- 城管工作計劃 推薦度：
- 城管局工作計劃 推薦度：
- 城管年終總結及工作計劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
城管工作計劃（通用11篇）
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的城管工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
城管工作計劃 篇1
優(yōu)化人居環(huán)境為目標，鎮政府以提升城鎮形象。深入開(kāi)展城管創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，全面完善組織網(wǎng)絡(luò )，切實(shí)加強隊伍建設，建立健全管理機制，提高了城鎮管理水平，改善了鎮容鎮貌。
一、加強隊伍建設，努力提高城管效能
一是加強創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導機構建設。今年以來(lái)，成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管城鎮工作領(lǐng)導為副組長(cháng)，各職能部門(mén)負責人為成員的創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導組，領(lǐng)導組成員單位職責明確，目標明確。二是加強城管專(zhuān)職隊伍建設。組建了鎮城管隊，由機關(guān)公務(wù)員擔任城管隊隊長(cháng)，并從機關(guān)下屬事業(yè)單位抽調兩名人員充實(shí)城管隊伍。加強鎮城管隊思想，組織，作風(fēng)建設，建立健全城管隊工作制度和工作職責，城管隊工作得到了群眾的肯定和好評。三是調整，充實(shí)了環(huán)衛隊伍�，F有在崗職工24人，分成4個(gè)小組，擔負著(zhù)建成區11.6萬(wàn)平方米的街道路面清掃和40座公廁的全日保潔以及108處生活垃圾堆放點(diǎn)垃圾糞便的清運和處置任務(wù);并推行環(huán)衛制度改革，逐人逐崗落實(shí)環(huán)衛人員責任制，引入競爭機制，逐月考核評比，實(shí)行末位淘汰。
二、開(kāi)展宣傳教育，努力營(yíng)造城管氛圍
一是積極開(kāi)展以城鎮管理為主題的`宣傳教育活動(dòng)。不定期利用宣傳車(chē)到"一鎮兩街"進(jìn)行流動(dòng)宣傳，發(fā)放《致全鎮廣大居民的一封信》2萬(wàn)多份，同時(shí)通過(guò)布標，有線(xiàn)廣播電視和會(huì )議等形式，讓市民真正了解城管，積極參與城管，為城管工作的順利開(kāi)展奠定了思想基礎。二是將城管的工作內容公布于眾，虛心接受市民對城管工作的批評，意見(jiàn)和建議。設立城管舉報電話(huà)，認真受理各類(lèi)城管投訴，承諾辦理時(shí)限，做到件件有落實(shí)，事事有回音。三是每月開(kāi)展一次機關(guān)義務(wù)勞動(dòng)。機關(guān)人員掛鉤到39個(gè)衛生包干責任區，參加每月一次的義務(wù)勞動(dòng)，目的是帶頭參與和支持城管創(chuàng )優(yōu)，樹(shù)好榜樣。鎮組織了部分人大代表，政協(xié)委員和相關(guān)職能部門(mén)人員組成考評小組，定期和不定期地對勞動(dòng)情況進(jìn)行評比，并將評比結果用簡(jiǎn)報的形式及時(shí)反饋到各單位。鎮人大，紀委還將對單位的考核情況納入XX年度文明單位和"群眾滿(mǎn)意基層站所"創(chuàng )建的內容之一。
三、創(chuàng )新管理舉措，努力改觀(guān)城管面貌
1、堵疏結合，以人為本強管理。我鎮多次聯(lián)合工商，公安，衛生，交通等部門(mén)，加強對戶(hù)外廣告，各類(lèi)經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)和違章搭建進(jìn)行治理，堅持以教育改正為先導，對不聽(tīng)勸告，屢教不改的，采取強制措施。對一些商家為擴大經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所而任意占道和破壞市容環(huán)境的行為實(shí)施堅決的堵，有效制止違章行為;對一些與人民群眾生活息息相關(guān)的臨時(shí)性攤點(diǎn)實(shí)施有效的疏，統籌規劃，合理布局，劃行歸市，使一些臨時(shí)性的攤點(diǎn)得到妥善安置。每次綜合整治工作均得到了廣大居民的大力支持和理解，整治成效顯著(zhù)。
2、加強配合，秉公執法重效益。在城鎮日常管理中，鎮城管隊與駐鎮城建監察中隊密切配合，嚴格執法，確保了城鎮整治的效果。平時(shí)在做好堵疏結合日常管理的同時(shí)，對一些反復違章，不聽(tīng)勸告的釘子戶(hù)等，交由駐鎮城監中隊按法律程序嚴肅查處，并把處罰處理結果對全社會(huì )特別是對廣大鎮區居民和經(jīng)營(yíng)者公開(kāi)公示，達到宣傳教育和法律震懾作用。在集中整治和日常市容管理中，鎮城管隊緊緊依靠駐鎮城建監察中隊，始終做到嚴格依法辦事，保證程序合法，文明執法，處罰透明，堅持處罰與教育相結合的原則，在熱情服務(wù)中做到秉公執法，堅決不降低管理標準，從而有效地實(shí)現了長(cháng)效管理，達到了很好的社會(huì )效益。
城管工作計劃 篇2
擬通過(guò)各種渠道向上級爭取生活垃圾無(wú)害化處理項目資金支持，盡快啟動(dòng)城區生活垃圾無(wú)害化處理工程。
�。ㄒ唬�20xx年春節美化、亮化工作
做到早安排、早布置，進(jìn)一步做好20xx年春節美化亮化方案，營(yíng)造良好的節日氛圍。
�。ǘ┳龊脜f(xié)調工作，強化城市八大秩序整治工作
以創(chuàng )建平安**為契機，在區委政法委的領(lǐng)導下，全面開(kāi)展城市八大秩序綜合整治工作。
�。ㄈ┓e極爭取各項專(zhuān)業(yè)規劃編制的啟動(dòng)工作
將進(jìn)一步向市、區政府和上級主管部門(mén)爭取將《**中心城市建城區環(huán)衛設施規劃》、《**中心城市建成區廣告設施規劃》、《**中心城市園林綠化規劃》、《**中心城市高樓、標志性建筑燈光亮化規劃》、《**中心城市農貿市場(chǎng)建設規劃》、《**區城市公共交通規劃》、《**區城市地下管網(wǎng)建設規劃》等納入社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展近、中、遠期規劃，逐步改變**中心城市各類(lèi)專(zhuān)業(yè)規劃缺項的.問(wèn)題。
�。ㄋ模┳龊贸鲎廛�(chē)規范化管理和新開(kāi)通公交線(xiàn)路的籌備工作
在現有531輛個(gè)體出租車(chē)的基礎上，完成3-4家出租汽車(chē)公司組建工作，實(shí)現規范管理；做好新增公交線(xiàn)路的前期準備工作，引進(jìn)車(chē)型好、檔次高的公交車(chē)，提高公交車(chē)線(xiàn)路、站點(diǎn)的覆蓋率。
�。ㄎ澹幦∩霞壷С�，啟動(dòng)**區生活垃圾無(wú)害化處理工程
我區的生活垃圾處理方式僅為簡(jiǎn)單衛生填埋，遠不能達到“城市綜合考核”無(wú)害化處理率的規定，存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過(guò)各種渠道向上級爭取生活垃圾無(wú)害化處理項目資金支持，盡快啟動(dòng)城區生活垃圾無(wú)害化處理工程。
�。┟鞔_責任，確保城市市政公用設施正常運轉
進(jìn)一步細化分解工作任務(wù)，強化工作措施，狠抓落實(shí)，確保城市市政公用設施正常運轉。一是路燈照明設施巡查維護加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節能改造工作；按時(shí)按質(zhì)完成無(wú)燈街區的路燈亮化工作。二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛生整潔。三是加強廣告設施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治，嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區門(mén)頭牌匾的規范設置工作。四是是在各轄區派出所的密切配合下，從嚴、從重打擊盜竊、破壞市政公用設施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實(shí)施嚴管重罰，確保市政公用設施運行安全。
城管工作計劃 篇3
數字城管實(shí)施以來(lái)，對城市管理精細化作業(yè)是一種極大的補充，對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結經(jīng)驗汲取教訓的基礎上，我所對數字城管有了獨特的.思路�，F將下一年度工作計劃如下：
一、組建高素質(zhì)的數字城管管理隊伍
首先要加強對數字城管管理人員的培訓，抓好日常管理，提高數字城管管理隊伍的整體工作水平，樹(shù)立良好的管理形象。并及時(shí)參加辦里組織的各項培訓。其次完善考核制度。建立健全數字城管管理人員考核制度。對于完成質(zhì)量好效率高的人員給于適當獎勵，對于不及時(shí)完成的人員進(jìn)行嚴肅的批評教育。
二、高質(zhì)量高效率完成數字城管案件
在案件的規定時(shí)間內嚴格按照操作程序，將信息在第一時(shí)間內告知分管責任人，待分管責任人匯報后，由數字城管主管人員實(shí)地查看，避免出現重復案卷或處理失誤。
關(guān)注難點(diǎn)熱點(diǎn)地段。對于容易出現重復案卷的地段，責令保潔人員加強關(guān)注，不讓重復案卷有成立的機會(huì )。
三、做好每月小結
及時(shí)總結及時(shí)記錄是做好數字城管的保障。20xx年我所將對數字城管案卷進(jìn)行每月一次的總結，并上報所領(lǐng)導。出現特殊案卷及時(shí)做好記錄，以便作為以后參考。
總之，200x年我所將按正確的思路指引，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，認真細致做好數字城管工作。
城管工作計劃 篇4
一、指標任務(wù)
按照《區20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達的工作任務(wù)：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動(dòng)各社區城管服務(wù)站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場(chǎng)的長(cháng)效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創(chuàng )建，確保各類(lèi)城管創(chuàng )優(yōu)在市、區兩級的.明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點(diǎn)以區域范圍內熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區城管站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高，長(cháng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學(xué)習和業(yè)務(wù)例會(huì )制度，完善城管隊員的績(jì)效考核機制;另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區城管工作站建設，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動(dòng)的考核機制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現一起、拆除一起，對集體違建分類(lèi)處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現“零增長(cháng)”目標。
城管工作計劃 篇5
20xx年是“xx”城市規劃的開(kāi)局之年。緊緊圍繞建設“富強、秀美、文化、和諧新拱墅”的總體目標，主動(dòng)對接、積極配合、有效推進(jìn)“三改一拆”、“五水共治”、“美麗杭州”建設“兩美xx”示范區應急改善項目、“城市道路和街容環(huán)境提升工程”等重點(diǎn)工程建設，拉高管理標桿、積極制度創(chuàng )新，著(zhù)力提升城市管理智慧化、網(wǎng)格化、精細化水平，共建“美麗xx市”。
三改一拆：
鞏固“無(wú)違建”街道創(chuàng )建成果，確保20xx年度舊住宅區改造及拆違目標任務(wù)順利完成，進(jìn)一步依法依規對轄區內違建進(jìn)行嚴格的`分類(lèi)處置，做到應拆盡拆；繼續加強巡查力度，做到即查即拆，確保新違建零增長(cháng)。
五水共治：
積極對接協(xié)調，確保區下達20xx年度截污納管等治水工程全部完工。探索建立xx市巷街道“五水共治”舉報獎勵辦法等治水長(cháng)效機制。
停車(chē)庫：
積極配合跟進(jìn)，幫助協(xié)調，市民公園停車(chē)庫等按計劃完成目標進(jìn)度。
綠化：
對照生態(tài)街道創(chuàng )建標準，積極做好應有的準備工作，在錦繡社區大封閉工程實(shí)施完畢后，實(shí)施垂直綠化工程。
城市管理方面：
一是繼續國衛復評成果，落實(shí)好長(cháng)效管理機制。做到國衛復評確保不失責任分。
二是加強街道、社區、工商、衛生、城管等部門(mén)的資源整合對接，聯(lián)動(dòng)執法，做好食品藥品安全管理和“八小”行業(yè)的專(zhuān)項整治，鞏固市藥品安全示范街道創(chuàng )建成果。
三是繼續做好防汛防臺宣傳及物資儲備等氣象災害應急工作，鞏固市氣象防災減災標準街道建設成果，做好省基層防汛防臺體系創(chuàng )建迎檢工作。
四是繼續實(shí)施垃圾分類(lèi)美麗桶房提升工程，完成區下達目標任務(wù)。
五是做好物業(yè)項目考評工作，建立聯(lián)系人制度，整理危舊房排摸工作臺賬。
城管工作計劃 篇6
20xx年，城管執法工作將以黨的十八屆三中全會(huì )為指導，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實(shí)市委《關(guān)于進(jìn)一步加強和創(chuàng )新城市管理工作的意見(jiàn)》，以xx為主線(xiàn)，按照尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng )標的要求，以先進(jìn)城市為標桿，繼續開(kāi)展市容環(huán)境整治行動(dòng)，重點(diǎn)治理影響街面環(huán)境秩序突出問(wèn)題，實(shí)施推進(jìn)城管執法“五項工程”。努力實(shí)現各項工作的加速、提升、創(chuàng )新、增效、落實(shí)，在改善城市面貌、維護環(huán)境秩序、創(chuàng )新社會(huì )管理、促進(jìn)和諧穩定、服務(wù)市民群眾等方面實(shí)現新突破，加快宜居幸福城市建設，為“美麗xx”保駕護航。
一、實(shí)施精品街居工程，提升城市品質(zhì)
�。ㄒ唬╅_(kāi)展世園會(huì )市容秩序專(zhuān)項整治。以迎辦20xx世界園藝博覽會(huì )、創(chuàng )建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開(kāi)展全市統一的市容秩序專(zhuān)項整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治世園會(huì )周邊市容秩序，集中時(shí)段、集中力量打難點(diǎn)、攻熱點(diǎn)，切實(shí)解決城市管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，結合世園會(huì )工作的需要，有針對性地組織開(kāi)展專(zhuān)項執法整治月活動(dòng)，推動(dòng)城市環(huán)境面貌大改觀(guān)，城市形象品位大提升。
�。ǘ├^續整改提升戶(hù)外廣告。在前期工作基礎上，按照規劃、規章、規范要求，逐步由集中整治轉為常態(tài)管理。組織開(kāi)展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶(hù)外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規劃要求的存量高炮廣告等，進(jìn)行分類(lèi)疏導處置。
�。ㄈ┘哟箝T(mén)頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續擴大整治規模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉結合部拓展；鞏固整治成果，加強監督檢查，建立健全長(cháng)效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門(mén)頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實(shí)施便民攤點(diǎn)設置工程，提升服務(wù)功能
�。ㄒ唬┘涌毂忝駭傸c(diǎn)群設置。按照《xx市城市便民攤點(diǎn)群設置管理的若干意見(jiàn)（試行）》及《導則》要求，在2022年試點(diǎn)的基礎上，區分保留規范、清理取締、整改提升，指導各區局對市區110余處占路市場(chǎng)進(jìn)行整治，明確處置意見(jiàn)，設置便民攤點(diǎn)，實(shí)現規范項目、規范場(chǎng)地、規范時(shí)間、規范審批、規范設置。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)區域整治。強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加大日常巡查力度，突出對風(fēng)景區、學(xué)校周邊、城市重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區域及車(chē)站、機場(chǎng)等窗口區域，加大執法力度，保持良好市容秩序。
�。ㄈ┩怀鲭y點(diǎn)問(wèn)題整治。結合季節特點(diǎn)，在夏季重點(diǎn)抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區燒烤、海灘燒烤進(jìn)行重點(diǎn)整治，保持高壓態(tài)勢。在農產(chǎn)品收獲季節，引導地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農副產(chǎn)品進(jìn)社區固定經(jīng)營(yíng)。
三、實(shí)施數字城管工程，提升管理水平
�。ㄒ唬┤嫱瓿墒袇^兩級數字化城管平臺建設。通過(guò)現場(chǎng)指導、召開(kāi)調度會(huì )、現場(chǎng)會(huì )等方式，加大對三區五市數字城管平臺建設的指導督促力度，實(shí)現20xx年底十二區市全面建成數字化城管平臺。
�。ǘ┘訌娰Y源整合，完善系統功能。進(jìn)一步整合視頻監控點(diǎn)，最大限度地實(shí)現與其他視頻監控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級，實(shí)現市區兩級有效對接，并及時(shí)開(kāi)展基礎數據普查及數據庫更新，完善系統功能。加大對數字化城管管理人員和信息采集員的培訓，提高工作水平。
�。ㄈ┩菩谐枪軋谭ňW(wǎng)格化。在試點(diǎn)推行的�；A上，在全市范圍內實(shí)施城管執法網(wǎng)格化，建立完善問(wèn)題轉辦工作機制，形成巡查發(fā)現、投訴處理、協(xié)調督辦、檢查考評等多環(huán)節閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統一領(lǐng)導、以區為主、街為基礎”的原則，依托市、區兩集數字化監督指揮中心平臺，進(jìn)一步整合共享城管執法、環(huán)衛保潔、市政道路、園林綠化養護等城市管理資源，在責任塊內開(kāi)展現場(chǎng)巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動(dòng)的協(xié)作機制，切實(shí)提高信息處置的效率，確保各類(lèi)事項得到及時(shí)發(fā)現上報、快速派發(fā)處置。
四、實(shí)施拆違工程，提升區域環(huán)境質(zhì)量
認真貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加強違法建筑查處工作的意見(jiàn)》，加快建立網(wǎng)格責任、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、輿論宣傳、群眾參與、監督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。
�。ㄒ唬┙⑶謇磉`法建筑聯(lián)席會(huì )議制度。定期召聯(lián)系開(kāi)會(huì )議，對全市的'違法建筑查處工作進(jìn)行調度，通過(guò)建立完善網(wǎng)格責任、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實(shí)現對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長(cháng)”，力爭在三年內徹底清除城市重點(diǎn)區域及道路兩側可視范圍內的各類(lèi)違法建筑。
�。ǘ╈柟踢`法建筑防控體系。進(jìn)一步鞏固市、區、街、居四級違法建設防控體系，落實(shí)網(wǎng)格責任制，充分發(fā)揮市、區兩級數字化城管監督指揮中心作用，明確劃分各級各部門(mén)的違法建設查處責任區，實(shí)行定區域、定人員、定責任、定標準管理，完善對違法建設從防控、發(fā)現、制止、查處至拆除的全過(guò)程責任體系。
�。ㄈ⿻惩ㄈ罕娕e報投訴渠道。設立違法建筑舉報投訴電話(huà)，健全網(wǎng)絡(luò )、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區城管工作站及物業(yè)管理公司的作用，積極動(dòng)員、鼓勵群眾參與監督、舉報各類(lèi)違法建設行為，接受市民群眾和媒體監督，提高社會(huì )滿(mǎn)意率。
�。ㄋ模┩晟贫讲榭己撕拓熑巫肪繖C制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門(mén)的考核，重點(diǎn)督查各區市對新生違法建筑的預控、查處及拆除工作。
五是實(shí)施管理創(chuàng )新工程，提升隊伍形象
�。ㄒ唬┤嫱七M(jìn)依法行政。進(jìn)一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責任追究制和行政執法責任制，規范執法權限，嚴格執法程序，提高執法效能，實(shí)施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執法公信力，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境，推動(dòng)城管執法水平綜合提升。
�。ǘ┲�(zhù)力完善城市管理法律體系。開(kāi)展《xx市城市管理規定》等城市管理重點(diǎn)立法項目調研，加快制定《xx市城市容貌管理標準》，進(jìn)一步規范自由裁量權，全面夯實(shí)法律保障基礎。
�。ㄈ┘訌妶谭犖榻ㄔO。嚴格實(shí)行工作目標管理制度和行政執法責任制度，制定城市管理執法隊伍規范化建設標準，促進(jìn)城市管理執法隊伍規范化建設。有針對性地引進(jìn)專(zhuān)業(yè)性人才，加大人才交流、培養力度，完善績(jì)效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質(zhì)。
�。ㄋ模┘訌婈犖閮炔抗芾�。積極協(xié)調各區市和相關(guān)職能部門(mén)，規范城管執法隊伍的職責職能，嚴格執法標準，配強執法隊伍，配齊執法裝備，保持隊伍穩定和集中統一管理，增強隊伍的凝聚力和戰斗力。進(jìn)一步加強對城管執法人員和城管協(xié)勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。
城管工作計劃 篇7
xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區域長(cháng)效管理，落實(shí)各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng )優(yōu)為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、目標任務(wù)
按照《區20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達的工作任務(wù)：
一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動(dòng)各社區城管服務(wù)站工作；
二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作；
三是抓好農貿市場(chǎng)的長(cháng)效管理工作；
四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位；
五是深化市容創(chuàng )建，確保各類(lèi)城管創(chuàng )優(yōu)在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅；
六是強化投訴處理工作，重點(diǎn)以區域范圍內熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區城管站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高，長(cháng)效管理不到位等問(wèn)題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學(xué)習和業(yè)務(wù)例會(huì )制度，完善城管隊員的績(jì)效考核機制；另一方面，進(jìn)一步推進(jìn)社區城管工作站建設，按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯(lián)動(dòng)的.考核機制，通過(guò)兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現一起、拆除一起，對集體違建分類(lèi)處置，確保查處到位，整治到位實(shí)現“零增長(cháng)”目標。
3、市場(chǎng)長(cháng)效管理。配備力量對太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治，進(jìn)一步加強市場(chǎng)的長(cháng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設攤，進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序，嚴格按照“齊門(mén)、齊線(xiàn)”一條線(xiàn)管理，治理環(huán)境衛生臟、亂、差現象，確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規范。
4、建設工地專(zhuān)項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設備、場(chǎng)地硬化、運輸車(chē)輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車(chē)輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專(zhuān)項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng )”、管理等要求，按照“三無(wú)”整治要求，對主要區域主次道路實(shí)施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確�！疤�、“兩整兩創(chuàng )”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯(lián)動(dòng)，各自承擔任務(wù)，加強長(cháng)效管理。
三、工作要求
1、加強領(lǐng)導，統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)。
2、落實(shí)責任，嚴格考核。按照責任落實(shí)到人，加大考核力度。
3、強化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質(zhì)，使群眾支持、理解城管工作。
4、強化督查，提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度，加大與大隊各部門(mén)銜接工作，及時(shí)發(fā)現糾正各種違章違規行為，把城市管理納入制度化、規范化的軌道。
城管工作計劃 篇8
為進(jìn)一步鞏固社區創(chuàng )建“國家衛生城市”成果，促進(jìn)社區社會(huì )經(jīng)濟全面發(fā)展，根據市、區兩級政府關(guān)于創(chuàng )建“國家文明、環(huán)保城市”的工作要求。進(jìn)一步加大社區管理力度，提升城市品位，推進(jìn)社區亮綠凈（靜）、美工程，按照區委率先在全市實(shí)現全面小康社會(huì )的奮斗目標，努力提高社區管理水平，促進(jìn)城市管理工作健康發(fā)展，為此，提出桃源洞社區20xx年城管衛生工作計劃。
一、 指導思想
圍繞市區兩級政府“雙創(chuàng )”工作的具體要求，以創(chuàng )建活動(dòng)為載體，加強城市管理，營(yíng)造良好的人居環(huán)境，努力把桃源洞社區建設成為經(jīng)濟繁榮，環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、人際關(guān)系和諧的新型社區。
二、 20xx年工作目標
1月：
1、總結20xx年工作經(jīng)驗，存在問(wèn)題，思考20xx年的工作安排。
2、修訂“整臟治亂”責任書(shū)內容和檢查評比辦法。
3、居委會(huì )和社區單位、門(mén)面、清潔工簽定責任狀。
4、繪制健康教育組織網(wǎng)絡(luò )圖。
5、開(kāi)展地溝油專(zhuān)項整治和加強餐廚廢棄物管理。
2月：
1、對20xx年“創(chuàng )文明、環(huán)�！背鞘小罢K治亂”工作作具體的安排布署，形成工作安排意見(jiàn)。
2、整頓清潔工隊伍，提高工作效率。
3月：
1、加強對清潔工的業(yè)務(wù)知識培訓。
2、重點(diǎn)清理整治肥皂廠(chǎng)周邊環(huán)境衛生。
3、解決殺雞樓公廁衛生
4、組織低保人員義務(wù)鏟除殘存廣告標語(yǔ)。
5、開(kāi)展滅鼠滅蚊蠅、滅蟑螂活動(dòng)。
6、組織社區居民開(kāi)展植樹(shù)，護綠。
4月：
1、組織老年人到湘江醫院學(xué)習健康科學(xué)知識講座。
2、創(chuàng )建火燒壩院落文明衛生院。
3、四月份愛(ài)國衛生月的.宣傳活動(dòng)。
4、對轄區行醫進(jìn)行專(zhuān)項整治。
5月：
1、開(kāi)展違章搭建的調查摸底工作，并加大宣傳力度。
2、開(kāi)展打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專(zhuān)項整治工作。
6月：
1、對上半年工作進(jìn)行總結。
2、組織轄區居民開(kāi)展衛生保健，心理健康咨詢(xún)活動(dòng)。
3、組織各組、轄區單位進(jìn)行半年環(huán)境衛生評比工作。
4、加大“五臟六亂”的治理。
7月：
1、組織社區居干收取居民衛生費
2、對上半年創(chuàng )“文明、環(huán)�！背鞘兄卫怼罢K治亂”街、巷、院落、單位進(jìn)行檢查（硬件設施、環(huán)境衛生設施、綠化）
3、創(chuàng )建交通局旁居民樓通道文明衛生巷。
8月：
1、配合規劃城建部門(mén)進(jìn)一步搞好拆違工作。
2、組織轄區60歲以上老年人學(xué)習健康科學(xué)知識講座。
9月：
1、組織環(huán)境衛生宣傳月、“地球日”的宣傳活動(dòng)。
2、對城鄉結合部臟、亂、差進(jìn)行清理整治。
3、對轄區單位、小街、小巷、樓群院落進(jìn)行檢查評比。
4、打擊整治違法建設宣傳月活動(dòng)。
5、做好國家衛生城市迎檢工作。
6、加強食品安全宣傳，召開(kāi)食品安全工作宣傳動(dòng)員會(huì )。
10月：
1、配合衛生防疫站搞好和季鼠密度調查，搞好秋季滅鼠工作。
11月：
1、對下半年文明街巷、文明院落、文明單位制度資料進(jìn)行完善。
12月：
1、整理規范衛生健康教育資料圖片。
2、總結20xx年度的工作。
城管工作計劃 篇9
一、整合和農貿市場(chǎng)隊伍力量
20xx年和農貿市場(chǎng)的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時(shí)由于人員管理的不統一導致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統一由物業(yè)管理中心彭愛(ài)華進(jìn)行調度管理，將原中隊中隊長(cháng)調入大隊機動(dòng)中隊，其他人員暫時(shí)維持不變，通過(guò)一個(gè)月時(shí)間的磨合后再抽出4名隊員充實(shí)城管大隊路段巡查和機動(dòng)中隊力量。
二、做好車(chē)輛靜態(tài)停放以及洗車(chē)、修車(chē)、售車(chē)管理工作
A、由吳在生副大隊長(cháng)牽頭，組織機動(dòng)中隊和路段巡查中隊對城區范圍內的洗車(chē)、修車(chē)、售車(chē)商家進(jìn)行規范管理，對洗車(chē)的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車(chē)產(chǎn)生的廢渣必須及時(shí)清理，對修車(chē)的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營(yíng)，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車(chē)的商家要求其規范經(jīng)營(yíng)，對未設置停車(chē)位的進(jìn)行規范性的管理。
B、聯(lián)合交管部門(mén)做好車(chē)輛靜態(tài)停放工作，與交管部門(mén)一同配合對未按要求停放的車(chē)輛進(jìn)行先教育下發(fā)通知再進(jìn)行強制措施的方式進(jìn)行管理。同時(shí)要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執法的機動(dòng)中隊人員對路段上發(fā)現的未按要求停放的摩托車(chē)、自行車(chē)進(jìn)行糾正。
三、加強建筑垃圾和運輸車(chē)輛的管理
與城建和土管部門(mén)進(jìn)行溝通盡可能的設置好縣建筑垃圾消納場(chǎng)所，路段巡查中隊對路段上存在的建筑垃圾進(jìn)行及時(shí)發(fā)現，及時(shí)制止，對發(fā)現已產(chǎn)生的建筑垃圾聯(lián)合機動(dòng)中隊一同執法要求其及時(shí)進(jìn)行清理。對運輸車(chē)輛管理采取定時(shí)不定時(shí)，定點(diǎn)不定點(diǎn)的方式同時(shí)積極與公安部門(mén)配合，充分利用天網(wǎng)的`作用，對發(fā)現未按要求進(jìn)行運輸或在運輸過(guò)程中產(chǎn)生了拋灑等問(wèn)題的進(jìn)行教育處罰。
四、配合環(huán)衛所做好垃圾定時(shí)定點(diǎn)投放工作
A、成立由環(huán)衛部門(mén)牽頭，由居委會(huì )、城管大隊組成的生活垃圾定點(diǎn)定時(shí)投放聯(lián)合管理領(lǐng)導小組，負責宣傳、指導、整改、協(xié)調和監督管理及檢查評比工作。走進(jìn)街道、社區調查、摸底和征求居民的意見(jiàn)，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車(chē)宣傳，逐戶(hù)上門(mén)動(dòng)員，使人人知曉、人人遵守。通過(guò)宣傳擴大影響，提高社會(huì )知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛生意識，做到垃圾不出店（門(mén)）、定時(shí)傾倒，由環(huán)衛人員每天分2趟搖鈴上門(mén)收運。并對城區主次干道（含臨街店面、住戶(hù)）不實(shí)行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無(wú)理取鬧的當事人，依法實(shí)施處罰。
B、加強城鄉結合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮、各街道居委會(huì )做好城鄉結合部、小街小巷居民區亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)的工作，督促開(kāi)發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時(shí)清運，環(huán)凈美公司及時(shí)清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
五、規范好早餐、夜宵攤點(diǎn)的管理
A、重點(diǎn)抓好勝利路（南）、街心廣場(chǎng)周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無(wú)違章占道經(jīng)營(yíng)示范路的整治；所有占道經(jīng)營(yíng)的早點(diǎn)攤必須在早上八點(diǎn)半前停止占道經(jīng)營(yíng)行為；餐飲店門(mén)前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進(jìn)一步規范店外貨物入店經(jīng)營(yíng)，實(shí)行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場(chǎng)”等違規行為。
B、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點(diǎn)進(jìn)行排查摸底、登記建檔，同時(shí)召開(kāi)部分經(jīng)營(yíng)業(yè)主座談會(huì )，聽(tīng)取規范經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)和建議，本著(zhù)不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統一劃線(xiàn)定位、統一衛生保潔”標準規范管理。同時(shí)，對經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)施專(zhuān)人監管負責制，責任到人，定點(diǎn)巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點(diǎn)“死灰復燃”。
城管工作計劃 篇10
xx年，縣城管局將按照建設“干干凈凈、漂漂亮亮、秩序井然、和諧宜居”城市家園的要求，進(jìn)一步完善城市管理長(cháng)效機制；認真開(kāi)展“三改三清”攻堅行動(dòng)，集中力量“清河流、清廣告、清違建”；進(jìn)一步鞏固國家衛生縣城創(chuàng )建成果，以”智慧廬陵”項目建設為平臺，爭創(chuàng )省級智慧城市；加大“兩違”專(zhuān)項巡查整治力度，加強縣城規劃區農民建房用地和規劃管理。
一是強化調度，完善城市基礎設施。成立重點(diǎn)項目管理小組，切實(shí)做到分工具體、責任明確，細化工作目標，科學(xué)統籌調度，加快工程進(jìn)度，順利完成停車(chē)場(chǎng)、“數字城管”工程等重點(diǎn)工程掃尾工作，爭取項目早日建成投入使用，進(jìn)一步完善提升城市基礎設施功能。
二是完善機制，提升城市管理工作水平。以“智慧廬陵“項目建設為平臺，整合城市管理資源，成立一支職責明確的專(zhuān)職城市管理執法隊伍，逐步實(shí)現城市管理精細化、智慧化、常態(tài)化。
三是加大改革，降低綠化保潔成本。以公共事業(yè)改革為契機，逐步推行戶(hù)外廣告管理、廣場(chǎng)綠化養護和道路清掃保潔市場(chǎng)化，減少管理成本，強化管理效能。
四是強化巡查，嚴查規劃區違章建筑。以綜合執法為平臺，聯(lián)系城建、國土、敦厚鎮等部門(mén)，強化巡查，建立清違立案和臺帳制度，完善巡查發(fā)現機制，加大縣城規劃區違章建筑查處力度。
城管工作計劃 篇11
一、加強執法培訓、數字城管建設，進(jìn)一步提高行政管理水平
一是繼續加強對全區城管隊伍的教育培訓，強化行政執法人員依法行政意識，不斷提高行政執法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長(cháng)效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復—再整治—再反彈”現象的發(fā)生。三是積極利用數字城管平臺，實(shí)行精準、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研判，提高第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、第一時(shí)間處置問(wèn)題、第一時(shí)間解決問(wèn)題的能力。四是通過(guò)數字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。
二、以實(shí)事工程建設為抓手，努力為百姓做好事實(shí)事
一是優(yōu)化環(huán)衛收運體系建設，新建改建公廁6座，新增各類(lèi)環(huán)衛車(chē)輛20輛。二是對城區主干道、中心區域實(shí)現景觀(guān)亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對G312沿線(xiàn)進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著(zhù)手公共自行車(chē)五期建設，完成中心城區30個(gè)、鄉鎮板塊25個(gè)站點(diǎn)建設，投放1250輛自行車(chē)，進(jìn)一步實(shí)現我區公共自行車(chē)的全覆蓋。
三、以創(chuàng )建創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為抓手，全面提升各板塊管理水平
一方面繼續組織、指導各鄉鎮板塊開(kāi)展市級示范路、示范社區、“紅旗街道”的創(chuàng )建評選工作。另一方面制定區級示范路評比標準，推動(dòng)各板塊創(chuàng )建示范路工作，以創(chuàng )建促管理，突出示范效應，帶動(dòng)城市管理水平的全面提升。
四、以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能
著(zhù)力強化黨風(fēng)廉政建設，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規矩挺在法律前面。通過(guò)建章立制，完善、落實(shí)各項規章制度，堅持不懈做好作風(fēng)效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進(jìn)典型的`宣傳培育力度，全面提升城管系統的隊伍形象。
五、下沉執法力量，配強基層執法隊伍
按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進(jìn)執法權下放工作，繼續向基層派送有編制的執法隊員，充實(shí)基層執法力量，提升行政執法的科學(xué)性和有效性。同時(shí)，深入一線(xiàn)，關(guān)心基層實(shí)際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執法裝備不完善，隊伍不穩定等實(shí)際問(wèn)題。
【城管工作計劃】相關(guān)文章：
城管大隊工作總結06-27
城管市容市貌整治簡(jiǎn)報10-04
城管工作總結07-05
城管工作總結08-19
城管市容工作簡(jiǎn)報09-30
城管局工作計劃錦集七篇10-02
城管年終總結及工作計劃（精選16篇）01-14
數字城管工作總結09-16
基層城管調研報告_調研報告07-08
城管執法自查報告09-19