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個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2022-01-06 13:40:01 工作計劃 我要投稿

個(gè)人工作計劃模板(通用18篇)

  時(shí)間真是轉瞬即逝,又解鎖了新的工作,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編精心整理的個(gè)人工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個(gè)人工作計劃模板(通用18篇)

  個(gè)人工作計劃 篇1

  本學(xué)期我班共有幼兒48名,其中男孩29名,女孩19名,每一個(gè)孩子都是家庭的未來(lái)和新希望,讓他們平安、健康、快樂(lè )地成長(cháng)是我們一直刻在心上的職責。本班幼兒大部分都是新入園的小朋友,安全意識淡薄,為了培養幼兒的安全意識和學(xué)習簡(jiǎn)單的安全自救方法,避免發(fā)生各類(lèi)安全責任事故,確保教育教學(xué)秩序的穩定開(kāi)展,針對我們托班幼兒的年齡特點(diǎn)和實(shí)際情況,我班制定了一份安全教育計劃:

  1、生活安全

  全面考慮托班幼兒年齡特點(diǎn),尊重托班幼兒身心發(fā)展的規律,在安全的意識滲透下,為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境,滿(mǎn)足幼兒多方面、差異性的發(fā)展需要。

  (1)堅持每天晨午檢,保證幼兒不帶危險物品入園,如發(fā)現要及時(shí)沒(méi)收,并教育幼兒,和與其家長(cháng)溝通。

  (2)堅持每天為幼兒量體溫,體溫超過(guò)37.50C不入園。

  (3)把好幼兒服藥關(guān),藥一定要放在幼兒夠不到的地方,并寫(xiě)好幼兒姓名。根據家長(cháng)的服用要求,確保服藥及時(shí)、準確,嚴禁錯服、漏服現象的發(fā)生。

  (4)嚴格執行衛生安全消毒制度,針對近期出現的甲型H1N1流感,保證教室每天開(kāi)窗通風(fēng)、保持干凈;保證桌椅的安全、衛生;定期消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;保證寢室干凈、并按時(shí)消毒,利用太陽(yáng)無(wú)盡的能量,在天氣好的時(shí)候晾曬被褥,及時(shí)預防傳染病的發(fā)生,合理地安排好幼兒的一日生活;

  (5)日常生活中,教育幼兒不動(dòng)插座,以防觸電;不將手指放在門(mén)、窗處,以防夾傷;注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品;教育幼兒入廁時(shí)不推不擠,以防撞傷、碰傷。嚴格書(shū)寫(xiě)交接班記錄,及時(shí)清點(diǎn)人數和物品與接班教師交代清楚。

  2、進(jìn)餐、午睡安全

  托班幼兒習慣把很多東西塞到鼻孔、耳朵、嘴巴、肚臍等有洞的地方,在一日生活中時(shí)常仔細留意,引導幼兒注意個(gè)人衛生,不把臟東西放入嘴里,以防止病由口入,不吃不潔凈、變味發(fā)霉的食物;進(jìn)餐時(shí)一定要把湯晾溫后再盛給幼兒,并為幼兒端到面前,預防燙傷幼兒。午睡時(shí)不玩衣物(如:扣子、珠子、發(fā)夾、拉鏈等),不蒙頭睡覺(jué),不拿玩具、物件睡覺(jué),進(jìn)餐、午睡時(shí)來(lái)回巡視。

  3、活動(dòng)安全

  托班上學(xué)期對幼兒園環(huán)境不盡熟悉,幼兒在適應環(huán)境的探索過(guò)程中容易新奇。平時(shí)利用晨間談話(huà)、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng),對幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識教育,提高幼兒的安全意識和自我保護能力。在常規培養中教育幼兒遵守活動(dòng)規則,不攜帶危險物品參與活動(dòng)(如:剪刀、玩具等尖銳物件),游戲中不做危險動(dòng)作(如:頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等),不擅自離開(kāi)集體,同伴間友好相處,互相謙讓?zhuān)粩D不撞,不(打、推、咬、抓)人。

  4、接送安全

  來(lái)園、離園人流較大,幼兒園空間也較大,而且托班幼兒容易被環(huán)境的興趣點(diǎn)吸引,所以來(lái)園時(shí)要求家長(cháng)送到老師手中,并與教師相互問(wèn)好,不在園內其他地方逗留;離園時(shí)要求幼兒與教師道別,并說(shuō)明來(lái)接者的身份,不跟陌生人離開(kāi)或擅自離園。眼觀(guān)四路,要是家長(cháng)自己在離開(kāi)班級之后帶孩子在園內大型玩具區玩,一定要提醒家長(cháng)看好孩子。如果有事不能來(lái)園,要及時(shí)、主動(dòng)與班級教師聯(lián)系,教師及時(shí)做好缺勤情況登記。

  5、家園共安全

  利用家園欄、家長(cháng)會(huì )、來(lái)園離園接觸等多種途徑,對家長(cháng)進(jìn)行安全知識的宣傳,宣傳安全教育的重要性,以及幼兒園的安全教育活動(dòng),請家長(cháng)積極配合幼兒園做好安全教育工作,特別是加強交通安全的重視,在接送幼兒時(shí)遵守交通法規。提醒家長(cháng)注意家居生活安全與家居活動(dòng)環(huán)境安全(如:燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預防教育工作),引導孩子記住父母姓名、電話(huà)號碼等。

  6、簡(jiǎn)單自救方法

  在教學(xué)活動(dòng)中滲透有關(guān)的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話(huà)的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,限度地消除不安全因素。培養幼兒多做力所能及的事,加強幼兒自理能力的培養。

  時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,提醒孩子,沿著(zhù)計劃的大方向,注重細節,適時(shí)地在實(shí)際情況下進(jìn)行調節,我們相信一定可以讓我們的孩子健康、快樂(lè )地成長(cháng)。

  個(gè)人工作計劃 篇2

  一、月初安排(每月1日-10日)

  1、根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

  2、進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對部分報銷(xiāo)人員票據的審核。

  二、月中安排(每月11-20日)

  1、每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)

  行原始票據的整理,并將符合報銷(xiāo)程序的原始票據返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)有足夠的時(shí)間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

  2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應的原始憑證進(jìn)行粘貼。

  3、上月工資的發(fā)放。

  三、月末安排(每月20-30日)

  1、每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行

  原始票據的整理,并將符合報銷(xiāo)程序的原始票據返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

  2、進(jìn)行本月工資的計提。

  3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

  4、期末成本收入的結轉。

  5、憑證的整理、裝訂與歸檔。

  6、配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

  個(gè)人工作計劃 篇3

  轉眼間進(jìn)入20xx年了,又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭,面對竟爭激烈而有現實(shí)的社會(huì ),生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習,讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在此,我訂立了20xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開(kāi)展工作

  公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

  1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務(wù)可根據公司部門(mén)需要服從上級隨時(shí)調配支持。

  2.制訂部門(mén)職員工管理規范,加強職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規范和要求

  3.各職員工應按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作警戒和書(shū)面檢討;

  4.工作方法改善:加強部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩定人員流失。

  5.工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

  二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點(diǎn)

  認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn). 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

  以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績(jì),全面提高自己。

  個(gè)人工作計劃 篇4

  20xx年我將一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的財務(wù)個(gè)人工作計劃,計劃如下:

  一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育

  首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  三、個(gè)人見(jiàn)意措施

  要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的一年里,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  個(gè)人工作計劃 篇5

  又是一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,看著(zhù)自己上個(gè)月的成績(jì),我感到有些失望。自己并沒(méi)有在上個(gè)月的時(shí)候達到自己之前訂下的計劃。當然,早在工作的時(shí)候我就差不多了解了;叵胱约荷蟼(gè)月的工作,經(jīng)過(guò)反省,沒(méi)能達到計劃的原因有很多,但是最主要的還是我對自己的規劃要求有些過(guò)高,加上自己的工作態(tài)度并不如自己預料中的那么高。這兩大問(wèn)題最終導致我在上個(gè)月達成的成果和計劃有了不小的誤差。

  品嘗這落差的失落感,我也對自己的工作的心態(tài)有了新的認識。但是這樣的落差并不足矣將我打到,我會(huì )好好分析上個(gè)月的各種問(wèn)題,對自己重新制定一個(gè)新的工作計劃。在這次的工作計劃中,我會(huì )好好的衡量自己的能力,但也不能不給自己一點(diǎn)壓力,在下個(gè)月,期待能有更加優(yōu)秀的表現。我的8月份工作總結如下:

  一、個(gè)人的提升

  首先是對基本的銷(xiāo)售技巧的鞏固。在之前重讀之前的筆記的時(shí)候,發(fā)現其中有許多的知識點(diǎn)我并沒(méi)有好好的去正視,也就成了我的錯誤!成了一個(gè)壞習慣,這樣的情況并不好,不僅阻礙了自己的提升,還會(huì )帶偏自己的工作思路。

  為了改正這個(gè)錯誤,除了在知識上的重新復習之外,我還要在自己的習慣上的改正,學(xué)會(huì )了是一會(huì )事,能在工作上靈活的運用出來(lái)才是真正的學(xué)會(huì )。

  二、對工作的提升

  在工作上提升的辦法就是去觀(guān)摩優(yōu)秀同事的工作,但是這樣做只能提高自己,卻永遠難以突破自己。所以,在下個(gè)月去尋求同事幫助之后,我應該好好的總結在同事那里學(xué)到的經(jīng)驗,不能全盤(pán)皆收,但是也不能只根據自己的經(jīng)驗去判斷好壞。之后再將這些都運用到實(shí)踐中,在工作中找到真正適合自己的方法。

  當然,也不能光在別人那里學(xué)習,我需要在空閑的時(shí)候,多看一些銷(xiāo)售的技巧書(shū)籍,零碎的時(shí)間有很多,我要將這些時(shí)間都積極的利用起來(lái),而不是像之前一樣發(fā)呆。

  三、產(chǎn)品知識的補充

  我對產(chǎn)品的了解到底還是太少了,和其他的同事相比始終沒(méi)有優(yōu)勢,我需要多去對公司的產(chǎn)品有所了解,甚至是多去找一些延伸方面的只是。這是個(gè)長(cháng)期的活,而且還要不斷的更新。但是,我知道如果我愿意去做的話(huà),我就一定能完成,這就是我對自己所施加的壓力。

  四、總結

  計劃永遠都只是計劃而已,我自己也要在工作中根據情況隨機應變,期待我在下個(gè)月的表現,期望在下個(gè)工作計劃的開(kāi)頭我能對自己上個(gè)月能有個(gè)滿(mǎn)意的評價(jià)。

  個(gè)人工作計劃 篇6

  在過(guò)去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說(shuō)都成為歷史,F在接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷(xiāo)售工作計劃具體做法是:多跑多聽(tīng)多總結,多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,勤拜訪(fǎng),必須做到!般~頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。20xx下半年工作計劃如下:

  一、市場(chǎng)SWOT分析

 。1),優(yōu)勢:企業(yè)規模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

 。2),劣勢:產(chǎn)品正在導入期,各方面還不成熟,客戶(hù)不穩定,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。

  總之老品牌占山為王,市場(chǎng),客戶(hù)穩定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無(wú)煙戰場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

  二、產(chǎn)品需求分析

  1、童車(chē)制造業(yè):主要是:兒童車(chē)兒童床類(lèi)。

  2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

  3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類(lèi)家具。

  4、體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。

  5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學(xué)生床等。

  6、造船業(yè)等等。

  三、個(gè)人計劃如下

  1,以開(kāi)發(fā)客戶(hù)為主,調研客戶(hù)信息為輔,兩者結合,共同開(kāi)拓鋼管市常

  2,對老客戶(hù)和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪(fǎng),多和客戶(hù)溝通,穩定與客戶(hù)的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶(hù)作重點(diǎn)對待。

  3,在擁有老客戶(hù)的同時(shí),對開(kāi)發(fā)新客戶(hù),找出潛在的客戶(hù)。

  4,加強業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,在和客戶(hù)交流時(shí),多聽(tīng)少說(shuō),準確掌握客戶(hù)對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

  5,多了解客戶(hù)信息,對于重點(diǎn)客戶(hù)建立檔案,對于潛在客戶(hù)要多跟近。

  6,掌握客戶(hù)類(lèi)型,采用不同的銷(xiāo)售模式,完善自己和創(chuàng )新意志相結合,分層總結。

  四、對自己工作要求如下

  1、做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。

  3、對所有的客戶(hù)工作態(tài)度要端正,給客戶(hù)一個(gè)好的印象,為公司樹(shù)立形象。

  4、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶(hù)讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心,用者放心。

  5、要有健康的體魄,樂(lè )觀(guān)的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

  6、要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。

  7、到十一月份,要有兩至三個(gè)穩定的客戶(hù)。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

  8、十月份是個(gè)非常嚴峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對市場(chǎng)中的客戶(hù)還不太了解。希望爭取拿到一至二個(gè)定單。

  9、在年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶(hù),還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶(hù)。為下年打下堅實(shí)的基矗

  在以后的銷(xiāo)售工作中采用:“重點(diǎn)式”和“深度式”銷(xiāo)售相結合。采用“顧問(wèn)式”銷(xiāo)售和“電話(huà)式”銷(xiāo)售相結合。

  個(gè)人工作計劃 篇7

  一、人員部署管理

  今年,我們將重點(diǎn)關(guān)注xx工業(yè)園投產(chǎn)期間的人員調配。

  1、根據公司新的制度設置和人員配置,將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉移到工業(yè)園區工作,使技改項目投產(chǎn)后能夠安全、經(jīng)濟地運行。

  2、根據公司各部門(mén)、單位、人員的崗位分配,缺少的場(chǎng)景,做好分配工作。及時(shí)準確地下達人員調動(dòng)命令和指令,努力實(shí)現人力資源的合理配置。

  二、勞動(dòng)合同管理

  做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除和勞動(dòng)合同檔案的管理工作。今年,我們將重點(diǎn)關(guān)注勞動(dòng)合同于xxxx年xx月xx日到期的員工的續簽。鑒于此次續簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上,有必要進(jìn)一步操作新的管理辦法。建議對生產(chǎn)工人采用中期(2年)和短期(1年)合同。

  為了進(jìn)一步加強必要時(shí)期對員工工作技能的評價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立正常合理的公司人事評價(jià)體系,為員工的獎懲、晉升和調整提供客觀(guān)依據。根據公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人員考核制度,進(jìn)行人員考核評價(jià)。對不合格人員應給予在職試用、在職培訓或轉崗,以保證勞動(dòng)力的高效率和高質(zhì)量。

  三、獎懲管理

  根據公司實(shí)際情況,對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面做出突出成績(jì)和重大貢獻的,分別給予獎勵。因違反勞動(dòng)紀律,經(jīng)常遲到、早退、曠工;不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;員工不服從工作分配、調動(dòng)和指揮,或無(wú)理取鬧,聚眾斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序的,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

  四、人才儲備工作

  根據公司現狀,結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區域性大型人才交流洽談會(huì ),直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才,獲得一支技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)良的人才隊伍。計劃20xx年招收10名左右本科生,其中熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5—7名,電氣專(zhuān)業(yè)2—3名,化學(xué)專(zhuān)業(yè)2—3名。

  五、員工職稱(chēng)評定、職業(yè)資格證書(shū)年度評審工作

  隨著(zhù)對人力資源的進(jìn)一步重視,職稱(chēng)評定得到了社會(huì )的普遍認可和重視。

  1、做好20xx。

  2、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書(shū)的年審和辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)的要求,做好職業(yè)資格證書(shū)的年審工作,同時(shí)根據實(shí)際情況做好職業(yè)資格證書(shū)的申報和辦理工作。

  六、其他人事管理工作

  1、做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作,及時(shí)補充員工勞保用品,修訂相關(guān)制度。

  2、做好員工人事檔案的收集、整理和歸檔工作,確保檔案的完整性、完整性和保密性;

  3、嚴格按照公司的規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、開(kāi)除、開(kāi)除和退廠(chǎng)手續。嚴格辦理離職手續,對退休員工的資金、物資轉移進(jìn)行監督,不留后遺癥。

  個(gè)人工作計劃 篇8

  第一、是完善各項管理制度,形成配套的考核監督機制

  4月份,我們將在原有基礎上修訂完善各項管理制度,改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài),朝著(zhù)“制度管人、制度制約人”的良性軌道邁進(jìn)。進(jìn)一步加強人的管理,細化量化各項工作標準。一方面方便操作人員熟悉自己怎么做,做到什么程度;另一方面方便了監管人員的檢查和監督,減少了個(gè)人主觀(guān)因素。在工作中,堅持“定人、定崗位、定時(shí)間、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針,針對具體工作采取有效措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結構,更有利于今后工作的開(kāi)展。

  第二,建立服務(wù)品牌

  服務(wù)品牌的建立有利于企業(yè)的知名度,也有利于一個(gè)部門(mén)的知名度,有利于提高部門(mén)的影響力,增強部門(mén)的凝聚力。目前,我們本著(zhù)“清潔一戶(hù),清潔一戶(hù),滿(mǎn)足一戶(hù)”的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),贏(yíng)得了業(yè)主的好評,在他們心中樹(shù)立了良好的形象。

  第三,確定兩個(gè)工作目標

  也就是說(shuō)達到了青島市甲級物業(yè)的衛生標準和經(jīng)濟效益的目標。根據社區定位和物業(yè)服務(wù)定位,我們的保潔部門(mén)將不懈努力,為業(yè)主創(chuàng )造一流的生活環(huán)境,嚴格執行甲級物業(yè)的衛生標準,努力成為青島十大物業(yè)公司之一。在做好清潔的同時(shí),做好廢品采購和家政服務(wù),最大限度地減少人員和提高效率,提高物業(yè)的經(jīng)濟效益。

  第四,插一個(gè)家政服務(wù)公司

  一方面是因為我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量不同,家政服務(wù)效果不同;另一方面,目前的輪崗形式不方便人事管理。外部家政公司可以保證服務(wù)質(zhì)量,規范內部管理,同時(shí)也可以提取必要的服務(wù)費。

  5、建立垃圾中轉站

  隨著(zhù)業(yè)主入住率的提高,居住區的垃圾越來(lái)越多,垃圾的清除、轉移和處理是清潔工作的重要材料。預計在集團領(lǐng)導的大力支持下,盡快建立中轉站。

  第五、清潔與綠化的統一性、整體性和不可分割性

  清潔和綠化都是社區環(huán)境管理的一部分。社區離開(kāi)清潔,就會(huì )臟,亂,窮;沒(méi)有綠化,小區就沒(méi)有花草樹(shù)木。如果兩個(gè)部門(mén)屬于不同的部門(mén),會(huì )出現年前的矛盾,引薦,扯皮。提議將這兩個(gè)機構合并為環(huán)境部。

  個(gè)人工作計劃 篇9

  通過(guò)教師培訓,我意識到更新知識結構,不斷提高教育教學(xué)水平,成為一名適應時(shí)代發(fā)展要求的教育工作者,是擺在我面前的重要課題。在今后的工作中,我將以開(kāi)闊的視野、創(chuàng )新的精神、積極的態(tài)度,努力實(shí)現自我教育教學(xué)的更新和發(fā)展。

  一、總體改進(jìn)目標:

  學(xué)習新理念,探索新思維,發(fā)現新方法,改變課堂教學(xué),建立生動(dòng)、活潑、高效的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率,使課堂教學(xué)真正適應學(xué)生的要求,適應時(shí)代發(fā)展的需要。

  二、個(gè)人教學(xué)現狀分析:

  20xx年來(lái),她兢兢業(yè)業(yè),求真務(wù)實(shí),勤于實(shí)踐,善于反思,對學(xué)生關(guān)懷備至,耐心等待,逐漸形成了富有個(gè)性和創(chuàng )造力的教學(xué)風(fēng)格。特別是多年擔任高三畢業(yè)班,成績(jì)喜人。平時(shí)能在課后反饋和反思信息,及時(shí)整理總結教學(xué)經(jīng)驗教訓,不斷改進(jìn)。但由于山區自然文化環(huán)境相對落后,自身理論的局限性,在教育教學(xué)中也存在諸多不足。

 。1)優(yōu)勢

  1、對教育教學(xué)的高度責任感,對教育對象的關(guān)懷,促使我自己堅持不懈地奮戰在教學(xué)一線(xiàn)20多年,從未懈怠。獲得了社會(huì )、家長(cháng)、師生的廣泛好評,樹(shù)立了良好的教師形象,展現了教師強大的人格魅力,收到了良好的教育教學(xué)效果。

  2、教育教學(xué)目的明確,態(tài)度端正,勤奮學(xué)習,細心教學(xué),關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護學(xué)生。備課時(shí)認真學(xué)習新課標,深入鉆研教材,虛心向大師、書(shū)本、同事學(xué)習。

  3、當了幾十年班主任,我始終全心全意關(guān)心班里每一個(gè)孩子的成長(cháng),鞏固自己當老師的知識,好好做人做模范,踐行自己的言行。

  4、堅持利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)的新教育理念,補充新知識,探索新方法,開(kāi)拓新視野,努力開(kāi)闊視野,有充足的養分,做活水之源,永葆教育教學(xué)之水清。

 。2)缺陷

  1、生活和工作中的倦。荷詈凸ぷ鞯钠谟绊懼(zhù)教育教學(xué)的疲勞,所以往往會(huì )以一種剛開(kāi)始可能還不錯,但久而久之就厭倦學(xué)生,或者明知故犯的方式停止!慣性思維阻礙了教學(xué)創(chuàng )新的步伐,使教學(xué)枯燥乏味,學(xué)生學(xué)習吃力?菰锏托У慕虒W(xué)過(guò)程屢見(jiàn)不鮮。

  2、教學(xué)的敬畏感仍然不夠,動(dòng)輒會(huì )以應付的態(tài)度看待教育對象、處理教學(xué)內容,使用教學(xué)手段,教學(xué)理性沒(méi)有徹底戰勝教學(xué)中肆意的生活情緒。

  3、教育教學(xué)理念沒(méi)有從根本上改變,生活經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷而來(lái)的慣性不時(shí)地左右著(zhù)自己的教學(xué)行為,學(xué)生被動(dòng)地聽(tīng)老師講的課還有不少。

  4、有時(shí)對教師角色定位不是十分恰當,在教學(xué)中自己愛(ài)搶角色,充分表演個(gè)人的喜好與優(yōu)長(cháng),做戲、作秀的成分比較濃厚,忘記了教學(xué)的主體。往往教師醉了,學(xué)生悶了。

  5、教育平等觀(guān)、教育發(fā)展觀(guān)都還需進(jìn)一步改變與提高。以單一的學(xué)科成績(jì)取人的看法還時(shí)時(shí)有,對素質(zhì)教育里的素質(zhì)理解仍顯偏頗,所以就不能非常到位地因材施教,就無(wú)法完全從應試教育的迷途中邁出步子。

  三、解決目前問(wèn)題的方案

  1、充分利用課余時(shí)間多看有關(guān)業(yè)務(wù)方面的書(shū)籍和刊物,掌握各方面的理論知識,以提高自己的業(yè)務(wù)理論水平。深入領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學(xué)的真諦,落實(shí)新課改理念,注意積累教學(xué)經(jīng)驗,養成反思習慣,追求扎實(shí)、高效、人文特色濃厚的課堂教學(xué)。多寫(xiě)以鍛煉提高自身的表達能力,爭取能寫(xiě)出數篇質(zhì)量較高的文章發(fā)表。

  2、課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生,以學(xué)生為主體,充分啟發(fā)和調動(dòng)學(xué)生的積極性。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結合;注重培養學(xué)生學(xué)習主動(dòng)性,促進(jìn)學(xué)生行為習慣的養成。讓絕大多數學(xué)生在堂上能有機會(huì )動(dòng)手,動(dòng)腦,參與學(xué)習過(guò)程,經(jīng)歷學(xué)習過(guò)程,獲得多方面的體驗,對知識的理解更透徹。

  3、增強科研意識和科研能力,積極開(kāi)展科研工作。以學(xué)導行,以學(xué)促教,以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。探究課堂教學(xué)的路子,探索出一套適合學(xué)生實(shí)際水平的、教有實(shí)效的,能促使學(xué)生綜合發(fā)展的愉快學(xué)習方法,形成自身的授課風(fēng)格體系。

  4、在教學(xué)中,做到三反思:即實(shí)踐前的反思,實(shí)踐中的反思,實(shí)踐后的反思。在課堂中改變傳統的教學(xué)方式,根據學(xué)生實(shí)際情況,創(chuàng )新一些適合學(xué)生的活動(dòng),轉變學(xué)生的學(xué)習方式,使學(xué)生會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)。扎實(shí)落實(shí)備課組內各項具體工作,協(xié)調備課組與學(xué)校間各項工作,團結組內成員,加強備課組教育教學(xué)質(zhì)量。

  5、作為班主任,要重視班級管理方法的學(xué)習,為以后工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎。一方面在課堂教學(xué)中積累管理學(xué)生的好方法,二是在日常工作的同時(shí),學(xué)習班主任的治班之道。三是閱讀有關(guān)班級管理的書(shū)籍、文章,做好讀書(shū)筆記。

  6、應用現代教育技術(shù)輔助課堂教學(xué)。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使學(xué)生樂(lè )學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使學(xué)生產(chǎn)生強烈的學(xué)習欲望。

  7、改變教育觀(guān)念,對成績(jì)差的學(xué)生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛(ài)心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進(jìn)步。

  8、多參加校內外的觀(guān)摩公開(kāi)課,廣泛借鑒吸收別人的優(yōu)長(cháng)。

  四、今后教育教學(xué)的策略:

 。ㄒ唬、目標

  在學(xué)習中成長(cháng),在探索中提高,在發(fā)展中完善

  以課改為中心,以科研為導向,注重課堂常規教學(xué),在學(xué)習中成長(cháng),在反思中進(jìn)步。以培養學(xué)生自主學(xué)習、探究學(xué)習、合作學(xué)習為核心,創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的空間,張揚學(xué)生個(gè)性,全面提升學(xué)生的語(yǔ)文素養。

 。ǘ、途徑

  1、專(zhuān)家引領(lǐng)。

  2、理論學(xué)習。

  3、自我反思。

  4、同伴互助。

 。ㄈ、策略

  1、專(zhuān)家引領(lǐng),尋找高效的路子

  A、樹(shù)立正確的專(zhuān)家觀(guān)念。專(zhuān)家的許多見(jiàn)解,往往具有前瞻性和預見(jiàn)性,得到專(zhuān)家的指點(diǎn),能夠很好地促進(jìn)教育教學(xué)工作。而是否能夠走的更遠,關(guān)鍵不是我們的專(zhuān)家有多少,關(guān)鍵是看教師能將專(zhuān)家教給的東西吸收多少。

  B、積極、主動(dòng)地參與學(xué)習。以觀(guān)看專(zhuān)家視頻、書(shū)籍和案例分析為主,虛心請教身邊的名師、優(yōu)秀教師,充分利用網(wǎng)絡(luò )交流平臺,自覺(jué)的吸納新理念,使自己的教學(xué)方式、方法以及手段有更大的發(fā)展。

  2、潛心讀書(shū),夯實(shí)自己的底子。

  A、精讀書(shū)籍。讀政治之書(shū),以養大氣;讀專(zhuān)業(yè)之書(shū),以養才氣;讀休閑之書(shū),以養靈氣。本期以讀專(zhuān)業(yè)之書(shū)為主。堅持每天讀書(shū)一小時(shí)以上,使知識不斷更新,思想與時(shí)俱進(jìn)。每月必讀教學(xué)雜志:《地理教育》《中學(xué)地理教學(xué)參考》《課程教材教法》等。

  B、做好讀書(shū)筆記。養成勤于積累的習慣。

  3、深入鉆研,樹(shù)立個(gè)性的旗子。

  A、樹(shù)立強烈的目標意識,認真學(xué)習、研究課程和教學(xué)大綱,明確本學(xué)段學(xué)習內容以及知識、技能、能力等方面的要求,并有機分解到每一個(gè)單元、每一個(gè)課時(shí),落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生身上。

  B、認真上課,注重課堂教學(xué)的有效性。認真對待自己的每一堂課,每一堂課爭取有一個(gè)亮點(diǎn),提高課堂教學(xué)效率。要逐漸完成從一個(gè)合格型教師向特長(cháng)型教師的轉變。

  C、認真研究訓練。按照教育學(xué)、心理學(xué)的基本原理,科學(xué)地、有針對性地安排有效的訓練,同時(shí),認真擬定輔導學(xué)生計劃,使學(xué)習困難學(xué)生在原有水平上得到提高。

  D、積極組織開(kāi)展各類(lèi)課內外活動(dòng)。認真的、切合實(shí)際的評價(jià)學(xué)生。

  E、在自己的班級中,努力營(yíng)造尊重、贊賞、寬容的師生關(guān)系,加強師生的對話(huà)交流,形成個(gè)性的教育藝術(shù)。

  4、、完善自我,發(fā)揮骨干的樣子。

  A、對每堂課的成敗及時(shí)地進(jìn)行總結和反思,是對自身教學(xué)工作的檢查與評定,是適時(shí)總結經(jīng)驗教訓、找出教學(xué)中的成功不足的重要過(guò)程。

  B、經(jīng)常反思自己做人、做事中的不足,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)。

  C、用行動(dòng)來(lái)表達自己,用成績(jì)來(lái)證明自己。切實(shí)起到模范帶頭作用。虛心學(xué)習,取長(cháng)補短,上好骨干教師的示范課。

  總之,學(xué)校給我提供了機會(huì ),上級教育部門(mén)給我們建立了學(xué)習、交流、反思提高的平臺,我就要盡最大努力,抓住一切機會(huì ),使自己各方面的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高,爭取以良好的人格魅力感染學(xué)生,以生動(dòng)、精彩的授課吸引學(xué)生,以扎實(shí)、創(chuàng )新的工作態(tài)度打動(dòng)學(xué)生,做讓自己滿(mǎn)意、受學(xué)生歡迎的老師,做的教學(xué)相長(cháng)。

  個(gè)人工作計劃 篇10

  嶄新的x月要到了,似乎我還停留在x月份的回憶中,又是面臨著(zhù)新的一個(gè)月,x月過(guò)得很快,每次到了新的一個(gè)月的時(shí)候我就對自己的工作充滿(mǎn)著(zhù)信心,雖然計劃趕不上變化,盡管自己每次很有信心,在工作中總是會(huì )遇到一下出人意料的`事情,但是我又覺(jué)得很滿(mǎn)足,很有收獲,如果什么事情都在自己的意料之中那反而沒(méi)有成就感,幼兒園是一個(gè)充滿(mǎn)童真的地方,到處都是天真爛漫的孩子,x月的工作馬上就要結束,于我來(lái)說(shuō)x月是充滿(mǎn)未知的,現在也該為六月的工作計劃一番:

  一、管理方面

  幼兒園的管理是很困難的,有了前幾個(gè)月的分析,在x月份中我覺(jué)得在這方面還是要加大力度,第一個(gè)就是孩子們的上課積極性,總的來(lái)說(shuō)大班跟中班的情況是好的,畢竟經(jīng)過(guò)了那么久的適應,對于上課孩子們還是有一定的積極性,老師的威嚴還是有用的,主要就是小班,管理起來(lái)很困難,每一屆的小班都是一個(gè)難題,各種困擾我們的問(wèn)題,幾乎都發(fā)生在下班,在x月份的工作中,就是要做好這一塊堅決落實(shí)到每一個(gè)孩子,讓每一個(gè)孩子能夠適應下來(lái),跟每一個(gè)孩子的家長(cháng)要保持聯(lián)系,有什么問(wèn)題要保證能夠第一時(shí)間聯(lián)系到家長(cháng),這樣對于我們的工作還是有一定的作用的。

  培養孩子的自覺(jué)性,在這個(gè)年紀每個(gè)孩子都是自制力不高的,自覺(jué)性很重要,這也是一直以來(lái)的工作任務(wù)之一,每個(gè)培養好孩子的自覺(jué)性,對于孩子的成長(cháng)也是至關(guān)重要,但是也不容易做到這一點(diǎn),只有在慢慢的積累才有效果,再一個(gè)就是孩子們的獨立能力,家長(cháng)也是非常重視這一點(diǎn),在培養孩子的獨立性這方面要大力的投入進(jìn)去,要保證每次隔一段時(shí)間孩子就會(huì )有顯著(zhù)的變化,這個(gè)很重要,保證每個(gè)孩子都能夠有變化。

  二、安全方面

  安全是個(gè)前提,孩子們的安全問(wèn)題是首要,雖然我園沒(méi)有什么危險的設施,但是每個(gè)月都要進(jìn)行一個(gè)危險物品的排查,孩子是脆弱的,園內一切有安全的隱患的東西都要及時(shí)的排除,按去哪的工作做到絕對的細致,特備是上下學(xué)一定落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生,在放學(xué)的時(shí)候確定是家長(cháng)來(lái)接,才放人,堅決不放松警惕,對于每一個(gè)孩子都要負責到底,每個(gè)月還會(huì )開(kāi)展一個(gè)安全知識的活動(dòng),讓孩子們了解一些基本的安全常識,做到及時(shí)的預防,確定每一個(gè)孩子都能聽(tīng)懂。

  x月份的工作依然是任重道遠的,在接下來(lái)的工作中,關(guān)于我園的一些有待加強的問(wèn)題,還是要及時(shí)的糾正,改進(jìn),給孩子一個(gè)絕對健康,安全,有保障的環(huán)境。

  個(gè)人工作計劃 篇11

  時(shí)間流轉,又是一段工作的結束。但是身為xxx公司的一員,在過(guò)去一直勤勤懇懇的我,怎么會(huì )就在這種時(shí)候輸給x月的溫暖就這樣咸魚(yú)的度過(guò)x月?今年前段時(shí)間的工作我一直以來(lái)都是做的非常嚴謹,無(wú)論是什么樣的事務(wù)都沒(méi)有放松過(guò)做為一名人事助理的工作要求。為了能在來(lái)年也能大聲的說(shuō)出:“我無(wú)愧于我的工作!”這句口號。到了這樣容易疲勞的x月,我就更不因該把自己的工作態(tài)度放松下來(lái),將自己這段時(shí)間的工作完美的完成!

  為了讓自己的在x月的工作又個(gè)標準線(xiàn),我把我x月需要準備和做的事都仔細的列了出來(lái),希望在之后的工作上我能認真搞定這些事情。我的x月事物如下:

  一、人事管理

  在前段時(shí)間有一些員工已經(jīng)離職,但是x月正是公司需要用人的時(shí)候,所以在六月到來(lái)之際,我首當其沖的目標就是招聘一些符合針對公司最近和之后開(kāi)展的事物需要的人才,雖然現在是缺人的時(shí)候,但是公司的標準一直是我的信條,我也要在這個(gè)x月積極的把好關(guān),挑選適合的人員進(jìn)入公司。

  還有之后的培訓課程也需要提前做好準備,因為是新的項目所以可能需要請其他公司來(lái)培訓這批員工,要保證這次的培訓的嚴格性,對于不能適合這種培訓的員工要及時(shí)說(shuō)明辭退。

  還有由于之前公司的管理機制,很多的員工的檔案并不完整,我也希望在x月改革之際,我能及時(shí)的整理補充這些檔案資料。

  二、管理方面

  x月是公司的改革月,許多的問(wèn)題都會(huì )隨著(zhù)這次的變接踵而來(lái),我要按照x月前所制定的一些計劃方案好好的管理員工的問(wèn)題。為了能給員工們帶來(lái)新的動(dòng)力,物質(zhì)上的支持獎勵也是必不可少的。

  還有在x月底可能還要舉行一次員工的集體培訓,雖然還只是待定狀態(tài)但我也該早早的備好方案,以防不時(shí)之需。

  時(shí)間過(guò)得這么快,我也不能再拖下去了,實(shí)實(shí)在在的做好才是真的。仔細羅列下來(lái)自己也覺(jué)得這個(gè)x月會(huì )變得非常的繁忙,但是只要認真的工作,就一定能夠完成。

  我一直都相信,只有努力的工作才能得到好的回報,雖然現在的我還只是人事助理,但我一定會(huì )憑著(zhù)自己的努力去展現自己的價(jià)值,通過(guò)努力,讓自己能夠發(fā)出耀眼的光彩!

  個(gè)人工作計劃 篇12

  一、班級情況分析

  這個(gè)班有24名學(xué)生,其中女生17名,男生7名。大學(xué)一年級畢業(yè)后,我的班級情況良好,班里大多數學(xué)生學(xué)習態(tài)度端正,遵守學(xué)校的規章制度。通過(guò)全體師生的共同努力,我們班被評為蘇州市文明班,F在我班已經(jīng)進(jìn)入大二階段,班級管理有待進(jìn)一步加強和提高。

  二、這學(xué)期的基本工作要點(diǎn)

  1、要求學(xué)生嚴格遵守學(xué)校規章制度,端正學(xué)習態(tài)度,明確學(xué)習目的。提高學(xué)習興趣,讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習,提高學(xué)習成績(jì)。班里有些同學(xué)平時(shí)放松要求,不抓緊學(xué)習,導致期末考試成績(jì)不好。針對上學(xué)期期末的考試成績(jì),要求補考的同學(xué)進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度,多提問(wèn),多做多讀,向優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習。

  2、鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新,勇于表達,參與部門(mén)和學(xué);顒(dòng),如卡拉ok、網(wǎng)頁(yè)制作等比賽。我班有幾個(gè)同學(xué)在娛樂(lè )方面成績(jì)突出。鼓勵他們在學(xué)好專(zhuān)業(yè)課的同時(shí)參加校內外活動(dòng),使課堂氣氛更加活躍。

  3、挖掘學(xué)生特長(cháng),培養各領(lǐng)域人才,培養學(xué)生實(shí)踐能力和說(shuō)話(huà)能力,為他們近期踏上社會(huì )打下良好基礎。在這方面,本學(xué)期計劃舉辦更多的主題班會(huì ),如演講比賽。

  4、培養學(xué)生良好的行為習慣,做到禮貌、文明、自律、衛生。在學(xué)校尊重老師,主動(dòng)打招呼;注意班級儀容,在公共場(chǎng)所保持安靜,遵守紀律。

  5、完善班委,明確分工,提高學(xué)生管理能力。學(xué)期初對原班委進(jìn)行了調整,每個(gè)班干部都認真寫(xiě)好了工作計劃,帶領(lǐng)全班認真學(xué)完每一課,做好各項活動(dòng)。

  6、做好弱勢學(xué)生。我們班弱勢學(xué)生的主要目標是不重視學(xué)習,有談戀愛(ài)的傾向。在這方面,我打算在很多地方聯(lián)系家長(cháng),雙方都會(huì )督促他們好好學(xué)習,培養積極的學(xué)習態(tài)度。

  7、做好勤工儉學(xué)。在不影響學(xué)習的前提下,允許學(xué)生外出打工。目前我班有5名學(xué)生周末在國外工作學(xué)習。我會(huì )和老師保持聯(lián)系,了解他們的學(xué)習成績(jì),關(guān)心他們的學(xué)習情況。

  8、關(guān)心居民的生活。今年我們班有同學(xué)住東門(mén),也有同學(xué)自己租房。情況復雜,管理難度加大,所以我會(huì )更加關(guān)注他們的生活狀況,經(jīng)常去他們宿舍看看。

  三、班級的主要活動(dòng)

  1、組織一部分同學(xué)去蘇州化妝,及時(shí)注意學(xué)習的教育。

  2、教育學(xué)生尊重老師,教師節到來(lái)時(shí)啟發(fā)學(xué)生以各種方式教老師。出版第一期黑板報。

  3、組織學(xué)生參加開(kāi)幕式,進(jìn)行思想教育。

  4、組織學(xué)生秋游。

  5、開(kāi)展國慶慶;顒(dòng),出版相應的黑板報。

  6、舉辦演講比賽。

  7、組織學(xué)生參加工程部卡拉ok比賽,爭取進(jìn)入學(xué)院比賽。

  8、組織迎新年慶;顒(dòng)。

  9、組織參加學(xué)校秋季運動(dòng)會(huì )。

  10、抓好復習,參加期末考試。

  以上是我擬訂的本學(xué)期班主任工作計劃,我會(huì )盡我最大的努力,重點(diǎn)抓好學(xué)生的學(xué)習工作,抓好學(xué)生的日常管理工作,爭取在本學(xué)期不出差錯,把好每一關(guān)。使我班繼續保持良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),再創(chuàng )佳績(jì)!

  個(gè)人工作計劃 篇13

  一、對銷(xiāo)售工作的認識

  1、市場(chǎng)分析,根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

  2、適時(shí)作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員溝通,確保各部門(mén)負責人及時(shí)跟進(jìn)。

  3、注重個(gè)人的績(jì)效管理,對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

  4、目標市場(chǎng)定位,區分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對待,加強對大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。

  5、不斷學(xué)習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識人力資源各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品顧問(wèn),以便與客戶(hù)及時(shí)的做好項目配合,并可以適當與同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏(yíng)。

  6、先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8、保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。

  二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

  1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天打10—15個(gè)電話(huà),每周拜訪(fǎng)5—10位客戶(hù),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù),下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)?紤]寧波市某些時(shí)間交通涌堵,預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

  2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準備一些有對方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

  3、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  三、銷(xiāo)售與生活兼顧,認真而快樂(lè )地工作

  1、定期參加一些同行舉辦沙龍會(huì ),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流?蛻(hù)、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì ),也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù),都很愿意參加這樣的聚會(huì ),所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。

  2、對于老客戶(hù)和固定客戶(hù),經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請客戶(hù),當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

  3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習班,學(xué)習更多營(yíng)銷(xiāo)和人力資源知識,不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

  以上是我20XX年銷(xiāo)售工作計劃,工作中總會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

  個(gè)人工作計劃 篇14

  20xx年又是一個(gè)新的開(kāi)始,也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,機遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此,我要調整工作心態(tài)、增強管理意識、責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好本職工作。為了盡快的成長(cháng)為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,我訂立了以下20xx年度工作計劃:

  一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高。

  首先要把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要,能不能適應完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓顧客滿(mǎn)意,不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,全面提高自己,在協(xié)調關(guān)系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標準上要有突破。

  二、 學(xué)習及制訂培訓計劃。

  做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,根據需要調整我的學(xué)習方向(管理知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、策化知識、各個(gè)樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內容)來(lái)提高業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售能力。通過(guò)學(xué)習,感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

  三、業(yè)務(wù)目標及發(fā)展目標。

  首先以提高工作效率為根本,盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標,爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤(pán),其次打造紅軍一樣的團隊,大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結,講協(xié)作,保證完成各項工作任務(wù)。

  通過(guò)學(xué)習,實(shí)踐工作結果來(lái)證明我的能力,爭取年底做到銷(xiāo)售總監。

  四、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我要虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要勤于匯報,善于總結,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  個(gè)人工作計劃 篇15

  產(chǎn)品的果斷轉型,生產(chǎn)條件和設備的全面更新,產(chǎn)能全面建設,和總部全面的分工協(xié)作,產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度改善,各銷(xiāo)售精英的全面開(kāi)花,這正好反映了20xx年公司全面改善的發(fā)展過(guò)程。

  公司技術(shù)部也隨同產(chǎn)品的需求和公司的長(cháng)遠規劃,進(jìn)行了全面的技術(shù)推進(jìn),通過(guò)一年時(shí)間的不斷努力,在產(chǎn)品線(xiàn)全面豐富的同時(shí),更重要的是復雜產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)和制造工藝取得了重大突破。技術(shù)部門(mén)的建設方面也取得了很大的進(jìn)步,創(chuàng )造了良好的長(cháng)久發(fā)展基礎,尤其是工藝部門(mén)的成立,為我們公司今后制造合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下了非常好的基礎,也為公司逐步培養全面人才創(chuàng )造了良好的條件。

  通過(guò)20xx年上半年的全面鍛煉,個(gè)人也在工作中取得了極大的進(jìn)步,現就個(gè)人20xx年上半年的工作進(jìn)行總結匯報,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報:

  一、20xx年主要工作匯總

  1、協(xié)調專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)品制造過(guò)程中出現的技術(shù)難題。

  2、負責深圳總部和資陽(yáng)事業(yè)部間的《產(chǎn)品召回制》表格的處理和上報。

  3、進(jìn)行SE5020ZLJ3產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和改進(jìn),從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn)。

  4、配合總部壓縮車(chē)刮滑板產(chǎn)品需求,負責16立方圓弧壓縮垃圾車(chē)、24立方刮滑板的技術(shù)和制造問(wèn)題解決。

  5、和總部技術(shù)部進(jìn)行溝通,并負責解決技術(shù)需求申請,流程協(xié)調和溝通等。

  6、負責EQ5150Zxx車(chē)廂可卸式垃圾車(chē)的產(chǎn)品技術(shù)和制造。

  7、負責垂直式壓縮垃圾站的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。

  8、對技術(shù)部進(jìn)行建設,建立完整的制度和執行流程,對技術(shù)部門(mén)內部的工作,按照每個(gè)技術(shù)員的特點(diǎn)進(jìn)行分工。

  9、編制技術(shù)部完整的管理文件和相關(guān)標準文件模板,統一技術(shù)運行標準。

  10、建立工藝部門(mén),并對工藝部門(mén)進(jìn)行管理,對工藝員進(jìn)行培養,建立了標準的車(chē)型工藝標準,為工藝部門(mén)的完善創(chuàng )造條件。

  綜合個(gè)人20xx年的整體工作,整體總結如下兩點(diǎn):

  A、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力大幅度提高,長(cháng)期的技術(shù)基礎得到了提高,產(chǎn)品工藝也取得了進(jìn)步:

  20xx年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的數量比較多,非標準產(chǎn)品的數量有9到10種之多,技術(shù)部門(mén)的技術(shù)人員建設也以年輕的本地人為主,工藝部門(mén)初步具備了各方面的功能。技術(shù)和工藝的運行制度和執行流程大幅度提高。

  B、部門(mén)管理和制度流程方面不完善,有很多缺失有待改善,也缺乏很多經(jīng)驗需要逐步提高:

  技術(shù)部門(mén)流程和制度在執行過(guò)程中,有很多和公司實(shí)際功能構架沖突的地方。工藝部門(mén)成立后,缺失嚴格的管理,整個(gè)建設進(jìn)度緩慢,分工不合理,需要調整。技術(shù)部和其他部門(mén)配合和分工有些混淆,需要逐步理清。

  二、20xx年下半年工作計劃和改善計劃

  進(jìn)入20xx年后,整個(gè)技術(shù)部門(mén)將接受產(chǎn)量不斷提高的考驗,個(gè)人的部門(mén)管理工作和日常產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作也會(huì )發(fā)生沖突,另外部門(mén)需要嚴格管理制度,明確文件執行流程,加強人員培養和整個(gè)部門(mén)的建設。所以,面對嚴峻的挑戰,本人工作計劃如下:

  1、修改和完善技術(shù)文件管理和運行流程,以確保技術(shù)文件在車(chē)間和部門(mén)間能夠順暢、快速的執行,既不能耽誤時(shí)間,也不能在是制造的每個(gè)環(huán)節因為技術(shù)文件的運行流程造成脫節,主要以修改流程和文件制度為主。

  2、加大對技術(shù)員的培養,尤其是新技術(shù)員的培養,把他們作為公司長(cháng)遠發(fā)展的主力進(jìn)行培養,讓他們接管部分產(chǎn)品,加大技術(shù)員的擔子,同時(shí)培養他們良好的工作習慣和責任心。

  3、采取老技術(shù)員帶領(lǐng)新技術(shù)員,老技術(shù)員給培養新技術(shù)員的方式,對技術(shù)部門(mén)進(jìn)行全面的改善。并爭取盡可能多的外出學(xué)習、參觀(guān)機會(huì ),培養技術(shù)員的專(zhuān)業(yè)知識、創(chuàng )新意識和新思維。

  4、加強工藝科室管理,全面嚴格的執行標準工藝文件,不以工藝員不熟悉工藝、不會(huì )電腦為借口,全力推進(jìn)工藝標準化和工藝人員的責任心,通過(guò)上課或技術(shù)員對工藝員一一對口幫扶的方式,對工藝員進(jìn)行培養,明確分工。

  5、對20xx新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)嚴格執行,確保公司能夠在市場(chǎng)上全力跟進(jìn)。

  6、改善技術(shù)部和其他部門(mén)的協(xié)調和合作,帶頭做好其他部門(mén)的配合服務(wù)工作,技術(shù)人員帶好頭。

  三、公司工作改善建議:

  1、部門(mén)間能夠經(jīng)常組織活動(dòng),通過(guò)運動(dòng)或其他娛樂(lè )方式,促進(jìn)同事間的友誼和信任,為公司的良好運行創(chuàng )造條件。

  2、建議公司服務(wù)部和銷(xiāo)售部需要培訓的人員、新人員可以先放到工藝科一個(gè)到三個(gè)月,尤其是服務(wù)人員,通過(guò)工藝員的培養方式,進(jìn)行培養,可以多為公司培養幾個(gè)余波和羅亮一樣的全面人才,可以為多部門(mén)服務(wù)。

  個(gè)人工作計劃 篇16

  結合個(gè)人工作職責,對本職工作做如下計劃安排:

  一、做好固定資產(chǎn)管理,確保固定資產(chǎn)管理準確

  加強固定資產(chǎn)管理,一是認真總結和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗,在總結經(jīng)驗的基礎上不斷完善,二是對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),準確統計固定資產(chǎn)數量、種類(lèi);確保固定資產(chǎn)數量的準確性;三是根據公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規章制度,嚴格固定資產(chǎn)的管理和使用。

  二、控制日常資金管理,提倡勤儉節約

  勤儉節約是中華民族的額有兩傳統,也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障,因此,無(wú)論企業(yè)發(fā)展到何種規模,都必須加強勤儉節約,只有勤儉節約才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎,具體而言,要不斷加強日常管理成本的控制,一是在日常辦公中,加強辦公物品的管理,倡導勤儉節約。

  如:結合各部門(mén)實(shí)際情況對辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等,此外還要大力提倡紙張雙面復印,隨手關(guān)閉電源等,養成良好的習慣,采購過(guò)程中嚴格詢(xún)價(jià)制度,比價(jià)制度,物美價(jià)廉,三是積極組織勤儉節約的各種活動(dòng),通過(guò)一些活動(dòng)的開(kāi)展,提高全員的勤儉節約意識,從我做起,從自身做起。

  三、加強制度的常規化,強化監督力度

  制度制定后,重在執行,要做到令行禁止,就必須要有執行和監督這兩把利劍,獎罰分明,這樣才能確保有實(shí)效性。結合公司員工的著(zhù)裝要求,每日定期檢查,每周定期通報,對凡事沒(méi)有按照公司規定要求佩戴工牌,統一服裝的員工,給予相應的處罰,同時(shí)對于著(zhù)裝整齊,工牌佩戴完整的員工及部門(mén)給予定期通報,納入年度綜合考評和個(gè)人評優(yōu)的重要的內容。

  四、大力開(kāi)展衛生運動(dòng),營(yíng)造良好衛生環(huán)境

  良好的衛生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢,員工工作的積極性也會(huì )更高,反之則亦然,沒(méi)有良好的衛生環(huán)境,員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會(huì )受到影響,同時(shí),整體的環(huán)境衛生也代表著(zhù)公司企業(yè)的對外形象。

  因此,注重公司衛生環(huán)境的管理意義重大,針對目前衛生管理存在的問(wèn)題,在未來(lái)的工作中,一是要建立和完善衛生管理制度,明確衛生管理職責,以部門(mén)為單位,部門(mén)負責任人為主要第一責任,全面負責本部門(mén)的衛生管理,同時(shí)制定《公司工務(wù)環(huán)境評比》細則,對于部門(mén)衛生環(huán)境進(jìn)行定期和非定期的檢查,通報檢查結果并公布。

  二是要全面開(kāi)展禁煙活動(dòng),在公共區域內不準吸煙,設立必要的吸煙區,對于亂扔煙頭的現象,發(fā)現一次,通報一次,處罰一次,同時(shí),開(kāi)展警示活動(dòng),對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳,警鐘長(cháng)鳴,讓員工認識到“煙頭雖小,后患無(wú)窮”。

  五、嚴格工廠(chǎng)倉庫管理,加強安保力量提升

  工程倉庫管理是一項系統性的工程,涉及的內容雜細。

  因此,要做好倉庫管理,確保倉庫管理更加科學(xué),避免工程倉庫丟貨或裝貨數量不對等情況的發(fā)生,首先就要強化倉庫人員工作的責任心,培養倉庫人員的工作的敬業(yè)心,強化管理的力度;其次,要利用必要的經(jīng)濟杠桿,建立必要的經(jīng)濟處罰制和激勵制,調動(dòng)倉庫人員工作的主動(dòng)能動(dòng)性和激情;最后,要強化安全保衛力度,在安全保衛過(guò)程中,一方面增加要增派安保人員力量。

  針對目前,4個(gè)保安都在二樓工廠(chǎng),一樓辦公區倉庫沒(méi)有保安的現狀,可增加1-2名保安人員,充實(shí)保安力量,也可將現有4名保安編成2組,一、二樓各2名,輪替實(shí)施24小時(shí)巡邏,在巡邏中,要確定巡邏重點(diǎn)區域,對重點(diǎn)區域要做到實(shí)時(shí)巡邏,做好巡邏交接班記錄,另一方面,要加大巡邏設備的現代化配備,如:完善監控設備,增加監控點(diǎn)等。

  個(gè)人工作計劃 篇17

  一、工作思路

  以服務(wù)學(xué)校和教師為宗旨,以提高本學(xué)科教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量為目標,堅持“促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)方式優(yōu)化,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的教研工作方向,貫徹基礎教育課程改革的思想精神,以課堂教學(xué)研究為重點(diǎn),探索新課程語(yǔ)文教材教法,加強教師專(zhuān)業(yè)培訓,推廣優(yōu)秀教學(xué)成果,改善教學(xué)測評,有效監控教學(xué)質(zhì)量,加強教學(xué)調研指導,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和教育的均衡發(fā)展。

  二、主要工作

 。ㄒ唬├^續深化課堂教學(xué)研討

  1.實(shí)踐教學(xué)模式,在新的課題研究。在已經(jīng)通過(guò)結題的基礎上,繼續實(shí)踐省立項課題“課內精讀與課外多讀相結合的初中語(yǔ)文課堂教學(xué)模式實(shí)踐研究”。同時(shí),開(kāi)展新的省級立項課題“初中語(yǔ)文‘小課程’建設的實(shí)踐研究”的研討工作。

  2.開(kāi)展區域交流,優(yōu)化有效教學(xué)方式。以參加省、市優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)為契機,開(kāi)展課堂教學(xué)研討;認真準備參加新課程教學(xué)研討活動(dòng),匯集教師教學(xué)中產(chǎn)生的困惑,與兄弟學(xué)校(鳳州中學(xué))動(dòng)交流,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提高教學(xué)效率。

  3.發(fā)揮品牌效應,提升教師自己的素養。繼續辦好“名家講名篇”系列活動(dòng),將專(zhuān)家講座和教師課堂展示結合起來(lái)。

  4.參加各項評比,推廣先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗。積極參加優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng),進(jìn)一步交流總結新課程語(yǔ)文教學(xué)成果,提升教學(xué)思想理念,拓展教學(xué)思路,完善教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)新課程語(yǔ)文教學(xué)積極健康地發(fā)展。激勵教師總結教學(xué)成果,組織參加省、市論文評比。

  5.培訓命題技能,改進(jìn)復習教學(xué)策略。指導教師把握知識結構體系和教學(xué)目標,精心設計與選擇教學(xué)方法,提高復習教學(xué)的有效性。

 。ǘ┣袑(shí)加強學(xué)業(yè)考試研究

  1.以“命題實(shí)踐”帶動(dòng)考試研究。我區教師進(jìn)行試卷的規范命制;以相關(guān)試卷命制為依托,組織命題交流、研討。以命題小組成員帶動(dòng)各校學(xué)科教師命題能力的提升。

  2.以“考試分析”反思語(yǔ)文教學(xué)。系統學(xué)習寶雞市高中招生考試方案;組織教師分析、研討上學(xué)年初中語(yǔ)文“三部”抽測試卷,以“考試體現教學(xué)”的原則,教師反思自身課堂教學(xué)思路,更新語(yǔ)文教學(xué)理念。

 。ㄈ┡μ嵘處熽犖樗刭|(zhì)

  1.以“教學(xué)規范”為突破點(diǎn)。按照每學(xué)期教學(xué)的計劃,重點(diǎn)圍繞備課、上課、作業(yè)、測評等環(huán)節,在專(zhuān)家和骨干教師的引領(lǐng)下,落實(shí)語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)規范。

  2.以“兩個(gè)‘小組’”為關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)專(zhuān)家講座、課堂比武、網(wǎng)上交流等形式,快速提升青年教師的教學(xué)實(shí)力。

  3.以“骨干教師”為引領(lǐng)點(diǎn)。繼續開(kāi)展骨干教師“百人百課?你點(diǎn)我上”等教學(xué)展示活動(dòng),以提升骨干教師的專(zhuān)業(yè)能力,擴大其影響力。

  4.以“網(wǎng)絡(luò )教研”為擴展點(diǎn)。在已有良好開(kāi)端的基礎上,完善博客的欄目設置,豐富博客的主題內容,擴大博客的教師點(diǎn)擊率,使“江干語(yǔ)文博客”成為教師教學(xué)的良師益友。

  個(gè)人工作計劃 篇18

  我做為一名物業(yè)管理人員,在20xx年的物業(yè)管理工作中,除了加強相關(guān)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習外,還特別注意職業(yè)品德的培養,在工作中,我以思想上清正廉潔;工作中客觀(guān)公正,實(shí)事求是;業(yè)務(wù)上精益求精為行為準則,嚴格要求自己,并取得了良好的成績(jì),為了在20xx年的物業(yè)管理工作中取得進(jìn)步,特制定20xx年工作計劃。

  做為一名物業(yè)管理人員,我認為應加強以下幾個(gè)方面的內容:

  一、愛(ài)崗敬業(yè)是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規范的首要前提。

  做為一名物業(yè)管理人員應該充分認識到自己的本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,熱愛(ài)本職工作,做到干一行愛(ài)一行,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。

  在20xx年的工作中,我將要求自己在工作中更加自覺(jué)主動(dòng)地履行崗位職責,以積極向上的健康心態(tài)做好工作,牢固樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,正確處理責、權、利三者關(guān)系;要求自己具有強烈的事業(yè)心、責任感和高度負責的精神,嚴格遵守公司的物業(yè)管理法規和條例,杜絕搞損害廣大業(yè)主利益和侵犯業(yè)主合法權益的事件發(fā)生,做到各盡職守。

  二、熟悉法規。

  物業(yè)管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關(guān)系,在20xx年里,我要加強物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規與制度的學(xué)習,確保自己在物業(yè)管理工作過(guò)程中處理問(wèn)題的正確性,同時(shí)從日常清潔管理、消防與安全保衛、房屋與工程設備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準確性和及時(shí)性,做到各事項處理方法運用恰當,加強學(xué)習,經(jīng)常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業(yè)務(wù)水準。

  三、客觀(guān)公正。

  這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規范的靈魂。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項物業(yè)活動(dòng)進(jìn)行客觀(guān)公正的服務(wù),其本質(zhì)特征體現為“真實(shí)性”,離開(kāi)了實(shí)際發(fā)生的客觀(guān)事項去進(jìn)行處理只會(huì )損害業(yè)主及其他方面的合法權益。

  而公正的本質(zhì)則體現為合理性,對物業(yè)管理事項的處理必須堅持公正合理的原則,這不僅是職業(yè)道德規范的要求,也是物業(yè)管理人員個(gè)人品德的體現,物業(yè)管理工作實(shí)踐中經(jīng)常出現的若干矛盾和問(wèn)題,大多與此相關(guān)。

  因此,作為業(yè)主的“貼心管家”,我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權,必須強化自身品德修養和職業(yè)道德修養,以為廣大業(yè)主進(jìn)行服務(wù)。

  四、誠信服務(wù)。

  誠信是物業(yè)管理的根本。事實(shí)證明,凡是出現了誠信危機的管理,在工作中,將始終把業(yè)主的利益放在第一位,把誠信放在首位,同時(shí)也喚起業(yè)主的誠信意識,使物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,形成良性循環(huán)。

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