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【精選】工作計劃模板匯編10篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
轉眼前第一個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)結束,面對第二個(gè)學(xué)期的到來(lái),我深深地將前面的工作做了總結。我們工作中的優(yōu)點(diǎn)就是的質(zhì)量較高,但是缺點(diǎn)確是有質(zhì)沒(méi)有量。所以新的學(xué)期針對這一問(wèn)題,為做出既有質(zhì)又有量的工作,特將我們團委宣傳部工作計劃這樣安排:
我們宣傳部將學(xué)校團委工作計劃分成五個(gè)內容:
(一). 做好新干的選拔、培養工作,做到高要求高標準
宣傳部,由于其工作的性質(zhì),本身就決定了這是一項重要完成起來(lái)特別是出色地完成確實(shí)不是輕而易舉的事,隨著(zhù)新學(xué)期的到來(lái),有著(zhù)許多新的力量的加入,要更出色的完成,就得嚴格把好第一道關(guān)口.同時(shí)相信在一年的接觸與實(shí)踐大部分與本部的同學(xué)肯定已經(jīng)相當熟悉這份工作,也知道如何做才能最快最好的完成工作,所以采取上一批帶新生的方法,讓他們在接觸中將自己的工作經(jīng)驗介紹給新生.這樣就能讓新生更快進(jìn)入工作狀態(tài).
(二).做好宣傳板,做到迅速并且有效率
對宣傳板,宣傳欄的管理,我們部門(mén)打算分派專(zhuān)門(mén)的人員兼以負責.為管理得更好,保證宣傳工作有條不紊的開(kāi)展,做了以下二步工作計劃:(1).擬訂相關(guān)的管理條例,做好工作記錄,將每個(gè)干事對宣傳部的貢獻做出相關(guān)的記錄以便于以后的評優(yōu)評先活動(dòng),更好的調動(dòng)干事們的工作熱情.(2).特別開(kāi)了一次宣傳部會(huì )議,號召大家一起來(lái)做營(yíng)造宣傳氛圍,美化宣傳環(huán)境的工作。
(三)優(yōu)化海報工作,讓同學(xué)們在了解活動(dòng)的時(shí)候有視覺(jué)的享受
以前的海報工作不是很多,所以總是由寫(xiě)字的干事來(lái)做,其實(shí)也只能讓寫(xiě)字的來(lái)做,畫(huà)畫(huà)的幾位干事幾乎沒(méi)事做,這樣寫(xiě)字的干事任務(wù)就繁重,畫(huà)畫(huà)的就覺(jué)得無(wú)聊,沒(méi)有用武之地,沒(méi)有達到之前設想的培養結果,這學(xué)期我們決定多招幾個(gè)寫(xiě)字的,出海報爭取人人有事做,人人能鍛煉。
(四)做好活動(dòng)記錄,做到詳盡
將好的宣傳板,海報拍攝下來(lái),并整理,以便于對本學(xué)期的各項宣傳工作進(jìn)行備案。盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來(lái).這樣一來(lái)可以使以后的同學(xué)可以借鑒,而來(lái)可以回味以前的工作成就.
開(kāi)展活動(dòng)方面,由于我們部門(mén)以服務(wù)為主的特殊性,本部門(mén)很少有時(shí)間開(kāi)展自己的活動(dòng).所以打算開(kāi)展作品交流會(huì ),讓同學(xué)們可以把平時(shí)畫(huà)的好的畫(huà),或者是課余時(shí)間所做的手工作品拿出來(lái)交流,這樣一來(lái)可以豐富同學(xué)們的課余生活,還可以提高同學(xué)們的動(dòng)手能力.我們還可以把這些作品評出優(yōu)秀的,進(jìn)行獎勵與展示.并且我們決定多與其他組織、部門(mén)互動(dòng),把宣傳部的活力釋放出來(lái)。
(五)好好工作,為校慶獻上一份薄禮
這學(xué)期是學(xué)校的五十華誕,舉校上下將隆重的歡慶這特殊的時(shí)刻。我們團委將是校慶策劃的一個(gè)重要組織,作為團委重要部門(mén)之一,我們深感肩上任務(wù)之重,但我們覺(jué)得光榮,在此,我承諾:我將帶領(lǐng)本部門(mén)所有干事齊心協(xié)力,努力工作,給團委增光添彩,為校慶獻上一份薄禮。
工作中難免出現錯誤與缺陷;也許說(shuō)在一些細小的方面還是有待加強.但是我堅信有大膽的創(chuàng )新嘗試,有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認真與負責.相信我們宣傳部將越來(lái)越好,我們部門(mén)一直在努力,在思考;我們部門(mén)相信有一份耕耘有一份收獲。
工作計劃 篇2
一、項目負責人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后,編撰《研發(fā)項目建議書(shū)》、《產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)計劃書(shū)》和《設計和開(kāi)發(fā)輸入清單》。開(kāi)始組織項目組實(shí)施項目開(kāi)發(fā)計劃。
二、按《產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)計劃書(shū)》要求,編制《技術(shù)設計任務(wù)書(shū)》,供初步技術(shù)設計評審!都夹g(shù)設計任務(wù)書(shū)》要求列有:
1)根據產(chǎn)品的性能、主要結構、系統等方面進(jìn)行的理論計算過(guò)程。
2)確定的產(chǎn)品結構、工作原理、技術(shù)性能等方面的設計說(shuō)明;
3)根據價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性?xún)r(jià)比及成本估算;
4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標準依據;
5)試驗標準、條件及設備等。
三、按《設計開(kāi)發(fā)評審報告》申報初步技術(shù)設計評審。在初步技術(shù)設計評審中,對《技術(shù)設計任務(wù)書(shū)》的設計方案、結構性能等技術(shù)經(jīng)濟指標的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統評價(jià)。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。
四、初步技術(shù)設計評審通過(guò)后的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類(lèi)匯總表、試制鑒定標準及報告和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),供圖紙設計評審和產(chǎn)品試制驗證。
五、按《設計開(kāi)發(fā)評審報告》程序做好產(chǎn)品制造過(guò)程中的階段性評審及整改;按《設計開(kāi)發(fā)驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產(chǎn)品的標準化工作,為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準備。
六、根據《研發(fā)項目建議書(shū)》和《產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)計劃書(shū)》制定的設計目標,執行《設計開(kāi)發(fā)評審報告》和《設計開(kāi)發(fā)驗證報告》程序,完成產(chǎn)品研發(fā)設計任務(wù)同時(shí),做好包含產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內的全部產(chǎn)品設計文件的完善工作。
七、項目負責人做好產(chǎn)品設計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設計研發(fā)文件要求:
1、完整的設計研發(fā)過(guò)程文件;
1)研發(fā)項目建議書(shū)
2)產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)計劃書(shū)
3)設計和開(kāi)發(fā)輸入清單
4)設計開(kāi)發(fā)評審報告
5)設計開(kāi)發(fā)驗證報告
2、完整的設計研發(fā)技術(shù)文件;
1)技術(shù)設計任務(wù)書(shū)
2)圖樣目錄
3)匯總表
4)工藝及驗證文件
5)試制總結
6)使用說(shuō)明書(shū)
7)產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗單
8)裝箱單
XX產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)工作計劃書(shū)(二)
制定產(chǎn)品設計的目的是用文件的形式,把對于在設計過(guò)程中各項工作的負責人員、設計進(jìn)度、所需零配件、相關(guān)資料等問(wèn)題作出的安排記載下來(lái),以便根據本計劃開(kāi)展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作。
編制內容要求如下:
1引言
1.1編寫(xiě)目的
說(shuō)明編寫(xiě)這份產(chǎn)品設計計劃的目的,并指出預期的讀者。
1.2背景說(shuō)明:
a.待設計的產(chǎn)品名稱(chēng);
b.本產(chǎn)品的客戶(hù)、開(kāi)發(fā)者、設計要求等;
c.產(chǎn)品造型結構設計完成后的跟進(jìn)。
1.3定義
分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
1.4參考資料
列出用得著(zhù)的參考資料,如:
a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準的計劃任務(wù)書(shū)或合同;
b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2產(chǎn)品概述
2.1工作內容
簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說(shuō)明參加本產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1文件
列出需移交給客戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內容要點(diǎn)。
2.3.2服務(wù)
列出需向客戶(hù)提供的各項服務(wù),如附件采購、后期手辦及模具跟進(jìn)。
2.4驗收標準
對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗收標準。
2.5完成產(chǎn)品的最遲時(shí)限
2.6本計劃的批準者和批準日期
3實(shí)施計劃
3.1工作任務(wù)的分門(mén)與人員分工
對于產(chǎn)品設計中需完成的各項工作,從可行性分析、設計、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進(jìn)行分解,指明每項任務(wù)的負責人和參加人員。
3.2接口人員
說(shuō)明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:
a.負責本產(chǎn)品同客戶(hù)的接口人員;
b.負責本產(chǎn)品同本單位各管理機構,如合同計劃管理部門(mén)、財務(wù)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)等的接口人員;
c.負責本產(chǎn)品同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進(jìn)度
對于可行性分析、設計等工作,給出每項工作任務(wù)的預定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源,規定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算
逐項列出本產(chǎn)品設計所需要的勞務(wù)(包括人員的數量和時(shí)間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時(shí)費、資料費、通訊設備和專(zhuān)用設備的租金等)和來(lái)源。
3.5關(guān)鍵問(wèn)題
逐項列出能夠影響整個(gè)項目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險,指出這些問(wèn)題對項目的影響。
工作計劃 篇3
緊接大一的腳步,轉眼就來(lái)到了大二,作為班長(cháng),對于班級的大小事務(wù)都應有一個(gè)周密的安排和計劃。目的很明確可以讓我們的班級變得更團結,同時(shí),也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。希望班級可以成為一個(gè)德智體美勞全面發(fā)展的優(yōu)秀班集體。
。1) 新學(xué)期工作目標
在上個(gè)學(xué)期中,新一屆班委已經(jīng)基本熟悉了班級工作的流程和具體操作,能在日常生活中為同學(xué)們提供基本的服務(wù)和幫助。所以在新的學(xué)期中,本屆班委會(huì )完善自己的工作,為同學(xué)提供盡可能的幫助,在原有基礎上使班級工作更上一層。在班級建設中,本學(xué)期目標是創(chuàng )造一個(gè)和諧,積極向上的班集體,學(xué)習方面要有突破,改善分數剛好不掛科的狀況;班級活動(dòng)方面要更有吸引力和創(chuàng )新力,使同學(xué)們感受到參與的樂(lè )趣,并在其中有收獲;同學(xué)關(guān)系方面,要加強同學(xué)間交往,達到互幫互助,與此同時(shí)還要建立同學(xué)們健康的競爭意識。大二是大學(xué)中關(guān)鍵的一年,理想和前途是我們人生的重中之重,我們會(huì )加強在理想建設方面的工作,通過(guò)各種交流形式使同學(xué)們樹(shù)立正確的人生理想,建立基本的人生職業(yè)規劃。
。2)新學(xué)期班委建設
班級工作重在班委,而班委是一個(gè)團隊。新的學(xué)期中,我們首先要做好本職工作,各司其職。其次是要加強合作,改善上學(xué)期班委們不善于合作的現象,要合作就要加強交流,建立信任,擁有共同的目標,本學(xué)期中我會(huì )積極主動(dòng)溝通各位班委,并在工作中建立班委之間的聯(lián)系。最后,要繼續培養班委們積極向上的心態(tài),班委的心態(tài)對班級至關(guān)重要的影響,從班委入手,培養積極向上的集體榮譽(yù)感和歸屬感,從而影響周?chē)瑢W(xué)的心態(tài),建立班級的的自信。班委的數量占班級人數的1/6,也就是每個(gè)人只要積極的去影響身邊五個(gè)人的心態(tài),那么班級的精神狀態(tài)就會(huì )有極大的改觀(guān)?傊,在本屆班委任期內,要使各位班委有所貢獻,有所收獲。
3.新學(xué)期日常事務(wù)建設
大學(xué)是個(gè)相對比較自由的環(huán)境,但這卻對班級日常工作提出了更高的要求。對于我們來(lái)講,最重要的是信息的及時(shí)和流通。本學(xué)期會(huì )沿襲上學(xué)期的信息傳達網(wǎng)絡(luò ),利用QQ,飛信等手段,盡量做到及時(shí),確保同學(xué)們的利益。在各項工作和活動(dòng)中,首先要保障同學(xué)們的基本利益,同時(shí)還要按時(shí)完成學(xué)校安排的任務(wù),所以要做好各項統籌和安排。繼續建設本班QQ群,使其成為同學(xué)們交流和信息共享的平臺。堅持
每月一次的班費公開(kāi)。在日常生活中,在衛生、安全等方面,對學(xué)校的精神要傳達具體、到位。
4. 學(xué)期內班級活動(dòng)組織形式
經(jīng)過(guò)上學(xué)期組織的一系列活動(dòng)中,發(fā)現了不少不足,也總結了不少經(jīng)驗。在本學(xué)期中,要組織一些大眾性的,低消費的,有意義的,具有吸引力的活動(dòng)。同是繼續鼓勵同學(xué)個(gè)人組織集體活動(dòng),目的是使同學(xué)們獲得更多的參與機會(huì ),有更強的集體歸屬感。在活動(dòng)組織過(guò)程中,班委會(huì )積極配合。本學(xué)期會(huì )杜絕形式上的活動(dòng),為了活動(dòng)而活動(dòng)。班委們會(huì )廣泛聽(tīng)取同學(xué)們的心聲,綜合大家意見(jiàn)。充分發(fā)揮班級論壇的力量。
(5).關(guān)于建立積極向上的班集體
在上個(gè)學(xué)期的工作中,我們一直致力于班級的和諧發(fā)展和溝通。如今,我們已經(jīng)看到了班級中的一些改善,看到了班委們的堅持,看到了同學(xué)們的寬容與默契,這一切無(wú)不令我們感動(dòng),而這一切的一切,不是源于我們的工作,而是同學(xué)們對于一個(gè)美好班級體的.渴望。在這樣的一個(gè)前提下,我們風(fēng)能111班會(huì )奔著(zhù)下一個(gè)目標前進(jìn),積極向上會(huì )成為我們的主題,我們終會(huì )獲得強有力的競爭力!可以說(shuō),上個(gè)學(xué)期到現在,我們做的只是握緊了拳頭,而現在要做的,就是打出去!
新的學(xué)期又開(kāi)始了,時(shí)間過(guò)的很快,轉眼間,已經(jīng)大二上學(xué)期了。在這一個(gè)學(xué)期的時(shí)間里,我們班的同學(xué)一起努力,取得了不錯的成績(jì),班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長(cháng),我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。
在一個(gè)班級中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí),在這樣的氛圍中,也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。 鑒于此,我認為,班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了,其他問(wèn)題也將迎刃而解。
工作目標:1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績(jì)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。
3、樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級、
4. 嚴抓紀律、學(xué)習,在年終的升科考試中全班取得好的成績(jì)。
工作方向:帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項工作和學(xué)習。全心全意為同學(xué)們服務(wù)!
工作要點(diǎn):明確職責,力求創(chuàng )新,依靠集體,集思廣益,腳踏實(shí)地,實(shí)現目標。
工作思想:交流用心 換位思考。
具體工作計劃:
一,大學(xué)里,學(xué)習都是基礎,無(wú)論何時(shí),都應該放在第一位.所以要抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,我們將繼續延續上學(xué)期的考勤制度,抓好學(xué)風(fēng)建設,提高效率。通過(guò)各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的交流溝通,隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習請況反映給老師,以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案,使老師達到多樣教學(xué),同學(xué)樂(lè )于積極參與,并做好課前預習,課后復習、以此提高課堂聽(tīng)課效率.
二、班委要以身作則,帶頭做好領(lǐng)導同學(xué)認真學(xué)習的工作。配合班長(cháng)開(kāi)展各項工作,使班級工作能夠更好的執行下去。對學(xué)校布置的突擊性工作,調動(dòng)各方力量,全力以赴,按時(shí)完成。
三 積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng),比如說(shuō)班級聚會(huì )、教師節獻禮等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。 增加班級的凝聚力!開(kāi)展有益的文體活動(dòng),促使學(xué)生的身心健康發(fā)展。組織學(xué)生積極參與學(xué)校的各項活動(dòng),力爭在各項活動(dòng)中取得好成績(jì)。例如,在天氣暖和的時(shí)候,組織同學(xué)們來(lái)一次春游活動(dòng),這樣可以團結集體,增強同學(xué)們之間的友情!
四、培養良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。明確各個(gè)班委的職責,各司其職,當然在有些時(shí)候還需要大家的通力配合。 深入廣大同學(xué)中,認真聽(tīng)取同學(xué)的建議、意見(jiàn)和要求,為同學(xué)服務(wù)。 班委有責任在課堂和活動(dòng)中積極表現,做好帶頭作用,為班級營(yíng)造一個(gè)良好的競爭學(xué)習氛圍. 如:班長(cháng)、團支書(shū)及副班長(cháng)、副團支書(shū)既要分工明確又要相互配合,堅持每周開(kāi)班委會(huì ),針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。班委會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi),應積極準備,保證開(kāi)會(huì )效率。另外,對于班會(huì )負責人要做好紀錄,以便開(kāi)展工作。
五、完善考勤與請假制度.需請假時(shí)一定寫(xiě)出正式的假條,如:病假,必須是校醫院的假條;事假必須有班主任的簽字。由組織委員保存.凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底.凡點(diǎn)名后又請假者,堅決無(wú)效.考勤記錄會(huì )在年終上交給輔導員審查.
六、為了大家能夠更好的溝通,定期召開(kāi)班會(huì ),在班會(huì )之前要提前召開(kāi)班委會(huì )。班委會(huì )在個(gè)月舉行,所有班委必須準時(shí)參加,如有事必須請假,不請假者,按曠課處理;實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次),是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn),集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。
七 對于班費的管理,使各項收入和出納透明化,在班會(huì )中向大家說(shuō)明班費的用處,并規定班費的報銷(xiāo)制度,使大家了解班費支出情況。
八、 在已建立班級群的基礎上,創(chuàng )建班級校友錄或主頁(yè),在網(wǎng)絡(luò )上展現班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動(dòng)通知,并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介,向來(lái)訪(fǎng)者展示水政班每位同學(xué)的獨特魅力?赡艿脑(huà),還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。
以上就是我作為班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃?偠灾,在這個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團結、友愛(ài),使我們的班級更加優(yōu)秀。
最后,我相信,在班上這么多優(yōu)秀的同學(xué)的共同努力營(yíng)造下,會(huì )走的更好、更加團結,有更好的競爭和學(xué)習氛圍! 也相信我們班的每一位同學(xué)在“求實(shí)進(jìn)取”的校訓中都能夠把握自我,以一班為家,又能夠向外走的更高、更遠!做一名個(gè)性的、優(yōu)秀的大學(xué)生!
工作計劃 篇4
一、教研設想
這學(xué)期,我們教研組要以新課程理念和標準為指導思想。以“課堂兩主”提高質(zhì)量為標準,充分發(fā)揮我組“有效教學(xué)”優(yōu)勢,大力推進(jìn)教研教改,提升教科研水平,提高教研效益。以新型的教育觀(guān),構建和諧民主的師生關(guān)系,營(yíng)造良好的課堂氛圍。以角色轉換實(shí)現教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習行為的轉變,培養學(xué)生的科學(xué)素養。轉變觀(guān)念,勇于探索,大膽實(shí)踐,創(chuàng )建學(xué)習型、研究型、創(chuàng )新型教研團隊,為我校理化生教學(xué)質(zhì)量的提高提供可靠保證。
二、本學(xué)期教研組工作
1 制定科學(xué)的教研工作計劃,精心組織實(shí)施。
2、抓好課改教師“高效課堂”的探索和名師的打造。
3、加強全組教師的業(yè)務(wù)學(xué)習和集體備課。
4、加強課堂兩主的探索和研究。將其作為一種教研的長(cháng)工作制貫穿于教學(xué)的自始至終,發(fā)揮人力資源優(yōu)勢和團隊協(xié)作優(yōu)勢。
5、加強全組教師參加教研的考勤管理。
三、主要工作措施:
。ㄒ唬、進(jìn)一步學(xué)習、落實(shí)新課程理念和高效課堂的理論,使每位教師都有不同程度提高而增強教研組的整體實(shí)力。
牢固樹(shù)立責任、學(xué)習、合作、發(fā)展、主體、安全、研究、危機等意識。(態(tài)度決定一切,思想決定未來(lái)。)
。ǘ⿲W(xué)習和實(shí)踐新課程有效教學(xué)理論、對課堂教學(xué)課型及流程、王x勤教授“畫(huà)知識樹(shù)”整體、立體把握知識,實(shí)現提升自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和提高學(xué)生科學(xué)素養。
1、教學(xué)工作中努力實(shí)現:理念要“新”,備課要“全”,課標要“準”,吃透教材,教學(xué)設計思路清晰,且有創(chuàng )造性,“生成”自然,教法要“活”,訓練要“精”,輔導要可親,每一位學(xué)生都參與,評價(jià)要“全”,過(guò)程要“實(shí)”。力求做到全面、全員、全程、高效。
2、進(jìn)一步學(xué)習、研究、優(yōu)化新課程教學(xué)改革理論和方法,把計劃落實(shí)到人,學(xué)科課改帶頭人一定把課堂兩主的示范課、觀(guān)摩課設計好執行好。執教者要向全組匯報反思,教研組課后一定及時(shí)研究和公正評價(jià),并匯總材料裝盒。
3、優(yōu)化課堂教學(xué)結構,在課堂教學(xué)中實(shí)施有效教學(xué)模式。
4、月常規檢查:查學(xué)習筆記,查聽(tīng)課記錄,查教案,查作業(yè)批改。
。ㄈ┘訌娊萄泄ぷ鞯闹笇п槍π,高效性,教研與教學(xué)互動(dòng)。逐步提高教學(xué)質(zhì)量。
1、集體備課:
全組教師要按照學(xué)校要求、備課組要求認真完成備課任務(wù),各位教師要學(xué)會(huì )利用好這一資源優(yōu)勢,利用集體備課這一工作平臺學(xué)會(huì )取長(cháng)補短,交流合作,提高自身業(yè)務(wù)水平。教研組集體做好公開(kāi)課的教學(xué)設計,然后再上公開(kāi)課。
2、為了大面積提高教學(xué)質(zhì)量,我們必須向課堂要質(zhì)量,課前準備是關(guān)鍵,設計實(shí)用教案,教學(xué)環(huán)節清晰,可操作性強。實(shí)驗準備齊全。及時(shí)練習反饋,且分層練習,堅決反對重復練習。
3要認識到真正實(shí)現大面積提高教學(xué)質(zhì)量的必由之路就是高效課堂。理化生不同學(xué)科都要在高效課堂的策略和理論指導下探究和摸索出理化生高效課堂的模式和操作方法。
四、積累好的經(jīng)驗、實(shí)施好的做法,不斷進(jìn)行新探索。
1、認真反思和學(xué)習在以前課堂教學(xué)改革活動(dòng)的成功做法。
2、總結一些成功和創(chuàng )新的做法,期末做好書(shū)面總結。
五、加強課題研究,提高教師的教科研水平
本學(xué)期繼續加強課題的研究,進(jìn)一步完善研究?jì)热,做到分工明確,責任到人,保證研究質(zhì)量。提高研究效益,并做好課題的總結工作,在認真總結的基礎上推廣研究成果。
初中理化生教學(xué)重點(diǎn)放在加強培養學(xué)生的科學(xué)素養上,要求教師要培養學(xué)生自主學(xué)習,合作學(xué)習,探究學(xué)習等學(xué)習能力。注重知識形成過(guò)程教學(xué)和實(shí)驗教學(xué),重視學(xué)生思維能力培養,切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)驗操作技能和創(chuàng )新能力。
工作計劃 篇5
安全教育工作關(guān)系到師生生命的安危,是學(xué)校開(kāi)展正常教育、教學(xué)工作和社會(huì )穩定的頭等大事,它的責任重于泰山,必須長(cháng)抓不懈,時(shí)時(shí)警鐘長(cháng)鳴。一年級小學(xué)生生年齡偏小,自我保護的意識不夠強,因而會(huì )受到一些安全方面的威脅。這就需要家長(cháng)和老師在日常生活和學(xué)習中經(jīng)常灌輸安全的意識。本學(xué)期,為切實(shí)搞好一年級安全教育教學(xué)工作,特制訂本計劃。
一、指導思想:
以教育部《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》為依據,認真貫徹落實(shí)各級教育安全工作的法律法規和會(huì )議精神,落實(shí)安全教育內容,努力提高一年級學(xué)生的安全意識。
二、教學(xué)內容及目標:
總目標:
通過(guò)開(kāi)展交通安全教育和生活安全教育,培養學(xué)生的社會(huì )安全責任感,使學(xué)生逐步形成安全意識,掌握必要的安全行為的知識和技能,了解相關(guān)的法律法規常識,養成在日常生活和突發(fā)安全事件中正確應對的習慣,最大限度地預防安全事故發(fā)生和減少安全事件對學(xué)生造成的傷害,保障學(xué)生健康成長(cháng)。
具體內容及目標:
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1. 認識常見(jiàn)的交通標志,了解出行時(shí)道路交通安全常識,樹(shù)立遵守交通規則的意識,學(xué)會(huì )安全過(guò)馬路。
2. 了解小黃帽的作用,上下學(xué)途中要自覺(jué)戴上小黃帽,要嚴格遵守交通規則。
3. 了解乘車(chē)中的危險行為,學(xué)會(huì )安全乘車(chē),提高自我保護能力。
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1. 認識不良的學(xué)習習慣及其危害,學(xué)習并養成正確的讀書(shū)寫(xiě)字姿勢;學(xué)做眼保健操,保護我們的視力。
2. 要小心尖銳利器,學(xué)會(huì )正確使用尖銳物品,掌握被尖銳物品劃傷后的應急處理方法。
3. 不在樓道內和樓梯上奔跑,不隨意攀爬和蹦跳,了解意外發(fā)生時(shí)的應對方法。
4.要學(xué)會(huì )做力所能及的事,要量力而行、行為有度,不能逞強。
5.不做危險的采摘行為,不在陡峭的山坡、懸崖邊采摘,不亂吃野果、野菜和野山菌,以防中毒。一旦意外發(fā)生不慌張,要掌握簡(jiǎn)單的自救或求助方法。
三、實(shí)施措施:
1. 在教學(xué)中,堅持以人為本,著(zhù)眼于全體學(xué)生的身心健康,安全發(fā)展。引導學(xué)生樹(shù)立“珍愛(ài)生命,安全第一,遵紀守法,和諧共處”的意識,養成良好的安全行為習慣。
2. 深入挖掘學(xué)生已有的生活經(jīng)驗和情感體驗,積極從生活實(shí)際和社會(huì )實(shí)際中尋找相關(guān)的教學(xué)素材。注重選取學(xué)生普遍關(guān)注和樂(lè )于交流的安全問(wèn)題作為教學(xué)內容。幫助學(xué)生掌握相關(guān)的安全知識和方法技能,并運用到生活實(shí)際中去。
3. 充分利用多種途徑和方法,全方位多角度的開(kāi)展安全教育。如運用廣播、電視、計算機、網(wǎng)絡(luò )等現代教學(xué)手段增強安全教育效果;與當地公安、消防、衛生、交通等部門(mén)建立聯(lián)系,協(xié)助學(xué)校進(jìn)行安全教育。
4. 在教學(xué)中,引導學(xué)生主動(dòng)探究,開(kāi)展思考、討論、收集、辯論、訪(fǎng)談、演習等多種活動(dòng),在合作學(xué)習和互動(dòng)學(xué)習中發(fā)現問(wèn)題,分析問(wèn)題,在問(wèn)題解決中,提高安全技能,掌握安全知識,豐富情感體驗。
5. 通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)活動(dòng),幫助學(xué)生掌握必要的安全知識,注重培養學(xué)生預防和應對安全事件和事故的能力,形成尊重生命、愛(ài)惜生命、健康向上的生活態(tài)度,全面落實(shí)課程目標。
四、具體工作安排:
本冊教材共兩個(gè)單元:
1---6周 第一單元 交通安全
第一課 《安全過(guò)馬路》
第二課 《小小黃帽保安全》
第三課 《乘車(chē)安全》
7----18周 第二單元 生活安全
第四課 《保持正確的姿勢》
第五課 《尖銳利器易傷人》
第六課 《不在樓道內和樓梯上奔跑》
第七課 《不要隨意攀爬和蹦跳》
第八課 《做力所能及的事》
第九課 《不隨意采摘》
切記:安全第一!
工作計劃 篇6
告別五月的繁忙,我們迎來(lái)了六月的雨季,我們將繼續保持工作的熱情,在做好本職工作的同時(shí),我們試圖擺脫一成不變的風(fēng)格,大膽嘗試,努力創(chuàng )新,在保持原先優(yōu)良傳統的同時(shí)與時(shí)俱進(jìn)。帶著(zhù)喜悅的余波,滿(mǎn)懷美好的憧憬,鼓足飽滿(mǎn)的干勁,我們又為六月的工作做了如下計劃:
一、報紙
報紙是我們報社的工作重心,為了報社的發(fā)展,我們對報紙進(jìn)行了一些創(chuàng )新和改進(jìn),把以前不足的地方加以改善,在報紙新聞撰寫(xiě)、排版、校對、刊印等方面進(jìn)行了適當的改進(jìn),愿把我院報社的品牌打造的更好。
二、記者大賽
記者大賽是我院團委報社的一項大型活動(dòng),經(jīng)過(guò)層層選拔,我們在五大系中選出了15名優(yōu)秀選手進(jìn)入院里的決賽,為了大賽能夠順利進(jìn)行,我們報社全體成員積極做好準備工作,進(jìn)行彩排,熟悉比賽環(huán)節及流程,讓“記者大賽”有一個(gè)圓滿(mǎn)的結果。
三、換屆
進(jìn)入六月底,我們院團委每個(gè)部室將要面臨換屆選舉,我們報社每一位成員要做好充足的準備,這時(shí)正是展現11級能力和人際關(guān)系的時(shí)候,希望他們走得更高更遠。
四、報社活動(dòng)
這學(xué)期即將結束,10級也快要離校實(shí)習了,報社的未來(lái)就屬于11級了。為了最后一次報社全體成員相聚在一起,我們將策劃一個(gè)出游活動(dòng),大家一起放松一下心情,迎接下一個(gè)明天。
報社的未來(lái)靠報社所有成員來(lái)支撐,我們會(huì )提高整體積極性,加強責任感,為了報社的美好未來(lái)而努力奮斗。
工作計劃 篇7
20xx年很快就過(guò)去了,自從9月份進(jìn)入公司以來(lái)一直努力做好本職的工作,雖然在本職工作中還有很多做得不足的地方,但是自己認為還不落后于別人。20xx年的年關(guān)就在眼前,反思過(guò)去這一年的個(gè)人的得失,看著(zhù)公司現在的狀態(tài),是去是留,是得過(guò)且過(guò),還是更好的投入工作中,我有很多感受不得不說(shuō)。
首先,從我個(gè)人的角度考慮,放棄了五六年的電腦維修工作,加入節電器這個(gè)時(shí)代寵兒的產(chǎn)業(yè)當中。一方面,在電腦維修方面,我一直做得很優(yōu)秀,工資并不差,但是我并不想就這樣打工下去,如果自己開(kāi)店,我又不喜歡商場(chǎng)那種錙銖必較、唯利是圖的環(huán)境;另一方面,對于節電器技術(shù),我還是個(gè)門(mén)外漢,帶著(zhù)“節電器將在接下去的幾年成為一個(gè)有利可圖的產(chǎn)業(yè)”的想法,我加入公司,接觸、學(xué)習、并實(shí)踐安裝節電器。是得是失真的很難說(shuō),就這樣離開(kāi)這個(gè)行業(yè),我是不甘心的,是離開(kāi)公司換一個(gè)類(lèi)似產(chǎn)品的公司,我卻也不希望是這樣,我需要的是一個(gè)安定的環(huán)境,一個(gè)有前途的環(huán)境,但我也沒(méi)有忘過(guò)領(lǐng)導對我的知遇之恩。
“一個(gè)好的產(chǎn)業(yè),一個(gè)夢(mèng)想”。這是我當初的想法,幾個(gè)月來(lái)公司工程部并不是一帆風(fēng)順的向著(zhù)我當初想像的方面發(fā)展。每個(gè)人都有自己的想法有自己利益點(diǎn),每個(gè)人都在為自己打算,在現在這個(gè)社會(huì )已經(jīng)沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)地位高,誰(shuí)是誰(shuí)的員工,在一張一弛之間,如何把沙子一樣的個(gè)人團結起來(lái)是一種藝術(shù),凝聚力不是單方面的東西,在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候,改革才是出路。以上是我帶著(zhù)個(gè)人感情的表述!按髽(shù)底下好乘涼”,20xx年我想在大樹(shù)底下乘涼,工程部有關(guān)的每個(gè)人都能從工程部新的一年的發(fā)展中抽取得自己的利益才是工程部的凝聚力所在。所以我在寫(xiě)我的個(gè)人計劃之前,先把我對20xx年工程部發(fā)展的構想說(shuō)出來(lái),讓他成為我心中可以乘涼的大樹(shù)。
20xx年過(guò)去了,所謂業(yè)績(jì)就是做了130萬(wàn)的工程,但在這所謂的業(yè)績(jì)之后是什么?認識自己的不足,才能“痛改前非”,才能適應社會(huì ),才能讓20xx年成為美好的一年。
產(chǎn)品定位不準、優(yōu)勢不明顯;進(jìn)入行業(yè)的時(shí)機不對;團隊合伯不默契、個(gè)人工作不夠努力、業(yè)務(wù)員隊伍不夠積極;從領(lǐng)導到員工對節電器工作的整個(gè)過(guò)程都不熟悉,發(fā)展方向不明確。再加上沒(méi)有專(zhuān)心做節電的環(huán)境,我認為20xx年是不理想的。
然而,半年的努力并不是白花的,對市場(chǎng)的了解、對行業(yè)的了解、對自己做這個(gè)產(chǎn)品的不足的認識以及前期對節電產(chǎn)品的活動(dòng),我們已經(jīng)有能力揚長(cháng)避短。20xx年,我們首先應該引進(jìn)節能服務(wù)公司的理念。所代理品牌可以換成有技術(shù)、資金雙重實(shí)力的、產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠的、服務(wù)完善的有良好公司形象的節電產(chǎn)品生產(chǎn)公司。但也不放棄其他節能產(chǎn)品,也可以只給客戶(hù)提供節能改造實(shí)施方案,讓客戶(hù)自己選擇節電產(chǎn)品;計劃每個(gè)季度的工作內容,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的力量。找對幾個(gè)行業(yè)推銷(xiāo)的好時(shí)機。
我的大致思路就是這樣的。對于我個(gè)人的計劃分季度提一下,因為我現在的工作還沒(méi)有定位:
第一季度,找好資料,核實(shí)節電器生產(chǎn)廠(chǎng)家實(shí)力(兩到三家),選好明年主打產(chǎn)品的節電器品牌;做好春節前工程部20xx年收尾工作;春節后,做一次大規模的業(yè)務(wù)員隊伍的壯大和動(dòng)員(把賓服等的空調節電器相關(guān)的知識傳達下去;把這個(gè)市場(chǎng)巨大的潛力,成熟的時(shí)機這個(gè)信息傳達下去)
第二季度,加入業(yè)務(wù)員隊伍,發(fā)展業(yè)務(wù),并安裝節電器。
第三、四季度,在前兩個(gè)季度有所成績(jì)的情況下,帶領(lǐng)這支勝利之師轉入企業(yè)電機節電器的發(fā)展。
以上,是我對20xx年的一些設想,時(shí)間太緊,沒(méi)有細寫(xiě),并不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每項工作,也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)。
工作計劃 篇8
20xx年,招投標工作將緊緊圍繞區委、區政府的總體目標和工作部署,結合招投標重點(diǎn)工作和主要目標任務(wù),在繼承中創(chuàng )新,在創(chuàng )新中求實(shí),積極推進(jìn)工程招投標監管精細化、政府采購監管規范化,全面推進(jìn)我區招標采購工作的健康有序運行。
一、積極創(chuàng )新,進(jìn)一步推進(jìn)工程招投標交易監管精細化
1、繼續推進(jìn)遠程評標和電子化招投標全覆蓋。著(zhù)手修訂完善全區《公共資源交易監督管理辦法》,制訂全區工程交易目錄。在此基礎上,力爭實(shí)現全區范圍內具備條件的招標項目,全部實(shí)行電子化招標,達到限額規模的項目一律實(shí)行遠程異地評標,并不斷增加和完善遠程異地評標所需設施和設備。努力實(shí)現三個(gè)延伸。一是將電子招投標延伸至全部政府和非政府投資的房建與市政建設項目。二是將電子招投標延伸至除房建和市政項目以外的所有工程建設項目。三是將電子招投標方式由公開(kāi)招標延伸至所有招標方式,真正實(shí)現工程招投標從招標公告網(wǎng)上發(fā)布到網(wǎng)上評標結果公示等全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò )操作,確保電子化招投標“全覆蓋”和“無(wú)死角”。
2、完善小型工程承發(fā)包監管工作。繼續推行限額100萬(wàn)元以下的政府投資小型建設工程明標明投。以“資質(zhì)備案、合理定價(jià)、明標明投、公開(kāi)搖號、信用評價(jià)”為主要改革內容,在廣泛征求招投標各方主體意見(jiàn),充分調研小型工程承發(fā)包過(guò)程中存在主要問(wèn)題的基礎上,全面完善小型工程承發(fā)包方式,不斷完善全區小型工程承發(fā)包的科學(xué)性、合理性,逐步形成一套具有**特色、操作簡(jiǎn)便、規范實(shí)用的小型工程承發(fā)包監管流程,實(shí)現全區小型建設工程招標投標由無(wú)形變有形、運作由無(wú)序變有序、監管由缺位變到位。
3、全面推行政府投資工程造價(jià)復審機制。聯(lián)合區審計部門(mén)強制實(shí)行造價(jià)預算復審機制,對區屬重點(diǎn)工程、大型工程實(shí)行工程量清單、造價(jià)預算隨機復審,增強項目單位、造價(jià)預算單位的法律責任,防止工程造價(jià)高估漏算,確保準確性與科學(xué)性。對于明標明投項目、融資性、B0T、PPP等項目將全部實(shí)行工程造價(jià)復審。強化復審結果運用,復審結果作為對庫內造價(jià)、代理機構的考核重要依據
4、將招投標服平臺向鄉鎮延伸。為配合全區的新型農村城鎮化建設,提升全區鄉鎮便民服務(wù)平臺功能,將招投標服務(wù)平臺向鄉鎮延伸,為各鄉鎮30萬(wàn)元以下的小型水利、路橋建設、小型壯村等工程,集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)包、物品采購、閑置資產(chǎn)處置等提供招標采購政策和業(yè)務(wù)咨詢(xún)。重點(diǎn)做到:爭取用1年左右時(shí)間,對全區全部鄉鎮的工程招標、政府采購交易員進(jìn)行輪訓,不斷提高鄉鎮交易員的操作技能;組織區招管辦工作人員經(jīng)常赴鄉鎮實(shí)地指導,以區帶鄉,爭取用最短的時(shí)間,實(shí)現鄉鎮小型工程交易、政府采購規范化操作。
二、穩步推進(jìn),強力實(shí)現政府采購監管規范化
1、推行并實(shí)施全區機關(guān)事業(yè)單位工作人員辦公標準。為積極響應中央八項規定,在全區機關(guān)事業(yè)單位中倡導廉政節約之風(fēng),制訂并出臺《**區機關(guān)工作人員辦公用品使用標準》,將所有工作人員的辦公用房面積、辦公設備標準、固定資產(chǎn)管理規定等以文件的形式加以明確,確保全區機關(guān)事業(yè)單位所有工作人員辦公標準統一化、規范化、節約化。
2、推進(jìn)并實(shí)行政府集中批量采購。制訂全區政府采購目錄清單,借鑒建設工程電子招標模式,創(chuàng )新設計政府采購新模式,全面實(shí)現兩個(gè)根本性轉變。一是實(shí)現政府采購申請、采購公告、采購文件發(fā)送、供應商響應、采購結果公示等由傳統模式向全程電子化、網(wǎng)絡(luò )化轉變。二是實(shí)現政府采購由現在的即到即采、無(wú)計劃采購向集中批量采購、預算采購轉變。
3、開(kāi)展政府購買(mǎi)服務(wù)試點(diǎn)。在已有政府購買(mǎi)服務(wù)成功經(jīng)驗的基礎上,制訂全區政府購買(mǎi)服務(wù)工作方案,不斷拓展政府購買(mǎi)服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng )新政府購買(mǎi)服務(wù)方式,為全區各領(lǐng)域、各部門(mén)的政府購買(mǎi)服務(wù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭取走出一條具有**特色的政府購買(mǎi)服務(wù)新路子。
4、進(jìn)一步強化地方名品的展示功能。一是在現政府采購樣品展示廳的基礎上,不斷充實(shí)展品新品種。二是制訂優(yōu)惠政策,降低地產(chǎn)品參與全區政府采購的門(mén)檻,不斷提高地產(chǎn)品參與全區政府采購與工程招標比例。三是聯(lián)手區經(jīng)信委、相關(guān)金融部門(mén),為全區中小企業(yè)健康發(fā)展提供支持,努力打造**投資軟環(huán)境。
三、強化監管,進(jìn)一步提高群眾公信度和政府投資效益
1、加大對圍標串標等違法行為的打擊力度。強化標前會(huì )審與資格后審制度,使招投標各方主體的行為得到更加嚴肅的制約。以新修訂的《**區公共資源交易監督管理辦法》出臺為契機,強化標后監管,定期聯(lián)合建設、審計、紀檢等部門(mén)開(kāi)展工程招投標與政府采購標后檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)予以嚴肅處理。強化違法違規案件的查處及不良記錄的運用力度,震懾圍標串標的行為人與行為企業(yè),盡最大力量?jì)艋覅^的招投標環(huán)境。建立提醒談話(huà)機制,對有圍標串標嫌疑等行為的投標人或供應商給予提前給予提醒談話(huà),做到防患于未然。
2、打造陽(yáng)光環(huán)境,引入第四方監督。繼續實(shí)行工程招標和政府采購項目季報與分析工作,為區委區政府領(lǐng)導決策提供及時(shí)準確的業(yè)務(wù)信息。繼續堅持招投標與政府采購開(kāi)放日制度,鼓勵和邀請社會(huì )各界人士列席開(kāi)評標現場(chǎng),觀(guān)摩、監督開(kāi)評標過(guò)程。嘗試推行招投標行風(fēng)監督員制度,邀請他們有針對性地參與項目建設過(guò)程監督,形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與的監督機制。
3、加強代理機構監管。加強從業(yè)人員職業(yè)道德教育,提高他們依法從業(yè)意識。強化代理機構的考核,嚴格執行一標一考核制度,做到每個(gè)標都留有代理機構的考核材料。
4、加強對評委專(zhuān)家的管理。不斷地和上級相關(guān)部門(mén)聯(lián)手,加強對評委專(zhuān)家的教育培訓,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。通過(guò)制定和完善評標專(zhuān)家考核管理制度、責任追究制度,加強對評委專(zhuān)家評標過(guò)程的行為管理,通過(guò)評標現場(chǎng)監督、評標現場(chǎng)錄像、評標文檔抽檢和綜合能力評估等方式評價(jià)專(zhuān)家評委的評表態(tài)度和質(zhì)量,建立評委專(zhuān)家信用檔案,對評標不認真、不負責任、敷衍了事、職業(yè)道德差的評委專(zhuān)家要提出警告,拒不改正的,清除出我區的評標市場(chǎng)并建議上級有關(guān)部門(mén)取消其專(zhuān)家評委資格。
四、提高服務(wù)意識,進(jìn)一步增強招投標工作的效率
1、暢通重點(diǎn)工程招投標“綠色通道”。繼續推行區屬重點(diǎn)工程、民生工程等招標采購項目實(shí)行提前介入服務(wù),實(shí)行招標、采購要件“一單清”。繼續堅持定期走訪(fǎng)招標人、采購人制度,將服務(wù)質(zhì)量回訪(fǎng)與招標、采購業(yè)務(wù)輔導有機結合,與招標人、采購人的具體需求相結合,與具體項目的釋疑解惑相結合。
2、注重隊伍建設,凝聚工作合力。圍繞干部隊伍建設,著(zhù)力加強精細化管理、廉政建設、服務(wù)提升和機關(guān)文化建設,進(jìn)一步創(chuàng )優(yōu)工作環(huán)境,凝聚工作合力。完善績(jì)效考評制度,將日常工作考核與績(jì)效考核掛鉤。加強廉政建設,豐富廉政宣教形式和載體建設,有計劃地開(kāi)展生動(dòng)活潑的廉政文化教育活動(dòng),營(yíng)造快樂(lè )工作、工作快樂(lè )的創(chuàng )業(yè)干事氛圍。
3、注重實(shí)際,切實(shí)做好新一年的壯村扶貧工作。新根據區委、區政府提出的“富民壯村強鄉鎮”工作要求,科學(xué)制定壯村扶貧對象的富民壯村工作計劃。根據工作計劃劃分工作責任人,增強實(shí)施“富民壯村”的責任感和使命感,明確工作責任,狠抓工作落實(shí),建立壯村項目建設和資金使用管理各項制度,確保年底能夠較好的完成區委、區政府下達的壯村扶貧任務(wù)。
4、創(chuàng )造條件,做好招商引資工作。為全面貫徹落實(shí)中共**區委“決戰重大項目,決勝全面小康”的工作要求,以招投標服務(wù)中心為平臺,充分發(fā)自身優(yōu)勢,調動(dòng)一切有利因素,立足招大商、招外商,力爭全面完成區委下達的20xx年度招商引資目標任務(wù)。
工作計劃 篇9
一、大力推進(jìn)移民搬遷工程。
**年,我縣申報深山移民589人,將新建三個(gè)安置點(diǎn)。為了深山區地質(zhì)災害區群眾能搬遷到條件好環(huán)境好交通便利地方,我們將努力協(xié)調各部門(mén)推進(jìn)移民搬遷的步伐,加強督導搬遷項目建設,通過(guò)整合各部門(mén)資金,將明年申報的三個(gè)安置點(diǎn)建設得更加舒適漂亮。
二、抓好整村推進(jìn)工作。
通過(guò)狠抓重點(diǎn)村基礎設施項目的實(shí)施,促進(jìn)貧困村農民實(shí)現增收。**年計劃爭取將7個(gè)省定貧困村的2個(gè)自然村列入省新農村建設點(diǎn),整合新農村資金,完成貧困自然村的環(huán)境整治。
三、抓好扶貧到戶(hù)工作。
根據省市扶貧辦的要求,做好精準扶貧的實(shí)施,通過(guò)整村推進(jìn)、移民搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、雨露計劃培訓等方式,讓更多的貧困群眾生活得到改善,人均收入得到提高。
四、繼續拓寬社會(huì )扶貧新渠道。
一是加強省市單位定點(diǎn)扶貧協(xié)調服務(wù),二是大力開(kāi)展黨員干部結對幫扶,三是廣泛引導非公有制經(jīng)濟參與扶貧,四是實(shí)施“愛(ài)心包裹”項目。力爭今年籌集社會(huì )扶貧各類(lèi)投入比上年有較大增幅,樹(shù)立一批各類(lèi)社會(huì )扶貧先進(jìn)典型進(jìn)行大力宣傳。
五、繼續落實(shí)好水庫移民政策。
一是移民直補人口動(dòng)態(tài)管理。嚴格執行政策,核減水庫移民直補人口,通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)上門(mén)調查,全面核準水庫移民直補人口,及時(shí)將直補資金通過(guò)“一卡通”發(fā)放到個(gè)人,二是移民安置區基礎實(shí)施建設及經(jīng)濟發(fā)展。以確保移民和相關(guān)人口受益為標準,加強大中型水庫移民后扶項目資金使用管理,因地制宜,突出重點(diǎn),集中資金解決移民最關(guān)心、最需要、最迫切的基礎設施建設和經(jīng)濟發(fā)展問(wèn)題,積極引導支持移民發(fā)展產(chǎn)業(yè),打造一兩個(gè)移民示范點(diǎn)。
六、繼續抓好維穩工作。
認真排查移民各種不穩定因素,密切關(guān)注移民思想動(dòng)態(tài),及時(shí)妥善化解矛盾,耐心細致做好移民的思想工作,引導移民合理合法的表達利益訴求,堅持依法辦事,按政策辦事,確保移民和諧穩定。
七、抓好抓實(shí)機關(guān)單位建設。
繼續加強全辦干部的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,用堅定的政治信仰和堅實(shí)的業(yè)務(wù)知識,切實(shí)做好扶貧和移民系列工作,真正做到廉潔奉公、勤勉務(wù)實(shí),一心一意為民辦實(shí)事。同時(shí),繼續加大宣傳力度,不斷探索宣傳的新思路,擴大宣傳影響力。
八、繼續抓好中心工作任務(wù)的落實(shí)。
圍繞縣委、縣政府中心工作,把建設山川秀美、經(jīng)濟富庶、社會(huì )和諧的新銅鼓與扶貧移民工作結合起來(lái),深入研究扶貧和移民新形勢、新問(wèn)題和解決問(wèn)題的新辦法,為我縣的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出應有的貢獻。
工作計劃 篇10
為落實(shí)醫療核心制度,確保提高我科醫療質(zhì)量和安全、保證病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量及醫療指標的完成,擬定本年度醫療質(zhì)量與安全工作計劃:
一、強化思想認識,持續發(fā)展
科主任、護士長(cháng)繼續抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項規章制度。每月召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議、病歷質(zhì)控小組會(huì )議、院感小組會(huì )議,護理管理小組會(huì )議,醫療安全小組會(huì )議等,規范管理、規范醫療行為。使我科每個(gè)工作崗位都能努力工作,以提高醫療技術(shù)水平,促進(jìn)科室持續發(fā)展。
二、明確科室醫療、主要工作指標,努力完成
1、病床使用率≥92%
2、平均住院日≤14天
3、入院三日確診率≥90%
4、術(shù)前平均住院日≤3
5、入出院診斷符合率≥95%
6、住院危重病人搶救成功率≥85%
7、手術(shù)前后診斷符合率≥90%
8、臨床與病理診斷符合率≥90%
9、三基考核合格率=100%(80/100分)
10、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%(90/100分分以上)
11、甲級病案率≥90%,無(wú)丙級病歷
12、醫療設備,儀器完好率≥90%
13、急救儀器,藥物完好率=100%
14、抗菌素使用范圍80%,抗菌素限制使用率30天的患者,做大查房重點(diǎn),核查有無(wú)評價(jià)記錄。對縮短平均住院日的各瓶頸環(huán)節等候時(shí)間的措施進(jìn)行逐一核查,落實(shí)各項措施。
4月份:輸血管理制度,包括輸血前申請、備血情況、化驗項目、申請單書(shū)寫(xiě)全面;輸血前簽署患方輸血同意書(shū);合理用血,輸血前后的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷(疑難、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。
5月份:抽查危重病人的上級查房記錄,值班醫師查房記錄,病危通知書(shū),搶救記錄等。
6月份:落實(shí)術(shù)前病情評估制度與術(shù)前討論制度
1、在術(shù)前完成病史、體格檢查、影像與實(shí)驗室資料等的評估。
2、患者術(shù)前病情的評估的重點(diǎn)范圍
3、手術(shù)風(fēng)險評估
4、術(shù)前準備
5、臨床診斷、實(shí)施手術(shù)方式
6、明確是否需要分次完成手術(shù)等。
7、檢查病歷記錄情況
8、對相關(guān)崗位人員進(jìn)行培訓及培訓記錄。
7月份:
、僬勗(huà)制度方面。手術(shù)病人術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后的談話(huà)制度,植入病例的談話(huà),非手術(shù)病人72小時(shí)談話(huà),患方簽字的及時(shí)性、特殊檢查、特殊治療前的談話(huà);病情危重告知;被授權于病案簽名的一致。
、诘诙径扔懻摬±ㄒ呻y、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄)。
8月份:合理用藥,包括抗生素專(zhuān)項治理和用藥的情況分析及病情處置等。
9月份:病程記錄方面。包括三級查房制度、病程記錄記載要求對檢查、化驗的分析并合理用藥、處置等。加強首次病程錄的內涵。重點(diǎn)檢查鑒別診斷診療計劃的內容。疑難病歷、死亡病歷討論書(shū)寫(xiě)的檢查。會(huì )診及轉診記錄及時(shí)性、完整性。
10月份:①歸檔病歷的評分;②討論病歷的書(shū)寫(xiě)。
11月份:手術(shù)分級動(dòng)態(tài)管理、考核、授權等
12月份:一年來(lái)醫療質(zhì)量與管理總結,鞏固成績(jì),改正缺點(diǎn),持續改進(jìn)。
三、定期召開(kāi)質(zhì)管小組會(huì )議,及時(shí)反饋,總結。每次檢查后及時(shí)反饋科主任,病歷檢查及時(shí)反饋書(shū)寫(xiě)醫師,每月檢查的存在問(wèn)題以季度書(shū)面總結報院長(cháng),并在每季召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議反饋,在會(huì )上要求各位把科室存在問(wèn)題提出大家討論,提出整改方案,以持續改進(jìn)。
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