倉庫保管員工作計劃（精選12篇）

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編精心整理的倉庫保管員工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　倉庫保管員工作計劃 1

　　一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開(kāi)展

　　1.產(chǎn)品入庫會(huì )把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì )迅速反映給總部，采取相應措施。

　　2.產(chǎn)品出庫會(huì )把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發(fā)貨，對客戶(hù)要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的損害。

　　3.20xx年倉庫會(huì )根據當地市場(chǎng)的情況，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶(hù)暢銷(xiāo)產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶(hù)第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿(mǎn)意的服務(wù)發(fā)貨工作。

　　4.倉庫會(huì )按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當的墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　5.對于客戶(hù)的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無(wú)誤后開(kāi)具標準的退貨單，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶(hù)能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

　　6.倉庫會(huì )根據產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的.場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無(wú)事故，對客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

　　二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

　　1.協(xié)調好客戶(hù)定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

　　2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　3.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無(wú)誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶(hù)所咨詢(xún)的問(wèn)題所提必答。

　　4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀(guān)、防潮。

　　5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

　　6.提點(diǎn)小意見(jiàn)：希望公司能在包裝上有所改裝，比如：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產(chǎn)品沒(méi)有損害。

　　倉庫保管員工作計劃 2

　　1、增強進(jìn)修，嚴厲履行業(yè)余化流程操縱

　　進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)，我起首正在低溫庫房進(jìn)修六天，以后正在股二廢品庫進(jìn)修。我對于高效、業(yè)余化的流程操縱感受很深。剛開(kāi)端，看到共事們不斷地繁忙，忙著(zhù)發(fā)貨、備貨、做記載，每一個(gè)人都分撥有本人的義務(wù)，告急而有序地停止著(zhù)。低溫庫的交往營(yíng)業(yè)龐大，可是有一套臨時(shí)以來(lái)積聚的經(jīng)歷，協(xié)助了共事們把任務(wù)分紅多少個(gè)步調，最初總能把任務(wù)美滿(mǎn)地實(shí)現，沒(méi)有出一點(diǎn)過(guò)失。

　　經(jīng)過(guò)一段工夫的進(jìn)修，我開(kāi)端試著(zhù)發(fā)貨，先是查問(wèn)備貨（依照進(jìn)步前輩先出準繩），做好記載（包含地位、日期、數目），出庫，最初查對單據以及出門(mén)證的完好性，做好發(fā)貨進(jìn)程的記載，正在進(jìn)調存報表上調出，如許，全部發(fā)貨流程就根本做完了。進(jìn)修階段，關(guān)于任何一種細節我都不寒而栗，仔細察看，并有了獨到的見(jiàn)地。比來(lái)兩天，我開(kāi)端試著(zhù)頂崗，正在當班共事的指點(diǎn)下，我仔細進(jìn)修、總結經(jīng)歷，進(jìn)步了任務(wù)服從，并將各類(lèi)流程服膺正在心，指點(diǎn)我此后的任務(wù)。當前，我也會(huì )增強進(jìn)修，積極把本人鍛煉成為超卓的堆棧辦理職員。

　　2、要對于數據敏感、擔任，單據與什物符合，沒(méi)有患上有涓滴懶惰

　　正在任務(wù)中，對于數據（包含單據數據以及什物數據）敏感是一個(gè)庫管員任務(wù)者必備的本質(zhì)，發(fā)貨、收支庫交代和貨品的周轉，都是什物的活動(dòng)，正在庫管員的監視下?lián)�任單據與什物絕對一致，不偏差。正在我進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)時(shí)，第一件事即是進(jìn)修產(chǎn)物碼放信息，關(guān)于差別產(chǎn)物的碼放情勢以及數目和留意要點(diǎn)熟習于心，打好了這個(gè)根底，以后的任務(wù)就好做了很多。

　　正在數據的辦理上，沒(méi)有答應有涓滴的'偏差。任務(wù)中，共事常常教誨我說(shuō)，咱們的任務(wù)不‘能夠’‘大約’‘仿佛’，只要‘是’與‘沒(méi)有是’，正在咱們對于某種數占有一絲的疑心時(shí)，就要立刻查問(wèn)，如許常�？梢苑乐惯^(guò)錯的發(fā)作，同時(shí)也消弭了存正在的隱患。

　　3、存正在的缺乏及此后積極的標的目的

　　正在辦理任務(wù)進(jìn)程中，我固然任務(wù)仔細、主動(dòng)自動(dòng)、不時(shí)與共事聯(lián)絡(luò )與交換、細心地察看以及進(jìn)修，但我覺(jué)得還不敷；此后我將增強進(jìn)修，做好團體任務(wù)方案，使本人的任務(wù)做到更好、更精，不時(shí)進(jìn)步本人的辦理程度，不時(shí)總結后人的經(jīng)歷。同時(shí)，我也以為輪崗帶來(lái)的益處，可以增強各成員以及各關(guān)鍵的嚴密性以及和諧性，使每一個(gè)人都成為全才，成為業(yè)余的堆棧辦理職員。我還但愿失掉共事們以及指導們的批判以及指點(diǎn)。

　　倉庫保管員工作計劃 3

　　1、負責倉庫內各種成品、管件的入庫和發(fā)貨，以及日常衛生和發(fā)貨。

　　2、定期檢查倉庫成品、管件，做到帳、卡、貨相符，保證帳日、月相符，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)部做好庫存工作。

　　3、嚴格檢查驗收，按入庫要求對立即到貨的商品外觀(guān)質(zhì)量、數量、重量進(jìn)行檢查，并做好記錄。

　　4、合理的'生產(chǎn)和管件進(jìn)出倉庫。交貨單應由主管領(lǐng)導和收貨人簽字，并采用貨位編號，以確保產(chǎn)品堆放整齊，配置合理。

　　5、配合主管領(lǐng)導不定期檢查倉庫，檢查管理工作，完成上級交辦的任務(wù)

　　9、配合銷(xiāo)售和發(fā)貨。收到銷(xiāo)售訂單單時(shí)，做好備貨工作。要想及時(shí)給客戶(hù)發(fā)貨，就要做好每一個(gè)發(fā)貨客戶(hù)的協(xié)調工作。如果你不能及時(shí)交付產(chǎn)品，你會(huì )及時(shí)通過(guò)電話(huà)與客戶(hù)溝通，讓客戶(hù)保持良好的理解。

　　10、每月清潔倉庫一次，保護倉庫產(chǎn)品不受潮濕、火災和盜竊。

　　11、做好各種進(jìn)貨產(chǎn)品型號的分類(lèi)，維護好發(fā)貨工具，對一些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的堆放和分層，將散裝產(chǎn)品上架配送。

　　在未來(lái)的日子里，我會(huì )繼續腳踏實(shí)地，勤奮認真，努力完成各項工作。自覺(jué)做好每一項工作，必須正視自己的工作，無(wú)論工作繁重還是清閑都要適應這里的環(huán)境，以積極的心態(tài)完成領(lǐng)導交給的每一項工作，才能在普通崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

　　倉庫保管員工作計劃 4

　　新的一年要有新的計劃，新的要求，新的進(jìn)步。倉庫管理雖然不是很重要的工作，但是中心的培訓工作離不開(kāi)后勤服務(wù)和支持。敬業(yè)是干好本職工作，只要敬業(yè)才能愛(ài)崗。作為倉庫保管員要的就是那份責任心，責任心是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)。工作上萬(wàn)不能粗心大意，過(guò)去的一年我們中心取得了可喜的成績(jì)，這些成績(jì)里有我的一份努力。但是我相信，在新的'一年20xx年，我定會(huì )一如既往的把工作做得更好更細。以下是我20xx年工作計劃：

　　1、加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面工作能力和業(yè)務(wù)水平

　　2、沉著(zhù)冷靜的辦理各項事務(wù)，力求周全，準確。避免疏漏和差錯。

　　3、對入庫貨物要認真細心的清點(diǎn)，不得馬虎。及時(shí)打入庫單。

　　4、堅持原則，對出庫貨物，必須有領(lǐng)導簽字方可出庫，才能下賬。

　　5、賬本與出庫單，庫存實(shí)物相照，每半年及時(shí)盤(pán)庫。

　　6、對于庫內所需的各類(lèi)書(shū)籍和辦公用品，如有缺少，及時(shí)提出采購計劃，不得影響工作。

　　7、認真做好檔案整理和圖書(shū)光盤(pán)借閱工作。

　　8、時(shí)刻遵循領(lǐng)導的教誨，做人要踏踏實(shí)實(shí)，做事要認認真真。

　　9、要用一顆感恩的心對待同志，對待工作。力求把自己的本職工作做得更細更好。

　　10、我工作我快樂(lè )，我工作我充實(shí)。

　　倉庫保管員工作計劃 5

　　20xx年，在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務(wù)，以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結：

　　一、 20xx年xx月—xx月倉庫工作期間主要完成事項。

　　1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數量：xx萬(wàn)套，發(fā)貨數量：xx萬(wàn)套；空罐收貨數量：xx萬(wàn)只，發(fā)貨數量：xx萬(wàn)只；飲料托盤(pán)收貨數量：xx萬(wàn)套，發(fā)貨數量：xx萬(wàn)套；軟膠囊包裝材料發(fā)貨數量：xx套；核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數量：xx萬(wàn)套，發(fā)貨數量：xx萬(wàn)套。

　　2、配合車(chē)間完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、能?chē)栏駡绦泄�司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現。

　　4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

　　5、積極配合質(zhì)量部，對庫存呆滯物料的積壓進(jìn)行整改，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作；

　　6、配合車(chē)間完成對幸福農業(yè)倉庫內貨品轉存工作；改善車(chē)間半成品堆放空間的緊缺現象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。

　　7、認真完成領(lǐng)導安排的其它工作。

　　8、配合財務(wù)部完成ERP系統單據錄入xx份。

　　二、20xx年xx-xx月工作計劃。

　　1、對于臨時(shí)存放的包材處理：公司新啟用庫房建設完畢后，將包裝材料進(jìn)行分批、分類(lèi)、分版本進(jìn)行定置定位擺放。

　　2、堅持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

　　3、將各方面工作進(jìn)一步細化。

　　4、加強與同事間的協(xié)作能力。

　　5、繼續加強學(xué)習，增強對本職工作的了解，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

　　6、堅持每日統計數據。

　　三、20xx年前三季度存在問(wèn)題。

　　1、楚雄倉庫現有庫存空間過(guò)��；在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

　　2、包裝材料存放地點(diǎn)過(guò)多，同一品種擺放在不同地點(diǎn)，不便于管理。

　　3、馬口鐵罐無(wú)存儲倉庫、只能存放于籃球場(chǎng)和露天空地，不易保管，且易造成罐子變色，受潮長(cháng)霉及生銹而無(wú)法使用。

　　4、重復搬運包裝材料，在搬運過(guò)程中容易造成破損及浪費。

　　5、存放外包材的雨棚時(shí)常有漏雨情況發(fā)生及風(fēng)化現象，導致包裝材料受潮及變色而無(wú)法使用。

　　四、改進(jìn)措施。

　　1、三期庫房建設完工后盡快啟用，并重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃，將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理，盤(pán)點(diǎn)更加方便，同時(shí)避免損失。

　　2、保證工作順利開(kāi)展；確保平時(shí)的.收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

　　3、規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少多余物料對庫存的占用。

　　4、產(chǎn)品入庫時(shí)把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員應迅速反映給相關(guān)部門(mén)，采取相應措施。

　　5、產(chǎn)品出庫時(shí)把好復核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑單據發(fā)貨，對所需貨品逐項復核，做到數量準確，質(zhì)量定好，標志清楚，并向領(lǐng)料員移清交貨。

　　6、加強與各部門(mén)之間的溝通協(xié)調能力。

　　總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際運作情況，制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的實(shí)施進(jìn)展，驗證改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng )新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn)，實(shí)現卓越。

　　倉庫保管員工作計劃 6

　　1.負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛生和發(fā)貨工作。

　　2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

　　3.嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗，并做好記錄。

　　4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

　　5.配合主管領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。

　　6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續，不會(huì )隨意操作。

　　7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)

　　8.定期向主管領(lǐng)導反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

　　9.配合好銷(xiāo)售發(fā)貨。當接到銷(xiāo)售的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時(shí)給客戶(hù)發(fā)貨，做好每個(gè)發(fā)貨客戶(hù)的`協(xié)調工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì )及時(shí)和客戶(hù)做好電話(huà)溝通，讓客戶(hù)保持有個(gè)良好的心情理解。

　　10.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

　　11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi)，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

　　今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要自覺(jué)做好每項工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！

　　XXXX年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　　感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會(huì )！

　　感謝領(lǐng)導對我的悉心指教！

　　感謝同事給我的支持和鼓勵！

　　祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jì)，好比芝麻開(kāi)花節節高！

　　倉庫保管員工作計劃 7

　　總結過(guò)去，展望未來(lái)。在過(guò)去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個(gè)雛形，同時(shí)本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開(kāi)始逐步走向正規化。未來(lái)的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個(gè)臺階，根據公司的實(shí)際情況，有望在下半年嵌套上新的`ERP帳務(wù)系統。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下：

　　一、流程規劃

　　1、完善部門(mén)組織架構圖/人員編制圖

　　2、制訂作業(yè)流程圖

　　3、加強完善倉庫作業(yè)標準

　　4、新增《倉庫管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)》

　　5、倉庫作業(yè)指導書(shū)（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂

　　6、倉庫管理制度的修訂及完善

　　二、人員培訓/6S工作

　　1、對倉庫管理職員的培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）

　　2、在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）

　　3、講解6S工作內容

　　4、對倉庫管理的實(shí)施方案及措施

　　5、在倉庫作一些標語(yǔ)和警語(yǔ)張貼于倉庫內，起到一定的宣傳作用，并促進(jìn)倉庫管理制度的執行

　　三、倉庫辦公室的布置及規劃（先做好辦公室的5S工作）

　　1、張貼部門(mén)組織架構圖

　　2、張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

　　3、張貼倉庫管理作業(yè)標準

　　4、張貼標語(yǔ)

　　5、建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類(lèi)文件，帳單，資料等）

　　四、逐步規范作帳及盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程

　　1、先做好必要的手工帳

　　2、倉庫電腦帳的輸入和輸出

　　3、異常帳目的處理

　　4、倉庫盤(pán)點(diǎn)作業(yè)方法和流程

　　5、其它細則等

　　倉庫保管員工作計劃 8

　　倉庫管理在任何一家PCB企業(yè)中均占有非常重要的位置，其與各個(gè)部門(mén)在生產(chǎn)工作上都有非常大的必然的直接的聯(lián)系，可以說(shuō)是企業(yè)“物流管理”的核心。由于每一個(gè)物料都需要用提前計劃好的資金去購買(mǎi)，所以倉庫中的物料庫存量占用著(zhù)公司的大量資金。如果庫存過(guò)少卻又將會(huì )造成停工待料的問(wèn)題，使得生產(chǎn)無(wú)法正常運作。

　　庫存管理不到位時(shí)將會(huì )造成物料過(guò)期而報廢，浪費大量資金。庫存過(guò)多不但占有公司大量資金，同時(shí)也占用公司寶貴的有限場(chǎng)地及浪費有限的管理資源，并且因資金積壓過(guò)多，資金鏈運作受到阻滯，將關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。

　　雖然目前國際最先進(jìn)的管理理念是“零庫存”，但作為PCB企業(yè)來(lái)說(shuō)，想做到“零庫存”是不可能的，因為PCB企業(yè)是依據客戶(hù)設計的文件、圖紙、訂單數量以及簽訂的書(shū)面合同等相關(guān)要求投入生產(chǎn)的，而且現代電子產(chǎn)品是多品種、小批量、交貨周期極短，但PCB企業(yè)的主要材料即覆銅板的訂購周期長(cháng)則超過(guò)一個(gè)月、短則也要一個(gè)星期左右才能到貨，化工材料的訂購周期長(cháng)則十多天、短則也要2天時(shí)間左右才能到貨，同樣其它物料及設備配件也需要庫存，否則也將會(huì )影響到生產(chǎn)的正常運行。

　　鑒于此，PCB企業(yè)的物料要做到“零庫存”是不可能的，那么如何完善倉庫管理，合理優(yōu)化庫存量，是每個(gè)PCB企業(yè)主管物料的管理者必修的課題�，F以某PCB企業(yè)通過(guò)完善倉庫管理，合理優(yōu)化庫存量達到降低庫存量的事例總結如下。

　　一、優(yōu)化庫存量

　　1.覆銅板庫存量，在PCB企業(yè)全部物料庫存中所占的比重最高，據統計高達80%以上，但也是最難做好合理庫存量的工作，如果該項工作做好了，庫存量也就下降了，資金積壓的問(wèn)題也就可以得到緩解，通過(guò)多年的摸索，找出了一個(gè)比較可行的優(yōu)化方法，借助電腦，用Office Excel電子表格進(jìn)行制表。由于不同的客戶(hù)所要求的板材、規格也不同，要求倉管員每天定時(shí)把收、發(fā)物料的數據輸入電腦，進(jìn)行分類(lèi)統計進(jìn)貨和發(fā)放的數量，以動(dòng)態(tài)更新數據；在申請購買(mǎi)板料時(shí)依據上月覆銅板消耗的統計數據，及各個(gè)廠(chǎng)家送貨周期情況進(jìn)行配料。同時(shí)把已申請物料的數量、到貨日期注明清楚，便于跟進(jìn)物料的到貨日期和數量。訂購覆銅板的時(shí)候需要依據廠(chǎng)家的送貨周期和上月所消耗的數據，訂購一次的數量約為半個(gè)月的用量，并保證庫存量有7～10天的使用量，這樣就確保了有訂單時(shí)不會(huì )出現無(wú)板料下單的情況，也不會(huì )積壓過(guò)多的板料。

　　因為有個(gè)別客戶(hù)不是每個(gè)月都下同一種訂單，所以如果只按上月消耗的板料情況進(jìn)行配料的話(huà)，則有可能造成個(gè)別客戶(hù)下單時(shí)無(wú)板料生產(chǎn)的局面，為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，可根據近3個(gè)月曾使用過(guò)的板料作適當的庫存。

　　2.化工藥水庫存量，是根據生產(chǎn)量以及工藝消耗量去配料的，前兩年因該PCB企業(yè)處于投產(chǎn)初期，沉銅藥水每月月終結余部分都屬于供應商寄存在公司的，即當作是供應商下月送貨的物料。

　　這樣企業(yè)自身對沉銅藥水的庫存管理方面就有所松懈，申請物料時(shí)是根據某項物料儲量不足的情況，然后把倉庫該系列的所有物料數量報給供應商，再由供應商自己配比送貨，結果經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合的送貨后，有些物料可用1年以上，但有些物料又沒(méi)有配送足夠，只好又要求供應商重新發(fā)送當前急需要用的物料，這樣下來(lái)造成倉庫里到處都是供應商存放的沉銅藥水，但是要用到的物料卻沒(méi)有庫存，急得生產(chǎn)線(xiàn)像熱鍋上的螞蟻團團轉，使得生產(chǎn)無(wú)法正常運行。

　　鑒于此種被動(dòng)情況，該企業(yè)在后面申購沉銅藥水時(shí)，進(jìn)行全面審核，按照工藝要求的用量進(jìn)行合理配比送貨（如表1）；通過(guò)這樣的方法申購沉銅藥水后，供應商基本上是按該系統配比發(fā)送藥水了，倉庫的場(chǎng)地就可以有計劃地安排堆放物料，一般情況下申請一次沉銅物料是按生產(chǎn)15000左右的量進(jìn)行申購的，每10天左右申購一次，這樣既可以做到定期申購物料，又可以確保生產(chǎn)不出現無(wú)物料可用的情況，也不會(huì )出現因藥水配比不平衡而造成藥水積壓的現象，那么藥水因堆放時(shí)間過(guò)長(cháng)而造成過(guò)期失效的現象就不存在了。

　　3.同理，其它物料庫存量也是根椐上月的物料消耗量以及工藝用量進(jìn)行申購的，有些無(wú)法按照這個(gè)方法進(jìn)行儲備的，則通過(guò)建立最低和最高庫存量進(jìn)行儲備，從而達到最佳的庫存量，即達到既不影響生產(chǎn)，又不會(huì )過(guò)多積壓物料的目的進(jìn)行統籌管理。

　　二、建立網(wǎng)絡(luò )化管理

　　為了讓使用部門(mén)隨時(shí)了解倉庫物料的庫存情況，在物料管理方面還建立了網(wǎng)絡(luò )化管理，即不但庫房實(shí)施了電腦化操作，相關(guān)部門(mén)也實(shí)施了電腦化操作，同時(shí)庫房與使用部門(mén)之間建立了網(wǎng)絡(luò )化管理方式，讓使用部門(mén)隨時(shí)都可以了解和掌握到本部門(mén)所要用到物料的庫存情況，在有些客戶(hù)使用物料（板材）方面可以有多種選擇的情況下，則可以方便直觀(guān)地選擇價(jià)格相對較低同時(shí)又不影響產(chǎn)品質(zhì)量的物料，這樣無(wú)形中又實(shí)現了降低生產(chǎn)成本的目的。建立了網(wǎng)絡(luò )化管理后，使得主管物料的`領(lǐng)導可以隨時(shí)了解到物料的庫存情況，能有效地監控物料是否有過(guò)多積壓的情況，同時(shí)在審批物料申購單時(shí)既可以及時(shí)糾正不合理的申購情況，又可以隨時(shí)了解物料的庫存現象，以便讓庫存較長(cháng)時(shí)間的物料得到及時(shí)合理的處理，避免不應有的浪費。

　　三、把好入庫的質(zhì)量、數量關(guān)

　　倉管員在入庫單上簽字，就說(shuō)明已有這么多物品入庫，也意味著(zhù)公司要按照以上物品的價(jià)值付款，所以倉管員對于物料入庫確認工作要有很強的責任心。企業(yè)應通過(guò)不斷完善相關(guān)的管理規定，要求倉管員在接到入庫單時(shí)，首先要與申購單進(jìn)行核對，確實(shí)無(wú)誤后，然后依據入庫單對物料的品名與實(shí)物進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí)，確保清點(diǎn)數量準確無(wú)誤，倉管員在確認數量的同時(shí)，必須顧及物品的品質(zhì)（外觀(guān)是否良好），如發(fā)現外包裝損壞時(shí)，須及時(shí)打開(kāi)包裝進(jìn)行檢查，如有異常須向相關(guān)部門(mén)反饋，直到問(wèn)題解決為止。

　　四、把好物品的儲存關(guān)

　　一般情況下，物品都有一個(gè)儲存的環(huán)境要求。如油墨的儲存環(huán)境要通風(fēng)良好、避光，儲存溫度為16～28℃。PCB企業(yè)可根據各種物料的儲存環(huán)境不同，編制好相關(guān)的作業(yè)指導書(shū)，指導倉管員對物品進(jìn)行存放。物料存放的原則：按照物料種類(lèi)（化工、覆銅板、油墨、干濕膜等）、規格、等級進(jìn)行區分的原則進(jìn)行存放，不得混堆和亂堆，確保庫房的整潔及安全，達到可視化管理的最佳效果。

　　五、定期盤(pán)點(diǎn)

　　許多的印制電路板企業(yè)一直以來(lái)都嚴格執行每月底定期盤(pán)點(diǎn)物料的規章制度，通過(guò)每月定期盤(pán)點(diǎn)可以檢查倉庫員平時(shí)在收、發(fā)貨是否記錄準確，即核實(shí)賬、物是否相符，一經(jīng)發(fā)現不相符的現象，及時(shí)追查原因，以便堵住漏洞，防止問(wèn)題再次發(fā)生，以此不斷提高倉管員的工作責任心。同時(shí)也可以減少不必要的原物料浪費。每月通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，也可以檢查發(fā)現倉管員平時(shí)發(fā)料時(shí)是否按先進(jìn)先出的規定落實(shí)執行，避免物料因儲放時(shí)間過(guò)長(cháng)而報廢，導致企業(yè)不應發(fā)生的經(jīng)濟損失。

　　六、定期發(fā)放物料

　　PCB企業(yè)倉庫的發(fā)料，大部分都是延續“領(lǐng)料人何時(shí)來(lái)領(lǐng)料就何時(shí)發(fā)料”的習慣，這樣倉管員就無(wú)法有計劃地安排工作，有時(shí)甚至在晚班的時(shí)候因為物料不足而需要把倉管員從睡夢(mèng)中叫起來(lái)發(fā)料，或者因為無(wú)法領(lǐng)到物料而中斷生產(chǎn)的事情時(shí)有發(fā)生。為了杜絕該類(lèi)現象，公司制定了發(fā)放物料的時(shí)間表，這樣倉管員的工作就可以有序地做好安排，如果一經(jīng)發(fā)現不是在該時(shí)間表內去領(lǐng)取物料的，一律追查清楚原因，如果是人為因素造成的將對責任人作出嚴肅處理。按該制度執行后，倉管員的上班時(shí)間有明顯的縮短，在人員數量上也減少了20%左右，既使工作效率得到明顯的提高，同時(shí)又做到生產(chǎn)線(xiàn)再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)在上晚班時(shí)去領(lǐng)料的現象，或者因無(wú)物料生產(chǎn)而造成停產(chǎn)的事情發(fā)生。

　　倉庫保管員工作計劃 9

　　一、藥品的驗收

　　為使藥品的驗收便捷，防止差錯，消滅差錯，避免藥品的錯購錯收，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)應設立計算機管理系統，記載企業(yè)在藥品經(jīng)營(yíng)中的一切活動(dòng)與數據；

　　應成立專(zhuān)門(mén)的藥品驗收組，配備專(zhuān)業(yè)藥品驗收員，驗收員不得兼職；應設置與藥品儲存條件相一致的待驗區，隔離實(shí)施與標識明顯，避免混淆；采購驗收與銷(xiāo)售退貨驗收應分開(kāi)驗收；

　　1.藥品的采購驗收

　�。�1）采購的藥品，在進(jìn)入驗收程序時(shí)，必須放入待驗區，按規定分開(kāi)堆放。

　�。�2）有隨貨同行單，藥品數量與實(shí)物一致，有銷(xiāo)售單位質(zhì)量管理部門(mén)蓋紅印章的藥檢報告。

　�。�3）進(jìn)入計算機管理系統中核查該藥品，應有采購計劃，無(wú)采購計劃或數量超過(guò)采購計劃的藥品，為非采購藥品，不得驗收，并通知物流人員，作退貨處理。

　�。�4）按照藥品驗收的規則，對藥品外、內包裝進(jìn)行檢查，必要時(shí)拆到最小包裝檢查，抽檢的樣品放回原包裝箱加封并標示；質(zhì)量不合格，記錄并作退貨處理。

　�。�5）驗收合格的藥品，按計算機管理系統的程序錄入計算機管理系統，打印驗收票據，第一聯(lián)為存根，存檔備查，第二聯(lián)與貨同行，送入藥品倉儲區。

　�。�6）對低溫儲存藥品的`驗收，還應當檢查物流的運輸方式及運輸過(guò)程的溫度記錄、運輸時(shí)間等低溫控制情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查并記錄，不符合要求的，不得接收。

　　2.藥品的退貨驗收

　�。�1）銷(xiāo)售藥品需退貨的，應有銷(xiāo)售退貨計劃，無(wú)退貨計劃的，不得驗收，并立即通知物流銷(xiāo)售人員，退貨處理。

　�。�2）銷(xiāo)售退貨藥品的驗收程序與方法同藥品的采購驗收。

　　3.藥品的進(jìn)庫驗收

　�。�1）倉庫保管員，按藥品貨與單同行時(shí)，進(jìn)行驗收，藥品的品名、規格、批號、劑型、數量與藥品驗收單據一致，外包裝應完好無(wú)損。

　�。�2）驗收合格的藥品，按藥品的品名、規格、批號、劑型，規范地堆放在編碼區域。

　　二、藥品的倉儲

　　GSP明確規定，藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)，應有與藥品儲存條件與經(jīng)營(yíng)規模相適應倉儲條件的設施與設備，按規范擺放，防止藥品的污染、交叉污染、混淆和差錯；

　　1.藥品在倉儲中，應根據具體情況，按規定分區、分庫分開(kāi)儲存：

　�。�1）藥品與非藥品、易串味的藥品、中藥材和中藥飲片應分庫存放。

　�。�2）特殊藥品應專(zhuān)庫專(zhuān)柜存放，并應實(shí)行雙人雙鎖管理。

　�。�3）內服與外用、不同劑型、外包裝易混淆、不同批號的藥品應分區、分開(kāi)存放。

　�。�4）需要冷藏的藥品，應放入冷庫，按藥品的品名、規格、批號、劑型規范堆放。

　　2.藥品的在庫管養：

　�。�1）藥品的擺放應符合規范要求，應嚴格控制堆碼高度，防止壓壞藥品。

　�。�2）對儲存藥品的庫房進(jìn)行溫濕度監測，確保設備設施準確有效，并有記錄。

　�。�3）加強近效期藥品的管理，防止到期藥品銷(xiāo)售，不合格的藥品，移入不合格庫區，進(jìn)行專(zhuān)人管理，在計算機管理系統中鎖定并記錄，按規定處理。

　　三、藥品的發(fā)放

　　1.建立銷(xiāo)售藥品發(fā)放的兩級復核制：

　　倉管人員按出庫單撿貨發(fā)入復核區，復核區人員復核無(wú)誤后簽收，按規定并貨，據銷(xiāo)售單發(fā)貨給物流人員，復核無(wú)誤后簽收，職責分明，快速便捷，消滅差錯。

　　2.零散藥品并箱包裝的，應有明了準確的并箱標識，以便復核。

　　四、藥品的運送

　　1.選擇具有運輸資質(zhì)和藥品運輸條件，服務(wù)質(zhì)量好的物流公司，與之簽訂藥品運輸協(xié)議，明確各方責任，使藥品能保質(zhì)保量地運送到客戶(hù)手中。

　　2.運送工具必須能密閉，并采取措施防止藥品在運送過(guò)程中出現變性、破損、污染；低溫保存藥品的運送，還應配備溫度記錄儀，與貨同行，全程跟蹤。

　　五、怎樣才能做好藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的儲運管理

　　1.以《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》為準則，制定藥品經(jīng)營(yíng)中的各項質(zhì)量管理制度，做到事事有制度規定，事事有人員管理，明確責任，嚴把藥品進(jìn)貨、倉儲、在庫管養、出庫發(fā)放、運送各環(huán)節的質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　2.加強各項制度的人員培訓工作，不斷提高員工的素質(zhì)，加強監督檢查，不斷完善各項規章制度，把差錯消滅在萌芽狀態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3.加強各項制度的考核，責任到人，對工作中的差錯，堅持“三不放過(guò)原則”：

　�。�1）差錯原因不清不放過(guò)；

　�。�2）相關(guān)責任人未受到教育不放過(guò)；

　�。�3）差錯的防范措施未落實(shí)不放過(guò)，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　4.認真研究和分析經(jīng)營(yíng)客戶(hù)的需求，提供滿(mǎn)足客戶(hù)需求的各項服務(wù)，使客戶(hù)在接受服務(wù)中有滿(mǎn)意感，并以客戶(hù)的滿(mǎn)意度作為經(jīng)營(yíng)工作的評價(jià)標準，才能使客戶(hù)的滿(mǎn)意度不斷上升，服務(wù)質(zhì)量才會(huì )不斷提高。

　　5.只有不斷提高各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的服務(wù)質(zhì)量，才能把藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的儲運管理做好。

　　倉庫保管員工作計劃 10

　　藥品管理是醫院進(jìn)行內部管理的一個(gè)重要方面，所以，醫院必須要根據實(shí)際情況，采取一系列行之有效的措施，建立一個(gè)良好的內部管理體系。這樣一來(lái)，才能夠保證藥品的安全和完整性，避免藥品資金造成不必要的流失。藥品采購是醫院藥品管理工作的重要部分，一些醫院在進(jìn)行藥品采購時(shí)往往持有盲目態(tài)度，在沒(méi)有對藥品進(jìn)行嚴格的審查之前就根據內部的申請進(jìn)行藥品的采購。因此，在工作的進(jìn)行中，醫院必須要組織藥品管理的專(zhuān)業(yè)采購小組進(jìn)行采購，必須保證藥品審查的合格性，那些沒(méi)有計劃而盲目采購的藥品勢必會(huì )造成藥品的積壓，造成醫院對藥品資金支出方面的浪費。

　　一、藥品會(huì )計工作在醫院管理中的具體體現

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　　在完成藥品的購入后，藥品的入庫手續環(huán)節也應該給以重視。醫院的藥品管理員必須要對藥品的詳細信息進(jìn)行核實(shí)確認。在確定藥品的驗收合格后。藥品倉庫錄入員要將相應的信息輸入電腦。在以前來(lái)說(shuō)，沒(méi)有相應的計算機設備，對藥品信息的錄入只能靠藥品倉庫錄入人員按隨貨單據進(jìn)行手寫(xiě)錄入。藥品會(huì )計員手寫(xiě)錄入一次，雙方就各有一套品種明細賬。在進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作的時(shí)候，雙方的賬目必須相符一致。這項工作的實(shí)施非常繁瑣，而現在可以用電腦進(jìn)行錄入，藥品會(huì )計員只需要對藥品倉庫錄入員錄入的藥品規格及價(jià)格進(jìn)行查看即可。這樣做的好處在于可防止藥品倉庫錄入員錄錯藥品數量單價(jià)，導致付款時(shí)付款錯誤或者盤(pán)點(diǎn)時(shí)賬實(shí)不符。這項工作很重要，藥品會(huì )計如果在這一環(huán)節出現失誤，沒(méi)有認真核對數據，對于倉庫錄入員的錄入錯誤沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，就會(huì )引起一連串的連鎖反應，造成藥品賬目錯亂。此外，藥品會(huì )計人員還要查看藥品供應商的發(fā)票是否完整，可以先由倉庫管理人員對發(fā)票進(jìn)行核對，再由藥品會(huì )計做進(jìn)一步的核實(shí)。這樣可以避免供應商虛開(kāi)票據，造成不必要的損失。

　�。ǘ�）藥品的出庫管理

　　藥品的領(lǐng)用必須要在領(lǐng)用手續齊全的情況下進(jìn)行，藥房在領(lǐng)用藥品的時(shí)候，倉庫管理員要對所領(lǐng)藥品的規格以及數量進(jìn)行認真核對，并打印藥品出庫單。領(lǐng)取藥品時(shí)要經(jīng)由倉庫保管人員在現場(chǎng)進(jìn)行清點(diǎn)，確定無(wú)誤后與藥品領(lǐng)用人共同簽字后方可領(lǐng)藥。藥品會(huì )計在對藥品倉庫出庫記錄進(jìn)行核對時(shí)，要對出庫單認真檢查，看上面是否有領(lǐng)用人的簽字。藥品倉庫人員將藥品發(fā)出時(shí)，要以藥品倉庫錄入員根據科室領(lǐng)藥申請單開(kāi)出藥品出庫單據為依據，這個(gè)過(guò)程極其重要，所以藥品會(huì )計必須認真核對其票據是否有驗貨人簽名。這樣做是為了防止有些人利用職權虛開(kāi)出庫單，造成醫院資產(chǎn)損失或開(kāi)錯出庫單影響科室成本核算。

　�。ㄈ�）藥品報損管理

　　如果是出現藥品受損的情況，藥品管理員要及時(shí)填好藥品報損單，在經(jīng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導簽字后，藥品會(huì )計做好相應的監督工作，經(jīng)認真核對后，就可進(jìn)行對藥品的報損處理，藥品會(huì )計應根據領(lǐng)導批準的報損單作好相應的會(huì )計分錄并登記賬薄。

　�。ㄋ模┻M(jìn)行年中及年底盤(pán)點(diǎn)核對

　　對于醫院的藥品來(lái)說(shuō)，一般一年至少要對其進(jìn)行兩次盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)的內容要查看藥品的實(shí)物數量與賬存數量是否相一致。還要核對品種帳存金額與實(shí)物金額是否相符，要做到數量和金額都要賬實(shí)相符，使得每項工作有據可循。此外，藥品會(huì )計還要向藥劑科主任和主管藥物的'院長(cháng)提供每月藥品出入庫及醫院藥品收入月報，為其對藥品管理方面的決策提供數據。

　　二、完善醫院藥品管理的舉措

　�。ㄒ唬┙�立一個(gè)有效的醫院藥品管理程序

　　醫院的藥品管理人員要對于醫院藥品的各項規范管理章程有一個(gè)明確的了解，嚴格履行好各項職責。藥品核算制度的健全化是這些制度建立的保證，藥品會(huì )計應該選擇由具有會(huì )計從業(yè)資格的會(huì )計人員來(lái)?yè)�任，確保藥品會(huì )計的核算工作能夠順利進(jìn)行。此外，還要利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，來(lái)進(jìn)行藥品核算管理，確保藥房藥品請領(lǐng)數與藥庫藥品發(fā)出數沒(méi)有誤差。這樣可以盡量避免手工核算時(shí)出現重復做賬的情況。

　�。ǘ�）建立完整的藥品會(huì )計核算體系

　　我們都知道，藥品管理不是單靠某個(gè)部門(mén)就可以完成的，要對其進(jìn)行有效的管理，必須要在財務(wù)部門(mén)的配合下，才能順利地完成。完成這一系列的藥品購進(jìn)領(lǐng)用和管理工作，必須由醫院的會(huì )計部門(mén)對此進(jìn)行準確的核算，并由此來(lái)設置好相關(guān)的會(huì )計賬簿，同時(shí)做好分錄并登記賬薄。只有這樣才能保證醫院藥品購進(jìn)領(lǐng)用及收入的準確性，實(shí)現藥品管理的標準化。

　�。ㄈ�）健全醫院藥品核算管理制度

　　醫院在藥品管理中要摒棄重購輕管的觀(guān)念，在購人藥品之前要擬定好采購計劃，在購進(jìn)藥品入庫時(shí)，必須做好相應的記錄，并且財務(wù)部門(mén)要合理安排藥品款項的支付。另外，還要在藥品資金管理和藥品賬務(wù)分析方面進(jìn)行必要的探究，充分發(fā)揮藥品會(huì )計對藥品資金的管理及監督職能。醫院對藥品的購入必須有計劃地進(jìn)行，購入之前要經(jīng)過(guò)審批。對驗收入庫過(guò)程中沒(méi)有付款的購入藥品，如果是在審批手續齊全的情況下，可作應付藥款賬務(wù)處理；若是審批手續不齊全，就必須及時(shí)補辦需要的審批手續，確保藥品入庫環(huán)節的賬務(wù)核算過(guò)程的規范化。

　　倉庫保管員工作計劃 11

　　廈門(mén)華夏國際電力發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“我公司”）是一家燃煤發(fā)電企業(yè)，其正常生產(chǎn)所用的部分物資從屬性上說(shuō)，屬于危險化學(xué)品（簡(jiǎn)稱(chēng)�；�品）范疇。為加強�；�品的安全運輸及儲存管理，我公司先后制定了《易燃易爆管理規定》、《油品及化學(xué)品管理程序》、《移動(dòng)式氣瓶安全管理規定》、《公司燃油罐區火災事故處置方案》、《氨站氨氣泄漏事故應急預案》、《公司環(huán)境污染事故應急預案》、《化學(xué)危險品倉庫火災事故處置方案》等，通過(guò)這些安全管理條例和規定要求從制度上確保了�；�品在運輸、存儲和使用等環(huán)節過(guò)程中的安全、健康、環(huán)保，建廠(chǎng)十幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一例�；�品事故。

　　筆者結合日常物資供應工作實(shí)踐，談?wù)剬υ谟梦；�品的認識及儲存環(huán)節如何加強�；�品的管理工作。

　　一、燃煤發(fā)電企業(yè)的�；�品

　　凡是具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等性質(zhì)，在運輸、裝卸、儲存保管過(guò)程中容易造成人身傷亡和財產(chǎn)損失而需要特別防護的貨物均屬�；�品。我公司目前使用的�；�品主要有：毒害物品（如液氨、丙酮等）、腐蝕性物品（如硫酸、鹽酸、燒堿等）、壓縮氣體和液化氣體（如易燃氣體乙炔、氫氣、助燃氣體氧氣等）、易燃液體（如己醇、丙酮、煤油等）。公司對�；�品的危險源進(jìn)行了評估，其中主要有：酸、堿、氨車(chē)的接卸，有可能發(fā)生酸堿氨的泄漏，造成傷人、水體污染、土地污染；化學(xué)試劑有害氣體揮發(fā)，造成人員中毒；易燃易爆未隔離遇火種，發(fā)生爆炸；潤滑油泄漏，造成地面污染、人員滑倒傷人、對皮膚造成傷害；氧氣、乙炔使用未按規定擺放、固定、漏氣，發(fā)生爆炸傷人。針對這些危險源采取相應的控制措施：制訂電業(yè)安全工作規程（化學(xué)工作）、化學(xué)危險品管理規定、化學(xué)實(shí)驗室管理辦法、化學(xué)藥品庫管理規定、化學(xué)主要危險品事故處理預案、公司危險化學(xué)品概述與防范及處理措施、化驗人員和倉管人員取�；�品證上崗等。

　　二、�；�品倉儲管理的一般性要求

　　1.設計及施工

　　危險品倉庫的建筑、設計須嚴格按照《建筑設計防火規范》的規定。儲存室或倉庫的構造必須符合有關(guān)安全防火規定，并根據物資的種類(lèi)、性質(zhì)設置相應的通風(fēng)、防爆、防火、防雷、滅火、防護攔壩等安全設施。任何易燃和爆炸性物資的儲存都必須與相關(guān)法規相適應，不得隨便存放。具體實(shí)施：對于儲存的易燃液體，應建立適當的攔壩，以容納任何溢出或泄漏；評估倉儲物資在正常和異常情況下的兼容性；對于小型倉庫的危險物資儲存應分間、分類(lèi)、分堆儲存；性質(zhì)相抵觸能引起燃燒爆炸的物資要單獨儲存；所有裝有易燃液體的窗口都必須貼上相應的標簽或標記；所有易燃、易爆壓縮氣體必須使用統一的標準氣瓶裝載，并貼有相應的標簽或標記，使用中的壓力氣體必須做好記錄（如壓力、數量、存放地點(diǎn)等），用后的空瓶必須送回到專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)存放，并做好標記；安裝在倉庫或儲存室的通風(fēng)、照明設備至少每月一次進(jìn)行定期檢查；存放易燃、易爆性物品的所有倉庫都應適當加鎖，以防止未經(jīng)許可者進(jìn)入；危險品倉庫的建立必須呈報有關(guān)主管部門(mén)審批，并獲得許可證；對不用的、過(guò)期或老化的危險化學(xué)品按有關(guān)規定妥善封存及處理。

　　2.倉庫的.整潔

　　存放危險化學(xué)品的倉庫必須保持整潔，倉庫內必須有統一的劃線(xiàn)保持人行走道的暢通。所有易燃品、化學(xué)品、爆炸品必須分類(lèi)，分間存放，貼有標簽并在貨架上排列整齊。所有裝載危險物質(zhì)的容器（無(wú)論是氣態(tài)、液態(tài)或固態(tài)）都應處于完好的密封狀態(tài)。對于有可能傾倒的氣瓶、液罐等物資應采取措施妥善地安放在支架內或擱板上防止意外。如有溢出的物體應立即清除。儲存危險品的倉庫不得用于其他用途。裝卸危險物品必須輕拿、輕放、嚴防震動(dòng)、撞擊、摩擦和重壓。應在大門(mén)入口及儲存室內顯眼處張貼“嚴禁明火”和“禁止吸煙”等必要的圖形標志。及時(shí)消除倉庫內使用過(guò)的舊布和其他可燃物料。在適當的位置標明最大庫容量。

　　3.使用接地

　　若有需要，倉庫應按標準使用接地裝置（避雷針），接地電纜和接地狀況良好，并經(jīng)檢測符合標準要求。對接地裝置應定期檢查和試驗，確保其安全性，并做好記錄。當將易燃液體從一個(gè)容器倒換到另一個(gè)容器時(shí)，為了防止靜電荷的積累，應進(jìn)行適當的接地連接。接地連接用的導線(xiàn)或電纜、線(xiàn)夾應狀態(tài)良好，且正確使用。連接用的設備應放在固定的位置，并妥善保管。強調倒換過(guò)程中易燃性，安全工作程序的警告標志應張貼在工作現場(chǎng)。

　　4.容器及包裝

　　進(jìn)庫的所有物資都必須在包裝容器或箱上清楚標注。標注必須正確無(wú)誤，對于特殊的物資除注明常規參數外，還應顯示其基本特征和安全注意事項。物資應存放在適合的容器內或包裝箱中。入庫時(shí)應詳細核對品名、規格重量、容器包裝等，如發(fā)現品名、包裝不合規格，容器滲漏必須立即采取措施轉移到安全地點(diǎn)處理，不得進(jìn)庫。除留足必需的空容器備用或換裝的需要外，盡量減少容器的庫存量，以降低風(fēng)險。員工應有適當的培訓，以便學(xué)習、了解物資標注的含義。

　　5.hcs大容量?jì)��?/p>

　　hcs大容量?jì)�罐必須有足夠的機械強度以防爆裂。設計時(shí)應考慮在周邊增設攔堵壩，以防止泄漏時(shí)污染周?chē)�環(huán)境或河流。正常運行或使用時(shí)應有一定的措施確保排放閥全關(guān)閉。應有合適的監控手段和設備并制訂應急措施（預案）以滿(mǎn)足意外危急時(shí)的需要。大容器儲罐必須按要求加標簽。

　　三、�；�品倉儲管理的一般工作程序

　　1.物資需用計劃制訂

　　選擇有資質(zhì)的供應商，制訂危品廠(chǎng)區運輸路線(xiàn)圖：其中對大宗用槽車(chē)罐車(chē)裝運的酸（堿、氨）的進(jìn)廠(chǎng)應專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)按指定路線(xiàn)帶路監督過(guò)磅，且設有液氨（酸、堿）車(chē)輛交接記錄表，包含日期、車(chē)牌號碼、帶車(chē)進(jìn)出廠(chǎng)人員簽字及接卸車(chē)人員簽字、交接時(shí)間、車(chē)輛的毛重、凈重。裝卸過(guò)程中注意使用ppe防護用品，按照安全操作規程進(jìn)行裝卸。倉庫嚴格按照公司《油品及化學(xué)品管理程序》進(jìn)行收發(fā)料，危險品庫應安裝通風(fēng)設施及溫濕度計，倉管員應每天對通風(fēng)設施進(jìn)行巡查，保證通風(fēng)設施的正常運行。在高溫季節應每天檢查危險品庫室內溫度，如危險品庫室內溫度高于30℃，應立即采取降溫措施，并向部門(mén)領(lǐng)導匯報。每月至少進(jìn)行一次�；�品倉庫全面檢查，主要是檢查庫房的照明、通風(fēng)、堆放、整潔狀況。庫內顯眼處懸掛有儲存�；�品的msds（物料安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)），便于倉儲人員或使用人員及時(shí)了解物資的屬性及采取相對應的防范措施。

　　2.確定公司區域范圍內�；�品的存放點(diǎn)

　　每月對各工作區域的化學(xué)品使用情況進(jìn)行統計，制訂公司所有�；�品現有的庫存清單。清單內容包括：儲存或使用的化學(xué)品的名稱(chēng)、化學(xué)品類(lèi)別及危險性分類(lèi)、化學(xué)品數量、存放場(chǎng)所。同時(shí)檢查各點(diǎn)個(gè)人防護用品的配備情況。

　　3.建立倉儲管理系統

　　將儲存場(chǎng)所要求、儲存標志、儲存安排與儲存量、收發(fā)儲存化學(xué)品、儲運條件、禁配關(guān)系、信息化管理、人員培訓與管理、廢棄等按要求進(jìn)行有機整合，同時(shí)利用倉儲管理系統制訂標準的工作程序。

　　四、加強�；�品倉儲管理應采取的措施

　　1.基礎性安全規定是保證�；�品安全存儲和公司員工人身安全的重要保障措施

　　防護用品：個(gè)人防護用品包括防護帽、防護服、防護眼鏡和面罩、呼吸防護器、橡膠手套等防護用品；相關(guān)的崗位及人員必須配備、配齊個(gè)人防護用品。

　　安全標志：放置或使用化學(xué)危險品的部位或崗位必須有相應的安全標志或警告牌；標明危險品的名稱(chēng)，注明其危險性質(zhì)，如“易燃氣體、有毒氣體、易燃液體、氧化劑、劇毒品、有毒品、腐蝕品”，“防止腐蝕、防止中毒、嚴禁煙火”等。

　　排氣設施：由于化驗或水處理工作中常常產(chǎn)生有毒或易燃的氣體，因此凡是有藥品存放或使用的地方均要有良好的通風(fēng)條件。我公司的通風(fēng)設施一般采用通風(fēng)柜及排氣扇。

　　沖洗設施：應在大量使用或儲放酸、堿、氨等部分或崗位設置噴淋器，以便人體不慎接觸藥品后的沖洗；應在上述部分設置沖洗水裝置（沖洗水閥、水管等），以便在發(fā)生藥品泄漏或擴散的情況下有足夠的沖洗用水。

　　消防器材：應根據儲放或使用藥品的化學(xué)性質(zhì)及其危險性放置相應數量的滅火器材。

　　安全保衛：化驗班或倉儲班應將腐蝕品及易燃易爆危險化學(xué)品鎖在專(zhuān)門(mén)的藥品柜中，按《化學(xué)藥品庫管理規定》進(jìn)行領(lǐng)用及雙鑰匙保管；建立完整的化學(xué)危險品臺賬。

　　應急藥品：在儲放或使用危險化學(xué)品的部位或崗位，應配設急救箱，內含急救包、云南白藥、紅汞、紫藥水、碘酊、膠布、美寶燙傷膏、繃帶、創(chuàng )口貼、紗布、棉花等藥品或用品。

　　化學(xué)藥品：在儲放或使用危險化學(xué)品的部位或崗位，應配備洗眼裝置及洗眼液；同時(shí)應根據危險化學(xué)品的類(lèi)別與性質(zhì)配置低溶度的碳酸氫鈉或硼酸及硫代硫酸鈉溶液，作為酸堿燒傷時(shí)的應急涂洗之用。

　　2.不斷加強對企業(yè)員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》和其他相關(guān)法律、法規的宣貫講座

　　增強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識。對企業(yè)安全管理人員和從事�；�品工作的員工要重點(diǎn)進(jìn)行安全專(zhuān)業(yè)培訓，這是提高企業(yè)安全管理人員及�；�品從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)、確保安全生產(chǎn)的有效途徑和重要措施之一。

　　3.模擬現場(chǎng)突發(fā)事故的緊急救援

　　以此檢驗相應人員執行《�；�品事故應急預案》的水平，提高員工的應變能力。

　　倉庫保管員工作計劃 12

　　藥品是醫院財產(chǎn)的重要組成部分，是防病治病的必需特殊商品，既要做到品種齊全、存量適中、貯存周期短、進(jìn)銷(xiāo)平衡、無(wú)積壓，又要保證庫存藥品質(zhì)量，盡量降低損耗，以滿(mǎn)足臨床用藥的需要。我從事財務(wù)工作10余年，還從事藥材種植工作近10年，今又從事中藥飲片保管工作10年，現根據我的實(shí)際工作經(jīng)驗談?wù)勎覀�(gè)人的感受。

　　1、怎樣擬定采購計劃

　　藥品采購計劃的制定是否科學(xué)和合理，關(guān)系到藥品進(jìn)購量是否合理，若隨意擬定進(jìn)購計劃，可能造成藥品積壓或不足，進(jìn)而影響醫院資金周轉及臨床用藥。擬定計劃時(shí)要了解庫房和藥房的現有量，收集上三年同期藥物品種中的實(shí)際進(jìn)、銷(xiāo)資料，取其平均數再結合上年同期的實(shí)際情況訂出各品種最高、最低的庫存量，作為制訂藥物庫存預算的依據。同時(shí)應了解各個(gè)醫生的用藥動(dòng)態(tài)，掌握某些醫生的特殊用藥品種（如我院的楊楚英老醫師用藥比較特除，深受群眾好評，進(jìn)某些品種藥要結合他的要求），了解市場(chǎng)的供需情況及當地季節流行疾病等因素，作為擬定計劃時(shí)的參考依據，才能有效地避免藥品積壓或不足。

　　2、如何把好進(jìn)藥驗收關(guān)

　　加強進(jìn)藥驗收關(guān)，是防止假、冒、偽、劣藥品流入醫院的關(guān)鍵，所以必須做到：

　　(1)從正常渠道購藥。供貨單位應提供藥品經(jīng)營(yíng)許可證、法人委托書(shū)、單位介紹信、相關(guān)人員資質(zhì)證及身份證復印件。

　　(2)驗收時(shí)應根據《中國藥典》、《部頒藥品標準》、《地方藥品標準》及相關(guān)文件結合國家規定的當年圖標遂一查對所購藥品，并對所購藥品品名、規格、產(chǎn)地、批號、數量、包裝和質(zhì)量遂一檢查，檢查飲片的質(zhì)量要注意是否有蟲(chóng)蛀、霉變或水分過(guò)重、雜質(zhì)過(guò)多、假、冒、偽、劣等現象。凡驗收的.藥品要開(kāi)包，遂一清點(diǎn)稱(chēng)量，質(zhì)量符合標準的才能入庫。對藥品質(zhì)量可疑的應索要藥監部門(mén)檢驗報告單，不符合標準的藥品嚴禁入庫，以保證入庫藥品的質(zhì)量。

　　3、如何把好分類(lèi)儲存關(guān)

　　中藥的分類(lèi)儲存就是把入庫的中藥按不同的性質(zhì)特點(diǎn)分類(lèi)存放，也就是根據藥物的特性選用不同的倉位條件，以保證藥品質(zhì)量，這是倉儲管理的一項有效的措施。中藥分為植物類(lèi)、動(dòng)物類(lèi)、礦物類(lèi)、其他類(lèi)。

　　3.1植物類(lèi)藥材按藥用部份分為根、莖、葉、花、果實(shí)、種子、樹(shù)脂類(lèi)等，每一類(lèi)各有特點(diǎn)。將藥材分類(lèi)存放，便于庫房安排和出入庫管理，同時(shí)又可根據每類(lèi)藥材的特點(diǎn)采取不同的管理措施。如植物類(lèi)屬重點(diǎn)養護的如山藥、大棗、黨參、當歸、黃芪、甘草、杏仁、枸杞等最容易蟲(chóng)蛀、霉變、泛油、變色，貯存這些藥品的倉庫應干燥、涼爽、四周整潔，平時(shí)溫濕度管理要嚴格，應具有熏蒸的條件和設備�；�類(lèi)中藥具有各種不同的色澤和芳香氣味，容易褪色和散失氣味，嚴重的還會(huì )發(fā)霉生蟲(chóng)。貯存花類(lèi)藥材的關(guān)鍵是防受潮，故必須嚴格控制濕度。全草及地上部分品種一般不易發(fā)生變化，可以?xún)Υ嬖谝话阈詡}庫內。但草藥怕潮濕、風(fēng)吹，因此必須蓋嚴隔潮，不讓它遭受雨淋、風(fēng)吹、日曬。鹽腌品中藥材具有潮解溶化和含鹽分的特點(diǎn)，故這類(lèi)藥材應集中儲存在陰涼倉庫內，采取防潮措施，控制潮解，必要時(shí)使用吸潮劑。

　　3.2動(dòng)物類(lèi)藥材主要有皮、骨、甲和蛇、蟲(chóng)軀體。它們極易生蟲(chóng)和泛油，并具有腥臭氣味，可采取小倉庫專(zhuān)門(mén)儲存，同時(shí)必須有通風(fēng)設備。為了防蟲(chóng)蛀，花椒、大蒜、細辛、樟腦都可單獨與有腥味的動(dòng)物藥一起存放。

　　3.3礦物類(lèi)藥材。該類(lèi)藥材體積小、重量大，但不生霉、蟲(chóng)蛀，較易存放�？煞旁诘桶�、潔凈的庫房或下柜抽屜。

　　3.4其他類(lèi)，即一些特殊類(lèi)型藥材的貯存和保管。

　�。�1）貴重品種。如人參、燕窩、西洋參、冬蟲(chóng)夏草、西紅花、麝香、牛黃等由于經(jīng)濟價(jià)值高，保管應有安全可靠的設備并專(zhuān)人管理，做到實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)嚴格執行領(lǐng)發(fā)核對制度。

　�。�2）易燃品種。如硫黃、火硝等應按照消防管理的要求單另儲存在安全地點(diǎn)。

　�。�3）毒性藥材。應根據國家關(guān)于毒性藥品管理條例的有關(guān)規定由具備有資格的藥學(xué)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)人負責管理，建立并嚴格執行驗收、保管、領(lǐng)發(fā)、核對等制度，同時(shí)毒性中藥嚴禁與非毒性中藥一起存放，外包裝上還必須印有毒藥標志，標示量必須準確無(wú)誤。

　　4、怎樣完善倉儲設施及在庫檢查

　　藥品入庫后搞好保管工作是保證藥品質(zhì)量的重要一環(huán)。應根據自身條件因地制宜，保證藥庫通風(fēng)、干燥、無(wú)潮、無(wú)漏。有的藥品應保證離墻10公分，離地20公分，堆放整齊，標簽應規范醒目；毒、麻、限、劇藥應做到“專(zhuān)人負責、專(zhuān)柜加鎖、專(zhuān)用賬冊”；貴重藥應“專(zhuān)室存放、專(zhuān)柜保管、專(zhuān)人管理”。此外，還應完善防火、防盜、防水、防鼠、排風(fēng)等設施，經(jīng)常檢查，防患于未然。

　　庫存藥品質(zhì)量檢查是中藥倉庫保管中的一項重要工作，通過(guò)檢查可以及時(shí)了解各類(lèi)中藥的質(zhì)量變化情況，有利于采取防保措施，從而確保質(zhì)量完好。它包括兩個(gè)方面：(1)中藥入庫前的檢查。如含水量、變質(zhì)情況等。如發(fā)現含水量超過(guò)安全范圍或發(fā)霉、生蟲(chóng)等，須經(jīng)過(guò)適當處理后方可入庫，這是保證不變質(zhì)的前提條件；(2)中藥入庫后的檢查。中藥入庫后要經(jīng)常地定期不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理；倉庫保管員要對自己倉庫的藥品做到心中有數，藥品出庫要堅持做到先進(jìn)先出和易變先出的原則。

　　5、怎樣做好藥物領(lǐng)發(fā)和賬務(wù)管理

　　各科室領(lǐng)取藥物必須按醫院規定先開(kāi)取調撥單，再到庫房領(lǐng)取。庫房憑調撥單發(fā)貨，領(lǐng)發(fā)藥物時(shí)應按實(shí)發(fā)量詳細稱(chēng)點(diǎn)，對于毒性藥品的領(lǐng)發(fā)應按相關(guān)規定執行。藥品的進(jìn)入賬應根據相關(guān)人員簽字的進(jìn)藥發(fā)票的附件入庫聯(lián)及時(shí)登錄入帳；藥品的出庫應根據藥品出庫調撥單的出庫聯(lián)及時(shí)登錄賬卡，做到賬物相符，月終與藥品會(huì )計核對實(shí)物領(lǐng)發(fā)數量，做到日清月結，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　除此之外，藥品保管人員還應加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)中藥的科學(xué)保管方法，遇到問(wèn)題及時(shí)反映，爭取領(lǐng)導支持，同時(shí)院方應努力改善庫房條件。只有這樣，才能使藥品保管工作科學(xué)、規范、合理，才能真正保證藥品質(zhì)量，保證臨床用藥安全有效。

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