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【精選】工作計劃范文匯編六篇
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的工作計劃6篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
現在已經(jīng)是全新的20xx年了,這也是我在咱們4s店工作的第三個(gè)年頭了,根據以往的工作情況來(lái)看,我覺(jué)得自己需要好好地調整一下個(gè)人的狀態(tài),同時(shí)也得好好地提升一下個(gè)人辦事能力。所以,我得計劃一下自己關(guān)于管理人員這方面的任務(wù),這樣才能有效的提升自己的辦事效率,從而更好地配合各部門(mén)的工作。
在咱們4s店工作,還是有著(zhù)許多講究的,畢竟我所在的行政部門(mén)主要是為了管理大家日常的工作情況,順便也為了更好的服務(wù)店里面的同事們。從之前的工作情況來(lái)看,我發(fā)現咱們店里面最先要注重的問(wèn)題就是考勤,在平日里我發(fā)現不少的同事上班都不積極,來(lái)店里不僅比較晚,而且精神狀態(tài)也不太好,這樣的狀況是做不好自己的工作的,更何況我們4s店每天要面對諸多的客戶(hù)和領(lǐng)導,要是一直這樣下去的話(huà)必然會(huì )引起很多不必要的麻煩。所以在接下來(lái)的工作中,我們會(huì )建立起更為完善的考勤系統,然后加大處罰力度,這樣或許才能引起大家的重視,可別看這樣做好像挺無(wú)情的,但是從長(cháng)遠來(lái)看這是很有必要的。
除了要配合好咱們部門(mén)的工作之外,我也得加強一下個(gè)人的學(xué)習,我覺(jué)得自己在工作的時(shí)候還不夠專(zhuān)注,而且對于汽車(chē)這方面的知識還不夠了解,有時(shí)候我的脾氣也會(huì )變得十分惹人不滿(mǎn),這也令我在工作的時(shí)候鬧出過(guò)一些笑話(huà),所以為了避免類(lèi)似的失誤情況,我得好好地向店里面的前輩們學(xué)習一些管理的經(jīng)驗。另外我也得多多和店里面的同事進(jìn)行溝通了解,這樣才能了解到大家的想法,不然出現了什么狀況的話(huà)容易引起部門(mén)之間的誤會(huì ),這對于店里面的工作氛圍是有著(zhù)極大的影響的。為了建立更好的店內工作氛圍,在接下來(lái)的日子里,我會(huì )多多向領(lǐng)導提出建議,讓大家的福利待遇變得更好一點(diǎn),同時(shí)多多舉辦一些有意義的團建活動(dòng),然后再對那些優(yōu)秀員工做出更多的獎勵,這樣才能有效的帶動(dòng)大家的工作積極性。
別看咱們4s點(diǎn)好像不大,但是咱們可是一直都在努力呢,我們一直都在想辦法提高自己的工作效率,然后為咱們店多做出一點(diǎn)貢獻,相信在以后的日子里,咱們店的各大部門(mén)都能緊緊地團結在一起,讓咱們店的營(yíng)業(yè)額達到一個(gè)相當不錯的高度!
工作計劃 篇2
縱觀(guān)20xx年,從今年的安排來(lái)看:xx項目要新開(kāi)工程萬(wàn)平方米,在建面積要達到xx萬(wàn)平方米,其中要求竣工xx萬(wàn)平方米,交房xx萬(wàn)平方米,七期部分要在6月份達到銷(xiāo)售條件;xx還要開(kāi)工xx萬(wàn)平方米,在建面積要達到xx萬(wàn)平方米,其中要竣工交房xx萬(wàn)平方米。
任務(wù)艱巨,為此我們工程管理部已經(jīng)早準備、早打算,在12月份排出了明年的工程開(kāi)工施工節點(diǎn),包括各個(gè)配合部門(mén)需要完成的節點(diǎn)計劃,為來(lái)年的工作開(kāi)展開(kāi)了一個(gè)好頭。
我們在工程管理上要采取的措施:
第一、繼續延續集團“三項行動(dòng)”的落實(shí),加強安全文明管理,對新開(kāi)工的工程要求必須達到省級文明工地要求,加強質(zhì)量監督,采取激勵措施,提高市級省級優(yōu)質(zhì)工程的申報比例;第二、狠抓落實(shí),施工質(zhì)量和安全要求實(shí)行責任制,一旦發(fā)現重大問(wèn)題一究到底,決不姑息;第三、加強執行周、月度質(zhì)量安全檢查力度,按照要求從20xx年開(kāi)始實(shí)行月度獎罰制度;第四、加強成本控制意識,工程管理過(guò)程中及時(shí)發(fā)現圖紙或施工不合理的部位,盡量減少工程返工簽證。優(yōu)化方案、提出合理化修改意見(jiàn)降低成本;第五、強化監理責任,提高監理主動(dòng)性,對不合格的監理單位和監理人員堅決清理出場(chǎng)。
工程管理部?jì)炔抗芾碛媱潱?/p>
第一、改變工作思路積極創(chuàng )新,克服本位主義思想,相互補缺,同時(shí)確定工作目標責任制,實(shí)行周計劃制度,要求工程部每個(gè)員工排周計劃,并按照周計劃落實(shí)工作,主管領(lǐng)導監督,對階段性工作目標進(jìn)行考核,并與獎金掛鉤;第二、加強部門(mén)內員工交流,增強員工凝聚力,發(fā)揮部門(mén)內員工的積極性,挖掘員工潛力,增強員工執行力;第三、要求每個(gè)員工提高認識,公司利益高于一切,培養核心價(jià)值觀(guān);第四、加強自身業(yè)務(wù)水平的提高,增強內部交流和外部培訓,培養工作積極、學(xué)習主動(dòng)、創(chuàng )新突出的復合型人才;第五、合理調整內部人員的安排分工,調動(dòng)積極性,及時(shí)調整內部結構,引進(jìn)必要的淘汰機制,并招聘適合公司發(fā)展的人才。
銷(xiāo)售和工程建設是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的兩條主線(xiàn),在建設期間需要各個(gè)部門(mén)緊密配合,缺一不可。在建設和配合方面建議:
第一、樹(shù)立為工程服務(wù)的思想,加強部門(mén)協(xié)作,信息交流,第一時(shí)間將信息反饋到工程一線(xiàn),避免索賠和影響工程進(jìn)度;第二、工程建設竣工階段管理是難題,建議要重視合同簽訂和合同管理。盡量減少在工程建設中,特別是竣工掃尾階段的扯皮和索賠;第三、要重視材料供應資源整合和管理,真正成為項目建設資源的組織者、整合者、使用者。建立、實(shí)施嚴密的材料、設備招投標制度。
20xx年取得的成績(jì)屬于過(guò)去,新的一年中我們做好了克服困難迎接挑戰的準備。在總經(jīng)理室的領(lǐng)導和其他部門(mén)的精心配合下,我們部門(mén)全體員工將堅決執行公司的指示,出色的完成公司下達的各項指標工作,為公司快速發(fā)展做出應有的貢獻。
工作計劃 篇3
國家經(jīng)濟在持續發(fā)展中,面對日益嚴峻的市場(chǎng)競爭,我們要牢牢地把握市場(chǎng)的主動(dòng)權,加強爭奪市場(chǎng)的力度和加快搶占市場(chǎng)的速度,面對新的一年,我們已做出了初步的計劃:
一是全面貫徹總公司“積極均衡、整合轉型、創(chuàng )新超越”的總體工作方針,積極落實(shí)總公司關(guān)于實(shí)施員工職業(yè)素質(zhì)提升工程的指導意見(jiàn),構建學(xué)學(xué)習創(chuàng )新型企業(yè),搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺,加大人才培養力度,建立人才培養機制,全面提升員工職業(yè)素質(zhì)。
二是轉變思想觀(guān)念,積極適應市場(chǎng)競爭的需要,繼續加強競爭意識和危機意識教育,引入激勵機制,鞏固原有險種的市場(chǎng)份額,積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新保源。
三是加強與政府和有關(guān)部門(mén)的溝通,提高政府領(lǐng)導對保險在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中重要作用的認識,積極取得政府和有關(guān)部門(mén)的支持,優(yōu)化保險發(fā)展環(huán)境。
四是進(jìn)一步強化服務(wù)意識,努力提高服務(wù)水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。建立客服人員日常培訓體制,努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平。同時(shí)加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。
五是加強團隊建設,營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對公司的認同感和歸屬感,保持隊伍的高度穩定。進(jìn)一步搞活用人機制,堅持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。
六是加強與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來(lái),達成雙贏(yíng)。
七是加強對農村網(wǎng)點(diǎn)的指導,盡快提高產(chǎn)能,積極聯(lián)系黨委、政府,建設其他鄉(鎮)網(wǎng)點(diǎn),并維護好,建一個(gè),出成效一個(gè)。同時(shí)進(jìn)一步加大“中國人壽保險先進(jìn)村”建設力度,并順利驗收,讓廣大農民群眾更多地得到中國人壽的優(yōu)質(zhì)保險保障,感受到黨和政府的關(guān)懷。
八是繼續抓緊抓好安全教育、法制教育、黨風(fēng)廉政建設工作不放松,加強管理,杜絕各類(lèi)經(jīng)濟、治安、刑事案件的發(fā)展,降低管理風(fēng)險,確保后方穩定。
這就是中國保險人的豪言壯志,正是這樣敢爭第一的精神,在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷發(fā)展壯大,不斷自我超越。我們堅信,在新的一年里我們將繼續發(fā)揚吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,勇攀高峰!
工作計劃 篇4
20xx年上半年已經(jīng)結束,我也已經(jīng)來(lái)公司四個(gè)多月了,回顧這四個(gè)多月,我覺(jué)得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結:
一、上半年工作回顧:
(一)所作的工作
三月份:
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會(huì )員的營(yíng)銷(xiāo)信函;
2.協(xié)助x經(jīng)理創(chuàng )作4月份的援助和贈書(shū)廣告文案;
3.學(xué)習糖尿病基礎病理知識:主要學(xué)習書(shū)目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問(wèn)》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書(shū)》等;
4.營(yíng)銷(xiāo)理論學(xué)習方面,研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷(xiāo)策劃》、邁克爾.r.所羅門(mén)《消費者行為學(xué)》等。
四月份:
1.八周年總結會(huì )中自己的工作主要有:(1)撰寫(xiě)了5篇發(fā)言稿;(2)部分撰寫(xiě)了總結會(huì )的大會(huì )紀要;
2.制作了第一版的非會(huì )員調研的調研問(wèn)卷;
3.在x經(jīng)理的指導下嘗試創(chuàng )作4月份的廣告文案;
4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》一書(shū);
5.協(xié)助x經(jīng)理進(jìn)行機構冊子大綱的編制及初步組稿。
五月份:
1.協(xié)助x經(jīng)理打造機構冊子,主要工作有前期的文字內容的撰寫(xiě)、中期的文字梳理及后期校對工作;
2.協(xié)助x經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫(xiě)、組稿工作;
3.按照朱總的要求,在x經(jīng)理的指導下,制作了第二版的非會(huì )員調研的調研問(wèn)卷;
4.與x經(jīng)理協(xié)商制定八周年專(zhuān)題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。
六月份:
1.按照朱總的要求,在x經(jīng)理的指導下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,并與x經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫(xiě)、梳理及校對工作。
2.在與x經(jīng)理探討后,完成第二個(gè)版本的八周年專(zhuān)題碟片的腳本文字稿;
(二)工作績(jì)效的自我評估
回顧總結這四個(gè)月所作的工作,可以用一句話(huà)來(lái)進(jìn)行績(jì)效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動(dòng),但最終的成為可以用來(lái)量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的,這個(gè)我會(huì )在接下來(lái)的教訓總結中加以反思。
二、工作總結
(一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得
思想上
1、在不斷的.自我發(fā)現中,我更加的自信了,以前稍顯內向的性格開(kāi)始變得活躍起來(lái),對生活,對未來(lái)充滿(mǎn)了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說(shuō)這半年來(lái),我確實(shí)成長(cháng)了的話(huà),那么這一方面的轉變應該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長(cháng)。
3、認識到了“不恥下問(wèn)”、“三人行必有我師”的學(xué)習精神的重要性,我深深的懂得我只是一個(gè)才來(lái)社會(huì )的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷(xiāo)售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習的地方。比如,從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學(xué)的沖動(dòng),朱總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采,王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,x經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習的,同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂(lè )觀(guān)生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上:
1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導如朱總、x經(jīng)理的鼓勵和指導下,我勤加練習的一個(gè)結果。
2.以營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的視角分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個(gè)結果。
3.工作上,人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗上:
1.將讀書(shū)視為一種工作的常態(tài)。我認為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書(shū)是非常必要的。學(xué)習能力的強弱和學(xué)習上的自覺(jué)性直接決定著(zhù)一個(gè)團隊的生命力的強弱。而打造學(xué)習型團隊,公司的培訓當然必不可少,但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒(méi)有進(jìn)行前期充分的溝通,是導致工作效率低下的一個(gè)主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓
回顧這半年,在工作上我做過(guò)的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調研問(wèn)卷的制作(前后共有了5個(gè)版本)、營(yíng)銷(xiāo)信函的寫(xiě)作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助x經(jīng)理編著(zhù)兩本冊子(版本應該不下5個(gè))、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過(guò)3次),同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒(méi)有出結果呢,當然除過(guò)一些不可避免的客觀(guān)原因外,我認為我的原因主要有以下幾個(gè)方面:
1、思維常常太過(guò)于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導致很多時(shí)候把文案的寫(xiě)作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營(yíng)銷(xiāo)方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專(zhuān)業(yè)的表現,必須該之。
2、缺少務(wù)實(shí)精神,老是憑直覺(jué)做出判斷,導致很多時(shí)候自己的東西帶有強烈的個(gè)。
工作計劃 篇5
一、指導思想:
以學(xué)校工作思想為指導,結合本年級的實(shí)際情況,全面樹(shù)立以學(xué)生為本的教育教學(xué)思想,全面提高本年級教師的教育、教學(xué)水平。進(jìn)一步加強團隊意識,培養合作精神,發(fā)揮集體智慧進(jìn)行教育和教學(xué),全方位服務(wù)于學(xué)生。
二、 本組情況分析:
1、教師情況分析:
我們四年級共有教師12人,風(fēng)華正茂,各有各的風(fēng)格,既有年輕人的活力,又有中年人的干練與沉穩,敬業(yè)精神強,而且都踏實(shí)肯干。有的教師經(jīng)驗豐富,有的教師謙虛好學(xué),積極上進(jìn)。在本學(xué)期中,成員與成員之間,學(xué)科與學(xué)科之間,中隊與中隊之間繼續做到團結合作,形成默契,形成我們組室的超強的凝聚力,提高我們綜合的戰斗力。
2、學(xué)生情況分析:
我們四年級共有學(xué)生179人。學(xué)生行為習慣的養成較好,學(xué)習相對比較自覺(jué)。當然每個(gè)班級都有個(gè)別學(xué)生在學(xué)習習慣、行為習慣上表現還不夠好。本學(xué)期,各班班主任及中隊輔導員應多采用藝術(shù)的手段,加強對這部分學(xué)生的督促、教育。學(xué)生習慣的培養應該是我們每一個(gè)教師教育工作的一個(gè)重要部分,應該長(cháng)抓不懈。在學(xué)習上,三個(gè)班級有明顯的差距。四班語(yǔ)、數、外均走在年級組前端;四班語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)一般,優(yōu)生不強;四班的數學(xué)、英語(yǔ)相對薄弱一些。因此,各班老師還得根據班級情況,做到兩手抓。尤其是要做好培優(yōu)補差工作。班主任要加強班級的管理,形成一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。
三、工作目標:
1.嚴格遵守學(xué)校管理制度,不遲到早退,不閑聊喧嘩,不在辦公室做與工作無(wú)關(guān)的事。
2.認真履行崗位職責,做到管理育人,教書(shū)育人,服務(wù)育人,敬業(yè)愛(ài)生,處處為人師表。
3.教師之間團結協(xié)作,和睦相處;不說(shuō)不利于團結的話(huà),不做不 利于團結的事;做到語(yǔ)言文明,儀表端正,舉止大方。
4.認真參加學(xué)校組織的政治,業(yè)務(wù)學(xué)習。顧全大局,服從學(xué)校工作安排,積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),按時(shí)完成各處室布置的任務(wù)。
5.科學(xué)教學(xué),不體罰和變相體罰學(xué)生,杜絕出現教育教學(xué)安全事故。
四、工作重點(diǎn):
1.健全辦公制度,搞好辦公室衛生,做到整潔,美觀(guān)。
2.成功組織一次本年級學(xué)生特色活動(dòng),做到有活動(dòng)方案,活動(dòng)過(guò)程,活動(dòng)效果,活動(dòng)小結。
3.成功組織一次本年級教師特色活動(dòng),做到有申報,有記載,有成效,有宣傳。
4.輔導學(xué)生參加各種德育活動(dòng)和學(xué)科競賽。
5.加強業(yè)務(wù)能力培養,各教師積極參加各項教學(xué)和科研競賽活動(dòng)。
工作計劃 篇6
關(guān)愛(ài)社會(huì ),關(guān)愛(ài)留守兒童,你我共獻愛(ài)心,讓世界充滿(mǎn)愛(ài)。
二、活動(dòng)目的
大手牽小手走進(jìn)孤兒園,一起營(yíng)造和諧校園的新風(fēng)尚,讓留守兒童充分體會(huì )到社會(huì )大家庭的溫暖,并鼓勵他們好好學(xué)習,將來(lái)回報社會(huì )。同時(shí)體現了當代大學(xué)生關(guān)愛(ài)兒童,關(guān)注弱勢群體,奉獻社會(huì )的傳統美德,為同學(xué)們展現愛(ài)心提供一個(gè)平臺。希望通過(guò)這次活動(dòng)可以豐富大學(xué)生的課余生活,增強同學(xué)們的社會(huì )責任感以及培養同學(xué)們的愛(ài)心。
三、活動(dòng)簡(jiǎn)介
尊老愛(ài)幼、扶弱助殘是中華民族的傳統美德,為體現交院學(xué)子對弱勢群體的關(guān)愛(ài),進(jìn)一步提高學(xué)生道德情操,推進(jìn)校園精神文明建設, 發(fā)揚人道主義精神,池職院信息技術(shù)系開(kāi)展關(guān)注留守兒童的慰問(wèn)活動(dòng)。
四、活動(dòng)時(shí)間
四月中旬(4.11 或 4.18 星期六上午)
五、活動(dòng)地點(diǎn)
杏花村福利院
六、活動(dòng)主辦方
池州職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息技術(shù)系
七、參與人員
信息系學(xué)生會(huì )成員7人,大一每班級2人(20人左右)
a.聯(lián)歡游戲活動(dòng)(與兒童一起進(jìn)行小游戲,玩耍)
b.開(kāi)展慰問(wèn)(贈送統一準備或者自愿準備的學(xué)習用品。筆盒10個(gè),鉛筆40個(gè),水筆10個(gè) 小玩具10個(gè),兒童讀物10本。預計:150元)
c.開(kāi)展心理交流(和兒童做一些心理交流)。
九、活動(dòng)流程
。ㄒ唬 活動(dòng)前期準備:
1. 聯(lián)系好杏花村福利院 ,確定活動(dòng)的開(kāi)展及內容時(shí)間。
2. 路線(xiàn)明確好,7:30出發(fā)9點(diǎn)到達。
3. 召開(kāi)參與人員會(huì )議,組織參加人員,做出人員統計做好分工 。
。ǘ 活動(dòng)實(shí)施階段:
1. 參與活動(dòng)人員于規定時(shí)間在規定地點(diǎn)集合 (A樓),統一出前 往福利院。
2. 慰問(wèn)展開(kāi): 進(jìn)行游戲慰問(wèn)兒童送出學(xué)習用品幫助孩子們的學(xué)習生活
3. 活動(dòng)結束后各參加人員幫助整理和打掃衛生。
4. 在活動(dòng)地點(diǎn)集合后同學(xué)們統一離開(kāi),中途不許自行離開(kāi)。
。ㄈ 活動(dòng)后期工作:
1. 提交一份活動(dòng)總結。
2. 活動(dòng)相片的收集;
路費 (待定)
吃飯(待定)
十一、 活動(dòng)要求:
1. 在去杏花村福利院的路上要注意安全,要整齊前行,避免打打鬧鬧。
2. 著(zhù)裝要整潔、干凈,不管男生還是女生, 盡量衣著(zhù)樸素
3. 在杏花村福利院里,一定要注意形象,不可隨意生氣或說(shuō)不文明的話(huà)語(yǔ),不隨意吐痰,丟垃圾。
4. 在和小朋友進(jìn)行交流時(shí),一定要面帶微笑,讓他們感受溫暖的存在。
5. 在和小朋友們玩的過(guò)程中要盡量讓所有小朋友都參與。
池州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 信息技術(shù)系
二零XX年四月
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