。

　　2.外出加工溶劑的出庫，依據規定在辦公系統中完成。加強回收溶劑的日常管理，每天記錄好回收溶劑的重量，以備與一批回收溶劑出廠(chǎng)加工時(shí)過(guò)地磅的重量做對比，兩者數據上下不能差距 20 公斤。

　　三.材料倉庫的整理整頓秩序

　　1 、原材料部分：原材料的擺放原則上不可以交叉擺放，在擺放時(shí)，應做到原材料位置的'統一性和標示清楚，統一性就是指在一個(gè)指定的區域內，依照不同物料不同托盤(pán)分類(lèi)擺放，標示清楚就是統一在材料前方擺上標示牌，用醒目的文字記錄好材料名稱(chēng)、規格型號、計量單位和數量。

　　2 、輔助材料部分：按照固定的區域，按貨架上標示的材料類(lèi)別，金屬類(lèi)、電氣類(lèi)、儀表類(lèi)、印刷品類(lèi)等，把所來(lái)的材料分類(lèi)擺放在不同的貨架上。

　　四.材料倉庫的整理原則

　　材料驗收合格后，應立即入庫，按類(lèi)別，品名，性質(zhì)進(jìn)...

　　保管員工作計劃 6

　　一、工作總結

　　1、堅持執行公司的早會(huì )制度，提高員工精神面貌;

　　為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅持開(kāi)早會(huì )，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過(guò)早會(huì )，提高內部人員士氣，加快了各類(lèi)信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現并解決問(wèn)題。

　　2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤(pán);

　　督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結。 3、堅持執行6S工作，做好物料的標識和防護; 改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。

　　4、調整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作;

　　了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時(shí)更新，對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改�，F所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。

　　5、退供應商不良品的及時(shí)處理;

　　每周統計不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。

　　6、加大了物料的追蹤工作;

　　對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

　　20xx年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施：

　　1、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒(méi)有功勞”。

　　2、倉庫區域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖。部分倉庫沒(méi)有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。

　　三、解決方案：

　　1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調整，并及時(shí)糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

　　2、對倉庫區域劃分不明確的'解決方案：部分倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、保證工作順利開(kāi)展;

　　確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

　　2、倉庫人員的換崗;

　　在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。

　　3、建全倉庫流程;

　　建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作。

　　4、倉庫的整體規劃;

　　做好倉庫的整體規劃，規劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。

　　5、建立數據化績(jì)效考核;

　　從帳、物、卡相符程度;報料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jì)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現，而是以準確數據來(lái)確定員工的工作能力。

　　6、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;

　　A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類(lèi)物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤(pán)點(diǎn)，可做為每月全盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類(lèi)物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢(xún)C類(lèi)物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點(diǎn)管理。A類(lèi)物資可做每月全盤(pán)點(diǎn)，B、C類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。

　　7、員工培訓;

　　培訓計劃，對員工進(jìn)行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。

　　作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會(huì )做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力，把倉庫部門(mén)建設成一個(gè)認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改進(jìn)的結果，就是公司的發(fā)展!

　　保管員工作計劃 7

　　藥品管理是醫院進(jìn)行內部管理的一個(gè)重要方面，所以，醫院必須要根據實(shí)際情況，采取一系列行之有效的措施，建立一個(gè)良好的內部管理體系。這樣一來(lái)，才能夠保證藥品的安全和完整性，避免藥品資金造成不必要的流失。藥品采購是醫院藥品管理工作的重要部分，一些醫院在進(jìn)行藥品采購時(shí)往往持有盲目態(tài)度，在沒(méi)有對藥品進(jìn)行嚴格的審查之前就根據內部的申請進(jìn)行藥品的采購。因此，在工作的進(jìn)行中，醫院必須要組織藥品管理的專(zhuān)業(yè)采購小組進(jìn)行采購，必須保證藥品審查的合格性，那些沒(méi)有計劃而盲目采購的藥品勢必會(huì )造成藥品的積壓，造成醫院對藥品資金支出方面的浪費。

　　一、藥品會(huì )計工作在醫院管理中的具體體現

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　　在完成藥品的購入后，藥品的入庫手續環(huán)節也應該給以重視。醫院的藥品管理員必須要對藥品的詳細信息進(jìn)行核實(shí)確認。在確定藥品的驗收合格后。藥品倉庫錄入員要將相應的信息輸入電腦。在以前來(lái)說(shuō)，沒(méi)有相應的計算機設備，對藥品信息的錄入只能靠藥品倉庫錄入人員按隨貨單據進(jìn)行手寫(xiě)錄入。藥品會(huì )計員手寫(xiě)錄入一次，雙方就各有一套品種明細賬。在進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作的時(shí)候，雙方的賬目必須相符一致。這項工作的實(shí)施非常繁瑣，而現在可以用電腦進(jìn)行錄入，藥品會(huì )計員只需要對藥品倉庫錄入員錄入的藥品規格及價(jià)格進(jìn)行查看即可。這樣做的好處在于可防止藥品倉庫錄入員錄錯藥品數量單價(jià)，導致付款時(shí)付款錯誤或者盤(pán)點(diǎn)時(shí)賬實(shí)不符。這項工作很重要，藥品會(huì )計如果在這一環(huán)節出現失誤，沒(méi)有認真核對數據，對于倉庫錄入員的錄入錯誤沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，就會(huì )引起一連串的連鎖反應，造成藥品賬目錯亂。此外，藥品會(huì )計人員還要查看藥品供應商的發(fā)票是否完整，可以先由倉庫管理人員對發(fā)票進(jìn)行核對，再由藥品會(huì )計做進(jìn)一步的核實(shí)。這樣可以避免供應商虛開(kāi)票據，造成不必要的損失。

　�。ǘ�）藥品的出庫管理

　　藥品的領(lǐng)用必須要在領(lǐng)用手續齊全的情況下進(jìn)行，藥房在領(lǐng)用藥品的時(shí)候，倉庫管理員要對所領(lǐng)藥品的規格以及數量進(jìn)行認真核對，并打印藥品出庫單。領(lǐng)取藥品時(shí)要經(jīng)由倉庫保管人員在現場(chǎng)進(jìn)行清點(diǎn)，確定無(wú)誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥。藥品會(huì )計在對藥品倉庫出庫記錄進(jìn)行核對時(shí)，要對出庫單認真檢查，看上面是否有領(lǐng)用人的簽字。藥品倉庫人員將藥品發(fā)出時(shí)，要以藥品倉庫錄入員根據科室領(lǐng)藥申請單開(kāi)出藥品出庫單據為依據，這個(gè)過(guò)程極其重要，所以藥品會(huì )計必須認真核對其票據是否有驗貨人簽名。這樣做是為了防止有些人利用職權虛開(kāi)出庫單，造成醫院資產(chǎn)損失或開(kāi)錯出庫單影響科室成本核算。

　�。ㄈ�）藥品報損管理

　　如果是出現藥品受損的情況，藥品管理員要及時(shí)填好藥品報損單，在經(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導簽字后，藥品會(huì )計做好相應的監督工作，經(jīng)認真核對后，就可進(jìn)行對藥品的報損處理，藥品會(huì )計應根據領(lǐng)導批準的.報損單作好相應的會(huì )計分錄并登記賬薄。

　�。ㄋ模┻M(jìn)行年中及年底盤(pán)點(diǎn)核對

　　對于醫院的藥品來(lái)說(shuō)，一般一年至少要對其進(jìn)行兩次盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)的內容要查看藥品的實(shí)物數量與賬存數量是否相一致。還要核對品種帳存金額與實(shí)物金額是否相符，要做到數量和金額都要賬實(shí)相符，使得每項工作有據可循。此外，藥品會(huì )計還要向藥劑科主任和主管藥物的院長(cháng)提供每月藥品出入庫及醫院藥品收入月報，為其對藥品管理方面的決策提供數據。

　　二、完善醫院藥品管理的舉措

　�。ㄒ唬┙�立一個(gè)有效的醫院藥品管理程序

　　醫院的藥品管理人員要對于醫院藥品的各項規范管理章程有一個(gè)明確的了解，嚴格履行好各項職責。藥品核算制度的健全化是這些制度建立的保證，藥品會(huì )計應該選擇由具有會(huì )計從業(yè)資格的會(huì )計人員來(lái)?yè)�任，確保藥品會(huì )計的核算工作能夠順利進(jìn)行。此外，還要利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，來(lái)進(jìn)行藥品核算管理，確保藥房藥品請領(lǐng)數與藥庫藥品發(fā)出數沒(méi)有誤差。這樣可以盡量避免手工核算時(shí)出現重復做賬的情況。

　�。ǘ�）建立完整的藥品會(huì )計核算體系

　　我們都知道，藥品管理不是單靠某個(gè)部門(mén)就可以完成的，要對其進(jìn)行有效的管理，必須要在財務(wù)部門(mén)的配合下，才能順利地完成。完成這一系列的藥品購進(jìn)領(lǐng)用和管理工作，必須由醫院的會(huì )計部門(mén)對此進(jìn)行準確的核算，并由此來(lái)設置好相關(guān)的會(huì )計賬簿，同時(shí)做好分錄并登記賬薄。只有這樣才能保證醫院藥品購進(jìn)領(lǐng)用及收入的準確性，實(shí)現藥品管理的標準化。

　�。ㄈ�）健全醫院藥品核算管理制度

　　醫院在藥品管理中要摒棄重購輕管的觀(guān)念，在購人藥品之前要擬定好采購計劃，在購進(jìn)藥品入庫時(shí)，必須做好相應的記錄，并且財務(wù)部門(mén)要合理安排藥品款項的支付。另外，還要在藥品資金管理和藥品賬務(wù)分析方面進(jìn)行必要的探究，充分發(fā)揮藥品會(huì )計對藥品資金的管理及監督職能。醫院對藥品的購入必須有計劃地進(jìn)行，購入之前要經(jīng)過(guò)審批。對驗收入庫過(guò)程中沒(méi)有付款的購入藥品，如果是在審批手續齊全的情況下，可作應付藥款賬務(wù)處理；若是審批手續不齊全，就必須及時(shí)補辦需要的審批手續，確保藥品入庫環(huán)節的賬務(wù)核算過(guò)程的規范化。

　　保管員工作計劃 8

　　為進(jìn)一步提高保管員應知應會(huì )匯報水平，強化規范化、標準化匯報流程，增強技能展示效果，根據保管員日常工作實(shí)際，制定本計劃。

　　一、 培訓組織及具體時(shí)間安排

　�。ㄒ唬┡嘤栘撠熑耍�

　　培訓教練：

　　技術(shù)指導：

　　培訓人員：

　�。ǘ�）時(shí)間安排：

　　自 年 月 日— 年 月日，每天下午進(jìn)行。

　�。ㄈ�）培訓地點(diǎn)：職工之家

　　二、 培訓方式

　　采用集中培訓，主要突出訓練，重點(diǎn)掌握保管員所管庫房的物資匯報流程、站姿、匯報詞、走動(dòng)中匯報規范，相互配合熟練程度。

　　三、 培訓內容

　�。ㄒ唬└鲙靺R報詞及走動(dòng)中物資情況介紹

　　走動(dòng)中物資情況介紹包括：碼垛方法、技術(shù)標準、性能、用途、規格、數量，熟練掌握查庫內容和流程等。

　　要求：

　　1.匯報全部用普通話(huà)，達到聲音洪亮、吐字清楚、數據準確、舉止大方。

　　2.匯報過(guò)程要做到流利順暢、語(yǔ)速適中、抑揚頓挫。

　�。ǘ�）表情、站姿訓練

　　要求：

　　1.站立要精神飽滿(mǎn)，雙目平視，下頜微收，面帶微笑（露出6-8顆牙齒），面部表情親切自然，雙肩放松，稍向下沉，呼吸自然。

　　2.身體挺直，挺胸收腹、提臀，整個(gè)身體莊重挺拔。膝蓋要自然挺直，小腿向后發(fā)力，可占成丁字步型，雙手交叉于肚臍位置上。

　　3.雙腿直立并攏，兩腳跟靠緊，腳尖分開(kāi)呈60度；男子站立時(shí)，雙腳可分開(kāi)，但不能超過(guò)肩寬。

　　4.主、副保管員手勢要規范、整齊、一致。

　　5.行走要做到體態(tài)優(yōu)美、步調一致、重心適中、擺動(dòng)適當(手臂與身體的夾角在10-15度)、步幅規律(男：40厘米;女：36厘米)、速度均勻(60-100步/分鐘)，有領(lǐng)導檢查時(shí)可先左前兩步引導。

　　6.走動(dòng)時(shí)，動(dòng)作要規范統一。

　　四、幾點(diǎn)要求

　　1.保管員要高度重視，刻苦訓練，全身心地投入到訓練各個(gè)環(huán)節當中，提升精、氣、神，增強隊伍的'凝聚力和團隊精神。

　　2.在形式上不斷下功夫，要把空姐形象作為參照對象，對著(zhù)鏡子練習站姿、表情、手勢等。

　　3.應知應會(huì )匯報訓練中，要全面、客觀(guān)、簡(jiǎn)要反應物資庫情況及標準，強化靜態(tài)匯報標準，提升動(dòng)態(tài)匯報效果。

　　五、培訓效果

　　通過(guò)反復訓練，不斷提高保管員應知應會(huì )匯報水平、技能展示培訓效果，使保管員儀表儀態(tài)、業(yè)務(wù)能力及普通話(huà)熟練程度、相互協(xié)調配合等方面在原有基礎上得到更大的提高，有效的提升隊伍整體業(yè)務(wù)能力，增強業(yè)務(wù)技能熟練度，提高保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　保管員工作計劃 9

　　新的一年開(kāi)始了，在紫竹苑項目開(kāi)工之際，我作為一名管理員，由于工作需要，給自己做一下工作計劃。

　　首先我認真回想了在去年的工作中出現的問(wèn)題及不足。

　　在20xx年這一年中，對于工地所需物品的入庫、出庫情況與項目部的規定做的還有一定差距，沒(méi)有把有些材料的性能了解清楚就入庫并出庫給施工隊（例如保溫板），給項目部造成不必要的損失，我深感慚愧。還有在其他方面也有一些問(wèn)題，比如沒(méi)有及時(shí)上報材料，使施工隊造成誤工等。

　　其次，主要是認真思考一下在20xx年度怎樣干好自己本職工作，使在本年度不會(huì )出現同去年一樣的問(wèn)題，做到以下幾點(diǎn)：

　　1、目前要做的`是1#—4#樓砌體工程，在其所需要的加氣塊、紅磚、黃沙、石子、水泥等要及時(shí)給入庫、出庫，做到賬目清楚。要認真檢查其質(zhì)量和數量。

　　2、在水電安裝這塊，今年可能需要用一些去年沒(méi)有接觸的東西，所以在這方面要認真學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)知識，要嚴格按照項目部的規定來(lái)檢查它的規格、價(jià)格、數量。

　　3、再過(guò)一段時(shí)間5#樓要開(kāi)工，要把5#樓所需要的材料多多考慮，做好一切思想準備。

　　最后，就是在新的一年里，要認真學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，認真工作，爭取做一名合格、負責任的保管員，請大家監督。

　　保管員工作計劃 10

　　新的一年要有新的計劃，新的要求，新的進(jìn)步。倉庫管理雖然不是很重要的工作，但是中心的.培訓工作離不開(kāi)后勤服務(wù)和支持。敬業(yè)是干好本職工作，只要敬業(yè)才能愛(ài)崗。作為倉庫保管員要的就是那份責任心，責任心是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)。工作上萬(wàn)不能粗心大意，過(guò)去的一年我們中心取得了可喜的成績(jì)，這些成績(jì)里有我的一份努力。但是我相信，在新的一年20xx年，我定會(huì )一如既往的把工作做得更好更細。以下是我20xx年工作計劃：

　　1、加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面工作能力和業(yè)務(wù)水平

　　2、沉著(zhù)冷靜的辦理各項事務(wù)，力求周全，準確。避免疏漏和差錯。

　　3、對入庫貨物要認真細心的清點(diǎn)，不得馬虎。及時(shí)打入庫單。

　　4、堅持原則，對出庫貨物，必須有領(lǐng)導簽字方可出庫，才能下賬。

　　5、賬本與出庫單，庫存實(shí)物相照，每半年及時(shí)盤(pán)庫。

　　6、對于庫內所需的各類(lèi)書(shū)籍和辦公用品，如有缺少，及時(shí)提出采購計劃，不得影響工作。

　　7、認真做好檔案整理和圖書(shū)光盤(pán)借閱工作。

　　8、時(shí)刻遵循領(lǐng)導的教誨，做人要踏踏實(shí)實(shí)，做事要認認真真。

　　9、要用一顆感恩的心對待同志，對待工作。力求把自己的本職工作做得更細更好。

　　10、我工作我快樂(lè )，我工作我充實(shí)。

　　保管員工作計劃 11

　　一、工作要點(diǎn)：

　　1、理清工作思路，做好計劃，抓好常規管理，工作方法向學(xué)院靠攏。

　　2、在開(kāi)學(xué)前制定好學(xué)校各類(lèi)維修計劃，合理安排維修時(shí)間，受理校內各種維修項目。

　　3、根據學(xué)校實(shí)際情況，及時(shí)采購各類(lèi)辦公用品和其他學(xué)生所需物品，努力做到勤儉節約，大額采購按照學(xué)院有關(guān)要求招標采購。

　　4、抓好學(xué)校環(huán)境綠化美化、門(mén)頭房租賃等工作的監督與規劃管理。

　　5、及時(shí)解決水、電、暖及其他存在的問(wèn)題。

　　6、做好食堂飲食衛生安全監管。

　　7、后勤保障科對學(xué)校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設備使用等進(jìn)行定期巡視檢查，并做好相關(guān)記錄，學(xué)習學(xué)院在后勤管理方面的規章制度。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。

　　二、重點(diǎn)工作：

　　大的工程項目，必須通過(guò)學(xué)院工程招標進(jìn)行，并做好規劃和監督，保證項目按時(shí)保質(zhì)完成，并提請學(xué)院有關(guān)部門(mén)進(jìn)行監督驗收。

　　1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目：使用多年，老舊漏雨，給學(xué)生生活帶來(lái)不便，需要更換塑脂瓦并進(jìn)行防水處理。屋面面積約678.21平方米，預計金額xx元。

　　2、北校北學(xué)生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目：原有設施老舊，現在學(xué)生多，不堪重負，經(jīng)常於堵上翻，給學(xué)生生活帶來(lái)很大不便。預計金額xx元。

　　3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線(xiàn)項目：原供電線(xiàn)路為多年前安裝的鋁芯線(xiàn)，存在較大的安全隱患，打算全部換成國標銅芯線(xiàn)。重新安裝，線(xiàn)槽布線(xiàn)，更換原有的燈頭及開(kāi)關(guān)。預計金額xx元。

　　三、食堂工作

　　1、做好南北兩院食堂的飲食衛生安全監督管理工作。

　　2、繼續加強對食堂從業(yè)人員的.“食品衛生安全”教育，加強衛生管理，不定期的對食堂抽檢，保證食品達到衛生要求。同時(shí)，對從業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，使食堂的服務(wù)逐步完善提高。

　　3、不定期的組織各班生活委員及學(xué)工委生活部的同學(xué)開(kāi)會(huì )，傳達學(xué)校的有關(guān)要求，反饋信息，了解學(xué)生的需求，架設好食堂與學(xué)生之間交流的橋梁。

　　四、處理好各項突發(fā)應急事件。

　　保管員工作計劃 12

　　公司檔案，是指公司從事經(jīng)營(yíng)、管理以及其他各項活動(dòng)直接形成的對公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。為加強本公司檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護及利用檔案，為公司發(fā)展服務(wù)，特制定本計劃。計劃如下。

　　1、一項工作由幾個(gè)部門(mén)參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦部門(mén)或人員收集，交行政部備案。會(huì )議文件由行政部收集。

　　2、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規律和特點(diǎn)，保持文件之間的有機聯(lián)系，區別不同的價(jià)值，便于保管和利用。

　　3、在歸檔的文件材料中，應將每份文件的`正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開(kāi)，文電應合一歸檔。

　　4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結放在針對的最后一年立卷；跨年度的會(huì )議文件放在會(huì )議開(kāi)幕年。

　　5、檔案文件材料應區別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應依序排列在一起，即批復在前，請示在后；正件在前，附件在后；其它文件材料依其形成規律或特點(diǎn)，應保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統的排列。

　　6、結案后及時(shí)歸檔。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，保管周工作計劃不得擅自帶走或銷(xiāo)毀。

　　7、檔案借閱的最長(cháng)期限為一周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現損壞、丟失或逾期未還，應寫(xiě)出書(shū)面報告，報總經(jīng)理處理。

　　8、公司檔案只有公司內部人員可以復制，復制者都要填寫(xiě)《機密文件復制單》，報主管人員批準后，方可復制。其中非受控文檔的借閱要由部門(mén)經(jīng)理簽字批準；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準。

　　9、不準拆卷及任意抽、換卷內文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復制案卷內容，如確有需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準才能摘抄或復制。

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