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實(shí)用的工作計劃錦集10篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編收集整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
自第18屆校學(xué)生會(huì )女生部成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習與磨練，在校團委和主席團的支持與幫助下，女生部已發(fā)展成為初具規模，日益規范的特色團體。作為第21 屆校學(xué)生會(huì )女生部成員，為了將女生部建設得更好，我們總結了前三屆女生部工作經(jīng)驗，取其精華，去其糟粕，用發(fā)展的眼光制定了以下工作計劃。
一、人員的分配和管理
1、部?jì)瘸蓡T組成：部長(cháng)（一名） 副部長(cháng)（兩名） 干事（3—5名） 拉拉隊隊員（15名，隊長(cháng)一名） 禮儀隊隊員（30名，隊長(cháng)一名）
2、部?jì)瘸蓡T管理：根據工作性質(zhì)和內容的不同，對部?jì)瘸蓡T進(jìn)行合理分工，做到各司其職，增進(jìn)團隊協(xié)作；建立部?jì)瘸蓡T通訊錄、生日檔案等以便及時(shí)聯(lián)系，形成女生部溫馨家庭的氛圍。
1）、干事任務(wù)：
A、負責會(huì )議記錄，大事記、簡(jiǎn)報整理及匯編等文字工作。
B、部門(mén)物品管理，協(xié)助部長(cháng)及副部長(cháng)分擔部?jì)热粘９ぷ鳌?/p>
C、女生節活動(dòng)策劃及組織等
2）、禮儀隊管理：
A、設隊長(cháng)一名，隊長(cháng)負責全隊的直接管理，每次例會(huì )向部長(cháng)和副部長(cháng)匯報培訓及工作的出勤情況。
B、建立嚴格的考勤制度，認真做好平時(shí)的出勤紀錄。
C、按照一定的標準，將禮儀隊隊員分組。
D、每組設組長(cháng)一名，組長(cháng)負責各組的直接管理，每周向隊長(cháng)匯報組員各項活動(dòng)中的出勤情況及表現。
3）、拉拉隊管理：
A、設隊長(cháng)一名，隊長(cháng)負責全隊的直接管理，定期向部長(cháng)和副部長(cháng)匯報培訓及工作的出勤情況。
B、建立嚴格的考勤制度，做好平時(shí)工作和訓練出勤紀錄。
C、認真組織拉拉隊日常訓練，保證拉拉隊能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成訓練。
D、嚴格執行拉拉隊規章制度，規范拉拉隊管理。
二、相關(guān)活動(dòng)計劃
1、拉拉隊：
1）、組織拉拉隊參加“中國學(xué)生校園動(dòng)感拉拉隊比賽”
A、比賽時(shí)間：
12月份
B、參賽隊員：9－12名
C、活動(dòng)目的：展示我校拉拉隊風(fēng)采
D、準備工作：提前一個(gè)月開(kāi)始集訓，加強隊員訓練力度
2）、組織拉拉隊參加校內外各種大型演出，活躍校園氣氛
A、及時(shí)與其他各部聯(lián)系演出任務(wù)，提早做好準備
B、提前一個(gè)月認真準備演出節目
C、加強平時(shí)訓練，以最好的狀態(tài)迎接每一次演出
2、禮儀隊：
1）、組織禮儀隊積極參加校內各種大型活動(dòng)
A、接到活動(dòng)后，提前做好禮儀安排
B、做好每一次活動(dòng)，以最好的狀態(tài)完成任務(wù)
2）、做好禮儀隊的每周培訓工作
3、創(chuàng )辦女生部自己的刊物，為校園女生創(chuàng )造更豐富的生活。
1）、安排專(zhuān)人選材，選擇女生感興趣，并對女生有幫助的材料
2）、材料加工潤飾，初步定稿
3）、由有專(zhuān)業(yè)排版知識的同學(xué)負責排版，之后上交審核。
4 ）、視具體情況決定該項工作進(jìn)程
4、舉辦系列知識講座（11月份）
1）、作全面的調查，了解我校女生最想提高哪方面的素質(zhì)或最缺乏的能力
2）、對調查結果進(jìn)行分析、總結，確定系列講座的話(huà)題和內容
3）、根據所確定的主題，邀請相關(guān)方面的知名女性進(jìn)行講座
4）、就講座效果對全校女生進(jìn)行調查，不斷改進(jìn)
5、舉辦女生節
1）、時(shí)間：20xx年農歷三月三前后
2）、時(shí)間長(cháng)度：一周（七天）
3）、內容：確定一個(gè)主題，為期七天每天圍繞其主題舉辦一系列的特色活動(dòng)。具體內容見(jiàn)女生節專(zhuān)項計劃。
4）、目的：豐富校園文化，服務(wù)全校女生，加強男、女生的溝通交流。
7、協(xié)辦工作：協(xié)助校學(xué)生會(huì )各兄弟部門(mén)工作，參與由校學(xué)生會(huì )主辦或承辦的各項中心 工作或大型活動(dòng)。 新一屆學(xué)生會(huì )，新的血液，新的工作計劃，一切都是在變化，但不變的是我們始終會(huì )用一如既往的熱情投入工作，我們相信我們的齊心協(xié)力，可以克服所有困難。
工作計劃 篇2
1，了解公司運作方式及產(chǎn)品
1.1，了解公司 工作開(kāi)始后，了解公司業(yè)務(wù)流程，認識這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售工程師等。 準確定位自己的工作范圍，工作內容，及在公司中的位置。 理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。
1.2，初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品 熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠(chǎng)溝通，詳細學(xué)習產(chǎn)品的技術(shù)細節。
以洗板機為例，現在市場(chǎng)上以進(jìn)口品牌帝肯、原芬蘭雷勃MK2/MK3、國產(chǎn)品牌沈陽(yáng)惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上�？迫A、北京拓普等品牌市場(chǎng)占有率相對較高。 對于競爭對手的產(chǎn)品，應當積極盡快整理出來(lái)，以此將市場(chǎng)進(jìn)行細分。
2，市場(chǎng)進(jìn)一步規劃
2.1，公司內部市場(chǎng)信息整理 通過(guò)向銷(xiāo)售經(jīng)理等了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況，公司在該行業(yè)中的細分市場(chǎng)定位，以及競爭對手狀況;并通過(guò)銷(xiāo)售人員初步接觸公司客戶(hù)，將這些客戶(hù)信息歸類(lèi)，方便日后統籌管理。
2.3，客戶(hù)端市場(chǎng)信息整理 從內部整理出的市場(chǎng)信息中，和銷(xiāo)售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶(hù)，做出時(shí)間表，同銷(xiāo)售人員一起拜訪(fǎng)。通過(guò)客戶(hù)端，了解所銷(xiāo)售產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反饋，更深入地掌握客戶(hù)所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數和客戶(hù)的需求。
3，日常工作
3.1，安排好時(shí)間表，和銷(xiāo)售人員對需要技術(shù)咨詢(xún)的客戶(hù)拜訪(fǎng)，幫助客戶(hù)了解并認可公司產(chǎn)品，協(xié)助銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)
3.2，對市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品，做庫存備貨預估
3.3，每日與個(gè)別銷(xiāo)售同事詳細review工作情況，每周簡(jiǎn)單與所有銷(xiāo)售同事review工作情況;并定期給銷(xiāo)售人員做產(chǎn)品培訓。
3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。
3.5，對客戶(hù)投訴及時(shí)做出反應，協(xié)助客戶(hù)解決應用難題。遇到疑難或重大問(wèn)題，積極與原廠(chǎng)溝通，共同解決客戶(hù)端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
3.6，和原廠(chǎng)建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠(chǎng)可利用的各種資源，并爭取價(jià)格和交期優(yōu)勢。
3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場(chǎng)，與銷(xiāo)售經(jīng)理一起拜訪(fǎng)這類(lèi)市場(chǎng)的個(gè)別客戶(hù)，看是否能夠擴大產(chǎn)品應用范圍。
工作計劃 篇3
一、指導思想
以學(xué)校工作的總體思路和工作目標為指南，結合我校教學(xué)實(shí)際，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，強化學(xué)生的課堂主體地位，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。充分發(fā)揮教務(wù)處的“管理、服務(wù)、指導、檢查、評價(jià)”職能，加強教育教學(xué)流程管理和目標管理，努力提高管理效益，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
二、總體目標
1、加強教師隊伍建設，努力打造師德高尚、業(yè)務(wù)精良的師資隊伍。
2、注重教學(xué)常規的落實(shí)，完善各項教學(xué)管理、評價(jià)機制。
3、深化課堂教學(xué)改革，進(jìn)一步把我校的學(xué)案導學(xué)制實(shí)化、細化，變課堂為學(xué)堂。
4、教學(xué)質(zhì)量要有明顯提高，本學(xué)期的各年級統考成績(jì)與去年同期相比優(yōu)生和學(xué)科位次都要有較大提升。
5、配合學(xué)校整體安排，順利完成本學(xué)期的迎檢驗收工作。
三、主要工作內容及措施
(一)繼續加強教師隊伍建設
1、加強師德建設
高中教務(wù)處工作計劃
長(cháng)期以來(lái)，我校廣大教師教書(shū)育人、敬業(yè)愛(ài)崗，贏(yíng)得了社會(huì )的尊重、好評。但我們必須清楚的認識到在市場(chǎng)經(jīng)濟等大環(huán)境的影響下，學(xué)校教育和師德建設工作面臨許多新情況、新問(wèn)題和新挑戰，師德建設工作還存在許多不適應的方面和薄弱環(huán)節。我校的師德建設要以熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人為核心，以“學(xué)為人師、行為世范”為準則，以提高教師的“三德”水平為重點(diǎn)，造就一支忠誠于人民教育事業(yè)、讓人民滿(mǎn)意的教師隊伍。我們要求必須做到：
1)堅決反對譏諷、歧視、侮辱學(xué)生，體罰和變相體罰學(xué)生的行為。
2)堅決反對向學(xué)生推銷(xiāo)教輔資料及其它商品，索要或接受學(xué)生、家長(cháng)財物等以教謀私的行為。
3)嚴厲懲處敗壞教師聲譽(yù)的失德行為。
2、認真執行學(xué)校的各項管理規章制度，完善教師評價(jià)機制，嚴格考核管理，打造一支紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良的教師隊伍。
3、關(guān)注教師身心健康，開(kāi)展教師健身活動(dòng)，搞好教師心理健康干預，營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境。
(二)強化工作紀律，認真落實(shí)各項教學(xué)常規
1、強化工作紀律，完善考勤制度。
良好的工作紀律是高效工作的前提保障。為了既能保證工作時(shí)間又能體現人文
關(guān)懷，本學(xué)期我們主要采取以下措施：
1)坐班時(shí)間。本學(xué)期教師上午坐班時(shí)間推遲到8:15分，便于教師送子女上學(xué)及合理安排家庭生活，同時(shí)取消晚來(lái)早走制度。
2)請銷(xiāo)假制度。用請假條制度代替請假登記制度。請假條分為長(cháng)期假假條和臨時(shí)假假條，半天以上(含半天)為長(cháng)假。所有長(cháng)假假條第一簽字權歸年級組長(cháng)，然后逐級上簽。長(cháng)假假條到教務(wù)處辦理，臨時(shí)假條到教務(wù)處主任室辦理。長(cháng)假和臨時(shí)假都必須及時(shí)銷(xiāo)假。
3)坐班室紀律。坐班室是我們教師工作的環(huán)境，每位教師要嚴格遵守相關(guān)規定。杜絕玩電腦，杜絕說(shuō)與教學(xué)無(wú)關(guān)的話(huà)、做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。
2、認真落實(shí)各項教學(xué)常規。
我校的學(xué)案導學(xué)教改模式讓老師由主演變成了導演，這更需要我們要扎實(shí)做好各項教學(xué)常規，提高自己的糾偏、點(diǎn)評、總結、釋難能力。我們的每項常規工作要嚴格符合“晶華學(xué)校教師教學(xué)常規”要求，使我們的工作規范化、科學(xué)化。
(三)堅定不移的貫徹我校的課堂教學(xué)改革模式。
20xx中考成績(jì)的輝煌，離不開(kāi)我們每位畢業(yè)班老師的艱辛努力，同時(shí)也是我校課堂教學(xué)改革取得的又一豐碩成果。本學(xué)期，教務(wù)處要組織形式多樣的課改交流活動(dòng)，在總結成功經(jīng)驗的同時(shí)，大膽剖析，勇于發(fā)現問(wèn)題，并探索解決辦法。力爭使我校的課堂教學(xué)改革更加符合我們的校情、學(xué)情，能夠更好地服務(wù)于教學(xué)。
學(xué)案導學(xué)制目的是充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位，要每一節課變“講堂”為“學(xué)堂”。這就要求我們老師要將學(xué)習任務(wù)分配給每個(gè)同學(xué)、每個(gè)學(xué)習小組來(lái)完成，充分調動(dòng)每個(gè)學(xué)生的主體性，發(fā)揮每個(gè)小組的集體智慧。同時(shí)，通過(guò)采取辯論、小品、競賽、板演等多種課堂活動(dòng)形式讓學(xué)生拓展知識、鍛煉思維、提升能力。為此，本學(xué)期我們要求課堂教學(xué)要努力做到“10+35”(教師講解少于10分鐘，學(xué)生活動(dòng)大于35分鐘)，充分引導學(xué)生，打造以學(xué)生自學(xué)為主的課堂教學(xué)。
(四)充分發(fā)揮學(xué)科組在教學(xué)中的積極作用，開(kāi)展教科研工作，走科研興校之路
1)關(guān)注學(xué)科組建設，最大程度的支持學(xué)科組長(cháng)工作。學(xué)科組長(cháng)是本學(xué)科的學(xué)科帶頭人，也是學(xué)科組活動(dòng)的主要謀劃者、組織者。本學(xué)期要繼續擴大學(xué)科組長(cháng)在學(xué)科組的影響力，充分發(fā)揮其組織、協(xié)調作用。教務(wù)處要協(xié)助、指導學(xué)科組制定好本學(xué)期工作計劃，并督查其落實(shí)情況。同時(shí)，教務(wù)處還要加強對各學(xué)科組的考核評價(jià)工作，評選出優(yōu)秀學(xué)科組。
2)強化集體備課的實(shí)效性。各學(xué)科組在集體備課組活動(dòng)中除了要做到常規的“三定”、“四備”和“五統一”(即定時(shí)間、定內容、定中心發(fā)言人;備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法;統一教學(xué)進(jìn)度、統一目的要求、統一重點(diǎn)難點(diǎn)、統一作業(yè)練習、統一測驗考試)外，要做出代表本組集體智慧的最高水平學(xué)案，用以指導本組教學(xué)工作。
3)各學(xué)科組本學(xué)期至少要組織兩次全員參與的教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)。在說(shuō)課、評課中要嚴格依照“晶華學(xué)校說(shuō)課、評課要求”。另外，各學(xué)科組要配合教務(wù)處組織好本學(xué)期的骨干教師評選活動(dòng)。
4)每個(gè)學(xué)科組要積極申報各級教研課題，已申報課題研究的學(xué)科組，要依照申報計劃，按要求展開(kāi)課題研究。沒(méi)有上級課題研究的學(xué)科組，本學(xué)期要申請校級課題研究，具體程序與縣級課題申報一致，并以此為契機提高全組教師的教科研水平。
(五)加強青年教師培養，加大教師培訓力度，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
繼續實(shí)施青年教師拜師結對活動(dòng)，對青年教師有目的的展開(kāi)傳、幫、帶。指導教師對青年教師的培養應從規范做起，力爭使其早成才、成好才。同時(shí)要求青年教師要多聽(tīng)課，多向老教師求教，盡快使自己適應崗位，走向成熟。教務(wù)處對青年教師的基本要求是要做到“三個(gè)達標”，即：教材教法達標，課堂教學(xué)達標，教學(xué)效果達標。
為了有效提升教師教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)化程度，除校內開(kāi)展多種形式的培訓活動(dòng)和聘請學(xué)者來(lái)校講學(xué)外，還要積極派教師參加進(jìn)修學(xué)校、縣市教研所舉辦的各種研討培訓班，達到開(kāi)拓眼界，獲取信息，提高教學(xué)能力的目的。
(六)高度重視迎檢工作，確保各級迎檢工作順利通過(guò)
高度重視本學(xué)期的迎省檢工作
1)督導評估工作。依照檢查要求開(kāi)展自查并進(jìn)行查漏補缺，搞好專(zhuān)用教室的制度建設，管好、用好現有圖書(shū)及儀器設備。開(kāi)學(xué)初，要裝備圖書(shū)電子借閱系統，爭取早日投入使用。
2)教學(xué)評估工作。首先要完善各類(lèi)檔案，開(kāi)學(xué)初完成檔案的整理工作。其次，依照評估要求，有序開(kāi)展課堂教學(xué)改革，教研活動(dòng)、校本培訓等教學(xué)活動(dòng)。
3)迎接省“三類(lèi)城市&rd
quo;普通話(huà)驗收工作。搞好推普周活動(dòng)，開(kāi)展好普通話(huà)教學(xué)和使用規范字教學(xué)。理順迎檢流程，確保順利通過(guò)驗收。
(七)認真做好音、體、美教學(xué)工作
高中教務(wù)處工作計劃
嚴格執行音體美課堂教學(xué)規范化要求，加大對音體美課堂教學(xué)的管理力度。加強音體美教師間的聽(tīng)課和交流，相互學(xué)習，相互促進(jìn)，提升我校音體美教學(xué)質(zhì)量。音體美教師要充分挖掘學(xué)生潛力，培養學(xué)生特長(cháng)。
四、各年級、各階段工作安排
(一)七年級
七年級學(xué)生處于小學(xué)向中學(xué)的過(guò)度階段，他們具有了一定的基礎知識，也涉及了一些基本解題技巧的訓練。但尚未形成較為成熟的邏輯思維方法，認知途徑也多限于直觀(guān)化、形象化。對此，建議我們七年級教學(xué)從以下著(zhù)手：
開(kāi)學(xué)初前兩周，我們的班主任、任課教師要利用我校近年來(lái)取得的優(yōu)異成績(jì)，激發(fā)學(xué)生的愛(ài)校熱情、學(xué)習激情，同時(shí)，向他們介紹各自學(xué)科特點(diǎn)及相應學(xué)法。在第三周至第八周，真正進(jìn)入了教學(xué)實(shí)施階段。首先，我們每位教師要通過(guò)課堂教學(xué)吸引學(xué)生，培養學(xué)生學(xué)習興趣。當然，要做到這些，我們老師就必須做到充分備課，尤其是在備學(xué)生、備教法兩個(gè)環(huán)節上，力爭做到生生俱到，不放棄每一位學(xué)生。其次，要讓學(xué)生適應、熟悉我們的“學(xué)案導學(xué)、自主合作”課改模式。對學(xué)習小組要合理劃分、科學(xué)使用。以小組活動(dòng)為依托，充分發(fā)揮學(xué)生的課堂主體作用。第三，利用作業(yè)反饋、自習輔導等渠道，加強對學(xué)生的心理疏導，以適應初中階段的學(xué)習節奏。在第九周至第十周，做好期中考試考前學(xué)習動(dòng)員工作。第一次參加中學(xué)階段的大型考試，相信每位學(xué)生都會(huì )有一種躍躍欲試的感覺(jué)。我們要以此為契機，做好考前動(dòng)員，再掀學(xué)習高潮。第十一周至第十二周，開(kāi)好成績(jì)分析會(huì )、學(xué)法交流會(huì )、家長(cháng)座談會(huì )。特別是成績(jì)分析會(huì )，要用數字說(shuō)話(huà)，每個(gè)班分析每個(gè)班的弱科，每位教師分析每位教師的不足，同樣每位學(xué)生也要分析自己的情況。同時(shí)，要結合教務(wù)處組織的教學(xué)檢查，查找原因、尋找措施。真正起到考試的加油站、檢修站的作用，以促進(jìn)教學(xué)。第十三周至第十八周，每位教師根據期中考試后的反思，對自己的教學(xué)做出調整并體現在教學(xué)過(guò)程中。加大教師間的相互學(xué)習交流，同時(shí)教務(wù)處也要安排有針對性的跟蹤聽(tīng)課。確保本學(xué)期不會(huì )分化出弱學(xué)科、弱班級、弱教師。第十九周至學(xué)期末，搞好期末復習，教務(wù)處組織好復習觀(guān)摩課。年級組組織好學(xué)生間的復習經(jīng)驗交流活動(dòng)。
(二)八年級
八年級學(xué)生已順利完成了從小學(xué)到初中學(xué)習生活的過(guò)度。他們已熟悉了校園環(huán)境、作息時(shí)間、學(xué)習節奏包括老師的授課方式。但他們處于生理、心理快速成長(cháng)階段，在樹(shù)立正確的人生觀(guān)、學(xué)習觀(guān)上需要進(jìn)一步的引領(lǐng)。同時(shí)，他們也處于積淀基礎知識、提高解題技巧、訓練思維能力的關(guān)鍵時(shí)期。所以對于八年級的教學(xué)工作建議如下:
在第一周至第二周，對上學(xué)期的知識進(jìn)行梳理及重點(diǎn)復習，做好新舊知識的銜接。同時(shí)，通過(guò)檢查假期作業(yè)等做好學(xué)生的收心教育。第三周至第八周，各學(xué)科依照計劃有序開(kāi)展新知識的傳授。在課堂教學(xué)上要深化我校的課改模式，利用學(xué)習小組培養學(xué)生的自主學(xué)習意識、合作探究能力。尤其是要注重培養學(xué)生的閱讀能力、理解能力、計算能力以及發(fā)散思維。在第九周至第十周，要組織好期中考試復習及考前動(dòng)員工作。第十一周至第十二周，期中考試成績(jì)分析，除開(kāi)好成績(jì)分析會(huì )外，每位老師要根據自己的成績(jì)，寫(xiě)一份考后反思，總結上半學(xué)期的成功經(jīng)驗和工作不足，對于不足之處要提出相應改進(jìn)措施。在第十三周至第十七周，根據期中考試后的反思，教師要做出相應教學(xué)調整。加大備課投入，注重課堂效果，關(guān)注學(xué)生反饋信息及個(gè)別輔導。重過(guò)程、抓細節。用教師的改變帶動(dòng)學(xué)生的提高。第十八周至期末，各學(xué)科要進(jìn)行期末總復習。復習時(shí)要按照由學(xué)科組統一制定的復習計劃進(jìn)行，要做到科學(xué)、全面。同時(shí)還要做好考試動(dòng)員及考風(fēng)考紀教育，做好學(xué)生的考前心理輔導，消除他們由考試而帶來(lái)的焦慮心理，讓每位學(xué)生以百倍信心迎接考試。
(三)九年級
本學(xué)期是初三教學(xué)工作的關(guān)鍵期，其工作重點(diǎn)主要有樹(shù)立學(xué)生的升學(xué)意識，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍;完成初三的新授課教學(xué);爭取家長(cháng)的配合，形成家、校教育合力。教務(wù)處要組織教師研究近幾年的中考試題，把握中考方向。組織好本學(xué)期的四次考試和成績(jì)分析工作。謀劃好優(yōu)生培養方案。
在第一周至第三周，主要是要樹(shù)立學(xué)生畢業(yè)班意識、升學(xué)意識。營(yíng)造緊張、積極的學(xué)習氛圍。第四周至第六周，要組織好第一次月考，開(kāi)好成績(jì)分析會(huì )和學(xué)生家長(cháng)座談會(huì )。在第七周至第九周，年級組組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習方法交流活動(dòng)。(選年級成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生對各班同學(xué)進(jìn)行學(xué)法指導)第十周至第十一周，組織期中考試，
并對考試成績(jì)分析會(huì )診。在教師、學(xué)生中樹(shù)榜樣、立典型，再掀向優(yōu)秀學(xué)習，爭創(chuàng )更好成績(jì)的工作、學(xué)習高潮。第十二周至第十五周，組織召開(kāi)學(xué)生動(dòng)員會(huì )。(調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性)教務(wù)處要組織不同成績(jì)位次的學(xué)情調研，并將學(xué)生反映情況總結后反饋給相應教師，力爭做到教師勞動(dòng)與學(xué)生努力合拍。第十六周至期末，
做好常規教學(xué)和考前復習工作，爭取學(xué)生在期末考試中取得優(yōu)異成績(jì)，為下一學(xué)期的學(xué)習打下一個(gè)良好開(kāi)端。
五、月度工作安排
九月份
1. 新生入學(xué)教育
2. 開(kāi)學(xué)典禮暨表彰大會(huì )
3. 月考
4. 成績(jì)分析
十月份
1.課堂教學(xué)改革經(jīng)驗交流
2.骨干教師評選
十一月份工作計劃
1.期中考試
2.成績(jì)分析
3.“少教多學(xué)”課題研究
4..優(yōu)質(zhì)課觀(guān)摩
十二月份
1.第二次月考
2.成績(jì)分析
3.教師基本功大賽
一月份
1.教師測評
2.期末考試
總之，在新學(xué)期、新形勢下，教務(wù)處全體人員精誠團結，勇于奉獻，敢于探索，腳踏實(shí)地地做好各項教學(xué)管理和服務(wù)工作，為進(jìn)一步提高我校管理水平和教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
工作計劃 篇4
一、加強政策落實(shí)情況跟蹤審計
全面貫徹落實(shí)審計署、省審計廳和市審計局關(guān)于開(kāi)展政策跟蹤審計的有關(guān)部署和要求，持續開(kāi)展重大政策措施和宏觀(guān)調控部署落實(shí)情況跟蹤審計，推進(jìn)供給側結構性改革，推動(dòng)國家、省、市、區重大決策部署落實(shí)到位。著(zhù)重關(guān)注重點(diǎn)任務(wù)完成情況、重要政策執行情況、重大建設項目進(jìn)展情況、重點(diǎn)資金落實(shí)和使用情況等。將交通基礎設施重大建設項目、存量資金盤(pán)活情況等納入跟蹤審計范疇，與本級財政預算執行審計、部門(mén)預算執行審計、績(jì)效審計項目合并實(shí)施，扎實(shí)推動(dòng)重大政策措施落實(shí)到位。
二、加強全口徑預算審計監督
以保障公共資金安全高效使用、增強財政政策的有效性為目標，對政府全口徑預算進(jìn)行審計，監督檢查公共財政資金預算、政府性基金預算、國有資本經(jīng)營(yíng)預算的完整性和執行的規范性。重點(diǎn)關(guān)注財政資金的存量和增量、財政支出結構和投向情況、財政國庫管理、重點(diǎn)專(zhuān)項資金管理使用、預算績(jì)效管理等情況。積極探索區本級決算草案審計，促進(jìn)財政決算草案編報規范。擴大部門(mén)預算執行審計覆蓋面，扎實(shí)開(kāi)展國土資金收支情況審計和稅收征管情況審計，檢查重大政策措施的執行情況和實(shí)際效果，促進(jìn)厲行節約、規范管理、提高績(jì)效。
三、加大重點(diǎn)資金、民生項目的績(jì)效審計力度
堅持績(jì)效審計方向，將問(wèn)效、問(wèn)績(jì)、問(wèn)責貫穿審計始終，客觀(guān)度量財政資金使用效果效益，促進(jìn)公共資金安全高效使用。圍繞區委區政府中心工作，聚焦東部創(chuàng )新中心、科教高地、民生幸福城區等重點(diǎn)工作和民生實(shí)事，加大對社區文體中心管理使用、公共機構節能改造等領(lǐng)域專(zhuān)項資金和重點(diǎn)項目的績(jì)效審計力度。健全完善績(jì)效審計項目庫，將重點(diǎn)項目、民生實(shí)事納入績(jì)效審計范疇，使績(jì)效審計內容體現在各類(lèi)型審計項目中，形成常態(tài)化的績(jì)效審計問(wèn)責態(tài)勢。
四、強化領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計
以促進(jìn)領(lǐng)導干部守法、守紀、守規、盡責為目標，圍繞權力運行與責任落實(shí)，突出審計重點(diǎn)，提高領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計效果。加大經(jīng)濟責任審計方式方法創(chuàng )新力度，按照《黨政主要領(lǐng)導干部和國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規定實(shí)施細則》有關(guān)規定，探索制定經(jīng)濟責任審計對象分類(lèi)管理辦法，根據分類(lèi)情況確定審計重點(diǎn)。堅持任中審計與離任審計相結合，逐步建立以任中審計為主、對主要領(lǐng)導干部進(jìn)行任期內輪審的工作機制。探索實(shí)施領(lǐng)導干部自然資源資產(chǎn)離任審計，促進(jìn)領(lǐng)導干部切實(shí)履行自然資源資產(chǎn)管理和環(huán)境保護責任。
五、扎實(shí)開(kāi)展政府投資項目審計
貫徹落實(shí)市委市政府“強區放權”政策和市審計局《關(guān)于深化和改進(jìn)政府投資項目審計工作的通知》要求，簡(jiǎn)化工程標底審計，推動(dòng)加快政府投資項目建設。對1億元以上或1億元以下關(guān)系國計民生的重點(diǎn)建設項目開(kāi)展全過(guò)程跟蹤審計，把好工程造價(jià)關(guān)和建設程序關(guān)。依法推進(jìn)竣工決（結）算審計，核實(shí)工程造價(jià)，防止財政建設資金流失，揭露在工程立項、計劃管理、招標投標、結算、設計變更等方面的問(wèn)題，提出加強工程項目管理的建議，促進(jìn)合理使用建設資金。
六、加大區屬?lài)衅髽I(yè)審計力度
將國有資產(chǎn)管理使用情況作為區本級預算執行審計或其他專(zhuān)項審計的內容。加強對國有企業(yè)資金、收入分配、權力和責任的審計，揭示國有企業(yè)在管理、內控、產(chǎn)業(yè)升級轉型以及約束企業(yè)發(fā)展的體制機制等方面存在的問(wèn)題，推動(dòng)國有企業(yè)轉變發(fā)展方式，促進(jìn)落實(shí)宏觀(guān)政策、加強經(jīng)營(yíng)管理、健全國有資本經(jīng)營(yíng)預算制度、防控重大風(fēng)險、創(chuàng )新機制制度和推進(jìn)反腐倡廉，切實(shí)維護國有資產(chǎn)安全，促進(jìn)提高國有資產(chǎn)運營(yíng)績(jì)效。
七、加強征收補償資金審計
對地鐵10號線(xiàn)、深圳市外環(huán)高速公路等重大征收補償項目實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計，對符合條件的項目實(shí)施階段性審計和結算審計。認真實(shí)施征收補償資金審計實(shí)施辦法，通過(guò)審查資金的撥付和管理使用情況，揭示征收程序不規范、補償標準不嚴格、擠占挪用征收資金等問(wèn)題，提出完善制度、改進(jìn)管理的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)專(zhuān)項資金規范運作，防范征收補償資金風(fēng)險，推動(dòng)重大建設項目順利實(shí)施。
八、強化審計管理和審計整改
加強審計質(zhì)量全過(guò)程控制，探索實(shí)施審計實(shí)施方案備案制，規范審計現場(chǎng)管理，促進(jìn)提高審計效率。完善審計法治工作和審理工作，提高審計定性準確性、審計處理處罰適當性和審計建議針對性與操作性，進(jìn)一步規范審計行為。繼續緊緊依靠人大、紀檢監察、督查等部門(mén)，深化政府主導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、審計跟進(jìn)的整改機制，強化監督合力。研究解決審計整改工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，明確整改期限，落實(shí)整改責任，形成分工明確、銜接有序、監督有力的聯(lián)動(dòng)工作機制。
九、全面落實(shí)省以下審計機關(guān)人財物統一管理改革
堅持審計“一盤(pán)棋”，緊緊圍繞中心大局，積極落實(shí)《**省關(guān)于完善審計制度若干重大問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》及相關(guān)配套文件，深入學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、嚴格落實(shí)，嚴守改革期間的政治紀律和政治規矩，嚴守組織紀律、廉潔紀律、工作紀律、財經(jīng)紀律、和保密紀律，扎實(shí)穩妥處理好改革、發(fā)展、穩定關(guān)系，切實(shí)保障各項改革措施順利推進(jìn)，各項審計工作平穩順利開(kāi)展，確保政令暢通、人心不散、秩序不亂、工作不斷。
工作計劃 篇5
一、目的'要求
堅持以德育工作為首，把學(xué)生的日常行為規范作為一常項來(lái)抓，密切配合學(xué)校的要求和指導，加強班務(wù)管理，創(chuàng )建良好班風(fēng)，促進(jìn)班集體的良好學(xué)風(fēng)，同時(shí)要抓好學(xué)生品德的培養，使之成為“四有”新人。
二、工作重點(diǎn)：
1、抓好學(xué)生學(xué)習和思想工作，培養學(xué)生的遠大志向和崇高理想。
2、狠抓班風(fēng)建設，使班風(fēng)躍上新臺階。
3、抓好學(xué)科帶頭人，以帶動(dòng)同學(xué)的學(xué)習積極性。
三、班級基本情況分析
該班學(xué)生共29人，女15人，男14人，男同學(xué)特別調皮，有十幾個(gè)無(wú)心上學(xué)的，紀律性差。相對來(lái)說(shuō)女同學(xué)更有優(yōu)勢，出現“陰盛陽(yáng)衰”的現象。集體觀(guān)念不夠強，自覺(jué)性和紀律性都有待提高，班干部工作認真、負責，但欠自覺(jué)、不夠大膽。
四、主要措施
1、繼續深化班風(fēng)建設，保持良好班風(fēng)，創(chuàng )設好的學(xué)習環(huán)境。
2、充分發(fā)揮班干部的作用，積極調動(dòng)同學(xué)的主動(dòng)性，爭先為集體作貢獻。
3、抓好學(xué)生的日常行為規范，培養學(xué)生的良好習慣，從而使學(xué)習得到良性循環(huán)。
4、管理好班的衛生工作，使學(xué)生養成良好的衛生習慣。
5、堅持每周召開(kāi)班干部會(huì )議，及時(shí)掌握班里的情況，洞察學(xué)生的思想變化，對有不良思想變化的學(xué)生作及時(shí)引導，減輕控流壓力。
6、面向全體，輔助差生。做學(xué)生工作要做到“五心”，積極幫助后進(jìn)生，努力提高全體學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。
7、要公正嚴明，一視同仁，做到言傳身教，誨人不倦。
8、積極開(kāi)展文體活動(dòng)，活躍學(xué)生的課余生活。
9、狠抓課堂常規，杜絕抄作業(yè)的現象。
10、開(kāi)展學(xué)習專(zhuān)題活動(dòng)，讓學(xué)生進(jìn)行學(xué)習交流。
五、具體安排
九月：
1、安定學(xué)生情緒，嚴抓課堂紀律及衛生工作。
2、抓好班風(fēng)班紀工作，讓班干部各盡所能，協(xié)助管好整個(gè)班。
3、進(jìn)行集體主義教育，增強集體榮譽(yù)感。
4、加強隊形、隊列廣播操鍛煉，加強環(huán)境教育。
5、培養學(xué)生的愛(ài)國熱情，七個(gè)“學(xué)會(huì )”教育。
6、繼續加強隊形、隊列廣播操鍛煉，準備迎接比賽。
十月：組織好隊形、隊列廣播操比賽，加強團隊精神。
1、加強“吸煙危害健康”教育，培養學(xué)生學(xué)會(huì )自律。
2、加強安全教育，教育學(xué)生熱愛(ài)生活、珍惜生命、牢記安全。
3、準備期中考試。
4、分析檢測成績(jì)，取長(cháng)補短，組織好野外活動(dòng)。
5、籌備好校運會(huì )。
十一月
1、進(jìn)行法律專(zhuān)題教育。
2、調整學(xué)習方法，制定學(xué)習目標。
十二月
1、元旦主題教育“新的一年，新的希望，新的形象�！�
2、做好期末控流工作。
3、期末復習，考試。
4、準備組織好放假。
工作計劃 篇6
同志們：
制定開(kāi)發(fā)區發(fā)展戰略規劃和實(shí)施開(kāi)發(fā)區CI工程導入是我區加快發(fā)展、實(shí)現全面升級、全面管理的先決條件，是打造廊坊開(kāi)發(fā)區品牌、增強區域競爭力，實(shí)現由規模型擴張向內涵型增長(cháng)轉變的有效途徑；是廊坊開(kāi)發(fā)區實(shí)現“二次創(chuàng )業(yè)”目標，建設全國一流開(kāi)發(fā)區的重要措施。制定開(kāi)發(fā)區新的發(fā)展戰略規劃和實(shí)施開(kāi)發(fā)區CI工程導入，這是開(kāi)發(fā)區工委、管委在全國開(kāi)發(fā)區競爭日趨激烈的新形勢下做出的重要決策，是廊坊開(kāi)發(fā)區經(jīng)過(guò)12年快速發(fā)展到今天，為應對新形勢、新情況、新機遇的必然選擇。
剛才鄭為力院長(cháng)、薄琥總經(jīng)理分別就開(kāi)發(fā)區發(fā)展戰略研究和實(shí)施CI工程的重要性，以及這兩項工作的進(jìn)程、步驟做了闡述。下面我就做好這項工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要充分認識制定發(fā)展戰略規劃和實(shí)施CI工程的重要性
首先，進(jìn)行開(kāi)發(fā)區發(fā)展戰略研究和實(shí)施CI工程是進(jìn)一步加快開(kāi)發(fā)區二次創(chuàng )業(yè)、建設全國一流開(kāi)發(fā)區的需要。
十二年多來(lái)，廊坊開(kāi)發(fā)區按照“高科技、外向型、園林式、現代化”的發(fā)展定位和建設全國一流開(kāi)發(fā)區的奮斗目標，實(shí)現了區域經(jīng)濟以年遞增60%的高速度增長(cháng)，已經(jīng)成為全市經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展的重要增長(cháng)點(diǎn)和排頭兵。目前，已有來(lái)自26個(gè)國家和港臺地區的1000多家客商進(jìn)區投資建廠(chǎng)，其中有著(zhù)名跨國公司40余家，世界500強企業(yè)13家，初步形成了機械、電子、食品、新材料、輕工紡織、教育等六大主導產(chǎn)業(yè)，綜合考評已連續八年在全省開(kāi)發(fā)區中名列前茅，在一片貧瘠的沙荒地上，建起了一座高科技、外向型、園林式的現代化新經(jīng)濟區，成為全市對外開(kāi)放的重要窗口、體制改革的示范區和新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
12年來(lái)，縱向比較，廊坊開(kāi)發(fā)區取得了較大成績(jì)，在全省開(kāi)發(fā)區中連續保持領(lǐng)先地位，但與國內發(fā)展快的開(kāi)發(fā)區相比差距在進(jìn)一步拉大。在經(jīng)濟總量指標落后的背后，我們要深刻思考：與先進(jìn)開(kāi)發(fā)區差距不斷拉大的原因是什么？超前、科學(xué)、明確的發(fā)展思路和發(fā)展定位，以及客觀(guān)、超前的發(fā)展目標和理念，對開(kāi)發(fā)區的超常、跨越發(fā)展所產(chǎn)生的作用是什么。一方面我們提出追趕國家級開(kāi)發(fā)區、建設全國一流開(kāi)發(fā)區的目標，這需要我們全面總結一次創(chuàng )業(yè)的經(jīng)驗和教訓，重新審視廊坊開(kāi)發(fā)區所面臨的發(fā)展機遇和挑戰，通過(guò)確定超常的發(fā)展理念和發(fā)展思路，采取非常的措施來(lái)實(shí)現超常的發(fā)展，從而在快速發(fā)展中追趕先進(jìn)開(kāi)發(fā)區。另一方面在二次創(chuàng )業(yè)中，“廊坊開(kāi)發(fā)區品牌”的塑造、核心競爭力的提升、產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級、各種資源的整合配置、主導產(chǎn)業(yè)的培育壯大和開(kāi)發(fā)區的全面升級等，還需要我們傾注大量的精力來(lái)認真研究加以解決。
因此，在前12年發(fā)展的基礎上，如何在經(jīng)濟全球化、區域經(jīng)濟一體化的新形勢下確定科學(xué)的發(fā)展戰略和目標定位，確定科學(xué)、客觀(guān)、可行的發(fā)展定位和發(fā)展思路；如何在思想觀(guān)念、工作理念和發(fā)展模式上形成一次跨越式的突破和解放，這些都需要我們對開(kāi)發(fā)區的發(fā)展戰略進(jìn)行深入規劃研究。
其次，制定發(fā)展戰略規劃和實(shí)施CI工程是找準提升發(fā)展的機會(huì )點(diǎn)和著(zhù)眼點(diǎn)的需要。
全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快，東北亞地區經(jīng)濟的超前活躍，環(huán)渤海合作機制的建立，這些都為廊坊開(kāi)發(fā)區提升發(fā)展水平創(chuàng )造了有利的外部環(huán)境。同時(shí)，開(kāi)發(fā)區之間的競爭日趨激烈，政策的不平衡性依然存在，地區間的產(chǎn)業(yè)趨同性沒(méi)有改變，這些也都對廊坊開(kāi)發(fā)區提升發(fā)展水平提出了迫切要求。
去年以來(lái)，國家的有關(guān)政策和管理措施進(jìn)行了調整，開(kāi)發(fā)區的外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化。另一方面，隨著(zhù)廊坊開(kāi)發(fā)區在全市經(jīng)濟發(fā)展中的地位進(jìn)一步突出，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、改善投資環(huán)境、增強區域競爭力、加大產(chǎn)出和效益方面承擔著(zhù)更艱巨的任務(wù)，面臨更大的壓力，開(kāi)發(fā)區今后的發(fā)展思路及具體措施成為發(fā)展的關(guān)鍵。
廊坊開(kāi)發(fā)區12年的發(fā)展積累了大量的成功經(jīng)驗和好的做法需要我們繼承提高。面對新的形式，我們首要的任務(wù)是研究如何實(shí)現由規模型擴張向內涵型增長(cháng)、由資源性開(kāi)發(fā)向集約化管理、由行政型向市場(chǎng)型、由管理型向服務(wù)型的根本轉變和由依靠地源型向依靠資源型和智源型發(fā)展的轉變。
自從開(kāi)發(fā)區在中國建立以來(lái)，規模型擴張的發(fā)展方式被廣泛采用。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本載體是土地，開(kāi)發(fā)區間的激烈競爭造成土地價(jià)格偏低，從而降低了開(kāi)發(fā)區的內涵質(zhì)量，造成了資源閑置和浪費。各開(kāi)發(fā)區的顯著(zhù)特點(diǎn)就是開(kāi)發(fā)投入規模與產(chǎn)出數量的強勁增長(cháng)，而開(kāi)發(fā)的質(zhì)量和效益的提升卻相對滯后。 從根本上講，規模擴張型發(fā)展只能是一種短期性和戰術(shù)性的開(kāi)發(fā)策略，不適宜長(cháng)期實(shí)行。在現時(shí)條件下，順勢而為，及時(shí)調整，轉而選擇內涵型增長(cháng)的發(fā)展方式是大勢所趨，也是我們進(jìn)位爭先的機會(huì )點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。
在外部環(huán)境講，廊坊開(kāi)發(fā)區要提升發(fā)展水平，一定要眼光放遠，視角擴大，以世界經(jīng)濟形勢的變化和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢為參照，以突出比較優(yōu)勢和發(fā)揮獨特作用為目標，實(shí)現差異規劃、錯位發(fā)展。要積極參與開(kāi)發(fā)區間的競爭，謀求主動(dòng)，也要冷靜地對待現實(shí)，有的放矢。在這樣的大背景下，對廊坊開(kāi)發(fā)區進(jìn)行全面、科學(xué)、深入的研究規劃是我們首先解決的問(wèn)題。
第三，制定發(fā)展戰略規劃和實(shí)施CI工程是整合資源和整合推銷(xiāo)的需要。
縱觀(guān)中國開(kāi)發(fā)區20年的發(fā)展歷程，可以總結為由經(jīng)營(yíng)土地——經(jīng)營(yíng)環(huán)境——經(jīng)營(yíng)品牌的這個(gè)軌跡。從某種意義上講，我們是在營(yíng)銷(xiāo)“廊坊開(kāi)發(fā)區”這個(gè)大的品牌。我們營(yíng)銷(xiāo)的目的，就是要讓更多的投資者了解、認同“廊坊開(kāi)發(fā)區”，進(jìn)而到開(kāi)發(fā)區來(lái)投資興業(yè)。而那些投資者就是開(kāi)發(fā)區投資環(huán)境的消費者。
在12年中，廊坊開(kāi)發(fā)區經(jīng)過(guò)創(chuàng )造、吸收、消化、沉淀所形成的獨特的區位優(yōu)勢、市場(chǎng)優(yōu)勢、交通優(yōu)勢，以及完善的基礎設施、超前的服務(wù)理念、有力的環(huán)境保障等等，初步叫響了我們的投資環(huán)境產(chǎn)品——“廊坊開(kāi)發(fā)區”。它是我們進(jìn)一步吸引投資的最大資本和可利用的資源，也就是我們的最大的“賣(mài)點(diǎn)”。
然而，我們還沒(méi)有把招商引資主要途徑與公共關(guān)系與區域營(yíng)銷(xiāo)有效地結合起來(lái)，還沒(méi)有把各種要素和手段完全的整合為一個(gè)有機的整體，從而讓投資者來(lái)認同“廊坊開(kāi)發(fā)區”。大多數投資者都是通過(guò)實(shí)地參觀(guān)、考察之后才了解、認同了“廊坊開(kāi)發(fā)區”，他們只是單純的依靠直接感受來(lái)獲得“廊坊開(kāi)發(fā)區”這個(gè)信息。雖然我們每年的廣告宣傳投入不小，但我們在各種媒體上的閃光點(diǎn)是微乎其微的，之所以造成這種結果是因為各種媒體和宣傳途徑上的“廊坊開(kāi)發(fā)區”信息是散狀的，沒(méi)有科學(xué)整合，沒(méi)有形成強大的沖擊力和影響力。我們必須充分整合資源、整合信息，打造一種全新品牌，才能實(shí)現讓更多的投資者知道“廊坊開(kāi)發(fā)區”、讓投資者不到開(kāi)發(fā)區就能認同開(kāi)發(fā)區的目的。做到無(wú)論是近在咫尺的港澳臺地區還是一衣帶水的日韓，還有遠隔重洋的歐美，只要想來(lái)到中國發(fā)展，就會(huì )關(guān)注“廊坊開(kāi)發(fā)區”，都要來(lái)廊坊開(kāi)發(fā)區看看。
CI設計的任務(wù)就是通過(guò)整合資源、整合信息，通過(guò)突出差異、傳播信息，樹(shù)立形象，影響投資者對開(kāi)發(fā)區的觀(guān)念和印象，讓投資者認同“廊坊開(kāi)發(fā)區”，進(jìn)而投資和增資。也就是要把我們的資源組合成有效信息，并使這些信息能夠引起投資者的注意、提起投資者的興趣、喚起投資者的欲望、導致投資者的行動(dòng)。進(jìn)行開(kāi)發(fā)區CI設計是為開(kāi)發(fā)區搭建與世界溝通的平臺，是開(kāi)發(fā)區以全新的、專(zhuān)業(yè)的形象參與國際競爭的有效途徑。
二、制定發(fā)展戰略規劃和實(shí)施CI工程注意的幾個(gè)問(wèn)題
第一、開(kāi)發(fā)區制定發(fā)展戰略規劃和實(shí)施CI工程要從開(kāi)發(fā)區的實(shí)際出發(fā)，做到實(shí)用性、科學(xué)性、前瞻性和可操作性，要經(jīng)得起時(shí)間和歷史的考驗。
開(kāi)發(fā)區發(fā)展戰略研究是一項對廊坊開(kāi)發(fā)區具有重大指導意義的工作，是關(guān)系到今后廊坊開(kāi)發(fā)區如何發(fā)展、怎樣發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。在發(fā)展戰略研究過(guò)程中，要站在全市、全省、環(huán)渤海地區，以及全國和世界的橫觀(guān)層面，站在繼承提高廊坊開(kāi)發(fā)區12年發(fā)展經(jīng)驗、保持時(shí)代特色、引領(lǐng)時(shí)代潮流的縱觀(guān)層面，站在各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿，吸收借鑒國內外先進(jìn)開(kāi)發(fā)區、高新區和工業(yè)園區的成功經(jīng)驗，多層面、全方位的研究好開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)定位、區域定位、發(fā)展目標、發(fā)展理念，以及解決開(kāi)發(fā)區發(fā)展的制約因素的有效途徑。要充分結合和考慮廊坊開(kāi)發(fā)區的經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、社會(huì )環(huán)境、地域環(huán)境等的大背景，集思廣益，聽(tīng)取專(zhuān)家、學(xué)者的意見(jiàn)和建議，通過(guò)充分的科學(xué)論證和專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家評審，做到科學(xué)實(shí)用，避免紙上談兵。
CI設計在國內開(kāi)發(fā)區和高新區中進(jìn)行設計的很多，但成功的很少，產(chǎn)生理想效果的設計還不多。在設計過(guò)程中要突出廊坊開(kāi)發(fā)區的差異性，充分整合和濃縮“廊坊開(kāi)發(fā)區”的信息資源，建立全新的、與世界同步的形象識別系統，成為廊坊開(kāi)發(fā)區最直接、最形象的標志，在視覺(jué)效果、行為規范和發(fā)展理念上要充分體現以人為本的理念，具有鮮明的地域和時(shí)代特點(diǎn)，在實(shí)際運用過(guò)程中起到良好的效果，取得投資者和全體開(kāi)發(fā)區人的認同和接受。
第二、要統一思想、高度重視、積極配合，做好開(kāi)發(fā)區發(fā)展戰略研究和CI工程導入。
開(kāi)發(fā)區發(fā)展戰略研究和CI工程是一項戰略性的系統工程，涉及領(lǐng)域廣，工作量大，時(shí)間也比較長(cháng)，尤其是開(kāi)發(fā)區發(fā)展戰略研究需要對開(kāi)發(fā)區的各方面情況進(jìn)行充分調研； CI設計及實(shí)施是一個(gè)組織再造過(guò)程，將改變現有的工作習慣。因此，工委、管委領(lǐng)導和開(kāi)發(fā)區各部門(mén)一定要高度重視、積極配合，按照要求做好各項有關(guān)工作；要站在全局的角度，把這次發(fā)展戰略研究和實(shí)施CI工程作為一次理清工作思路、創(chuàng )新工作方法的機會(huì )，做到積極參與、全面配合、責任到人、及時(shí)溝通、堅持不懈。
第三、要把這兩項工作與推行電子政務(wù)工作有機的結合起來(lái)。
開(kāi)發(fā)區電子政務(wù)建設自20xx年推行以來(lái)，現已全面實(shí)施，對開(kāi)發(fā)區進(jìn)行發(fā)展戰略研究和CI設計提供了有利的保障。各單位、各部門(mén)一把手要在日常工作過(guò)程中，要主動(dòng)轉變工作方式，帶頭做好這項工作，充分利用好開(kāi)發(fā)區電子政務(wù)平臺，進(jìn)一步提升廊坊開(kāi)發(fā)區的管理水平和行政效率，使廊坊開(kāi)發(fā)區在競爭中占據優(yōu)勢地位，實(shí)現跨越式發(fā)展。
第四，要加強領(lǐng)導，健全組織，穩步推進(jìn)。制定開(kāi)發(fā)區發(fā)展戰略規劃和實(shí)施CI工程導入，涉及開(kāi)發(fā)區的方方面面，是一項系統工程，按照要求，必須加強領(lǐng)導，成立相應的專(zhuān)家工作委員會(huì )，選調得力精干的工作人員，從財力、物力等方面提供全面的服務(wù)和保障，確保這項工作順利推進(jìn)。
第五、要做好對外宣傳和二次動(dòng)員工作，營(yíng)造濃厚氛圍。工委辦和管委辦要從現在開(kāi)始，利用開(kāi)發(fā)區網(wǎng)站和開(kāi)發(fā)區報做好發(fā)展戰略規劃和CI工程導入工作的宣傳，參加今天會(huì )議的各部門(mén)和各單位會(huì )后要抓緊召開(kāi)全員會(huì )議，傳達貫徹今天的會(huì )議精神進(jìn)行二次動(dòng)員，要讓開(kāi)發(fā)區的每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)開(kāi)發(fā)區人主動(dòng)關(guān)注開(kāi)發(fā)區今后的發(fā)展，積極參與發(fā)展戰略規劃和CI工程導入的全程各項工作，使這項工作深入人心，人人皆知。同時(shí)，要配合國際化戰略研究院和源動(dòng)力廣告公司做好工作計劃，排出時(shí)間表，做好工作記錄和信息反饋工作，以及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，根據需要進(jìn)行調整，推進(jìn)相關(guān)工作順利實(shí)施。
工作計劃 篇7
一、指導思想
繼續認真貫徹市教育局、教研室、學(xué)校相關(guān)工作意見(jiàn)，堅持以新課標理念為指導，以各教育法規為準則，結合學(xué)校音樂(lè )教學(xué)實(shí)際，把握音樂(lè )課程多元化、人文性特征，全面提高音樂(lè )教育質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校藝術(shù)特色發(fā)展。
二、工作目標
加強音樂(lè )教師隊伍建設，提高教師素質(zhì)；堅持以學(xué)生發(fā)展為本的價(jià)值取向，優(yōu)化音樂(lè )課堂教學(xué)，豐富課余音樂(lè )生活，培養學(xué)生審美情趣，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，推進(jìn)學(xué)校校園文化建設。
三、主要工作
1、切實(shí)加強學(xué)習研討，努力提高綜合水平
加強教師理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，將定期組織組內、外學(xué)習和平時(shí)查閱教育教學(xué)資料、相互探討交流及反思、自學(xué)自練相結合，深入解讀課程標準，更新教育理念，不斷提高理論修養。
2、認真學(xué)習新的課標，努力提高教學(xué)效果
�、抨P(guān)注學(xué)生情感，營(yíng)造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍。
�、茋栏瘛拔逭J真”規范，以課堂教學(xué)為中心，提高教學(xué)效率。
�、菢嫿ā爸R與技能，過(guò)程與方法，情感、態(tài)度價(jià)值觀(guān)”為一體的教學(xué)目標體系；構建以“合作、探究、自主、創(chuàng )新”為主要特征的主體式發(fā)展性課堂教學(xué)模式；構建“合作、自主、探究”的學(xué)習模式，采用聽(tīng)、說(shuō)、唱、玩、想、演、做、畫(huà)的方式，鼓勵學(xué)生積極參與，大膽表達，在活動(dòng)過(guò)程中體驗、感受，培養興趣，提高能力。
�、褥`活選用各種教學(xué)形式、教學(xué)方法，根據教學(xué)內容利用直觀(guān)教具和現代化教學(xué)手段來(lái)創(chuàng )設情景，引導、鼓勵學(xué)生積極參與，圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)。
�、山M織好課外活動(dòng)，使課堂學(xué)習得以延伸，并使學(xué)生在活動(dòng)中獲得新知，興趣鞏固。抓好聲樂(lè )、器樂(lè )、舞蹈、曲藝等學(xué)生尖子，積累優(yōu)秀作品，積極參加校內外音樂(lè )比賽。
3、致力追求以校為本，努力提高教科研水平
以音樂(lè )培訓為主陣地，經(jīng)�；�、專(zhuān)題化、系列化開(kāi)展教研活動(dòng)，加大研討力度，不斷探索和實(shí)踐，努力提高教科研水平。
�、胖匾曌陨順I(yè)務(wù)學(xué)習和提升，強化基本功訓練，不斷提高專(zhuān)業(yè)和教學(xué)技能。
�、品e極開(kāi)展集體備課，注重理解新教材，創(chuàng )造新模式，設計新課型，運用新方法，突出研究性、實(shí)效性。
�、情_(kāi)展經(jīng)常性聽(tīng)課、評課系列活動(dòng)，做到聽(tīng)、評、導、學(xué)，推動(dòng)課堂教學(xué)效果的提高，不斷豐富教師的教學(xué)經(jīng)驗。
�、纫袁F代化教學(xué)理論指導實(shí)踐，不斷學(xué)習現代教學(xué)手段，大膽改革課堂教學(xué)，拓寬活動(dòng)形式，改進(jìn)評價(jià)體系，不斷總結，成長(cháng)為一名科研型的教師。
4、不斷完善音樂(lè )課題，積極準備市級結題
邀請專(zhuān)家領(lǐng)導對現有的課題提出修改意見(jiàn)并結題，并在此基礎上積極準備鎮江市級課題的申報工作。
四、具體工作安排
3月份：
1、集體討論制定教研組工作計劃；
2、傳達開(kāi)學(xué)初教研組長(cháng)會(huì )議的相關(guān)內容；
3、按年級制定個(gè)人教學(xué)計劃；
4、積極準備華陽(yáng)片優(yōu)質(zhì)課
5、興趣社團開(kāi)始活動(dòng)。
4月份：
1、做好本教研活動(dòng)準備（主講人：馮麗）
2、社團積極準備與韓國交流節目。
3、合唱隊準備參加鎮江文藝展演演出。
5月份：
1.準備與韓國交流的演出
2、認真進(jìn)行常態(tài)課的教學(xué)。
3、做好下個(gè)月教研活動(dòng)準備（主講人：劉璐）。
4、各教師認真撰寫(xiě)藝術(shù)教學(xué)論文。
6月份：
1、新課結束，教師準備復習考核。
2、積極準備接受句容市的音樂(lè )調研。
3、做好教研組總結，收集整理組內材料，各項資料。
工作計劃 篇8
首先，我很感激公司領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)機會(huì )，能夠榮幸地加入開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)設計部這個(gè)團隊。入職一周以來(lái)，為了更好地開(kāi)展本職工作，我抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，通過(guò)公司站和向領(lǐng)導同事請教，不斷了解公司的企業(yè)文化，企業(yè)新聞和一些項目基本情況�，F將新一周的工作計劃進(jìn)行匯報：
一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一名新員工，只有親自通過(guò)對工作的接觸，才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現在我與大家的差距還很大，但是我會(huì )以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學(xué)習的。
二、積極參與實(shí)踐工作。我會(huì )抓住機會(huì )，堅決服從領(lǐng)導安排，積極參與實(shí)踐工作，明確工作職責，了解工作流程以及與工作相關(guān)部門(mén)的工作方式，從實(shí)踐中學(xué)習和鍛煉。
三、加強自身的全局意識，增強責任感、服務(wù)意識和團隊精神。積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對公司及部門(mén)的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領(lǐng)導和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是很多，但我會(huì )盡我最大的努力為部門(mén)、領(lǐng)導及同事們分擔一些我力所能及的事情。
四、及時(shí)完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。認真負責地完成工作，毫不怠慢。五、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習和熟練辦公軟件的操作，這也是實(shí)際工作中基本和必需的。
以上是我對新一周工作的一點(diǎn)計劃，我希望能夠得到學(xué)習和鍛煉，做好本職工作，與大家互相協(xié)作，共同進(jìn)步。也許我不是最優(yōu)秀的，但我相信自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對我的指導和幫助，希望今后能對我多多指教。
工作計劃 篇9
為了確保供電安全，售電可靠，工作人員安全生產(chǎn)及線(xiàn)路、設備的正常運行，我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點(diǎn)，組織全體職工學(xué)習安全知識及秋檢工作的重點(diǎn)內容，并成立了我所秋季安全檢查小組�？繉�(shí)責任以“以人為本、安全發(fā)展”的目標開(kāi)展秋檢工作�，F將我所秋檢工作總結報告如下：
一、成立秋檢工作小組
組 長(cháng)： ***
安 全 員： ***
線(xiàn)路班負責：
運行班負責：
二、秋檢工作重點(diǎn)
1、 檢查設備及運行情況，在檢查中，檢查人員對線(xiàn)路設備及運行裝置進(jìn)行細致檢查做到不留任何死角。確保設備在秋季的正常運行。
2、 檢查10kv、400v線(xiàn)路及計量裝置，包括拉線(xiàn)和桿基松動(dòng)傾斜、檢查400v變臺，避雷器、羊角保險及用戶(hù)下戶(hù)線(xiàn)等發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并登記造冊。
3、 檢查我所線(xiàn)路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來(lái)線(xiàn)路浮冰、凌霜的重要隱患。
4、 全面檢查我所自購車(chē)輛、摩托車(chē)存在的安全隱患，及時(shí)處理維修，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責任實(shí)現。
三、秋季工作完成情況：
秋檢工作中，我所認真遵照局統一安排制定秋檢工作實(shí)施方案合理分工，明確責任、全體職工、在我所秋檢領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，對我所四條10kv線(xiàn)路及400v線(xiàn)路，供電設備用電計量進(jìn)行全面檢查累計完成扶正桿基緊固松動(dòng)拉線(xiàn)2條、更換拉線(xiàn) 1條、新增絕緣子拉線(xiàn) 3條、扶正變臺1臺、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹(shù)枝8處、換皮線(xiàn)老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經(jīng)全體職工的扎實(shí)苦干，確保了我所線(xiàn)路及供電設備在秋季的正常運行，提供了線(xiàn)路及設備的安全越冬的保障。使廣大用電客戶(hù)能夠安全可靠的用電。并為全年經(jīng)濟指標任務(wù)的完成，奠定了扎實(shí)的基礎。
通過(guò)全體職工在秋檢工作中的扎實(shí)苦干，我所的供電設備運行情況正常。各項安全工作按期完成。全體職工的工作態(tài)度有所改變，安全意識不斷提高，為電力事業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎。
**供電所
20xx年11月14日
工作計劃 篇10
XXX年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、聚集客戶(hù)的奠基之年，更是提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)形象，創(chuàng )立自身品牌的重要一年，做好今年的各項工作，意義十分重大，全公司上下要團結一致，開(kāi)拓進(jìn)取，優(yōu)化服務(wù)，強化監管，為實(shí)現公司穩健拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展打牢基礎。
一、指導思想
XXX年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導下，在行業(yè)主管部門(mén)的指導下，在全體員工的共同努力下，切實(shí)以《XXX省政府辦公廳關(guān)于擴大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《XXX省小額貸款公司暫行辦法》規定為切入點(diǎn)，規范管理，加強監督。要以公司各制度規范為標準，認真履職，按章操作，認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監管、風(fēng)險防范等各環(huán)節工作，并嚴格按員工職業(yè)道德規范要求，強化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升，努力實(shí)現公司穩步、健康和可持續發(fā)展。XXX年度，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、城鎮居民及“三農”行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆，萬(wàn)元，年末貸款余額達到萬(wàn)元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類(lèi)上均處于正常水平，且年內不發(fā)生差錯及案件事故。
二、具體工作
(一)做細工作，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展
一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導意見(jiàn)，進(jìn)一步加強信貸人員業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)結合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規劃，真正做到目標明確，責任到人。二是要認真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調查，切實(shí)結合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展，進(jìn)一步開(kāi)拓和細分信貸市場(chǎng)，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調劑，隨時(shí)把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比，并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息，從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標任務(wù)，做細做實(shí)工作。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統計，以此建立貸款及貸款客戶(hù)資料分類(lèi)管理制度，實(shí)現貸款業(yè)務(wù)檔案管理規范化。六是認真做好貸款客戶(hù)信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作，并進(jìn)一步加強與風(fēng)控、財務(wù)等部門(mén)的密切配合，做好不良貸款和應收未收利息的清收工作，為防范貸款風(fēng)險創(chuàng )造條件，以不斷提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
(二)強化監管，努力降低貸款風(fēng)險
一是要以強化監管為目標，不斷細化貸款風(fēng)險管理辦法、風(fēng)險評價(jià)標準、風(fēng)險評估等制度和細則，全力做好貸款風(fēng)險評審和貸審會(huì )日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險為根本，結合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調查、審查、風(fēng)險預測、貸款風(fēng)險分類(lèi)認定、風(fēng)險評價(jià)、防止風(fēng)險的措施、貸后監管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法，真正做到項目細化，指標量化，考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn)，適時(shí)監督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執行情況，并根據監督檢查情況撰寫(xiě)檢查報告，隨時(shí)向公司報告風(fēng)險管理情況，以及時(shí)完善工作中的漏洞，并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求，監督并協(xié)助信貸、財務(wù)等部門(mén)加大不良貸款的清收力度，并詳細擬定風(fēng)險控制方案，定期報送風(fēng)險監測報告，以規范貸款業(yè)務(wù)操作規程，逐步健全貸款風(fēng)險評價(jià)體系，促進(jìn)風(fēng)險管理不斷科學(xué)化，為實(shí)現公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護航。
(三)加強監督，實(shí)現財務(wù)管理規范化
一是各財會(huì )人員要在財務(wù)總監的領(lǐng)導下認真履職盡責，嚴格執行財務(wù)管理、會(huì )計核算等相關(guān)職責。二是要進(jìn)一步結合公司財務(wù)工作實(shí)際，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強的財務(wù)管理實(shí)施細則，為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調處理對內對外經(jīng)濟活動(dòng)創(chuàng )造條件。三是要根據公司年度發(fā)展規劃，制定經(jīng)營(yíng)計劃，編制財務(wù)預算，以期及時(shí)、準確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)加強資金管理，測評預警財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴格執行國家財稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強公司財務(wù)內部審計，促進(jìn)財務(wù)管理規范化。五是嚴格程序和規程辦理財務(wù)收支，依法繳納國家稅收，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報送財務(wù)報表，并配合信貸部門(mén)做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強管理，不斷提高員工凝聚力和戰斗力
一是要以公司辦公室為監督主體，加強企業(yè)員工的日常管理，促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處，切實(shí)做好公司后勤保障工作。二是要根據公司發(fā)展規劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規劃，合理配置人力資源，并制定員工績(jì)效考核辦法，凝聚員工合力，調動(dòng)工作積極性，為促進(jìn)公司利益最大化，提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度，并詳細制定企業(yè)形象推廣計劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的認知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會(huì )議組織、公司財產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協(xié)調工作，促進(jìn)公司運轉及時(shí)高效。五是要搞好企業(yè)文化建設，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步增強員工的凝聚力、向心力。
三、總體要求
一是各部門(mén)要以年度工作目標和計劃統攬全局，進(jìn)一步細化工作，分解任務(wù)確定指標，落實(shí)責任。二是各部門(mén)要結合工作實(shí)際，加大培訓力度，讓本部門(mén)員工進(jìn)一步加強學(xué)習，熟悉政策，不斷增強和樹(shù)立服務(wù)借款人的意識和本領(lǐng)。三是各部門(mén)員工要切實(shí)按公司制度規定在崗在位，規范言行，確保工作推進(jìn)有力。四是對目標任務(wù)完成較好的部門(mén)或個(gè)人，公司將給予一定的獎勵，對工作不力，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的，將嚴格按制度規定逗硬懲處。
小額信貸員工作計劃二
**年的下半年開(kāi)始，在受到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降。既然經(jīng)濟問(wèn)題已經(jīng)是事實(shí)，我銀行也會(huì )做出相應的對策以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)。新一年為加強我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量，樹(shù)立風(fēng)險、責任意識，做到職責分明，有序地開(kāi)展信貸工作，促進(jìn)我社信貸工作規范、穩健地發(fā)展，全面地完成信貸工作任務(wù)目標，現對公司業(yè)務(wù)部20xx年銀行信貸工作計劃：
一是加強業(yè)務(wù)培訓，提高隊伍素質(zhì)
在新的一年里，從“以?xún)瓤胤婪秲?yōu)先，加強制度落實(shí)”的角度加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設。20xx年，著(zhù)重抓好一線(xiàn)信貸人員的培訓，銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經(jīng)營(yíng)理念和信貸業(yè)務(wù)規范化操作程序及要求等內容為重點(diǎn)進(jìn)行普及培訓，在較短時(shí)間內培養造就一批政治過(guò)硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。同時(shí)對貸款五級分類(lèi)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項培訓。
二是加強信貸管理，規范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶(hù)貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現一起，處罰一起。三是認真開(kāi)展貸前調查，準確預測貸戶(hù)收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān)，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔保人是否具備擔保實(shí)力、貸款檔案是否齊全等，通過(guò)以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案統一模式、規范化、標準化管理，實(shí)行專(zhuān)柜歸檔、專(zhuān)人保管，并建立調用登記制度，保證檔案的完整性。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交手續，由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
三是加大金融新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)力度
近年來(lái)，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng )新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務(wù)水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿(mǎn)足貸款客戶(hù)的不同需求，緩解集中還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險，公司業(yè)務(wù)部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需要，杜絕部分客戶(hù)對信貸資金長(cháng)期占用，風(fēng)險持續積累、暴露滯后，加大信貸風(fēng)險的后果。
四是加大信貸規章制度的執行力度
首先要落實(shí)“三查”制度，對銀行員工素質(zhì)加以培訓，使每個(gè)銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進(jìn)行調查、審查和檢查，并填寫(xiě)“三查”記錄簿，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會(huì )辦記錄，都必須換人審查。其次要落實(shí)審貸分離制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經(jīng)審貸小組集體會(huì )辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會(huì )會(huì )辦審批，并且規定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規人員，對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實(shí)行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任。
五是明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結構
20xx年我部將按照“分類(lèi)指導、區別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押的貸款比重，降低風(fēng)險資產(chǎn)。城區社在發(fā)放貸款時(shí)，應多辦理抵押、質(zhì)押的貸款，少發(fā)放保證擔保貸款，以?xún)?yōu)化信貸結構，降低風(fēng)險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式，對新增城區居民、個(gè)體戶(hù)貸款，要最大限度地辦理門(mén)市房抵押貸款、個(gè)人住房抵押貸款，城區社原則上不辦理聯(lián)戶(hù)聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶(hù)貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業(yè)龍頭企業(yè)、特色農產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點(diǎn)支持。
六是持續做好五級分類(lèi)，確保分類(lèi)結果準確無(wú)誤
自20xx年以來(lái)，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)工作，基本達到了科學(xué)計量風(fēng)險、摸清風(fēng)險底數、加強信貸管理的效果。但在實(shí)際工作中各社還不同程度地存在著(zhù)一些問(wèn)題：一是思想認識不到位，對風(fēng)險分類(lèi)的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質(zhì)不匹配，距離準確運用風(fēng)險分類(lèi)的方式方法識別、防范和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距;三是風(fēng)險分類(lèi)基礎性工作不牢固，風(fēng)險分類(lèi)制度不健全，分類(lèi)程序和認定組織欠規范;四是風(fēng)險管理能力不強，未能緊密結合信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險類(lèi)別及特點(diǎn)，采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問(wèn)題，20xx年我部將進(jìn)一步強化風(fēng)險管理理念，完善工作機制，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險分類(lèi)作為強化信貸管理、健全風(fēng)險防范長(cháng)效機制的一項重要工作切實(shí)抓好，抓出成效。
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