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有關(guān)工作計劃范文合集9篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編整理的工作計劃9篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
近日，**縣在開(kāi)展新農村建設工作中，切實(shí)保障農民的知情權、參與權和監督權，最大限度地實(shí)現農村村務(wù)管理民主化，以“六規范、一滿(mǎn)意”為目標，認真做好新農村建設村務(wù)公開(kāi)工作。
一是規范公開(kāi)形式。按照有利于群眾知曉，有利于群眾監督，有利于群眾參與的原則，采取公開(kāi)欄公開(kāi)、張榜公開(kāi)、會(huì )議公開(kāi)、廣播公開(kāi)等多種有效形式，對村級財務(wù)、公益事業(yè)建設和各項惠農新政策等群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)內容以及涉及農民利益的重大問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)。
二是規范公開(kāi)內容。明確規定公開(kāi)重點(diǎn)內容，將村財務(wù)狀況、重點(diǎn)工程項目、公益事業(yè)“一事一議”情況、民心工程、新農村建設情況、支農惠農政策等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題及辦理情況列入村務(wù)公開(kāi)的范圍。
三是規范公開(kāi)時(shí)間。村務(wù)公開(kāi)每季度公開(kāi)一次，每季度第一個(gè)月5日為村務(wù)公開(kāi)日。臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)公開(kāi)，一般村務(wù)事項在公開(kāi)日進(jìn)行公開(kāi)。
四是規范公開(kāi)程序。程序步驟為：收集資料-整理資料-審議-公開(kāi)-存檔。所有要公開(kāi)的內容，必須由村監督小組或村理財小組成員簽字后方可張貼公開(kāi)。
五是規范反饋機制。設立“意見(jiàn)箱”,公開(kāi)舉報電話(huà)，聘請175名農民監督員，對群眾反映的問(wèn)題和意見(jiàn)、建議，及時(shí)調查處理，并將結果以適當的形式進(jìn)行公開(kāi)。
六是規范檔案管理。建全鄉村公開(kāi)資料檔案，對公開(kāi)的內容和相關(guān)資料，進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔保存，以備監督和查詢(xún)。同時(shí)實(shí)行每季度縣級收繳檢查通報制。
七是建立群眾滿(mǎn)意度測評制。每季度村務(wù)公開(kāi)結束后，每個(gè)鄉鎮抽1-2個(gè)村、每個(gè)村抽2-3個(gè)村民小組、每個(gè)組抽三分之一農戶(hù)，發(fā)放《巴里坤縣村務(wù)公開(kāi)農牧民群眾滿(mǎn)意度測評表》，進(jìn)行群眾滿(mǎn)意度測評，確保真公開(kāi)。
工作計劃 篇2
開(kāi)始步入社會(huì )了開(kāi)始接觸旅游這一行業(yè)了旅游這一行業(yè)對我來(lái)說(shuō)是一項比較有挑戰性的工作，年一眨眼就過(guò)去了也已經(jīng)離開(kāi)了校園。初進(jìn)旅游界的對一切都是很陌生的剛開(kāi)始工作時(shí)我真的不知道從何著(zhù)手，經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的實(shí)習，讓我學(xué)會(huì )了許多，懂得了如何待人處世，雖然在過(guò)去的幾個(gè)月中曾有過(guò)歡笑，曾有過(guò)淚水，曾試圖想過(guò)放棄，但是又覺(jué)得這點(diǎn)挫折我都接受不了未免也太失敗了吧，所以選擇了繼續。昨天我還是一個(gè)在校的學(xué)生，而今天我卻成為了社會(huì )的一份子，學(xué)校我總是長(cháng)不大的孩子，老師的包含和容忍成長(cháng)，而步入社會(huì )以后才體會(huì )到社會(huì )的殘酷性，再也沒(méi)有了老師的包含和容忍，什么道要靠自己，學(xué)校我想法很簡(jiǎn)單，可并沒(méi)有想過(guò)工作以后面對的種種困難應如何解決，如何面對。也許現在這份工作對于剛剛畢業(yè)步入社會(huì )的來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)苦有點(diǎn)累，可是還是很慶幸的得到這份來(lái)之不易的工作。也許在家中，每個(gè)人都是爸爸媽媽的掌上明珠，被爸爸媽媽寵著(zhù)。而在學(xué)校，則又是老師心目中永遠長(cháng)不大的孩子。關(guān)心和呵護下，使我成長(cháng)著(zhù)。但一下子讓我自力更生確實(shí)很難適應。昨天我還是一個(gè)在校的學(xué)生，而今天我卻融入了神州這個(gè)大家庭中，再次感到很欣慰，導游永遠是萬(wàn)人之中笑臉相陪的人也許在曾經(jīng)的帶團過(guò)程中，受到客人的挨罵，批評，甚至投訴，會(huì )為此感到悲傷，但是悲傷的同時(shí)我也應該好好的想想為什么會(huì )遭到客人的挨罵，批評，甚至投訴呢？這是自身的原因，因為自己可能沒(méi)有做好自己的本職工作，所以才會(huì )引來(lái)客人的批評，應該欣然接受，并正視自己的錯誤，加以改正，記得有一句話(huà)是這樣子說(shuō)的微笑是最好的名片”當我第一次見(jiàn)到客人的時(shí)候，用我最真誠的微笑對待他當我和客人告別的時(shí)候我還會(huì )用微笑對待他當客人用他微笑來(lái)回應我時(shí)候，就表示客人對我這一天工作的認可。一個(gè)服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)是一個(gè)比較辛苦的行業(yè)，既然我選擇了就要用心做下去。
在年的圣誕節中，我帶團去東部 城時(shí)，由于自己準備的不是很充分，想的不是很周到，加上一些主觀(guān)原因和一些客觀(guān)原因，導致這次帶團不理想，這也嚴重的給我帶來(lái)了挫折感，還給公司制造了不少的麻煩，我真的感到很內疚，也很自責，不過(guò)也讓我學(xué)到了怎么樣處理問(wèn)題，面對問(wèn)題是要臨危不亂，經(jīng)過(guò)了這次的事情，我給自己在年制定了一個(gè)新的工作計劃：
1熟悉線(xiàn)路：首先要熟悉公司新的或者主推的線(xiàn)路，出團前一定要做好充分的準備，不懂得要多像老導游或計調請教，做事情要有把握，有依據，才能做到萬(wàn)無(wú)一失。
2服務(wù)工作要細心，熱心，特別是旺季的時(shí)候一定要提醒注意事項，就算是在忙也不能急，還要學(xué)會(huì )觀(guān)察客人的心理變化，提供個(gè)性化服務(wù)，細心做好每一個(gè)工作的細節。
3擴充自己的知識面，提高自己的講解能力，完善這個(gè)帶團的程序，爭取明年成為公司的優(yōu)秀導游和優(yōu)秀員工。不僅要做公司的優(yōu)秀員工還要盡自己最大的努力為公司爭取更多的業(yè)務(wù)。
4學(xué)會(huì )導游要以不變應萬(wàn)變，出現問(wèn)題也不能自己先亂了陣腳。導游雖不是萬(wàn)能的，但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂，及時(shí)果斷的處理問(wèn)題，如發(fā)生意外情況也要學(xué)會(huì )隨機應變來(lái)妥善處理。
5注意協(xié)調工作，安排好游客的同時(shí)，也要妥善處理好客人，司機，地陪旅行社和景區的關(guān)系。
6在工作過(guò)程中，不斷的像我社同事及其他旅行社導游學(xué)習，借鑒先進(jìn)的帶團模式，充實(shí)自己文化修養，進(jìn)而提高自己的業(yè)務(wù)能力。
7關(guān)注本地旅游業(yè)發(fā)展走向，從而在工作中對自身的不足加以調整，以較強的針對性，針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。
8及時(shí)了解同業(yè)競爭對手先進(jìn)理念，以及新的舉措且及時(shí)向領(lǐng)導匯報，以便領(lǐng)導作出發(fā)展計劃及工作調整。
9我認為一名合格的導游應具備：豐富的文化知識，較強的組織應變能力，和高度的責任心。因為旅行社把一個(gè)團交給導游就是對他的信任，導游的好壞不僅關(guān)系著(zhù)自身的利益，也關(guān)系著(zhù)旅行社的利益和信譽(yù)，同時(shí)更是直接關(guān)系著(zhù)旅游者的利益。所以不管團大團小都應像第一次帶團時(shí)那樣認真、謹慎，對待每一個(gè)游客都要細心，都要有耐心，都要用我們最真誠的心。用我的付出換來(lái)游客的笑容，這就是最開(kāi)心的事。今后，我一定會(huì )汲取今年的經(jīng)驗和教訓，努力做好自己的工作，努力的執行游客至上的理念，爭取成為游客心目中最信任的導游
這些是我今年的工作計劃，我知道我自己本身還有很多不足的地方，在年我會(huì )盡自己最大的努力去達到我的計劃。
工作計劃 篇3
近年來(lái)，在區婦聯(lián)的堅強領(lǐng)導下，兒童工作科積極履職，開(kāi)拓創(chuàng )新，圍繞兒童友好型城區建設、困境兒童幫扶、家風(fēng)建設、兒童規劃實(shí)施等方面，不斷打開(kāi)兒童工作新局面，為兒童健康成長(cháng)營(yíng)造了良好社會(huì )環(huán)境，推動(dòng)了羅湖兒童友好型城區建設�，F將下半年工作計劃匯報如下：
�。ㄒ唬┘涌靸和押眯统菂^建設步伐
大力推動(dòng)羅湖“二線(xiàn)插花地”棚戶(hù)區改造兒童友好型社區建設，建成全國標桿性?xún)和押眯蜕鐓^；啟動(dòng)兒童友好型學(xué)校、兒童友好型醫院、兒童友好型圖書(shū)館建設，不斷加強兒童友好型城區建設力度。結合羅湖教改，不斷擴大“非遺進(jìn)校園”等兒童素質(zhì)提升項目覆蓋面，拓展活動(dòng)內容，使全區更多的孩子受益。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展家庭文明建設
在開(kāi)展20xx年羅湖區家庭文化節的基礎上，組織開(kāi)展“傳承好家風(fēng)好家訓”、“家風(fēng)評議”、家風(fēng)交流展示、尋找“最美家庭”等系列活動(dòng)，把羅湖區家庭文化節打造成在全國、省、市有影響力的品牌活動(dòng)。
�。ㄈ⿲�(shí)施困境兒童精準幫扶
進(jìn)一步完善兒童保護工作機制，加大資源整合力度，推動(dòng)建立兒童庇護機構及綜合救助機制，形成“家庭、社會(huì )、政府”三位一體的困境兒童保護格局。根據困境兒童需求調查，整合各方資源，培育、引入專(zhuān)業(yè)社會(huì )組織力量，實(shí)施困境兒童精準幫扶計劃，為困境兒童提供多元化、個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化和人文化的幫扶救助服務(wù)。
�。ㄋ模┐罅ν苿�(dòng)母嬰室建設
進(jìn)一步優(yōu)化城市公共服務(wù)的功能，落實(shí)《羅湖區加快推進(jìn)母嬰室建設工作方案（20xx—20xx）》，根據《深圳市母嬰室建設標準指引》建成一批標準化、規范化的母嬰室，到20xx年完成新建60間以上標準化的母嬰室任務(wù)，讓我區婦兒共享經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展成果。
�。ㄎ澹┤媛鋵�(shí)“兩個(gè)規劃”
結合兒童發(fā)展規劃終期評估的反饋意見(jiàn)，找準規劃實(shí)施中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，尤其是對“低出生體重發(fā)生率”、“中小學(xué)生肥胖率”、“中小學(xué)生視力低下率”、“《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》達標率”等指標達標難問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)題調研，加大協(xié)調力度，確保各項指標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
工作計劃 篇4
餐廳開(kāi)業(yè)前的一個(gè)月是關(guān)鍵時(shí)期，要做哪些工作呢?下面中國吃網(wǎng)餐飲網(wǎng)為您介紹餐廳開(kāi)業(yè)前一個(gè)月工作計劃：
一、開(kāi)業(yè)前一個(gè)月
1.按照酒店的設計要求，確定客房的布置標準。
2.制定部門(mén)的物品庫存等一系列的標準和制度。
3.制訂客房部工作鑰匙的使用和管理計劃。
4.制定客房部的安全管理制度。
5.制定清潔劑等化學(xué)藥品的領(lǐng)發(fā)和使用程序。
6.制定客房設施、設備的檢查、報修程序。
7.制定制服管理制度。
8.建立客房質(zhì)量檢查制度。
9、制定遺失物品處理程序。
10、制定待修房的有關(guān)規定。
11、建立"VIP"房的服務(wù)標準。
12、制定客房的清掃程序。
13、確定客衣洗滌的價(jià)格并設計好相應的表格。
14、確定客衣洗滌的有關(guān)服務(wù)規程
15、設計各部門(mén)運轉表格
16、制訂開(kāi)業(yè)前員工培訓計劃。
二、開(kāi)業(yè)前二十天
1、審核查房的設計方案。
2、與清潔用品供應商聯(lián)系，使其至少能在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月將所有必需品供應
到位，以確保飯店"開(kāi)荒"工作的正常進(jìn)行。
3、準備一份客房檢查驗收單，以供客房驗收時(shí)使用。
4、核定本部門(mén)員工的工資報酬及福利待遇。
5、核定所有布件及物品的配備標準。
6、實(shí)施開(kāi)業(yè)前員工培訓計劃。
三、開(kāi)業(yè)前第十五
1、對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養計劃和程序進(jìn)行復審。
2、制定客用物品和清潔用品的供應程序
3、制定其它地面清洗方法和保養計劃。
4、建立OK房的檢查與報告程序。
5、確定前廳部與客房部的聯(lián)系渠道。
6、制定員工激勵方案(獎懲條例)。
7、制定有關(guān)客房計劃衛生等工作的周期和工作程序(如翻床墊)。
8、制定所有前后臺的清潔保養計劃，明確各相關(guān)部門(mén)的清潔保養責任
9、建立客房部和洗衣房的文檔管理程序。
10、繼續實(shí)施員工培訓計劃
四、第十天
1、與財務(wù)部合作，根據預計的需求量，建立一套布件、器皿、客用品的總庫存標準。
2、核定所有客房的交付、接收日期。
3、準備足夠的清潔用品，供開(kāi)業(yè)前清潔使用。
4、確定各庫房物品存放標準。
5、確保所有客房物品按規范和標準上架存放。
6、與總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)一起重新審定有關(guān)家具、設備的數量和質(zhì)量，做出確認和修改。
7、與財務(wù)總監一起準備一份詳細的貨物貯存與控制程序，以確保開(kāi)業(yè)前各項開(kāi)支的準確、可靠、合理。
8、如飯店自設洗衣房，則要與社會(huì )商業(yè)洗衣場(chǎng)取得一定的聯(lián)系，以便在必要時(shí)可以得到必要的援助
9、繼續實(shí)施員工培訓計劃。
五、開(kāi)業(yè)前第七天
1、與工程部經(jīng)理一起核實(shí)洗衣設備的零配件是否已到。
2、正式確定客房部的組織機構。
3、根據工作和其它規格要求，制定出人員分配方案。
4、取得客房的設計標準說(shuō)明書(shū)。
5、按清單與工程負責人一起驗收客房，確保每一間房都符合標準。
6、建立布件和制服的報廢程序。 7、根據店內縫紉工作的任務(wù)和要求，確定需要何種縫紉工，確立外聯(lián)選擇對象，以備不時(shí)之需
8、擬訂享受洗衣優(yōu)惠的店內人員名單及有關(guān)規定。
9、著(zhù)手準備客房的第一次清潔工作。
六、開(kāi)業(yè)前第五天
1、開(kāi)始逐個(gè)打掃客房、配備客用品，以備使用
2、對所有布件進(jìn)行使用前的洗滌。全面洗滌前必須進(jìn)行抽樣洗滌試驗，以確定各種布件在今后營(yíng)業(yè)中的最佳洗滌方法。
3、按照工程交付計劃，會(huì )同工程負責人逐個(gè)驗收和催交有關(guān)區域和項目。
4、開(kāi)始清掃后臺區域和其它公共區域。
工作計劃 篇5
為順利完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)，提高本學(xué)期的教育教學(xué)質(zhì)量，根據我班學(xué)生的實(shí)際情況，圍繞學(xué)校工作目標，除了認真備課、上課、批改作業(yè)、定期評定學(xué)生成績(jì)、優(yōu)質(zhì)完成每一節課的教學(xué)外，應采取課內外培優(yōu)措施，制定培優(yōu)計劃，以高度的責任心投入到緊張的教學(xué)及培優(yōu)補差工作中，培優(yōu)補差工作有著(zhù)十分重要的必要性。
一、工作目標
1、加強對培優(yōu)補差工作的常規管理和檢查。
2、通過(guò)培優(yōu)補差，使學(xué)生能充分認識到學(xué)習的重要性。
3、認真挑選好培優(yōu)補差的對象。
4、認真做好學(xué)生的輔導工作，輔導要有針對性和可行性。
二、具體內容
1、培優(yōu)內容：思維能力方面的訓練。
2、補差內容：義務(wù)教育課程標準試驗教科書(shū)六年級上冊。
三、培優(yōu)補差對象和形式
對象：優(yōu)等生：朱學(xué)桐、馬汝鸞、劉鑫、姚依冉、姚夢(mèng)潔、張寶瀚
后進(jìn)生：張寶順、高鴻、張旭生、劉云、周駿、許振洋
形式：1、利用課堂時(shí)間相機輔導2、利用學(xué)校午休時(shí)間3、老師、家長(cháng)相配合
四、具體措施
1、利用課堂時(shí)間相機輔導
在課堂上多提問(wèn)他們，對優(yōu)等生，多提問(wèn)一些有針對性、啟發(fā)性的問(wèn)題;對后進(jìn)生多提問(wèn)一些基礎知識，促使他們不斷進(jìn)步。當后進(jìn)生作業(yè)出現較多錯誤時(shí)，教師要當面批改，指出錯誤，耐心指導。當少數后進(jìn)生因基礎差而難以跟班聽(tīng)課時(shí)，我們應采取系統輔導的方法，以新帶舊，以舊促新，幫助后進(jìn)生彌補知識上的缺陷，發(fā)展他們的智力，增強他們學(xué)好語(yǔ)文的信心。另外，在課堂上對后進(jìn)生多提問(wèn)，發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)和成績(jì)就及時(shí)表?yè)P，以此來(lái)提高他們的學(xué)習成績(jì)。
2、課余時(shí)間個(gè)別輔導
在限定的課堂教學(xué)時(shí)間內，是很難滿(mǎn)足和適應不同學(xué)生的需要的。因此，組織課外輔導，作為課堂教學(xué)的補充是很有必要的。對于優(yōu)等生，我打算制定課外資料讓他們閱讀，布置要求較高的作業(yè)讓他們獨立思考，指定他們對其他學(xué)生進(jìn)行輔導，使他們的知識擴大到更大的領(lǐng)域，技能、技巧達到更高的水平，使他們永遠好學(xué)上進(jìn)，聰明才智得到更好地發(fā)揮。同時(shí)，在每周的星期二、四午休活動(dòng)定期對后進(jìn)生進(jìn)行輔導，對當天所學(xué)的基礎知識進(jìn)行鞏固，對掌握特別差的學(xué)生，進(jìn)行個(gè)別輔導。平時(shí)，在后進(jìn)生之間讓他們開(kāi)展一些比賽，比如：看誰(shuí)進(jìn)步快、看誰(shuí)作業(yè)得滿(mǎn)分多、看誰(shuí)成績(jì)好等。
3、 家長(cháng)和老師相配合
我打算布置適當、適量的學(xué)習內容，讓家長(cháng)在家里對后進(jìn)生進(jìn)行協(xié)助輔導，老師定期到優(yōu)等生和后進(jìn)生家里進(jìn)行家訪(fǎng)，摸清他們在家的學(xué)習情況和作業(yè)情況。定期讓優(yōu)等生介紹他們的學(xué)習經(jīng)驗，讓后進(jìn)生總結自己的進(jìn)步。
五、在培優(yōu)補差中注意幾點(diǎn)：
1、不歧視學(xué)習有困難的學(xué)生，不縱容優(yōu)秀的學(xué)生，一視同仁。
2、經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系，相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況，共同促進(jìn)學(xué)生的作業(yè)情況，培養學(xué)習興趣，樹(shù)立對學(xué)習的信心。
3、對于學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時(shí)地檢查，并做出評價(jià)。
4、根據優(yōu)差生的實(shí)際情況制定學(xué)習方案，比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習，學(xué)困生則根據他們的程度給與相應的題目進(jìn)行練習和講解，已達到循序漸進(jìn)的目的。
5、不定期地進(jìn)行所學(xué)知識的小測驗，對所學(xué)知識進(jìn)行抽測。
6、要講究教法。要認真上好每一節課，研究不同課型的教法。如上復習課時(shí)，要把知識進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )，把知識進(jìn)行列表比較，把知識系統，便于學(xué)生掌握;上習題評講課時(shí)，做到既評又講，評有代表性的學(xué)生答題情況，講知識的重點(diǎn)、易混點(diǎn)、熱點(diǎn)及考點(diǎn)。做到師生互動(dòng)，生生互動(dòng)，極大的調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性，提高優(yōu)生率。
7、不定期地進(jìn)行所學(xué)知識搜集整理的小測驗，對所學(xué)知識進(jìn)行抽測，及時(shí)反饋矯正，耐心輔導。
總之，在素質(zhì)教育的今天，培優(yōu)補差工作是一個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。在教學(xué)中，本人努力把這項工作制定的措施落到實(shí)處，抓好落實(shí)，充分發(fā)揮各種積極因素，一定要把此項工作做好，爭取做出好的成績(jì)。
工作計劃 篇6
20xx年上半年在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)積極配合下，我調入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團結一心，克服種種困難取得如下成績(jì)：
一、餐飲內部建立內部質(zhì)檢小組徹底打破建店三年多來(lái)衛生、紀律檢查的被動(dòng)局面，率先組建餐飲部?jì)炔抠|(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長(cháng)，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11：15對餐飲部各區域進(jìn)行檢查，對查出的問(wèn)題逐一整改落實(shí)，并按制度規定獎罰分明。運行半年來(lái)一直得到酒店質(zhì)檢部監督指導，質(zhì)檢成果才得以穩步提高。
二、編寫(xiě)修正最新餐飲部規章制度及最新擺臺標準結合酒店實(shí)際，集思廣益組織編寫(xiě)了相關(guān)的規章制度。如樓層小例會(huì )制度，要求每個(gè)樓層崗位除大例會(huì )外每天按時(shí)召開(kāi)樓層小會(huì )議，總結本樓層的昨日不足，布置補充本樓層工作安排；對部分員工工作散漫，違紀違規，私拿偷吃等遺留的老問(wèn)題也制訂了相應的處理辦法，取得了明顯的效果；以及餐飲部勞動(dòng)紀律；周計劃衛生制度、最新擺臺標準等。
三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法新辦法的實(shí)施，使餐具破損率比建店以來(lái)任何時(shí)期都低，有效地控制了前后餐具的破損。
四、背景音樂(lè )不間斷播放通過(guò)我不懈努力，結合有關(guān)部門(mén)，徹底改寫(xiě)了三星級酒店餐飲部無(wú)背景音樂(lè )播放的歷史。為客人營(yíng)造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區域綠植根據不同樓層、不同區域，不同需求，及時(shí)和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調換各類(lèi)花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區域實(shí)行綠植養護責任制，極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。
六、規范了倉庫和布草管理徹底解決了多年來(lái)部門(mén)倉庫、布草無(wú)專(zhuān)人管理的局面，有效控制了布草無(wú)謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無(wú)記錄等環(huán)節的混亂局面。
七、抓培訓，抓落實(shí)培訓和落實(shí)，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓內容，逐一進(jìn)行整改落實(shí)，一步一回頭，循序漸進(jìn)。通過(guò)一段時(shí)間的努力，餐飲部全體員工無(wú)論在儀容儀表、禮節禮貌，還是在服務(wù)流程、勞動(dòng)紀律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。八、對每一位部門(mén)管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開(kāi)展，尤其各類(lèi)重大接待也均能圓滿(mǎn)完成。
九、制度面前人人平等半年來(lái)，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應首先做到，嚴格按制度獎懲，獎，大張旗鼓地獎，真正起到獎的.效果；罰，罰和思想工作并進(jìn)，罰得讓違規人員心服口服，讓其他員工引以為戒。當然，在成績(jì)面前我非常清醒，很多工作離酒店領(lǐng)導的要求仍有很大差距。
餐飲工作中仍存在一些不足之處：
1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀(guān)能動(dòng)性較差，機械性地去工作；部分員工自律性較差，如站位紀律、服務(wù)禮貌用語(yǔ)、餐中服務(wù)等，管理層在一個(gè)樣，領(lǐng)導不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個(gè)合格的服務(wù)員應有的素質(zhì)。
2、部分員工仍缺乏團結協(xié)作的意識。
3、個(gè)別管理層在執行力方面仍需進(jìn)一步加強。
4、個(gè)別員工仍缺乏節約意識。
5、極個(gè)別員工還存在偷吃私拿等違規現象隨著(zhù)星級酒店新標準的實(shí)施，我們酒店的未來(lái)將任重而道遠，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗，但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場(chǎng)的局限性，消費群體進(jìn)一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素，以及同行業(yè)不斷涌現和激烈競爭帶來(lái)的影響。所以，我們要針對上半年存在的問(wèn)題不斷地加強提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。
針對下半年的工作特制定計劃如下：
一、繼續加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，必須抓好培訓工作，如果培訓工作不跟上，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計劃每月根據員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓，培訓方式仍主要是偏向授課與現場(chǎng)模擬，并督導其在工作中學(xué)而用之。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓計劃，方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監督指導。
二、進(jìn)一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷(xiāo)售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。
三、加強員工思想教育。利用一切機會(huì )不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時(shí)激勵員工發(fā)揚團結互助的精神，增強員工的凝聚力，樹(shù)立集體榮辱觀(guān)。
四、繼續做好“節能降耗”工作
1、嚴抓日常消耗品的節約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
2、降低設備運行的消耗。如空調合理開(kāi)啟及時(shí)關(guān)閉等。
3、杜絕馬桶長(cháng)流水、長(cháng)明燈等。
五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習慣，以增近彼此的了解，便于工作的開(kāi)展。計劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話(huà)，主要是圍繞著(zhù)工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據員工提出合理性的要求，管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問(wèn)題當成自己的問(wèn)題去用心解決，為員工排憂(yōu)解難。如果解決不了的及時(shí)上報酒店領(lǐng)導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個(gè)好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
六、繼續做好部門(mén)內部的質(zhì)檢工作每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、衛生紀律、餐中服務(wù)細節、宿舍紀律衛生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來(lái)本門(mén)監督指導工作，并主動(dòng)匯報部門(mén)質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門(mén)質(zhì)檢水準。
七、增強監督機制和競爭機制，逐步改觀(guān)個(gè)別管理人員執行力不強的局面。
20xx年下半年是新的征程，新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門(mén)的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全體員工團結一心，努力工作，我們圣達酒店的生意會(huì )越來(lái)越紅火，圣達的明天也會(huì )更加輝！
工作計劃 篇7
認真履行管理督導職能，努力做好醫院感染管理工作。
1、充分發(fā)揮醫院院感管理體系的作用，特別是醫院質(zhì)控小組成員的作用。通過(guò)強化醫院感染管理制度的培訓，使每個(gè)人了解醫院院感管理制度，并認真落實(shí)到實(shí)處，從而提高每位員工對院感的認知程度。做到規范操作，減少院感的發(fā)生。
2、落實(shí)醫院院感會(huì )議制度，每半年召開(kāi)醫院院感管理委員會(huì )議一次，研究解決醫院院感管理中遇到的問(wèn)題，總結、布置每半年工作。對存在的問(wèn)題分析原因、制定整改措施，并積極整改。
3、持續開(kāi)展醫院院感監督工作
�。�1）醫院感染的生物學(xué)監測，重點(diǎn)科室如手術(shù)室、消毒供應室、口腔科、治療室、換藥室的空氣、物體表面及醫務(wù)人員手衛生的監測。
�。�2）加強對一次性耗材的管理，對生產(chǎn)廠(chǎng)家、有效期是否符合標準。
�。�3）加強醫務(wù)人員手衛生的管理，加強培訓，定期抽查，了解每位醫務(wù)人員對手衛生知識的掌握情況。
�。�4）對醫療廢棄物管理要做到常態(tài)化、規范化，加強醫護人員、清潔工以及從事醫療廢物收集、運送、儲存工作人員的法律法規、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理專(zhuān)業(yè)知識的培訓，防止醫療廢物的泄漏和流失，使醫院醫療廢物管理規章制度得到有效落實(shí)。
工作計劃 篇8
一、去年冬季供暖工作總結
為了保證去年的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行，公司全體員工大力開(kāi)展節能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過(guò)了持續低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續偏低的實(shí)際，公司適時(shí)提高了供暖溫度，并及時(shí)受理用戶(hù)投訴，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高�；仡櫲ツ甑墓峁ぷ�，我們取得了可喜的成績(jì)，安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達標。這些成績(jì)是在全體員工的共同努力下取得的�？偨Y起來(lái)，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：
一）用先進(jìn)文化理念指導安全工作
我公司要求司化人員牢固樹(shù)立生命高于一切，責任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩定之源，一絲不茍地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神，學(xué)習先進(jìn)文化理念，積極開(kāi)展比學(xué)習、比技術(shù)、一幫一、一對一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng)，使司化人員理論知識和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升，為干好本職工作打下了堅實(shí)的基礎。
二）健全安全管理制度，規范安全管理
年初，礦分管領(lǐng)導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書(shū)，司化人員每人寫(xiě)出了一份安全保證書(shū)，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對物業(yè)公司和水暖隊合并后制度不全的現象，修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施，并統一印制、張貼，以規范的管理制度形成了員工保班組、
班組保全礦的安全責任保障體系，一年來(lái)未發(fā)生一起鍋爐設備及人身事故。
三）狠抓職工安全教育培訓，營(yíng)造安全文化氛圍
為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓計劃，對司化人員認真開(kāi)好每周五的安全學(xué)習會(huì )，對一周存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設備運行中不足之處，利用周二學(xué)習時(shí)間，聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例，每周出一個(gè)鍋爐知識習題，要求司化人員下去思考，下周提問(wèn)、解答，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，全年共開(kāi)展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓人員達到100％。
四）加大設備運行期間維護保養力度，杜絕各類(lèi)故障的發(fā)生
在冬季設備運行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作，配備兩名專(zhuān)職維修工搞日常維護，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作，技術(shù)員每周對檢修記錄進(jìn)行復查，要求維護保養期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件，從而實(shí)現了設備的高效、安全運行。
五）節能降耗、技術(shù)革新工作顯著(zhù)
小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節能的主題。一是嚴把節煤關(guān)。在煤的運輸過(guò)程及日常管理工作中，嚴格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員根據外網(wǎng)負荷情況，及時(shí)調整爐排轉速、煤層厚度及鼓、引風(fēng)機風(fēng)量，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比節煤1680噸。二是嚴把節電關(guān)。在各個(gè)鍋爐房都對補水泵采用了變頻調速技術(shù)，降低了耗電量。三是嚴把節水關(guān)。維修班組堅持定時(shí)對外網(wǎng)進(jìn)行巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿(mǎn)足環(huán)保要求。
六）出現的問(wèn)題
1、管網(wǎng)年久失修，腐蝕嚴重，跑冒滴漏現象嚴重，嚴重浪費水資源。
2、一采區工業(yè)鍋爐2#爐使用年限長(cháng)達20年，已超過(guò)服務(wù)年限，維護困難，且年維修費用較高。
3、外包鍋爐房管理難度大，工作安排后落實(shí)不了。
4、員工綜合素質(zhì)不高，服務(wù)質(zhì)量觀(guān)念淡薄。在這個(gè)采暖期，出現了用戶(hù)多次打電話(huà)反映問(wèn)題，但我們的維修人員沒(méi)有及時(shí)去處理，最后用戶(hù)反映到公司調度室和公司領(lǐng)導，給公司造成了惡劣的負面影響，損害了公司的利益。今后，加強對員工服務(wù)質(zhì)量觀(guān)念的教育，努力提高員工的綜合素質(zhì)，為公司提升服務(wù)質(zhì)量做出積極的貢獻。
二、今年夏季檢修工作安排
一）工作計劃要點(diǎn)
1、根據鍋爐冬季運行情況及存在問(wèn)題及時(shí)制定各鍋爐房夏季檢修計劃。
2、技術(shù)員及時(shí)編制審批夏季檢修安全技術(shù)措施，并組織相關(guān)人員學(xué)習，確保檢修安全。
3、檢修完畢后管理人員組織相關(guān)科室做好夏季檢修驗收工作，
驗收嚴格按照鍋爐及附屬設備檢修標準驗收。
4、各鍋爐房負責人做好鍋爐檢修記錄，技術(shù)員要做好開(kāi)工、竣工驗收報告。
5、班組長(cháng)負責開(kāi)好班前會(huì )，做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓工作。
二）幾點(diǎn)工作要求
第一，認真組織，穩抓落實(shí)。鍋爐班及相關(guān)負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實(shí)，制定出夏修項目推進(jìn)圖表，定項目，定時(shí)間，定人員，做到組織、項目、人員、時(shí)間四落實(shí)，要樹(shù)立協(xié)同作戰思想，互相支持，互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個(gè)點(diǎn)、號吹一個(gè)調，決不允許一意孤行，要堅決服從公司夏修工作指揮部的統一號令，令行禁止，確保政令暢通。
第二，完善各項制度，嚴格執行夏檢方案。公司將專(zhuān)門(mén)成立夏季檢修工作相應的工作小組，由公司經(jīng)理任組長(cháng)，親自抓夏季檢修工作，抽調得力人員，明確工作任務(wù)。各班組要密切配合領(lǐng)導小組開(kāi)展工作，加強溝通，服從指揮，要完善專(zhuān)工負責制、首問(wèn)負責制等各項管理制度，嚴格執行下發(fā)的夏修工作計劃。
第三，各班組必須嚴格按照計劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán)，時(shí)間要求相當緊，不論哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都將制約其他環(huán)節，影響施工進(jìn)度，延誤整個(gè)工期。因此，各班組絲毫不能松懈，一定要調動(dòng)一切積極因素，抓緊搶工期、搶進(jìn)度，力爭提前完成任務(wù)。
第四，各班組必須堅持安全第一的方針。目前，高溫、干燥季節
已經(jīng)來(lái)臨，給安全施工帶來(lái)諸多不利。各班組一定要時(shí)刻敲響安全警鐘，要把安全工作作為保檢修順行的重點(diǎn)來(lái)抓，筑牢檢修“安全堤”。在各個(gè)檢修部位，要設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線(xiàn)，檢查更換廢舊安全帶等勞保用品；相互監督，相互檢查，狠查安全隱患和違章作業(yè)，并在各部位指定安全負責人，實(shí)行安全區域負責制；各施工班組在檢修全面細致地解決好當班存在的安全問(wèn)題。
第五，要確保檢修質(zhì)量達標，現場(chǎng)文明施工。在確保安全作業(yè)的同時(shí)，還必須大力強調施工質(zhì)量，要正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，從工期中要質(zhì)量，從嚴格把好質(zhì)量關(guān)中求進(jìn)度，從而促進(jìn)夏修順利進(jìn)行。
綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作，要全心全意為夏季檢修服好務(wù)，盡可能為檢修創(chuàng )造條件。分管經(jīng)理、技術(shù)員一定要深入基層，解決問(wèn)題到現場(chǎng)，推進(jìn)工作落實(shí)，確保夏檢質(zhì)量，做好夏檢的驗收工作。
工作計劃 篇9
我鎮計劃生育工作在鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，在市、縣計生委的悉心指導下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真貫徹執行《江西省人口與計劃生育條例》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》，按照縣委、縣政府下達的人口與計劃生育目標任務(wù)書(shū)，以狠抓基層、夯實(shí)基礎為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確工作職責，認真研究解決人口與計劃生育工作出現的新情況、新問(wèn)題，積極探索人口與計劃生育工作的新思路、新途徑�，F將當前的工作總結如下：
一、20xx年1――5月人口與計劃生育主要目標執行情況
20xx年1――5月全鎮出生人口324人，其中男孩167人，女孩157人，出生性別比趨向正常，計劃外出生為28人，累計完成四項手術(shù)服務(wù)400例，其中結扎120例，上環(huán)259例，取環(huán)9例，人流8例,引產(chǎn)4例。
主要工作措施和成效
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，強化工作責任措施。我鎮始終把人口與計劃生育工作擺在可持續發(fā)展的首要位置，準確把握工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對存在問(wèn)題采取有力措施抓早、抓好、抓實(shí)。
一是加強組織領(lǐng)導，牢固樹(shù)立“抓計生促發(fā)展”的觀(guān)念。把計生工作擺在鎮黨委、政府工作的首位，做到黨政一把手親自抓，負總責。每年召開(kāi)兩次以上研究計生工作的專(zhuān)題會(huì )議，部署好年計劃生育工作和研究解決計生工作中存在的困難與問(wèn)題。二是強化責任目標管理，狠抓責任落實(shí)。鎮黨委政府與下屬各單位簽訂計生責任書(shū)，將計生工作目標任務(wù)分解到村（居），責任落實(shí)到人，從而提高了各級對計生工作的
責任感和使命感。三是進(jìn)一步明確計生工作“一票”否決制度。對全鎮黨政領(lǐng)導和掛村干部抓計生工作進(jìn)行專(zhuān)項考核。目前已將“縣一票否決實(shí)施方案”轉發(fā)到村。四是強化資金投入。凡是計生工作要用的經(jīng)費、人員、車(chē)輛都給予充分保障，并確保了年初預算資金足額到位，鎮人均經(jīng)費達到17元。
�。ǘ⿵娀鎸�，促進(jìn)新型婚育觀(guān)念形成。緊緊圍繞創(chuàng )建計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮和計生工作一類(lèi)先進(jìn)鄉鎮的目標，廣泛開(kāi)展形式多樣的計生宣教活動(dòng)，建設新型生育文化。一是實(shí)施“情感投資”戰略，深入開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。二是實(shí)施“心連心”戰略，切實(shí)提高宣傳教育工作的實(shí)效。緊緊圍繞“穩定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)”這個(gè)任務(wù)，動(dòng)員一切社會(huì )力量參與計生宣教工作。三是實(shí)施“利益驅動(dòng)”戰略。今年我鎮共為45名已結扎的農村二女戶(hù)辦理了計劃生育補充養老保險，春節期間對十二戶(hù)困難計生戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，目前正在為119位符合政策的農村計生家庭子女辦理中考加分。通過(guò)這些行之有效的宣傳教育，新型的婚育觀(guān)念逐步被廣大育齡群眾所接受，一些符合生育二孩條件的夫婦也打消了生育二孩的念頭。
�。ㄈ┮匀藶楸�，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量
我們按照“面向基層、深入農村、服務(wù)上門(mén)、方便群眾”的工作方針，推進(jìn)計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)展出生缺陷干預工程。今年我鎮服務(wù)所與縣婦保婦產(chǎn)科醫師一起下村入戶(hù)，開(kāi)展孕情跟蹤服務(wù)，走訪(fǎng)了200余戶(hù)孕婦，為她們及時(shí)提供了各種咨詢(xún)和服務(wù)。在全鎮全面推行避孕節育知情選擇，我鎮避孕節育知情選擇面達100%，計劃生育手術(shù)全面做到了規范與知情同意。為150名育齡婦女進(jìn)行了優(yōu)生優(yōu)育檢測。開(kāi)展了今年我鎮利用節假日開(kāi)展計劃生育藥具宣傳咨詢(xún)，免費發(fā)放避孕藥具12000余只（套），宣傳資料8000余份，在人群密集處設立了十個(gè)免費自取點(diǎn)，安裝免費自取箱。
�。ㄋ模┟宓讛�，夯實(shí)基礎。1、開(kāi)展計生專(zhuān)項整治行動(dòng)，摸清底數。我鎮于今年3月召開(kāi)了全鎮機關(guān)干部和全鎮村黨支部書(shū)記及主任的計劃生育整治工作動(dòng)員大會(huì )，要求各行政村對本村的三查遺留、計劃外出生、計劃外懷孕、四項手術(shù)未落實(shí)等幾類(lèi)對象進(jìn)行深入調查摸底，并分類(lèi)建立檔案，根據不同類(lèi)別，抓緊落實(shí)各種措施。
2、開(kāi)展計生專(zhuān)項整治行動(dòng)，夯實(shí)基礎。一是開(kāi)展“三查掃尾”與“三查回頭看”行動(dòng)并對已領(lǐng)取再生一胎生育證但現在仍未生育的對象逐一上戶(hù)核查。利用兩個(gè)星期時(shí)間（包括周末）對今年一月份遺留的三查未查對象進(jìn)行掃尾。對已參加三查但仍有計劃外出生的對象進(jìn)行了調查取證，查實(shí)其是否有代透檢行為，若經(jīng)查實(shí)，一律按照最高金額的120%征收社會(huì )撫養費。二是狠抓四項手術(shù)落實(shí)。原則上要求一孩必須上環(huán)，二孩計劃內對象及計劃外生育對象必須結扎，計劃外懷孕對象必須落實(shí)引流產(chǎn)手術(shù)，并根據四項手術(shù)落實(shí)情況對駐村干部進(jìn)行考核。在全鎮駐村干部的共同努力下,目前已落實(shí)上環(huán)105例，結扎70例，其中二女戶(hù)結扎7例。3、加大社會(huì )撫養費征收力度。對計劃外生育對象開(kāi)展執法大行動(dòng)，計劃生育服務(wù)隊每周每日不定期出動(dòng)。目前，已征收社會(huì )撫養費近50萬(wàn)元。
�。ㄎ澹└愫萌珕T錄入工作，抓好計生網(wǎng)絡(luò )建設
我鎮把全員系統錄入作為摸清全鎮計劃生育基本的主抓手，組織計生專(zhuān)干下到每家每戶(hù)認真完成全員人口信息采集表的填寫(xiě)工作，目前信息采集工作已全部完成，現已組織人員開(kāi)展錄入工作。為實(shí)現“快”的目標，我們做到了一是設備到位，我們新購置電腦壹臺，租用電腦5臺，滿(mǎn)足了人口信息錄入的需要；二是人員到位，我們不僅調辦公室人員加班加點(diǎn)地進(jìn)行信息錄入工作，還聘請專(zhuān)業(yè)微機錄入人員進(jìn)行錄入，目前已完成了60%的基本錄入工作。
三、下一階段工作打算
1、加大計劃生育宣傳力度，開(kāi)展大型宣傳活動(dòng)。
2、狠抓節育措施的落實(shí)和環(huán)、孕檢到位，嚴格按現行政策通過(guò)多種渠道，徹底摸清底細，清理計劃外懷孕，切實(shí)制止計劃外生育。配合修正藥業(yè)開(kāi)展生殖道干預工程。
3、認真抓好流動(dòng)人口管理，對流動(dòng)人口要全面進(jìn)行一次清查清理，對流出人口的管理要把好辦證、建檔建卡、環(huán)孕檢三個(gè)關(guān)，對流入人口要把好查驗證、建檔建卡、簽訂合同、環(huán)孕檢四關(guān)。
4、抓好基礎網(wǎng)絡(luò )建設和完善好計劃生育各項領(lǐng)導機構，完善好計劃生育全員信息系統錄入工作，進(jìn)一步規范和完善好人口和計劃生育村務(wù)公開(kāi)工作。
5、加大投入力度，健全完善利益導向機制，獎勵少生，使廣大育齡群眾生育觀(guān)念從根本上得以轉變。
6、按照上級部門(mén)制定的人口和計劃生育工作目標管理考核調查方案完善好其它各項工作。
7、全面完善各項資料，迎接省半年工作檢查。 四、存在的問(wèn)題與不足
1、部分村干部對計劃生育基本國策認識不到位，重視不夠。部分計生政策在村一級的貫徹執行力度不足。
2、受大環(huán)境的影響，為創(chuàng )建和諧社會(huì )及執行計劃生育“七不準”部分村干部和群眾對認生政策產(chǎn)生了模糊認識，一些群眾認為有機可乘，相互攀比，導致計生工作遺留問(wèn)題較多，積重難返，從而更進(jìn)一步影響了計劃生育的社會(huì )風(fēng)氣和生育觀(guān)念，扭轉這一局面，需要一個(gè)過(guò)程。
3、流動(dòng)人口管理難度大，長(cháng)年外出務(wù)工人員眾多，一些人“出去一個(gè)，回來(lái)一家”，甚至在外結婚生子后仍不回來(lái)，也不履行辦證、環(huán)孕檢、四術(shù)等計生義務(wù)，對這些人缺乏有效的跟蹤管理措施。有的村政策外生育的全部是長(cháng)年外出打工戶(hù)。
對于上述問(wèn)題和不足在今后的工作中，我們將認真研究予以解決。我們相信，有上級領(lǐng)導的精心指導，我鎮的人口和計劃生育工作將為社會(huì )主義新農村建設以及“和諧蘆溪”建設，創(chuàng )造出良好的人口環(huán)境！
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