急診護理工作計劃范文（通用10篇）

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，現在就讓我們好好地規劃一下吧。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家收集的急診護理工作計劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　急診護理工作計劃 1

　　20xx年急診護理工作將針對不足，狠抓內涵建設，進(jìn)一步加強急診急救專(zhuān)業(yè)隊伍的設置，穩定急救隊伍，不斷完善急診綠色通道，確保急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。加強與醫院其他科室的協(xié)作配合，完善急診工作流程，提高急診服務(wù)質(zhì)量，打造醫院形象�，F作出計劃如下：

　　一、急診護理安全是本年度工作的重點(diǎn)

　　1、加強護理安全監控管理，每月定期進(jìn)行護理不良事件的分析、討論會(huì )議，對重點(diǎn)人物（如新入職員工）進(jìn)行重點(diǎn)分析，吸取他人教訓，防范差錯。

　　2、嚴格執行查對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生，質(zhì)控員每周進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋。

　　3、每周對科室搶救藥品、器械進(jìn)行常規檢查，確保其性能完好、并進(jìn)行安全性能的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，確保完好率100%。

　　4、根據xx省急診護理安全管理目標，制定科室安全管理目標，并組織培訓落實(shí)。

　　5、苦練急救技術(shù)，確保搶救病人在第一時(shí)間內得到有效的急救處理。

　　二、抓業(yè)務(wù)建設，提高護理隊伍整體素質(zhì)

　　1、專(zhuān)科技能的培訓：制定專(zhuān)科知識培訓考核計劃，實(shí)行閉卷考試，講究實(shí)效，不流于形式，為培養護士的專(zhuān)業(yè)能力打下扎實(shí)的基礎。

　　2、技術(shù)操作培訓：每月安排一項技術(shù)操作培訓，按急救中心的考核要求，按時(shí)組織醫護人員的急救技術(shù)訓練，按時(shí)完成市級急救技能的考核，并確保人人過(guò)關(guān)。

　　3、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織各種應急預案、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程、綠色通道相關(guān)規定的'學(xué)習。

　　三、增強主動(dòng)服務(wù)意識，促進(jìn)醫患關(guān)系和諧

　　規范服務(wù)行為，注重服務(wù)技巧，落實(shí)知情告知制度，及時(shí)妥善處理各類(lèi)矛盾，定期分析、總結，強化安全措施。延伸服務(wù)范圍，如病人離院后的電話(huà)回訪(fǎng)等。急診病人做到：在院時(shí)有護士觀(guān)察、陪伴、關(guān)心，出院時(shí)有護士相送和交代、祝福，努力塑造窗口形象。

　　四、樹(shù)立法律意識，確保醫患權益

　　1、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節抓起，定期進(jìn)行院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進(jìn)。

　　2、實(shí)行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知，要求護士對洗胃、導尿等操作必須有告知和簽字，對特殊用藥按說(shuō)明書(shū)做好相關(guān)內容的告知，如輸液滴速和常見(jiàn)的不良反應等。

　　五、嚴格執行核心制度，確保護理工作的安全有效及全面落實(shí)

　　1、建立檢查、考評、反饋機制，經(jīng)常聽(tīng)取醫護人員的意見(jiàn)，及時(shí)提出整改措施。

　　2、制定各班次工作職責及質(zhì)量標準，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　　3、積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)查房，學(xué)習護理工作經(jīng)驗，提高護理水平。

　　六、加強院前急救與長(cháng)途醫療護送安全管理

　　1、增加院前急救設施（如注射泵等）對院前急救知識和技能定期組織培訓，提高院前急救水平及速度。

　　2、對長(cháng)途醫療護送每次進(jìn)行總結分析，聽(tīng)取醫護人員意見(jiàn)，不斷完善醫療護送的文書(shū)書(shū)寫(xiě)、病情告知及相關(guān)工作內容。

　　七、全面推行護士績(jì)效管理，提高護士的工作積極性

　　1、科室根據護理部的績(jì)效管理方案，結合本科室的工作特點(diǎn)，制定出科室的績(jì)效考核方案，并組織實(shí)施。

　　2、以質(zhì)量為重點(diǎn)，結合工作量、出勤、勞動(dòng)紀律、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績(jì)、職稱(chēng)、繼教、本科室工作年限等展開(kāi)對護士的績(jì)效管理。

　　總之，20xx年我科將面臨大部分護理人員更新，工作任務(wù)艱巨等諸多困難，我們將進(jìn)一步凝聚大家的力量，團結一心，共同拼搏，在上級部門(mén)的支持下，使各項工作安全運行，確保兩個(gè)效益雙贏(yíng)。

　　急診護理工作計劃 2

　　新的一年到來(lái)，我們將面臨更大的困難和挑戰，醫療市場(chǎng)的激烈競爭，流動(dòng)人口的增加等等，不進(jìn)則退。結合我科的實(shí)際，我們制定出了護理工作計劃如下。

　　這一年我們將以急診發(fā)展作為第一要務(wù)，凝聚人心，以新思路、新觀(guān)念、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫療體系更加規范化，加快我院急診發(fā)展。

　　1、繼續完善各項規章制度，健全各班工作職責；完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”，使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效；完善24小時(shí)急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統服務(wù)的規范。

　　2、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，堅持以病人為中心，更新服務(wù)理念，加強主動(dòng)服務(wù)意識和急診急救意識，強化醫療安全意識和自我保護意識。規范服務(wù)行為，創(chuàng )新服務(wù)內容，注重服務(wù)技巧，落實(shí)醫患溝通、知情告知制度，及時(shí)妥善處理各類(lèi)糾紛，定期進(jìn)行分析、總結，強化安全措施，防范醫療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫療服務(wù)水平，提高患者滿(mǎn)意率，構建和諧醫患關(guān)系。

　　3、希望在院部的支持下，使急診的醫生能夠相對固定，并進(jìn)一步加強急診急救專(zhuān)業(yè)隊伍的設置，進(jìn)行急診醫學(xué)知識的學(xué)習，了解急診急救在當前社會(huì )的重要性，穩定急診急救隊伍。

　　4、能夠增加護士的編制，爭取開(kāi)放二樓的留觀(guān)室，以拓展科室的業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足患者的需求，從而緩解科室留觀(guān)床位不足的現狀。

　　5、積極創(chuàng )新，努力開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，從而加快科室業(yè)務(wù)的發(fā)展，爭取使科室業(yè)務(wù)收入比今年提高25%以上。大力鼓勵科研，提高大家對論文寫(xiě)作的積極性，要求護師以上每人交論文一篇。

　　6、很抓“三基三嚴，制定各級各類(lèi)人員培訓考核計劃，加強業(yè)務(wù)知識和技能培訓，尤其是針對入科3年以下護士；加大對各級醫護人員培訓效果的考核；采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓，強化全員職業(yè)責任意識。

　　7、加大在崗培訓力度，有計劃的開(kāi)展急診醫學(xué)繼續教育項目。在院部的支持下，安排一名醫生和一名護士到內地大醫院學(xué)習急診急救，回來(lái)在科室講課，以便帶動(dòng)科室整體急救水平，加快科室發(fā)展

　　8、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調配合，保證搶救急危重癥病人時(shí)綠色通道暢通；對大批量病員有分類(lèi)管理的程序；立足使急診留觀(guān)病人于24小時(shí)內診斷明確、病情穩定后安全入院。

　　9、加強上級醫師急救指導，加強三級會(huì )診，加強與其他專(zhuān)科的協(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

　　10、加強急診醫療、護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)和考評，重點(diǎn)檢查與醫療、護理質(zhì)量和患者安全相關(guān)的.內容，完善定期檢查、考評、反饋、總結的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，促進(jìn)基礎質(zhì)量持續改進(jìn)和提高。

　　11、強化對急診設備（心電監護儀、呼吸機、除顫儀、洗胃機等）的定期維護、監測并專(zhuān)人管理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題排除故障，使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練、規范使用，使醫護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿(mǎn)足患者急救需求。進(jìn)一步加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平。

　　12、進(jìn)一步完善120指揮調度系統、院前急救設施，加強院前急救知識和技能的培訓，提高院前急救水平。如車(chē)載心電監護、除顫儀，呼吸機等。加強對搶救室和“120”救護車(chē)內急救物資（用物、藥品、儀器）的管理，保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài)。

　　13、嚴格執行消毒隔離制度，進(jìn)一步加強院內感染管理，預防和控制院內感染。同時(shí)加強對急診科環(huán)境衛生的管理，做到環(huán)境周?chē)鷷r(shí)時(shí)處于干凈無(wú)垃圾狀態(tài)。

　　急診護理工作計劃 3

　　急診科護理在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，認真執行醫院的年度工作安排，牢牢圍繞以人為本，以病人為中心的服務(wù)主題，為更好地適應急診醫學(xué)的發(fā)展需要和社會(huì )的需要，為進(jìn)一步加強急診護理工作的管理，特制定出本年度的工作計劃。

　　一、要不斷加強急診護理隊伍的建設，進(jìn)步我科護理職員的應急能力。

　　1、加深護理職員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標練習，培養急診專(zhuān)業(yè)合格的護理職員。

　　2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度，增能人員的法律意識。

　　3、推動(dòng)各項急診工作標準化管理，以進(jìn)步搶救成功率。

　　二、重點(diǎn)抓好三基練習與臨床實(shí)踐相結合，以進(jìn)步職員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　1、熟練把握常見(jiàn)疾病情的判定及搶救流程及護理要點(diǎn)，實(shí)行定期考核。

　　2、熟練把握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。

　　3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及護理。

　　4、熟練急救時(shí)的`催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操縱技術(shù)及病情監測等專(zhuān)業(yè)技能，要求正確及時(shí)到位。

　　三、嚴格搶救室、換藥室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時(shí)機

　　1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時(shí)備用。

　　2、各類(lèi)搶救藥品、器械由專(zhuān)人負責，定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護藥品基數與登記表符合，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。

　　3、各類(lèi)急救藥品使用后及時(shí)清算、補充、記錄，保持整齊清潔。

　　四、嚴格執行各項工作標準，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實(shí)

　　1、嚴格執行三查、十對制度，杜盡過(guò)失事故的發(fā)生。

　　2、嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操縱原則及護理程序，以促進(jìn)或恢復病人的健康為目標展開(kāi)整體護理，從生理上、心理上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù)。

　　3、嚴格執行神府經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區醫院的十四項核心制度。

　　急診護理工作計劃 4

　　在醫院“創(chuàng )二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，這一年我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，凝聚人心，認新思路，新觀(guān)念，新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，本年度，我們將以“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)立題，現將急診科護理計劃擬定如下：

　　一、強化護士的“三基”訓練及專(zhuān)科技能訓練

　　1、熟練掌握常見(jiàn)病得判斷及搶救流程及護理要點(diǎn)，實(shí)行定期考核；

　　2、熟練掌握心肺復蘇、除顫儀、洗胃術(shù)、心電監護等搶救技術(shù)；

　　3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。

　　二、加強人文知識學(xué)習，提高護士的集體素養

　　參加學(xué)習醫院、護理部舉辦的護理文化學(xué)習如禮儀、溝通等，強化護士的現代護理文化意識，提升自身素養。

　　三、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科水平

　　科室有計劃的向醫院申請選送部分護士外出短期進(jìn)修，學(xué)習，提高護理水平。

　　四、加強護理工作中的.安全管理

　　1、加強護理安全監控管理，科室護士長(cháng)每月進(jìn)行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進(jìn)措施；

　　2、嚴格執行“三查，八對”制度，杜絕差錯事故發(fā)生；

　　3、每周對科室的急救用品、儀器性能進(jìn)行常規檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持搶救設備的完好率達100%。

　　五、院前急救工作和搶救室管理

　　加強院前急救知識和技能的培訓，全科人員均掌握各種儀器的使用與保養，搶救藥品專(zhuān)人負責，定時(shí)檢查，定點(diǎn)放置，基數與實(shí)數相符，使用后及時(shí)補充記錄。

　　六、服務(wù)態(tài)度

　　實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，規范服務(wù)行為，注意服務(wù)技巧，落實(shí)醫患溝通，知情告知制度，及時(shí)妥善處理各類(lèi)糾紛，延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫療服務(wù)水平，做到“三好一落實(shí)”構建和諧醫患關(guān)系。

　　XX年將是我科一個(gè)新的起點(diǎn)，擺在我們面前的任務(wù)也十分艱巨，但是我相信只要我們全科人員共同努力，達“二甲”的目標一定會(huì )實(shí)現。

　　急診護理工作計劃 5

　　在醫院中，護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。

　　人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，這句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在xx年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。

　　在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂xx年護理工作計劃：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。

　　2、重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，相互競爭，直至達標。

　　3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。

　　4、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

　　二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈

　　1、護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和隱患，保障病人就醫安全。

　　2、病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

　　3、時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

　　4、護理操作的'環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

　　5、護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　急診護理工作計劃 6

　　20XX年的一年中，我院急診科護理方面所有的工作人員吃苦耐勞，堅守在急診的第一線(xiàn)，我們的付出取得了良好的成果，受到許多病人的擁護與認可。新年的來(lái)臨，我們都制定出了20XX年護理工作計劃，時(shí)刻警示我們更是一刻也不能放松，因為20XX年是我院急診科適應市場(chǎng)經(jīng)濟持續發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。以急診發(fā)展作為第一要務(wù)，凝聚人心，以新思路、新觀(guān)念、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫療體系更加規范化，加快我院急診發(fā)展�，F將急診科護理工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以做好新型農村合作醫療及城市居民醫保工作為目標，以維護健康，關(guān)愛(ài)生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴(lài)、醫院放心、醫德高尚、醫術(shù)高超的科室邁出堅實(shí)的步伐。

　　二、主要措施

　　1、醫療質(zhì)量

　　要在鞏固前兩年急診管理年活動(dòng)成果的基礎上，結合等級醫院復審整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、價(jià)格”，狠抓內涵建設。要進(jìn)一步加強急診急救專(zhuān)業(yè)隊伍的設置，進(jìn)行急診醫學(xué)知識的學(xué)習，了解急診急救在當前社會(huì )的重要性，穩進(jìn)急診急救隊伍。完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效。完善24小時(shí)急診服務(wù)目錄、急診工作流程、管理文件資料、對各支持系統服務(wù)的規范。協(xié)調臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類(lèi)管理的程序。立足使急診留觀(guān)病人于24小時(shí)內診斷明確、病情穩定后安全入院。加強上級醫師急救指導，加強三級會(huì )診，加強與其他專(zhuān)科的協(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

　　2、質(zhì)量管理。

　　很抓“三基三嚴”，加強病史詢(xún)問(wèn)及規范查體、大病歷規范書(shū)寫(xiě)、抗生素合理使用等專(zhuān)項培訓力度。認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度、各級各類(lèi)人員職責、依據病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評，重點(diǎn)檢查與醫療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內容，完善定期檢查、考評、反饋、總結的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環(huán)節管理、凝難病歷討論、三級醫師查房對病情變化的處理意見(jiàn)要重點(diǎn)監控，促進(jìn)基礎質(zhì)量持續改進(jìn)和提高。

　　3、設備管理

　　要強化對急診設備的定期維護、監測并專(zhuān)人管理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題排除故障，使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規范使用，使醫護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿(mǎn)足患者急救需求。嚴格院內感染。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平。

　　4、服務(wù)態(tài)度

　　要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅持以病人為中心，深入開(kāi)展創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動(dòng)，規范服務(wù)行為，創(chuàng )新服務(wù)內容，注重服務(wù)技巧，落實(shí)醫患溝通、知情告知制度，及時(shí)妥善處理各類(lèi)糾紛，定期進(jìn)行分析、總結，強化安全措施，防范醫療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫療服務(wù)水平，提高患者滿(mǎn)意率，構建和諧醫患關(guān)系。

　　5、培訓工作計劃

　　要制定各級各類(lèi)人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度，有計劃的開(kāi)展中醫藥繼續教育項目。加大對各級醫師培訓效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點(diǎn)地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓，強化全員職業(yè)責任意識。20XX年在院部的支持下希望能派出醫生護士去上級醫院進(jìn)修心血管內科，神經(jīng)內科，ICU或CCU等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，這樣才能更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)，樹(shù)立一批醫、德雙馨的先進(jìn)典型，促進(jìn)人才的全面發(fā)展。

　　6、中醫特色建設

　　要貫徹以“中醫為體，西醫為用”的方針，突出優(yōu)勢目標，加強中醫特色建設制定中醫、中西醫結合人員中醫藥理論、技術(shù)培訓計劃，加大中醫基礎知識培訓和繼續教育工作。按照二甲中醫院急診科建設要求，要有本科常見(jiàn)病、特色病種的診療規范與特色技術(shù)的操作規程，使本科規范性文件不少三種。提高中醫藥在急癥救治中的.使用率，急診專(zhuān)業(yè)醫護人員熟練掌握中西醫急救知識和技能，提高急危重癥的中醫藥使用率，使中醫藥參與率在30%以上。

　　7、推進(jìn)醫療保險改革

　　要搞好醫療保險改革順利推進(jìn)，使新型農村合作醫療的各個(gè)環(huán)節更加明細化。同時(shí)針對特殊群體進(jìn)行有針對性的宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開(kāi)創(chuàng )人民群眾得實(shí)惠、醫療事業(yè)得發(fā)展的雙贏(yíng)局面。

　　8、重點(diǎn)研究課題

　　今年要著(zhù)重學(xué)習和研究多器官功能障礙綜合征、復蘇及心血管急救急診、感染及合理應用抗生素、無(wú)創(chuàng )和有創(chuàng )性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng )傷與休休克、急性呼吸窘迫綜合癥、彌漫性血管內凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個(gè)臺階。

　　9、院前急救

　　增加院前急救設施，加強院前急救知識和技能的培訓，提高院前急救水平。如車(chē)載心電監護除顫儀，呼吸機等。

　　20XX年將是我科一個(gè)新的起點(diǎn)，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時(shí)面臨著(zhù)許多困難，如急診設備參差不齊，醫護人員技術(shù)有待加強等。但是，我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心，共同拼搏，在上級主管部門(mén)的大力支持下，就一定能夠排除萬(wàn)難，去爭取勝利，更好地促進(jìn)兩個(gè)效益雙贏(yíng)。

　　急診護理工作計劃 7

　　眾所周知，醫院科室眾多，內科細分的話(huà)有心內科、呼吸內科，護理內科等等，今天要寫(xiě)內科護理工作計劃。也是圍套著(zhù)衛生院內科護理工作計劃。內科護理工作計劃如下，大家都知道，護理工作應該說(shuō)是醫療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內科護理工作甚是。

　　一、提高護理人員的專(zhuān)業(yè)水平

　　1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。

　　2、重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，相互競爭，直至達標。

　　3、做好聘用護士的.輪轉工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。

　　4、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

　　二、護理安全是重點(diǎn)

　　1、護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作計劃，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

　　2、病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。

　　3、時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。

　　4、護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

　　三、提高護理服務(wù)質(zhì)量

　　增強工作責任心，培養護理人員樹(shù)立以病人為中心的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。

　　急診護理工作計劃 8

　　一、護理隊伍建設與培訓

　　強化專(zhuān)業(yè)知識與技能培訓：

　　定期組織護士進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓，包括常見(jiàn)病、多發(fā)病的急救流程、護理要點(diǎn)及新技術(shù)、新方法的學(xué)習。

　　推行“三基”訓練（基礎理論、基礎知識、基礎技能）和專(zhuān)科技能訓練，由高年資護士輪流出題考核，增強學(xué)習意識。

　　鼓勵護士參加院內外舉辦的護理文化學(xué)習，如禮儀、溝通等，提升職業(yè)素養。

　　人才梯隊建設：

　　做好新入職護士的崗前培訓，包括規章制度、工作流程、護理安全等內容。

　　實(shí)施護士輪轉制度，使年輕護理人員能夠理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。

　　有計劃地選送優(yōu)秀護士外出進(jìn)修學(xué)習，提高整體護理水平。

　　二、護理安全管理

　　患者安全管理：

　　對新入院、新轉入、急危重患者及有潛在醫療糾紛風(fēng)險的患者進(jìn)行重點(diǎn)監控和護理。

　　嚴格執行“三查七對”制度，確�；颊呱矸葑R別、用藥安全等關(guān)鍵環(huán)節無(wú)誤。

　　護理操作安全管理：

　　加強對輸液、輸血、注射、過(guò)敏試驗等日常護理操作的監控，確保操作規范、安全。

　　定期對急救用品、儀器性能進(jìn)行檢查和維護，保持搶救設備的完好率達100%。

　　護理安全隱患排查：

　　護理部不定期進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并追究相關(guān)責任。

　　加強護理人員安全意識教育，預防安全事故的發(fā)生。

　　三、服務(wù)質(zhì)量提升

　　轉變護理觀(guān)念：

　　樹(shù)立“以病人為中心”的.服務(wù)理念，將病人的需求放在首位。

　　加強主動(dòng)服務(wù)意識、質(zhì)量意識和安全意識的培養，提高護患溝通技能。

　　優(yōu)化服務(wù)流程：

　　簡(jiǎn)化就診流程，提高急診救治效率。

　　提供便民措施，如開(kāi)水、一次性杯、紙巾等，為無(wú)人陪診的患者提供全程陪同服務(wù)。

　　深化親情服務(wù)：

　　在日常護理中融入親情元素，如操作前耐心解釋、操作中有問(wèn)候聲、操作失誤有道歉聲等。

　　培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象，提高患者滿(mǎn)意度。

　　四、護理教學(xué)與科研

　　教學(xué)與培訓：

　　建立完善的護理教學(xué)體系，包括理論教學(xué)、實(shí)踐操作和應急救護能力培訓。

　　選拔護理骨干人員，定期培訓學(xué)習，安排護理講課任務(wù)，形成分級護理教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò )。

　　科研與創(chuàng )新：

　　鼓勵護理人員參與科研活動(dòng)，提高科研能力和創(chuàng )新能力。

　　引進(jìn)新技術(shù)、新方法，推動(dòng)急診護理工作的持續改進(jìn)和創(chuàng )新發(fā)展。

　　五、目標設定與考核

　　目標設定：

　　設定具體的護理質(zhì)量指標，如基礎護理合格率、急救物品完好率、護理文件書(shū)寫(xiě)合格率等，并設定達標率要求。

　　考核與激勵：

　　定期對護理人員進(jìn)行考核，包括理論考試、技能操作考核和患者滿(mǎn)意度調查等。

　　對考核優(yōu)秀的護士給予表彰和獎勵，對考核不合格的護士進(jìn)行輔導和幫助，促進(jìn)其提高。

　　綜上所述，急診護理工作計劃是一個(gè)系統性、全面性的工作規劃，旨在通過(guò)加強護理隊伍建設、提高護理安全管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量、加強教學(xué)與科研以及設定明確的目標與考核機制等措施，推動(dòng)急診護理工作的持續改進(jìn)和創(chuàng )新發(fā)展。

　　急診護理工作計劃 9

　　一、人員培訓與教育

　　強化專(zhuān)業(yè)知識與技能培訓：

　　定期組織護士進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和技能培訓，包括常見(jiàn)疾病的判斷、搶救流程及護理要點(diǎn)。

　　實(shí)行輪流主講制度，鼓勵護士分享經(jīng)驗和知識，提升整體護理水平。

　　邀請醫生進(jìn)行授課，更新護理人員的知識和技能，特別是針對特殊疑難病例的處理。

　　加強“三基”訓練：

　　強化基礎理論知識、基本技能和基本操作（簡(jiǎn)稱(chēng)“三基”）的訓練，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素養。

　　定期進(jìn)行“三基”考核，確保每位護士都能熟練掌握相關(guān)知識和技能。

　　提升應急能力：

　　加強應急救護能力培訓，確保每位護士都能熟練掌握心肺復蘇術(shù)等急救技能。

　　定期組織急救技術(shù)演練，提高團隊協(xié)作和應急反應能力。

　　二、護理安全管理

　　護理人員環(huán)節監控：

　　對新調入護士及有思想情緒的'護士加強管理和指導，確保她們能夠迅速適應工作環(huán)境。

　　加強對護理人員的心理疏導和人文關(guān)懷，減少因工作壓力導致的安全隱患。

　　病人環(huán)節監控：

　　對新入院、新轉入、急危重病人及有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人進(jìn)行重點(diǎn)監控和護理。

　　加強對病人病情變化的觀(guān)察和記錄，確保及時(shí)發(fā)現并處理異常情況。

　　時(shí)間環(huán)節監控：

　　在節假日、雙休日、工作繁忙時(shí)段及交接班時(shí)加強監督和管理，確保護理工作的連續性和安全性。

　　護理操作環(huán)節監控：

　　對輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等護理操作進(jìn)行嚴格監控，確保操作規范、安全有效。

　　護理安全隱患排查：

　　護理部不定期進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并追究相關(guān)責任。

　　三、服務(wù)質(zhì)b量提升

　　轉變護理觀(guān)念：

　　加強醫德醫風(fēng)建設，培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念。

　　增強主動(dòng)服務(wù)意識、質(zhì)量意識和安全意識，提高護理質(zhì)量和服務(wù)水平。

　　收集反饋信息：

　　通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談及發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等方式收集病人的需求及反饋信息。

　　根據反饋信息及時(shí)提出改進(jìn)措施并激勵護士改進(jìn)工作。

　　深化親情服務(wù)：

　　在日常護理中注重細節關(guān)懷和人文關(guān)懷，提高病人的滿(mǎn)意度和舒適度。

　　規范護理操作用語(yǔ)和護患溝通技能，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　四、人力資源管理

　　合理排班：

　　根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，實(shí)行彈性排班制度。

　　在高峰期增加上班人數以確保護理質(zhì)量和服務(wù)效率。

　　人才培養：

　　有計劃地選送部分護士外出學(xué)習進(jìn)修，提高護理人員的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。

　　鼓勵護士參加自考大專(zhuān)、本科等學(xué)歷提升課程，提升個(gè)人職業(yè)發(fā)展空間。

　　五、護理文件書(shū)寫(xiě)與管理

　　規范書(shū)寫(xiě)：

　　嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求書(shū)寫(xiě)護理記錄確保記錄完整、客觀(guān)、準確、及時(shí)和完整。

　　組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽等活動(dòng)提高護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

　　加強管理：

　　定期對護理文件進(jìn)行檢查和歸檔管理確保文件的安全性和可追溯性。

　　六、目標設定與考核

　　設定具體目標：

　　如基礎護理合格率100%、急救物品完好率100%、護理人員“三基”考核合格率100%等。

　　定期考核與反饋：

　　定期對護理工作進(jìn)行考核和評估發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋結果給相關(guān)人員。

　　通過(guò)以上計劃的實(shí)施可以全面提升急診護理工作的質(zhì)量和效率確保病人得到安全、有效和滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

　　急診護理工作計劃 10

　　一、人員培訓與教育

　　強化專(zhuān)業(yè)知識與技能培訓

　　定期組織護士進(jìn)行“三基”（基礎理論、基礎知識、基本技能）及專(zhuān)科技能的培訓，包括常見(jiàn)病判斷、搶救流程及護理要點(diǎn)等。

　　推行輪流主講制度，鼓勵護士分享經(jīng)驗，互相學(xué)習促進(jìn)，并作記錄。

　　邀請醫生授課，更新護理知識和技能，針對特殊疑難情況進(jìn)行深入探討。

　　加強考核與激勵

　　增加考核力度，進(jìn)行定期和不定期的考核，包括理論考試和技術(shù)操作考核，確�！叭�基”考核合格率達到100%。

　　將考核成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，激發(fā)護士的學(xué)習積極性。

　　做好輪轉與進(jìn)修工作

　　做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。

　　有計劃地選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。

　　二、護理安全管理

　　人員環(huán)節監控

　　對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做好重點(diǎn)交待和重點(diǎn)跟班。

　　加強護理人員的安全意識教育，預防安全事故的發(fā)生。

　　病人環(huán)節監控

　　對新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人進(jìn)行重點(diǎn)督促檢查和監控。

　　時(shí)間環(huán)節監控

　　節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理，確保護理工作的連續性和安全性。

　　操作環(huán)節監控

　　加強對輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等日常護理操作的監控，確保操作規范、準確、安全。

　　安全隱患排查

　　護理部不定期進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析，提出防范與改進(jìn)措施。

　　三、服務(wù)質(zhì)量提升

　　轉變護理觀(guān)念

　　加強醫德醫風(fēng)建設，樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，增強工作責任心和服務(wù)意識。

　　強調主動(dòng)服務(wù)意識、質(zhì)量意識和安全意識，提高護患溝通技能，促進(jìn)護理質(zhì)量提升。

　　收集服務(wù)需求信息

　　通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談、發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等方式，收集病人的需求及反饋信息。

　　經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)，及時(shí)提出改進(jìn)措施，并對護士工作給予激勵和表彰。

　　深化親情服務(wù)

　　在培養護士日常禮儀的.基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)和護患溝通技能。

　　提供便民措施，如開(kāi)水、一次性杯、紙巾等，為病人提供全程陪同服務(wù)。

　　四、護理質(zhì)量管理

　　建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )

　　科室成立一級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )，由護士長(cháng)及護理質(zhì)控組組長(cháng)及組員組成，每周檢查一次，及時(shí)整改并反饋。

　　持續質(zhì)量改進(jìn)

　　定期對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。

　　五、護理文件書(shū)寫(xiě)與管理

　　規范書(shū)寫(xiě)

　　嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，確保護理記錄完整、客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。

　　培訓與競賽

　　組織護理病歷書(shū)寫(xiě)競賽，提高護理人員的文件書(shū)寫(xiě)能力，優(yōu)勝者給予獎勵。

　　六、具體指標與目標

　　基礎護理合格率：100%

　　急救物品完好率：100%

　　護理人員“三基”考核合格率：100%

　　護理技術(shù)操作合格率：100%

　　病人對護理工作和服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意度：≥90%

　　通過(guò)以上工作計劃的實(shí)施，可以全面提升急診護理工作的質(zhì)量和效率，為病人提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

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