【精選】工作計劃范文集合八篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　加強管理，研究創(chuàng )新，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平。建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規范的管理機制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。

　　二、主要經(jīng)營(yíng)指標

　　1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬(wàn)元，其中每月均增加 萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬(wàn)元，每月均增加 萬(wàn)元。

　　2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的 %，其中：人為客戶(hù)流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的 %。

　　3、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬(wàn)元，占應收款 %。

　　4、實(shí)現凈利潤 萬(wàn)元。

　　5、委托銀行扣款成功率達 %。

　　三、工作措施

　　1、捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭當業(yè)績(jì)頂尖人。

　　面向市場(chǎng)，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2、抓好基礎工作，實(shí)行規范管理，全面提高工作質(zhì)量。

　　搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃，摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收”等管理措施，對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成

　　3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。

　　4、適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢，構建新型的客戶(hù)管理模式。

　　一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù);

　　二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續服務(wù)工作。

　　5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。

　　企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動(dòng)工作。

　　6、嚴格客戶(hù)的收費標準，杜絕漏收和少收。

　　并進(jìn)一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無(wú)權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

工作計劃 篇2

　　內二科將嚴格遵守臨床醫療管理制度，加強醫療質(zhì)量安 全管理，加強醫保管理，領(lǐng)會(huì )和貫徹、實(shí)施二級醫院精髓，努力提高 科室醫護人員素質(zhì)，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，打造一流、人性化 的臨床科室。今年工作計劃如下

　　一、認清形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作

　　新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現狀，無(wú)論從管理、 服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員 會(huì )議，認清形勢，統一思想，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起， 高標準、嚴要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想。雖然我們科室 目前面臨困難較大，但也給我們帶來(lái)新的機遇和挑戰，依托精湛的技 術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者，爭創(chuàng )“雙贏(yíng)” 。全科上下團結一心，增 強凝聚力，堅定信心，努力完成各項工作任務(wù)。

　　加強科室的團結，增強科室的凝聚力、向心力，使本科室的工作 取得更好的成績(jì)。認真組織科室人員學(xué)習《中華人民共和國醫務(wù)人員 醫德規范》 、 《執業(yè)醫師法》 、 《傳染病防治法》 、 《醫療事故處理條例》 、 《護士管理條例》等相關(guān)的醫療法律法規，使全科醫務(wù)人員做到依法 執業(yè)，有效遏制醫療隱患。認真貫徹執行十七項核心制度，尤其是首 診負責制、病歷書(shū)寫(xiě)制定、三級醫師查房制度、科室間會(huì )診制度、患 者轉診制度等。在科室開(kāi)展誠信服務(wù)，堅持以構建和諧的醫患關(guān)系為 原則，爭創(chuàng )平安、文明科室。

　　二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

　　1、人性化管理

　　科室管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀(guān)念，不 斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管 理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不 同服務(wù)方式。加強同事間溝通，加強醫患、護患、醫護之間溝通。各 級醫護人員敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè) 團結拼搏積極向上的團隊。

　　2、改進(jìn)服務(wù)措施：做到以下內容

　�、傩氯朐翰∪藷崆榻哟�；

　�、谛�教認真仔細；

　�、奂皶r(shí)處置新病人，力爭 較短時(shí)間內正確處置；

　�、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚�， 溝通到位；

　�、葜鞴茚t生， 主管護士負責護送危重病人檢查 ；

　�、掎t護人員必須保持病區干凈、 明亮適舒 ；

　�、邚氐邹D變觀(guān)念，徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答 現象； 加強人文關(guān)懷，確保醫療安全，提高病人滿(mǎn)意度。要求醫生護士 少坐辦公室，多深入病房，多向病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求，將可能 發(fā)生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內部提出要有“隨時(shí)準備與 每一個(gè)病人對簿公堂”的風(fēng)險意識，把醫療護理安全意識貫徹始終， 把醫療護理規章制度、法規條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。

　　三、完善各種規章制度

　　成立各種管理組織 按照醫院管理標準化活動(dòng)要求及醫院安排，熟悉核心制度，核心制 度做到人手一冊。

　　科室成立

　�、籴t療質(zhì)量管理小組；

　�、卺t療安全小組；

　�、酆席煿芾硇〗M；

　�、芗本葢�急小組；

　�、莶“腹芾硇〗M；

　�、拊焊锌刂菩〗M；

　�、邌尾》N質(zhì)量管理小組�？浦魅稳�盤(pán)負責，護士長(cháng)積極配合，人 人盡職盡責，做好各自工作。

　　加大科室醫院感染控制力度。嚴格執行消毒隔離制度，作好病區環(huán) 境衛生學(xué)監測工作，結果應達標。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、 日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要 求管理、 使用、 處理。

　　每月進(jìn)行嚴格的消毒隔離培訓， 加強無(wú)菌觀(guān)念； 醫務(wù)人員嚴格執行手衛生標準和措施； 嚴格職業(yè)暴露防范措施及執行 職業(yè)暴露上報制度。護士長(cháng)、質(zhì)控護士等人做好監督工作。

　　四、醫療質(zhì)量

　　醫院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn)，重點(diǎn)抓內 涵建設。

　　1、從基本素質(zhì)抓起，培養良好素質(zhì)、美好的醫德，杜絕嬌生慣養、 心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾氣、工作責任心不強，科室重點(diǎn)監督。

　　2、 抓基層質(zhì)量， 培養醫生綜合能力， 提高全科醫生跨專(zhuān)業(yè)診療能力。

　　3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則， 對所管的病人做到心中有數，查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。

　　4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病 人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習，診斷不清者一日內科內討 論，三日診斷不清，請院內討論。

　　5、加強環(huán)節質(zhì)量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工 又有協(xié)作，堅持每日查房制度，對每日危重病人心中有數，新入院病 人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會(huì )診制度，加強與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對 科室負責，下對自己負責。

　　五、抓醫療安全不放松

　　加強醫護人員醫療安全意識教育，樹(shù)立醫療安全第一的思想，做 到全年無(wú)重大醫療事故；要深刻認識醫患溝通的重要意義，切實(shí)把醫 患溝通落到實(shí)處，有效防范和減少醫療糾紛。

　　科主任為科室安全責任人，上對院長(cháng)負責，下對科室同志負責。安全 措施到位，增強防范意識，認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意 書(shū)等各種程序執行到位。貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管。

　　特別要加強醫患溝通， 每月對醫療安全進(jìn)行一次自查， 將不安全因素， 消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾 紛。

　　六、加快人材培養

　　隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我專(zhuān) 業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習機會(huì )太少，知識更 新較慢，科室人員應積極參加院內、院外學(xué)習或培訓，了解前沿性知 識，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐。各級醫生均需 加強自身學(xué)習，狠抓三基訓練，規范醫療行為；業(yè)務(wù)學(xué)習、三基三嚴 學(xué)習培訓、人才培養、教學(xué)培訓方面每月至少有一次業(yè)務(wù)學(xué)習。人人 掌握心肺復蘇急救技術(shù)。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)以最新、急用、實(shí)用 知識為主。每季度組織一次專(zhuān)科操作技能的訓練與考核。住院醫師在 科室，以老帶新，以床邊教學(xué)、個(gè)人自學(xué)以及查房、業(yè)務(wù)學(xué)習的形式培養獨立工作能力，提高專(zhuān)業(yè)知識水平。三基三嚴學(xué)習每季度一次。

　　三基：基本理論、基本知識、基本技能。發(fā)揚三嚴工作作風(fēng)。

　　三嚴：嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風(fēng)。鼓勵醫生參加各類(lèi)醫學(xué)學(xué)術(shù)研討會(huì ) 議，從中吸取經(jīng)驗，擴展視野，豐富診斷思路，增強治療能力。

　　總之，我科還處于發(fā)展壯大期間，離上級醫院的要求還有很大差 距。勤奮正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習 的榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領(lǐng)導 對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，努力把我科建 設成“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的名牌科室，為 我們醫院的發(fā)展做出應有的貢獻。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　化學(xué)以提高我校中學(xué)化學(xué)教師的思想道德修養和教育教學(xué)能力為宗旨，以轉變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習方式為切入點(diǎn)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，積極實(shí)施新課程改革。加強研究與學(xué)習，打造優(yōu)秀的教研團隊，加強合作與交流，立足服務(wù)，正確指導，有效管理，力求化學(xué)教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

　　生物教學(xué)圍繞教育局“全面科學(xué)持續提升教育質(zhì)量”為中心，以“加快推進(jìn)課堂教學(xué)改革，加強青年教師培養，加強考試評價(jià)服務(wù)，注重教研工作的科學(xué)性和有效性研究”為工作重點(diǎn)堅持，堅持立德樹(shù)人，創(chuàng )新教研方式，科學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量，不斷完善改進(jìn)“研究、指導、服務(wù)與引領(lǐng)”，努力實(shí)現我市生物教學(xué)質(zhì)量科學(xué)持續提升。

　　二、重點(diǎn)工作

　　化學(xué)：20xx年初三化學(xué)教學(xué)工作計劃本學(xué)期九年級化學(xué)新課將在4月中旬結束其余時(shí)間將轉入復習，復習將占據本學(xué)期大部分時(shí)間，約為三個(gè)月加強對課堂教學(xué)的研究，改進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習方式，提高課堂教學(xué)效率；加強對教研方式的研究，立足校本教研、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )教研，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展；加強課題研究，改進(jìn)研究方式，提高研究效果，提升教科研能力；加強對中考和高考的研究，認清形勢、把握方向，實(shí)施科學(xué)有效的備考策略。

　　生物：初一、初二教學(xué)要進(jìn)一步培養興趣、注重實(shí)驗、夯實(shí)基礎、注重概念教學(xué)。今年時(shí)間比較緊張，所以初一初二教學(xué)，要在本學(xué)期適當加快進(jìn)度，同時(shí)開(kāi)展一些課外實(shí)驗與研究型學(xué)習。以教學(xué)六認真工作為基礎，教學(xué)中不斷引導學(xué)生積極參與知識的構建，營(yíng)造探究、合作、交流，分享并發(fā)現快樂(lè )的高效的學(xué)習課堂。

　　開(kāi)展好每周一次的集體備課，統一教學(xué)計劃進(jìn)行授課，相互督促，相互促進(jìn)，使各項教學(xué)工作有序進(jìn)行。

　　三、具體工作

　　1、積極參加各級各類(lèi)教師培訓工作。開(kāi)展課程資源開(kāi)發(fā)、教學(xué)示范、課堂評價(jià)、專(zhuān)題研討等活動(dòng)，在活動(dòng)中提升自我，向更高的目標發(fā)展。組織青年教師觀(guān)摩學(xué)習、培訓活動(dòng)，引導青年教師苦練內功，開(kāi)展青年教師研討課活動(dòng)，提升其專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)能力，促進(jìn)其快速成長(cháng)。本學(xué)期3月底4月初進(jìn)行，基于課堂觀(guān)察的教學(xué)評比活動(dòng)。5月初骨干教師展示課，6月底舉行市二中學(xué)科素養評比。同時(shí)組內骨干教師開(kāi)展一節微型講座。

　　2、加強教學(xué)研究

　　加強對新課標與教材的研究。研讀新課標，明確初中化學(xué)核心素養的教學(xué)要求。加強教材研究，注重對教材資源的開(kāi)發(fā)，創(chuàng )造性使用教材。深入課堂、研究課堂。加強對“課”的研究，組織好校內公開(kāi)教學(xué)，開(kāi)展好每周五一次主題教研活動(dòng)。促進(jìn)教師將現代信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合。注重校本教研的實(shí)效性。教研組要從學(xué)生的能力發(fā)展和教學(xué)實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)開(kāi)展備課組活動(dòng)，改進(jìn)教學(xué)方式，構建“民主開(kāi)放、自主探究、合作互助”活動(dòng)式、討論式的高效課堂，提高課堂教學(xué)效率。

　　加強集體備課活動(dòng)。集體備課活動(dòng)是提高年級化學(xué)教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，每周保質(zhì)保量開(kāi)展備課組活動(dòng)，做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定中心發(fā)言人，做好活動(dòng)記錄，然后集體討論再作補充完善，做到資源共享、集思廣益。

　　3、深入課題研究

　　以課題引領(lǐng)教學(xué)研究。以學(xué)科課題研究為引領(lǐng)，深入研究課堂有效教學(xué)策略，切實(shí)促進(jìn)教研方式、教學(xué)方式和學(xué)習方式的變革，促進(jìn)課程改革的深化。強化課題研究的過(guò)程管理。不斷進(jìn)行反思和總結，以?xún)然�吸收課題研究經(jīng)驗和成果，發(fā)揮課題研究的輻射作用和推廣價(jià)值。加強對教學(xué)案例的研究。單元教學(xué)設計與課時(shí)教學(xué)設計相結合，整體把握教材，問(wèn)題引導學(xué)生思維，活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生學(xué)習，收集、整理優(yōu)秀教學(xué)案例。

　　4、注重考試研究

　　加強中考研究。全組教師一起研究學(xué)法和考法，對學(xué)生進(jìn)行有效指導，提高課堂效率。關(guān)注中考改革的發(fā)展趨勢和動(dòng)向，研究近年來(lái)中考的命題特點(diǎn)，做好二次�？嫉馁|(zhì)量分析工作，優(yōu)化備考策略，提高復習效率。學(xué)習領(lǐng)會(huì )課標和考試說(shuō)明，將課程的教學(xué)目標落實(shí)到課堂教學(xué)中，研究提高學(xué)生化學(xué)學(xué)科素養的方法，認真研究考點(diǎn)和題型，提高中考復習教學(xué)的針對性和有效性。

　　做好常規教學(xué)工作。教師必須嚴格按照教學(xué)常規管理的要求來(lái)完成常規教學(xué)工作，切實(shí)做好課堂教學(xué)和課外輔導工作，做好學(xué)生學(xué)習的考試和評價(jià)工作，增強教學(xué)責任心。

　　5、組織學(xué)生參加化學(xué)競賽輔導。把本屆初三年級各班對化學(xué)科學(xué)興趣濃厚、成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生選拔出來(lái)，開(kāi)展輔導；初賽結束后按全年級報名參加初賽學(xué)生人數的10%，在輔導班中選拔學(xué)生組成班級繼續開(kāi)展輔導。通過(guò)輔導提升學(xué)生的閱讀、理解、獲取信息的能力，提升學(xué)生的知識遷移能力，提升學(xué)生綜合應用知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

工作計劃 篇4

　　一、五年內的目標

　　第一年：行政助理，積極配合領(lǐng)導協(xié)調和處理日常事務(wù)；此階段稱(chēng)之為“入門(mén)”；

　　第二~三年：行政專(zhuān)員，學(xué)習行政管理六大模塊，并精通檔案資料管理模塊和后勤安保模塊；強化招聘、培訓、績(jì)效、社保方面工作能力；此階段命名“修行”；

　　第四年：行政主管，掌握行政管理六大模塊，對企業(yè)文化建設有獨特的見(jiàn)解，善于溝通，行事果斷；此階段叫做“出師”；

　　第五年：行政經(jīng)理，有知識、有魄力、有頭腦、有遠見(jiàn)；此階段謂之“大道”； 總體目標：成為企業(yè)核心高管

　　二、職業(yè)分析及前景

　　職業(yè)分析：行政管理最初入門(mén)便是行政助理，而行政助理給人的印象應該是公司里一個(gè)普普通通的小職員，“收收文件，打打字，這種工作任誰(shuí)都能干；實(shí)則他就像是兢兢業(yè)業(yè)的管家，可以將企業(yè)這個(gè)大家庭中雜亂無(wú)章的事務(wù)管理得井然有序，在各種行 政事務(wù)方面幫助和服務(wù)于公司員工，通過(guò)安排主管日程、填寫(xiě)計劃列表、處理信息需求、制作數據報告、安排會(huì )議會(huì )談、接待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)、維護記錄管理、完成文件歸檔等各項工作，從多方面綜合性地完成高質(zhì)量的行政管理工作。

　　職業(yè)前景：行政管理可以看成管理學(xué)上的“萬(wàn)金油”，幾乎每個(gè)行業(yè)都離不開(kāi)它，但是，行政管理往往沒(méi)有很明晰的工作范圍 ，這也導致了很多剛入門(mén)的行政找不到自己的方向，除非可以升任中級以上領(lǐng)導，否則是感覺(jué)不到自己的存在。

　　要想在行政管理行業(yè)獲得成功，擁有自己的一席之地，努力必不可少，然而更重要的是你努力的方式。

　　三、職業(yè)成功方式

　　第一：明確職業(yè)定位，規劃職業(yè)發(fā)展方向 年齡越大危機感越強，及時(shí)明確職業(yè)定位、做好長(cháng)遠發(fā)展規劃勢在必行，這樣才能在未來(lái)的職業(yè)之路上有的放矢、少走彎路，朝著(zhù)目標的方向邁進(jìn)。

　　第二：積極充電，緊繞職業(yè)目標提升 在職業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，綜合能力、經(jīng)驗定位和學(xué)歷的契合程度決定了發(fā)展的高度和方向。把握好三者之間的關(guān)系，是突破職業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。需要強調的是，充電不可盲目，而應該圍繞自己的職業(yè)規劃和目標進(jìn)行學(xué)習與提升，才能使學(xué)習“投資”得到收益。

　　第三：積累人脈，為未來(lái)發(fā)展做儲備輔助性崗位有一種潛在的優(yōu)勢：與人溝通和交流的機會(huì )多，從中積累豐富的經(jīng)驗、閱歷、良好的人際關(guān)系以及各種知識和能力，包括心理素質(zhì)，甚至可以從管理者的事物中吸取失敗的教訓。

　　四、自我分析

　　我的優(yōu)勢：計算機專(zhuān)業(yè)，熟悉計算機各種操作，能解決計算機基本故障；待人真誠、有責任感、態(tài)度積極、能夠吃苦耐勞；有一定的分析能力、自我調整能力較快、自學(xué)能力較強；

　　我的不足：做事不夠認真果斷，經(jīng)常猶豫不決；雖然熱情大方，卻缺少待人說(shuō)話(huà)的技巧；自信心不足、競爭意識不強，對環(huán)境資源利用不夠充分；

　　對于優(yōu)勢，我會(huì )繼續保持，并且努力提升至更高的臺階；對于不足，我會(huì )想法讓它轉變成我的優(yōu)勢。

　　五、如何改變不足

　　1、 充分利用業(yè)余時(shí)間，為自己補充所需要的知識與技能；

　　2、充分利用公司給予的培訓機會(huì )，抓住一切可學(xué)習的機會(huì )充實(shí)自己，讓自己成為公司的中流砥柱；

　　3、工作期間積極和領(lǐng)導同事交流討論，增強競爭意識，提高自信心，學(xué)習待人說(shuō)話(huà)之道；

　　4、養成良好的鍛煉、飲食、生活習慣；

　　六、我的工作觀(guān)

　　1、積極主動(dòng)：一名優(yōu)秀的員工每天不會(huì )只限于做那些自然而然、習以為常的事情，而是積極主動(dòng)去做一些超越界限自己能力所及的；

　　2、誠信做人：俗話(huà)說(shuō)“成事先成人”，一個(gè)人無(wú)論成就多大的事業(yè)，人品永遠是第一位的，而人品的第一要素就是誠信；

　　3、敬業(yè)精神：天道酬勤，公司在發(fā)展，每個(gè)人要有積極的態(tài)度去適應，要用創(chuàng )造性的思維去工作，要有一顆勇于接受挑戰、超越自我的雄心；

　　4、樂(lè )觀(guān)向上：在任何情況下都不去悲觀(guān)，而是試著(zhù)去發(fā)現好的一面，在挫折中總結經(jīng)驗，總能找到解決問(wèn)題的方案；

　　5、現實(shí)主義：做一個(gè)現實(shí)主義者，不要把每一個(gè)想法都當做自己的目標，要列出這輩子最想達到的幾個(gè)目標，把目標轉換成現實(shí)；

　　七、公司的環(huán)境及影響

　　雖然工廠(chǎng)開(kāi)辦時(shí)間并不長(cháng)、規模不大，我來(lái)到這里也僅僅幾個(gè)月，但我卻喜歡上了這里，因為它給了我一個(gè)良好的成長(cháng)環(huán)境，領(lǐng)導和同事們也給我了莫大的幫助和包容；雖然就目前情況來(lái)看，效益不太理想，但我知道，這只是暴風(fēng)雨前的寧靜，所有人員都在靜待，靜待那一刻的爆發(fā)，我相信有一天，我們會(huì )手拉著(zhù)手走向輝煌；

　　八、我的決心

　　對自己制定的目標不是敷衍了事，不是盡力而為，而是全力以赴！所謂“男子漢大丈夫，言出必行”

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞學(xué)校的工作目標，以提高課堂教學(xué)實(shí)效性為突破口，以扎實(shí)有效地開(kāi)展教學(xué)常規管理為依托，以提高教學(xué)質(zhì)量為歸宿，重務(wù)實(shí)、抓重點(diǎn)、求突破，提升教育品質(zhì)，挖掘教育內涵，深化課程改革，為學(xué)校的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

　　二、工作理念

　　1、優(yōu)化過(guò)程。教學(xué)管理遵循計劃、執行、督促、小結的過(guò)程，管理求嚴，成效求是，理念求新。

　　2、反思創(chuàng )新。工作過(guò)程中做到事先、事中、事后有反思，不斷創(chuàng )新。

　　3、以人為本。管理與情感并重，以情來(lái)感化教師，以情來(lái)鼓勵教師，以情來(lái)促進(jìn)教師。

　　三、工作重點(diǎn)

　　首先細化、深化教學(xué)常規管理各個(gè)環(huán)節的落實(shí)工作，以“將平凡事做細，將簡(jiǎn)單事做實(shí)”的工作理念，抓好教學(xué)常規管理工作。充分發(fā)揮教職工的工作主觀(guān)能動(dòng)性，向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要效率，最大限度地挖掘每一位教師的內在潛能。

　　1、進(jìn)一步完善教導處的管理制度，優(yōu)化教學(xué)管理，規范教學(xué)秩序，使教導處管理更加扎實(shí)、有效，抓好教學(xué)常規的過(guò)程性管理（對備課、課前準備、上課、課后反思、作業(yè)布置與批改、培優(yōu)轉后、質(zhì)量檢測等教學(xué)過(guò)程進(jìn)行有效的檢查），并建立教師業(yè)務(wù)檔案。

　　2、加強質(zhì)量監控，不定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量調研，抓緊抓早抓好畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量。

　　3、加大校本研究力度，豐富教研形式，促進(jìn)教師走專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)道路，提升課堂教學(xué)的實(shí)效性、有效性，加強骨干教師的培養。

　　4、深化課題研究，開(kāi)展比較有廣度、有深度、有力度的課題研究活動(dòng)，研討具有較強操作意義的課題研究的具體思路和途徑，鞏固總結科研成果。

　　5、在全體教師隊伍中及時(shí)發(fā)現典型，樹(shù)立榜樣；有目的地培養骨干，打造個(gè)人品牌，促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)水平和形象的優(yōu)化。

　　四、具體措施

　　(一) 注重實(shí)效，抓好教學(xué)常規管理

　　1、嚴格執行課程計劃。

　　2、開(kāi)學(xué)初對教師的教學(xué)常規工作提出明確的'要求，并在今后的工作中加強檢查與指導，采取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合的方式，將檢查結果及時(shí)進(jìn)行通報，并記入教師的個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

　　3、繼續開(kāi)展隨堂聽(tīng)課制度，及時(shí)了解教師的教學(xué)情況，幫助教師解決課堂教學(xué)中的具體問(wèn)題，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。

　�。ǘ�）狠抓質(zhì)量，優(yōu)化教學(xué)管理。

　　1、強化質(zhì)量意識。充分認識教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)，也是每個(gè)教師工作成效的主要體現，教育教學(xué)質(zhì)量直接影響學(xué)校在社會(huì )的聲譽(yù)和形象，各年級各學(xué)科均要把好質(zhì)量關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。

　　2、重視培優(yōu)轉后工作。加強對后進(jìn)生的幫扶轉化工作，建立健全后進(jìn)生個(gè)人檔案，提出轉化措施，定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，跟蹤管理；要找準原因，因人而異，對癥下藥。對后進(jìn)生多鼓勵、少批評，多輔導，不放任，切實(shí)提高轉化工作實(shí)效。

　　3、認真抓好畢業(yè)班工作。關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，注意培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，引導學(xué)生掌握科學(xué)、高效的學(xué)習方法，力爭在期末考試中各科成績(jì)穩步上升，讓社會(huì )滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。

　　4、樹(shù)立均衡發(fā)展觀(guān)。注重各學(xué)科有機結合，均衡發(fā)展，以學(xué)生發(fā)展為本，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展與不同層次教師的均衡發(fā)展。

　�。�1）抓好體育、科技與衛生工作，堅持每天的大課間活動(dòng)，督促兩操按時(shí)進(jìn)行。認真做好學(xué)校各參賽項目的組織、落實(shí)工作，各參賽組、隊要加強訓練，力爭在縣、市級以上比賽中再創(chuàng )佳績(jì)。開(kāi)好衛生健康教育課，開(kāi)展衛生宣傳活動(dòng)，教師要重視對學(xué)生良好衛生習慣的養成教育，做好衛生防疫工作，建立健全學(xué)生健康檔案，為確保學(xué)生身心健康發(fā)展奠定基礎。

　�。�2）認真組織好興趣小組活動(dòng)，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，精心組織，做到定目標、定教材、定地點(diǎn)、定時(shí)間。有記載、有備課、有成果，組織參加好鎮、市級各項比賽，爭取在比賽中獲得最佳成績(jì)。注意特長(cháng)學(xué)生的培養，成立學(xué)生興趣學(xué)習小組，組織學(xué)生參加各級各類(lèi)競賽，豐富學(xué)生課余生活。

　�。�3）組織各類(lèi)競賽。一要認真組織好上級部署的各項學(xué)科競賽，加強指導，精心組織，力創(chuàng )佳績(jì)。二要積極做好校內各類(lèi)競賽活動(dòng)的策劃、組織和評定工作，以此讓學(xué)生展示才華，豐富校園生活。通過(guò)競賽活動(dòng)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高，促進(jìn)素質(zhì)教育的不斷深化。

　�。ㄈ�）強化管理，提高教師隊伍素質(zhì)。

　　良好的管理體制和一支高素質(zhì)教師隊伍，是我們順利實(shí)施課程改革，提高教育質(zhì)量的重要保證。抓好隊伍建設是我們今后階段的一個(gè)重要任務(wù)。

　　1、建立教師業(yè)務(wù)檔案，根據實(shí)際情況，對現有教學(xué)常規進(jìn)行補充修改，并制定相關(guān)可操作的具體要求，結合期中期末常規工作檢查，建立起人手一冊的教師業(yè)務(wù)考核檔案。對每位教師教學(xué)態(tài)度、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評教等方面的情況存檔，作為評優(yōu)、評先和晉級的主要依據。

　　2、加大青年教師培養力度。通過(guò)一系列的學(xué)習、研究、競賽活動(dòng)，不斷錘煉教學(xué)技能，促使他們更快地脫穎而出。

　　3、突出骨干教師隊伍建設。建立健全人才培養梯隊，積極推薦相關(guān)教師參加上級骨干教師考評�！凹芴葑�，壓擔子，搭臺子”，在外出學(xué)習進(jìn)修的機會(huì )上向優(yōu)秀教師傾斜，使更多人盡快成長(cháng)為名師。

　　4、加強班主任管理。班主任工作是學(xué)校工作的重要組成部分。班主任是班集體的組織者、教育者和指導者，班主任在學(xué)生全面健康成長(cháng)中起著(zhù)導師作用，并負有協(xié)調本班各科的教育工作和溝通學(xué)校與家庭、社會(huì )教育之間的聯(lián)系作用。認真組織學(xué)習《教師法》、《教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法律，增強班主任工作的法律意識；要求班主任上好班會(huì )課，并做到有備課，有充分準備，講究方法與針對性，努力創(chuàng )造班級優(yōu)良的育人環(huán)境，培養素質(zhì)全面的文明學(xué)生；各班主任要嚴格班級考勤管理，掌握本班學(xué)生上課情況，杜絕上網(wǎng)等各種違紀現象的出現，指導學(xué)生的學(xué)習方法，管理學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣； 班主任要全面關(guān)心學(xué)生的思想、心理的健康，經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)生健康成長(cháng)。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展扎實(shí)有效的教研活動(dòng)

　　1、成立教研室，建立健全教研室管理制度，進(jìn)一步明確教研的職責和工作要求，扎實(shí)抓好“以研促教”工作。

　　2、立足課堂教學(xué)，堅持以教師發(fā)展為本，真正確立教師在教研工作中的主體地位，讓教師成為教研的主人。我校將繼續在加強常態(tài)下的課堂教學(xué)研究基礎上，變革校本教研制度，充實(shí)教研內容，豐富形式，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展，逐步形成校本教研體系。

工作計劃 篇6

　　一、主要工作進(jìn)展情況

　�。ㄒ唬┤�項保險擴面進(jìn)展情況

　�。ǘ�）三項保險基金收支情況

　　二、主要做法

　　（一）積極推進(jìn)擴面

　　為抓好擴面工作，年初我們制定了擴面工作計劃，將擴面任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，按照計劃，分類(lèi)做好困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的擴面工作，做到時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。

　　2、加強宣傳和服務(wù)，做好靈活就業(yè)人員參保、續保工作。為做好靈活就業(yè)人員參保、續保工作，我們一是加強宣傳，通過(guò)報紙、電視、電臺等媒體廣泛宣傳政策，多次發(fā)布通告，通過(guò)市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、街道辦事處、社區服務(wù)站等服務(wù)窗口張貼、發(fā)放宣傳單，把政策送到靈活就業(yè)人員手中；二是開(kāi)展便民服務(wù)，對內優(yōu)化操作流程，提供一站式服務(wù)，增開(kāi)參保手續辦理窗口，對外與銀行聯(lián)網(wǎng)雙向操作，減少靈活就業(yè)人員辦事時(shí)間。目前，市直靈活就業(yè)人員參保已達3.1萬(wàn)人。

　　3、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和金融單位的擴面參保工作，上半年農業(yè)銀行等82家單位2718人參加了醫療保險。二是加大私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)的擴面工作力度，通過(guò)社會(huì )保險局、基金結算中心等相關(guān)單位及時(shí)掌握新增社會(huì )保險登記的私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)情況，上門(mén)宣傳政策，耐心做工作，上半年已將生茂特鋼等47家企業(yè)988名職工納入了醫療保險統籌范圍。

　　（二）完善醫療管理

　　1、完善協(xié)議管理。協(xié)議管理是醫療管理的基礎，每年年初我們都要根據上年度協(xié)議執行情況對醫療保險服務(wù)協(xié)議進(jìn)行修改完善。今年我們主要做了三個(gè)方面的完善：一是對醫療違規行為做了明確界定，并相應細化了處罰條款；二是對協(xié)議病種的實(shí)際醫療費用做了詳細測算，調整了一些不合理的協(xié)議病種結算基數；三是根據基金的承受能力和醫療技術(shù)發(fā)展的實(shí)際，適當增補了一些新的醫療技術(shù)納入醫療保險統籌基金結算范圍。

　　2、做好“兩定”機構年度考核工作。上半年我們會(huì )同衛生、藥監、物價(jià)等相關(guān)部門(mén)，對全市定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)藥店20xx年度執行醫保政策規定情況進(jìn)行了考核，總體上看“兩定”機構對醫療保險政策規定有了進(jìn)一步的認識，執行情況較好。但也有少數單位認識不深，執行不嚴，甚至為了謀利故意違規操作，對這些單位作出了限期整改的處理。

　　3、完善基金分析，有針對性地加強監管。今年上半年，我們首次采用圖表分析的形式對1-4月份醫療保險基金運行情況進(jìn)行了細致分析，通過(guò)分析我們找出了協(xié)議病種所占比例增長(cháng)過(guò)快等基金運行中存在的重點(diǎn)問(wèn)題及其原因，為我們有針對

　　性地采取措施加強監管提供了依據。

　　（三）加強工傷預防

　　在工傷保險工作實(shí)踐中，我們逐步認識到過(guò)去以工傷救治和補償為主的工傷保險運作模式，已不能適應形勢發(fā)展的要求，應該逐步向預防和救治補償并重的模式過(guò)渡。為此，上半年我們加大了工傷預防力度。一是加強宣傳。我們在報紙和電臺上開(kāi)設了專(zhuān)欄，定期宣傳工傷保險和工傷預防知識；在《工傷保險條例》頒布三周年之際及安全生產(chǎn)宣傳月期間，組織了兩次上街義務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)，制作宣傳牌14塊，發(fā)放宣傳資料5000余份。二是實(shí)行浮動(dòng)費率。上半年我們對參保單位上年度工傷保險基金支付率及工傷事故（職業(yè)�。┌l(fā)生率進(jìn)行了測算，準備下半年開(kāi)始對各參保單位的繳費費率進(jìn)行相應浮動(dòng)，優(yōu)則下浮，差則上調，激勵參保單位加強工傷預防，降低工傷事故。三是制定獎勵辦法。上半年我們草擬了《安全生產(chǎn)和工傷預防獎勵辦法》，根據參保單位工傷保險基金支付率和工傷事故發(fā)生率，對那些安全生產(chǎn)做得好的單位及相關(guān)個(gè)人予以獎勵，擬于下半年正式出臺實(shí)施。

　　（四）加大宣傳力度

　　為普及醫療保險常識，促進(jìn)醫療保險政策規定的正確執行，我們不斷加大宣傳力度。一是擴大了東楚晚報上開(kāi)設的醫保專(zhuān)欄的版面，增加了欄目設置，以更加靈活的方式向參保人員宣傳醫保政策；二是與延安路社區合作，在社區設置醫保宣傳欄，進(jìn)行社區醫保宣傳試點(diǎn)；三是及時(shí)通過(guò)各大媒體向參保人員宣傳新出臺的政策、醫保的最新動(dòng)向；四是深入各定點(diǎn)醫療機構向一線(xiàn)醫務(wù)人員講解新一年度的醫療、工傷保險服務(wù)協(xié)議及醫保政策；五是編輯印制了《黃石市城鎮職工醫療保險文件匯編》，方便各參保單位和參保人員全面了解我市醫療保險政策。

　　（五）加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習

　　上半年，我局根據上級黨組織的精神和統一部署，認真組織學(xué)習貫徹黨章和“一法一條例”活動(dòng)，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，取得了一定成效。一是深入學(xué)習和貫徹黨章，把學(xué)習貫徹好黨章與保持黨的先進(jìn)性建設、與醫療保險實(shí)際工作相結合；二是學(xué)習和運用鄧小平理論，學(xué)習和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習和貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)；三是學(xué)習黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì )精神；四是學(xué)習《中華人民共和國治安管理處罰法》和《湖北省信訪(fǎng)條例》；五是學(xué)習醫療保險業(yè)務(wù)知識，學(xué)習醫療保險政策和理論知識，學(xué)習微機應用知識。通過(guò)學(xué)習，我局工作人員堅定了共產(chǎn)廣義理想信念，強化了為人民服務(wù)的宗旨意識，提高了醫療保險理論業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了各項工作全面進(jìn)展。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬﹨f(xié)議病種費用占總費用支出的比例增長(cháng)過(guò)快，造成人均統籌支付費用上升較快

　�。ǘ�）靈活就業(yè)人員斷�，F象較為嚴重

　　我市3.1萬(wàn)參保靈活就業(yè)人員中，目前有近3千人因到期沒(méi)有續保繳費而斷保，已到繳費期但尚未續保繳費的有近1千人。據了解，這部分人員斷保的主要原因有二，一是因外出打工、工作較忙、思想不重視、健康狀況尚好等原因忘記了按時(shí)續保繳費；二是因為經(jīng)濟困難，一年1034元的醫保費用難以承受，有心續保，無(wú)力繳費。

　　四、下半年工作打算

　�。ㄒ唬┱J真調查，妥善解決困難企業(yè)退休人員醫療保障問(wèn)題

　　為認真貫徹省、市關(guān)于解決困難企業(yè)退休人員參加醫療保險問(wèn)題的文件精神，妥善解決困難企業(yè)退休人員的醫療保障問(wèn)題，根據市政府安排，7月份我們將會(huì )同財政、經(jīng)委、國資委等相關(guān)部門(mén)對我市困難企業(yè)退休人員基本醫療保險參保情況進(jìn)行摸底調查。調查完成后，將根據掌握的具體情況研究制定我市困難企業(yè)退休人員的參保辦法，采取切實(shí)可行的辦法將困難企業(yè)退休人員納入醫療保險統籌。

　�。ǘ�）加快推進(jìn)工傷、生育保險擴面

　　工傷保險擴面，一是抓好農民工參加工傷保險工作；二是積極推進(jìn)高風(fēng)險行業(yè)參加工傷保險；三是落實(shí)武鋼在黃企業(yè)等大型國有企業(yè)的參保工作；四是做好企業(yè)化管理的事業(yè)單位的參保工作。

　　生育保險擴面，重點(diǎn)抓好有色和十五冶等大型企業(yè)的生育保險參保工作；探索靈活就業(yè)人員等特殊群體參加生育保險辦法。

　�。ㄈ�）創(chuàng )新管理手段，加強醫療管理

　　一是加快推進(jìn)定點(diǎn)醫療機構醫保信息實(shí)時(shí)傳輸，爭取下半年實(shí)現主要定點(diǎn)醫療機構的實(shí)時(shí)傳輸、實(shí)時(shí)監控；二是完善基金運行情況分析體系，每月定期開(kāi)展基金運行情況分析會(huì )，隨時(shí)掌握情況，有針對性地進(jìn)行管理；三是試行定點(diǎn)醫療機構醫保信息公示，將各定點(diǎn)醫療機構同一病種的醫療費用情況在媒體

工作計劃 篇7

　　外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會(huì )工作經(jīng)費問(wèn)題。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎，在這個(gè)層面上說(shuō)，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會(huì )的相互協(xié)調的部門(mén)，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團的工作，才能使整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作正常運轉起來(lái)。

　　一、常規工作

　　1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

　　2、在十月份與學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)通力合作，籌辦運動(dòng)會(huì )及迎新生晚會(huì )，協(xié)助文藝部落實(shí)晚會(huì )每項細節，拉取到足夠金額的贊助，給晚會(huì )最有力的支持，爭取把晚會(huì )辦成功。

　　3、在十月至十二月份之中，外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，如組織聯(lián)系參觀(guān)一些知名廠(chǎng)家、聯(lián)系社會(huì )知名人士、軟件工程師、工程負責人做一些符合電子學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請廠(chǎng)商傾談成功經(jīng)驗、邀請廠(chǎng)商作為嘉賓參與學(xué)生舉辦的活動(dòng)，舉辦學(xué)生會(huì )階段性成果展等，并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作，并爭取廠(chǎng)商的支持與贊助。

　　4、在本學(xué)期中主動(dòng)聯(lián)系一些書(shū)籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類(lèi)的符合學(xué)生消費的商品經(jīng)營(yíng)商，通過(guò)租場(chǎng)地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場(chǎng)地費，宣傳費等等。

　　5、在對外活動(dòng)中引進(jìn)工作組概念，使各個(gè)部門(mén)通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同時(shí)，加強活動(dòng)的代表性和轟動(dòng)性，加深活動(dòng)品牌效應的概念。以學(xué)院組織的活動(dòng)為主，部?jì)冉M織的活動(dòng)為輔，使活動(dòng)成系列、成規模，更有氣勢的開(kāi)展下去。其次，在宣傳上，我們力求迅速，集合網(wǎng)上、海報、宣傳板、傳單等多元化、立體化的宣傳方式。

　　二、部門(mén)建設

　　1、優(yōu)化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部?jì)裙ぷ髯龊?/p>

　　2、外聯(lián)組平時(shí)應有一定的蘇州本地廠(chǎng)商資料，以備不時(shí)之需；策劃組平時(shí)手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動(dòng)和廠(chǎng)商合作方案使用。

　　3、部門(mén)干部層定期召開(kāi)小型會(huì )議，明確分工。

　　4、確認每學(xué)期大小工作時(shí)間安排，分工合作，責任到人。

　　5、集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)的重頭戲，迎新晚會(huì )、畢業(yè)生晚會(huì )等等，力爭把電子學(xué)院品牌活動(dòng)推到全院活動(dòng)的最前端。

　　6、定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，總結經(jīng)驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務(wù)。

　　7、營(yíng)造部門(mén)和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會(huì )和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到，嚴明紀律。

　　8、培養部門(mén)成員工作能力，發(fā)現人才，提拔人才，設立重點(diǎn)培養對象，給予機會(huì )，重點(diǎn)培養。

　　10、每次活動(dòng)之前召開(kāi)統籌會(huì )議，結束之后召開(kāi)總結會(huì )議，參加活動(dòng)的部門(mén)成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗總結分析或口頭總結。

　　11、可以請已退的部長(cháng)或部門(mén)元老回部門(mén)，向新成員介紹工作經(jīng)驗。

　　12、可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng)，增進(jìn)部門(mén)成員凝聚力，團結意識。

　　13、跟學(xué)生會(huì )其他部門(mén)搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

　　外聯(lián)部是學(xué)生會(huì )與外部聯(lián)系的橋梁，是學(xué)生會(huì )樹(shù)立對外形象的窗口，是與蘇州各高校聯(lián)系的紐帶。

　　如果說(shuō)，學(xué)生會(huì )是全校學(xué)生的代表，那么，學(xué)生會(huì )外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會(huì )“走進(jìn)”和“走出”，進(jìn)行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會(huì )將從這里走出去，與各高校、企業(yè)以及社會(huì )進(jìn)行多方面的“親密接觸”；學(xué)生也將從這里走進(jìn)來(lái)，融入學(xué)校的生活，參與學(xué)校的各項活動(dòng)，親身體驗學(xué)生的精彩。

　　外聯(lián)部是院學(xué)生會(huì )的外交部門(mén)，是一個(gè)注重人際關(guān)系、語(yǔ)言表達、整體形象的綜合性部門(mén)，希望我們能在這樣好的一個(gè)平臺上得到最大的鍛煉。外聯(lián)部應該配合院學(xué)生會(huì )各部門(mén)的工作安排，積極為本學(xué)院舉辦的活動(dòng)出力，全力保證活動(dòng)圓滿(mǎn)成功的舉行。

　　以上為外聯(lián)部的一些工作設想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì )有一些變更與調整。相信這屆學(xué)生會(huì )主席團、各部門(mén)一定會(huì )給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。

工作計劃 篇8

　　1、加大制度建設，堅決推行目標責任制，細化崗位責任。管理上必須制度化、規范化、程序化，對任何違紀違章的現象，都要按照制度嚴肅處理，要使每位員工都有責任感。

　　2、加強上下溝通，收集問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。使得公司上下一心。齊心協(xié)力搞好工各方面的工作

　　3. 加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良，工藝改良項每月為13項，增加生產(chǎn)效益提高質(zhì)。

　　4. 加強對公司全部產(chǎn)品，進(jìn)行降低生產(chǎn)制作成本為方向，目標金額為50萬(wàn)。

　　5.工廠(chǎng)下發(fā)訂單的零件清單的主要物料準確率達到100%。其他清單物料98.5%(不影響生產(chǎn))

　　6.加強樣板員技能培訓，增強客戶(hù)樣板的合格率，目標為98% 滿(mǎn)意度為99%

　　2xxx年是東南公司挑戰與機遇的一年，只要我們團結一致，樹(shù)立起高度的緊迫感和責任感。按照工作計劃扎實(shí)開(kāi)展工作，在公司的大力支持和指導下，我相信明年我們一定克服重重困難，穩中求進(jìn)，扭轉目前的不利局面，最終實(shí)現東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。

【【精選】工作計劃范文集合八篇】相關(guān)文章：

【精選】春季工作計劃范文9篇12-25

精選保健工作計劃范文九篇12-19

【精選】學(xué)生工作計劃范文8篇12-17

銷(xiāo)售工作計劃書(shū)范文集合15篇12-06

精選會(huì )議通知范文集合六篇10-05

精選會(huì )議方案范文集合9篇07-01

精選會(huì )議方案范文集合6篇06-29

精選會(huì )議方案范文集合六篇06-13

精選會(huì )議方案范文集合10篇06-09

【精選】聘用合同范文集合7篇09-11