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關(guān)于工作計劃模板集合九篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
20xx年上半年即將過(guò)去，回首過(guò)去的半年里，內心不禁感慨萬(wàn)千??時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；厥淄�，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年初前對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鼓勵吧。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對勞務(wù)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)半年的磨練與忙碌，行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
來(lái)年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
一、人事管理方面
根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。（如勞動(dòng)合同的簽定、居住證的辦理、銀行卡的指定）
二、行政工作方面
1. 和相關(guān)職能機關(guān)如勞動(dòng)站、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
2. 對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
�、� 順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
�、� 逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
3. 充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門(mén)職責不清，現逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。對我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
一、完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。
目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各部門(mén)負責人，他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入職事項。
三、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議。
繼續配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團
隊建議也是來(lái)年行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信公司會(huì )越做越強。
四、增設考勤系統，完善考勤制度。
根據公司來(lái)年考勤分析，在日常中出現許多漏洞，代打卡、漏打現象也沒(méi)有一個(gè)明確控制，使公司資金相應流失。增設考勤系統后對公司成本一定有效控制，我相信公司在一個(gè)新的起點(diǎn)也算是一個(gè)新的起步吧。
五、增加保安部門(mén)，完善安全事故。
作為一個(gè)企業(yè)首先要注重人生安全和企業(yè)財產(chǎn)保障，有句話(huà)叫做“亡羊補牢”就有失過(guò)晚，安全也是一個(gè)企業(yè)重大事故之一。這是一個(gè)企業(yè)必須重用的部門(mén)。
六、部門(mén)人員增減，成本的控制。
1.有句話(huà)叫住做事不是做人，不管做什么事我們不是靠多幾個(gè)人就能完成的，而是要靠我們去怎樣去合理分配和安排。做為一名部門(mén)管理者應該承擔本部門(mén)一切責任，要有壓力去完成本職工作。對事后發(fā)生的問(wèn)題勇于承擔，這才是一名合格的管理者。
20xx年6月17日
工作計劃 篇2
按照20xx年衛生廳中醫藥工作會(huì )議部署和20xx年中醫藥工作要點(diǎn)，發(fā)揮中醫藥在深化醫改中的作用，完善中醫醫療和預防保健體系，進(jìn)一步保持發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，不斷提高中醫臨床療效，提升中醫藥服務(wù)能力，全面落實(shí)各項任務(wù)。
一、為進(jìn)一步加強醫院內涵建設，發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，提升醫院服務(wù)能力和管理水平，更好地滿(mǎn)足人們群眾對中醫藥服務(wù)的需求，根據根據《醫療機構管理條例》、《二級中醫醫院等級評審標準》要求，我院將正式啟動(dòng)二級中醫醫院等級評審工作，為確保創(chuàng )建工作有序、有力、有效推進(jìn)，我院已制定本方案，成立領(lǐng)導小組，一切工作正在緊張有序的進(jìn)行中，爭取在明年的二級中醫醫院等級評審工作中取得好成績(jì)。
二.抓緊推動(dòng)年度衛生工作目標任務(wù)完成，繼續做好醫院管理年工作。繼續深入開(kāi)展“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”醫療安全年活動(dòng)，認真貫徹自治區中醫藥管理局和縣衛生主管部門(mén)關(guān)于醫院管理年活動(dòng)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)、平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)及院務(wù)公開(kāi)制度，優(yōu)化服務(wù)理念、服務(wù)內容、服務(wù)流程，公開(kāi)醫療信息，堅持首診負責制，加強醫患溝通，推行溫馨服務(wù)下科室建設。強化基礎醫療護理質(zhì)量建設，加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，有計劃地培養及引進(jìn)人才，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，防范醫療風(fēng)險，杜絕醫療事故，切實(shí)提高醫院核心競爭力。
三、在進(jìn)一步完善全民醫保體系中充分發(fā)揮好中醫藥的作用。
針對已經(jīng)明確的中醫藥相關(guān)政策，進(jìn)一步加強和縣醫保部門(mén)協(xié)調和督導檢查，促進(jìn)醫保制度中關(guān)于鼓勵提供和利用中醫藥服務(wù)，爭取將醫院中藥制劑全部納入報銷(xiāo)范圍等政策的全面落實(shí)：使中醫藥服務(wù)報銷(xiāo)比例逐步提高;使適應中醫藥門(mén)診服務(wù)特色優(yōu)勢更加顯著(zhù)，積極協(xié)調推動(dòng)門(mén)診統籌工作。
四、積極開(kāi)展和使用基本藥物特別是中成藥和中藥飲片，進(jìn)一步加強基本藥物臨床應用的培訓，合理使用中成藥。
五、進(jìn)一步加強醫院中醫藥特色優(yōu)勢建設，主抓以下幾個(gè)方面的工作：
1.根據《中醫醫院評審暫行辦法》，建立完善中醫醫院評審制度并組織實(shí)施。
2.加強中醫護理工作。制定加強中醫護理工作計劃，繼續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理示范工程，轉變護理模式，提高護理水平。
3.繼續加強科室內涵建設。貫徹落實(shí)中醫醫院科室建設與管理指南，進(jìn)一步完善醫院工作制度和人員職責，繼續開(kāi)展中醫、非中醫類(lèi)別執業(yè)醫師系統培訓，是系統培訓率達到100%。
4.繼續加強中醫藥師管理。進(jìn)一步推進(jìn)《關(guān)于加強醫療機構重要制劑管理的意見(jiàn)》、《中藥處方格式及書(shū)寫(xiě)規范》的落實(shí)，積極使用小包裝重要飲片。
六、堅持“兩醫”協(xié)作管理，充分發(fā)揮醫療機構主動(dòng)參與、積極管理對控制醫療費用不合理增長(cháng)的關(guān)鍵作用。有效控制全縣城鄉居民醫療總費用和降低診療費用，切實(shí)解決人民群眾看病就醫的負擔，到20xx年底使醫療費用不合理增長(cháng)的勢頭得到遏制，實(shí)現“六降六升一規范”，即藥占比、抗菌藥物使用率、門(mén)診病人人均醫療費用增幅比例，平均每一出院患者醫療費用增幅比例、平均住院日、業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率下降；基本藥物使用比例、合理用藥合格率、大型設備檢查陽(yáng)性率、診療人次、醫保報銷(xiāo)比例、患者滿(mǎn)意度上升；診療行為更趨規范。使門(mén)診病人人均醫療費用增幅比例、平均每一出院患者醫療費用增幅比例、住院率、非醫保費用占住院總費用比例、轉院率控制在前三年的平均水平。使我院的醫療費用增長(cháng)水平應與我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平、城鄉居民人均可支配收入增長(cháng)水平相適應，醫療報銷(xiāo)比例逐步提升，完成自治區衛生廳和我縣衛生和人口計劃生育局確定的目標任務(wù)和控制指標。
七.制定20xx年我院人才培養計劃，根據20xx年我院人才培養計劃，進(jìn)一步完善人才的培養機制，以加強管理隊伍建設為目標，加強醫院中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和學(xué)科建設，加大在職專(zhuān)業(yè)人員的教育培訓力度，全面完成20xx年我院人才培養計劃。
八.認真做好城鄉居民醫療保險工作，嚴格遵守《賀蘭縣城鄉居民基本醫療保險定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議》條款和《基本用藥目錄》，認真按照賀蘭縣城鄉居民醫療保險制度實(shí)施細則辦事，堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，把服務(wù)落到實(shí)處，為參�；颊咛峁┓奖�、優(yōu)質(zhì)的醫保服務(wù)。
九、認真落實(shí)醫院感染控制工作。醫院定期對門(mén)診、產(chǎn)房、病房、供應室等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行監測，感染率、漏報率均控制在正常范圍之內。并每月組織全體醫務(wù)人員進(jìn)行醫院感染控制知識的培訓，進(jìn)行季度考核，使合格率為95%以上。
十、加強傳染病管理工作。醫院在做好各項醫療工作的基礎上，把傳染病防治工作應放在第一重要位置，進(jìn)一步明確各領(lǐng)導小組成員的職責和分工。在防治和控制方面，我院每月組織相關(guān)人員的培訓，以提高全體醫務(wù)人員防控傳染病的能力和水平。爭取是本年度傳染病的卡、冊填報齊全，報告及時(shí)，無(wú)瞞報和遲報現象。
工作計劃 篇3
一、指導思想
為了提高本班教育教學(xué)質(zhì)量，使教育教學(xué)工作能面向全體，使學(xué)生能夠全面發(fā)展。特制定“培優(yōu)補差”的計劃和具體措施：
二、學(xué)生的情況分類(lèi)
依據上學(xué)期平時(shí)表現和期末考試成績(jì)，二年級（3）班的學(xué)優(yōu)生為杜雯娟、陳雅格、程路康；學(xué)困生為馬小燕、李釗城、馬偉、楊文敏、南佳璐、劉嘉文、楊進(jìn)博、栗衛、閆賀。
三、工作目標
1．力爭使每個(gè)學(xué)生都有不同程度的提高，學(xué)困生控制在5%以?xún)取?/p>
2．培養學(xué)困生樹(shù)立遠大的理想，養成良好的學(xué)習習慣和行為習慣，有一些適合個(gè)人的學(xué)習方法。
四、學(xué)困生情況分析
我班學(xué)困生比率占班級10%左右。學(xué)困生的特點(diǎn)主要表現為：
1．自卑感強。學(xué)困生由于各方面較差，受到批評較多。父母的訓斥、怒罵，同學(xué)的諷刺、挖苦，使他們感覺(jué)低人一等，進(jìn)而自暴自棄。
2．逆反心理較強。因為深感別人對自己的輕視，學(xué)困生的言行。例如，認為違反紀律是“勇敢”，向老師反映情況是“出賣(mài)朋友”。他們在處理同學(xué)關(guān)系時(shí)重感情、講義氣。在日常道德行為上言行不能統一。學(xué)困生的形成，固然與家庭、社會(huì )和學(xué)生等因素有關(guān)，但與教師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關(guān)系。正如蘇霍姆林斯基所說(shuō)：“教育才能的基礎在于深信有可能成功地教育每個(gè)兒童，我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年�！笔聦�(shí)上，學(xué)困生也有其長(cháng)處和閃光點(diǎn)，教師應該也能夠做好每一個(gè)學(xué)困生的轉化工作。
五、工作措施與方法
�。ㄒ唬┛傮w措施
1．轉變觀(guān)念，采用“激勵性、自主性、創(chuàng )造性”教學(xué)策略，以問(wèn)題為線(xiàn)索，恰當運用教材、媒體、現實(shí)材料突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，變多講多練，為精講精練，真正實(shí)現師生互動(dòng)、生生互動(dòng)，從而調動(dòng)學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習，提高教與學(xué)的效益。
2．不增減課程和課時(shí)，不提高要求，不購買(mǎi)其他復習資料，不留機械、重復、懲罰性作業(yè)和作業(yè)總量不超過(guò)規定時(shí)間。
3．通過(guò)教學(xué)，對學(xué)生的學(xué)習態(tài)度和學(xué)習方法、學(xué)習紀律等方面提出始終一貫，科學(xué)而嚴格的要求。
4．轉變教學(xué)方法。在數學(xué)教學(xué)中，教師必須將“重視結論”的教學(xué)轉變?yōu)椤爸匾曔^(guò)程”的教學(xué)，注重再現知識產(chǎn)生、形成的過(guò)程，引導學(xué)生去探索、去發(fā)現。
5．在課堂上開(kāi)展小組合作學(xué)習，讓學(xué)生在一起擺擺、拼拼、說(shuō)說(shuō)，讓學(xué)生暢所欲言，互相交流，減少學(xué)生的心理壓力，充分發(fā)揮學(xué)生的主題性，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力。
6．在教學(xué)中注意采用開(kāi)放式教學(xué)，培養學(xué)生根據具體情境選擇適當方法解決實(shí)際問(wèn)題的意識。如通過(guò)一題多解、一題多變、一題多問(wèn)、一題多編等途徑，拓寬學(xué)生的知識面，溝通知識之間的內在聯(lián)系，培養學(xué)生的應變能。
�。ǘ┖筮M(jìn)生轉化措施
1．培養學(xué)困生的自信心。只有樹(shù)立起后進(jìn)生的自信心，我們的轉化工作才找到了起點(diǎn)。
2．對學(xué)困生多寬容，少責備。要做到“三心”：誠心、愛(ài)心、耐心。
3．不僅要注意培養后進(jìn)生的學(xué)習興趣。注意培養其興趣的穩定性和集中性，使后進(jìn)生有恒心、有毅力，在學(xué)習中專(zhuān)心致志，精益求精，從枯燥中尋樂(lè )趣，于困難中求喜悅。
4．做到眼中有他們，心中裝他們，營(yíng)造一種安全、平等、民主的師生關(guān)系，努力發(fā)現他們身上的“閃光點(diǎn)”，要“以一當十”，“以小見(jiàn)大”，哪怕是微小的進(jìn)也要及時(shí)表?yè)P和鼓勵，以使他們樹(shù)立學(xué)習的信心。
5．多給他們提供展示自我和獲得成功的機會(huì )。想方設法激發(fā)他們的學(xué)習興趣，多為他們開(kāi)”綠燈”，利用各種機會(huì )展示他們的才干，讓他們和其他學(xué)生一樣享受到成功的樂(lè )趣。
6．及時(shí)找準他們學(xué)習中的薄弱環(huán)節，及時(shí)補漏補缺，力爭做到當日知識當日清。
7．安排好優(yōu)差結對，利用優(yōu)秀學(xué)生的力量來(lái)幫助他們，讓他們在互幫互學(xué)中共同提高。
8．加強與家長(cháng)的聯(lián)系，讓家長(cháng)明確教育目的，掌握家教方法，做好家庭學(xué)習的輔導，讓學(xué)校教育與家庭教育形成合力，幫助他們進(jìn)步。
�。ㄈ﹥�(yōu)秀學(xué)生培養措施
1．保護優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習的積極性，鼓勵質(zhì)疑。
2．在教學(xué)中滲透課外知識，指導學(xué)生自學(xué)，課外有計劃對學(xué)生進(jìn)行抓優(yōu)指導。
�。ㄋ模┨岣哔|(zhì)量措施
1．幫助后進(jìn)生樹(shù)立學(xué)習數學(xué)的信心，加強課后輔導。
2．深入調查學(xué)生的作業(yè)要求，改進(jìn)作業(yè)的布置及檢查方式，增加趣味性、開(kāi)放性、實(shí)踐性作業(yè)。練習的安排，要由淺入深，體現層次性。對不同的學(xué)生，要有不同的要求和練習，對優(yōu)生、學(xué)困生都要體現有所指導。
3．強化培養、訓練學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度和習慣，把學(xué)習習慣的好壞與數學(xué)成績(jì)的評價(jià)相結合。
4．教師應轉變觀(guān)念，采用“激勵性、自主性、創(chuàng )造性”教學(xué)策略，恰當運用教材、媒體、現實(shí)材料突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，變多講多練，為精講精練，真正實(shí)現師生互動(dòng)、生生互動(dòng)，從而調動(dòng)學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習，提高教與學(xué)的效益。
5．轉變教學(xué)方法。在數學(xué)教學(xué)中，教師必須將“重視結論”的教學(xué)轉變?yōu)椤爸匾曔^(guò)程”的教學(xué)，注重再現知識產(chǎn)生、形成的過(guò)程，引導學(xué)生去探索、去發(fā)現。
6．增強數學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生認識數學(xué)知識與實(shí)際生活的關(guān)系，使學(xué)生感到生活中時(shí)時(shí)處處有數學(xué)，用數學(xué)的實(shí)際意義來(lái)誘發(fā)和培養學(xué)生熱愛(ài)數學(xué)的情感。
工作計劃 篇4
計劃--是一種前瞻性的思考，計劃--是對整個(gè)決策過(guò)程的部署，計劃--是用目標引領(lǐng)任務(wù)的完成。一份好的計劃--讓所有人知道做什么、怎么做、如何配合；計劃--要明晰說(shuō)明誰(shuí)負責、誰(shuí)的責任以及各項工作的相互關(guān)系；我們要經(jīng)常按計劃--來(lái)檢查工作并適當校正目標。
高校輔導員工作有其一定的計劃--性和可預見(jiàn)性，輔導員可以制定相關(guān)工作計劃--來(lái)安排各項工作，對日后工作有所指導，并節省時(shí)間，保證工作的有序性。
首先，輔導員的首要工作是做好學(xué)生的思想政治教育工作，堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，提高自身思想政治水平，抓好學(xué)生的思想政治教育工作，確保學(xué)生思想穩定。
第二，做好學(xué)生管理工作，促進(jìn)學(xué)生黨建工作的開(kāi)展，努力營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，形成良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)。其中主要包括學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設、學(xué)生干部的管理與指導工作、學(xué)生社團工作。
第三，精心設計并開(kāi)展多種社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，豐富學(xué)生生活，培養學(xué)生良好的心理素質(zhì)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。不同年級學(xué)生有不同的任務(wù)，輔導員要按照學(xué)生實(shí)際制定相關(guān)計劃--，按照學(xué)生年級做好工作。輔導員自我發(fā)展計劃--。首先，提高科研能力及學(xué)歷層次，進(jìn)一步加強政治理論和相關(guān)政策法規的學(xué)習，提高科研、理論水平。輔導員要深入學(xué)習政治理論的相關(guān)知識，加強政治意識以及全局觀(guān)念，保持較強的政治辨別力和敏銳性，提高自身科研能力，充分運用理論來(lái)指導工作實(shí)踐，才能保證及時(shí)把握和正確處理學(xué)生中存在的問(wèn)題。其次，學(xué)習本職業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，提高工作技能。輔導員只有具有豐富的知識儲備才能滿(mǎn)足學(xué)生的思想及求知需要。
輔導員在充分掌握思想政治教育理論科學(xué)基礎上，還要涉獵有關(guān)教育學(xué)、管理學(xué)、職業(yè)規劃學(xué)、心理學(xué)、社會(huì )學(xué)等方面的知識，以及所帶專(zhuān)業(yè)學(xué)生的相關(guān)學(xué)科知識。輔導員在具備相關(guān)知識的同時(shí)還要具有較強的分析判斷能力、語(yǔ)言表達能力、激勵和感染能力等技能，能夠和學(xué)生打成一片，成為學(xué)生的良師益友。最后，輔導員要在工作實(shí)踐中不斷完善和發(fā)展自我。輔導員要根據工作實(shí)踐中存在的問(wèn)題不斷反思、總結，并通過(guò)學(xué)習不斷探索以提升自身綜合素質(zhì)，不斷適應并創(chuàng )新大學(xué)生思想政治教育工作的工作方式和方法。學(xué)生班級工作計劃--的制定。
班委會(huì )成員設置：班干部包括班長(cháng)、學(xué)習委員、文體委員、衛生委員等；團干部包括團支書(shū)、紀檢委員、組織委員、宣傳委員等；還有一個(gè)不可忽視的團體即寢室長(cháng)的設置，寢室長(cháng)可由寢室成員共同協(xié)商制定。其次要制定班級制度。包括班規的制定、班委會(huì )職責、請假制度等等，可由學(xué)生共同商討制定。班級制度的制定有利于良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成，使學(xué)生形成團體意識、共同協(xié)作意識。最后，有計劃--的進(jìn)行黨團組織建設。
做好黨員的`教育管理工作，選拔優(yōu)秀的黨員擔任學(xué)生黨支部干部，充分發(fā)揮學(xué)生黨支部的核心作用和學(xué)生黨員的模范作用，并指導學(xué)生黨支部做好入黨積極分子的培養、考察和發(fā)展工作，指導團支部組織活動(dòng)，組織學(xué)生積極參加理論學(xué)習、志愿者服務(wù)和社會(huì )實(shí)踐等活動(dòng)。輔導員自我工作計劃--和自我發(fā)展計劃--，學(xué)生班級工作計劃--，這幾項計劃--應該是互相制約、共生共存的。輔導員的發(fā)展與學(xué)生的成長(cháng)成才是密不可分的，輔導員的一切成績(jì)都是通過(guò)學(xué)生的所作所為表現出來(lái)的。
所以，輔導員在制定計劃--是不可偏廢某項計或突出自我發(fā)展的計劃--。輔導員尤其要注重把自己的成長(cháng)放置于大學(xué)生成長(cháng)之中。佛經(jīng)《法句經(jīng)》說(shuō)："圣者極難得，不是每個(gè)家庭都能生出圣者，但圣者出生的家庭必和樂(lè )興旺。"一個(gè)輔導員所處的學(xué)院就是一個(gè)大家庭，輔導員若想有成就，這個(gè)家庭必須是和樂(lè )興旺的。制定一份工作順利進(jìn)展、自我順利成長(cháng)、學(xué)生順利成長(cháng)成才共贏(yíng)的計劃--，是保證師生和樂(lè )興旺的前提。
工作計劃 篇5
詞語(yǔ)釋義
計劃文員主要是根據客戶(hù)定單安排生產(chǎn)計劃。在安排生產(chǎn)計劃過(guò)程中，要考慮到客戶(hù)的交貨日期，本公司的生產(chǎn)能力，供應商在物料上的供應，生產(chǎn)線(xiàn)設備等。要及時(shí)跟蹤生產(chǎn)物料情況，生產(chǎn)車(chē)間的情況，客戶(hù)定單情況，并要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，處理問(wèn)題。
工作流程
1、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作，合理安排，節約各項資源，降低制造成本，提高生產(chǎn)效率；
2、負責根據生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求，依據計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達到各職能部門(mén)及生產(chǎn)單位；
3、負責下達月、周指導性生產(chǎn)計劃，采用項目管理的方法，逐項落實(shí)，實(shí)施過(guò)程監控；
4、及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現的問(wèn)題及時(shí)反饋；
5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節的進(jìn)度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)，依據生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產(chǎn)計劃達成出貨要求。
工作職責
1、產(chǎn)量：產(chǎn)量是工廠(chǎng)的關(guān)鍵任務(wù)，尤其是作為班長(cháng)來(lái)講�？梢愿鶕贩N或型號，統計匯總全年各月份產(chǎn)值或產(chǎn)量，可以通過(guò)餅圖表現品種分布，通過(guò)折線(xiàn)圖表現各月增長(cháng)或總產(chǎn)量變化。當然除了數據還應有文字分析，可以結合數據從產(chǎn)能增加和緊急任務(wù)組織兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)明。
2、效率：效率是老板比較關(guān)心的指標，一般可以通過(guò)小時(shí)數量和單位產(chǎn)品工時(shí)來(lái)表現，當然不同行業(yè)有不同的表現方式。應該通過(guò)折線(xiàn)圖表現全年每個(gè)月份效率的變化，同時(shí)要說(shuō)明通過(guò)哪些事情或措施的實(shí)施，實(shí)現了這一目標。
3、品質(zhì)：品質(zhì)是非常關(guān)鍵的目標，可以通過(guò)結果品質(zhì)和過(guò)程品質(zhì)兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)明，結果品質(zhì)的指標有客戶(hù)滿(mǎn)意度、成品檢驗合格率、廢品率等等；過(guò)程品質(zhì)指標有過(guò)程不良率、過(guò)程廢品率、返工率等等。同樣，仍是依據數據和圖表采用柱狀圖表現不同品質(zhì)問(wèn)題的頻度、餅圖表現問(wèn)題的分布，折線(xiàn)圖表現全年每月的數據狀況等等，也要有分析，什么樣的問(wèn)題如何處理，或者是針對某月份（或某季度）這種質(zhì)量形勢，采取了哪些措施，具體如：1、2、3、等等，實(shí)現了在〉〉〉月份后，指標達到了什么？對于什么樣的問(wèn)題，尚沒(méi)有有效的措施，已經(jīng)將這種情況向哪個(gè)部門(mén)匯報，目前采用哪總措施等等。
4、成本：當老板的都關(guān)心的指標，現在市場(chǎng)比較透明，定價(jià)權不在制造企業(yè)（技術(shù)含量極高產(chǎn)品除外），在市場(chǎng)的透明價(jià)格下，降低成本就等于提高利潤，所以說(shuō)成本分析是很重要的。選擇你所承擔的成本指標，如：廢料（不同于廢品，一般指剩余并不能再次利用的材料）、原材料消耗（同樣數量的產(chǎn)品，原材料消耗降低），水電費降低，單位產(chǎn)品的小時(shí)費用降低等等，要總結在這一年里，做了哪些工作是的成本降低，帶來(lái)多少利潤等等。當然，一樣可以采用圖表的方式表現數據變化。
5、人員：人員主要是指多能工培養在你所負責的班組有幾個(gè)人，負責哪些工序，對這些人的培養目標是“一專(zhuān)多能”。如何通過(guò)輪崗的方式進(jìn)行培訓，如何在培訓過(guò)程中既不耽誤生產(chǎn)，又不影響品質(zhì)，還把人員培養出來(lái)了。這里有個(gè)人員培養量化表，可以學(xué)習學(xué)習，做好就好。
6、創(chuàng )新：創(chuàng )新說(shuō)白了，就是實(shí)現上述指標的方式方法，而且這種方式方法，你們單位沒(méi)有人用過(guò)，就是創(chuàng )新�？梢允切“l(fā)明、小創(chuàng )造、小改進(jìn)，也可以是合理化建議，總之對指標有好處，對企業(yè)有好處就行，要形成一種常規模式，逐步推廣，形成改進(jìn)前和改進(jìn)后的對比。
工作計劃 篇6
一、近期
今年是在新的工作崗位工作的年，是熟悉工作，履職，方法，積累經(jīng)驗的一年，年中“轉變”，即轉變工作角色，工作職責。
轉變工作角色：參加工作近十年了，從事的工作一直都單一，以至于對行業(yè)的工作所知甚少，以至陌生，縣辦公室全縣的核心機構，工作涉及到全縣各行各業(yè)，對此，在思考問(wèn)題，事情時(shí)，跳出以前在的思維，擺正的位置，全局意識，轉變工作角色。
工作職責：辦公室對工作安排，盡快熟悉的工作和職責，熟悉縣辦公室的規章制度，工作要求；熟悉縣辦公室總體工作及年初工作，工作任務(wù)；三虛心辦公室同志的，善于學(xué)習、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，工作的運行和問(wèn)題的程序；四要與科室同志總結前期工作，工作努力方向。
二、中期
在工作職責、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，明年，自身錘煉，政治素質(zhì)、能力、工作績(jì)效“三個(gè)提升”。
提升政治素質(zhì)：要善于從政治角度看問(wèn)題。面臨的情況多么，要從政治角度分析判斷問(wèn)題，清醒頭腦。二要政治敏銳性。密切關(guān)注時(shí)事、時(shí)事，網(wǎng)絡(luò )、報刊、電視等，敏銳把握方針政策動(dòng)向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、原則。
提升能力：提升寫(xiě)作能力。理論學(xué)習，注重平時(shí)公文寫(xiě)作中的鍛煉，注意辦公室同志撰寫(xiě)材料的學(xué)習，能交辦的新文件擬稿任務(wù)。提升語(yǔ)言表達能力。說(shuō)話(huà)訓練，匯報工作、簡(jiǎn)潔、清楚。提升辦事能力。領(lǐng)會(huì )工作內容，勤于思考，能工作職責或交辦要求，的任務(wù)。
提升工作績(jì)效：虛心、同志、等對工作的意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗教訓，工作，優(yōu)質(zhì)的工作。調研、信息報送等工作，能超額辦公室下達的工作。
三、遠期
學(xué)習，的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良；鍛煉，服務(wù)意識和的。服從組織、安排，善于思考、創(chuàng )新，能獨立且出色工作。
四、工作措施
1、學(xué)習。學(xué)習是歷史使命，選擇學(xué)習選擇進(jìn)步，學(xué)習進(jìn)步，放棄學(xué)習放棄進(jìn)步，學(xué)習終身任務(wù)和長(cháng)期實(shí)踐的，要學(xué)習“身強體健”。一要、、和“”思想的學(xué)習，運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)改造主觀(guān)世界，端正的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，在學(xué)習的、深度和深化上下功夫，思想的自覺(jué)性和堅定性。另一要辦公室知識的學(xué)習，守紀律、知程序、明內容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的。
2、踏實(shí)工作。踏實(shí)工作，才能業(yè)績(jì)，艱苦奮斗，工作才會(huì )一句空話(huà)�！皟蓚�(gè)務(wù)必”是黨員的作風(fēng)，在任何時(shí)候都要艱苦奮斗，都要謙虛、謹慎、不驕、不躁。時(shí)候都應以飽滿(mǎn)的熱情，充沛的干勁，投入工作中，切實(shí)履好職，認真服好務(wù)。
3、善于調研。調研是頭腦清醒，認識超前，工作進(jìn)步的途徑。在繁忙的事務(wù)工作中，應安排，抽出對所從事的工作調查，從不同的途徑的工作情況，工作中的薄弱環(huán)節，改進(jìn)工作方法。要善于調研，樂(lè )于調研，調研的知識結構，對全縣社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和方面工作的熟悉，工作的能力。
4、勇于創(chuàng )新。創(chuàng )新，是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力；創(chuàng )新，使人充滿(mǎn)活力與朝氣。一名黨員、一名辦公室工作人員，在方針政策、規章法紀、制度程序范圍內，為工作、工作質(zhì)量，更應在工作方法等新的，在的工作崗位上性地工作。
新的工作、新的挑戰，新的起點(diǎn)、新的機遇。我相信，在的下，在辦公室同志的幫助下，的不懈努力，會(huì )面對挑戰，把握機遇，使進(jìn)步，一名新下合格的辦公室工作人員。
工作計劃 篇7
一、強化制度建設，規范管理，防范會(huì )計風(fēng)險。
會(huì )計工作是信用社的一項基礎性工作，肩負著(zhù)核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營(yíng)成果、預測業(yè)務(wù)發(fā)展前景，參加信用社經(jīng)營(yíng)決策的重要職責。會(huì )計工作的好壞，直接影響信用社的信譽(yù)和地位，關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會(huì )計內控制度建設，從嚴治社，化險增效。
(一)要堅持不懈抓好會(huì )計規范化管理。從整體上改變會(huì )計基礎工作狀況，對未實(shí)現會(huì )計達標的信用社要重點(diǎn)檢查輔導，嚴格標準驗收，促其達標;對已達標的信用社要定期堅持檢查保證質(zhì)量。力爭xx年信用社會(huì )計工作達標100%，+個(gè)信用社達標升二級，升級面達30%以上。
(二)整章建制，完善內控制度。針對轄區信用社會(huì )計的情況，進(jìn)一步修改《信用社財務(wù)管理辦法》、《電子聯(lián)行和微機業(yè)務(wù)操作規程》等，制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信用社會(huì )計操作執行的內部管理制度規范體系，進(jìn)一步規范財會(huì )人員的行為，將各種會(huì )計風(fēng)險控制在規定的范圍之內，達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩健運行的目的。
(三)確立激勵機制，全面提高會(huì )計工作質(zhì)量。一是設立會(huì )計風(fēng)險抵押金。每個(gè)會(huì )計員交500元作為保證金，實(shí)行錯帳自賠;二是加大對會(huì )計工作質(zhì)量考核力度，對檢查發(fā)現不合規會(huì )計憑證，每張扣工資0.1元，記帳不合規的每筆扣0.2元，計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳;三是開(kāi)展會(huì )計工作評比，獎優(yōu)罰劣，對會(huì )計工作成績(jì)顯著(zhù)，安全無(wú)事故的會(huì )計頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，給予表?yè)P，對會(huì )計工作質(zhì)量差的會(huì )計員通報批評，并進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
二、重管理、抓落實(shí)、巧理財、創(chuàng )效益。
20xx年利潤計劃目標，確定社社盈余，盈余面達%，盈利額X萬(wàn)元。綜合費用額壓縮到%。財務(wù)管理的主題應是加強核算，增收節支，支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng )新，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。我們將以加快財會(huì )管理創(chuàng )新為動(dòng)力，找準財會(huì )工作改革和突破口，實(shí)行積極有效財務(wù)措施。
(一)強化成本管理，嚴格控制費用支出。對信用社實(shí)行綜合費用率、費用限額"雙軌制"管理辦法。以收定支"總額控制、單項包干、節約留用、超支自負"。一是以收入為基數，測算確定各社的應控費用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎勵費用。二是實(shí)行重大費用請示報告制度，信用社凡開(kāi)支1000元以上的，無(wú)論什么性質(zhì)，事先寫(xiě)出請示報告，審批后方可入帳。三是堅持財務(wù)開(kāi)支公開(kāi)制，每月向職工張榜公布財務(wù)開(kāi)支明細帳，增加透明度。接受群眾監督，把住財務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門(mén)，節支增效。
(二)大力盤(pán)活信貸資金，積極收回到逾期借款，努力提高借款收息率。實(shí)行工效工資，切實(shí)落實(shí)"以包貸、包收、包管理、包效益"內部信貸崗位責任制，增加信貸人員的工作責任心，采取靈活多樣的辦法，積極清收借款應收利息，防止人情收息，杜絕"跑、冒、滴、漏"現象。創(chuàng )造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面，借款收息額力爭達到萬(wàn)元，借款收息率力爭超7%。
(三)立足增加存款總量，著(zhù)力調整負債結構。加大對低息存款的考核力度，積極組織低成本存款，降低存款付息率，資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn)。
工作計劃 篇8
1、生活安全
全面考慮小班幼兒特點(diǎn)，尊重小班幼兒身心發(fā)展規律，在安全意識滲透下，為幼兒提供健康、豐富生活和活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足幼兒多方面、差異性地發(fā)展需要。班級教師齊心協(xié)力搞好班級衛生，每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作，預防傳染病發(fā)生，合理地安排好幼兒一日生活；日常生活中，教育幼兒不動(dòng)插座、電板，以防觸電；不將手指放在門(mén)、窗處，以防夾傷；注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品；教育幼兒入廁時(shí)不推不擠，以防撞傷、碰傷。
2、進(jìn)餐、午睡安全
小班幼兒習慣把很多東西塞到鼻孔、耳朵、嘴巴、肚臍等有洞地方，在一日生活中時(shí)常仔細留意，引導幼兒注意個(gè)人衛生，不把臟東西放入嘴里，以防止病由口入，不吃不潔凈、變味發(fā)霉食物；進(jìn)餐時(shí)注意帶刺帶骨食物安全，以及乘熱菜熱湯時(shí)安全事項。午睡時(shí)不玩衣物（如：扣子、珠子、發(fā)夾、拉鏈等），不蒙頭睡覺(jué)，不拿玩具、物件睡覺(jué)，進(jìn)餐、午睡時(shí)來(lái)回巡視。
3、活動(dòng)安全
小班上學(xué)期對幼兒園環(huán)境不盡熟悉，幼兒在適應環(huán)境探索過(guò)程中容易新奇。平時(shí)利用晨間談話(huà)、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)，對幼兒進(jìn)行淺顯安全常識教育，提高幼兒安全意識和自我保護能力。在常規培養中教育幼兒遵守活動(dòng)規則，不攜帶危險物品參與活動(dòng)（如：剪刀、玩具等尖銳物件），游戲中不做危險動(dòng)作（如：頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等），不擅自離開(kāi)集體，同伴間友好相處，互相謙讓?zhuān)粩D不撞，不（打、推、咬、抓）人。
4、接送安全
來(lái)園、離園人流較大，幼兒園空間也較大，而且小班幼兒容易被環(huán)境興趣點(diǎn)吸引，所以來(lái)園時(shí)要求家長(cháng)送到保教老師手中，并與教師相互問(wèn)好，不在園內其他地方逗留；離園時(shí)要求幼兒與教師道別，并說(shuō)明來(lái)接者身份，不跟陌生人離開(kāi)或擅自離園。眼觀(guān)四路，要是家長(cháng)自己在離開(kāi)班級之后帶孩子在園內大型玩具區玩，一定要提醒家長(cháng)看好孩子。
5、藥品管理安全
幼兒體質(zhì)不同類(lèi)型，必須提示家長(cháng)與老師及時(shí)溝通，請家長(cháng)配合將需服用幼兒藥品上寫(xiě)明班級、姓名、劑量、時(shí)間等，交于幼兒園保健老師，由保健老師做好藥品管理工作，以免幼兒誤食，防止班級老師由于其他工作影響幼兒服藥最佳時(shí)間。平常積極配合醫務(wù)室做好幼兒體檢、打蟲(chóng)等各項保健工作，使幼兒能夠健康茁壯成長(cháng)。
6、家園共安全
利用家園欄、家長(cháng)會(huì )、來(lái)園離園接觸等多種途徑，對家長(cháng)進(jìn)行安全知識宣傳，宣傳安全教育重要性，以及幼兒園安全教育活動(dòng)，請家長(cháng)積極配合幼兒園做好安全教育工作，特別是加強交通安全重視，在接送幼兒時(shí)遵守交通法規。提醒家長(cháng)注意家居生活安全與家居活動(dòng)環(huán)境安全（如：燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預防教育工作），引導孩子記住父母姓名、電話(huà)號碼等。
7、簡(jiǎn)單自救方法
設計一些活動(dòng)，引導幼兒識別特殊號碼及這些號碼用途（如110、119、120），同時(shí)教育幼兒不可隨意播打這些號碼。訓練引導幼兒識別方向，告誡幼兒不要輕信陌生人，若一人在家，不可隨意開(kāi)門(mén)。遇到危險時(shí)，教育幼兒學(xué)會(huì )躲避（如：發(fā)生火災時(shí)自救方法）。培養幼兒多做力所能及事，加強幼兒自理能力培養。
時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，提醒孩子，沿著(zhù)計劃大方向，注重細節，適時(shí)地在實(shí)際情況下進(jìn)行調節，我們相信一定可以讓我們孩子健康、快樂(lè )地成長(cháng)。
工作計劃 篇9
舍務(wù)部是一個(gè)為所有學(xué)生營(yíng)造一個(gè)舒適安全衛生的寢室生活環(huán)境的部門(mén)，主要工作范圍是學(xué)生宿舍的管理，包括寢室的衛生、紀律和安全等，配合學(xué)院老師和宿舍管理員做好寢室的工作。
在新學(xué)期、新形勢下，舍務(wù)部將加大管理力度，采取新的管理和工作方針，積極進(jìn)取，認真布置，切實(shí)抓好工作的每一環(huán)節，及時(shí)完成學(xué)校學(xué)院布置的任務(wù)，爭取更好的工作成績(jì)。以下是本學(xué)期的一些工作計劃。
一、總體目標
構建和諧寢室，以保障學(xué)生安全和寢室衛生為基礎，以規范寢室紀律基礎，創(chuàng )新規范科學(xué)的學(xué)院舍務(wù)管理機制，并嚴格按照紀律衛生評比細則進(jìn)行寢室評比。
二、 工作計劃
1、在本學(xué)期，我們舍務(wù)部將不斷地修改和完善寢室衛生標準和評比標準，每天檢查寢室內務(wù)衛生。同時(shí)加強學(xué)們加強寢室衛生、安全意識，養成良好的生活習慣，營(yíng)造一個(gè)潔凈溫馨的寢室環(huán)境，利于我們的學(xué)習生活。并定于每個(gè)星期三中午12：50進(jìn)行寢室衛生大檢查。
2、加強衛生管理，要保持室內清潔，經(jīng)常通風(fēng)換氣，定期檢查個(gè)人衛生，使舍生養成良好的衛生習慣。
3、教育住舍生自覺(jué)遵守舍務(wù)紀律，養成良好的行為習慣。要求嚴格做到《學(xué)生公寓知行測評辦法》和舍務(wù)檢查標準。對學(xué)生違紀行為施行減分制，納入班級考核中。同時(shí)作為學(xué)生生考評記錄，對違反規定嚴重者，給予告誡、通報批評。對情節嚴重者給予警告以上處分。
4、進(jìn)一步強化安全意識，徹底消除不安全隱患。經(jīng)常對舍生進(jìn)行安全教育，防火、防觸電，增強消防意識。
5。 嚴抓違章用電情況，一經(jīng)發(fā)現立即沒(méi)收處分。
6、各部積極密切的配合，搞好各項活動(dòng)，以此豐富大家的課余生活，提高同學(xué)們主人翁的主體意識，并為同學(xué)提供展現自我的舞臺，幫助同學(xué)樹(shù)立熱愛(ài)學(xué)校熱愛(ài)寢室的集體榮譽(yù)感，加強同學(xué)間的相互團結，促進(jìn)相互交流。
每周總結各寢室得分，每月末根據寢室紀律評比細則評出“文明寢室”，根據衛生評比細則評出“優(yōu)秀寢室”。具體評分方式嚴格參照寢室評比細則。
三、內部工作制度建設
為了擁有一個(gè)團結向上，積極踴躍，事實(shí)上進(jìn)的舍務(wù)部，現制定以下制度：
1、開(kāi)展舍務(wù)部深化學(xué)習評比細則和大學(xué)生日常行為守則
2、施行專(zhuān)人負責制，把寢室號分塊，由不同的人負責，要求做事積極、認真，及時(shí)掌握宿舍內的各種動(dòng)態(tài)變化情況，以便各種工作的順利開(kāi)展。
3、每周五召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì )，匯報本周工作情況，互相交流工作經(jīng)驗以及檢察工作中出現的一些狀況和不足，使我們的工作取得好的成績(jì)。
在新的學(xué)期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務(wù)于同學(xué)。
四、文化活動(dòng)
1、 每學(xué)期舉辦一次寢室文化評比，要求各舍員根據自己的愛(ài)好興趣布置寢室，并由舍務(wù)部進(jìn)行觀(guān)察評比，評選出三個(gè)最佳文化優(yōu)秀寢室，通報表?yè)P并加知行測評分。
2、 每學(xué)期對各個(gè)寢室長(cháng)進(jìn)行寢室安全教育知識講座，主要講個(gè)人安全與寢室用電消防安全，并由寢室長(cháng)將知識講座內容傳達給各舍員。
3、 征集寢室安全衛生宣傳標語(yǔ)，并評選出三個(gè)最佳標語(yǔ)，通報表?yè)P。
以上是舍務(wù)部本學(xué)期的工作計劃，我相信，我們舍務(wù)部一定能更好的完成工作，使宿舍上一個(gè)臺階，達到一個(gè)新的水平，為大家更好的服務(wù)。
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