上半年工作總結及下半年工作計劃（通用17篇）
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的上半年工作總結及下半年工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇1
20xx年馬上過(guò)半，本人來(lái)到萊蕪服務(wù)區已經(jīng)有1個(gè)月的時(shí)間，在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區自交接以來(lái)的第一次改革。所有項目已經(jīng)全面開(kāi)展，每項工作都在有計劃有步驟的實(shí)施：
一、20xx年上半年工作情況
1、完成了餐廳的全面開(kāi)業(yè)。
20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導的不懈努力下，餐廳結束了試營(yíng)業(yè)。餐廳全面對外開(kāi)放，餐廳內增設了超市、零點(diǎn)，特色炒菜。滿(mǎn)足了消費者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下，萊蕪服務(wù)區餐廳及廚房合并，配套設施及人員、制度全面跟上，圓滿(mǎn)了完成了領(lǐng)導交代的任務(wù)。
2、南北超市的開(kāi)業(yè)
20xx年四月二十二號，在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下南北超市開(kāi)業(yè)。我們本著(zhù)更好的'滿(mǎn)足駕乘人員需求的心態(tài)，認真總結忠誠超市的經(jīng)驗及不足。以他無(wú)我有，他有我優(yōu)的經(jīng)營(yíng)思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次，做到缺貨必補，有貨必新的管理理念為標準。加大對超市的管理及考核力度，盡力對滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)需求。
3、第三產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展.
20xx年三月份，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及幫助下，萊蕪服務(wù)區以葛經(jīng)理帶頭，以不浪費土地資源及合理開(kāi)發(fā)土地的心態(tài)。開(kāi)展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈，為服務(wù)區新增設了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
二、存在的問(wèn)題及不足
1、工作紀律散漫，自我約束能力差。
在來(lái)到服務(wù)區我多次違反公司8：30準時(shí)上崗的規章制度經(jīng)常10點(diǎn)以前還在宿舍睡覺(jué)，嚴重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等，人人遵守制度的良好風(fēng)氣。給周?chē)耐聨?lái)了極壞的負面影響。有負領(lǐng)導對我的關(guān)心及信任。在此我非�；诤�，并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導道歉。沒(méi)有工作紀律，就沒(méi)有工作效率。在今后的工作中，我將時(shí)時(shí)刻刻把紀律放在第一位，嚴格約束自我，痛改前非，時(shí)刻繃緊紀律第一，制度面前人人平等，人人遵守制度的這條弦。
2、細節管理及節約意識有待提高
超市及餐廳工作開(kāi)展后我多次到餐廳超市巡視工作，卻沒(méi)有發(fā)現什么不合理的問(wèn)題。直到張化峰經(jīng)理來(lái)視察工作時(shí)，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿(mǎn)等多個(gè)要求。使我認識到了管理工作微小的細節和節約意識都需要增強。
三、下半年工作計劃
20xx年下半年，是服務(wù)區各種工作開(kāi)展以后的過(guò)渡期。還會(huì )有各種沒(méi)有見(jiàn)過(guò)沒(méi)有想到的困難及問(wèn)題等待面對。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題，堅持‘以人為本’、‘持續改進(jìn)’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續發(fā)揚人人奉獻，不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng)。努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識、理論知識及專(zhuān)業(yè)技術(shù)。爭取把自己的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗落實(shí)到實(shí)踐，通過(guò)個(gè)人提高隊員，提高自我。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇2
半年以來(lái),我院在縣衛生計生局以及樸頭鄉黨委政府的正 確領(lǐng)導和支持下，通過(guò)全院職工的共同努力，建立健全和完善各項規章制度，院內業(yè)務(wù)有較大的提升，預防保健免疫規劃工作、公共衛生工作取得了較好的成績(jì)，新農村合作工作有了較大的進(jìn)展，加強黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習，醫院狠抓管理，外樹(shù)形象，內強素質(zhì)，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體體現在以下幾方面：
一、院內建立健全各項規章制度，充分調動(dòng)職工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揚職工主人翁精神，團結協(xié)作，各項事務(wù)落實(shí)到人，衛生院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展，充分改善衛生院環(huán)境，強化訓驗職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴格紀律要求，不斷提高衛生院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、衛生院內堅持24小時(shí)應診制度，值班醫生掛牌服務(wù)，嚴格按照醫療操作規范，全年來(lái)無(wú)差錯和醫療事故發(fā)生，農忙季節積極搞巡回醫療，送醫送藥上門(mén)服務(wù)，積極收治住院病人。
1、醫療方面：門(mén)診收治病人338人次，住院病人9人次，累計住院總床日56天，治愈6人次，好轉3人次，巡回醫療3次，共300余人次，無(wú)食物中毒發(fā)生，無(wú)有機磷農藥中毒。藥品收入50948元，其他醫療收入20812元，一般診療費收入19100元，總合計90860元。
2、婦幼衛生工作方面：婦幼衛生工作在原有的基礎上進(jìn)一步加強宣傳、動(dòng)員工作，廣泛宣傳產(chǎn)檢和住院分娩意義，醫務(wù)人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)，半年產(chǎn)婦20人，活產(chǎn)21人，住院分娩率100%，高危產(chǎn)婦4人，住院4人，高危住院分娩率100%，無(wú)死胎、死產(chǎn)，無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生，無(wú)新生兒死亡。堅持對孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸13人，對待孕者及孕婦進(jìn)行了乙肝、梅毒、艾滋病的篩查。發(fā)放中央農孕補共12人。
兒童管理方面：0-7歲兒童166人，進(jìn)行4.2.1系統保健管理142人，管理率86%，3歲以下系統管理人數82人，無(wú)新生兒童死亡及孕產(chǎn)婦死亡。
3、防疫方面：堅持傳染病的零報告制和自查制，嚴格執行傳染病的管理、報告和治療的規程，認真完成各類(lèi)藥苗的接種工作，執行一人一針一管制，嚴格按照兒童的免疫程序，新生兒11人，建卡11人，完成適齡兒童乙肝，卡介苗，脊灰，百白破，麻疹A+C、A群、乙腦、甲肝等的應種工作。3-4月完成8月齡-48月齡兒童麻疹疫苗強化一次、2月齡-48月齡脊灰疫苗強化兩次的補服工作及查漏補種工作。
三、建立居民健康檔案及開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目
在衛生局的指導下，我鄉完成農村健康檔案基礎資料的采集錄入和分類(lèi)管理等工作，不斷將工作產(chǎn)生的信息充實(shí)到健康檔案中，對健康檔案實(shí)施動(dòng)態(tài)維護。截止目前，我鄉6個(gè)村居民電子檔案建檔共計1661份，建檔率達96%。糖尿病36人，高血壓133人，重癥精神疾病10人，隨訪(fǎng)2次并進(jìn)行了治療指導，健康教育宣傳欄6次，下鄉開(kāi)展健康教育活動(dòng)及咨詢(xún)3次。接受健康教育人次達人700余人次。發(fā)放宣傳冊、宣傳資料、共計1200余份。
四、藥品管理
我院從2010年5月1日起嚴格按照由衛生部發(fā)布的《國家有關(guān)部委關(guān)于建立國家基本藥物制度的實(shí)施意見(jiàn)》、《四川省國家基本藥物制度實(shí)施意見(jiàn)》、《四川省基本藥物采購配送管理辦法（試行）》等文件精神，和四個(gè)村衛生室全部實(shí)行基本藥物制度及零差價(jià)銷(xiāo)售。
五、加強村衛生室管理
嚴格標準，科學(xué)規劃，規范衛生室建設，認真貫徹執行有關(guān)文件規定，落實(shí)好鄉村衛生服務(wù)一體化管理模式，要求各村室醫務(wù)人員履行職責，認真服務(wù)，在衛生院的指導下，認真負責傳染病疫情和突發(fā)公共衛生事件的登記、報告；協(xié)助衛生院做好孕產(chǎn)婦保健系統管理，協(xié)助做好兒童保健系統管理；開(kāi)展健康教育，向村民宣傳衛生保健知識；協(xié)助衛生院開(kāi)展居民健康檔案的建立與更新，高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪(fǎng)；協(xié)助做好兒童免疫規劃疫防接種，老年人保健，結核病、艾滋病等傳染病防治，村級愛(ài)國衛生運動(dòng)實(shí)施；積極宣傳新農合政策。要求村衛生室規范了執業(yè)行為，切實(shí)加強了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節管理，確保醫療安全，20xx年5月完成鄉村909戶(hù)，3403人，完成率93%。
六、20xx年下半年的.工作計劃
1、繼續加強公共衛生服務(wù)，搞好居民健康建檔的更新。
2、繼續加強村衛生室的各項工作管理。
3、加強醫務(wù)人員的素質(zhì)教育及醫療技術(shù)的提高，認真開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。
4、加強基本醫療服務(wù)，加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，更好的為當地老百姓服務(wù)。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇3
XX年以來(lái),圍繞黨縣政府工作目標和年初工作規劃,畜特局認真貫徹落實(shí)“1234”工作思路，以促進(jìn)畜牧業(yè)增效、農民增收為主攻方向，以創(chuàng )建畜牧大縣為契機，以大力發(fā)展現代畜牧業(yè)，強化部門(mén)服務(wù)為著(zhù)力點(diǎn)，以推廣規模養殖和新型模式養殖為突破口，銳意改革、開(kāi)拓創(chuàng )新，推動(dòng)了全縣畜牧生產(chǎn)又好又快地發(fā)展。到6月底,全縣豬、牛、羊、禽出欄（籠）分別達到39.4萬(wàn)頭、0.7萬(wàn)頭、2.1萬(wàn)只和124萬(wàn)只，與上年同期對比分別增加58.2%、75%、50%和113%。規模養豬出欄量達到16.1萬(wàn)頭，占總出欄量的40.8%。五號病、豬瘟等六種重大動(dòng)物疫病免疫率達到了100%，進(jìn)一步健全了動(dòng)物疫病防控體系、良種繁育體系和科技推廣服務(wù)體系，各項工作均達到了預期目標�，F將上半年所做的工作和經(jīng)濟形勢分析以及下半年工作安排匯報如下：
一、上半年工作總結；
�。ㄒ唬⿵娀篂木葹穆鋵�(shí)，積極應對自然災害
1，元月份以來(lái)，我縣遭受長(cháng)期低溫雨雪冰凍災害，全縣因災死亡生豬1006頭，牛235頭，羊1250只，禽8450只，倒塌畜禽欄圈143間、3000平方米，茶樹(shù)1—2級凍害2萬(wàn)畝，3級以上凍害1萬(wàn)畝，柑桔絕收面積4千畝,輕微凍害1萬(wàn)畝,給我縣畜特 產(chǎn)業(yè)造成重大經(jīng)濟損失。災情發(fā)生后，我局一面組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)科學(xué)救災知識手冊下發(fā)到基層養殖戶(hù)，積極開(kāi)展抗災救災工作；一面及時(shí)將災情統計上報縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)，共爭取救災資金76萬(wàn)元，并在第一時(shí)間將資金發(fā)放到各受災戶(hù)。
2，四川發(fā)生特大地震的消息發(fā)布后，局黨委迅速在畜特系統發(fā)出“一方有難，八方支援，向災區人民獻愛(ài)心”的倡議，共募集捐款17170元。
�。ǘ⿵娀哔Y金兌現，驅動(dòng)畜牧生產(chǎn)發(fā)展
1，全縣共拿出218.5萬(wàn)元對畜牧大鎮、大村、年出欄300頭以上養豬大戶(hù)和新型養殖模式進(jìn)行了獎勵，調動(dòng)了廣大養殖戶(hù)的積極性，推動(dòng)了全縣畜牧生產(chǎn)的迅猛發(fā)展。截止目前，全縣新發(fā)展“500”養豬戶(hù)1戶(hù)、“150”養豬戶(hù)72戶(hù)，已建成投產(chǎn)的有40戶(hù)49棟欄圈，在建的有33戶(hù)。新發(fā)展“12351”養羊戶(hù)94戶(hù)98棟欄圈。丘陵地區豬、牛、禽標準化養殖示范循環(huán)圈（九集、清河、武鎮、城關(guān)）和山區三個(gè)山羊標準化養殖示范帶（肖小路線(xiàn)、薛坪至板橋線(xiàn)、305省道李廟長(cháng)坪線(xiàn)）正在逐步形成。全縣現有50頭以上規模養豬戶(hù)1471戶(hù)，100頭規模的242戶(hù)，300頭規模的135戶(hù)，1000頭規模的72戶(hù)，3000頭規模的29戶(hù)，10000頭規模的`2戶(hù)，規模養殖出欄量達到總出欄量的40%。在牛、羊、禽養殖上，全縣現有5頭以上養牛大戶(hù)120戶(hù)，10頭以上的養牛大戶(hù)36戶(hù)，30只以上養羊大戶(hù)327戶(hù)，50頭以上養羊大戶(hù)210戶(hù)，1000只以上肉禽養殖大戶(hù)75戶(hù)，現存籠500只以上的蛋禽養殖大戶(hù)178戶(hù)，規模養殖出欄（籠）量占全縣出欄（籠）量的比例牛達到8%左右、羊達到15%左右、禽達到33%左右。
2，今年3月，開(kāi)展了XX年度生豬標準化養殖場(chǎng)（小區）改擴建項目資金撥付（260萬(wàn)元）工作，并申報了XX年度生豬標準化養殖場(chǎng)（小區）改擴建項目（建設單位5個(gè)，國家投資260萬(wàn)）。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇4
我叫xx，現任xx鎮人民副鎮長(cháng)，分管土地、城建等工作。按照黨委、政府安排，現將本人20xx年上半年工作情況及下半年工作思路。述職如下，請各位給予審議！
一、20xx年上半年工作總結
過(guò)去的半年，在鎮黨委1府的正確領(lǐng)導下，本人能履職盡責，凝心聚力，撲下身子抓好分管工作，傾其全力做好本職工作。
1、文明創(chuàng )建穩中求快
新年伊始，我鎮以“三線(xiàn)三邊”治理為抓手，加快集鎮建設步伐以環(huán)境治理為主線(xiàn)，全面提升xx集鎮品位。上半年我們頂壓力，排艱難，共拆除010縣道xx段亂建院墻十余處，沿街占道經(jīng)營(yíng)得到有效治理。
以三洪路為重點(diǎn)，抓好道路整修及道路硬化、綠化和亮化工作，從桑營(yíng)交界處到雙廟接壤點(diǎn)，我們鎮共安裝路燈240盞，真正實(shí)現了集鎮道路白天暢通無(wú)阻，夜晚路燈亮如白晝。
xx衛生院北，老魚(yú)行那條街硬化籌資工作即將結束，配套資金百分之九十九到位，共籌資32010萬(wàn)元。
天蓬菜市場(chǎng)正在籌建中，大廟至變電所一段新修硬面路，配套資金籌資正在有條不紊地進(jìn)行著(zhù)，有望近期完成籌資任務(wù)。
2、土地復墾取得一定成績(jì)
我們鎮以王集新村建設為示范，帶動(dòng)和完善其他各中心村的規劃和建設。因此，上半年我鎮新村規劃建設步伐得以加快空心村的改造，土地復墾得到有力推進(jìn)。我鎮重點(diǎn)抓好王集村委會(huì )王樓、前后徐自然村140畝的土地復墾工作，認真落實(shí)劉溝王土橋60多畝、閆洼60畝的土地復墾工作。預計到年終，我鎮全鎮將完成包括五里王大莊、馬灣草楊等在內的將近千畝的土地復墾任務(wù)。
3、土地確權工作進(jìn)展順利
我鎮農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作，從宣傳發(fā)動(dòng)到入戶(hù)摸底調查，已歷時(shí)月余。我們利用廣播、電視、給農民朋友的一封信等形式進(jìn)行廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。全鎮共發(fā)放給農民的一封信一萬(wàn)多張，宣傳條幅120多條，真正做到家喻戶(hù)曉，人人皆知。
我們對全鎮13個(gè)村委會(huì )，142個(gè)自然村的.土地進(jìn)行了全面的清理調查。目前，全鎮17764戶(hù)的入戶(hù)調查全部結束，94年二輪承包檔案得到規范化的清理。摸底調查階段任務(wù)基本完成，正在有序地進(jìn)行室外實(shí)測工作。閆洼村委會(huì )實(shí)測工作已近尾聲、大劉村委會(huì )實(shí)測工作正在進(jìn)行，預計8月底全鎮將全面完成實(shí)測工作。
4、既抓好分管工作，又完成中心工作任務(wù)
平時(shí)在抓好分管工作的同時(shí)，認真對待鎮黨委政府交辦的各項中心工作。我擔任馬灣片片長(cháng)后，深感肩上擔子重，本片所轄三個(gè)村委會(huì )地處偏遠、工作量不輕。我不等不靠，不依不撓，想方設法抓好常規性的工作，計劃生育工作，我從新婚建檔、孕情發(fā)現抓起，抓好各村月考評，由于抓的細，上半年考評中馬灣、王集、毛集三村在鎮考評中多次位居前列。
殯改工作，鎮實(shí)行火花一刀切，在全鎮第二季度考評中，馬灣片獲得全鎮第一名，王集村獲得全鎮第一名的好成績(jì)。
在今年午季秸稈禁燒工作中，我擔任馬灣片副組長(cháng)，負責禁燒工作，我和全體鎮包點(diǎn)干部一起吃住在村，日夜奮戰，和村干部一塊深入田間同甘共苦，一個(gè)月的辛勤付出，換來(lái)的是禁燒工作的圓滿(mǎn)完成。
5、工作中的不足之處
上半年的工作中雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但和領(lǐng)導的要求相差甚遠。如在接收領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)時(shí)不夠勇躍，不夠主動(dòng)。在今后的工作中，要積極主動(dòng)、敢于擔當，有質(zhì)有量完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
二、20xx年下半年工作思路
1、繼續抓好農村土地確權工作
土地確權工作是下半年工作中的重點(diǎn)。要緊緊圍繞鎮黨委“四位一體”的工作思路，結合本人分管工作的實(shí)際認真抓好土地確權的實(shí)測，到戶(hù)簽字確認，公開(kāi)、公示、資料歸檔等工作。把抓好成果驗收關(guān)，迎接省市縣驗收，爭取向鎮黨委政府交一份滿(mǎn)意的答卷。
2、完善土地復墾工作
進(jìn)一步完善王集、劉溝、閆洼等村委會(huì )的土地復墾工作，既要抓細抓實(shí)，又要抓快抓好，盡量在嚴冬來(lái)臨之前完成我鎮今年的土地復墾任務(wù)。
3、有效遏制違法建房、違法取土
根據鎮“四位一體”工作的總體要求，制定集鎮規劃辦公室的有關(guān)工作制度、章程、全面摸排違法建房戶(hù)，堅決制止違法建房和違法取土。對有令不行，有禁不止的釘子戶(hù)堅決處罰到位，打擊到位。確保村鎮規劃有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
同志們，xx鎮各項工作自去年6月份以來(lái)，特別是今年上半年以來(lái)。出現了你爭先，我進(jìn)位，蒸蒸日上的可喜局面。我作為一名副鎮長(cháng)，深感壓力大，擔子重，確有時(shí)不我待的感覺(jué)。但我有信心、有決心、有能力。按照黨委、政府的安排，以敢于擔當、善于擔當的精神狀態(tài)，不折不扣地完成20xx年下半年工作任務(wù)，為xx各項的發(fā)展，奉獻自己的微薄之力。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇5
回顧過(guò)去的半年，在公司領(lǐng)導的科學(xué)決策、正確引領(lǐng)下，綜合部緊緊圍繞公司的各項工作目標開(kāi)展工作。在各個(gè)部門(mén)的緊密協(xié)調配合下，堅持實(shí)事求是、全面發(fā)展，始終以服務(wù)公司的發(fā)展為己任，充分發(fā)揮綜合部組織、協(xié)調、后勤服務(wù)的職能作用，通過(guò)齊心協(xié)力，共同努力，基本完成了公司交予的各項任務(wù)�，F將這半年綜合部的各項工作總結如下。
一、一如既往，充分發(fā)揮辦公室的職能作用對公文管理、公章管理、考勤管理、檔案管理、辦公用品管理、辦公室管理、會(huì )議管理、接待服務(wù)、固定資產(chǎn)管理、車(chē)輛使用、安全保衛、食堂管理、衛生檢查、辦公樓各科室門(mén)牌制作、招待所家具聯(lián)系安裝、網(wǎng)絡(luò )管理、弱點(diǎn)系統工程（門(mén)顯系統安裝）、電子智能化設備的安裝（LED大屏幕、放映廳、KTV）等流程進(jìn)行基礎樹(shù)立并督促執行。通過(guò)各項規則制度的初步制定、完善，基本使各項工作平順開(kāi)展，公司日常管理逐步走上正規，為公司正規化發(fā)展奠定了良好的基礎。
二、招賢納才，提供人才保障為企業(yè)的持續發(fā)展綜合部根據公司各部門(mén)發(fā)展的需求，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘、現場(chǎng)招聘、員工介紹等多種渠道，廣納賢士，吸納各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。同時(shí)，綜合部初步建立健全了人員信息電子檔案管理，制作了員工崗位責任牌，進(jìn)一步完善人力資源管理制度，使人才隊伍建設逐步趨于正規。
三、厲行節約，創(chuàng )建節約型現代化企業(yè)
節約永遠是一種傳統美德。對于我們這樣一個(gè)正在發(fā)展壯大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要資金的地方太多，現實(shí)情況決定了我們必須學(xué)會(huì )精打細算過(guò)日子，所以我們需要從一開(kāi)始就養成勤儉節約的良好習慣。綜合部作為辦公大樓日常管理的部門(mén)，在這里，強調節約的重要性。今后將嚴格把關(guān)日常辦公用品的支領(lǐng)情況。對鋪張浪費行為進(jìn)行督查，對員工的日�；锸尺M(jìn)行規范，讓員工在吃飽吃好的同時(shí)不浪費。
20xx年上半年存在的問(wèn)題
一、活動(dòng)投入不夠，提高活動(dòng)的效果不明顯；
二、后勤建設、改善公司形象方面有待提升；
三、員工娛樂(lè )、休閑場(chǎng)地與豐富員工生活的力度不夠；
四、控制成本開(kāi)支還有空間；
五、員工安全教育與防范有待加強。
20xx下半年工作計劃
一、唯才是舉，進(jìn)一步強化人才隊伍工作
為適應公司發(fā)展需求，滿(mǎn)足各崗位的需要，綜合部將通過(guò)多種渠道招賢納士，充實(shí)公司人才隊伍，強化各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才儲備。同時(shí)，完善人員考核機制，結合公司文件精神、依照相關(guān)考核機制、做好對各內勤人員的GS考核，工程隊伍的業(yè)績(jì)考核，為公司的健康發(fā)展提供保障。今后，在人力選用方面，綜合部將嚴把人才質(zhì)量關(guān)，做到唯德、唯才是用，建設一支管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的人才隊伍。今后將從個(gè)人資料的審核、面試、試用，再到錄用，層層把關(guān)、嚴格程序，提高人才錄用的質(zhì)量。計劃通過(guò)調查走訪(fǎng)、不定期交談、員工生日慶祝、職工文體活動(dòng)等多種方式，想方設法使人才留得住、用得上。為員工提供良好的工作、生活環(huán)境，調動(dòng)其工作積極性，使之全身心投入到工作中來(lái)。
二、穩中有進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設
根據公司發(fā)展現狀，進(jìn)一步打造具有本行業(yè)、本企業(yè)特色的企業(yè)文化，從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規范，從各個(gè)環(huán)節調動(dòng)并合理配置有助于企業(yè)文化建設的積極因素，依托職工文娛建設，在總經(jīng)理的引領(lǐng)下，不斷提升具有中乙特色的企業(yè)文化，譬如定期不定期開(kāi)展趣味運動(dòng)會(huì )，文藝聯(lián)歡等體育文化活動(dòng)。日常行為中，日常工作中，我們要把公司員工手冊中的理念、精神及戰略構想等滲透到基層員工的內心深處，使之變?yōu)槠髽I(yè)及員工的精神風(fēng)貌，成為企業(yè)共同的價(jià)值觀(guān)和行為規范。
三、改革創(chuàng )新，營(yíng)造和諧企業(yè)文化氛圍
擬定增設企業(yè)宣傳工作，搭建信息平臺，及時(shí)對公司的發(fā)展情況進(jìn)行報道，宣傳公司形象，為建設有自己特色的企業(yè)文化、提升企業(yè)在本行業(yè)本地區的影響力起到積極作用。集思廣益，廣開(kāi)言路，收集銷(xiāo)售服務(wù)一線(xiàn)廣大員工的建議、意見(jiàn)，共謀企業(yè)發(fā)展大計。
四、鞏固基礎，進(jìn)一步規范辦公室日常管理明確崗位職責、落實(shí)具體責任，要求綜合部全體人員做到嚴謹有序、服務(wù)第一。同時(shí)，在公司內部發(fā)起積極心態(tài)、積極工作的熱潮，并使之持久地堅持下去。進(jìn)一步強化服務(wù)意識，不斷提高員工工作效率和工作的主動(dòng)性、積極性。
1、做好辦公用品的管理。本著(zhù)“節約開(kāi)支、防止浪費、保障供給”的原則，抓好日常節儉工作，大力倡導廣大員工的節能意識，從日常工作的細節出發(fā)，強調對辦公用品的重復利用，水電資源的節儉，杜絕鋪張浪費現象的發(fā)生。
2、落實(shí)車(chē)輛調配制度。規范車(chē)輛管理，提高使用效率，使車(chē)輛能夠更加合理、及時(shí)得到調配，同時(shí)保證行車(chē)安全；開(kāi)展科學(xué)合理的油耗考核管理；重點(diǎn)加強對司機的培訓教育，在不斷提高駕駛技能的'同時(shí)，強化對其職業(yè)道德，安全駕駛的培養。
3、搞好飲食住宿環(huán)境。進(jìn)一步加強對餐廳、宿舍的管理。細化食品采購環(huán)節，保障用餐安全，不斷改善伙食質(zhì)量，合理調配飲食營(yíng)養；對宿舍衛生及各項設施進(jìn)行不定期檢查、檢修，組織各類(lèi)娛樂(lè )活動(dòng)，豐富大家業(yè)余生活，為員工提供一個(gè)良好的飲食條件和舒適的生活環(huán)境。
4、加強網(wǎng)絡(luò )中心建設。根據公司的發(fā)展需要，進(jìn)一步提高公司電子化辦公水平。
5、完善員工養老保險福利。公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，購買(mǎi)養老保險，逐步完善員工福利體系。
6、建立健全工會(huì )體制。根據公司發(fā)展要求積極籌備開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)。
五、盡心盡職，努力完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)總之，作為公司的窗口部門(mén)，綜合部將以新變化迎接新的挑戰，新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，努力趕追公司發(fā)展步伐。我們堅信，凝聚產(chǎn)生希望，團結誕生力量。綜合部工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)。我們將始終堅持以服務(wù)為宗旨，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障，為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。
在下半年里，我們將繼續改進(jìn)和提高，繼續與時(shí)俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導的引領(lǐng)下，在各部門(mén)的相互配合支持下，將20xx年綜合管理部的管理水平提高一個(gè)新的臺階。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇6
20xx年在司工作時(shí)間已過(guò)半，在這上半年的時(shí)間里，我又重新認識到了很多，學(xué)會(huì )了很多，積累了很多，從去年的對商品規劃的初步認識，到現在的深入了解，我已掌握這個(gè)崗位的核心工作內容與工作職責。從專(zhuān)屬的電腦品類(lèi)的商品規劃，到進(jìn)入獨立的商品規劃部門(mén)，我已對更多新工作的嘗試，更多新問(wèn)題的分析，更多新困難的解決做好了充分的準備。
在這新環(huán)境工作的半年中，我的主要工作內容從這幾方面總結如下：
1、新品引入方案的策劃
2、商品結構的優(yōu)化
3、頁(yè)面商品銷(xiāo)售目錄的調整
4、商品展示的專(zhuān)業(yè)化與合理化
5、三級頁(yè)面篩選值的統一專(zhuān)業(yè)化
一、新品引入方案的策劃
在20xx年上半年的前期，我的新品引入方案策劃重點(diǎn)是在電腦品類(lèi)，雖然在去年經(jīng)過(guò)所有電腦組成員的共同努力之下，無(wú)論從電腦的銷(xiāo)售額還是從SKU的豐富來(lái)看，我們都取得了明顯的進(jìn)步，但是這樣的結果對于我們自身和領(lǐng)導來(lái)說(shuō)，都還要進(jìn)一步的提升與完善。SKU方面：電腦品類(lèi)包括（筆記本、上網(wǎng)本、平板電腦、一體機、臺式電腦、臺式主機、顯示器、電腦DIY隨機配件），從20xx年年初的1200個(gè)左右的SKU，到現在將近20xx個(gè)左右的SKU，從電腦整機品牌方面來(lái)看，我們實(shí)現了新品牌神舟、摩托羅拉、七彩虹、易方數碼、歐恩、華度、Magic的引進(jìn)，從電腦的商品組來(lái)看，筆記本、上網(wǎng)本里新增重點(diǎn)的新品牌是神舟、七彩虹，神舟--這個(gè)品牌的市場(chǎng)份額和關(guān)注度都是穩居在行業(yè)前10的品牌，甚至還超過(guò)部分合資品牌，所以此品牌的引入，我認為是非常具有實(shí)際價(jià)值與意義的，在平板電腦方面，是我們今年的重點(diǎn)發(fā)展對象，從去年開(kāi)始只有蘋(píng)果的單品牌的操作，到目前我們已新增加摩托羅拉、華碩、宏碁、聯(lián)想、三星、優(yōu)派、易方數碼、歐恩、華度、Magic等等。雖然在電腦整機方面的SKU規劃基本得到了實(shí)現，但是仍然還存在沒(méi)有解決的問(wèn)題，那就是在DIY這塊，初步只引進(jìn)了機箱、電源，而更主要的CPU、主板、顯卡、并沒(méi)有能找到合適的供應商來(lái)供貨，因此這塊市場(chǎng)我們仍然處于丟失狀態(tài)中，那這項工作我們會(huì )在20xx年下半年作為重點(diǎn)工作去完成。關(guān)于新品引入方案策劃工作的思路和方法：首先我會(huì )時(shí)常去各個(gè)行業(yè)網(wǎng)站，垂直網(wǎng)站去了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，從中我會(huì )掌握這個(gè)行業(yè)的流行趨勢，和未來(lái)發(fā)展的動(dòng)向，同樣競爭對手的一切舉動(dòng)我也會(huì )去觀(guān)察，在行業(yè)網(wǎng)站中，我會(huì )關(guān)注各品牌廠(chǎng)家發(fā)布的新品，留意它的上市時(shí)間，深入研究這個(gè)品牌的市場(chǎng)影響力有多大，這個(gè)品牌的產(chǎn)品是否具有市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，還要了解這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和自身配置信息，再結合我們現有SKU的現狀，我需要去從我們現有SKU所缺的品牌、各個(gè)價(jià)位段所缺的機型、各種外形款式、尺寸、功能方面所缺的型號，有目的去做出新品引進(jìn)方案，然后將被考慮引進(jìn)的產(chǎn)品整理匯總到表中，在表中不僅要有關(guān)于產(chǎn)品的各方面的信息，還要備注考慮引進(jìn)的優(yōu)先級，最后將這份表格交給采購，讓他們研究之后將自己的意見(jiàn)反饋于我，之后我們再進(jìn)行交流與整合。
在工作的過(guò)程中，各種問(wèn)題的出現也是在所難免的，在新品引進(jìn)的方面，我們并不能很好的做到及時(shí)把所有有價(jià)值的產(chǎn)品都能引進(jìn)，首先由于我們新品來(lái)源有兩種方式，一：事業(yè)部共享，二：自采購，到目前為止我們還有部分品牌還是依賴(lài)于事業(yè)部的供貨，這無(wú)形之中也給我們新品引進(jìn)帶來(lái)了局限性，還有某些品牌的供應商對我們3C經(jīng)銷(xiāo)商的限制，他們要實(shí)行經(jīng)銷(xiāo)商之間商品的差異化，因此某些系列的機型我們很難引進(jìn)，在某些新品方面，我們可以實(shí)現自采購來(lái)引進(jìn)滿(mǎn)足，但是渠道分割的這個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有得到一個(gè)很好的解決方法，導致某些在市場(chǎng)上的市場(chǎng)份額排在前5的品牌，在我司并沒(méi)有帶來(lái)該品牌的應該有的銷(xiāo)售額，其中SKU的豐富度是最基本，最重要的原因之一，希望采購能夠通過(guò)各種方法去解決這個(gè)問(wèn)題。
二、商品結構的優(yōu)化
當新品引入之后，我們就需要將其培養成暢銷(xiāo)品了，當然這個(gè)任務(wù)我們獨自是無(wú)法完成的，我們需要和采購進(jìn)行合作，采購需要先將新品的價(jià)格定好，我認為在初期，新品的價(jià)格可以高于老品，這也是合理的，但是不能過(guò)高，不然對于那些打算購買(mǎi)新品而不考慮老品的消費者來(lái)說(shuō)，他們可能就會(huì )遇到很大的心理挑戰了，他們就會(huì )去其他的網(wǎng)站找尋自己滿(mǎn)意的價(jià)格去購買(mǎi)了，所以這里采購也要注意跟進(jìn)競爭對手的價(jià)格了，其次，在保證新品以合理的價(jià)格在出售時(shí)，也要注意新品的備貨問(wèn)題，價(jià)格再好，貨不足也是徒勞無(wú)功的，在這個(gè)過(guò)程中，我們的主要工作就是隨時(shí)關(guān)注每天的新品銷(xiāo)售情況，對于銷(xiāo)售正常的新品，我們就不需要太多花時(shí)間關(guān)注了，而對于銷(xiāo)量沒(méi)有達到我們預期中數值的'商品，我們就需要找出原因，與采購一起做出解決的方案，比如：可能某些新品剛上市的價(jià)位比較高，而導致的銷(xiāo)量不理想，那我們就得與采購商討需要通過(guò)什么樣的方式去調價(jià)，然后可能會(huì )因為某些特價(jià)的老品而導致新品銷(xiāo)售，那這樣的情況，我們就需要控制特價(jià)商品的銷(xiāo)售時(shí)間和數量了。
在商品的銷(xiāo)售周期中，我們多多少少都會(huì )殘留滯銷(xiāo)品，那采購需要做的就是能將滯銷(xiāo)品處理多少就多少，實(shí)在處理不了的我們就得及時(shí)淘汰，后期就要停止備貨計劃，那我們就需要制定一個(gè)滯銷(xiāo)品淘汰標準：以一定時(shí)期銷(xiāo)售額排在最后面的一定數量或百分比作為淘汰標準，以一定時(shí)期規定的最低銷(xiāo)售數量或銷(xiāo)售額為淘汰標準，商品質(zhì)量出現問(wèn)題也列為淘汰對象。同時(shí)存在問(wèn)題就是 :頁(yè)面上我們不能讓顧客看到過(guò)多的老品，滯銷(xiāo)品，還有無(wú)貨的商品存在，這樣會(huì )顧客造成不好的購物印象，我們需要將暢銷(xiāo)品、新品、備貨足的商品排在顧客主要的瀏覽頁(yè)面，而對于那些很多停產(chǎn)，無(wú)貨，停止銷(xiāo)售的SKU，我們遇到一些問(wèn)題，因為各品類(lèi)都有SKU的考核，所以那些該下架的SKU一直存放在后臺，這樣不僅不能帶來(lái)實(shí)際的利益，而且還會(huì )影響頁(yè)面的展示效果，所以這個(gè)問(wèn)題是我們后期計劃要與領(lǐng)導交流談?wù)摰闹攸c(diǎn)工作
三、頁(yè)面商品銷(xiāo)售目錄的調整
當顧客要找尋他/她要買(mǎi)的商品時(shí)，是否能很順利的，很滿(mǎn)意的找到他/她的商品呢？！這樣的結果很大程度上會(huì )影響顧客再來(lái)購物的決定的，那除了其他方面的問(wèn)題之外，我們所要解決的問(wèn)題就是商品銷(xiāo)售目錄的展示，這個(gè)工作需要我們首先去提出規劃，然后與各品類(lèi)的負責人進(jìn)行溝通，讓品類(lèi)負責人給出目錄排列的最佳方案，之后我們還需要邀請信息采編的同事，信息開(kāi)發(fā)中心的同事，顧問(wèn)，品類(lèi)負責人一起來(lái)進(jìn)行會(huì )議，最終確定方案的專(zhuān)業(yè)性、無(wú)誤性、可實(shí)施性，最后作成報告形式，去讓各部門(mén)的領(lǐng)導簽字，交由信息采編去完成此任務(wù)，在他們實(shí)施的過(guò)程中，我們還需要實(shí)時(shí)的跟進(jìn)，了解出現各種的問(wèn)題，對接解決問(wèn)題各個(gè)部門(mén)，保證任務(wù)完成的進(jìn)度。案例：幫助數碼品類(lèi)完成了首頁(yè)，二級頁(yè)面，三級頁(yè)面的銷(xiāo)售目錄的優(yōu)化調整
四、商品展示的專(zhuān)業(yè)化與合理化
其實(shí)一個(gè)暢銷(xiāo)品的出現，不僅需要采購能給出一個(gè)夠誘人的價(jià)格和足夠的貨量，還需要我們去專(zhuān)業(yè)、合理的展示它，從什么樣的位置該放什么樣的商品，到每個(gè)單品展示的頁(yè)面，我們首先要確保商品展示信息的準確性，這是最起碼的，然后我們還需要做到更高的水平，那就是給新品完善賣(mài)點(diǎn)與廣告語(yǔ)的宣傳，這是一個(gè)很傳統也是一個(gè)很重要常用的方式，我們會(huì )在大街上到處都會(huì )看到商家為他們新推出的產(chǎn)品，打出很專(zhuān)業(yè)很有吸引力的廣告語(yǔ)，因此我們B2C網(wǎng)站上的新品仍然需要借助好的廣告語(yǔ)來(lái)吸引顧客了，那我們商品的賣(mài)點(diǎn)也需要我們去把它做的既專(zhuān)業(yè)，又要能讓顧客易懂，因為專(zhuān)業(yè)的賣(mài)點(diǎn)與有吸引力的廣告語(yǔ)都缺一不可的，接下來(lái)在信息維護同事上傳完商品參數之后，我們需要負責檢查商品參數的無(wú)誤性與專(zhuān)業(yè)性的任務(wù)，當然這些都是需要各部門(mén)的同事共同配合去完成的。當然還有一些問(wèn)題就是商品的展示信息是正確的，但是我們認為它是不夠合理的，我們需要一個(gè)既專(zhuān)業(yè)又要合理的方案，比如我們百貨里的運動(dòng)鞋，在它的四級頁(yè)面中，我們看到了選擇的尺碼選項，但是它的展示方式是美碼，又稱(chēng)作美式尺碼，但是我們了解到這種方式在我們國內市場(chǎng)絕大部分顧客都不認識的尺碼，可能其中存在一些問(wèn)題，但是我們最終的目的是要讓我們目標市場(chǎng)里的絕大部分顧客順利，方便的買(mǎi)到他想要的鞋，這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)有解決，那我們后面需要經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門(mén)人員的商討去解決此問(wèn)題。
五：三級頁(yè)面篩選值的統一專(zhuān)業(yè)化
由于我司網(wǎng)站在運營(yíng)的初期，一直把重點(diǎn)放在一些基礎性東西方面，而對于我們三級頁(yè)面篩選值，是存在比較多的問(wèn)題，那這也是我們的工作職責和工作內容。在這半年中，我們先是主要完成調整數碼和電腦品類(lèi)的三級頁(yè)面篩選值，首先我們先確定各品類(lèi)篩選值統一，專(zhuān)業(yè)的方案，此項工作需要本部門(mén)和用戶(hù)體驗部、信息采編部門(mén)一起確認最終的實(shí)施方案，還需要信息中心人員配合幫助，在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間，我們實(shí)現了很大的改變，在這過(guò)程中，因為我們所提出的需求系統無(wú)法支持，那我們只能先等待信息中心完成開(kāi)發(fā)功能，現在我們實(shí)現了在篩選值后面單位的增加，還有默認5個(gè)篩選條件的排序，還有篩選條件后面篩選數值的區間化，并且將這兩個(gè)品類(lèi)的篩選值進(jìn)行了統一專(zhuān)業(yè)化，與以前錯亂無(wú)章的頁(yè)面效果有了鮮明的對比，但是這項工作中的問(wèn)題并沒(méi)有完全解決掉，在電腦品類(lèi)里，由于某些單品之前掛錯了商品組，因此在之前的商品組中殘留了一些數據，而且目前是無(wú)法刪除的，從而多少影響了一些頁(yè)面效果，也使我們的這項工作并沒(méi)有完美的完成，所以在以后給其他品類(lèi)去優(yōu)化篩選值的過(guò)程中也會(huì )遇到此問(wèn)題，那我們已經(jīng)把這個(gè)問(wèn)題向相關(guān)人員反映了，也提出了這個(gè)需求很重要，但是我們還是需要等待開(kāi)發(fā)人員去開(kāi)發(fā)系統功能去刪除這些殘留無(wú)用的數據，最終讓我們的這項工作能圓滿(mǎn)的完成。
第二部分：20xx年下半年工作計劃
工作目標：
在20xx年上半年我們無(wú)法完成的工作需要在20xx年下半年繼續接著(zhù)完成，當然更多的工作是我們已有計劃，但還未開(kāi)始著(zhù)手做的工作。首先我們總的目標是：協(xié)助正起步的品類(lèi)去豐富SKU，讓顧客在我司網(wǎng)站能買(mǎi)到他們想要的商品，我們還要盡可能讓所有的品類(lèi)做到：商品銷(xiāo)售目錄、商品信息展示的足夠專(zhuān)業(yè)，足夠合理，同時(shí)我們需要在某些品類(lèi)SKU足夠豐富的時(shí)候，為其調整優(yōu)化商品內部結構，最終的目的就是要實(shí)現讓暢銷(xiāo)品數量比例達到一個(gè)理想的指標，那這一切的目標是不可能由我們一個(gè)部門(mén)或者部門(mén)里的個(gè)人能夠獨立完成的，我們需要與更多的部門(mén)，相關(guān)人員去交流溝通，去開(kāi)會(huì )談?wù)�，征求大家的合理意�?jiàn)，這樣才能順利的完成每一項任務(wù)。
重點(diǎn)工作計劃：
對于我司網(wǎng)站目前以及未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展對象—百貨，也是我們工作內容和工作職責的所針對的重點(diǎn)對象，首先百貨是一個(gè)SKU數量非常龐大的品類(lèi)，目前我司網(wǎng)站百貨的SKU還遠遠沒(méi)有達到一個(gè)理想的標準，那我們所需要做的重點(diǎn)就是不斷的擴充商品組，不斷的豐富商品組里的SKU。當然我們在百貨這個(gè)大品類(lèi)里還需要排出一個(gè)優(yōu)先級，將重點(diǎn)的商品組排在優(yōu)先考慮的位置，我們先要對此商品組有足夠的了解，足夠的專(zhuān)業(yè)，這樣我們才能更快，更有效的發(fā)現問(wèn)題，并能找出解決問(wèn)題的方法。對于目前我司百貨品類(lèi)的各個(gè)商品組都有一些共同的問(wèn)題，首先是品牌的缺少，那我們就需要為此商品組引進(jìn)那些有價(jià)值的品牌，在完成品牌的引進(jìn)之后，我們就需要豐富其SKU了，在豐富SKU的時(shí)候，我們需要考慮很多的因素，需要從很多的維度方面去考慮引進(jìn)SKU，比如在服飾方面：我們需要從品牌、價(jià)位、適合的人群、款式類(lèi)型，尺碼大小等各個(gè)重要的方面，去盡可能的滿(mǎn)足每一位顧客的需求，當我們滿(mǎn)足顧客購買(mǎi)到了主要的商品時(shí)，我們還得滿(mǎn)足顧客購買(mǎi)跟主要商品相關(guān)聯(lián)商品的需求，讓他們在我司網(wǎng)站能夠體驗到一站式購物的享受，這就需要我們不斷對百貨各個(gè)商品組進(jìn)行規劃，并且這也是一個(gè)重要工作內容。當我們的SKU豐富之后，我們就需要對百貨SKU內部結構進(jìn)行優(yōu)化調整，同樣也是暢銷(xiāo)品的培養，滯銷(xiāo)品的淘汰，老品的下架，同時(shí)在SKU不斷的增加中，百貨的三級頁(yè)面也會(huì )變的更加混亂與不合理，那我們下面的工作就要對此進(jìn)行統一專(zhuān)業(yè)化，再到商品的四級頁(yè)面的信息展示，我們也要讓顧客體驗到方便快捷，專(zhuān)業(yè)合理，讓他們感受到從我們這里是如此輕松，明白，放心的購買(mǎi)到自己的商品。
除了對百貨品類(lèi)有針對性的重點(diǎn)工作之外，電腦品類(lèi)的DIY的引進(jìn)也是一項之前未完成的重點(diǎn)工作，我們的目標計劃就是要實(shí)現品類(lèi)商品的多樣化，多元化，我們不僅要豐富筆記本，臺式整機，一體機、平板電腦的SKU，我們還要搶占DIY的市場(chǎng)，雖然品牌臺式整機的市場(chǎng)在不斷的被一體機所吞噬，但是熱衷于DIY的消費者是不斷在增長(cháng)的，DIY的自由應用性、自由發(fā)揮性讓越來(lái)越多的年輕人對它偏愛(ài)，而且對DIY的部件的品牌要求、品質(zhì)要求、性能要求也在提高，所以我們在引進(jìn)DIY產(chǎn)品的同時(shí)，還需將市場(chǎng)與我司自身情況相結合，制定出適合我司發(fā)展的方案，路線(xiàn)。
自我內部管理：
對于下半年的工作計劃，首先我們必須明確重點(diǎn)工作內容，然后才可以計劃如何的去完成，隨之而來(lái)的是我們在完成的過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，我們需要學(xué)會(huì )如何去解決問(wèn)題，當問(wèn)題解決之后，我們還得總結工作完成過(guò)程中的失敗原因和成功方法，我們不僅需要吸取失敗中的經(jīng)驗，還要繼續發(fā)揚工作中成功的方法。對現有的工作我需要把握好重點(diǎn)，計劃好主次工作的實(shí)施步驟、工作方法、完成時(shí)間、以及效果預判。在以后的工作中，我需要對自己的本職工作進(jìn)行不斷的整理思路，完善工作方法，這樣才能有效的提高工作效率，增加自己的工作產(chǎn)出。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇7
20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神，全面深化改革的重要一年，是靜安區務(wù)實(shí)鞏固、創(chuàng )新突破、凝神聚力、再攀高峰的重要一年。上半年，靜安區體育局認真學(xué)習貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見(jiàn)》精神，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在市體育局的指導下，以“堅持一流標桿，建設美好靜安”為工作目標，堅持建設體育強區的發(fā)展方向，繼續深化“體育是民生、體育是精神、體育是文化、體育是服務(wù)”的工作理念，以“轉型升級、提質(zhì)增效”為工作方針，以區“十二五”體育發(fā)展規劃評估和編制區“十三五”體育發(fā)展規劃為契機，圍繞靜安經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和全面深化改革大局，不斷激發(fā)體育事業(yè)創(chuàng )新動(dòng)力與發(fā)展活力，促進(jìn)全民健身、訓練競賽、體育場(chǎng)館建設和管理三大板塊聯(lián)動(dòng)，切實(shí)提高靜安體育發(fā)展水平和核心競爭力，促進(jìn)靜安體育事業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展。
20xx年上半年工作總結
一、創(chuàng )新規劃場(chǎng)地建設，優(yōu)化體育設施布點(diǎn)
“深化‘30分鐘體育生活圈’建設，完成靜安區體育廣場(chǎng)改建工程，在社區、商務(wù)樓宇和機關(guān)企業(yè)中建設社區健身墻、樓宇健身房15處，規劃建設健身步道200米”今年被列為區政府事實(shí)項目，區體育局以此為抓手，挖潛增效，進(jìn)一步完善區內公共體育設施布點(diǎn)。靜安區體育中心南廣場(chǎng)改建項目由區財政投入資金預算496萬(wàn)，改建面積為3000平方米。至5月底，已完成改造設計方案。目前正在編纂項目環(huán)評報告和說(shuō)明書(shū)，預計6月份報區環(huán)保局。下一階段區體育局還將與相關(guān)部門(mén)繼續加強合作，加快項目推進(jìn)力度，爭取早日開(kāi)工建設，將其打造成為服務(wù)周邊社區居民早晨、晚間健身鍛煉和樓宇白領(lǐng)午間體育活動(dòng)，并具備舉辦群眾性體育比賽功能的綜合性室外體育場(chǎng)所。體育局年初完成了12處社區健身墻的設計規劃，至6月建成社區健身墻6處。在增加社區居委健身設施建設的同時(shí)，拓寬思路，大膽嘗試，提出了利用超高層樓宇避難層建設樓宇健身設施的創(chuàng )新舉措，在國家相關(guān)法規允許、符合安監和消防要求的前提下，在區內超高層樓宇避難層中建設樓宇健身，配送體育健身項目，方便樓宇白領(lǐng)健身。首家建設試點(diǎn)——南證大廈樓宇健身房已建成。另一幢超高層建筑東方海外大廈健身房建設正處于前期論證過(guò)程中。西蘇州河路(昌平路-淮安路)健身步道的設計方案目前已通過(guò)并完成公示，預計6月份進(jìn)行測繪，準備召開(kāi)周邊居民聽(tīng)證會(huì )聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，做好開(kāi)工前期的溝通協(xié)調。區體育局將與綠化、配套部門(mén)通力配合，推進(jìn)項目建設。在實(shí)事項目建設推進(jìn)過(guò)程中，體育局廣泛開(kāi)展調查研究，反復征求區人大、區政協(xié)、規土、綠化、環(huán)保、市政配套、消防、文化、街道、樓宇等相關(guān)部門(mén)和社區市民、樓宇白領(lǐng)的意見(jiàn)和建議，以確保項目建設既符合規范要求又充分滿(mǎn)足居民需求，力爭最大限度地發(fā)揮體育健身設施對市民參加健身活動(dòng)的吸附效應。
二、以區運會(huì )為載體，推動(dòng)全民健身熱潮
以“樂(lè )享運動(dòng)，美好生活”為主題的靜安區第十二屆運動(dòng)會(huì )于5月8日在靜安區體育館開(kāi)幕。本屆區運會(huì )比賽分為競賽項目、擂臺項目、活動(dòng)項目三個(gè)類(lèi)別，共設37個(gè)大項、85個(gè)小項。重點(diǎn)服務(wù)“白領(lǐng)、白發(fā)”人群，在老年組、職工組及學(xué)校組常規組別外，為進(jìn)一步擴大區運會(huì )的惠及面，新增大眾組，凡是生活或工作在靜安的市民均可參與,參加區運會(huì )各項比賽的市民人數預計將超過(guò)17000人次。體育局將以區運會(huì )為契機，力爭為全區市民打造一個(gè)全民參與的體育嘉年華，使體育成為展示靜安市民積極向上昂揚奮發(fā)的精神風(fēng)貌的舞臺。在賽事舉辦過(guò)程中，體育局進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權，推行管辦分離、多元辦賽，采用公開(kāi)區運會(huì )比賽目錄，面向社會(huì )招投標的模式，鼓勵人民團體、單項協(xié)會(huì )、俱樂(lè )部等社會(huì )主體承辦各項體育賽事和活動(dòng)。3個(gè)組別37個(gè)大項中共有24個(gè)大項由體育單項協(xié)會(huì )、社會(huì )體育俱樂(lè )部等社會(huì )組織承辦。目前，區運會(huì )學(xué)校組的各項比賽正在有序進(jìn)行，職工組和老年組的各項比賽將從6月起陸續開(kāi)展。體育局以區運會(huì )為載體繼續辦好面向社區居民的以靜安體育廣場(chǎng)周周賽、市民體育大聯(lián)賽為代表的社區體育比賽。20xx年靜安體育廣場(chǎng)周周賽春夏賽季從3月22日開(kāi)幕至6月共進(jìn)行六場(chǎng)比賽，近期正在籌備春夏賽季總決賽。為了增加比賽的娛樂(lè )性、趣味性和時(shí)尚性，今年的周周賽新開(kāi)設了趣味射箭、協(xié)力競走、尊巴熱舞等項目，以吸引更多市民參與比賽，營(yíng)造特色鮮明、市民喜愛(ài)、廣泛參與、可持續發(fā)展的全民健身氛圍。重點(diǎn)面向樓宇白領(lǐng)青年的區城市定向挑戰賽將于6月6日在靜安公園起跑，中小學(xué)生暑期運動(dòng)營(yíng)、空手道比賽、室內劃船比賽、國際馬拉松等賽事活動(dòng)正在計劃和籌備中。預計全年將舉辦各級各類(lèi)群眾性體育賽事300場(chǎng)以上，活動(dòng)參與率達到區常住人口比重的55%。
三、精心籌備科學(xué)辦賽，增強賽事輻射效應
5月15日至17日，20xx梅龍鎮廣場(chǎng)國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽(上海站)在靜安區梅龍鎮廣場(chǎng)和靜安體育館舉行。今年的比賽由世界杯賽改為世界杯大獎賽，規格升級為國家體育總局國際賽事分類(lèi)中的A級賽事。賽事規模擴大，較往年新增男子項目，來(lái)自37個(gè)國家和地區的310余名男女運動(dòng)員參加了比賽，參賽人數較往年翻番。5月19日至20日，20xx年全國擊劍冠軍賽(第二站花劍)在靜安區體育館舉行，來(lái)自全國17個(gè)省、市、自治區和香港及解放軍的代表隊共219名運動(dòng)員參加比賽。今年靜安區首次獨立承擔國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽組織和接待工作，為此區體育局成立了國際劍聯(lián)男女花劍大獎賽和全國擊劍冠軍賽工作小組，設保障接待組、競賽組、市場(chǎng)、宣傳組、“靜安論劍”工作組四個(gè)部門(mén)，分別具體負責各項活動(dòng)的方案制定、策劃，協(xié)調推進(jìn)賽事工作的實(shí)施，確保了比賽的圓滿(mǎn)成功。在國際花劍賽和全國花劍賽期間，全國30多家新聞媒體采訪(fǎng)報道了這兩項賽事。比賽吸引了大量市民關(guān)注，促進(jìn)了靜安擊劍運動(dòng)，提升了國際靜安城區形象。區體育局結合國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽，繼續組織開(kāi)展與其配套銜接的品牌群眾賽事——“靜安論劍”上海擊劍群英挑戰賽，以品牌專(zhuān)業(yè)賽事推動(dòng)品牌群體活動(dòng)的發(fā)展，通過(guò)高水平體育賽事助推區域青少年擊劍項目推廣及白領(lǐng)全民健身，全市青少年學(xué)生和商務(wù)樓宇職工等300多人報名參賽,比賽進(jìn)一步提高了擊劍運動(dòng)在靜安白領(lǐng)群體及校園中的普及程度，“一區一品”賽事的輻射效應得以增強。與20xx年全國圍甲聯(lián)賽上海站相配套的“靜安論棋”系列活動(dòng)也于5月16日組織開(kāi)展，組委會(huì )舉辦了靜安商圈白領(lǐng)棋迷交流會(huì )及商圈圍棋課程活動(dòng)，使商圈內樓宇白領(lǐng)在觀(guān)看比賽的同時(shí)也能以棋會(huì )友、一試身手，有更多白領(lǐng)開(kāi)始接觸和學(xué)習圍棋，有效推廣了圍棋這一傳統文體項目。
四、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)供給，完善公共體育服務(wù)體系
區體育局認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見(jiàn)》要求，繼續深化“30分鐘體育生活圈”建設，充分發(fā)揮“運動(dòng)靜安”手機APP和“你點(diǎn)我送”平臺兩大信息服務(wù)平臺的作用，提高體育資源的單位效能，為市民更加方便、快捷、科學(xué)地參與健身提供保障。提出了打造“智慧體育”的目標，計劃對“運動(dòng)靜安”手機APP進(jìn)行優(yōu)化更新，進(jìn)一步提高現有體育設施及場(chǎng)館的信息整合度和知曉度，增強用戶(hù)體驗，此項目一季度完成了更新方案，目前正在與軟件商進(jìn)行溝通準備著(zhù)手實(shí)施。新版“運動(dòng)靜安”手機APP將力爭實(shí)現對用戶(hù)的各種健身信息需求做出智能化響應和決策支持功能。為進(jìn)一步優(yōu)化公共體育產(chǎn)品和服務(wù)的配給機制，讓體育更好地融入市民生活，“你點(diǎn)我送”體育服務(wù)配送平臺今年4月份推出了20xx年版“你點(diǎn)我送”公共體育服務(wù)項目配送清單，針對工作、生活在靜安區的市民提供健身器材配送、講座指導、健身培訓、公益開(kāi)放、家庭體育指導員、健身團隊、活動(dòng)策劃、體育表演等系列服務(wù)項目。目前已向機關(guān)、學(xué)校、樓宇和社區共發(fā)放《你點(diǎn)我送悅動(dòng)靜安》手冊5000份。為配合“你點(diǎn)我送”系列活動(dòng)，區社會(huì )體育管理中心4至5月份組織開(kāi)展了體質(zhì)監測進(jìn)樓宇系列活動(dòng)。通過(guò)“移動(dòng)健康驛站”將把體質(zhì)監測儀器送到中欣大廈、晶采大廈、東方有線(xiàn)大廈和招商廣場(chǎng)等區內商務(wù)樓宇中，為樓宇白領(lǐng)提供體質(zhì)測試和指導服務(wù)，共為500余名樓宇白領(lǐng)提供了免費的體質(zhì)測試服務(wù)�；顒�(dòng)使眾多處于忙碌工作中的樓宇白領(lǐng)在工間便捷地參與體質(zhì)測試，及時(shí)了解自身體質(zhì)狀況，并現場(chǎng)獲得了科學(xué)健身指導。
五、調整業(yè)余訓練布局，推進(jìn)合作聯(lián)辦機制
針對靜安區代表團參加上海市第十五屆運動(dòng)會(huì )的情況，區體育局上半年組織召開(kāi)了重點(diǎn)項目分析會(huì )，總結經(jīng)驗教訓，進(jìn)行區域競技體育工作四年規劃。體育局充分挖掘訓練場(chǎng)地和設施資源，引進(jìn)具備現代企業(yè)管理制度的專(zhuān)業(yè)體育俱樂(lè )部參與優(yōu)化競技體育發(fā)展環(huán)境，以專(zhuān)業(yè)體育俱樂(lè )部聯(lián)辦機制促進(jìn)業(yè)余訓練社會(huì )化發(fā)展，提高訓練效益。5月底區少體校與乾枰體育投資管理咨詢(xún)有限公司簽訂了游泳訓練合作項目合同，與昱同高爾夫俱樂(lè )部簽訂了高爾夫訓練合作項目合同。與現有合作單位王磊擊劍俱樂(lè )部簽訂了進(jìn)一步擴大擊劍項目合作的協(xié)議。與科化足球俱樂(lè )部在足球方面的訓練合作正在洽談中。通過(guò)與俱樂(lè )部聯(lián)辦機制，更多的青少能夠便捷地參與運動(dòng)項目的學(xué)習和鍛煉，培養了他們的體育愛(ài)好，擴大了重點(diǎn)項目在青少年群體中的普及面，在此基礎上有助于發(fā)現和選拔優(yōu)秀體育后備人才。深化體教結合，繼續推進(jìn)18項體育項目進(jìn)校園。全區新一輪體育專(zhuān)項課程進(jìn)校園工作已開(kāi)展，今年靜安區開(kāi)展體育專(zhuān)項課程的學(xué)校增加到28所，占全區中小學(xué)的96.6%，專(zhuān)項課程開(kāi)展項目擴展至18個(gè)，10家社會(huì )組織和企業(yè)參與了全部項目的課程服務(wù)。認真做好全國第一屆青年運動(dòng)會(huì )和第十屆少數民族運動(dòng)會(huì )組隊參賽保障工作。組隊參加全國第一屆青年運動(dòng)會(huì )，在市體育局的統一部署下，參加比賽的運動(dòng)隊正在進(jìn)行預賽。由靜安區財政提供的1000萬(wàn)資金已劃撥市體育局，由市體育局統籌安排。組隊參加第十屆少數民族運動(dòng)會(huì )工作，區體育局會(huì )同區民宗辦協(xié)調制定了參加第十屆少數民族運動(dòng)會(huì )比賽的方案，組建了運動(dòng)隊，召開(kāi)了運動(dòng)員動(dòng)員會(huì )，進(jìn)行注冊報名工作，目前正組織開(kāi)展訓練。六、加大公益開(kāi)放力度，提升體育場(chǎng)館效能今年上半年，區屬體育場(chǎng)館積極挖潛，加大公益開(kāi)放力度。靜安區體育中心游泳館每周一、三、五上午提供公益開(kāi)放場(chǎng)次，周六下午向中小學(xué)生免費開(kāi)放;羽毛球館每天上午實(shí)行優(yōu)惠開(kāi)放。靜安體育館羽毛球館周一至周五上午、雙休日早晨向老年人優(yōu)惠開(kāi)放，午間向樓宇白提供免費開(kāi)放場(chǎng)次。靜安區工人體育場(chǎng)全天向市民免費開(kāi)放。1至5月份，靜安區體育中心、靜安體育館、靜安區工人體育場(chǎng)共接待鍛煉市民310874人次，其中公益開(kāi)放接待155863人次。
20xx年下半年工作計劃
一、按時(shí)保質(zhì)完成好區府實(shí)事項目繼續深化“30分鐘體育生活圈”建設，按時(shí)完成好靜安區體育文化廣場(chǎng)改建工程、社區健身墻、樓宇健身房及沿蘇州河健身步道的`建設，保證項目建設質(zhì)量。繼續完善布點(diǎn)，建設百姓健身房、樓宇健身室等小型化、多樣化的體育健身設施，提高體育健身設施覆蓋率。在區域內進(jìn)一步推廣超高層建筑避難層體育健身設施建設試點(diǎn)工作。
二、強化體育公共服務(wù)用戶(hù)體驗整合多渠道的宣傳手段，優(yōu)化提升運動(dòng)靜安手機APP和“你點(diǎn)我送”平臺的知曉度和使用率，優(yōu)化服務(wù)流程、豐富配送內容，擴展市民參與體育健身活動(dòng)的渠道�！斑\動(dòng)靜安”手機APP計劃在原有功能基礎上主要擴展3大類(lèi)功能：一是完善公共體育場(chǎng)館預定功能和經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)所優(yōu)惠券申領(lǐng)功能;二是優(yōu)化健身人員數據統計功能，以便于我們今后借助大數據分析區內健身人群的趨勢;三是增加健身知識宣傳、專(zhuān)家健身指導等功能，使市民能夠隨時(shí)隨地自主學(xué)習科學(xué)的健身方法，從而實(shí)現智能化體育信息服務(wù)�！澳泓c(diǎn)我送”體育服務(wù)配送平臺將做好市民需求調查，建立反饋機制，及時(shí)掌握受眾評價(jià)，最大限度地滿(mǎn)足社區居民、樓宇白領(lǐng)的體育健身需求。完善體質(zhì)測試服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，繼續推進(jìn)體質(zhì)測試“進(jìn)社區、進(jìn)樓宇、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)�！�，將體質(zhì)監測與運動(dòng)干預、疾病防治三者有機結合，為機關(guān)干部、樓宇白領(lǐng)、社區居民建立體質(zhì)檔案、開(kāi)具運動(dòng)處方，引導市民科學(xué)化鍛煉;開(kāi)展體育指導員與樓宇企業(yè)、社區家庭結對活動(dòng)，為白領(lǐng)、白發(fā)提供專(zhuān)業(yè)化體育健身指導服務(wù)。
三、促進(jìn)業(yè)余訓練社會(huì )化發(fā)展堅持“內強外聯(lián)”的業(yè)余訓練發(fā)展模式，促進(jìn)業(yè)余訓練社會(huì )化、市場(chǎng)化發(fā)展，強化與王磊國際擊劍俱樂(lè )部、科化足球俱樂(lè )部、乾枰游泳俱樂(lè )部、昱同高爾夫俱樂(lè )部等專(zhuān)業(yè)體育俱樂(lè )部聯(lián)辦合作機制，以俱樂(lè )部訓練擴大體育項目在青少年群體中的普及面，在此基礎上發(fā)現并選拔優(yōu)秀體育后備人才。積極組隊參加市十項系列賽及其它高級別比賽，結合區域特點(diǎn)，以“三大球”為突破口，創(chuàng )新區域十項系列賽辦賽機制，開(kāi)展更適宜青少年參與的多樣化的體育賽事活動(dòng)。辦好中小學(xué)生寒暑假運動(dòng)營(yíng)活動(dòng)，在區屬體育場(chǎng)館試點(diǎn)開(kāi)設青少年健身卡，面向青少年學(xué)生體育健身提供優(yōu)惠服務(wù)，在暑期提供免費公益場(chǎng)次。四、激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力積極鼓勵社會(huì )、市場(chǎng)力量參與學(xué)校場(chǎng)地開(kāi)放管理、健身設施維護、體育健身服務(wù)配送、學(xué)校體育專(zhuān)項課程教學(xué)等項目，以常態(tài)化舉措培育和扶持體育社團、企業(yè)，通過(guò)政府的職能轉移和購買(mǎi)服務(wù)，增強體育社團、企業(yè)的生存能力，實(shí)現政府引導、社會(huì )運作、企業(yè)參與、第三方監管的良性互動(dòng)。拓展場(chǎng)館服務(wù)領(lǐng)域，延伸配套服務(wù)，以技能培訓、專(zhuān)項賽事、交流活動(dòng)為載體，力爭將體育場(chǎng)館打造成為體育愛(ài)好者的社交平臺。引進(jìn)和開(kāi)發(fā)群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、具有發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力的新興時(shí)尚體育項目，促進(jìn)健身休閑項目的普及和提高。優(yōu)化區屬體育場(chǎng)館項目布局，發(fā)展適合“白領(lǐng)”和“白發(fā)”人群特點(diǎn)的休閑運動(dòng)項目，計劃引入太極、器械健身、戶(hù)外拓展體驗式培訓等項目，做好電子競技項目的落地工作。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇8
上半年工作回顧
20xx年上半年，倉庫全體人員團結一致、克難攻堅，按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導及物資處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續提升，庫容庫貌初步改善，服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作，共累計入庫物資700余項次，出庫物資 1200余項次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門(mén)、同事的大力支持下，積極推進(jìn)倉庫的5S管理工作，樹(shù)立了公司是我家的良好形象。
我們的做法是
一、嚴格的勞動(dòng)紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務(wù)的前提保證
倉庫是公司的一個(gè)形象窗口，倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過(guò)認真貫徹集團及公司文件、會(huì )議精神及各項規章制度，進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識，使倉庫員工都能達到出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)工、不遲到、不早退，嚴守勞動(dòng)紀律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時(shí)積極參加公司組織的植樹(shù)、清理下水溝等活動(dòng)，提高團隊意識、整體意識，使倉庫的戰斗力和凝聚力大大得到提高。半年來(lái)，倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內外，確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
二、加強對物資存放位置的調整工作，逐漸達到整齊美觀(guān)、取用快捷的目的
為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門(mén),加強物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類(lèi)別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅持貨物先進(jìn)先出的原則，加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項工作從四月份開(kāi)始,協(xié)調組織外廠(chǎng)來(lái)實(shí)習員工和在分廠(chǎng)的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著(zhù),預計此項工作會(huì )在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時(shí)也為5S的推行奠定了基礎。
三、科學(xué)控制庫存物資
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進(jìn)貨數量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒(méi)有場(chǎng)地合理存放導致變質(zhì)和變壞，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導班子的英明領(lǐng)導決策下，使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要，我們倉庫通過(guò)加強對物資采購計劃的監控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，對庫房?jì)让恳豁椢镔Y進(jìn)行最低和最高庫存量的設置，按照倉儲存貨數量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉率達到降低成本的目的，同時(shí)盡可能滿(mǎn)足各分廠(chǎng)部門(mén)的生產(chǎn)需要。
四、加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團隊凝聚力
學(xué)習是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅持學(xué)習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗，互相學(xué)習、互相進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jì)的獲得，都取決于態(tài)度的轉變。我們倉庫結合公司運營(yíng)的實(shí)際，組織員工認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)技能，同時(shí)加強道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來(lái)量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責，王君同志的敬崗愛(ài)業(yè)、熱情主動(dòng)，張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。
五、建議
1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個(gè)庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。
2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。
20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足
1、出庫過(guò)程中的.串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數據不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。由于個(gè)別倉管員工作責任心不強，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬(wàn)多元的經(jīng)濟損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時(shí)刻敲著(zhù)警鐘。
2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規范、歸類(lèi)物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標準，沒(méi)有上架及重疊擺放的現象再加上由于去年的進(jìn)貨計劃性不強，盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現象 。
3、物資出入庫的程序做的不夠認真細致，部分物資沒(méi)做到見(jiàn)票發(fā)貨，打借條的現象發(fā)生很多。
4、廢舊入庫回收再利用的問(wèn)題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。
5、女工多，勞動(dòng)力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。
20xx年下半年倉庫工作計劃
總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn)，實(shí)現卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設備較多，下半年年倉庫將集中進(jìn)行庫存陳舊設備的清點(diǎn)以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據。
3、根據倉庫管理的要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。
4、積極推進(jìn)公司的5S管理活動(dòng)，達到環(huán)境優(yōu)美化工廠(chǎng)的要求。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇9
上半年以來(lái)，一中隊全體人員在局黨委和大隊領(lǐng)導下，能夠按照大隊領(lǐng)導提出“保安全，維穩定，促和諧，全心全意為人民服務(wù)”總體思路中，開(kāi)展各項任務(wù)，在各項處警，巡邏，執勤等工作中，任務(wù)完成圓滿(mǎn)，多次得到局領(lǐng)導和大隊領(lǐng)導的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起（其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動(dòng)教養）。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執勤保衛任務(wù)8次，執勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠服從命令，聽(tīng)從指揮，不折不扣以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，較好地完成了上級交賦的各項任務(wù)。
一、能夠認真部署圓滿(mǎn)完成任務(wù)
中隊領(lǐng)導在每次接到上級指示和任務(wù)時(shí)，民警都能夠對情況具體分析，排除不安全因素，對人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心，讓領(lǐng)導放心的一個(gè)集體。
二、模范帶頭 看好本班人 管好本班事
俗話(huà)說(shuō)的好“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性，中隊作出決定，提出把一些班長(cháng)位置空出，誰(shuí)有能力，誰(shuí)就上，把一些思想過(guò)的硬的同志放在班長(cháng)這個(gè)特殊的`位置上，起到了模范帶頭作用，幫助中隊更好的開(kāi)展各項工作。
三、加強學(xué)習 不斷提高自身素質(zhì)
“思想是行動(dòng)的光驅”中隊領(lǐng)導常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報。常常把一些政治問(wèn)題提出來(lái)讓大家討論和分析，培養大家政治敏感度，提高同志們文化素質(zhì)，真正使大家成為一個(gè)“站著(zhù)能說(shuō)，坐著(zhù)能寫(xiě)，跑得過(guò)，打得贏(yíng)”人民群眾相信的好警察。
四、嚴格要求 正規中隊一日生活秩序
“沒(méi)有規矩不成方圓”中隊從隊長(cháng),民警，巡防員，年初以來(lái)，制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來(lái)表?yè)P，對違規違紀的同志指出批評。這樣以來(lái)，中隊沒(méi)有了一部分僥幸心理的人，不敢雷池半步。同事對民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離，也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊領(lǐng)導經(jīng)常找民警和巡防員談心，及時(shí)掌握隊里心理思想動(dòng)態(tài)。二是中隊平時(shí)嚴抓衛生方面和個(gè)人養成問(wèn)題。對一些喜歡不講衛生的人，批評教育，使其真正正認識到自己的錯誤，端正好態(tài)度，使其積極投入工作中來(lái)。為大隊培養一支素質(zhì)過(guò)硬的隊伍，同時(shí)也正規了中隊一日生活秩序。
上半年以來(lái)總的來(lái)說(shuō)，我們中隊取得一些成績(jì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題：
1、個(gè)別同志對中隊嚴格管理制度，思想認識不夠高，態(tài)度不夠端正
2、中隊全體工作標準度不夠高
3、值班備勤有時(shí)也存在脫崗，擅自離崗現象
�。�20xx年下半年工作任務(wù)計劃）
�。ㄒ唬┫掳肽曛嘘牴ぷ髦饕浴氨本⿰W運安保工作”為
契機，保安全，維穩定，努力提高中隊全面工作標準。加強人員思想教育，管理好中隊大小事務(wù)，密切內外關(guān)系，正規中隊的一日生活秩序。認認真真圓滿(mǎn)完成上級交賦的各項任務(wù)
�。ǘ╅_(kāi)好周班務(wù)會(huì )，及時(shí)總結工作中存在的不足，完成好各項任務(wù)，認真培養骨干，讓骨干班長(cháng)帶好自己人，帶出一支全面素質(zhì)過(guò)硬的隊伍
�。ㄈ┘訌妼�(gè)別同志關(guān)注，采取多談心，多幫助，使一些個(gè)別同志有思想包袱的早日從誤區中解放出來(lái)，使一中隊上上下下的關(guān)系團結和諧
�。ㄋ模┡ν瓿芍嘘牳黜椫笜巳蝿�(wù)數，在局黨委和大隊領(lǐng)導之下，堅決打擊違法犯罪活動(dòng)，加強值班巡邏防控，團結同志，服從命令，聽(tīng)從指揮，為大隊打贏(yíng)一場(chǎng)翻身仗而做出一中隊應有的努力。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇10
20XX年隨著(zhù)某某公司各項規章制度和體制的不斷健全和發(fā)展，人力資源部在工作方式和方法上存在一定的改進(jìn)，在上半年工作中人力資源部主要工作內容如下：
1. 招聘。
企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，為了更好的配合生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，避免因人員流動(dòng)給公司造成的不良影響，人力資源部要及時(shí)儲備各個(gè)崗位儲備人才，形成儲備人才庫。依據總經(jīng)理所傳達的相關(guān)指示精神以及各廠(chǎng)區實(shí)際工作需要，人力資源部從4月份開(kāi)始先后通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘、招聘會(huì )以及宣傳推廣等手段進(jìn)行招聘。在網(wǎng)上已進(jìn)行為期3個(gè)月左右的招聘信息發(fā)布，先后發(fā)布成手會(huì )計、區域銷(xiāo)售經(jīng)理、安全員、環(huán)保專(zhuān)員、飼料配料師、品管員、化驗員、獸醫師等20余種崗位招聘信息，接收約150份簡(jiǎn)歷，參加面試人員15人，面試成功7人，電話(huà)咨詢(xún)約90人，成功預約面試8人，且通過(guò)招聘財務(wù)部成功入職2名會(huì )計，品管部入職1名化驗員，冷庫先后入職4名保管員;參加3次現場(chǎng)招聘會(huì )，為孵化廠(chǎng)、屠宰廠(chǎng)、熟食廠(chǎng)、填飼廠(chǎng)成功招聘員工約50 人，一定程度上滿(mǎn)足了公司生產(chǎn)需要。
2. 定崗定編。
為實(shí)現“人、崗、事”三者之間的合理匹配，以達到“人盡其才、才盡其用”的目標，根據各部門(mén)實(shí)際工作需要以及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定對各部門(mén)工作崗位進(jìn)行定崗定編計劃以及超齡人員清理辭退等工作。經(jīng)過(guò)為期近一個(gè)月的工作傳達和實(shí)施，完成對各部門(mén)相關(guān)崗位的定崗定編工作，并依據定崗定編計劃嚴格控制各部門(mén)入離職辦理情況，確保人力資源部及時(shí)了解各廠(chǎng)區人員變動(dòng)情況，也為月末的工資審核奠定基礎。在上半年的入離職辦理中，先后入職120人左右，離職約200人，目前某某公司和吉佳在職總人數由年初的811人逐步調整為六月末的705人，并在此基礎上進(jìn)行小幅度變動(dòng)。
3. 工資審核。
根據各部門(mén)實(shí)際生產(chǎn)需要、員工勞動(dòng)強度以及梅河口市人均收入等綜合因素，在3月份完成了新工資方案的制定與實(shí)施，并對各廠(chǎng)區工資方案完成了收集、整理、對照等工作。根據各廠(chǎng)區制定的工資方案嚴格進(jìn)行審核，同時(shí)根據各廠(chǎng)區的實(shí)際生產(chǎn)情況，進(jìn)行及時(shí)的溝通和調整。月工資總額在200—210萬(wàn)之間。
4. 社保、醫保辦理。
在2016年1月份完成了醫�；鶖瞪陥蠊ぷ�，截止到6月份，醫保參保人數由1月份的102人增加117人，辦理了長(cháng)春營(yíng)銷(xiāo)中心12名員工的醫保調轉工作以及日常增減工作;2016年4月順利完成了社�；楣ぷ�，先后進(jìn)行了3次社保費用的預繳工作，且將于7月初完成上半年社�；鶖岛硕ㄒ约皡⒈Ｈ藬翟鰷p工作，社保人數由1月份的102人增加至118人。
5. 培訓。
人力資源部在上半年先后參與并組織了5次培訓，培訓內容分別為人力資源規章制度培訓、工資審核流程、機關(guān)辦公室禮儀管理制度、合同管理辦法和財務(wù)報銷(xiāo)流程。經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，將于每周三下午對員工進(jìn)行定期培訓。由人力資源部協(xié)助各個(gè)部門(mén)組織培訓，增加員工對企業(yè)工作流程的深入了解，提高員工自身工作技能，進(jìn)一步促進(jìn)各部門(mén)工作更好的實(shí)施與運行。
6. 人事檔案健全工作。
根據吉煤集團所下發(fā)的《人事檔案專(zhuān)項審核工作》和《開(kāi)展自糾自查工作》的相關(guān)指示和要求，全面審核某某公司人事檔案，重點(diǎn)審核員工的“三齡兩歷一身份”等重要信息。對員工學(xué)歷學(xué)位、工作經(jīng)歷、參加工作時(shí)間、入黨時(shí)間、管理員身份、戶(hù)口性質(zhì)、參保情況等進(jìn)行清查。在5月末完成了在職員工勞動(dòng)合同簽訂、健全員工檔案信息、建立健全員工花名冊并對員工學(xué)歷進(jìn)行清查等工作。
7. 團委及黨委工作的組織及實(shí)施。
在上半年的工作中人力資源部協(xié)助某某公司黨委及團委完成了三八婦女節文體活動(dòng)組織與實(shí)施、六個(gè)反思大討論、五四青年節演講比賽、六月安全月、團干部如何健康成長(cháng)以及吉青家園建設等各項活動(dòng)的策劃方案的制定、下文與實(shí)施工作。
通過(guò)上半年的工作的開(kāi)展，人力資源部在工作實(shí)施和落實(shí)中存在一定的困難和不足，主要表現在以下方面：
1. 由于部門(mén)間存在工作變動(dòng)，員工的流動(dòng)性較大，管理的不規范等原因，導致員工入、離職存在一定的延后性，不能及時(shí)了解員工的工作動(dòng)態(tài)。
2. 定崗定編與實(shí)際工作之間存在差異性。
由于個(gè)別工作崗位的特殊性，在崗人員年齡較大，不符合標準，但又無(wú)法及時(shí)進(jìn)行人員補充，因此給人員清理工作帶來(lái)一定的困難。
3. 工資方案制定與實(shí)施不及時(shí)。
由于各廠(chǎng)實(shí)際工作量增大及工資方案制定與實(shí)施不及時(shí)等原因導致20xx年工資方案沒(méi)有進(jìn)行最后敲定和落實(shí)，給工資的審核工作帶來(lái)了不便。
4. 人事檔案資料上交不及時(shí)。
在傳達建立健全人事檔案相關(guān)工作指示要求過(guò)程中，員工積極性較差，上交相關(guān)人事檔案不及時(shí)，不按相關(guān)規定進(jìn)行操作，導致人事檔案健全工作實(shí)施時(shí)間較長(cháng)。
5. 各部門(mén)對招聘工作意識較模糊。各部門(mén)未形成完善的招聘計劃，未提前提出儲備相關(guān)崗位人員的招聘計劃，臨時(shí)用工需求較頻繁，給人力資源部的招聘工作帶來(lái)了一定的壓力和不便。 因此，針對上半年工作中存在的不足之處以及人力資源部的.實(shí)際工作需要，現制定下半年工作計劃，具體內容如下：
1. 建立健全人力資源各項規章制度，完善工作流程。
在下半年工作中將針對人力資源部的具體工作需要，制定完善的規章制度，包括：招聘制度、培訓制度、薪酬管理制度、績(jì)效考核制度、保險福利制度等，并與相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行溝通協(xié)調，將人力資源部各項管理制度形成成文制度，組織下發(fā)并實(shí)施。同時(shí)組織各部門(mén)完善工作流程，形成各項流程圖的制作與下發(fā)。逐步實(shí)現各項工作有制度可依、按流程辦事。
2. 完成各部門(mén)工資方案的制定與實(shí)施。
由于在上半年工作中各部門(mén)工資方案未形成最后的敲定與實(shí)施給工資審核帶來(lái)一定不便，因此在下半年工作中將及時(shí)督促相關(guān)領(lǐng)導及時(shí)針對各部門(mén)生產(chǎn)實(shí)際情況，對各部門(mén)工資方案進(jìn)行最后的敲定與實(shí)施，完成20xx年工資方案的修改與實(shí)施工作。
3. 形成定期有針對性的培訓計劃。
通過(guò)上半年進(jìn)行的幾次培訓，初見(jiàn)成效，使員工對本企業(yè)的工作流程和各部門(mén)工作流程有了初步了解，因此在下半年的工作中根據各部門(mén)的所提出的培訓需求進(jìn)行整理匯編，并提交領(lǐng)導進(jìn)行查閱和審批，逐步形成定期有針對性的內部培訓，也可根據實(shí)際運行效果定期舉行外部培訓。
4. 建立健全招聘工作。
通過(guò)上半年在招聘工作中存在的不足，以及各部門(mén)對招聘工作意識較模糊等問(wèn)題，人力資源部在下半年工作中將建立健全招聘工作流程，使各部門(mén)了解什么是招聘計劃、招聘計劃的內容和構成以及招聘計劃所提出的時(shí)間，降低臨時(shí)用工需求，完善儲備人才庫的實(shí)施計劃，逐步形成可滿(mǎn)足各部門(mén)用工需求的后備人才力量。
5. 組織團委及黨委工作順利實(shí)施。
在下半年的黨委工作中將繼續協(xié)助某某公司黨委開(kāi)展相關(guān)會(huì )議及文體活動(dòng)，如：慶建黨94年座談會(huì )、黨員義務(wù)奉獻日、迎中秋慶國慶等活動(dòng);在團委工作中將繼續按照集團團組織部所下達的相關(guān)工作指示，在公司內部開(kāi)展團委活動(dòng)，及時(shí)順利完成團委相關(guān)工作的文件起草、活動(dòng)組織、匯報總結等事項。
以上為2016年上半年工作總結和下半年工作計劃方案，在下半年的工作中針對人力資源部常規工作，將逐步完善有序進(jìn)行;建立健全人力資源各項規章制度，形成完善的工作流程，并完成各項制度的下文及實(shí)施工作;將培訓作為重點(diǎn)工作進(jìn)行，提高全員對培訓工作的重視度，提高員工素質(zhì)，形成人盡其才、人盡其用、崗位匹配、優(yōu)勝劣汰的用人理念。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇11
維護婦女合法權益是依法治國、維護社會(huì )穩定及促進(jìn)社會(huì )進(jìn)步的必然要求，也是婦聯(lián)的基本職能。二○xx年維權工作是以?xún)梢帪橹骶�(xiàn)，以上級《信訪(fǎng)維權工作目標管理考核辦法》為準則，結合我區實(shí)際情況開(kāi)展的系列工作。
一、高度重視，切實(shí)將維權工作擺在議事日程。
區婦聯(lián)高度重視維權工作，始終堅持“一手抓發(fā)展、一手抓維權”的工作方針，把代表維護婦女權益作為重要職責和不可替代的工作，為維權工作的正常開(kāi)展和不斷創(chuàng )新提供人、財、物的支持。
1、重視對基層婦聯(lián)維權干部的培訓工作。俗話(huà)說(shuō)：“打鐵還要自身硬”，我們認為，要維護好婦女的合法權益，維權干部要基本通曉法律法規，才能擔當起這一重任。因此，上半年我們共舉辦了兩期法律法規培訓。1月4日，婦聯(lián)主辦了新一屆社區婦聯(lián)主席培訓班，進(jìn)行《新婚姻法》輔導。全區共1xxxx街道、7xxxx社區、xxxx行政村15xxxx人參加了學(xué)習培訓，女律師邵燕以大量生動(dòng)鮮活的案例與理論相結合，分析并指出了婦女群眾在受到外來(lái)侵害時(shí)，如何運用法律武器保護自己……。社區婦聯(lián)主席感到茅塞頓開(kāi)且深受啟發(fā)，當場(chǎng)她們就將自己日常工作中遇到的困惑、疑問(wèn)提出，與律師作了交流探討，達到了很好的效果。4月上旬，我們又與區司法局有針對性的在全區聯(lián)合舉辦了一期旨在提高婦女維權干部的維權能力培訓班，系統地學(xué)習了有關(guān)法律法規，使大家掌握了不少維權知識和維權手段，為今后維權工作的開(kāi)展創(chuàng )造了一個(gè)前提條件。
2、開(kāi)展多項維權工作，使其具有針對性和實(shí)效性。2月10日，區婦聯(lián)組織并指導基層進(jìn)行了一萬(wàn)份《婦女法》常識問(wèn)卷競答，通過(guò)這種方式在全區家庭進(jìn)行了一次生動(dòng)的普法教育；3月7日為提高廣大婦女的自我維權意識，擴大社會(huì )宣傳面，區婦聯(lián)積極參與了省、市、區三級婦女兒童工作委員會(huì )在鼓樓廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦的“宣傳法律知識、服務(wù)婦女群眾、促進(jìn)男女平等”為主題的大型廣場(chǎng)宣傳咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)；針對流動(dòng)人口增多且權益容易受到傷害的情況，區婦聯(lián)結合本地特點(diǎn)，從基層抓起，要求居委會(huì )對每位外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行登記，向每位外來(lái)婦女發(fā)放維權卡并為外來(lái)婦女兒童提供維權法律服務(wù)；為了解外來(lái)流動(dòng)女性的工作學(xué)習和生活狀況，我們在全區開(kāi)展了“農村婦女融入城市文明程度狀況”的調研。聽(tīng)取了外來(lái)打工妹來(lái)南京落腳謀生、創(chuàng )業(yè)發(fā)展的酸甜苦辣，為今后更有效地對她們提供法律服務(wù)和幫助，找到了一扇開(kāi)啟之門(mén)；我們還建立了陪審員制度，所有的維權女干部都參與陪審員的工作，目的是讓她們在陪審的過(guò)程中了解情況，針對問(wèn)題找到解決的辦法，同時(shí)也提高了婦女干部的維權能力和自身素質(zhì)
二、借助社會(huì )力量、整合社區資源。
面對新的歷史時(shí)期婦女權益保障出現的新情況和新問(wèn)題，區婦聯(lián)解放思想，組織指導基層開(kāi)展了有特色有成效的`維權工作。三月份以來(lái)新街口街道、梅園街道、玄武湖街道、紅山街道為了提高維權工作中的調解能力全面構建“大調解”機制，對社區10xxxx位人民調解員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，針對如何適應新時(shí)期的人民調解工作，講授了人民調解員的工作方式、工作程序、工作制度，人民調解基本法律知識，調解過(guò)程中注意事項和調解技巧，以及訴訟的流程和訴狀的格式等。丹鳳街街道與南京電視臺《東升工作室》在唱經(jīng)樓小區聯(lián)合舉辦“維權社區行”活動(dòng)，使維權意識和法律知識普及活動(dòng)深入社區，服務(wù)基層，受到基層群眾的熱烈歡迎和好評。紅山街道免費為社區家庭聘請法律顧問(wèn)、免費為轄區內外來(lái)人員創(chuàng )業(yè)者配備法律顧問(wèn)的工作，目前已成為全市乃至全省、全國做好新時(shí)期外來(lái)人員管理服務(wù)工作的一面旗幟，首開(kāi)了全國先例。為把家庭矛盾等消滅在萌芽狀態(tài)，紅山街道的維權干部們放棄所有周六晚上的休息時(shí)間，與區有關(guān)職能部門(mén)聯(lián)手開(kāi)辦了“法律服務(wù)夜市”，他們提出的口號是“你下班我上班，你困難我幫助”，解決了很多問(wèn)題，受到了居民群眾和外來(lái)人口的一致好評。他們?yōu)榱司S護外來(lái)務(wù)工婦女的合法權益，每年都要為流動(dòng)人口婦女進(jìn)行免費體檢。今年上半年，又為流動(dòng)人口婦女免費體檢112xxxx，用去檢查費用449xxxx。后宰門(mén)街道成立了后宰門(mén)希望工程社區援助站。援助站的志愿者對受援助青少年每周一次定期進(jìn)行一對一義務(wù)家教，并逐步將青少年思想道德建設、維權、心理疏導、文體活動(dòng)、特色興趣培養等都一一列入到援助項目中。鎖金村街道舉辦了法律進(jìn)社區活動(dòng)并成立了“助殘法律維權工作站”。使殘疾人法律援助走進(jìn)了家門(mén)，同時(shí)她們還利用法律咨詢(xún)熱線(xiàn)xxxxxx開(kāi)展專(zhuān)題法律咨詢(xún)，解答殘疾人提出的有關(guān)法律問(wèn)題，切實(shí)維護和保障了殘疾婦女的合法權益。
三、婦女維權從傳統轉向理性
信訪(fǎng)統計顯示，今年以來(lái)，我們共受理來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電咨詢(xún)等幾百人次(其中包括男性公民)，與去年同期相比均有所增加，尤其是電話(huà)咨詢(xún)大大增加。主要原因：一是通過(guò)近年來(lái)多種形式的宣傳活動(dòng)和培訓，增強了婦女群眾的自我保護意識，開(kāi)始從傳統的委曲求全轉向理性維權，能利用法律手段維護自己的合法權益；二是利用電話(huà)咨詢(xún)作為獲得法律幫助最便利最快捷的途徑，使需要幫助的問(wèn)題能及時(shí)有效地獲得幫助，并能最大限度地保護個(gè)人隱私，也避免了面對面時(shí)產(chǎn)生的尷尬局面。據我們所掌握的情況進(jìn)行分析，在2007年上半年受理的案件中，婚姻家庭類(lèi)案件仍居首位，但案件的類(lèi)型由被動(dòng)地反映、哭訴為主，轉向離婚咨詢(xún)、離婚后的財產(chǎn)分割及子女撫養等主動(dòng)尋求法律幫助為主，說(shuō)明婦女群眾尋求自我保護的法律意識在逐年增強。特別是新的《婚姻登記條例》實(shí)施后，在有關(guān)單位和新聞媒體的法制宣傳教育力度不斷加大的情況下，越來(lái)越多的婦女群眾意識到自己在婚姻中的合法權益，開(kāi)始傾向于運用法律手段維護自身的合法權益，能夠較理智客觀(guān)地對待離婚，懂得了要擺脫不幸的婚姻，必須通過(guò)法律渠道解決的道理。
四、下半年的主要工作
1、進(jìn)一步做好信訪(fǎng)接待工作，嚴格建立接待登記制度，做到真情接待、真心幫助、真正解決。
2、進(jìn)一步完善區、街、居三級維權網(wǎng)絡(luò )建設，使維權工作由原來(lái)
的上訪(fǎng)為主，變?yōu)橄略L(fǎng)為主，盡量把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
3、不定期的與有關(guān)司法部門(mén)進(jìn)行溝通，交流情況，使維權工作處處有人管，件件有人抓，宗宗有落實(shí)，做到疏而不漏。
4、在去年全市創(chuàng )建“零家庭暴力社區”示范點(diǎn)的基礎上，7月份在全區各街道全面推開(kāi)“零家庭暴力社區”的創(chuàng )建工作，要求每個(gè)街道至少有一個(gè)社委會(huì )創(chuàng )建試點(diǎn)，做到創(chuàng )建一個(gè)成熟一個(gè)，成熟一個(gè)掛牌一個(gè)。使社區達到夫妻互愛(ài)、家庭互敬、鄰里互助、社區互幫、文明祥和這樣一種局面。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇12
20xx年，ｘｘ公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導下，依據公司全年工作思路和計劃，有序的開(kāi)展了各項人事工作，現將ｘｘ公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下：
一、上半年工作情況
1、積極做好培訓基礎工作，今年，ｘｘ公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結合目前ｘｘ公司實(shí)際，制定出20xx年公司年度培訓計劃，并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開(kāi)展實(shí)施：
一是規范入職培訓工作，ｘｘ公司運營(yíng)4年以來(lái)，員工培訓是比較弱的環(huán)節，沒(méi)有系統的培訓體系和規范的培訓計劃和培訓資料，20xx年，公司從入職培訓著(zhù)手，規范入職培訓流程，設置了公司簡(jiǎn)介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營(yíng)和禮儀禮節課程，固定授課教師，書(shū)面化培訓資料，借此打開(kāi)培訓體系設置工作。
二是強化崗位業(yè)務(wù)培訓，今年，ｘｘ公司為進(jìn)一步提高一線(xiàn)人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平，結合實(shí)際工作需要，組織了財會(huì )知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓。
2、加強檔案管理
經(jīng)過(guò)4年多的運營(yíng)管理，人員更替之后，ｘｘ公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調入，沒(méi)有在ｘｘ公司預留相關(guān)資料，造成在工作中的不便，20xx年4月，ｘｘ公司人力資源部對現有人員檔案進(jìn)行了梳理和規整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進(jìn)行了修改和細化，方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理。
3、嚴格加班管理
20xx年，國家實(shí)行新的休假制度，上半年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班，依據集團公司人力資源部的`要求，ｘｘ公司設定了加班申報表及明細表，對因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經(jīng)批準后加班，不是法定假日不計入加班。并對日�？记诠芾砑右砸幏�，同時(shí)做好檢查工作。
4、簽訂勞動(dòng)合同
20xx年恰逢新《勞動(dòng)合同法》開(kāi)始實(shí)施，新法的條款和內容社會(huì )各界理解不一，而ｘｘ公司原有合同在20xx年12月31日全部到期，在這種不利情況下，ｘｘ公司依據集團公司的指導和支持，避開(kāi)現有新法條款上有異議條目，與所有員工及時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營(yíng)做好基礎工作。
二、下半年工作計劃：
1、實(shí)行軟件化管理員工檔案，以便各類(lèi)數據的及時(shí)更新，查詢(xún)，提醒。
�。粳F在職工總數維持在3人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴(lài)人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現雖將各類(lèi)資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒(méi)有各種資料如合同到期、員工生日、職稱(chēng)資料等的提醒，各種數據的統計也依賴(lài)于手工，給日常工作帶來(lái)不小的困難，引入檔案軟件進(jìn)行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類(lèi)信息，同時(shí)便于各類(lèi)資料的及時(shí)更新。
2、進(jìn)一步加強考勤管理，對各類(lèi)請假、加班的審批程序及手續進(jìn)行檢查規范。
3、ｘｘ公司現行績(jì)效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進(jìn)行一年，下半年將對各收費站的績(jì)效工資基礎數據進(jìn)行抽查，盡可能杜絕錯漏現象。
4、做好全年的職稱(chēng)評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進(jìn)行初級評審，今年的職稱(chēng)評審工作任務(wù)較重。
5、繼續完善培訓工作，設立初步培訓計劃的標準模式，加強標準化管理培訓。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇13
xx年上半年，我校在主管局及南日鎮黨委政府的關(guān)心和幫助下，全體教師團結一心，奮力拼搏，學(xué)校各項工作穩步推進(jìn)，現將情況匯報如下：
一、抓好“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”落實(shí)工作
1、領(lǐng)導班子進(jìn)一步統一思想，以身作則，率先垂范，以實(shí)際行動(dòng)履行職責，把黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)具化為扎實(shí)工作，校級領(lǐng)導包年級、中層行政包班級，并深入課堂聽(tīng)課評課，帶頭轉作風(fēng)，帶出了良好的校風(fēng)、教風(fēng)。
2、要求全體黨員按照《沙洋學(xué)校開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》要求完成“每位黨員幫扶一名學(xué)生”工作，把黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
3、堅決杜絕“四風(fēng)”。切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì )風(fēng)，統籌制定學(xué)校學(xué)期教育培訓計劃，嚴格執行公務(wù)接待、差旅費報銷(xiāo)規定，深入開(kāi)展教育亂收費專(zhuān)項整治。
二、抓好“兩支”隊伍建設
1、抓好班子隊伍建設，進(jìn)一步細化班子分工，明確職責，落實(shí)好行政人員學(xué)期考評制，狠抓處室常規工作的落實(shí)；落實(shí)每周一下午行政例會(huì )，提高班子成員理論水平和業(yè)務(wù)水平，解決每周實(shí)際問(wèn)題。
2、嚴格規范教師隊伍管理，落實(shí)教師專(zhuān)業(yè)化標準要求，按照區教育局布置要求，實(shí)行人臉考勤，要求教師每天在規定的時(shí)間內落實(shí)好四簽到和四坐班制度，進(jìn)一步完善請銷(xiāo)假手續，認真做好教師工作的考評機制。
3、加強師德師風(fēng)建設。以十八大、十八屆四中會(huì )會(huì )精神為指引，以規范辦學(xué)行為相關(guān)規定為指導，增強教師的廉潔從教意識和敬業(yè)精神，開(kāi)學(xué)初再次開(kāi)展宣誓活動(dòng)，促進(jìn)我校辦學(xué)的可持續發(fā)展。
4、充分發(fā)揮學(xué)校省市區級骨干教師的示范帶頭輻射作用，促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，落實(shí)好骨干教師“一幫一”活動(dòng)。
三、抓好教學(xué)質(zhì)量的提升工作
1、加強教學(xué)常規管理。
�。�1）堅持每月一次教學(xué)常規檢查，將檢查情況及時(shí)匯總并行成分析報告加以反饋，同時(shí)評出具體等次。實(shí)行隨堂推門(mén)聽(tīng)課制，強化課堂教學(xué)實(shí)效，實(shí)行坐班考勤及每周一教研組活動(dòng)登記制度，及時(shí)交流反饋。
�。�2）實(shí)行月考制，每次月考要求課任教師認真命題，流水閱卷，考后組織相關(guān)人員認真分析考情，及時(shí)反饋并對存在的問(wèn)題加以解決。
2、利用“五一”開(kāi)展學(xué)科競賽和趣味活動(dòng)。
3、發(fā)揮教研組作用，各教研組均舉行了公開(kāi)的“展示課”，教師相互交流，取長(cháng)補短；積極鼓勵教師參加各個(gè)層面的教研活動(dòng)，落實(shí)好各教研每周一教研活動(dòng)工作。
4、定期（期初、期中、市質(zhì)檢）召開(kāi)各種質(zhì)量分析會(huì )及座談會(huì )。
5、全力做好九年級畢業(yè)班教育教學(xué)工作，狠抓質(zhì)量第一要務(wù)。通過(guò)定目標、壓擔子，逐層分解任務(wù)，建立中考獎教獎學(xué)制度，召開(kāi)備考誓師大會(huì )等，全校上下形成了濃厚的備考氛圍。
6、抓好藝體活動(dòng)的開(kāi)展，積極組織相關(guān)人員外出參加各種競賽活動(dòng)，形成比學(xué)趕超的良好競爭局面，取得了可喜的成績(jì)，音樂(lè )比賽共有9人次獲區級嘉獎，美術(shù)比賽共有3人次獲區級嘉獎，舉行大型慶“六一”文藝匯演。
7、通過(guò)座談和深入研討建立一套行之有效的教育教學(xué)評價(jià)方法，針對不同年級，不同班子評價(jià)的標準不一樣，促進(jìn)不同班級、不同學(xué)生的相同提高。
四、抓好德育工作
1、加強德育隊伍建設，提高整體水平。
一是建立了健全的德育工作考評制度；二是加強教師的最新德育理論學(xué)習；三是加強班主任培訓，利用期初的布置會(huì )、期中的交流會(huì )、期末的總結會(huì )，促進(jìn)班主任的快速成長(cháng)。
2、緊抓常規管理，確保德育工作落到實(shí)處。
�。�1）利用集會(huì )、旗下講話(huà)、班會(huì )課等抓好學(xué)生的養成教育，端正學(xué)生的`行為規范。
�。�2）以傳統節日主題活動(dòng)為德育載體，組織開(kāi)展“三月份--學(xué)雷鋒活動(dòng)月”、“四月份--我的中國夢(mèng)”、“五月份--我們的傳統節日”等學(xué)習教育活動(dòng)培養學(xué)生的文明禮儀、集體主義精神、愛(ài)國主義精神等。
�。�3）邀請學(xué)校法制副校長(cháng)――南日派出所副所長(cháng)肖志勇到校舉行法制、國防講座。
�。�4）與共建單位、學(xué)校德育基地――海防四連攜手，聘任部隊官兵為各班輔導員，學(xué)習軍營(yíng)生活和軍人情懷，培育愛(ài)校、愛(ài)國感情。
�。�5）抓好寄宿生管理工作，低年級抓好行為習慣，中年級抓集體榮譽(yù)感，高年級抓好理想信念等教育，定主題，定目標，強化德育過(guò)程跟蹤指導工作。
五、抓好安全工作
1、成立組織機構，強化“平安先行學(xué)�！眲�(chuàng )建、學(xué)校安全主體責任和標準化建設工作的領(lǐng)導。
2、簽訂安全責任書(shū)，讓安全責任意識深入學(xué)校所有教職員工，真正做到了群防群治。
3、充實(shí)完善校園安全檢查、消防安全和信息報送等多項安全管理制度，加強校園隱患排查和整改工作。
4、健全和完善火災應急、突發(fā)事件和防溺水安全教育工作、開(kāi)展好防震、防火等各種應急演練。
5、加強校園安全保衛隊伍建設。增派2位教師為保衛人員，落實(shí)校園24小時(shí)值班制和帶班制，強化責任落實(shí)。
6、加強門(mén)衛管理，配好安防設施，落實(shí)好外來(lái)人員進(jìn)校登記制和詢(xún)問(wèn)制。
7、做好導護工作。每天均在教學(xué)樓、校門(mén)口安排好導護老師，做好學(xué)生上下樓梯和進(jìn)出校門(mén)的疏導、護送工作。
六、抓好環(huán)境建設
1、改善辦學(xué)條件、添置教學(xué)設備。塑膠跑道投入使用，新建學(xué)生廁所一座，補充購置各功能室及幼兒所需教學(xué)儀器。
2、“三化”建設。繼續硬化校園空地，利用課余時(shí)間種花栽樹(shù)、美化環(huán)境。
3、校園文化建設。進(jìn)一步完善班級文化、宿舍文化、辦公樓文化、走廊文化，添置大量宣傳標語(yǔ)，開(kāi)展班級、宿舍評“星”活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。
總之，xx年上半年我校在上級各部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在全體師生的共同努力下，學(xué)校以迎接“省級義務(wù)教育基本均衡”驗收為契機，進(jìn)一步規范學(xué)校從教行為，提升學(xué)校內涵建設，促進(jìn)我校各項工作再邁一個(gè)新臺階。但是我們也清醒地認識到，我校目前還是一所海島上的薄弱學(xué)校，還存在許多不盡人意的地方，我校決心在今后工作中采取更有效措施，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
xx年下半年工作計劃：
1、繼續做好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，加強“四風(fēng)”建設，深化黨建工作。
2、繼續狠抓教學(xué)質(zhì)量這條生命線(xiàn)，力爭辦學(xué)水平再上新臺階。
�。�1）快速轉變教師教學(xué)觀(guān)念，提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現我校教育教學(xué)效益的最大化。
�。�2）發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地作用，狠抓課堂教學(xué)改革工作。
�。�3）加強備課組建設，推進(jìn)我校校本教研再上新水平。
�。�4）完善教學(xué)質(zhì)量監控和評價(jià)體系，加大獎教獎學(xué)力度。
3、加強精細化管理，完善學(xué)校規章制度，明確各種工作分工、量化考評細則，強化責任分解，嚴格細化到人。
4、繼續改善辦學(xué)條件：
�。�1）“三化”建設。
�。�2）建設校訓平臺。
�。�3）建設學(xué)校升旗臺。
5、繼續推進(jìn)校園文化建設，創(chuàng )建“美麗校園”。
充分發(fā)揮全校師生的才智，讓師生自己的書(shū)畫(huà)、攝影作品成為我校的主流文化，同時(shí)將中國傳統的經(jīng)典文學(xué)和現代學(xué)校的辦學(xué)理念有機進(jìn)行結合，進(jìn)一步豐富我校的墻壁文化、走廊文化和石頭文化，讓校園的每個(gè)角落都散發(fā)濃郁的文化氣息。
6、落實(shí)“請進(jìn)來(lái)、走出去”活動(dòng)。
積極組織教師外出參加各項教研活動(dòng)，不斷提升自我，邀請兄弟學(xué)校的專(zhuān)家、名師來(lái)校傳經(jīng)送寶，加大交流力度。
7、加大對外宣傳，提高學(xué)校影響力，做好各年級尤其是“小升初”招生工作，擴大學(xué)校辦學(xué)規模。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇14
上半年，在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞建設xx中心城市工作目標，穩步推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)，不斷深化農業(yè)農村改革，全市“三農”工作持續向好。x-x月，預計實(shí)現農業(yè)固投xx億元，一產(chǎn)業(yè)增加值同比增長(cháng)xx%，農村居民可支配收入達到xx萬(wàn)元、同比增長(cháng)xx%，各項經(jīng)濟指標均能夠完成雙過(guò)半任務(wù)。
一、上半年工作總結
�。ㄒ唬┼l村振興戰略深入實(shí)施。形成《關(guān)于深入推進(jìn)城鄉融合發(fā)展大力發(fā)展現代農業(yè)努力打造鄉村振興典范的實(shí)施意見(jiàn)》《20xx年xx市實(shí)施鄉村振興戰略推進(jìn)城鄉融合發(fā)展行動(dòng)計劃》等指導性文件，待xx市文件下發(fā)后結合上位文件調整后下發(fā)。持續推進(jìn)20xx年xx個(gè)鄉村振興連片發(fā)展示范區建設，加快實(shí)施20xx年度省、xx市、xx市三級鄉村振興先進(jìn)鎮、示范村獎補資金項目。積極組織xx市農業(yè)農村系統第x屆鄉村振興“x大案例”評選，我市共獲十大最美鄉村綠道、十大周末旅游目的地等xx項xx個(gè)大獎。
�。ǘ┒际鞋F代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系加快構建。x-x月，預計完成農業(yè)類(lèi)重點(diǎn)項目投資xx億元，動(dòng)物無(wú)害化處理場(chǎng)、生豬定點(diǎn)屠場(chǎng)、20xx年度高標農田建設xx個(gè)項目竣工投用，新簽約引進(jìn)xx小鎮、xx文旅小鎮、萬(wàn)畝青花椒等重大項目x個(gè)，協(xié)議投資xx億元。加快推進(jìn)農業(yè)園區提質(zhì)增效，全面啟動(dòng)xx數字鄉村產(chǎn)業(yè)功能區（xx扶貧產(chǎn)業(yè)功能區）規劃編制工作和天府農業(yè)科創(chuàng )園項目前期工作，突出抓好xx伏季水果現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)園區建設，截止x月，全市現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區累計完成投資xx億元，發(fā)展產(chǎn)業(yè)xx萬(wàn)畝。拓展訂單農業(yè)合作模式，與xx供應鏈公司達成初步合作意向，擬在我市首批發(fā)展xxx畝榨菜種植基地。大力實(shí)施高標準農田建設，完成投資xx萬(wàn)元，建成高標準農田xx萬(wàn)畝，累計達xx萬(wàn)畝。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)工作穩步推進(jìn)。加快編制農業(yè)農村發(fā)展規劃，完成《xx市“十四五”農業(yè)農村現代化規劃（xxxx-xxxx）》《xx市現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃（xxxx-xxxx）》《xx市現代農業(yè)園區建設總體規劃（xxxx-20xx年）》）初稿。全力穩定糧食生產(chǎn)，全市小春糧食播種面積xx萬(wàn)畝、產(chǎn)量xx萬(wàn)噸。持續恢復生豬生產(chǎn)，強化動(dòng)物疫病防控，加大養殖場(chǎng)建設力度，x—x月，全市出欄生豬xx萬(wàn)頭、存欄xx萬(wàn)頭、豬肉產(chǎn)量xx萬(wàn)噸。
�。ㄋ模┼l村面貌不斷改善�？v深推進(jìn)農村人居環(huán)境整治，加快推進(jìn)xx戶(hù)農村戶(hù)廁改造，積極開(kāi)展“最美家庭”“最美院落”評選，共評選出“最美家庭”xx戶(hù)、“最美院落”xx個(gè)。有序推進(jìn)川西林盤(pán)保護修復工作，圍繞鄉村振興示范環(huán)線(xiàn)重點(diǎn)打造區域，規劃設計實(shí)施xx建設，完成xx街道xx村十里荷花xx建設，加快推進(jìn)xx街道協(xié)義村朱家灣林盤(pán)、xx鎮尤安村林盤(pán)等x個(gè)xx林盤(pán)建設，力爭年底全面完成。
�。ㄎ澹┺r業(yè)農村改革持續深化。積極推廣“四合一”集體經(jīng)濟發(fā)展模式，草擬xx市20xx年縱深推進(jìn)“四合一”模式發(fā)展壯大集體經(jīng)濟改革三年行動(dòng)計劃方案，指導制定20xx年xx村、xx村等xx個(gè)集體經(jīng)濟示范村發(fā)展方案，全市農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)率提升至xx%。有序推動(dòng)農民合作社質(zhì)量提升試點(diǎn)和家庭農場(chǎng)省級示范縣創(chuàng )建工作，x-x月，新增注冊家庭農場(chǎng)xx家、累計達xx家，新增農民專(zhuān)業(yè)合作社xx家、新評定示范合作社xx家（國家級xx家、xx市級xx家、xx市級xx家）。打通農村金融服務(wù)“最后一公里”，x-x月，發(fā)放“農貸通”貸款xx筆、xx億元，“銀政擔”貸款xx筆、總金額xx萬(wàn)元。
二、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┩怀鼋y籌謀劃，推進(jìn)脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接。抓實(shí)抓細防止返貧動(dòng)態(tài)監測和常態(tài)化幫扶，持續加強防止返貧動(dòng)態(tài)監測，加強政策引導、技能培訓和技術(shù)指導，確保實(shí)現農民人均可支配收入達到xx元以上，鞏固脫貧成效。高質(zhì)高效編制農業(yè)農村發(fā)展規劃，加快編制xx市“十四五”農業(yè)農村現代化規劃、xx市現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和xx市現代農業(yè)園區建設總體規劃和《xx市家庭農場(chǎng)規劃建設技術(shù)導則》，分類(lèi)有序推進(jìn)村莊設計，優(yōu)化村莊布局。先行先試抓好鄉村振興示范建設，探索“后扶貧時(shí)代”的利益聯(lián)結、成果共享長(cháng)效機制，健全完善“農業(yè)園區+集體經(jīng)濟組織+新型經(jīng)營(yíng)主體+農戶(hù)”模式，高標準打造xx數字鄉村產(chǎn)業(yè)功能區，爭創(chuàng )省級鄉村振興示范村x個(gè)，xx市級鄉村振興先進(jìn)鎮xx個(gè)、示范村xx個(gè)，提升輻射帶動(dòng)效應。
�。ǘ┩怀龇�產(chǎn)保供，提升重要農產(chǎn)品供給保障能力。全力穩定糧食生產(chǎn)，確保糧食面積穩定在xx萬(wàn)畝以上，糧食總產(chǎn)量穩定在xx萬(wàn)噸左右。加快推進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)，以恢復生豬生產(chǎn)為核心，以xx羊為代表的地方品種資源保護和選育提升為重點(diǎn)，確保年出欄生豬xx萬(wàn)頭、山羊xx萬(wàn)只以上。統籌抓好果蔬生產(chǎn)，著(zhù)力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區域布局，調優(yōu)品種品質(zhì)結構，確保全年蔬菜種植面積穩定在xx萬(wàn)畝、產(chǎn)量xx萬(wàn)噸，水果面積xx萬(wàn)畝、產(chǎn)量xx萬(wàn)噸。
�。ㄈ┩怀鋈诤习l(fā)展，加快構建現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。提檔升級現代農業(yè)園區，加快推進(jìn)簡(jiǎn)州大耳羊現代農業(yè)園區等現代農業(yè)園區建設，力爭創(chuàng )建省級、xx市級現代農業(yè)園區各x個(gè)。全面實(shí)施“三品工程”，強化品種培育，加快推進(jìn)天府農業(yè)科創(chuàng )中心建設，深入開(kāi)展品種提純保種、選優(yōu)育種工作，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力；強化品質(zhì)提升，推進(jìn)全域全程標準化生產(chǎn)，力爭“三品一標”農產(chǎn)品達到xxx個(gè)；強化品牌創(chuàng )建，完善農產(chǎn)品品牌保護和推廣機制，加強市場(chǎng)宣傳營(yíng)銷(xiāo)，提升農產(chǎn)品影響力。精準開(kāi)展項目招引，編制完善農業(yè)“兩圖一表”，精準招引一批國內外有影響力的龍頭企業(yè)和重大項目，全年力爭引進(jìn)投資額在x億元以上的'農業(yè)重大項目xx個(gè)以上。
�。ㄋ模┩怀鰞r(jià)值轉化，積極探索公園城市鄉村表達。加快補齊基礎設施短板，深入實(shí)施農村基礎設施“六網(wǎng)會(huì )戰”，全面完成x萬(wàn)畝高標準農田建設，加快啟動(dòng)20xx年xx萬(wàn)畝高標準農田建設前期工作，新建提升機電提灌站xx座，改善農業(yè)生產(chǎn)條件。塑優(yōu)農村空間形態(tài)，加快推進(jìn)近郊服務(wù)型、現代園區型、休閑安居型美麗鄉村建設，新啟動(dòng)xx林盤(pán)建設xx個(gè)，打造xx消費體驗新場(chǎng)景xx個(gè)，改善農村生活條件。扎實(shí)抓好農村人居環(huán)境整治，深入實(shí)施農村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)，加強農村人居環(huán)境整治后期管護機制建設，完成xxxx戶(hù)農村戶(hù)廁改造，改善農村生態(tài)環(huán)境。
�。ㄎ澹┩怀鲈鰪妱�(dòng)力，全面深化農業(yè)農村改革。深化“四合一”改革壯大集體經(jīng)濟，統籌推進(jìn)集體經(jīng)濟發(fā)展示范村建設，加快推進(jìn)農民合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)省級試點(diǎn)和省級家庭農場(chǎng)示范縣創(chuàng )建，重點(diǎn)培育經(jīng)營(yíng)性收入超xx萬(wàn)元的經(jīng)濟強村xx個(gè)、經(jīng)營(yíng)性收入超xxx萬(wàn)元的示范村xx個(gè)，全市xx%以上行政村集體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)性收入達xx萬(wàn)元以上。深化農村產(chǎn)權制度改革，繼續開(kāi)展集體經(jīng)營(yíng)性建設用地入市工作，力爭全市農村土地適度規模經(jīng)營(yíng)率提升至xx%。創(chuàng )新農村金融改革，建立健全農村產(chǎn)權抵押融資風(fēng)險基金持續補充機制，持續推進(jìn)金融支持農村集體經(jīng)濟組織金融改革試點(diǎn)，力爭年內新增“農貸通”貸款xx億元、“銀證擔”貸款xx萬(wàn)元。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇15
一、上半年工作總結
上半年質(zhì)量部處理客戶(hù)投訴29起、客戶(hù)退貨14起、供應商質(zhì)量問(wèn)題12起、內部質(zhì)量問(wèn)題68起，基本上解決了高端客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題，為質(zhì)量工作奠定了良好的基礎�，F將主要工作總結如下：
1、蘇州航天的供應商績(jì)效評價(jià)的風(fēng)險識別，制定整改方案并發(fā)送給客戶(hù)。處理該客戶(hù)二方審核的不符合項。
2、溝通處理富鴻齊項目的質(zhì)量協(xié)議和風(fēng)險評估，對富鴻齊產(chǎn)品有針對性的進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，讓客戶(hù)對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量改進(jìn)的有效性及效率有較好的評價(jià)。
3、4月份整理即將檢定到期的工量器具，進(jìn)行外部實(shí)驗室檢定和校準的詢(xún)價(jià)和確定檢定機構，完成部分工量器具的檢定校準工作，部分量具返廠(chǎng)維修。
4、對205圓管的生產(chǎn)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析和解決辦法研究，質(zhì)量基本滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
5、對新入廠(chǎng)員工進(jìn)行3次質(zhì)量意識和不合格品處理程序培訓。
6、對太陽(yáng)能邊框的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，系統的解決了太陽(yáng)能邊框的組織條紋、擠壓紋、尺寸、保護膜等問(wèn)題，使質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求并以質(zhì)量經(jīng)驗儲備吸引了新客戶(hù)。
7、針對模板客戶(hù)今年的具體要求改變模板型材的質(zhì)量標準，使產(chǎn)品質(zhì)量標準更嚴格，同時(shí)提供了滿(mǎn)足這些要求的生產(chǎn)和技術(shù)建議，以保證產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
8、為迎接iatf16949體系的外部審核工作，在公司內部準備內部審核、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核和管理評審、質(zhì)量文件和記錄等的資料準備。
9、召開(kāi)迎接內審的準備工作會(huì )議，將審核要點(diǎn)、各部門(mén)的'準備工作內容、審核注意事項通報給大家。
10、為保證外部審核工作萬(wàn)無(wú)一失，質(zhì)量部對各部門(mén)的iatf16949準備工作進(jìn)行了審核確認和指導。
11、組織各部門(mén)配合外部審核機構順利通過(guò)了iatf16949的審核，對外部審核開(kāi)出的不符合項完成了整改并順利通過(guò)審核組的驗收。
12、為規范現場(chǎng)人員的檢驗行為和工作職責，編寫(xiě)了基材檢驗規程、擠壓過(guò)程檢驗規程、氧化電泳成品檢驗規程、噴涂成品檢驗規程、鋁合金圓鑄錠檢驗規程、熱擠壓模具檢驗規程等通用檢驗指導書(shū)并發(fā)放給相關(guān)人員。
13、編寫(xiě)富鴻齊產(chǎn)品檢驗指導書(shū)、太陽(yáng)能邊框檢驗指導書(shū)、豐準產(chǎn)品檢驗指導書(shū)等專(zhuān)用檢驗文件并發(fā)放給相關(guān)工作人員。
14、完成了部分三體系審核換證（8月份）前期準備工作，準備工作較多，7月份還要花時(shí)間盡快完成。
二、下半年工作計劃
1、準備iso9001、iso14001、iso45001三體審核換證的內審審核、管理評審準備工作，迎接審核工作和不符合項的整改。
2、準備未進(jìn)行檢定和校準的工量器具的及時(shí)檢定工作，保證測量系統的可靠性。
3、推動(dòng)7月份質(zhì)量月活動(dòng)的順利完成。
4、完成質(zhì)量部需準備的制度文件和表格的編寫(xiě)。
5、完善專(zhuān)用檢驗指導書(shū)的編寫(xiě)。
6、完成化工原料、噴涂粉末、包裝耗材等原輔料的進(jìn)廠(chǎng)檢驗規程，建立進(jìn)廠(chǎng)檢驗流程。
7、完成對檢驗員的技能的培訓工作。
8、規范測量系統的工作，完善量具的使用校準規程，量具的維修規程等。
9、完成將質(zhì)量記錄搬遷到oa的工作。
10、保障檢驗控制、統計控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等質(zhì)量部日常工作順利進(jìn)行。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇16
半年來(lái)，市殘聯(lián)在市委、市政府的正確領(lǐng)導和XX市殘聯(lián)的精心指導下，認真履行“代表、管理、服務(wù)”職能，緊扣市委、市政府的中心工作，圍繞殘疾人的基本需求，立足基層，切實(shí)加強殘疾人組織建設、康復、就業(yè)培訓、扶貧和社會(huì )保障工作，一心一意為殘疾人做好事、辦實(shí)事、解難事、全面完成了半年來(lái)的工作目標，現總結如下
一、上半年工作總結
�。ㄒ唬╅_(kāi)展第三十次“全國助殘日”活動(dòng)
5月17日是第三十個(gè)法定助殘日，我市開(kāi)展了形式多樣內容具體的助殘活動(dòng)：一是強化宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。助殘日期間，在市殘聯(lián)院內組織了一次咨詢(xún)宣傳活動(dòng)，宣傳黨和政府對殘疾人的有關(guān)政策、法規，并發(fā)動(dòng)各殘工委單位懸掛宣傳條幅、標語(yǔ)，廣泛宣傳殘疾人權益保障知識、殘疾人康復知識及其它相關(guān)知識，營(yíng)造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困殘疾人家庭。助殘日期間，市殘聯(lián)與市殘工委單位開(kāi)展了走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困殘疾人家庭活動(dòng)，共走訪(fǎng)慰問(wèn)貧困殘疾人家庭76戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)金28400元。
�。ǘ┱J真做好殘疾人社會(huì )保障工作。
配合民政部門(mén)做好殘疾人“兩項補貼”發(fā)放工作。加強與民政部門(mén)的數據共享、信息溝通，每月將殘疾人名單發(fā)給民政局，民政局通過(guò)與殘聯(lián)的名單比對篩選出符合發(fā)放條件的殘疾人，確保殘疾人兩項補貼及時(shí)按月發(fā)放，避免出現漏發(fā)少發(fā)的情況。20xx年殘疾人兩項補貼按新標準（生活補貼每人每月60元，護理補貼每人每月70元）發(fā)到6月份。
�。ㄈ┳龊霉嫘詬徫粴埣踩藢�(zhuān)職委員、殘疾人農家書(shū)屋管理員的選聘工作。對公益性崗位殘疾人專(zhuān)職委員、殘疾人農家書(shū)屋管理員進(jìn)行重新選聘，目前38名公益性崗位殘疾人專(zhuān)職委員、174名殘疾人農家書(shū)屋管理員已完成選聘工作（其中公益性崗位安置精準扶貧對象9名，農家書(shū)屋安置精準扶貧對象96名）。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)做好殘疾人康復工作。認真抓好民生工程項目。為91名貧困殘疾人配發(fā)輔助器具，為1名殘疾兒童提供助聽(tīng)器補貼6000元，為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術(shù)補貼14萬(wàn)余元，為89名0-6歲殘疾兒童提供康復訓練補貼133.5萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┳龊脷埣踩嗣撠毠怨ぷ�，發(fā)揮脫貧攻堅“十大工程”牽頭單位作用。一是摸清在公益性崗位就業(yè)的.殘疾人底數，完善殘疾人勞動(dòng)力公益性崗位臺賬。截止目前，我市共有537名殘疾人通過(guò)公益性崗位就業(yè)，其中建檔立卡貧困戶(hù)464人；二是加強殘疾人公益性崗位選聘管理工作，對專(zhuān)職委員的履職情況進(jìn)行監督管理，對履職不到位或不能正常履職的殘疾人，今后不再推薦到公益性崗位就業(yè)。我單位于5月進(jìn)行了貴溪市公益性崗位規范清理工作，排查清理不符合公益性崗位的對象共計66人。20xx年，我市公益性崗位就業(yè)的貧困殘疾人有105人，其中公益性崗位專(zhuān)職委員9人，農家書(shū)屋管理員96人。三是督促鄉（鎮、街道、場(chǎng)）將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對象應辦盡辦，截止目前，已發(fā)放1-6份殘疾人兩項補貼。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<貴溪市加快推動(dòng)鄉鎮（街道）賦權工作落實(shí)實(shí)施方案>的通知》（貴府辦字【20xx】62號），從20xx年6月1日開(kāi)始，市殘聯(lián)將殘疾人辦證權限下放到各鄉（鎮、街道）。
二、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年將重點(diǎn)做好如下工作：
1、開(kāi)展殘疾人培訓和勞動(dòng)就業(yè)工作。一是完成包括30名殘疾人職業(yè)技能培訓民生工程任務(wù)和53名農村貧困殘疾人農村實(shí)用技術(shù)培訓在內的200名殘疾人職業(yè)技能提升培訓任務(wù)；二是積極協(xié)調稅務(wù)部門(mén)加大殘疾人就業(yè)保障金的征繳力度，促進(jìn)以“收金促就業(yè)”，推動(dòng)殘疾人就業(yè)工作上臺階。
2、配合民政部門(mén)做好殘疾人兩項補貼的發(fā)放工作。加強與民政部門(mén)的數據共享、信息溝通，確保殘疾人兩項補貼及時(shí)按月發(fā)放，避免出現漏發(fā)的情況。
3、進(jìn)一步開(kāi)展康復輔助器具補貼工作。對鄉（鎮、街道）殘聯(lián)理事長(cháng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。
4、落實(shí)殘疾人機動(dòng)車(chē)燃油補貼發(fā)放工作，為150名肢體殘疾人發(fā)放殘疾人機動(dòng)輪椅車(chē)燃油補貼。
5、為219名貧困殘疾人家庭實(shí)施無(wú)障礙改造。
6、認真做好20xx年殘疾人基本服務(wù)狀況和需求動(dòng)態(tài)更新工作。
7、積極完成鷹潭市殘聯(lián)及市委、政府交辦的各項工作。
下半年，我們要繼續發(fā)揚“團結、實(shí)干、高效、開(kāi)拓”的工作作風(fēng)，認真履行好“代表、服務(wù)、管理”的職能，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，堅持以人為本，全心全意為殘疾人服務(wù)，進(jìn)一步完善工作手段，創(chuàng )新工作思路，確保全年各項工作任務(wù)和目標完成，推動(dòng)殘疾人工作再上新臺階。
上半年工作總結及下半年工作計劃 篇17
第一部分 20xx年上半年工作總結
一、主要工作目標完成情況
今年上半年總公辦在姚總領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、及在各領(lǐng)導及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下：
1、今年3月份總工辦完成了新時(shí)代商業(yè)街項目平、立、剖總評，并與設計院及時(shí)溝通完成了設計方面我方對設計技術(shù)要求及涉及各個(gè)專(zhuān)業(yè)的會(huì )議。
2、3-4月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區的園林綠化，及路面鋪裝的施工圖設計工作，以及配合工程部完成了億合家園小區的外線(xiàn)污水管道收尾的圖紙完善工作。
3、今年4-5月份廊坊市取消新時(shí)代商業(yè)街項目的規委會(huì )議，總工辦在4月份根據廊坊市城鄉規劃局的細節規定完成新時(shí)代商業(yè)街的規劃圖冊的修訂，直至5月8日新時(shí)代商業(yè)街項目的市長(cháng)簽字，審批完成。
4、5月份總工辦與工程項目現場(chǎng)相結合，在姚總的支持下與工程部多次討論完成了新時(shí)代商業(yè)街項目的道路施工圖詳細方案。同時(shí)完成中太建設集團B區大門(mén)的效果圖及施工圖的詳細方案。
5、今年6-7月份新時(shí)代商業(yè)街的項目圖冊審批下來(lái)之后，并與城鄉規劃局多次溝通定位圖內容、日照參數，及設計方面的尺寸及定位要求，與前期部的配合與幫助下，直至7月3日規劃局蓋章簽字，完成新時(shí)代商業(yè)街項目的定位圖審批的工作。
6、在5月份億合北區商業(yè)的規劃審批工作中，由于規劃指標更變，以及道路退讓的指標。日照、層高、及規劃要求正在與規劃局、設計院充分溝通。設計備選方案已經(jīng)完成。
7、半年中總工辦也順利完成新時(shí)代商業(yè)街的售樓處內部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領(lǐng)導交代的其他工作。
二、工作中取得的成績(jì)或經(jīng)驗
在這半年的工作中，總工辦各領(lǐng)導的支持下與同事們的幫助下取得的`成績(jì)：
1、項目設計方面與設計院的充分溝通，通過(guò)一道道難題，使得我們的項目在設計方面得到性?xún)r(jià)比最高，在市場(chǎng)占有率做出貢獻。
2、項目審批方面與城鄉規劃局的充分溝通，使得我們的項目近早的、以辦事效率較高的完成項目的審批工作。
3、項目的收尾，及零散工作圖紙完善，使得工程得到進(jìn)一步的完成的標準化，把一點(diǎn)點(diǎn)的問(wèn)題集中到圖紙上解決，避免以后的盲目施工。
三、工作中存在的不足
半年的工作中，總工辦在工作內容方面還存在這許多的不足之處例如：
1、在與設計院溝通方面，應及時(shí)發(fā)現圖紙，以及報批資料存在的設計上面細節問(wèn)題，敦促其設計專(zhuān)業(yè)改正。
2、在設計管理方面，應積極去配合各個(gè)專(zhuān)業(yè)的設計工作，配合好圖紙的細節問(wèn)題，及把握好施工圖設計的工作效率。
3、在規劃溝通方面，應把握細節方面，考慮周全。
四、針對工作不足提出的改進(jìn)措施
總工辦雖然在工作還有許多的不足之處，在以后的工作中仍需要改進(jìn)：
1、定位圖報批中，細節把握好，及詳細說(shuō)明，充分的了解不通過(guò)的原因。
2、施工圖催辦工作的，進(jìn)展與前期需要資料相掛鉤。以便工作的銜接自然，提高工作效率。
3、與設計院溝通中，施工圖技術(shù)指標，與技術(shù)節點(diǎn)的充分溝通，以便達到預期要求。
第二部分 20xx年下半年計劃
一、重點(diǎn)工作任務(wù)
1、新時(shí)代商業(yè)街項目城鄉規劃局效果圖修改，及配合效果圖審批工作。
2、催辦新時(shí)代商業(yè)街項目施工圖各專(zhuān)業(yè)提供藍圖。其藍圖達到聯(lián)申指標。
3、億合北區規劃報批（含日照調整）工作。進(jìn)一步與城鄉規劃局溝通，達到指標許可。
4、億合北區建筑方案報批工作。配合前期部，與設計院溝通達到審批的標準。
5、進(jìn)一步配合營(yíng)銷(xiāo)部，售樓處的室內宣傳布置，及位置的確定，把握售樓處的效果，營(yíng)造良好的銷(xiāo)售環(huán)境與氛圍。
6、與工程部完成第六大街道路施工工作，配合姚總完成六大街道路的技術(shù)支持工作。
7、下半年新時(shí)代商業(yè)街開(kāi)工技術(shù)交底工作，以及施工中技術(shù)節點(diǎn)與變更，及時(shí)、充分與設計院溝通。
8、完成領(lǐng)導交代其他工作。
三、目標實(shí)現保障措施
雖然總工辦有些工作是根據進(jìn)度來(lái)完成的，但是大部分的工作順利完成還是是基于領(lǐng)導的支持與同事的幫助配合上來(lái)完成的：
1、億合北區商業(yè)報批，需要前期部配合找到其通不過(guò)的指標原因，進(jìn)一步分析解決問(wèn)題。
2、工程如有變更方面，需要工程部配合總工辦工程技術(shù)問(wèn)題的溝通，去完善，齊心協(xié)力把工程做完美，提高工作效率。
最后感謝各位領(lǐng)導、同事們的大力支持與幫助，希望在下半年的工作中，同舟共濟，共同完成我們公司的年度計劃。
謝謝
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