【精華】年度工作計劃匯總8篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編精心整理的年度工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 篇1
九月份:
1、主題教育活動(dòng):《 討論“我為校園規范獻計獻策” 》、《良好的行為是成功的基礎》。
2、積極;@球賽:由體育委員負責,發(fā)動(dòng)全班學(xué)生積極報名,為集體爭光。
3、月考。
十月份:
1、主題教育活動(dòng):討論《我心目中的.中學(xué)生形象》,學(xué)習《中學(xué)生日常行為規范》。
2、復習迎考。抓好各門(mén)學(xué)科的復習,準備文化課期中考試。
3、班級學(xué)習成果評比。包括作業(yè)規范和筆記規范評比。
十一月份:
1、主題教育活動(dòng):結合學(xué)校社會(huì )考察活動(dòng)安排,班級進(jìn)行安全、紀律、衛生、集體主義教育。
2、期中考試及總結分析,調整學(xué)習目標,制定下半期工作學(xué)習計劃。
3、家長(cháng)會(huì ),共同分析學(xué)生學(xué)習狀況,溝通教育心得,促進(jìn)后半期工作的更好開(kāi)展。
4、月考。
十二月份:
1、主題教育活動(dòng):元旦慶;顒(dòng);學(xué)生心理健康教育、學(xué)習心理輔導等等。
2、各文化克復習迎考。
一月份:
1、主題教育活動(dòng):考試心理輔導、復習方法指導等。
2、期末考試。
3、學(xué)生學(xué)期測評工作;評優(yōu)工作及假期安全教育。
4、家長(cháng)會(huì )。分析總結學(xué)期學(xué)生學(xué)習及生活情況,假期工作安排
年度工作計劃 篇2
回顧xx年的工作,本人有太多的遺憾,那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足,使好多工作不能很好的.完成目標任務(wù),20xx年我們還有很多目標去實(shí)現,我們辦公室的總體工作思路是,深入貫徹落實(shí)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng),以深化醫改為主線(xiàn),以提高全鎮人民健康水平為目標,突出抓好新型農村合作醫療工作,加強財務(wù)管理工作,狠抓醫療質(zhì)量,繼續完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強行風(fēng)建設,努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項工作再上一個(gè)新的臺階,推進(jìn)我院衛生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室xx年工作計劃如下:
一、嚴格執行新醫改政策,落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。
積極學(xué)習新醫改政策,努力轉變思想觀(guān)念,嚴格落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策,配合院長(cháng)完成人員競聘上崗工作及績(jì)效工資改革。按照衛生局的部署安排,扎實(shí)、穩妥做好我院的醫改工作。
二、加強醫療質(zhì)量管理,保障醫療安全。
認真學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》等醫療法律法規,加強對醫務(wù)人員的法制教育,增強醫療安全責任意識。嚴格落實(shí)各項操作規程,杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全。不斷改善醫療服務(wù),嚴格控制醫療費用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實(shí)減輕患者就醫負擔。
三、做好新型農村合作醫療工作。
認真落實(shí)合管局對醫療機構的監管措施和文件,嚴格控制均住院費用、進(jìn)一步降低參合農民醫療費用。加強對村衛生室新農合工作監管,嚴肅查處村級醫務(wù)人員違紀違規套取合作基金行為,控制次均就診費用,最大限度地減輕農民醫療費用負擔。進(jìn)一步提高認識、強化措施、保證新型農村合作醫療規范運行。
四、加強衛生院行風(fēng)建設。
繼續抓好黨風(fēng)廉政建設、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫德醫風(fēng)建設,培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。
五、加強醫院財務(wù)管理。
嚴格執行衛生院財務(wù)管理制度,落實(shí)固定資產(chǎn)購置處理、開(kāi)支審批等制度,確保衛生院財務(wù)管理工作嚴格規范。針對醫院管理中的關(guān)鍵環(huán)節,進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,及時(shí)堵塞管理漏洞,實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)規范、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫療服務(wù)項目、收費標準、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi),杜絕亂收費現象。
六、全面統籌抓好其他工作。
切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪(fǎng)、維穩和上級交給的其他工作。
20xx年對我院來(lái)說(shuō),將是一個(gè)深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進(jìn)和諧之年,同時(shí)還是一個(gè)希望之年,奮斗之年,前進(jìn)之年。讓我們站在新起點(diǎn),肩負新使命,面對發(fā)展機遇,面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,我們將在區衛生局的正確領(lǐng)導下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),團結奮進(jìn),扎實(shí)工作,加快發(fā)展,為提高我院的醫療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!20xx年我們衛生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,只要去努力了,我們就一定會(huì )成功,為病人做出更大的貢獻!
年度工作計劃 篇3
一、本學(xué)期工作目標
1、抓教學(xué)常規的落實(shí)工作,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
2、注重教科研質(zhì)量,提高教研內容的實(shí)效性。
3、重視教研內課題的重建工作,充分調動(dòng)各位老師參與的熱情,使組內課題順利開(kāi)展。
4、結合學(xué)校的要求,做好本學(xué)期思品學(xué)科的實(shí)踐活動(dòng)。
二、本學(xué)期主要工作
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1、加強教學(xué)常規的管理,對每位教師的教案進(jìn)行具體規范。
2、每周定期召開(kāi)教研組活動(dòng),做到每周都有內容,都有交流,并認真落實(shí)學(xué)校要求。
3、根據學(xué)校的要求,開(kāi)展組內學(xué)科實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的學(xué)習興趣。
4、加強教研組理論學(xué)習,認真完成學(xué)校要求的每月反思,每月讀書(shū)的替代動(dòng),并在組內定期開(kāi)展學(xué)習交流活動(dòng)。
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1、做好課題組人員調整工作。課題組組長(cháng):王妮成員:常春、嚴琳
2、做好課題研究的開(kāi)展工作。以學(xué)校的要求為準則,做好十月到十二月份的課題研究公開(kāi)課。
3、結合組內的實(shí)際情況,做好“小百花”及二教齡教師鞏固課的準備和開(kāi)展工作。
三、具體工作開(kāi)展
1、每周教研組活動(dòng):周二第四、五節課。
2、每月第三周:教研組課題相關(guān)文章交流,并以此寫(xiě)出本月讀書(shū)心得。
第一月發(fā)言人:嚴
第二月發(fā)言人:常
第三月發(fā)言人:王
第四月發(fā)言人:范
3、每月最后一周:每月反思在上交前在組內會(huì )中交流、學(xué)習。
4、教案常規管理:教案要求按組內制定的要求書(shū)寫(xiě),每月進(jìn)行檢查或抽查。
5、組內教科研活動(dòng)開(kāi)展:每月至少一次的組內聽(tīng)課交流;根據實(shí)際情況安排教師的課題研究公開(kāi)課及!靶“倩ā闭n。
6、本學(xué)期思品課實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展:
。1)二年級課前開(kāi)展二分鐘講故事活動(dòng)。通過(guò)上學(xué)期的實(shí)踐,決定將講故事活動(dòng)安排在低年級,并根據開(kāi)展情況,在十一月或十二月開(kāi)展講故事大賽,豐富學(xué)生的活動(dòng)。
。2)11月份左右:四年級老照片展,以大板報形式,在學(xué)校宣傳,展示。
。3)五、六年開(kāi)展“歷史上的今天”宣傳活動(dòng)。以小宣傳板報的形式,在學(xué)校展示,讓學(xué)生通過(guò)此活動(dòng)記住歷史,了解歷史。九月份開(kāi)始準備,十月份開(kāi)展,并成立宣傳小組,分工到人。
。4)面向全體學(xué)生開(kāi)展思品組“助樂(lè )團”,本著(zhù)為學(xué)校師生服務(wù)、為環(huán)保事業(yè)盡愛(ài)心的思想,成立以學(xué)生為主體,由教師培訓并管理的小團體。
九月份試行,十月份展開(kāi),并由各位師生進(jìn)行反饋意見(jiàn)。
小學(xué)部思品教研組在過(guò)去的一年中,我校全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,扎實(shí)開(kāi)展課改實(shí)驗各項工作成績(jì)顯著(zhù),但還存在一些不足。本學(xué)期中,我校要針對各種不足和薄弱環(huán)節要全方位的加強,現就我校本年度的計劃和工作要點(diǎn)做一介紹:
我校本年度的教學(xué)目標就是在改革浪潮中積極探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展教師不斷提高學(xué)校不斷進(jìn)步的辦學(xué)的方向,辦人民滿(mǎn)意教育本著(zhù)科學(xué)管理全面育人辦出特色,爭創(chuàng )一流的辦學(xué)目標圍繞著(zhù)課程改革這個(gè)中心全面開(kāi)展與展開(kāi)各項工作。
。ㄒ唬⿵娀瘜W(xué)校德育工作進(jìn)一步規范學(xué)生行為習慣,在教師中加強師德教育,開(kāi)展五比五看活動(dòng),繼續更新觀(guān)念,轉變教學(xué)方式,在學(xué)生中掀起學(xué)習《守則》和《日常行為規范》的熱潮,力爭在師生行為習慣上再上一個(gè)臺階,主要采取措施如下
。1)通過(guò)主題班會(huì )升國旗勞動(dòng)實(shí)踐等開(kāi)展德育系列化活動(dòng),
。2)要強化學(xué)科教學(xué)過(guò)程中的`德育滲透功能,
。3)加強校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,
。4)加強班主任隊伍建設積極開(kāi)展班級工作研討活動(dòng),為學(xué)生創(chuàng )造和諧的學(xué)習氛圍,
。5)堅持不懈的抓好學(xué)校安全法制教育,力爭早日達到市級文明校園。
。ǘ┓e極開(kāi)展課改實(shí)驗,創(chuàng )建我校課堂特色教學(xué)
。1)以杜郎口教學(xué)經(jīng)驗為先導,以我縣二十四字模式為核心,創(chuàng )建出我校特色的課堂教學(xué)模式,切實(shí)轉變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式,
。2)繼續培養和選拔我校優(yōu)秀教師和優(yōu)質(zhì)課、實(shí)踐反思再反思,抓好校本課程的開(kāi)發(fā)與應用工作,力爭開(kāi)發(fā)初試和我校學(xué)生實(shí)際的校本課程。
。3)進(jìn)一步完善對師生評價(jià)體系,積極組織教師學(xué)生開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng),主要是在三小活動(dòng)上做文章。
。ㄈ┘哟蠼萄薪谈牧Χ,提高教師素質(zhì)
一是扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教師繼續教育活動(dòng),
二是充分發(fā)揮校本研訓的功能,在學(xué)期初組織一次課堂教學(xué)模式探討,
三是走科教研之路,力爭人人有課題,個(gè)個(gè)有縣級以上論文,要求教師積極參加縣鄉組織的課改教研活動(dòng),在全體教師中形成一個(gè)崇尚學(xué)習的氛圍。
。ㄋ模┘訌妼W(xué)校藝體衛工作
一是要認真落實(shí)課程計劃,保證體育藝術(shù)課的全面開(kāi)全開(kāi)足。
二是上好體育課,搞好學(xué)生達標訓練和體育代表隊訓練,每學(xué)期進(jìn)行一次隊列體操比賽和一次校運會(huì ),
三是上好藝術(shù)課,組織師生開(kāi)展藝術(shù)活動(dòng),每年組織兩次文藝匯演,
四是貫徹學(xué)校衛生管理規定,養成良好的衛生習慣做好近視眼預防工作。
五、強化園務(wù)管理
去年評估中,我校被評為明星幼兒園,今年我園將再接再厲,強化園務(wù)管理,改進(jìn)薄弱環(huán)節,增加辦園特色,提高辦園水平,搞好合班工作,力爭成為全縣一流幼兒園。
我校奮斗目標:
領(lǐng)導思想要先進(jìn)
全校師生齊奮進(jìn)
課外班干下命令
師生之間不能恨
三風(fēng)建設要過(guò)硬
作業(yè)布置要選定
各項工作要拼命
工作不好要挨挺
保重身體不生病
再創(chuàng )輝煌向前進(jìn)
年度工作計劃 篇4
一、指導思想
本學(xué)期小學(xué)英語(yǔ)教研工作將立足于小學(xué)英語(yǔ)課程建設、課堂教學(xué)以及教師發(fā)展的現狀,本著(zhù)“發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)生”的教研方針,以促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)言學(xué)習核心素養為目標,以培養語(yǔ)言學(xué)習關(guān)鍵能力為抓手,促使教師錘煉語(yǔ)言素質(zhì)、加強教學(xué)理論學(xué)習,培養學(xué)生的學(xué)習興趣、語(yǔ)用能力和思維品質(zhì),以形成基于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)理念、教學(xué)手段和反思方式,為學(xué)生的全人發(fā)展和終身學(xué)習打下扎實(shí)的基礎。
二、 主要工作
。ㄒ唬┎扇《喾N手段,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
1、組織教師學(xué)習修訂后的《英語(yǔ)課程標準》和牛津教材,積極參加省、市各級各類(lèi)培訓活動(dòng)。引導教師領(lǐng)會(huì )新修訂的課程標準和教材中以人為本的教育理念,科學(xué)分析新的語(yǔ)言知識和語(yǔ)言技能要求,關(guān)注對學(xué)生語(yǔ)用能力和積極情感的培養,引導英語(yǔ)教師拓寬視野,明確英語(yǔ)學(xué)科課程改革的方向。
2、組織教師參加市教研室的學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)。每年上半年市教研室組織的教師沙龍研討活動(dòng),為老師提供了一個(gè)很好的專(zhuān)業(yè)研修的平臺。教師在沙龍中提出教學(xué)中的真問(wèn)題,并展開(kāi)思考和交流,與專(zhuān)家和同行們進(jìn)行思維互動(dòng)和智慧共享,以提升其對教學(xué)的認識。
3、繼續加強基于新課標和核心素養理念下的'課堂教學(xué)和教學(xué)評價(jià)改革。本學(xué)期將教研重點(diǎn)放在畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量上,開(kāi)展畢業(yè)班的復習教學(xué)和評價(jià)研究,以保障小學(xué)英語(yǔ)的畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量,以促進(jìn)中小銜接的順利進(jìn)行。
4、進(jìn)一步加強教師隊伍建設,整合優(yōu)質(zhì)資源,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭建支架。以省級、市級評優(yōu)課比賽為契機,輔以沙龍研討、語(yǔ)言素質(zhì)訓練、課例研討、教研活動(dòng)觀(guān)摩活動(dòng)等。繼續開(kāi)展“農村地區學(xué)校教研組工作研討”,促進(jìn)相關(guān)地區教研組的發(fā)展和教師培養,以期進(jìn)一步優(yōu)化xx市小學(xué)英語(yǔ)教師隊伍,促進(jìn)英語(yǔ)教師素質(zhì)的均衡發(fā)展。
6. 組織教師積極參加網(wǎng)絡(luò )教研。積極參與省牛津英語(yǔ)教研網(wǎng)以及教學(xué)新時(shí)空的互動(dòng)活動(dòng)。同時(shí),充實(shí)、更新和推廣xx小學(xué)英語(yǔ)教研網(wǎng),引領(lǐng)教研方向、豐富教研資源、擴大教研范圍。
(二) 加強課堂教學(xué)研討,改革教研活動(dòng)方式
1、直面教學(xué)真問(wèn)題,抓住教師的興趣點(diǎn)和困惑點(diǎn),進(jìn)行深入研討和持續研究。本學(xué)期的教研活動(dòng)重心仍置于新教材的課堂教學(xué)研究之上。將在收集教學(xué)一線(xiàn)新教材實(shí)施中的問(wèn)題基礎上,對于教學(xué)實(shí)踐中的難點(diǎn)和重點(diǎn)展開(kāi)專(zhuān)題研究,為教師的教學(xué)實(shí)踐和創(chuàng )新提供參考。
2、繼續開(kāi)展“同題異構”教研活動(dòng)。在“以學(xué)習為中心”的理念統領(lǐng)下,以六年級語(yǔ)法教學(xué)研討為抓手,探討語(yǔ)法復習的新途徑,促進(jìn)學(xué)生的語(yǔ)言能力、學(xué)習能力和思維能力的同步發(fā)展。
3、積極開(kāi)展學(xué)生活動(dòng),以“小學(xué)英語(yǔ)寫(xiě)的比賽”為抓手,促進(jìn)中年級的書(shū)寫(xiě)習慣的養成,關(guān)注高年級的書(shū)面表達的準確性和連貫性,鼓勵多元性和創(chuàng )造性,促進(jìn)學(xué)生的語(yǔ)言關(guān)鍵能力和全人發(fā)展。
5、改革觀(guān)課、議課方式,營(yíng)造教研民主氛圍。傳統的觀(guān)課方式以教師為中心,上課教師將“表現、展示”作為授課取向,而觀(guān)課教師側重觀(guān)其形而很少思所以然。因此要確立“以學(xué)生為中心”的理念,真正做到以學(xué)評教,鼓勵上課教師主動(dòng)暴露教學(xué)中存在的共性和個(gè)性問(wèn)題,鼓勵聽(tīng)課教師敢于反思、質(zhì)疑和爭鳴,加強教研團隊和一線(xiàn)教師的互動(dòng),以開(kāi)明、開(kāi)放、寬容的心態(tài)實(shí)施教研民主,共享研修資源。
6、加強對各區域小學(xué)英語(yǔ)評價(jià)的調研,繼續開(kāi)展小學(xué)英語(yǔ)學(xué)業(yè)水平監測。在認真學(xué)習新修訂的課程標準以及省內其他市區的小學(xué)英語(yǔ)試卷的基礎之上,組織開(kāi)展對本市小學(xué)英語(yǔ)命題情況的調研與評析;對本市小學(xué)英語(yǔ)試卷中的一些題型和考查要求進(jìn)行相應的調整和改革。同時(shí),繼續開(kāi)展學(xué)業(yè)水平監測聚焦于學(xué)生語(yǔ)用能力和思維品質(zhì)的考查,充分發(fā)揮學(xué)業(yè)水平監測的導向功能,為學(xué)生的綜合能力的發(fā)展以及教師的課程實(shí)施提供專(zhuān)業(yè)支持。
。ㄈ┮哉n題研究為抓手,推進(jìn)小學(xué)英語(yǔ)教研
1、繼續開(kāi)展小學(xué)英語(yǔ)關(guān)鍵能力研究。今年將借助市抽測,進(jìn)一步明晰小學(xué)英語(yǔ)關(guān)鍵能力可觀(guān)察、可測量指標,優(yōu)化關(guān)鍵能力評測方式,開(kāi)展基于證據的評價(jià)和教學(xué)調整,提升評價(jià)的信度和效度。
2、開(kāi)展“以學(xué)習為中心”的小學(xué)英語(yǔ)新教材的課型范式研究。本學(xué)期將研究將研究視角從過(guò)去注重客體(語(yǔ)言、教材、教法)轉入重點(diǎn)研究主體(語(yǔ)言的學(xué)習者);從過(guò)去僅僅關(guān)注課堂教學(xué)外在結構,轉為更多關(guān)注學(xué)生的認知發(fā)展。力圖從更深層次重新思考,依據“以學(xué)習為中心”這一應用語(yǔ)言學(xué)的新觀(guān)點(diǎn),從學(xué)生的需要、社會(huì )的需要、語(yǔ)言教學(xué)自身的規律和其他因素這四大主要因素入手,積極探索小學(xué)英語(yǔ)課型模式的新維度和新格式。
4、開(kāi)展小學(xué)英語(yǔ)課外閱讀和拓展教學(xué)研究。在已有研究的基礎之上,繼續加強相關(guān)區域若干學(xué)校的校本課程研究。生的英語(yǔ)學(xué)習興趣,培養學(xué)生的課外閱讀能力,拓寬學(xué)生的知識面,同時(shí)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
三、日程安排
二月份:
1.期初教材培訓—主題:中小銜接&畢業(yè)班教學(xué)培訓
2.組織學(xué)生參加xx省中小學(xué)生英語(yǔ)聽(tīng)力口語(yǔ)網(wǎng)絡(luò )測試活動(dòng).
三月份:
1. 市評優(yōu)課比賽
2. 課題組常規活動(dòng)
四月份:
1.省評優(yōu)課比賽
2.市“同題異構”活動(dòng)
3.組織四五年級的學(xué)生參加省朗讀比賽活動(dòng)
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4. 課題組常規活動(dòng)
五月份:
1.四年級整班書(shū)寫(xiě)比賽&五年級寫(xiě)作比賽
2.以cartoon-time為載體的繪本教學(xué)研討
3. 課題組常規活動(dòng)
六月份:
1.市學(xué)業(yè)質(zhì)量監測
2.農村學(xué)校教研組研修展示展示
3.課題組常規活動(dòng)
年度工作計劃 篇5
20某年,是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級,企業(yè)管理規模的擴大,保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場(chǎng)競爭中生存下來(lái),就必須發(fā)展擴大。因此,2某年的工作重點(diǎn)將轉移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來(lái)。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質(zhì)的要求,擴大管理面積、擴大公司的規模將是面臨最重要而迫切的需求。同時(shí),根據公司發(fā)展需要,將調整組織結構,進(jìn)一步優(yōu)化人力資源,提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。繼續抓內部管理,搞好培訓工作,進(jìn)一步落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系,保持公司的管理質(zhì)量水平穩步上升。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化,保證工作能夠更快更好的完成。
一、對外拓展:
物業(yè)公司到了2某年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級會(huì )成為一個(gè)問(wèn)題,從長(cháng)遠的方面來(lái)講,不能夠發(fā)展就會(huì )被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,2某年的工作重點(diǎn)必須轉移到這方面來(lái)。四川成都的物業(yè)管理市場(chǎng),住宅小區在今后較長(cháng)的一段時(shí)間里仍是市場(chǎng),退其次是綜合寫(xiě)字樓,再就勝業(yè)園區。按照我公司目前的規模,難以在市場(chǎng)上接到規模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時(shí),住宅物業(yè)是市場(chǎng)上競爭最激烈的'一個(gè)物業(yè)類(lèi)型,我公司應在不放棄該類(lèi)物業(yè)的情形下,開(kāi)拓寫(xiě)字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類(lèi)型的物業(yè)市場(chǎng)。走別人沒(méi)有走的路。在2某年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規模的市場(chǎng)調查。就得出的結果調整公司的拓展方向。
經(jīng)過(guò)2某年的對外拓展嘗試,感覺(jué)到公司缺乏一個(gè)專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)來(lái)從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場(chǎng)情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績(jì)。因此,2某年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設專(zhuān)門(mén)的拓展部門(mén)招聘高素質(zhì)的得力人員來(lái)專(zhuān)業(yè)從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開(kāi)展起來(lái)。投入預算見(jiàn)附表5。
目前暫定2某年的拓展目標計劃為23萬(wàn)平方米,這個(gè)數字經(jīng)過(guò)研究,是比較實(shí)際的數字,能夠實(shí)現的數字。如果2某能夠找到一個(gè)工業(yè)園區則十萬(wàn)平方米是較為容易實(shí)現的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績(jì),有兩個(gè)項目的話(huà),也可以實(shí)現。目前在談的大觀(guān)園項目等也表明,公司2某年的拓展前景是美好的。
二、換取企業(yè)資質(zhì)
按照四川省的有關(guān)規定,我公司的臨時(shí)資質(zhì)是一年,將于2某年5月份到期,有關(guān)行政部門(mén)根據我公司的管理面積等參數來(lái)評審我公司的企業(yè)等級。據我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個(gè)以上物業(yè)管理項目,則評定為三級企業(yè),應該是可以的。所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場(chǎng)上競爭的砝碼。因此,在2某年第二季度開(kāi)始準備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料,不打無(wú)準備之仗。爭取一次評審過(guò)關(guān)。
三、內部管理工作:
。ㄒ唬┤肆Y源管理:
物業(yè)公司在2某年中設置了兩個(gè)職能部門(mén),分別是綜合管理部和經(jīng)營(yíng)管理部,今年將新設立拓展部。分管原來(lái)經(jīng)營(yíng)管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時(shí),在現有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調整或者引進(jìn)新人才。在各部門(mén)員工的工作上,將給予更多的指導。
在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強內部員工的培養和選拔,帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢(xún),培養員工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中,必須給予內部員工一定的崗位用于公開(kāi)選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時(shí)有利于員工的資源優(yōu)化。
在培訓工作上將繼續完善制度,將員工接受的培訓目標化,量化,作為年終考核的一個(gè)子項。員工進(jìn)入公司后一年內必須持證上崗率達1。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認證證書(shū)上崗。2某年的培訓工作重點(diǎn)轉移到管理員和班組長(cháng)這一級員工上,基層的管理人員目前詩(shī)司的人力資源弱項,二零零四年通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)培訓來(lái)加強該層次員工的培訓。
。ǘ┢焚|(zhì)管理:
質(zhì)量管理體系在23年開(kāi)始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓工作上滯后,執行的標準沒(méi)有真正的落實(shí)。為此,2某年將繼續貫徹公司的質(zhì)量體系,為公司通過(guò)ISO9:2某的認證認真的打好基礎,爭取能夠在2某年通過(guò)認證。
在2某年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改,使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件,組織精簡(jiǎn)有效的品質(zhì)管理培訓。對新接管的項目實(shí)施項目式的質(zhì)量體系設計,對單獨的項目編寫(xiě)質(zhì)量文件,單獨實(shí)施不同標準的質(zhì)量系統。
2某年將實(shí)施品質(zhì)管理項目專(zhuān)人負責制,公司每個(gè)接管的項目都指定專(zhuān)人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項目的質(zhì)量?jì)炔抗芾、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質(zhì)量管理審核報告等。同時(shí),配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會(huì ))的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調查,獲得有效的內部管理信息和業(yè)主的建議,以便對項目的不合格項進(jìn)行整改。
2某年12月擬將進(jìn)行一次內部質(zhì)量管理體系審核,將嚴格依照ISO9:2某的要素進(jìn)行,這次內審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結會(huì )議。
。ㄈ┬姓ぷ鳎
綜合管理部在2某年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。工作有停頓,許多問(wèn)題沒(méi)有細致的落實(shí)。在公司和員工之間沒(méi)有一個(gè)有效的溝通手段,大部分員工對工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。為此,在24年綜合管理部要加強管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內設置建議信箱,具體設置在公司總部和各項目處,用于公司員工就公司的現狀和工作生活中的各種問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún),由行政主管人員抽專(zhuān)門(mén)的時(shí)間了解,并回復。同時(shí)公司每個(gè)季度必須召開(kāi)一次集體工作會(huì )議,或者階段性的質(zhì)量體系審核。
年度工作計劃 篇6
隨著(zhù)人民群眾的物質(zhì)和精神生活的不斷提高,醫療改革的不斷深入,對醫療衛生保健的需求也在不斷提高。河池市中醫醫院原屬柳州鐵路局金城江醫院,20xx年9月剝離柳州鐵路局,由金城江區管轄,20xx年5月改為河池市中醫醫院,由河池市管轄。醫院由鐵路的管理機制轉變?yōu)榈胤降墓芾頇C制,需要一定時(shí)間的磨合。而現在醫務(wù)人員由完全的西醫體系轉變?yōu)橹嗅t體系,更是困難重重,一切都需要從零開(kāi)始。繼承和發(fā)揚傳統醫學(xué)重任在肩,義不容辭!革故鼎新,加強醫院職工的繼續教育工作是新一屆領(lǐng)導班子工作的重心所在!皟葟娢涔,外樹(shù)形象”是河池市中醫醫院未來(lái)發(fā)展的希望。
20xx年開(kāi)始繼續教育工作將采取學(xué)分制的考核辦法與醫務(wù)人員的聘用掛鉤,采取多樣化的培訓方式,在達到繼續教育目的的前提下,盡量使工作方法和方式靈活機動(dòng)。我們的宗旨是:“在學(xué)習中享受快樂(lè ),在快樂(lè )中學(xué)習”。今年的工作重點(diǎn)主要由以下幾方面:
一, 有計劃有目的地開(kāi)展醫務(wù)人員的培訓教育,加強醫務(wù)人員的中醫理論基礎學(xué)習。
1,規范醫務(wù)人員包括實(shí)習生進(jìn)修生的輪轉制度,提高醫務(wù)人員處理臨床問(wèn)題的綜合能力,提高臨床應變能力。本院醫務(wù)人員在晉升主治醫師前必須內外科急診科進(jìn)行輪轉,出科前進(jìn)行考核。根據醫院發(fā)展的需要,各個(gè)科室每年都將安排醫務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習,不斷更新本專(zhuān)業(yè)知識和理念,提高醫療技術(shù)水平,為新業(yè)務(wù)的開(kāi)展打下基礎。
2,重新建立健全醫院的學(xué)術(shù)委員會(huì ),副主任醫師以上職稱(chēng)的醫務(wù)人員以及業(yè)務(wù)骨干作為學(xué)術(shù)委員會(huì )成員,每個(gè)月至少舉行全院業(yè)務(wù)學(xué)習一次,外出進(jìn)修學(xué)習的醫務(wù)人員必須在全院或本科室內進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓;科室成立科研教學(xué)小組,落實(shí)本科室醫務(wù)人員以及進(jìn)修生,實(shí)習生的教學(xué)安排,制定教學(xué)計劃,定期進(jìn)行科內的業(yè)務(wù)學(xué)習。學(xué)以致用,三基三嚴的考核結合科室的教學(xué)內容進(jìn)行考核,三基教材內容和科室教學(xué)內容全院業(yè)務(wù)學(xué)習內容各占一定的比例。
3,通過(guò)老幫帶的途徑,充分利用醫院現有的中醫資源,加強醫務(wù)人員的中醫理論基礎學(xué)習;鼓勵醫務(wù)人員參加各種中醫繼續教育學(xué)習班;提高醫務(wù)人員臨床中醫理論水平。
二, 拓展繼續教育的途徑,通過(guò)與河池市衛生學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)的模式,以提高醫務(wù)人員的基礎理論水平,目前我們已承擔了河池市衛生學(xué)校下一學(xué)期的《生物化學(xué)臨床檢驗》課程的教學(xué)任務(wù),條件成熟我們會(huì )逐步在各個(gè)學(xué)科中展開(kāi)。
三, 培養科研技能,加強科研意識,提高科研水平。由于各種因素的影響,基層醫生的科研技能都相對比較低,科研意識不強,大大地制約了臨床醫療工作的深入開(kāi)展。以西醫的思辨研究中醫,這未免不是一個(gè)機遇,科研的天地會(huì )更加開(kāi)拓和寬廣。20xx年度,我們將開(kāi)展科研設計以及統計學(xué)方法及原理的培訓。培養醫務(wù)人員的科研意識,使醫院的科研工作更上一個(gè)臺階。
四, 鞏固和加強重點(diǎn)學(xué)科的建設,為新學(xué)科的發(fā)展打下基礎。目前我院婦產(chǎn)科的卵*早衰中醫治療為國家中醫藥管理局臨床路徑實(shí)施協(xié)作單位,不孕不育癥的中醫治療已有一定的基礎;腦病科的微創(chuàng )顱內血腫清除術(shù)、骨科的椎間盤(pán)手術(shù)、眼耳鼻喉科的白內障手術(shù)等均為醫院重點(diǎn)專(zhuān)科。圍繞重點(diǎn)專(zhuān)科的發(fā)展方向,20xx年我們將會(huì )加大對院內的教育培訓,加大宣傳力度!爸挝床≈行摹、“銀發(fā)養生養老中心”是我們未來(lái)新學(xué)科的發(fā)展方向,基礎和人才的'儲備是學(xué)科發(fā)展的瓶頸,與新學(xué)科相關(guān)的知識都將成為我們繼續教育的重點(diǎn)。
五, 加強醫療法規的學(xué)習,提高醫療風(fēng)險的防范意識。隨著(zhù)醫療市場(chǎng)的不斷深入,醫療行業(yè)面臨的風(fēng)險也越來(lái)越大,醫務(wù)工作者必須知法守法。在20xx年的繼續教育中,將深入學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《執業(yè)護士法》、《醫療機構事故處理條例》的相關(guān)的法律法規。嚴格規避醫療醫療隱患,避免和減少醫療事故的發(fā)生。
20xx年是中醫醫院開(kāi)拓性發(fā)展的關(guān)鍵性的一年。如何鞏固現有的西醫基礎,繼承和發(fā)揚傳統醫學(xué),充分發(fā)揮傳統醫學(xué)的優(yōu)勢,在人民群眾中樹(shù)立良好的品牌效應,這仍然是一個(gè)逐步摸索學(xué)習的過(guò)程,更多的問(wèn)題將隨著(zhù)醫院的軟硬件條件的不斷成熟而得到逐步的解決。
年度工作計劃 篇7
一、協(xié)調市人行制定今年《XX市信貸增長(cháng)指導意見(jiàn)》、《XX市金融支持實(shí)體指導意見(jiàn)》、《XX市金融支持“三農”指導意見(jiàn)》、《XX市金融支持微小企業(yè)指導意見(jiàn)》。
二、完成XX市金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展考核工作,組織召開(kāi)“XX市金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展表彰大會(huì )”。
三、積極協(xié)調各金融機構及有關(guān)單位,力爭年內召開(kāi)多次形式不同的'政銀企座談會(huì )、交流會(huì )。
四、指導市人民銀行進(jìn)一步強化對“麗興小額貸款公司”的管理工作,要定期不定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查,使其正規健康發(fā)展。
五、協(xié)調省、XX市金融辦加快對“XX市康興小額貸款公司”的審批、申報工作,爭取上半年成立運營(yíng)。
六、年內計劃發(fā)展培育一家小額貸款或融資擔保公司。
七、協(xié)調“中銀富登村鎮銀行”,加快成立“XX市中銀富登村鎮銀行”進(jìn)度,立爭年內成立并運營(yíng)。
八、完成XX市金融辦和市政府辦公室交辦的其他工作。
年度工作計劃 篇8
20xx年,市農機科研所根據營(yíng)口地區農業(yè)生產(chǎn)的需要,在認真做好科研項目可行性調研基礎上,響應市政府、農機局號召,計劃在20xx年實(shí)施如下的科研項目:
1、做好第二代大型育苗土肥攪拌機設計工作。在第一代育苗土肥攪拌機的基礎上,進(jìn)一步改進(jìn)設計方案,優(yōu)化設計結構,開(kāi)發(fā)第二代大型育苗土肥攪拌機,代替人力攪拌,實(shí)現育苗土肥攪拌機械化。
2、開(kāi)發(fā)設計農用螺旋式苗土輸送機。農用螺旋式苗土輸送機是為水稻工廠(chǎng)化育苗播種機配套的設備,可以將育苗土由地面直接輸送到育苗播種機的`覆土料斗內,實(shí)現工廠(chǎng)化育苗運輸苗土機械化,減輕農民勞動(dòng)強度,降低用工成本。該機具還有另外一種用途,可以實(shí)現短距離兩點(diǎn)間育苗土的搬運。
3、做好《稻種脫芒機》遼寧省地方標準驗收準備。完成遼寧省地方標準《稻種脫芒機》初稿及其編制說(shuō)明,已向省內各專(zhuān)家征求意見(jiàn),為20xx年審查驗收做好準備。
4、與XX市續發(fā)農機有限公司合作,共同開(kāi)發(fā)養雞生產(chǎn)線(xiàn)飼料自動(dòng)填裝系統和雞糞雜物清理系統,目前已經(jīng)達成意向。
5、與遼寧省農業(yè)機械化研究所合作開(kāi)發(fā)的課題《水稻工廠(chǎng)化育苗機械化技術(shù)集成研究與示范》繼續進(jìn)行。
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