工作計劃模板錦集5篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編整理的工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
當初我以一名保安員的身份進(jìn)入公司，正好趕上公司入駐新辦公樓，當時(shí)人員少，任務(wù)重，每天工作達12個(gè)小時(shí)，除站崗、維護公司秩序，看護公司財產(chǎn)等工作外，還每天幫助搬家具、家具擺放，確實(shí)做到了一名合格的保安員。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的工作后，由于公司需要，我被任職物業(yè)部班長(cháng)，這給我的工作也帶來(lái)了動(dòng)力，堅持每天巡視公司區域衛生、公司硬件設施檢查與維修、保安的在崗情況，每天
上班都提前半個(gè)小時(shí)到崗。在公司首次開(kāi)盤(pán)期間，客戶(hù)流量比較大，在這種情況下每天都加班工作。在自身缺乏物業(yè)知識的情況下，業(yè)余時(shí)間學(xué)習物業(yè)相關(guān)知識與管理知識，以提高自身的業(yè)務(wù)能力。
1、保安管理：1、抓制度建設：交接班、巡邏、站崗、引導車(chē)輛都按照《物業(yè)公司前置物業(yè)手冊》執行，而我會(huì )每天不定時(shí)間檢查，遇有不符合制度的現象，嚴格按照保安扣分處罰標準處理。2、抓思想建設：我們的保安員都是來(lái)自四面八方，什么地方的都有，來(lái)公司上班的目的也各不一樣，我們必須統一一個(gè)目標，那就是履行好自己的職責，做好公司的安防工作。
2、保潔管理：保潔工作是最基層的工作，也是我們工作中必不可少的一項重要工作，我堅持每天對所屬衛生區域檢查一遍，做到監督、引導的作用。及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。冬季來(lái)臨，樣板間溫度偏低，我及時(shí)做好了樣板間保潔的思想工作。
3、維修工作：我堅持每天對公司硬件設施進(jìn)行巡視，發(fā)現問(wèn)題，能夠自己解決的都及時(shí)進(jìn)行了修理，如燈管的更換、洗面盆下水接口等，不能夠自己解決的.及時(shí)上報部門(mén)主管。
4、臨時(shí)性工作：在做好本職工作的前提下盡可能的幫助其他部門(mén)干一些力所能及的事情，如笨重物品搬運、夏季彩虹門(mén)與水旗的放置等。
工作中存在的不足、分析原因及解決方法。
存在的不足：
夜間保安巡邏規律性太強，容易讓不法分子摸清規律。
分析原因：保安員日常巡邏的習慣性導致時(shí)間上、路線(xiàn)上規律性太強。
解決方法：要求保安員在夜間巡邏要在每個(gè)時(shí)間段不定時(shí)、不定路線(xiàn)巡邏。
保潔工作不到位、有衛生死角。如比較高一點(diǎn)的窗臺、桌子底下。
分析原因：衛生死角不起眼、不容易引人注意。
解決方法：要求保潔員打掃衛生從細小做起，不留死角。
硬件設施維修不夠及時(shí)。如燈管不亮。
分析原因：巡視不到位。
解決方法：加強對公司硬件設施的巡視，確實(shí)保證各種硬件設施能夠良好運行。
下一步工作需要努力地方向。
在原有的工作基礎上把存在的一些問(wèn)題解決好，同時(shí)加強學(xué)習本職業(yè)務(wù)知識。在保安方面做好安防、消防的同時(shí)還要把公司良好的精神面貌從日常值班中體現出來(lái);保潔方面要把衛生打掃到位，不留死角，給公司員工一個(gè)舒適的工作環(huán)境。對于公司的硬件設施維護保養要及時(shí)做到位，確保一切運轉正常。我會(huì )做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，把各項工作做到更好。
工作計劃 篇2
隨著(zhù)我國社會(huì )政治經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來(lái)越多的青壯年農民走入他們的父母為了生計外出打工，用勤勞和智慧獲取家庭收入，為經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定作出了貢獻，但他們的子女卻留在了農村家里，與父母相伴的時(shí)間微乎其微，成為兒童中一個(gè)特殊的弱勢群體———留守兒童。今學(xué)期我對我班49個(gè)學(xué)生進(jìn)行了統計，情況如下：父母都不在家的30人；父母只有一方在家的8人；其他村籍的5人。這是一個(gè)令人吃驚的數字，父母雙雙在家的唯數不多�？梢�(jiàn)關(guān)愛(ài)留守兒童，讓他們在同一個(gè)藍天下健康成長(cháng)逼在眉睫。由其是我們小學(xué)班主任，因為：少年兒童正處于成長(cháng)發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期，他們無(wú)法享受到父母在思想認識及價(jià)值觀(guān)念上的引導和幫助，成長(cháng)中缺少了父母情感上的關(guān)注和呵護，極易產(chǎn)生認識、價(jià)值上的偏離和個(gè)性、心理發(fā)展的異常，一些人甚至會(huì )因此而走上犯罪道路。在班主任工作中如何關(guān)愛(ài)留守兒童呢？
�。ㄒ唬┙⒘羰貎和瘷n案和聯(lián)系卡制度
要認真調查研究，摸清留守兒童的底數，建立每個(gè)留守兒童的專(zhuān)門(mén)檔案和聯(lián)系卡。其基本內容：學(xué)生的基本情況、家長(cháng)姓名、家庭詳細地址、聯(lián)系電話(huà)，家長(cháng)務(wù)工單位詳細地址、聯(lián)系電話(huà)，監護人或其委托監護人的職業(yè)、詳細地址、聯(lián)系電話(huà)、身體狀況、年齡等。把自己的的電話(huà)號碼告訴學(xué)生及其監護人,以便及時(shí)聯(lián)系。并根據學(xué)生變動(dòng)情況，及時(shí)補充或變更聯(lián)系卡的有關(guān)內容。這樣，通過(guò)聯(lián)系卡制度的建立，加強班主任與學(xué)生家長(cháng)及其他監護人的聯(lián)系，共同形成以學(xué)生為中心的關(guān)愛(ài)網(wǎng)絡(luò )。
�。ǘ┱媲殛P(guān)愛(ài)，給留守留守兒童溫暖。
班主任要從學(xué)習方面對留守兒童逐一進(jìn)行分類(lèi)、分組，具體分析學(xué)生的學(xué)業(yè)情況，制定學(xué)習幫扶計劃，明確幫扶時(shí)間、內容和階段性效果。班主任對留守兒童要多看一眼，多問(wèn)一聲，多幫一把，使學(xué)生開(kāi)心、家長(cháng)放心。留守兒童患病時(shí)，要及時(shí)診治，悉心照料。例如：我班的莫福仲在和同學(xué)戲鬧中右眼損傷，我及時(shí)帶他去看醫生，讓他感覺(jué)到老師對他的關(guān)懷。同時(shí)，要指導學(xué)生學(xué)會(huì )生活自理，養成文明健康的生活習慣。
(三)定期走訪(fǎng)了解留守兒童的思想動(dòng)向。
班主任要經(jīng)常與留守學(xué)生談心，隨時(shí)掌握留守學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，引導他們健康成長(cháng)。建立教師關(guān)愛(ài)留守兒童成長(cháng)日記，培養更多幫扶學(xué)生家長(cháng)成為“代理家長(cháng)”。教師要定期走訪(fǎng)與臨時(shí)監護人交流，及時(shí)反饋兒童的情況，幫助做好兒童的思想工作。例如：學(xué)生謝番全，父母都在廣東打工，家里只有兄弟倆，沒(méi)有人照顧。有一段時(shí)間他經(jīng)常逃學(xué)，上課時(shí)經(jīng)常睡覺(jué)。于是我對他進(jìn)行了走訪(fǎng)，發(fā)現其由于精神空虛，缺乏關(guān)愛(ài)，結交了社會(huì )一些綴學(xué)的少年，在家里抽煙搓麻將。我發(fā)現這一情況后對其進(jìn)行了針對性的教育，讓其重新振作精神，免其走入歧途。讓留守兒童在老師的關(guān)懷中成長(cháng)，對已缺失的家庭教育進(jìn)行補償，使他們走出孤獨和憂(yōu)郁。
�。ㄋ模⿲α袅羰貎和腻e誤及時(shí)談心，曉之以理，動(dòng)之以情。
班主任每月與“留守兒童”談心一次，詳細填好記錄卡，對少數學(xué)習嚴重滑坡、人格發(fā)展不健全、道德發(fā)展失范、涉嫌違法的“留守兒童”要制定個(gè)別教育管理方案，著(zhù)重進(jìn)行矯治和幫助，做到有的放矢，因材施教。組織留守學(xué)生積極參與，使他們生活在歡樂(lè )、和睦的.氛圍中，找到回家的感覺(jué)，增強學(xué)習、生活的信心，體會(huì )到學(xué)習的快樂(lè )、成長(cháng)的快樂(lè )。例如：我對一學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng)時(shí)，這位學(xué)生怎么也不讓我進(jìn)去。我認為定有玄機，奪門(mén)而入，一股惡臭把我沖了回頭。屋里幾個(gè)月的生活垃圾堆在正廳，從衛生間里漫出的臭水在廚房積了一寸多深,發(fā)出陣陣惡臭。幾十用過(guò)了的碗筷隨處可見(jiàn)，在不能再亂的房間里兩位綴學(xué)的少年。地面到處都是煙蒂，桌上有一副準備開(kāi)局的麻將。于是，我對其進(jìn)行了教育，讓其知道父母在外打工的艱辛。在我對其的思想教育過(guò)程中發(fā)現他他兩次想哭，于是我打通了他父親的電話(huà)讓他們父子進(jìn)行思想工作交流。
�。ㄎ澹┳⒅貙α羰亓羰貎和男睦斫】到逃�。
針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童，學(xué)校要著(zhù)重開(kāi)設心理教育課，大力開(kāi)展心理咨詢(xún)、心理矯正活動(dòng)，定期開(kāi)展思想教育、情感教育、獨立生活教育和體諒父母教育等，使留守兒童感到備受關(guān)愛(ài)，體驗到生命成長(cháng)的快樂(lè )與幸福，消除不良情感體驗，樹(shù)立樂(lè )觀(guān)向上的生活態(tài)度，培養正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
總而言之，我們作為為班主任要加倍關(guān)愛(ài)留守兒童，讓他們在同樣的天空，同樣的陽(yáng)光，同樣的色彩，同樣的精彩。
工作計劃 篇3
20xx年公司以安全生產(chǎn)和創(chuàng )新管理模式持續發(fā)展；以遵章守紀為保障；以培養自律型員工為核心；實(shí)施5S管理基礎，緊緊圍繞三維公司的安全生產(chǎn)目標，在20xx年安全生產(chǎn)工作取得較好成績(jì)的基礎上，再接再勵，特別是今年的九月份我們緊密團結在以老板的指導思想，朱葉為廠(chǎng)代表的領(lǐng)導核心下，我們通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系的認證，使公司管理更上一層。
一、5S培訓和新進(jìn)員工崗前教育培訓，安全生產(chǎn)
1、對員工進(jìn)行5S培訓和新進(jìn)員工崗前教育培訓，以達到以下效果：1．改善和提高企業(yè)形象,2．促成效率的提高3．改善零件在庫周轉率
4．減少直至消除故障，保障品質(zhì)5．保障企業(yè)安全生產(chǎn)6．降低生產(chǎn)成本
7．改善員工精神面貌，使組織活力化8．縮短作業(yè)周期，確保交貨期
從而給員工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境和安全的工作場(chǎng)所；提高員工的工作情緒和現場(chǎng)的生產(chǎn)效率；穩定產(chǎn)品的質(zhì)量，增加設備的使用壽命；塑造了公司良的好形象，以創(chuàng )造一個(gè)能讓親友參觀(guān)的廠(chǎng)房。對新進(jìn)員工進(jìn)行崗前教育培訓，使其更加清晰的認識到5S
和安全生產(chǎn)的重要性，并對其進(jìn)行理論考試，不合格者并給與再次教育培訓。
2、安全生產(chǎn)
1．目的：是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟損失。
2．主要活動(dòng)：就是要求在工作中嚴格執行操作規程，嚴禁違章作業(yè)。時(shí)刻注意安全,時(shí)刻注重安全。
3．實(shí)施要點(diǎn)：清除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。
二、重點(diǎn)工作
1、本年度因質(zhì)量問(wèn)題導致：小松重品兩個(gè)；折彎批量報廢一次；焊接虛焊、漏焊；油漆漏噴、橘皮、漏青；由于生產(chǎn)安排不當導致3月份造成嚴重欠品。
1．PC360門(mén)支架焊縫開(kāi)裂，采取對策將拼接焊縫由原來(lái)的0.5mm增加至現在的1.5mm；WA380-6、WA380Z-6鉸鏈沒(méi)按照圖紙生產(chǎn)和焊縫開(kāi)裂，采取對策嚴格按照圖紙生產(chǎn)，采用卷圓鉸鏈。
2.折彎批量報廢一次，由于我們操作工沒(méi)有嚴格真正的理解圖紙視圖操作，導致00D4488產(chǎn)品160件批量折反報廢，對該員工進(jìn)行罰款并對其培訓教育，以防此類(lèi)事件再次發(fā)生。
3.焊接虛焊、漏焊；造成我們的產(chǎn)品多次上郵箱“展示”，對此，我們多次對焊接員工進(jìn)行培訓考試，以使其的焊接技能提高，以解決我們的實(shí)際生產(chǎn)存在的焊接問(wèn)題。
4.油漆漏噴、橘皮、漏青、顆粒物造成1到3月份每天到小松返工360門(mén)板補漆，增加了預噴涂作業(yè)、油漆線(xiàn)重新改造以達到質(zhì)量的提高。
5.由于生產(chǎn)安排不當導致3月份造成嚴重欠品,交貨率只達到了84%，是公司建廠(chǎng)以來(lái)交貨率最低的一次。
2、本年度增加油漆流水線(xiàn)一套、拋丸機一臺、大型貨架三處、柴油烘房：
1.增加油漆流水線(xiàn)一套，以解決油漆流水線(xiàn)產(chǎn)能不足。
2.增加拋丸機一臺，提高了4mm以上產(chǎn)品的噴砂效率，并且縮短了去焊渣時(shí)間。
3.增加大型貨架三處，合理地決定物品的保管方法和布局徹底實(shí)施定點(diǎn)、定位存放管理。
4.增加柴油烘房，解決了烘箱溫度不夠和夏季電量不夠用的難題。
3、本年度車(chē)間整改重組、分配；
1.為了便于統一管理，焊接車(chē)間搬至老廠(chǎng)；原先焊接車(chē)間現整改為裝配車(chē)間和成品倉庫。減少流轉產(chǎn)品或找尋物品的時(shí)間，創(chuàng )造整齊、整潔的.環(huán)境，消除積壓物品（如產(chǎn)品內部件的庫存、設備的備用品等）。
2.通過(guò)5S培訓和執行，實(shí)施區分必需和非必需品，現場(chǎng)不放非必需品，使工作場(chǎng)所一目了然，合理安排物品放的位和方法，并進(jìn)行必要的標識，能在30秒內找到要找的東西。
4、技能培訓
1.焊接技能培訓：我們用理論與實(shí)踐相結合的方式進(jìn)行培訓（效果不理想）。
2.油漆技能培訓：我們用理論與現場(chǎng)生產(chǎn)情況相結合進(jìn)行培訓（效果不理想）。
20xx年由于行業(yè)發(fā)展形勢是公司投產(chǎn)以來(lái)最困難的一年，但我們堅持產(chǎn)品質(zhì)量為上的信念，保持良好的工作態(tài)度和正確心態(tài)，加倍的努力，緊緊圍繞在以老板的指導實(shí)線(xiàn)和以朱葉為廠(chǎng)代表的領(lǐng)導核心，堅決執行好每一單生產(chǎn)計劃和每一個(gè)領(lǐng)導指令。
為激勵員工學(xué)習新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)、苦練基本功，激發(fā)員工鉆研工作技能的熱情，不斷提升技能，公司組織了焊接技能的評比活動(dòng)，雖然效果不是太明顯，但鞏固了員工的專(zhuān)業(yè)理論知識又考查了他們在本工種工藝的技術(shù)操作熟練程度，20xx年我們將繼續組織和調動(dòng)員工學(xué)習鉆研的主動(dòng)性和積極性，牢固樹(shù)立崇尚學(xué)習、尊重技能思想觀(guān)念，立足崗位、苦練內功，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和崗位適應能力，從而增強公司核心競爭力；進(jìn)一步加強技能培訓，注重人才培養，為公司穩步發(fā)展打好堅實(shí)的基礎。
我們有信心、有決心在新的一年里把工作做得更好。
工作計劃 篇4
為了深入推進(jìn)學(xué)校評建工作的步伐，以高水平的準備迎接今年9月份市教委專(zhuān)家組對我校的正式評估，學(xué)校評建領(lǐng)導小組決定啟動(dòng)學(xué)校自評工作，學(xué)校自評工作計劃。為了開(kāi)展好學(xué)校自評工作，結合學(xué)校20xx年評建工作進(jìn)程，特制訂學(xué)校自評工作計劃。
一、自評專(zhuān)家組成員及工作職責
自評專(zhuān)家組成員由學(xué)校評建領(lǐng)導小組提前兩天抽調。
工作職責：
(1)全面負責學(xué)校評建自查工作
(2)負責聽(tīng)取和審議學(xué)校的十二五”或“中長(cháng)期發(fā)展規劃”
(3)負責聽(tīng)取和審議學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設規劃或特色專(zhuān)業(yè)建設規劃
(3)負責聽(tīng)取和審議學(xué)校自評工作報告
(4)負責聽(tīng)取和審議學(xué)校人才培養狀態(tài)數據采集平臺分析報告
(5)負責對學(xué)校評建工作情況做出結論，向學(xué)校評建領(lǐng)導小組反饋自評結果，并提出總體整改措施及工作建議
二、專(zhuān)家組成員分工
為了保證自評工作的質(zhì)量，專(zhuān)家組必須進(jìn)行科學(xué)而合理的分工。對于辦學(xué)指導思想、8項評估重要指標、學(xué)校辦學(xué)特色或創(chuàng )新項目、專(zhuān)業(yè)建設與課程改革取得的成績(jì)和實(shí)驗實(shí)訓基地的建設情況，專(zhuān)家組全體成員都要盡量獲取直接相關(guān)的主要信息，并按規定給出基本合格或不合格的結論，對特色與創(chuàng )新項目提出是否確認的意見(jiàn)。為了全面了解學(xué)校的工作情況，使自評工作能順利開(kāi)展，特成立兩個(gè)自評專(zhuān)家工作組和一個(gè)自評工作秘書(shū)組：
(1)自評專(zhuān)家綜合組，主要負責評估指標(黨的作用、師資隊伍、素質(zhì)教育、社會(huì )評價(jià))所涉及工作的檢查、評估并提出整改意見(jiàn)
(2)自評專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)組，主要負責評估指標(教學(xué)管理、實(shí)驗教學(xué)、專(zhuān)業(yè)建設、課程建設)所涉及工作的檢查、評估并提出整改意見(jiàn)
(3)自評工作秘書(shū)組，負責組織秘書(shū)組的工作安排，為自評專(zhuān)家組提供服務(wù)
組長(cháng)：張華
專(zhuān)業(yè)組成員：彭坤張娟曾正渝周佳麗劉善麗丁環(huán)宇汪晉妤
綜合組成員：潘倫刁紅黃舟王麗晏林春雷雪余童
三、工作步驟
自評專(zhuān)家組檢查內容按照重慶市教委要求的高職高專(zhuān)關(guān)鍵評估要素中的8項指標內涵、標準及要求和重慶醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校下達的迎評促建工作任務(wù)，結合學(xué)校工作實(shí)際對我院的評建工作進(jìn)行自評。具體工作步驟如下：
(1)聽(tīng)取學(xué)校人才培養工作自評報告、學(xué)校發(fā)展規劃、專(zhuān)業(yè)建設規劃及特色專(zhuān)業(yè)建設規劃、20xx年數據平臺分析報告等;了解學(xué)校人才培養工作的.總體情況。
(2)專(zhuān)家組通過(guò)實(shí)地調研、考察、走訪(fǎng)、座談、深度訪(fǎng)談、查閱資料等形式，考核學(xué)校人才培養工作;
(3)抽查2門(mén)課程的說(shuō)課和2個(gè)專(zhuān)業(yè)剖析，對學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設和課程建設工作的開(kāi)展情況做出評價(jià);
(4)通過(guò)對實(shí)驗實(shí)訓基地的實(shí)地考察，對學(xué)校實(shí)驗實(shí)訓基地建設的總體情況作出評價(jià);
(5)通過(guò)對學(xué)校教學(xué)秩序的檢查和校園環(huán)境的檢查，考察學(xué)校育人環(huán)境的打造情況;
(6)通過(guò)對學(xué)校學(xué)生宿舍和食堂的檢查，考察學(xué)校的后勤服務(wù)工作情況;
(7)通過(guò)開(kāi)展深度訪(fǎng)談和座談會(huì )，了解師生員工對學(xué)校人才培養工作的認可度、建議及意見(jiàn);
(8)匯總考察情況;
(9)形成書(shū)面自評結論;
(10)通報自評意見(jiàn)和提出整改意見(jiàn)：自評專(zhuān)家組向學(xué)校領(lǐng)導、各系部處室領(lǐng)導、教研室主任和專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人通報考察自評初步意見(jiàn)并提出整改意見(jiàn);
四、時(shí)間安排
1.20xx年6月28日下午，組織自評專(zhuān)家組認真學(xué)習教育部有關(guān)評估的文件，熟悉高職高專(zhuān)院校人才培養工作評估方案，學(xué)習評估相關(guān)文件，加深對新評估體系的理解。自評專(zhuān)家組按照劃分的小組熟悉所負責自評指標體系，制定自評方案。
2.20xx年6月29～30日自評專(zhuān)家組集中評估(時(shí)間總共2天)
(1)聽(tīng)取匯報，時(shí)間半天
(2)查閱相關(guān)資料和實(shí)地調研考察，時(shí)間半天
(3)抽查說(shuō)課、專(zhuān)業(yè)剖析、深度訪(fǎng)談和開(kāi)座談會(huì )，時(shí)間半天
(4)匯總考察情況，形成評估結論，通報自評意見(jiàn)提出整改建議，時(shí)間半天
具體時(shí)間安排見(jiàn)附件。
工作計劃 篇5
1計劃生育工作采取傳統管理方法的弊端
1.1統計疏漏。統計疏漏的問(wèn)題可能由工作人員的疏忽，原始資料遺失等原因導致材料不健全或丟失，給計劃生育統計工作帶來(lái)一定的麻煩，對后期數據查詢(xún)管理造成困難。尤其是在“二胎政策”放開(kāi)后，孕齡層級將會(huì )有新的變化，計劃生育工作中面臨的挑戰將更為艱巨。
1.2人工勞動(dòng)量大，效率低。傳統的統計工作多采用電子表格人工錄入，在面臨如此龐大和流動(dòng)性大的數據時(shí)，對計劃生育工作者提出了不小的挑戰，工作繁雜而且效率不能保證，只能靠主觀(guān)能到性去完成工作，造成人力資源浪費，組織機構人員冗長(cháng)。
1.3數據準確性差、時(shí)效性差。人工操作難免會(huì )有遺漏、計算錯誤等，對統計數據的更新也比較慢，加上人員流動(dòng)性比較大，對數據的更新會(huì )造成許多麻煩。整個(gè)流程從上到下一個(gè)環(huán)節出錯，必將難保統計結果的準確性。
2開(kāi)展計劃生育工作信息化管理成熟的客觀(guān)條件
2.1人口和計劃生育工作的綜合改革具有強力保障[1]。20xx年3月國家人口與計劃生育委員會(huì )擬定的機構改革主要任務(wù)中明確提出“加快建立和完善人口和計劃生育財政投入體制，大力提高人口和計劃生育系統信息化水平�！笨梢�(jiàn)國家在對計劃生育管理工作方面早已提出了新的要求，切實(shí)解決部門(mén)與部門(mén)之間信息交流共享的問(wèn)題，提高計劃生育工作管理效率，達成信息及時(shí)快速更新以及便民服務(wù)等任務(wù)已經(jīng)早已提上日程。
2.2政府辦公信息化基礎已奠定。隨著(zhù)科技不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái)，全國政府部門(mén)已開(kāi)始進(jìn)入信息化辦公時(shí)代，大數據和局域網(wǎng)，政務(wù)服務(wù)網(wǎng)站的鋪開(kāi)等一系列工作已逐步開(kāi)展，據不完全統計，全國鄉鎮計劃生育委員會(huì )已經(jīng)有80%配備電腦等設備，提高辦公效率，這些軟硬件的基礎建設已經(jīng)得以全面鋪開(kāi)，為信息化辦公打下了堅實(shí)的物資基礎。
2.3多窗口多渠道獲取數據信息。隨著(zhù)政府職能網(wǎng)站的建立，已逐步建立如生殖健康管理系統、計劃生育管理系統、政務(wù)信息管理系統、計劃生育事業(yè)管理系統、公共服務(wù)信息管理系統、人口基礎信息數據庫等高效的職能系統，為廣大群眾服務(wù)。收集、處理、存儲、查詢(xún)、分析、反饋和發(fā)布育齡婦女個(gè)案信息及相關(guān)計劃生育工作信息等日常工作將變得簡(jiǎn)單高效，同時(shí)也為基層計劃生育科學(xué)管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)和計劃生育宏觀(guān)調控提供信息支持。
3信息化管理的方法列舉
計劃生育工作的開(kāi)展將運用信息化管理的多種手段進(jìn)行針對性開(kāi)發(fā)和布局。其主要方法可分為以下幾種：
3.1建立計劃生育管理數據庫。建立計劃生育管理數據庫將該改變原來(lái)的紙質(zhì)檔案模式，淘汰手工錄入數據資料和人工計算，保存紙質(zhì)檔案的`陳舊方式。對于工作人員來(lái)說(shuō)，可實(shí)現輕松調閱想要查詢(xún)的資料；對于管理方面的工作人員來(lái)說(shuō)，將會(huì )有更多的時(shí)間運用在服務(wù)廣大人民群眾上，而不是像以前那樣要花大把的時(shí)間進(jìn)行繁瑣的數據計算和數據更新再重新整理檔案。
3.2網(wǎng)絡(luò )化辦公，多方位，多渠道數據信息交流。建立人口和計劃生育網(wǎng)站，主動(dòng)將向社會(huì )宣傳計劃生育政策、避孕節育知識、優(yōu)生優(yōu)育知識、生殖保健常識等人口和計劃生育信息；組建政府專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現本級計劃生育部門(mén)和政府之間、和政府其它部門(mén)之間以及計劃生育上下級部門(mén)之間的信息傳輸網(wǎng)絡(luò )化；計劃生育部門(mén)的局域網(wǎng)，實(shí)現單位局域辦公自動(dòng)化，利用符合機關(guān)日常辦公和計生工作特點(diǎn)的辦公自動(dòng)化軟件(OA)，實(shí)現在局域網(wǎng)上進(jìn)行文件的傳閱、網(wǎng)絡(luò )文本打印等功能[2]。
4信息化管理給計劃生育工作帶來(lái)的促進(jìn)作用
計劃生育工作運用信息化管理首先是組建了一個(gè)龐大的數據信息系統，不論是在建立的過(guò)程中或者在建立完善后，對整個(gè)計劃生育管理都起到了脈絡(luò )清晰，數據可靠，隨時(shí)調用，準確性高和靈活方便的作用。大大提高了數據的利用，滿(mǎn)足了計劃生育工作所要求的時(shí)效性。其次，網(wǎng)絡(luò )化和系統化幫助計劃生育工作者建立起了與政府、衛生部門(mén)的聯(lián)系渠道，同時(shí)進(jìn)行數據共享，實(shí)現了網(wǎng)內成員之間和成員單位內部政務(wù)辦公“無(wú)紙化”，實(shí)現電子政務(wù)[3]。網(wǎng)絡(luò )化開(kāi)辟了計劃生育宣傳工作的新途徑，新思路，通過(guò)自媒體形式將計劃生育工作滲透到各個(gè)角落。最后，信息化管理大大提高工作人員的工作效率，不會(huì )存在由于人口流動(dòng)所帶來(lái)的諸多不便和人為因素干擾。
5結論
在全球信息化快速發(fā)展的時(shí)代背景下，計劃生育工作的信息化管理必須加快腳步全面鋪成，利用信息化管理的便捷高效為我國人口和計劃生育事業(yè)服務(wù)，更好的進(jìn)行計劃生育綜合治理、綜合決策、綜合服務(wù)。
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