- 教科研工作計劃 推薦度:
- 教科研工作計劃 推薦度:
- 教科研工作計劃 推薦度:
- 教科研工作計劃 推薦度:
- 教科研工作計劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
科研工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的科研工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
如今由于我們公司對產(chǎn)品的科技含量提出了高要求,致使我們的科研壓力增加,這也就不得不讓我們自己對工作提出一個(gè)新的標準。只有我們能夠自覺(jué)的提升水平,方能夠使我們的研發(fā)能力跟產(chǎn)品需求匹配,讓我們的研發(fā)效率和成效都能得以改善。不過(guò)因為原來(lái)的制度上存在難以掌控的漏洞,以至于整個(gè)團隊的執行力嚴重下降,根本沒(méi)法組織起一支可靠的研發(fā)力量。再則流程也處在老化陳舊的狀態(tài),一支都沒(méi)有做過(guò)改進(jìn),并且由于一支沒(méi)有什么成績(jì),對我們的資源支持也被大幅削減了。所以現在需要做一份新的科研工作計劃,作為整改的框架。
1、工作理念
扭轉原來(lái)那種落后的工作局面,完善研發(fā)體系的優(yōu)勢力量,增強業(yè)務(wù)能力以及協(xié)調各方資源。此外還要對我們的流程做下調整,要把那些不利的因素給消除,用更為有理性的思維來(lái)重新組建流程框架。再就是得把管理的職能給發(fā)揮出來(lái),不能再讓隊伍保持散漫,另外還得爭取資源渠道的支持,保障我們進(jìn)度的推進(jìn)。
2、研發(fā)目標
在之前我們是每年出一次成果,而且最后的成果的品質(zhì)只能勉強算是過(guò)關(guān),可以說(shuō)成果不過(guò)是初級階段,而且技術(shù)也沒(méi)有成熟。而在新一輪的工作里,我們不能再跟原來(lái)一樣放松要求,務(wù)要加快效率,用準確的流程,和高強度的作業(yè)來(lái)彌補技術(shù)差距。
3、具體辦法
當下比較緊迫的是簡(jiǎn)化流程,之所以要簡(jiǎn)化,是因為后面要面臨更為重要的補充和完善,要把原來(lái)在實(shí)踐中被驗證的有效的關(guān)鍵流程保留下來(lái)。放棄那些累贅無(wú)用的部分,這樣既減少了多余的工序,又能避免了失誤的出現。再就是得吸納一些高水平的研究員,來(lái)帶動(dòng)我們內部水平的提高。
【科研工作計劃】相關(guān)文章:
科研小組工作計劃08-15
科研工作計劃06-26
科研個(gè)人工作計劃10-01
有關(guān)科研工作計劃11-08
教科研工作計劃10-03
科研室工作計劃07-17
個(gè)人科研工作計劃09-17
科研工作計劃(精選16篇)08-09
小學(xué)教科研工作計劃09-22